第一篇：安全管理中的個人因素的重要性

安全管理中的個人因素的重要性

兗礦集團(tuán)楊村礦機(jī)修廠

張 玉 昌

近10年來，我國企業(yè)安全形勢十分嚴(yán)峻，各類重特大爆炸、火災(zāi)、中毒事故頻繁發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失，在社會上造成了惡劣的影響。雖然大多數(shù)企業(yè)意識到安全的重要性，但其管理方式卻不全面。本文簡單剖析安全管理中個人因素的重要性，希望對安全管理水平的提高提供若干參考。

關(guān)鍵詞：安全；現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理；個人因素；安全教

1.現(xiàn)代企業(yè)安全管理

1.1安全與現(xiàn)代企業(yè)安全管理的發(fā)展①安全管理術(shù)語及概念。安全———各種事物對人、對物、對環(huán)境不產(chǎn)生危害。安全管理———是指國家應(yīng)用立法、監(jiān)督、監(jiān)察等手段，企業(yè)通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度和操作程序，對危害因素進(jìn)行辨識、評價、控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。②現(xiàn)代企業(yè)安全管理的發(fā)展。我國是社會主義國家，建國初期，各種生產(chǎn)資料短缺，社會產(chǎn)品貧乏，導(dǎo)致基本的民生需求不能得以解決，因此企業(yè)更多是以高投入、高產(chǎn)出為經(jīng)營目的，產(chǎn)生片面追求產(chǎn)量、速度和效益，輕視安全和健康，違反規(guī)則的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在短時間內(nèi)很難根除。對此,我國政府提出了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本，安全發(fā)展”的理念,為改變我國的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做出了空前的努力。先是制定了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，緊接著又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任制，隨著近些年改革開放的發(fā)展，又逐

步向西方企業(yè)學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)的安全管理理念和安全管理方法，漸漸使我國企業(yè)安全管理得到了提高并取得了很大成效。

1.2現(xiàn)代企業(yè)安全管理的弊端與西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展了幾百年的安全文化相比，我國企業(yè)安全管理尚處于初級階段，存在許多問題。①口號多于行動?，F(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都會把“安全第一”作為企業(yè)的安全文化口號，并且也講“人人講安全”，可是具體怎么落實(shí)這個口號，卻并沒有多少實(shí)際行動，往往以例行的安全檢查和安全評比來體現(xiàn)。②忽視個體員工的重要作用?，F(xiàn)在面對企業(yè)的重要組成分子－員工，大多數(shù)企業(yè)往往用各種安全教育來提升員工的安全意識，加強(qiáng)安全操作，避免安全事故，卻忽視了員工的主觀能動性所起到的絕對作用。③輕視安全管理，資源配給不足。盡管高喊“安全第一”“，安全重于生產(chǎn)”等口號，可是多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)利益的驅(qū)使下，仍本著“僥幸心理“”不一定發(fā)生”的思想，對安全問題輕視怠慢，并且該配備的安全設(shè)施不足，可配的不給配，造成重大安全隱患。

2安全管理中的個人因素

2.1人本主義①人本主義的管理理念。道格拉斯·青格雷戈創(chuàng)立了X理論和Y理論，一種基于人性兩套系統(tǒng)性的學(xué)說。所謂X理論基本上是一種關(guān)于人性的消極觀點(diǎn)，建立在四種假設(shè)條件上即：a.員工天生不喜歡工作，只要可能他們會逃避工作；b.由于員工不喜歡工作，因此必須采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；c.員工只要可能就會逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀；d.大多數(shù)員工喜歡安逸，沒有雄心壯志。而Y理論則是基于一種人性積極的觀點(diǎn)，它建立在這樣的假設(shè)

下：a.員工視工作如休息、娛樂一樣自然；b.如果員工對某項工作做出承諾，他們會進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制的完成任務(wù)；c.一般而言，每個人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會主動承擔(dān)責(zé)任；d.絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力，而不僅僅是管理者才具備這一能力。麥格雷戈認(rèn)為Y理論的假設(shè)比X理論更實(shí)際有效，因此他建議讓員工參與決策，為員工提供富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，建立良好的群體關(guān)系，這些都會極大地調(diào)動員工的工作積極性。上述這些理論強(qiáng)調(diào)人的因素第一，把員工不僅看作是被管理者，也是管理者，人人都是管理者，我們把它稱作人本主義的管理理念。②個人因素在企業(yè)安全管理中的重要作用。通過人本主義理念我們可以看到，當(dāng)企業(yè)的員工個體在被動的接受安全教育、安全培訓(xùn)時候，那么，他們當(dāng)中的大多數(shù)將會有X軸的各種表現(xiàn)，這樣的員工將不會主動尋找問題，存在僥幸心理，即使面對看見的風(fēng)險也會視而不見。而當(dāng)他們具備了Y軸的意識形態(tài)時，即我們通常所說的主人翁意識形態(tài)時，員工就會樂于主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，主動規(guī)避高風(fēng)險作業(yè)，并且會主動想出解決問題的辦法，就能夠極大的消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

2.2如何提高個人因素的Y軸表現(xiàn)①安全教育方法的多樣化。a.講授法。這是教學(xué)常用的方法。具有科學(xué)性、思想性、嚴(yán)密的計劃性、系統(tǒng)性和邏輯性；語言優(yōu)美談話法。指通過對話的方式傳授知識的方法。一般分為啟發(fā)式談話和問答式談話。b.讀書指導(dǎo)法。是通過指定教科書或閱讀資料的學(xué)習(xí)來獲取知識的方法。這是一種自學(xué)方式，需要學(xué)習(xí)者具有一定的自學(xué)能力。c.訪問法。是對當(dāng)事人的訪問，現(xiàn)身

說法，獲得知識和見聞。d.練習(xí)與復(fù)習(xí)法。涉及操作技能方面的知識往往需要通過練習(xí)來加以掌握。復(fù)習(xí)是防止遺忘的主要手段。e.研討法。通過研討的方式，相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短，達(dá)到深入消化、理解和增長新識。f.宣傳娛樂法。通過宣傳媒體，寓教于樂，使安全的知識和信息通過潛移默化的方式深入職工之中。②激勵制度與適當(dāng)?shù)莫剟?。大多?shù)企業(yè)員工工作的目的很單純也很簡單，就是要求更好的收入與待遇。而促進(jìn)他們更好的履行主人翁責(zé)任的方法就是企業(yè)要對具有良好安全行為的個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿ㄗ詈檬俏镔|(zhì)獎勵），并且制定相應(yīng)的激勵制度，那么大多數(shù)員工就會樂于做一個真正的企業(yè)主人翁。

3結(jié)束語

對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)組織，是構(gòu)成社會組織的重要部分，企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺姘l(fā)展，這是企業(yè)管理首先樹立的管理觀念。重視發(fā)揮人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極因素，使他們在安全領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式和教育體系，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷思索的問題！這對企業(yè)是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在今后的發(fā)展中希望我們企業(yè)能交上令職工、職工家屬及社會都滿意的安全答卷!

2011年6月10日

第二篇：淺談化工企業(yè)中安全管理的重要性

淺談化工企業(yè)中安全管理的重要性

摘要：隨著我國近些年的重工業(yè)飛速發(fā)展，化工企業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用也是越來越明顯，但是在實(shí)際的操作過程中，由于工作人員對于很多知識的不熟練，缺乏正確的操作規(guī)程，所以使得有些時候安全事故頻出。要想企業(yè)可以安全的進(jìn)行生產(chǎn)，首先需要我們積極地來加深對于化工知識的理解，加深我們的認(rèn)識，然后在這個基礎(chǔ)上再來對企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全管理；重要性

化工的安全管理在一定的層度上確實(shí)可以有效地降低在這個過程中的事故發(fā)生概率，最全面的保障人民的生命安全，最大的降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這樣來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。從這個角度上來說，對于化工安全管理也就是十分的有必要的。

一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性

（一）工藝復(fù)雜，危險系數(shù)高

化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續(xù)性較強(qiáng)，同時，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強(qiáng)的化學(xué)品。

（二）設(shè)備與人才需求的特殊性

設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，對于人才的素?|、技術(shù)水平要求高?；て髽I(yè)的設(shè)備大部分是自動化的機(jī)器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時、定時進(jìn)行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。

（三）安全管理更加規(guī)范與嚴(yán)格

化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的過程中，對于各個環(huán)節(jié)均應(yīng)有嚴(yán)格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴(yán)格的規(guī)范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。

二、化工行業(yè)安全管理的重要性意義

作為支柱性產(chǎn)業(yè)，化工在我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。生產(chǎn)易燃易爆、有毒害物質(zhì)以及高溫高壓等產(chǎn)品是化工企業(yè)的主要特征，如果在生產(chǎn)當(dāng)中由于個人違章、設(shè)備出現(xiàn)了故障或者工作人員的疏忽大意等都會引發(fā)安全生產(chǎn)事故?；S從創(chuàng)建之初一直到產(chǎn)品生產(chǎn)出這個過程中會包括許多安全評價環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)既有環(huán)境與產(chǎn)品的評價，也有生產(chǎn)裝置的評價，若忽視了其中的一個評價，就會使企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的隱患“呼之欲出”。目前，我國在管理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中，主要依靠環(huán)保局與相關(guān)安全生產(chǎn)部門來進(jìn)行的，這顯然滿足不了安全生產(chǎn)管理的需求，這時就要創(chuàng)建合理的良性制度來對這些小企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管。

（一）安全生產(chǎn)是前提

因?yàn)榛どa(chǎn)當(dāng)中有許多腐蝕性、易燃易爆以及有毒性的物質(zhì)，同時也有著許多高溫以及高壓設(shè)備，這就要求在操作當(dāng)中要嚴(yán)格依照相關(guān)要求來進(jìn)行，若管理不當(dāng)抑或在生產(chǎn)當(dāng)中有失誤，很可能會引發(fā)許多事故，如火災(zāi)、灼傷、中毒抑或爆炸等，從而對生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了非常大的影響。

（二）安全生產(chǎn)是保障

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，就必須進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證各項裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運(yùn)作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中。

三、強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的對策

（一）提高對安全管理的重要性認(rèn)識

現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認(rèn)識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實(shí)現(xiàn)整體工作的安全進(jìn)行。首先，引導(dǎo)全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中，積極參加安全教育培訓(xùn)活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行 ；其次，化工企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的投入力度，加強(qiáng)對安全管理工作的宣傳，為員工提供學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的機(jī)會，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識，進(jìn)而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

（二）完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵全員參與

化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。

（三）及時更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備的安全管理工作

為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設(shè)備的整個使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，加強(qiáng)對設(shè)備使用過程中的安全檢查，并制定相應(yīng)的檢查制度，保障設(shè)備運(yùn)行安全。其次，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時修理，不能讓有問題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù)，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

化工企業(yè)在工作當(dāng)中要以“安全生產(chǎn)管理”為準(zhǔn)繩，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要實(shí)施”以人為本”管理手段，對員工要進(jìn)行激勵，在安全生產(chǎn)管理中融入情感，實(shí)施全方位的安全生產(chǎn)管理，以此來達(dá)到企業(yè)的安全目標(biāo)管理，唯有如此，化工企業(yè)才能夠做好安全生產(chǎn)管理工作，從根本上避免或者減少事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉福星.化工安全管理的重要性探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011.[2]丁幫文.化工操作人員安全管理培訓(xùn)的重要性[J].河南化工，2011.[3]左勤.煤化工企業(yè)班組安全文化建設(shè)的研究與思考[J].魅力中國，2013（16）.

第三篇：淺談安全意識在安全管理中的重要性

淺談提高安全意識在安全管理中的重要性

【摘要】在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，走上主動安全。

關(guān)鍵詞：安全意識、安全管理

努力提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工的安全意識。一個企業(yè)的安全工作的好壞首先取決于員工的綜合素質(zhì)和安全意識。多年來的實(shí)踐證明，員工的綜合素質(zhì)和安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。綜合素質(zhì)越高、安全意識越強(qiáng)，安全事發(fā)生就越少。因此，提高一線員工的綜合素質(zhì)和安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。要提高員工的綜合素質(zhì)和安全意識，就必須加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能杜絕習(xí)慣性違章，減少安全事故的發(fā)生。若想在施工領(lǐng)域立于不敗之地，就必須重視安全管理。建筑行業(yè)的從業(yè)者具有人員雜、素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，作為第二大高危行業(yè)我們必須清醒的認(rèn)識到，要想抓好安全建設(shè)，首先要在人員的安全意識上下足功夫，只有做好施工人員的安全意識工作，才能走向主動安全。

談到安全意識，首先要把意識這兩個字的含義弄明白。所謂意識就是人的頭腦對于客觀物質(zhì)世界的反映，是感覺、思維等各種心理過程的總和。安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。樹立安全意識，最主要的一點(diǎn)就是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全規(guī)程不打折扣、不變樣。一位剛剛進(jìn)入建筑工地的員工，來到一個不熟悉的危險性很大的環(huán)境，出于意識本能，他的安全這根弦繃得很緊。但隨著時間的推移和對周圍環(huán)境、人、事物的逐步認(rèn)識，自我感覺并沒有想象的那么嚴(yán)重，一種僥幸、惰性甚至不符合程序和規(guī)范的操作隨之產(chǎn)生，安全意識也隨之淡化，覺得天天如此，不會有事。心理學(xué)認(rèn)為，人長期從事同一種工作，會產(chǎn)生麻痹、麻木的思想和心理狀態(tài)。思想即意識，意識反作用于人的行為，因此安全意識不強(qiáng)，可能導(dǎo)致人的安全行為不當(dāng)，安全行為不當(dāng)必將導(dǎo)致操作失誤、判斷錯誤或安全隱患暴露，最終引發(fā)安全事故。所以我們要利用一切可以隨時警示人的意識的方式、方法，如安全生產(chǎn)活動月、班前會、安全周例會、各種安全檢查等形式，利用標(biāo)語、漫畫等形式，使安全生產(chǎn)知識和理念廣泛深入人心，為安全文化奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安全意識要從實(shí)際中體現(xiàn)，不能只做表面文章，要持之以恒。比如：簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全績效與管理者的績效工資掛鉤，這樣增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心；實(shí)行定期的安全檢查制度，采取拉網(wǎng)式檢查方式，加大安全監(jiān)察的力度，使形成的各項規(guī)章制度落地生根。將安全隱患排查制度做細(xì)做實(shí)，把著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在預(yù)防上，將安全隱患排查制度做細(xì)做實(shí)，并將排查出的隱患實(shí)行跟蹤制等等。安全意識的形成分為三個層面著眼與落實(shí)：

首先，是制定安全規(guī)則，并對安全規(guī)則進(jìn)行感性上的認(rèn)知，這是安全意識形成的第一個層面。在施工安全管理過程中，安全教育、安全交底、違章處罰，都是為了一個目的，就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作，從根本上對安全意識進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)識。對于這一層面，我們需要從基礎(chǔ)抓起，從管理者與被管理者同時抓起，切實(shí)做好三個方面：一是在安全施工管理中，必須針對項目施工的管理現(xiàn)狀，全面地制定出各項規(guī)章制度，從而保證對施工人員的行為制約；二是必須系統(tǒng)地、細(xì)致地做出各種工序的安全交底，保證施工人員及設(shè)備、財產(chǎn)的安全；三是做好安全教育，在施工人員中全面確立安全防范意識，確保施工安全。在實(shí)踐中，所有的施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及事業(yè)部的各類管理制度與規(guī)定規(guī)程，堅決執(zhí)行與遵守各項協(xié)議，真正將管理行為落在實(shí)處。通過對安全意識的強(qiáng)化認(rèn)識，使全體人員從習(xí)慣上對安全規(guī)則得到認(rèn)知。

其次，是在對安全規(guī)則認(rèn)知的基礎(chǔ)上，把認(rèn)識上升到理性階段，在工程施工的實(shí)踐中得到自覺有效的執(zhí)行。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過程中，我們認(rèn)為關(guān)鍵的問題，就是要在每個施工管理人員和參與施工人員的腦際當(dāng)中建立起安全意識，能夠較好的理解安全規(guī)則，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以采取誘導(dǎo)的方式，通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的辨識開始，讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。

再次，在對安全規(guī)則的理性認(rèn)識上，形成自覺的行為規(guī)范，把安全意識上升到全體施工人員的自覺能動性。要做到這一點(diǎn)，我們不能僅停留在對安全規(guī)則的執(zhí)行或安全生產(chǎn)的教育上，而是應(yīng)該積極發(fā)揮施工管理人員和工程施工人員的主觀能動性，依靠人家的自覺意識行為，相互提醒、相互督促，在工程施工的實(shí)踐活動中，認(rèn)知并了解危險事故的特性，發(fā)揮自己的主觀能動性，去預(yù)見隱患，并采取合理而有效的方法解決隱患。

在施工過程中，要真正提高員工安全意識，做好安全管理，將安全意識落實(shí)到實(shí)處，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、安全管理人員對員工的安全教育培訓(xùn)以及施工人員個人能力的提高，領(lǐng)導(dǎo)是安全文化的倡導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)所謂的“安全第一”不能是僅僅停留在表面，應(yīng)該是在實(shí)際行動中切實(shí)把“安全第一”放在首位，把安全問題當(dāng)作頭等大事來抓；安全教育工作不是一種形式，而是關(guān)乎人的生命的安全教育工作，只有扎實(shí)做好施工人員的安全知識教育工作，才能盡最大努力使安全意識落實(shí)到實(shí)處；提高安全意識，搞好施工安全是每一個施工人員的職責(zé)，在施工過程中，每一個施工人員履行好自己的職責(zé)，切實(shí)做好“四不傷害”，積極提高自身安全意識。

總的來說，在安全管理的實(shí)施過程中，最根本的目的是抓好提高員工安全意識，安全教育培訓(xùn)就是從根本上培養(yǎng)員工安全意識，安全需要人人講、事事講、時時講，只有這樣，才能提高安全意識。強(qiáng)化安全意識與能力，不斷提升班組安全管理能力建設(shè)是為提高班組成員的安全意識，增強(qiáng)班組成員的自覺性，堅持班組安全教育制度化、經(jīng)常化，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。無論施工工期再緊張，安全必須抓，工期緊安全意識這根弦更要繃得緊，如早班會必須正常召開，認(rèn)真宣貫安全相關(guān)知識以及貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全相關(guān)指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，剖析安全事故和違章案例，結(jié)合班組實(shí)際，布置每周一案學(xué)習(xí)，使安全學(xué)習(xí)具有了新聞性、研討性、針對性和趣味性，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)興趣和參與意識。每天施工結(jié)束后班組可以對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)一天的安全施工情況，討論安全施工中的好做法。切實(shí)將“我要安全，我不違章”的口號落實(shí)到實(shí)際行動中。

除了上訴從教育上提高作業(yè)人員安全意識，在一定程度上可以通過相應(yīng)的獎懲條例在經(jīng)濟(jì)上提高員工安全意識，對安全管理到位、現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)的給予獎勵，不重視安全管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場，根據(jù)事故的危害程度給予處罰。該項舉措既能促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，又能調(diào)動全員安全生產(chǎn)管理的積極性，是提高員工安全意識、保障安全生產(chǎn)必不可少的一項有效舉措。

安全意識是安全文化中最根本的體現(xiàn)形態(tài)，具有強(qiáng)大的感召力和渲染力。施工人員通過不斷的了解、體會感知，在認(rèn)知與認(rèn)同的基礎(chǔ)上，施工人員才會參與其中并追求，只有了解了員工的意識和心里，我們才能更好的開展安全管理工作，從而達(dá)到走向主動安全的目標(biāo)。施工人員在施工中通過自覺的意識來指導(dǎo)施工安全工作，指導(dǎo)我們的安全行為，預(yù)見和消除不安全因素，我們的安全生產(chǎn)管理工作，就一定可以取得質(zhì)的提高，從而也真正實(shí)踐好我們重視提高安全意識最終的目的。

第四篇：石油鉆井中安全影響因素及管理對策

石油鉆井中安全影響因素及管理對策

【摘要】石油鉆井中安全影響因素對保證石油鉆井人員的生命安全具有十分重要的影響，因此我們需要分析石油安全影響的因素，并且采取相應(yīng)的管理對策，以防止在石油鉆井中出現(xiàn)工程事故。

【關(guān)鍵詞】石油鉆井；安全影響因素；管理對策

由于石油鉆井工程是隱蔽性很強(qiáng)的地下工程，也是最容易發(fā)生各種各樣的事故，給我們的鉆井工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響石油鉆井工程的進(jìn)程。目前，我們國家在石油鉆井的工程中也接連發(fā)生了重大的人員傷亡的事故，因此我們應(yīng)該針對石油鉆井中的安全影響因素進(jìn)行合理的分析，并采取相應(yīng)的管理對策，以減少人員工程事故的發(fā)生。

一、石油鉆井中安全影響因素

石油資源對于我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步是非常的重要的，因此開采石油資源對我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步是具有很重大的意義的。因此，我們一定要克服各種各樣的限制因素，努力的為我們國家的石油鉆井做出自己的貢獻(xiàn)。由于石油鉆井作業(yè)自身的特殊性，并且是一個比較復(fù)雜的生產(chǎn)體系，因此它的作業(yè)要求是比較高的。同時，由于石油鉆井作業(yè)在工作環(huán)境以及施工環(huán)境都是比較惡劣的，并且在進(jìn)行作業(yè)的時候，存在一定的作業(yè)風(fēng)險。

石油鉆井的作業(yè)環(huán)境是非常惡劣的，因?yàn)槭豌@井作業(yè)經(jīng)常在野外露天進(jìn)行。由于野外露天的天氣、地質(zhì)等等其他的方面都會影響我們的施工。施工條件也因?yàn)樘鞖庖约暗刭|(zhì)等其他方面的影響，存在著一定的難度。由于在石油鉆井中，鉆井人員會接觸一些化學(xué)物質(zhì)，這些化學(xué)物質(zhì)會對人體造成危害。石油鉆井的工程是一項復(fù)雜的工程，作業(yè)的程序比較的多，因此特殊工種就會很多。這些特殊的工種，由于其作業(yè)性質(zhì)的特殊性，存在許多的職業(yè)危害，于是就會很容易發(fā)生人員傷亡的事故。

石油鉆井本身是一項特殊的工程，因此在工程中就會有大量的手工勞動和繁重體力勞動作業(yè)。因此，石油鉆井工人要有非常健康的身體，才能夠承受強(qiáng)度大的勞動。石油鉆井工人在石油鉆井中由于勞動強(qiáng)度太大，就會容易分散注意力，在作業(yè)中出現(xiàn)疏忽的狀況。但是，石油鉆井工程是不能出現(xiàn)任何的疏忽和問題，因此就會很很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。一項程序復(fù)雜的工程，要求各個崗位互相配合，才能夠做好。因此，在石油鉆井工程中立體交叉作業(yè)比較多，需要很多人互相配合和合作，這樣就才能夠完成作業(yè)。但是，石油鉆井工人在配合的過程中，一定要做到指揮得當(dāng)，嚴(yán)密防護(hù)，否則的話，就會發(fā)生很嚴(yán)重的工程事故。

二、石油鉆井中管理對策

（一）提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

提高安全管理人員的綜合素質(zhì)對于我們的石油鉆井的管理是非常重要的一個方面，因此我們要采取有效地措施來提高安全管理人員的綜合素質(zhì)。有的工作人員具有非常的扎實(shí)的理論知識，但是在實(shí)踐中照搬知識，做不到具體問題具體分析，從而給我們的石油工程帶來了十分消極的影響。因此，我們一定要加強(qiáng)石油工作人員理論結(jié)合工作實(shí)際的能力，這樣才能夠促進(jìn)石油工作人員的工作。在石油鉆井工程中，各個崗位的工作人員都要很好的完成自己的崗位的工作，因此我們要充分的提高安全管理工作人員的崗位意識，只有這樣才能夠使得各個崗位都做到各司其職。安全意識在石油鉆井工程中是非常的重要的，關(guān)系著石油工人的生命安全，因此我們因此充分提高安全管理人員安全意識以及責(zé)任意識。為了能夠提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該定期對他們進(jìn)行有關(guān)石油安全管理的知識培訓(xùn)，充分的提高安全管理工作人員的學(xué)習(xí)能力，并且讓鼓勵他們積極地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高自己的綜合素質(zhì)。有的管理人員在工作的時候，沒有結(jié)合實(shí)際情況，而是憑借自己的主觀意識，這對于石油安全管理工作是非常的不利的。針對這種情況，我們要主動積極的幫助他們結(jié)合工作實(shí)際，及時掌握新形勢下的安全管理知識，這樣才能夠做好石油鉆井安全管理的工作。

（二）加強(qiáng)鉆井安全生產(chǎn)過程中的制度建設(shè)

由于各種各樣的原因的制約和影響，在石油鉆井的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了制度的缺漏，因此我們應(yīng)該加強(qiáng)鉆井生產(chǎn)過程中的制度建設(shè)。安全生產(chǎn)對于在我們的石油鉆井中是非常的重要的，關(guān)系著石油鉆井工人的生命安全，因此我們應(yīng)該讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。對于相關(guān)制度的缺漏，石油鉆井工程的領(lǐng)導(dǎo)一定要注重起制度是上的建設(shè)，并且努力的完善相關(guān)的安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。在完善制度的時候，我們應(yīng)該努力的結(jié)合實(shí)際來完善制度，將安全制度的相關(guān)條例和實(shí)際生產(chǎn)的環(huán)節(jié)結(jié)合起來，這樣就使得我們的制度具有一定的合理性以及科學(xué)性。

（三）全面提高石油鉆井工人的安全意識

有的石油鉆井工人在作業(yè)的時候，由于缺乏安全意識，發(fā)生了很多嚴(yán)重的工程事故，造成了人員的傷亡，給石油鉆井單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們一定要對油鉆井中臨時人員和編制內(nèi)人員定期進(jìn)行全面的教育，增加他們的安全意識。我們還要對這些人員進(jìn)行全面深入的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)的知識，提高他們在石油安全生產(chǎn)方面的知識。

（四）定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀

定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀對于我們的加強(qiáng)石油鉆井安全生產(chǎn)具有十分重要的意義，因此應(yīng)該得到我們的重視。對于石油鉆井安全的狀況，我們的安全管理工作人員要進(jìn)行定期總結(jié)，并且從我們的總結(jié)發(fā)現(xiàn)存在的一些安全的問題，及時的向上級匯報。在我們進(jìn)行定期分析石油鉆井的安全生產(chǎn)的時候，我們一定要正確分析石油鉆井安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，努力的做到合理、科學(xué)。根據(jù)我們對石油鉆井進(jìn)行合理的分析過后，我們一定要全面的、合理的制定今后一段時間內(nèi)的安全管理工作計劃，并且去合理的實(shí)施。

三、結(jié)語

石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理工作在我們的石油鉆井的生產(chǎn)過程中是非常的重要的，因此我們應(yīng)該對其安全影響因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，并且努力的找出有效地解決對策。為了更好的促進(jìn)石油鉆井管理的發(fā)展和進(jìn)步，我們應(yīng)該努力的提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)鉆井安全生產(chǎn)過程中的制度建設(shè)，全面提高石油鉆井工人的安全意識，定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀，以此促進(jìn)我們國家的石油鉆井的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]崔巍，都秀文，楊海峰.基于主成分分析法的電力需求影響因素分析[J].電力建設(shè)，2013（08）：34-39

[2]張興全，李相方，李玉軍，杜鋼，徐大融，任美鵬.鉆井井噴爆炸事故分析及對策[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012（06）：129-138

[3]袁智，汪海閣，王海強(qiáng)，余果，劉超.基于事故樹分析的鉆井井漏事故危險評價研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2010（03）：107-112

作者簡介

姚廷紅，出生年月：19750606，性別：男，民族：漢，籍貫：甘肅，單位：川慶長慶石油工程監(jiān)督公司，職稱：助理工程師，全國注冊安全工程師。學(xué)歷：大專，研究方向：石油鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督，QHSE監(jiān)督管理，安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督。

第五篇：管網(wǎng)安全管理重要性

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全管理的重要性

1.減少突發(fā)性災(zāi)難事故的發(fā)生

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的全管理為系統(tǒng)事故的發(fā)生提供了有效的預(yù)報，因此它在減少重大事故方面具有科學(xué)預(yù)報性。

2.及時消除風(fēng)險因素，提高系統(tǒng)的可靠性、完整性和安全度

及時發(fā)現(xiàn)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時維護(hù)，最大限度地降低事故發(fā)生率，確保城市燃?xì)夤芫W(wǎng)長期處于安全高效的運(yùn)行狀態(tài)，從而提高設(shè)施的使用效益

3.提高管理者的決策水平

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長且大多埋于地下，容易受到各種內(nèi)外因素的影響，且埋地管道的日常檢測困難。對城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)而言，最棘手的問題不是在事故后如何采取補(bǔ)救措施，而是不知道何時、何地會發(fā)生下一個事故，以及下一個事故后果的嚴(yán)重程度。雖然下一個事故是無法預(yù)測的，但對城市燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)行有效地安全管理能夠一定時期內(nèi)事故發(fā)生的頻率和嚴(yán)重性。它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行技術(shù)決策，改變過去以檢漏、搶修為主要手段的被動局面，轉(zhuǎn)而實(shí)行以預(yù)防為主，主動建立“跟蹤檢測~風(fēng)險評價~計劃性修復(fù)”的城市燃?xì)夤芫W(wǎng)綜合管理體系。

4.優(yōu)化風(fēng)險成本關(guān)系

系統(tǒng)風(fēng)險的降低總是以成本增加為代價的，但成本投入的增長與風(fēng)險的降低并非存在正比關(guān)系，在理論上服從圖1.7所示的關(guān)系。由圖可見，在第一區(qū)增加投資可以明顯地降低風(fēng)險，第二區(qū)是一個轉(zhuǎn)變區(qū)，第三區(qū)里很大的投入僅換回極小的風(fēng)險降低。如果把城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全維護(hù)成本與城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的事故成本曲線放在同一坐標(biāo)系中考慮，則可得到城市燃?xì)夤芫W(wǎng)管理的總成本與風(fēng)險的關(guān)系曲線，并可由此得到最佳風(fēng)險控制值，如圖1.8所示。

5.增強(qiáng)操作人員的安全信心

6.減少環(huán)境污染 7.提高綜合經(jīng)濟(jì)效益