第一篇：創(chuàng)辦天太勝威集團(tuán)內(nèi)刊策劃方案

創(chuàng)辦天太勝威集團(tuán)有限公司企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

（草案）

一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：Ⅰ、企業(yè)風(fēng)采的對(duì)外展示

Ⅱ、企業(yè)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)

Ⅲ、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

Ⅴ、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

Ⅵ、傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、引導(dǎo)員工健康生活

二、內(nèi)刊的受眾群定位：

1、相關(guān)政府主管部門(mén)

2、天太勝威集團(tuán)員工

3、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）

4、學(xué)員、客戶和潛在學(xué)員、客戶

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、內(nèi)刊形式

內(nèi)刊的形式為A2大小的報(bào)紙，即方便攜帶，又具有很強(qiáng)的時(shí)效性，可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)做文章。

2、刊名的選擇

可供選擇的刊名有《勝威人》、《天太風(fēng)》、《勝威視窗》、《天太之路》、《駕校之聲》、……

對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較，唯有《勝威人》意義更加深遠(yuǎn)，突出了以人為本的企業(yè)管理理念，本刊的內(nèi)容也是為了展現(xiàn)勝威人的精神風(fēng)貌。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

Ⅰ、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

Ⅲ、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目

4、內(nèi)刊的版面分布及基本內(nèi)容：

第一版：“勝威報(bào)道”

此版主要對(duì)公司當(dāng)月發(fā)生的重大事件進(jìn)行報(bào)道。

內(nèi)容包括：

?刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行

業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。

? 公司動(dòng)態(tài)：即某一段時(shí)間內(nèi)公司新聞，公司發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，比如

管理新舉措、大型活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。

第二版：“學(xué)海無(wú)涯”

此版為員工學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容可以是前沿的技術(shù)或是管理心得。

為了讓客戶和政府官員也能讀懂，要求關(guān)于技術(shù)的介紹盡量深入淺出。

內(nèi)容包括：

? 技術(shù)專欄：在不涉及公司IP的前提下闡述公司及行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。

? 行業(yè)風(fēng)云：汽車電子產(chǎn)業(yè)以及駕駛教育的前沿動(dòng)態(tài)。

第三版：“人在勝威”

此版主要介紹勝威公司的員工生活，突出勝威人積極向上的精神面貌。

內(nèi)容可以包括：

?成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在勝威的成長(zhǎng)歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

?團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。

? 部門(mén)活動(dòng)：當(dāng)月精彩活動(dòng)的照片和故事。

? 員工天地：?jiǎn)T工在工作、生活、情感等方面的文學(xué)作品，創(chuàng)作的詩(shī)歌、書(shū)法、繪畫(huà)、旅游、攝影作品等。

? 健康人生：介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)等

?讀編往來(lái)：編輯們的心得、故事，員工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地

解答。

第四版：“每月聚焦”

此版主要針對(duì)公司當(dāng)月的某一件大事或員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而

特別策劃的內(nèi)容。

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：

企業(yè)內(nèi)刊的可讀性直接關(guān)系著內(nèi)刊的成功與否，影響著企業(yè)所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。

企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)該辦得有血有肉、生動(dòng)活潑、好讀耐讀。

譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一幅讓人回味的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

2、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與內(nèi)

容的精心策劃，二是版面圖文的新穎、細(xì)致。

3、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策

劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題邀請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都

應(yīng)該不斷地朝以下幾方面努力。

Ⅰ、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。

Ⅱ、從實(shí)際出發(fā)，事實(shí)求是。

Ⅲ、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，虛心接受建議并努力改進(jìn)。

Ⅳ、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

一個(gè)好的內(nèi)刊，離不開(kāi)員工的參與、離不開(kāi)員工的聲音和想法，如何發(fā)掘員工的潛

能、更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿，從而使內(nèi)刊的充實(shí)豐富？可以從以

下幾種方案中任選一種：

Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每100字多少錢(qián)的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，或者實(shí)行積分制，每積多

少分付相應(yīng)的稿酬。

Ⅱ、進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒

發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。也就是說(shuō)，好的設(shè)計(jì)會(huì)讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設(shè)計(jì)、印刷質(zhì)量上都得到了把

握，必然會(huì)吸引讀者的眼球。

Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。

Ⅱ、印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。

六、編輯工作流程：

Ⅰ、編 前 會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，并分配工

作任務(wù)。

Ⅱ、稿件編輯：對(duì)收集的稿件進(jìn)行篩選、校對(duì)和編輯。

Ⅲ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由營(yíng)銷部主管進(jìn)行初步審核。

Ⅳ、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由董事長(zhǎng)審批簽字。

Ⅴ、印刷出版：按小樣版本出菲林并印刷。

Ⅵ、編 評(píng) 會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，廣泛聽(tīng)取員工的建議，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重

點(diǎn)指出工作的不足之處，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

七、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)：

? A2大小正反彩色印刷，分成A3大小的四個(gè)版面

? 選用157克彩色銅板紙

? 內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林印刷

2、印刷單價(jià)：

? 印500份：總價(jià)2000元，單價(jià)4—6元

? 印1000份：總價(jià)2000元，單價(jià)2—3元

八、創(chuàng)刊號(hào)的內(nèi)容策劃：（略）

第二篇：內(nèi)刊策劃方案

**有限公司內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨：

1)外塑形象，內(nèi)聚人心。

2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。

創(chuàng)刊目的：

1)企業(yè)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、1.公司內(nèi)部員工

2.公司部門(mén)客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門(mén)（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店

三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：

四、稿件來(lái)源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨

1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門(mén)組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩(shī)歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）

b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）

注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績(jī)效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：

新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡(jiǎn)單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：

國(guó)家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。

C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。

D.特色欄目：

a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語(yǔ)、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。

A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：

針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合。

B.營(yíng)銷探索：

主要講營(yíng)銷手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風(fēng)控專家：

介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見(jiàn)建議。

D.副刊

從員工來(lái)稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩(shī)歌以外，字?jǐn)?shù)不超過(guò)1000字。

注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。

4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。

A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論

六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程

3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。

4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁(yè)**克銅板紙，每期50頁(yè)以內(nèi)，委外印刷。

2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。

3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：

第三篇：公司內(nèi)刊策劃方案

歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案

—— 陳恩江

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業(yè)上下級(jí)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)；

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；

（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工；

2、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、刊名確定：參見(jiàn)封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行設(shè)計(jì)）

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；

（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一

線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]

（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員

工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]

（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化

工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各

部門(mén)供稿，特別是工程維修方面為佳]

（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒(méi)有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防

止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]

（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅

地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）要說(shuō)公司想說(shuō)的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續(xù)說(shuō)公司沒(méi)說(shuō)完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)；

（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。

因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)；（良性循環(huán)）

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：

公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見(jiàn)面。

（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽(tīng)取讀刊者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000

字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）

（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮

譽(yù)證書(shū)；

特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；

（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；

七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：

（編輯部可為非常規(guī)性部門(mén)，可為多部門(mén)人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）

1、編輯部編制：主編、設(shè)計(jì)1名，編輯4名，排版校對(duì)1名；

2、編輯委員會(huì)成員：

（1）總編審；童安斌

（2）顧問(wèn)；趙老師

（3）主編、策劃、設(shè)計(jì)；陳恩江

（4）排版校對(duì)；高永前

（5）責(zé)任編輯；孫貴福、王勇、陳繼鶴、3、編輯出版流程：

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由主編交由顧問(wèn)審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由顧問(wèn)和總編審簽字確認(rèn)。（此部分可

由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

（4）印刷出版：顧問(wèn)和總編審簽字確認(rèn)的小樣板印刷。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)

會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；

（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；

（3）專用掃描儀一臺(tái)；

（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直

接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來(lái)自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權(quán)限：

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：

1、印刷規(guī)格：

選用105彩色銅板紙；

公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷公司出報(bào)紙；

2、印刷單價(jià)：

每月300份，建議每部門(mén)每期至少2人一份，并備存若干份贈(zèng)與合作伙伴單位；

印刷費(fèi)400元，主編設(shè)計(jì)：500元，編排校隊(duì)：200元，責(zé)任編輯：200X4人等于800元。

稿費(fèi)每期約400元

合計(jì)每期預(yù)算：2300元

注：因?yàn)樗芯庉嬋藛T均為兼職，需要各自加班完成此項(xiàng)工作，所以建議從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中每期撥付。

備注：待方案通過(guò)，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。

第四篇：公司內(nèi)刊策劃方案

恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)恒陽(yáng)生態(tài)園文化建設(shè)，全面提升恒陽(yáng)生態(tài)園競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)恒陽(yáng)生態(tài)園文化和對(duì)外樹(shù)立

恒陽(yáng)生態(tài)園形象的雙重使命。

2、目的：

（1）恒陽(yáng)生態(tài)園上下級(jí)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)；

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；

（3）恒陽(yáng)生態(tài)園成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）恒陽(yáng)生態(tài)園凝聚力、恒陽(yáng)生態(tài)園精神的采集與提煉；

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工；

2、外部顧客；

3、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、刊名確定：參見(jiàn)封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行設(shè)計(jì)）

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)恒陽(yáng)生態(tài)園的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊

部門(mén)供稿]

（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；

（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一

線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]

（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員

工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由

負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿

]

（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]

（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化

工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各

部門(mén)供稿，特別是工程施工方面為佳]

（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒(méi)有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防

止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]

（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅

地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）要說(shuō)公司想說(shuō)的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續(xù)說(shuō)公司沒(méi)說(shuō)完的話，需要掌握公司的基本恒陽(yáng)生態(tài)園理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)；

（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)恒陽(yáng)生態(tài)園中各種不同的聲音。因?yàn)楹汴?yáng)生態(tài)園文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢(qián)變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)；（良性循環(huán)）

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：

公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司恒陽(yáng)生態(tài)園文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見(jiàn)面。

（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽(tīng)取讀刊者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是恒陽(yáng)生態(tài)園文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀恒陽(yáng)生態(tài)園文化的形成并一朝一夕之功，是恒陽(yáng)生態(tài)園長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為恒陽(yáng)生態(tài)園文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)恒陽(yáng)生態(tài)園文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到恒陽(yáng)生態(tài)園文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，恒陽(yáng)生態(tài)園文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓恒陽(yáng)生態(tài)園文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000

字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）

（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮

譽(yù)證書(shū)；

特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；

（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；

七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：

（編輯部可為非常規(guī)性部門(mén)，可為多部門(mén)人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）

1、編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名；

2、編輯委員會(huì)成員：

（1）顧問(wèn)；

（2）總編審；

（3）總編；

（4）執(zhí)行總編；

（5）副總編；

（6）執(zhí)行主編；

（7）編輯校對(duì)；

（8）板式設(shè)計(jì)；

3、編輯出版流程：

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（此部

分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)

會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；

（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；

（3）專用掃描儀一臺(tái)；

（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直

接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來(lái)自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權(quán)限：

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：

1、印刷規(guī)格：

暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；

封面、封

一、封

二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）；

內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙；

普通裝訂；

公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林；

2、印刷單價(jià)：

具體視冊(cè)數(shù)而定，建議每部門(mén)每期至少3冊(cè)，并備存20冊(cè)以上贈(zèng)與合作伙伴單位；

備注：待方案通過(guò)，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。

第五篇：公司內(nèi)刊策劃方案

企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

為了有效提升企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息傳播，促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門(mén)之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會(huì)各界公眾的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，樹(shù)立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌，擬組織全體員工共同參與，創(chuàng)辦公司刊物，以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

一、刊物名稱

刊物擬取名為《****》。

二、刊物的總體形式

整體基調(diào)：大方、活躍、時(shí)尚，體現(xiàn)出本公司的“家居”定位。

出版形式：初期擬以報(bào)紙形式。版面約兩張A3紙大小。稍厚實(shí)。方便攜帶傳閱，但又不缺乏品質(zhì)感。

出版周期：刊物初期以不定期形式刊出，盡可能為兩月一期。目標(biāo)贈(zèng)閱人群：公司內(nèi)部員工、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、兄弟單位、將來(lái)還可以納入廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商、以及媒體等社會(huì)其他人士。

三、編輯出版流程

1.組織建立刊物編委會(huì)：

初步擬定由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室牽頭，實(shí)施對(duì)各部門(mén)、員工的組稿、核稿、編輯、發(fā)刊、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。編委會(huì)組織機(jī)構(gòu)擬定如下：

主任：

副主任：

委員：

主編：

2.每期刊物出版前，召集編委會(huì)全體成員商議并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)、傳達(dá)組稿意向等。

3.稿件收集完成后，交由編輯修改審稿。

4.刊物版面小樣出來(lái)后，由辦公室負(fù)責(zé)傳閱審核改正，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

5.聯(lián)系印刷廠印刷出版。

6.出刊一周內(nèi)，召集編委會(huì)以及各部門(mén)員工代表會(huì)議評(píng)價(jià)內(nèi)刊整體效果，指出優(yōu)缺點(diǎn)，以提升內(nèi)刊質(zhì)量。

四、刊物欄目的安排、內(nèi)容和定位

（以下欄目名稱均可再議）：

1.基本欄目，即每次刊物中必有的欄目

①刊首語(yǔ)：第一期為創(chuàng)刊詞。一方面作為整期刊物的內(nèi)容提示，點(diǎn)出本次刊物的主題，另一方面適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)看法、提出問(wèn)題，為員工起到思想啟蒙的作用。每期一篇。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。第一期擬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)《創(chuàng)刊寄語(yǔ)》。

②企業(yè)新聞：公司內(nèi)部或?qū)ν獍l(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或者是公司對(duì)于員工新政策的發(fā)放，如企業(yè)安全工作（活動(dòng)）、企業(yè)文化、支部活動(dòng)等。創(chuàng)立初期也可以增加一些企業(yè)展示的內(nèi)容。每期多稿，圖文并茂。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。

③團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片為主，輔助以文字，展示公司部門(mén)、員工在平時(shí)工作、企業(yè)活動(dòng)、黨員活動(dòng)以及重大事件上的風(fēng)采和表現(xiàn)。偶爾也可以以明星員工訪談錄等獨(dú)立欄目出現(xiàn)。多稿多圖。由每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)供稿。

④員工專欄：公司員工在平時(shí)生活中的一些記事、感悟，拍攝的有意義的主題照片等都可以納入其中。由員工個(gè)人供稿，部門(mén)負(fù)責(zé)制。原則每部門(mén)每期不少于一篇。

2.常用欄目，即間隔性出現(xiàn)在刊物上的欄目

①企業(yè)員工互動(dòng)：可以定時(shí)舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，或者員工對(duì)于公司管理、運(yùn)營(yíng)等的看法和建議，形式不限。形式輕松。由員工供稿。

②行業(yè)動(dòng)態(tài)：主要發(fā)布行業(yè)政策以及家居建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和信息等，幫助員工了解時(shí)事。由編輯部搜集、整合、供稿。③同行新聞：主要發(fā)布本地或者華東地區(qū)其他家居公司的最近動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)知己知彼。由編輯部搜集、整合、供稿。④讀書(shū)時(shí)間：主要刊登一些具有啟發(fā)意義的好文，幫助員工提高。（此欄目也可以和員工互動(dòng)結(jié)合，比如，上一期刊登了某個(gè)名文段落，下期就可以讓員工寫(xiě)下他們對(duì)于該文的讀后感等。）由編輯部選擇供稿。

⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分類介紹、評(píng)測(cè)：幫助企業(yè)員工以及所有內(nèi)刊贈(zèng)閱者擴(kuò)充家居知識(shí)，了解家居市場(chǎng)行情。如果該品牌在廣場(chǎng)內(nèi)部銷售，則可以提供店名以及聯(lián)系方式、市場(chǎng)價(jià)位等等。由編輯部供稿，廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后可以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戶共同

策劃。

⑥戶型裝修法：針對(duì)大小不同、環(huán)境不同、居住人不同的特點(diǎn)提供個(gè)性家裝方法，包括二手房、老房翻修法等?？梢哉?qǐng)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司參謀。其中涉及的家具品牌可以是廣場(chǎng)有的牌子。由編輯部供稿，也可以與設(shè)計(jì)公司聯(lián)合供稿。

⑦家居手作：針對(duì)廣場(chǎng)主要以成品且大型家居為主，也可以介紹一些家居小飾品的制作方法，比較親切，也讓人感覺(jué)有品質(zhì)感。由編輯部供稿，可以參照一些國(guó)外的家居雜志進(jìn)行編譯。⑧家居風(fēng)水：家居擺放設(shè)置都有一定的講究，可參照香港盛行的一些風(fēng)水學(xué)概念。由編輯部供稿。

⑨我拍家居：屬于讀者互動(dòng)的欄目。讀者可以將自己看到的或者自己家中中意的家居飾品、局部裝飾拍照，并附上簡(jiǎn)短的文字描述投稿給編輯部。編輯部可以在每年進(jìn)行投票選出最好的家居照片。

⑩員工“微博”?？梢詫⒔聛?lái)的工作生活感想或者總結(jié)濃縮成140字左右記錄下來(lái)。

3.臨時(shí)欄目，即根據(jù)企業(yè)需要臨時(shí)開(kāi)辟的欄目。

可以包括，節(jié)日賀詞、公司大事記等根據(jù)實(shí)時(shí)需要由編委會(huì)決定。

五、經(jīng)費(fèi)支出：

主要為兩項(xiàng)：一方面是刊物印刷，另一方面是稿費(fèi)。稿費(fèi)擬采取對(duì)錄用的文章適當(dāng)給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。

六、考核評(píng)比：

根據(jù)供稿數(shù)量和質(zhì)量，編委會(huì)將議定評(píng)比，名列前茅者，年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并成為年終評(píng)比的一項(xiàng)重要參考，對(duì)于在公司內(nèi)的今后發(fā)展也作一項(xiàng)指標(biāo)。

辦 公 室

二○一一年八月