第一篇：如何提升同步帶輪企業(yè)存在的問題？怎樣選購

如何提升同步帶輪企業(yè)存在的問題？怎樣選購

同步帶輪在工業(yè)，機械生產(chǎn)中應用相當?shù)膹V泛，一個良好的同步帶輪可以為你的生產(chǎn)帶來事半功倍的效果，所以選擇一款合適的同步帶輪就顯得至關重要了。那么怎樣才能選擇出一款比較好的同步帶輪呢？在這里就讓小編為您介紹一下選擇一款好的同步帶輪的兩個方面：

第一、根據(jù)電機選擇的功率，有些人選擇的電機是七級的而有些人則是八級的。在選擇上并不相同。但是其實這個相差的并不是很大，通常情況下只要根據(jù)寬度來進行選擇就可以了。十四米是比較合適在發(fā)電機上作為傳動裝置使用的。通常選擇發(fā)電機十四米的同步帶和同步帶輪都超過八十五毫米，具體的可以參考力度來適當?shù)脑黾油綆Вㄍ綆л啠┑膶挾葋硎顾氖芰υ龃蟆?/p>

第二、通常情況下發(fā)電設備上的電機是三十萬瓦特左右的，很多同步帶輪公司都會給用戶推薦八米型號的同步帶輪來進行設計，其實這是一個錯誤的建議。因為它們的扭力并不是八米型號同步帶輪可以承受得來了的，八米的的同步帶通常是承受七十KP，但是發(fā)電機在日常工作時需要達到一百KP。

由于我國同步帶輪新保準的辦法，而對舊標準沒有得以完好的解除。因此在同步帶輪的生產(chǎn)指標中仍處于兩種指標共同實施的狀態(tài)。

而同步帶輪生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品的生產(chǎn)中參考了國家標準為基礎，有從客戶需求上對產(chǎn)品的工藝加以控制，因此出現(xiàn)了同步帶輪產(chǎn)品品種繁多的狀況。

加上同步帶輪使用材料的不一，使同步帶輪的生產(chǎn)出現(xiàn)了混亂局面，造成成品相互不配套的 的情況。

因此解決當前這個問題的關鍵是，同步帶輪企業(yè)對公司內(nèi)不同標準的產(chǎn)品進行分類，建立一個健全的檔案。對舊標準產(chǎn)品往各個需求者分銷。在新標準的基礎上再次制定適合每家公司需求的產(chǎn)品標準。

匯世傳動公司在對每次產(chǎn)品價格前，根據(jù)建立的新標準和適用于各大廠家的兩標準為參考，對同步帶輪的生產(chǎn)工藝實行優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

第二篇：企業(yè)存在問題整改措施

縣人大常委會：

根據(jù)縣人大常委會視察調(diào)查組7月24日在《關于對縣勞動和社會保障局落實服務項目、服務企業(yè)情況的視察調(diào)查報告》中指出的我局在落實服務項目、服務企業(yè)措施存在的問題和要求，局領導十分重視，及時召集局務會議認真研究，逐一對照檢查，并提出了整改措施，強化領導，著力進行整改。現(xiàn)將落實整改措施情況報告如下：

一、加大宣傳力度，擴大宣傳效果

根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務項目、服務企業(yè)的九條措施。服務措施出臺后，運用多種形式進行宣傳并狠抓落實，取得了明顯的成效，這一點，我局領導7月24日在向縣人大常委會報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是，宣傳力度確實不夠大，社會知曉率不是很高，還需要進一步加強。我局根據(jù)審議要求，經(jīng)過認真研究，并與有關方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續(xù)運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、LED電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個村居分別設立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過，擬在該臺播報宣傳九條服務措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費較貴，且今年工作經(jīng)費又十分緊張，所以沒辦法落實)，以擴大宣傳效果，努力使服務項目、服務企業(yè)措施和勞動法律法規(guī)及就業(yè)政策的社會知曉率更高。

二、積極搭建平臺，幫助企業(yè)招工

要進一步增強發(fā)展意識和責任感，繼續(xù)做好促進就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續(xù)促進部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實，擬建議縣政府進一步明確和落實相關部門幫助企業(yè)招工的責任，并擬在仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)設立勞務工作站，按照市場運作模式，為企業(yè)招工包括引進外來農(nóng)民工搭建平臺，提供方便，構(gòu)建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據(jù)新形勢下的新任務，重新界定縣人力資源市場的功能，使之在促進就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續(xù)落實每半年定期組織基層勞動保障所、站對農(nóng)業(yè)勞動力和每月定期對規(guī)模企業(yè)用缺工情況進行調(diào)查的制度，并加強研判，為縣委、縣政府促進就業(yè)和服務項目、服務企業(yè)提供參謀，同時采取積極措施促進。要根據(jù)目前我縣有就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力數(shù)量不是很多的情況下，進一步密切與外省勞務合作基地聯(lián)系，根據(jù)缺工企業(yè)需求，及時協(xié)助做好外引勞動力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

三、加強培訓工作，提升勞動力技能素質(zhì)

要利用已獲得省勞動保障廳、省財政廳支持批準在我縣職業(yè)中專學校建立古典家具工藝培訓基地的優(yōu)勢，加強跟蹤督導，要求按規(guī)定辦班培訓，擴大生源，并加強與企業(yè)對接，努力把培訓做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續(xù)爭取開設更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓專業(yè)。要繼續(xù)采取由縣政府給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓指標的做法，并把它納入年終績效考評的獎分內(nèi)容，形成齊抓共管的局面。勞動保障部門要率先做好農(nóng)民工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員的培訓鑒定工作，今年擬完成免費培訓農(nóng)業(yè)富余勞動力(包括農(nóng)民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業(yè)培訓850人，免費組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費為高級工發(fā)證280人、免費為技師發(fā)證56人。

四、加大執(zhí)法力度，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益

要本著扶持企業(yè)發(fā)展與規(guī)范企業(yè)用工管理的指導思想，加強日常巡查和舉報專查工作，促進企業(yè)規(guī)范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)舉辦勞動用工管理和涉及勞動爭議有關法律法規(guī)及調(diào)解處理做法的專題講座，邀請企業(yè)負責人參加，由我局領導和業(yè)務人員授課，講座將通過剖析一些典型案例，進行舉一反三。今后還將邀請有關專家、學者來我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強企業(yè)依法用工意識。要在縣勞動保障監(jiān)察大隊內(nèi)部建立主辦監(jiān)察員制度，結(jié)合平時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對違法違規(guī)行為進行查處(由于種種原因，實際上5年多來沒有對企業(yè)處罰過一起)，維護勞資雙方合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。要進一步完善勞動合同管理制度，及時督促企業(yè)依法與勞動者簽訂勞動合同，規(guī)范用工管理。要落實勞動用工報備制度，將各項指標任務分解到各管轄區(qū)，并把它列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務所工作目標考評內(nèi)容，建立監(jiān)督機制，使勞動合同管理逐步實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、制度化。

五、切實加強管理，提高服務質(zhì)量和水平

。針對審議指出的我局下屬保險中心個別工作人員服務態(tài)度不好的問題，8月初召開全體干部職工大會，再次組織學習機關效能建設的有關制度和服務項目、服務企業(yè)的措施，并就服務問題進行再強調(diào)。分工一名副局長具體負責社會勞動保險中心個別工作人員存在服務態(tài)度不好問題的限期整改工作。該中心已成立行風監(jiān)督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為績效考評和評先評優(yōu)依據(jù)。同時要求下屬各窗口單位以此為戒，認真開展自查自糾工作。本月初，我局成立了機關作風效能督察小組，由分管副局長任組長，并制定《仙游縣勞動保障系統(tǒng)機關作風效能督察辦法》(試行)，加強明察暗訪和定時不定時督察工作，發(fā)現(xiàn)存在服務態(tài)度不好、服務效能不高問題，及時嚴肅查處。要通過加強管理，切實改變機關作風面貌，讓群眾滿意。

六、其他有關事項的落實情況

(一)、關于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓問題。8月10日，我局領導帶領縣勞動就業(yè)中心、縣農(nóng)保中心負責同志到南林玩具有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來到縣移民辦，通過調(diào)查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動力中有的正在忙于住房裝修，沒決定出去就業(yè)。我局還把南林玩具有限公司的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮(zhèn)溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂移民勞動力的培訓方案，擬近期組織培訓，以提高他們的職業(yè)技能，增強他們的就業(yè)競爭能力，最大能力地幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

(二)、關于南林玩具有限公司請求為其引進外來農(nóng)民工搭建平臺的問題。我局已指派工作人員專程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進外來農(nóng)民工平臺的事宜。據(jù)我局領導向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進。

以上報告，若有不足之處，敬請批評指正。

xx縣勞動和社會保障局

二○xx年八月二十一日

第三篇：企業(yè)存在的主要問題

? 與大企業(yè)相比：中小企業(yè)的特點之一是實力較弱，競爭力不強。所以在推行績效管

理時，不可能象大企業(yè)那樣，可以請專業(yè)的咨詢公司設計方案，也不可能投入過多的時間和精力去研究制定方案。中小企業(yè)在某種程度上更加關注那些在短期內(nèi)能為企業(yè)帶來有效價值的東西，經(jīng)常把一些比較先進的考評手段實行“拿來主義”，但沒有注意到它的針對性如何。特點之二是人員較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，人力資源組織機構(gòu)設置不完善，管理人員更是匱乏，相對的管理轄區(qū)就寬，只能讓少量管理人員去執(zhí)行績效管理，導致效率低下，不能充分發(fā)揮績效管理各個環(huán)節(jié)的功能。隨之而來的就是職業(yè)化的經(jīng)理人加速流失，形成惡性循環(huán)。特點之三是規(guī)模較小，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)獨特和缺乏系統(tǒng)化的管理，導致在績效管理中存在簡單化、非程序化和專斷化現(xiàn)象，如何利用考評結(jié)果制定“員工個人發(fā)展計劃”、“培訓計劃”、“薪酬計劃”等深層次的問題也難獲得關注，導致績效管理的效果不好。

1、目前我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)象透析

我國民營企業(yè)發(fā)展從20世紀80年代開始出現(xiàn)，以家庭作坊式、粗放式、家族式經(jīng)營模式起家，在我國發(fā)展只有二十幾年的歷程，正因為它發(fā)展的時間比較短、經(jīng)驗少，同時又是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中發(fā)展起來的，所以，和資本主義國家發(fā)展起來的大企業(yè)相比，無論是在管理上、規(guī)模上，還是企業(yè)文化上，都有相當?shù)木嚯x。在資本主義國家，無論是傳承下來的“百年老店”，還是初具規(guī)模的新生企業(yè)，它們都是在一種十分系統(tǒng)的、成熟的整體企業(yè)管理文化氛圍中經(jīng)營運作的，而我們?nèi)狈Φ木褪沁@種成熟的企業(yè)管理文化氛圍。這是歷史給民營企業(yè)發(fā)展造成的先天不足，要想彌補這種不足，必須經(jīng)過一定時間的不懈努力。

近一時期來，有部分民營企業(yè)發(fā)展老板已經(jīng)意識到了企業(yè)改革的重要性，開始外聘職業(yè)經(jīng)理，進行企業(yè)內(nèi)部改革。在改革浪潮中，他們克服重重困難完成了改革，在經(jīng)歷改革陣痛之后生存下來，但受傳統(tǒng)的管理思想的影響，這些企業(yè)內(nèi)部仍然存在著一些亟待解決的問題。在管理上，說是重視人才，可是人才“公寓”見不到人才；說是科學化管理，可是在管理上見不到科學，只是停留在各種各樣的形式上，科學的、實質(zhì)性的內(nèi)容太少，大部分是虛設。而另有一些民營企業(yè)發(fā)展，他們不思改革，仍在舊磨坊打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如一潭死水，毫無生機，缺乏活力。這些企業(yè)面臨著生存、發(fā)展的重大問題，這些問題必須盡快解決，否則，這些民營企業(yè)發(fā)展將會面臨無法生存的局面。從以上可以看出，民營企業(yè)發(fā)展在管理上確實還存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為：以人為本的管理意識淡泊、沒有創(chuàng)新的經(jīng)營理念、傳統(tǒng)管理意識嚴重、缺乏科學的管理制度和先進的企業(yè)文化。

目前，我國的大部分民營企業(yè)發(fā)展的真實現(xiàn)狀令人喜憂參半，喜的是一部分企業(yè)老板已認識到了科學管理的重要性，高薪聘請職業(yè)經(jīng)理，想對企業(yè)內(nèi)部進行改革。但是，職業(yè)經(jīng)理的處境卻令人擔憂。環(huán)境影響人，如果沒有適宜的環(huán)境，職業(yè)經(jīng)理的作用就不可能正常發(fā)揮。而這時他正處在血緣相連、環(huán)環(huán)相扣的家族網(wǎng)中，被排擠，甚至受敵視，才能得不到發(fā)揮，使企業(yè)只能靠家人、朋友出謀劃策去發(fā)展，那就造成：

第一，企業(yè)高層或中層領導崗位多數(shù)是由老板親屬把持著，而這部分人又大都是老板絕對信任的門外漢，缺乏科學管理思想，這注定使民營企業(yè)發(fā)展難以走上正軌；

第二，這些人大多數(shù)文化水平偏低，不懂管理和技術(shù)，他們雖然對企業(yè)貢獻不大，但因

自己的特殊身份和地位而相互爭權(quán)奪利，為了牟取利益，置企業(yè)利益于不顧，造成外聘人員受排擠，才能得不到充分發(fā)揮，這極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展；

第三，家族人員帶著天然的特殊性，滋生天然的優(yōu)越感，工作中我行我素，規(guī)章制度對于他們來說形同虛設。

在工作發(fā)生失誤時，又往往因裙帶關系而逃避責任。企業(yè)制度是用來約束管理者和員工行為的，沒有制度的約束就沒有秩序，沒有秩序就沒有責任，沒有責任就沒有力量，沒有力量的企業(yè)是沒有生命力的；

第四，家族成員在企業(yè)中占據(jù)了各個要職，在其他員工的眼中，這些人干與不干、干好干壞都是一樣有特權(quán)，而自己干的再好也沒有晉職的希望，這嚴重地挫傷了外聘管理者和員工的上進心和自信心，抑制了他們的工作才能，使他們有英雄無用武之地的感覺，只好另謀出路，以便更好地發(fā)展自己。這樣，就造成了優(yōu)秀人才的大量流失，這極大地抑制了企業(yè)的發(fā)展；

第五，有的民營企業(yè)發(fā)展表面上已經(jīng)走上科學管理的軌道，但內(nèi)部仍有股暗流，在阻止著改革浪潮的推進，出現(xiàn)小農(nóng)意識和小市民意識的傳統(tǒng)文化和改革大潮中的職業(yè)經(jīng)理現(xiàn)代管理思想帶來的新文化，這兩種文化的沖突、排斥和矛盾，使企業(yè)文化在糾纏中糊涂。企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，如果靈魂出現(xiàn)問題，那企業(yè)就成了毫無生機的行尸走肉。

二、民營企業(yè)運行中存在問題：

近年來，我市民營企業(yè)數(shù)量、規(guī)模均有較大幅度增長，但與其他市縣比較，在數(shù)量、規(guī)模、效益、創(chuàng)品牌能力等方面差距依然較大。

1、規(guī)模企業(yè)偏少，現(xiàn)代企業(yè)管理理念不強。

我市規(guī)模以上民營企業(yè)36家，僅占全部民營企業(yè)的8%，小規(guī)模企業(yè)偏多，且多數(shù)以家族式組織管理形式存在，在管理體制和機制創(chuàng)新上存在較大缺陷。雖然家族制組織形式在創(chuàng)業(yè)初期具有一定優(yōu)勢，但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較高層次后，就存在一些管理上的缺陷，如用人唯親，唯親必用現(xiàn)象，導致企業(yè)在用人方面能者上不去，庸者下不來，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度，企業(yè)拓展空間的難度加大。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低，科技創(chuàng)新能力較弱。

目前，我市大部分企業(yè)在培育拳頭產(chǎn)品、創(chuàng)名牌方面取得一定的進展，但在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)領域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平依然較低，缺少具有較高附加值、較高技術(shù)含量和較高市場占有率、能夠帶動整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的名牌產(chǎn)品群。由于資源、勞動密集型產(chǎn)業(yè)進入門檻較低，造成一般加工工業(yè)發(fā)展過快，許多企業(yè)陷入低水平過度競爭狀態(tài)。而高技術(shù)含量、高附加值的生產(chǎn)能力嚴重短缺，致使企業(yè)的市場競爭力不強，企業(yè)難以發(fā)展壯大。

3、企業(yè)家素質(zhì)還不高，企業(yè)人才匱乏。

經(jīng)濟學家吳稼祥曾說過“有多大的人格，就能辦多大的企業(yè)”。這是他對企業(yè)家素質(zhì)的最好詮

釋，我市民營企業(yè)家的整體素質(zhì)還不高，缺乏知識型、技術(shù)型、專業(yè)型的人才，大多數(shù)民營企業(yè)家沒有接受過正規(guī)的中、高等教育，在市場經(jīng)濟的歷練中土生土長。小富即安、小進則滿的小農(nóng)經(jīng)濟思想比較普遍。而且，面廣量大的從業(yè)人員來自廣大農(nóng)村，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，年齡結(jié)構(gòu)和文化層次參差不齊，難以適應技術(shù)水平較高的工作，更不能適應國際市場競爭的需要。

4、統(tǒng)計網(wǎng)絡難以健全。

《統(tǒng)計法》規(guī)定：國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計對象，必須依照本法和國家規(guī)定如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。部分企業(yè)領導法制觀念淡薄，只關注企業(yè)經(jīng)濟效益和工商稅務執(zhí)法，但對于統(tǒng)計工作漠不關心，甚至阻撓。除較大規(guī)模企業(yè)的財務、統(tǒng)計相對正規(guī)外，一人兼數(shù)職，財務人員兼任數(shù)家單位財務，甚至無財務報表的現(xiàn)象在一些小企業(yè)較為普遍。盡管每年都開展統(tǒng)計監(jiān)審和檢查，仍難以從根本上解決統(tǒng)計資料收集渠道不暢問題，統(tǒng)計網(wǎng)絡難以健全。

5、企業(yè)發(fā)展資金短缺，融資渠道單一，自我發(fā)展能力還不強。

從調(diào)研情況看，所有民營企業(yè)都面臨資金短缺的難題。加之銀信部門利息過高、手續(xù)過嚴，不敢冒風險，企業(yè)能貸到款的很少。基本是有錢建廠沒錢生產(chǎn)，有錢生產(chǎn)沒錢周轉(zhuǎn)。致使很多企業(yè)白白錯過了發(fā)展良機。同時，很多企業(yè)在融資上，還不能運用市場機制解決問題，融資找政府的問題還比較突出，給政府工作帶來了沉重負擔。因此說，資金瓶頸問題，成了制約民企發(fā)展大問題。

第四篇：企業(yè)存在的問題

企業(yè)存在的問題：

1、生產(chǎn)建設用地問題尚未解決，如時利和汽車涂料有限公司，2、由于公辦教育學校入學條件過高，嚴重影響外來工子女入學問題較多，3、交通問題影響部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。一是廠區(qū)附近的公交線路少，影響工廠員工上下班和出行，如雅寶新城；二是由于市政工程施工和各種道路建設，嚴重影響企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營，如地鐵修建影響新世紀酒店日常經(jīng)營、三東村委在三東工業(yè)區(qū)修建道路，嚴重影響工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)的運輸車輛出入，工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)也已多次向街道投訴。

4、招工難問題一直是影響邊區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象，主要是由于兩方面原因造成，一是工資福利過低，招不到工人；二是廠區(qū)在城郊，工人出行不便，三是特種專業(yè)工種技術(shù)人員相對少，招不到工人。

5、企業(yè)貨款回籠慢，流動資金缺乏，融資渠道少。

第五篇：企業(yè)存在的問題和困難

梅花鎮(zhèn)企業(yè)當前存在的主要問題和困難

我鎮(zhèn)重點企業(yè)（規(guī)上企業(yè)）有11家，目前還存在許多因素阻礙著企業(yè)的進一步發(fā)展，一些困難和問題需提請市委、市政府及上級有關部門的大力支持，經(jīng)調(diào)查了解，現(xiàn)將主要困難和問題歸納如下：

一、資金緊、原料缺、用工難問題

我鎮(zhèn)屬純漁業(yè)鎮(zhèn)，大部分企業(yè)從事水產(chǎn)品加工，企業(yè)屬季節(jié)性生產(chǎn)，加上海洋資源的日益枯竭，造成許多企業(yè)存在資金緊、原料缺、用工難問題。如東水食品有限公司、桃源冷凍有限公司、佳和冷凍有限公司、互益冷凍有限公司。

二、用地及審批難

（一）長樂市紅梅網(wǎng)具有限公司存在兩個方面問題：

1、現(xiàn)有工廠用地性質(zhì)變更問題：該公司工廠用地的土地使用證為集體用地。公司的流動資金向銀行申請貸款時，以土地廠房作為抵押。以前集體土地均可以作為抵押物。今年各家銀行要求外面必須是國有土地的使用證才能允許作為抵押，因此，要求政府部門體諒該公司是三十多年的老廠了，給予協(xié)調(diào)、批準土地使用證變更相關手續(xù)，以便于該企業(yè)能夠順利地向銀行申請到流動資金貸款。

2、因技術(shù)改造擴大投資需要新建廠房用地問題：該公司現(xiàn)有廠房在梅濱路，四周住滿了居民，因為工廠的噪音和 煙囪的排氣問題，相鄰的居民多有意見，我們也都進行多方面的技術(shù)改造，均無法滿足居民的要求。另一方面，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們這幾年都在計劃加大投資，擴大生產(chǎn)經(jīng)營，想在梅花附近尋找一塊50畝左右的土地，準備新建廠房，搬遷工廠，以適應當前企業(yè)發(fā)展的要求，要求政府部門給予支持。

（二）長樂市夢翔針織有限公司存在土地證變更問題，原有的土地為谷寶科技有限公司，土地證現(xiàn)需變更為長樂市夢翔針織有限公司。

（三）長樂聯(lián)達化纖有限公司：該公司目前正在辦理規(guī)劃許可證，基本材料已全部提交規(guī)劃局，在辦理過程中存在地形圖與實際現(xiàn)場有差異，現(xiàn)已重新修改報批，請求規(guī)劃局盡快審批，以便后續(xù)審批手續(xù)能及時跟上。

（四）陸雄食品二期：該公司已把所有材料上報市土地局進行土地報批，請求有關部門盡快協(xié)調(diào)辦理。

（五）梅濱花園：目前項目已完成了地質(zhì)勘察，工程規(guī)劃撥地報告，在長樂市發(fā)改局已立項，規(guī)劃局辦理了《建設用地規(guī)劃許可證》，委托設計單位完成了建筑設計方案，并已提交規(guī)劃局審查、聯(lián)審。國土局、建設局、環(huán)保局等相關手續(xù)已在抓緊辦理中?，F(xiàn)急需解決的問題是：根據(jù)規(guī)劃條件，《海濱花園》項目要建人防地下室，但地質(zhì)條件不宜建地下室。該公司委托福建省閩環(huán)地質(zhì)環(huán)境評估所作地質(zhì)災害危險 性評估。該項目地質(zhì)報告顯示，開挖地下室基坑、降水、流沙、流泥引發(fā)坡坍塌地面開裂等，進而可能造成周邊構(gòu)筑物及地面開裂，影響構(gòu)筑物的安全與正常使用。所以設計單位建議地下室易地購買，懇請相關審批部門予以支持。

（六）梅花鎮(zhèn)五顯鼻漁港管理有限公司：

1、項目用海審批存在問題：

鑒于項目立項前置條件，項目業(yè)主單位依法提出項目工程用海預審，該項目用海選址是在原有漁港規(guī)劃區(qū)內(nèi)，符合省“十二五”漁港建設布局發(fā)展規(guī)劃，同時也符合梅花鎮(zhèn)總體規(guī)劃，根據(jù)項目可研評估以及漁港功能需要，就現(xiàn)有港區(qū)區(qū)域的水文狀況，必須對原漁港舊址進行擴建和改造，需在原址已淤積的位置進行填方，采取筑堤攔沙等措施來實現(xiàn)漁港的功能。為此，需進行部分填海，填海面積8.46公頃。由于填海用海方式改變了海域自然屬性與海洋功能區(qū)劃設置的海蚌資源保護區(qū)存在不可兼容的問題，在項目用海預審向福州市海洋與漁業(yè)局申報過程中，無法通過，致該項目無法推進，導致整個項目停滯，直接影響了該民生保障基礎工程項目的落實。

2、請求協(xié)調(diào)事項

（1）該項目位置與海蚌資源保護區(qū)范圍重疊，項目用海方式存在能否兼容的問題。該漁港選址的位置在海蚌保護區(qū)北側(cè)邊緣距300米左右的高灘潮間帶上，根據(jù)省水產(chǎn)研究 所海蚌資源調(diào)查資料，該區(qū)域作為海蚌保護區(qū)緩沖區(qū)，其周邊根本不適應海蚌的生長，且從歷史調(diào)查資料顯示，該區(qū)域從未發(fā)現(xiàn)過海蚌。但由于該項目涉及到由省人大頒布實施的《福建省長樂海蚌資源增殖保護區(qū)管理規(guī)定》有關問題，按照有關程序，需征得頒布機關省人大常委會認可，方可實施。

（2）漁港填壩石料來源緊張：梅花鎮(zhèn)下白流有一處石子場已廢棄多年，該場的石料、石渣能基本滿足施工用料。該處位于偏僻山邊地帶，周邊無居民區(qū)，切利于開采運輸，如果可行可大大加快施工進程。為此，現(xiàn)特請各位領導關心支持為盼。

中共梅花鎮(zhèn)委員會 梅花鎮(zhèn)人民政府 2011年10月27日