第一篇:實(shí)施名牌戰(zhàn)略推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
實(shí)變施名牌戰(zhàn)略推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)
本文論述了企業(yè)在市場競爭中如何正確認(rèn)識(shí)名牌戰(zhàn)略,探討了如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與效益的問題
實(shí)行改革開放的中國 ,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。1 996年 ,國內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到 6 770 0多億元;外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到 2 890億多美元 1 ,已躋身于國際貿(mào)易大國之列。這與工業(yè) 生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高分不開。但是 ,應(yīng)當(dāng)看到 ,我國的產(chǎn)品仍然處在數(shù)量效益型 的狀態(tài) ,真正以質(zhì)取勝的技術(shù)型精品并不多 ,國際名牌產(chǎn)品更是寥若晨星。因此 ,企業(yè)要走向市 場 ,與國內(nèi)外強(qiáng)者競爭 ,迫切需要實(shí)施名牌戰(zhàn)略 ,以名牌爭奪市場 ,爭奪更多的消費(fèi)者 ,提高我 國經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與效益。
一、市場競爭呼喚實(shí)施名牌戰(zhàn)略
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立 ,我國企業(yè)已從計(jì)劃體制中掙脫出來 ,面向 多變的市場 ,開始進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。在這種形勢下 ,實(shí)施以名牌戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展 ,對(duì)促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)增長 ,擴(kuò)大我國企業(yè)的影響 ,提高我國企業(yè)的聲譽(yù)和地位 ,有著巨大的作用。.名牌成為人們消費(fèi)追崇的商品 ,名品消費(fèi)日趨旺盛。隨著人類文明進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,人 們對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的追求 ,已從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變 ,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向富裕型挺進(jìn)。對(duì)名牌商品的 消費(fèi) ,已在一定程度上擺脫了物質(zhì)需求 ,增加了精神享受的成分。名牌 ,是高質(zhì)量、高信任度、高 市場占有率、高經(jīng)濟(jì)效益的集中表現(xiàn)。使用名牌商品 ,消費(fèi)者不但稱心滿意 ,而且會(huì)身價(jià)倍增;同時(shí)是消費(fèi)者地位、形象、富有的體現(xiàn)。因此 ,名牌商品代表了時(shí)代商品的新潮流 ,代表著商品 發(fā)展的方向。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 ,由于人們追崇名牌的心理趨勢 ,名品銷售日趨興旺 ,已在諸多商 品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占相當(dāng)?shù)谋戎亍?jù)對(duì)北京、上海、廣州、天津等 31個(gè)大中城市“居民消費(fèi)趨向”調(diào) 查表明 ,我國城市居民品牌意識(shí)明顯增強(qiáng) ,消費(fèi)者心目中的最佳品牌與市場占有率居第一位的 品牌的吻合率達(dá) 90 %以上 ,耐用消費(fèi)品在市場上知名度居前三位的品牌 ,市場占有率均在 6 0 %以上 2。由此可見 ,名品正在擔(dān)起市場與消費(fèi)的主流與導(dǎo)向作用 ,前景廣闊。
2.國際名牌涌入 ,人們企求中國名牌與之競爭。近幾年來 ,我國加快了對(duì)外開放的步伐 ,國 際名牌商品乘機(jī)大量涌入國內(nèi) ,沖擊著市場 ,也沖擊人們的消費(fèi)觀念。不可否認(rèn) ,不少國際名牌 其質(zhì)量確實(shí)優(yōu)于其它同類產(chǎn)品 ,這就使眾多消費(fèi)者寧愿多花錢 ,也為擁有國際名品而自豪。比 如 ,日本松下、日立、索尼電器、金利來系列產(chǎn)品 ,德國奔馳轎車等一大批名牌已成為人們追求 的商品。一方面 ,國際名牌商品進(jìn)入國內(nèi)市場 ,使得人們大開眼界 ,獲得享受;另一方面 ,國內(nèi)市 場受到國外知名品牌的嚴(yán)重沖擊 ,民族工業(yè)遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此 ,人們呼喚企 業(yè)創(chuàng)出更多名牌 ,樹立信譽(yù) ,與外國名品競爭 ,占領(lǐng)國內(nèi)市場;國際市場也在呼喚中國名牌 ,參 與競爭。
3.名牌是企業(yè)在市場競爭中致勝的法寶。無論從消費(fèi)趨勢還是從市場競爭角度 ,都明確提 出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題 ,名牌戰(zhàn)略的根本問題是產(chǎn)品問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下 ,資源配置主要 是靠市場調(diào)節(jié) ,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律 ,提倡平等競爭 ,優(yōu)勝劣汰。市場競爭就是產(chǎn)品的競爭 , 產(chǎn)品競爭就是質(zhì)量的競爭 ,而質(zhì)量競爭又常常是通過“品牌”競爭來實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)的發(fā)展 ,科學(xué) 的進(jìn)步 ,使這種“品牌”競爭越來越激烈。要想在這種激烈的競爭中取勝 ,就要爭創(chuàng)名牌。眾多 企業(yè)走向成功的實(shí)踐已證明 :沒有名牌 ,就沒有消費(fèi)者 ,就沒有市場 ,也就沒有企業(yè)的生存與發(fā) 展。如果日本企業(yè)不在電器產(chǎn)品上推出名牌 ,就不可能使其產(chǎn)品遍及世界;如果不在汽車上爭 創(chuàng)名牌 ,就不會(huì)趕上并超過美國 ,使日本汽車跑遍全球。在我國 ,名牌戰(zhàn)略愈來愈被企業(yè)家所認(rèn) 識(shí)和采用 ,名品逐年增多?!伴L虹”、“長城”、“海爾”等一批知名商標(biāo) ,已在國內(nèi)外產(chǎn)生巨大影響。一個(gè)名牌能帶動(dòng)一個(gè)企業(yè) ,一大批名品能振興國家經(jīng)濟(jì)。因此 ,企業(yè)要走向成功 ,就要在諸多戰(zhàn) 略中 ,首先重視名牌戰(zhàn)略 ,在競爭中走出一條取勝的坦途。
二、實(shí)施名牌戰(zhàn)略存在的問題
名牌戰(zhàn)略就是企業(yè)根據(jù)名牌產(chǎn)品的高質(zhì)量、高信譽(yù)、高市場占有率、高經(jīng)濟(jì)效益的特征 ,開 拓、占領(lǐng)銷售市場 ,提高營銷利潤 ,同時(shí)樹立企業(yè)形象 ,最終達(dá)到持久、不斷的暢銷 ,使企業(yè)獲得 巨大經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)營策略。它不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的 作用 ,而且對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及政治都具有一定的影響。然而 ,我國企業(yè)在實(shí)施名 牌戰(zhàn)略過程中存在著許多不盡人意的地方 ,使名牌發(fā)展面臨著諸多困境。.企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱。名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件是產(chǎn)品和商標(biāo)。在國際上 ,商標(biāo)被公認(rèn)為 最重要的知識(shí)產(chǎn)
權(quán) ,名牌商標(biāo)更是如此??鐕竞驮S多知名企業(yè)視名牌商標(biāo)為國寶 ,采取一 切可能的手段保護(hù)名牌。而令人不安的是 ,我國企業(yè)對(duì)名牌商標(biāo)的重視卻不夠強(qiáng)烈。據(jù)有關(guān)資 料 ,自 1 983年 3月我國頒布《商標(biāo)法》以來 ,各級(jí)外貿(mào)企業(yè)在國內(nèi)的注冊(cè)商標(biāo)僅為 50 0 0多件 , 在國外注冊(cè)的約 70 0件 ,僅占全部商標(biāo)的 1.2 %左右 ,與產(chǎn)品商標(biāo)國際化要求相距甚遠(yuǎn)。而反 觀美國 ,在我國大陸注冊(cè)商標(biāo)就多達(dá) 1 2 50 0多件 ,占全美產(chǎn)品商標(biāo)的 6 0 %以上 3。正因?yàn)槲覈?企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱 ,國內(nèi)許多名牌產(chǎn)品的著名商標(biāo)成為國外一些心存不良之徒覬覦對(duì)象 和掠奪目標(biāo)。如“同仁堂”、“九芝堂”等被日本搶先注冊(cè);“青島”啤酒則被美國搶先注冊(cè)等。面對(duì) 這種情況 ,我們的企業(yè)要么退出這些國際市場 ,拱手讓給對(duì)方;要么改換名不見經(jīng)傳的新商標(biāo);要 么花重金購回屬于自己的商標(biāo)。無論作何種選擇 ,企業(yè)都要付出巨大的代價(jià) ,損失難以彌補(bǔ)。2.企業(yè)引進(jìn)外資 ,國內(nèi)名牌紛紛“外嫁”,爭披“洋裝”。以名牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾分割世界資源 ,形成壟斷局面后獨(dú)占市場 ,這是當(dāng)今國際市場營銷的一個(gè)特點(diǎn)。隨著對(duì)外開放的不斷深 入和投資環(huán)境的不斷改善 ,外國企業(yè)為了能夠在世界最大、最具潛力的中國市場上站穩(wěn)腳根 , 紛紛采取先輸出產(chǎn)品 ,爾后輸出資本 ,最后輸出品牌等無形資產(chǎn)的手段搶灘登陸 ,而實(shí)施這一 策略的步驟就是“吃掉”中國有競爭力的商標(biāo) ,“吃掉”的方式又以購買為多 ,或者在合作中掛上 外國的牌子 ,從而使中國不少著名商標(biāo)在市場上消失了。如“潔花”牌洗發(fā)香波曾是風(fēng)靡全國的 名品 ,該廠與“寶潔”合資后 ,投入巨額宣傳廣告費(fèi)用推銷美國“P&G”公司提供的商標(biāo) ,把原來在中國毫不知名的美國商標(biāo)宣傳成了名牌 ,而“潔花”卻反而無人知曉了。
3.假冒橫行 ,名牌受擾。近幾年來 ,假冒名牌源源不斷 ,沖擊著正宗產(chǎn)品 ,令名牌企業(yè)叫苦 不迭。雖經(jīng)有關(guān)部門輪番掃打 ,但在“地方保護(hù)主義”,“以罰代刑”等內(nèi)外因素作祟下 ,卻是打不 勝打。就拿“紅塔山”香煙來說 ,據(jù)有關(guān)資料 ,市場上的冒牌貨已占銷售量的 30 %~ 50 %,而“紅 塔山”的主要銷售地 ,假貨已占紅塔山總銷量的 70 %。玉溪卷煙廠為保護(hù)自己的名牌已付出億 元以上的代價(jià)。假冒產(chǎn)品嚴(yán)重?fù)p害了名牌企業(yè)的聲譽(yù) ,干擾了企業(yè)的正常經(jīng)營 ,也擾亂了社會(huì) 主義市場經(jīng)濟(jì)的秩序。
4.包裝落后 ,無法適應(yīng)市場需要。在出口的商品中 ,“一等產(chǎn)品 ,二等包裝 ,三等價(jià)格”的現(xiàn) 象存在已久 ,改進(jìn)不大。以罐頭食品為例 ,在國外大部分采用易拉罐式包裝的時(shí)候 ,我國仍有不 少企業(yè)采用馬口鐵全封閉包裝 ,使消費(fèi)者倍感罐頭好吃但口難開 ,因而失去了不少消費(fèi)者。
三、實(shí)施名牌戰(zhàn)略的途徑 創(chuàng)名牌不是一件輕而易舉的事 ,需要企業(yè)幾年、十幾年甚至幾代人執(zhí)著的追求和艱苦的創(chuàng) 造性的勞動(dòng)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 ,需要企業(yè)以質(zhì)量為基礎(chǔ) ,以科技為保障 ,以廣告 為手段等多方面的綜合努力 ,還需要全社會(huì)的關(guān)心與支持。只有激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的爭創(chuàng)名牌的動(dòng) 力 ,同時(shí)發(fā)揮政府、中介組織的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用 ,才能使名牌戰(zhàn)略的實(shí)施有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。.樹立名牌意識(shí) ,這是創(chuàng)名牌的關(guān)鍵。名牌意識(shí)實(shí)際上就是市場經(jīng)濟(jì)條件下質(zhì)量競爭意 識(shí)。一個(gè)國家沒有一批國際知名的企業(yè) ,一個(gè)企業(yè)沒有在國際、國內(nèi)市場打得響的牌子 ,在日趨 激烈的市場競爭中 ,只能處于被動(dòng)的地位 ,永遠(yuǎn)落在別人的后面。因此 ,正確的名牌意識(shí) ,可以 指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施有效的名牌戰(zhàn)略 ,制訂正確的名牌發(fā)展規(guī)劃 ,生產(chǎn)出真正適銷對(duì)路的名牌產(chǎn)品 , 從而奪取市場、獲得效益。我國長虹電子集團(tuán)公司從一個(gè)不占天時(shí)地利優(yōu)勢的內(nèi)地軍工企業(yè) , 迅速成長成為我國最大的彩電生產(chǎn)基地 ,躋身于世界為數(shù)不多的彩電大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)之列 ,其 中一條最為成功的經(jīng)驗(yàn) ,就是具有強(qiáng)烈的名牌意識(shí) ,主動(dòng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。面對(duì)包括日本松下、索 尼、法國湯姆遜等跨國公司 1 3次合資要求 ,無論對(duì)方提出何種條件 ,中方始終堅(jiān)持一點(diǎn) ,使用 “長虹”品牌 ,否則一概不談。這種名牌意識(shí)和愛國憂患意識(shí)是多么可貴!要讓中國名品走向世 界 ,必須像長虹集團(tuán)那樣 ,高舉品牌旗幟。.以質(zhì)量創(chuàng)名牌。質(zhì)量是產(chǎn)品和企業(yè)的生命。沒有可靠的質(zhì)量 ,產(chǎn)品就失去了市場生存的 基礎(chǔ) ,名牌就無從談起。綜觀國外的一些名牌 ,無一不是質(zhì)量一流的產(chǎn)品 ,我國的產(chǎn)品要走向世 界 ,就要靠過硬的質(zhì)量。企業(yè)要提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ,首先要強(qiáng)化質(zhì)量管理 ,使質(zhì)量第一的思想在全 體員工頭腦中深深扎根。其次是要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理 ,而管 理技術(shù)又必須超前到位 ,事前控制為主。要使產(chǎn)品的每一個(gè)部件都高質(zhì)量 ,從而保證整體質(zhì)量的提高。要采用國際標(biāo)準(zhǔn) ,與外國名牌在同等標(biāo)準(zhǔn)下競爭。同時(shí)還要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向用戶 ,生 產(chǎn)符合消費(fèi)需求的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 ,取得生產(chǎn)效益。因?yàn)槿娜鉃橛脩舴?wù) ,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變所要求的 ,是創(chuàng)名牌的根本目的。
3.依靠科技創(chuàng)名牌。要堅(jiān)持科技開路 ,以技術(shù)進(jìn)步來提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益 ,這是創(chuàng)名牌的 動(dòng)力和根本途徑?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”其重要內(nèi)涵之一是科技能提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此 ,只 有在生產(chǎn)過程中 ,不斷使用新技術(shù)、新工藝 ,提高產(chǎn)品的科技含量 ,才能創(chuàng)出一流的產(chǎn)品。日本 豐田汽車技術(shù)日新月異 ,其發(fā)動(dòng)機(jī)與 2 0
年前相比 ,重量減輕 4公斤 ,最高功率反而提高 2 5馬 力 ,并大力采用最新電子科學(xué)技術(shù) ,成為世界汽車工業(yè)的驕子。所以 ,企業(yè)在創(chuàng)名牌活動(dòng)中 ,一 定要貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想 ,不失時(shí)機(jī)地做到有計(jì)劃、有要求地進(jìn)行設(shè)備更新、改造 ,使生產(chǎn)上主要工藝裝備的工序環(huán)節(jié)、技術(shù)和自動(dòng)化程度 ,不斷地趕超國際當(dāng)代先進(jìn)水平。這樣 ,才能有把握地生產(chǎn)出更多國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的名牌產(chǎn)品。創(chuàng)名牌需要科研投入 ,甚至是巨額投入。德國奔馳汽車公司為使質(zhì)量處于世界領(lǐng)先水平, 每年用于科研開發(fā)的費(fèi)用要占銷售額的 8%~ 1 0 %。我國企業(yè)為確保名牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施 ,也 必須增加名牌產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。政府要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究 ,加大資本投入。企業(yè)靠產(chǎn)品 ,產(chǎn)品靠創(chuàng) 新 ,創(chuàng)新靠科技。
4.以規(guī)模創(chuàng)名牌。企業(yè)產(chǎn)品在市場上占有一定的量 ,才能相應(yīng)擴(kuò)大知名度;另一方面 ,注重 規(guī)模亦能相應(yīng)改善生產(chǎn)條件 ,有利于推行現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù) ,采用新工藝、新材料 ,以規(guī)模提高產(chǎn)品 質(zhì)量 ,改善產(chǎn)品設(shè)計(jì) ,降低生產(chǎn)成本 ,增強(qiáng)市場競爭能力。從這個(gè)意義上說 ,創(chuàng)名牌與上規(guī)模是 密不可分的。事實(shí)證明 ,企業(yè)取得成功 ,是創(chuàng)名牌與上規(guī)模同步 ,以名牌促規(guī)模 ,以規(guī)模擴(kuò)展名 牌影響中實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施名牌戰(zhàn)略 ,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的有力杠桿。
5.以廣告宣傳創(chuàng)名牌?,F(xiàn)代市場競爭的成功事實(shí)已充分證明 ,廣告宣傳是推動(dòng)企業(yè)與產(chǎn)品 成名的必要手段。過去那種“好酒不怕巷子深”的觀念已不適應(yīng)現(xiàn)代市場的競爭要求。把企業(yè) 的名牌產(chǎn)品 ,科技含量和審美價(jià)值的內(nèi)涵具體轉(zhuǎn)化為市場視覺符號(hào) ,形成對(duì)社會(huì)公眾的直觀與 理念的誘導(dǎo)力 ,產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的市場效應(yīng)和久遠(yuǎn)的企業(yè)形象 ,推動(dòng)企業(yè)名牌的建立與發(fā)展 ,這種方式 在名牌形成中屢試不敗?!八{(lán)色巨人”的形象是美國 IBM公司的化身 ,該公司在 1 988年率先引入 CI(企業(yè)形象設(shè)計(jì)),希望通過企業(yè)識(shí)別 ,確立 IBM公司的企業(yè)精神及時(shí)代感 ,最終取得了成功。.以培養(yǎng)管理人才 ,提高員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)名牌。要生產(chǎn)一流的產(chǎn)品 ,就必須有一流素質(zhì)的人 才。在現(xiàn)代企業(yè)管理中 ,人已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的決定性因素。在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中 ,人的作用 就顯得更為突出。因此 ,要提高全體員工的科學(xué)文化素質(zhì) ,使員工具有強(qiáng)烈的名牌意識(shí) ,對(duì)創(chuàng)名 牌抱有執(zhí)著的追求;對(duì)名牌要力求完美 ,追求卓越 ,不斷創(chuàng)新 ,永不滿足。近幾年來 ,彩虹、康佳 等品牌僅僅在十幾年的時(shí)間里就迅速馳名 ,贏得了廣大的消費(fèi)者。這其中 ,高素質(zhì)員工起了不 可缺少的推動(dòng)作用。因此 ,強(qiáng)化“以人為本”的管理 ,是實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略的根本保證。
注釋 :
1李鵬總理在第八屆全國人民代表大會(huì)第五次全體會(huì)議上政府工作報(bào)告 ,第 8~ 1 0頁。
2陳明杰 :《積極迎接‘品牌戰(zhàn)’》,《羊城晚報(bào)》1 997年 1 0月 6日。
3夏丹 :《復(fù)關(guān)挑戰(zhàn)與名牌戰(zhàn)略》,《工廠管理》1 993年第 7期。
暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)黃新耀,楊水星
第二篇:加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式
新華網(wǎng)北京8月11日電加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
國務(wù)院發(fā)展研究中心
“十一五”時(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。順利完成“十一五”時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局
經(jīng)濟(jì)增長是靠資本、資源、勞動(dòng)力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入推動(dòng)的。各種要素的組合不同,經(jīng)濟(jì)增長會(huì)呈現(xiàn)不同的方式。如果經(jīng)濟(jì)增長主要依靠資本、資源和勞動(dòng)要素投入數(shù)量的增加來推動(dòng),增長就是粗放式的;如果經(jīng)濟(jì)增長主要依靠技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高來推動(dòng),增長就是集約式的。
推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,就是使經(jīng)濟(jì)增長從主要依靠增加要素投入和物質(zhì)消耗推動(dòng),轉(zhuǎn)向主要依靠提高各類要素的投入產(chǎn)出效率推動(dòng)。
改革開放以來,我國在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變方面取得了明顯的成就。從1980到2005年,按可比價(jià)格計(jì)算,每萬元GDP能源消耗從13.26噸標(biāo)煤下降到4.75噸標(biāo)煤,下降64.2%。這樣的下降幅度既不遜于發(fā)達(dá)國家,也不遜于發(fā)展中國家。根據(jù)世界銀行《2006年世界發(fā)展指標(biāo)》,按國際購買力平價(jià)(2000年美元)計(jì)算,從1990年到2003年,我國每千克石油當(dāng)量產(chǎn)生的GDP增長了114%,而同期世界平均水平只增長21%,其中高收入國家、中等收入國家、低收入國家分別只增長11%、40%和20%。
但是,這種明顯的成績是以過去經(jīng)濟(jì)增長粗放程度過高為基數(shù)的。從單位產(chǎn)品實(shí)物量能耗、物耗的絕對(duì)水平來看,與世界先進(jìn)水平甚至平均水平相比,我國經(jīng)濟(jì)增長方式的粗放特征依然十分突出。我國礦產(chǎn)資源總回收率僅為30%,比世界先進(jìn)水平低20個(gè)百分點(diǎn)。從總體上看,經(jīng)濟(jì)增長方式遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)全局性、根本性的轉(zhuǎn)變。
特別是近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)增長速度加快,資金投入、資源消耗和環(huán)境污染大幅度增加。2003-2005年,國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10%,但全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長26.8%,能源消費(fèi)總量年均增長13.6%,二氧化硫、化學(xué)需氧量等主要污染物也呈增長之勢。展望未來,資源環(huán)境形勢更加嚴(yán)峻,加快增長方式轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)更加緊迫。
深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放的體制根源
經(jīng)濟(jì)增長方式粗放,與我國經(jīng)濟(jì)所處的發(fā)展階段及其整體技術(shù)水平有關(guān),具有一定的客觀必然性。我國正處于工業(yè)化中期,城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束,以住房、汽車需求快速增長等
為代表的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必然會(huì)使我國現(xiàn)階段的增長呈現(xiàn)出某些高物質(zhì)消耗特征。
但是,應(yīng)該看到,導(dǎo)致增長方式粗放有深刻的經(jīng)濟(jì)體制方面的原因。概括起來,主要是:
價(jià)格體系未能充分反映資源的稀缺程度。比如,水資源是我國最為稀缺的資源,但我國的水價(jià)卻只有世界平均水平的1/3。低水價(jià)導(dǎo)致了對(duì)水資源的過度消耗和浪費(fèi):農(nóng)業(yè)用水的低價(jià)格,弱化了節(jié)水技術(shù)和設(shè)施的投資激勵(lì),固化了農(nóng)業(yè)的大水漫灌方式;居民用水的低價(jià)格,造成了生活用水的嚴(yán)重浪費(fèi)。再比如,土地也是我國最稀缺的資源,但長期以來,由于土地征用、交易制度不完善,致使大量農(nóng)村集體所有的土地被低價(jià)征用,轉(zhuǎn)讓價(jià)格沒有充分反映土地的稀缺程度,從而降低了稀缺土地資源的使用成本,形成了粗放利用土地的慣性。
企業(yè)成本未能充分反映其全部社會(huì)成本。通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行一定的質(zhì)量、安全、能耗、物耗以及污染排放等標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào),是市場經(jīng)濟(jì)中需要政府發(fā)揮作用的一個(gè)重要領(lǐng)域。在明確和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)之下,企業(yè)為了達(dá)到社會(huì)要求,就需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、更新設(shè)備或加強(qiáng)管理,從而有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。而目前我國不僅缺乏比較完善的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)體系和相應(yīng)的法律法規(guī)體系,對(duì)于已有的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),也存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。這一方面使企業(yè)喪失了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新或強(qiáng)化管理以降低消耗、減少污染排放的外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力,另一方面也使一些企業(yè)敢于在執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和政策時(shí)弄虛作假、頂風(fēng)違規(guī)。
稅費(fèi)政策不合理。比如,當(dāng)前在煤炭等礦產(chǎn)資源開采方面,由于資源稅實(shí)行按照開采量征收,開采過程中往往發(fā)生只開采易開采部分和遺棄不易開采部分的現(xiàn)象。這不僅造成了礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。
采取綜合措施,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等多方面體制和政策的系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)、消費(fèi)者以及社會(huì)各界共同參與、通力合作。需要從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、鼓勵(lì)理性消費(fèi)等多方面采取綜合系統(tǒng)的措施。要真正落實(shí)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的基本國策,當(dāng)然,最根本的是要為經(jīng)濟(jì)的集約化增長提供一個(gè)良好的體制環(huán)境。當(dāng)前,要從如下方面入手,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變:
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增進(jìn)結(jié)構(gòu)效益。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理既是經(jīng)濟(jì)增長方式不合理的表現(xiàn),也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低效運(yùn)行的重要原因。因此,要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的主要抓手。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升制造業(yè),大力開拓服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域,抓緊構(gòu)建資源消耗少、環(huán)境污染小、附加價(jià)值高、吸納就業(yè)多的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),形成既有利于規(guī)范、有序、有效競爭,又有利于實(shí)現(xiàn)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大、中、小企業(yè)合理分布的格局。三要優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu),毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì),形成各種所有制企業(yè)相互競爭而又共同發(fā)展的局面。四要優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),促進(jìn)技術(shù)水平高、附加值大的產(chǎn)品增加出口,提高比重。
增加政府投入,促進(jìn)資源和環(huán)境技術(shù)的進(jìn)步。促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變,必須大力開發(fā)新能源、新材料、資源節(jié)約、污染處理、生態(tài)治理和恢復(fù)等方面的技術(shù)。這些技術(shù)研發(fā)成功后社會(huì)效益比較明顯,但研發(fā)過程投資密集,研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)比較大,單個(gè)企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)研發(fā)積極性不高,使得這些技術(shù)的供給難以滿足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的要求。因此,要加大政府對(duì)這些技術(shù)領(lǐng)域的支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)發(fā)明和技術(shù)革新。
提升管理水平,減少管理漏洞。從政府的角度講,應(yīng)當(dāng)通過制訂嚴(yán)格的物耗、能耗和污染排放標(biāo)準(zhǔn),并依法嚴(yán)格執(zhí)行,從外部促使企業(yè)提高技術(shù)水平和轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。從企業(yè)角度講,則要通過不斷采用新的管理理念,完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化生產(chǎn)和工藝流程,降低成本,提高效益。
倡導(dǎo)理性消費(fèi),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)增長方式在很大程度上受制于消費(fèi)模式。因此,要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的宣傳教育,提高廣大消費(fèi)者對(duì)我國基本國情和面臨挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其合理消費(fèi)、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。同時(shí),要通過完善消費(fèi)政策,提倡文明、環(huán)保和節(jié)約的生活方式。
理順資源價(jià)格體系,完善相關(guān)制度。一是加快重要資源價(jià)格改革,增加粗放利用資源性產(chǎn)品的成本。深化電力、石油、天然氣、煤炭、水等重要資源價(jià)格形成機(jī)制的改革,讓市場在配置資源的過程中發(fā)揮更大的作用。二是深化金融體制改革。加快利率市場化改革步伐,建立健全由市場供求決定的利率形成機(jī)制。三是深化土地制度改革。嚴(yán)格土地法制,合理調(diào)整土地收益分配機(jī)制,適當(dāng)增加利用土地的成本。落實(shí)和完善《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的土地權(quán)益。根據(jù)新的資源供求形勢,進(jìn)一步完善國土資源規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃約束和用途管制,嚴(yán)格區(qū)分公益性用地和經(jīng)營性用地,嚴(yán)格控制征地規(guī)模,健全并堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營性用地招標(biāo)、拍賣和掛牌出讓制度,確保土地價(jià)格形成的公開化、透明化。四是完善稅收制度。從生產(chǎn)、銷售(包括到國外銷售)、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)節(jié)約,抑制浪費(fèi)。
加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,履行好政府社會(huì)管理職能。按照完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,進(jìn)一步明確和恰當(dāng)?shù)亟缍ㄕ慕?jīng)濟(jì)職能及其社會(huì)管理職能。要通過進(jìn)一步改善和加強(qiáng)宏觀調(diào)控、合理調(diào)整收入分配、強(qiáng)化政府公共服務(wù)等,創(chuàng)造有利于增長方式轉(zhuǎn)變的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。同時(shí),要完善各類質(zhì)量、安全、環(huán)保等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)法體系,提高執(zhí)法能力;強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)權(quán)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新;打破市場壟斷和市場封鎖,維護(hù)市場秩序。
第三篇:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變2007-09-10 20:43:31|分類: 學(xué)術(shù)研究 |標(biāo)簽: |字號(hào)大
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小 訂閱摘要:鋼鐵產(chǎn)業(yè)是典型的高消耗、高排放產(chǎn)業(yè),如果不從技術(shù)進(jìn)步入手提高其能源、水資源等使用效率,解決好環(huán)保問題,我國鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會(huì)是一個(gè)巨大問號(hào)。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司,從90年代起就引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的理念,不斷加大節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的投入,促進(jìn)了各項(xiàng)耗能指標(biāo)全面下降;依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新,全面開展削減污染排放總量的治理工程,使環(huán)境質(zhì)量得到不斷的提升。探索出了一條經(jīng)濟(jì)與環(huán)境“雙贏”的發(fā)展模式。對(duì)我國鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要借鑒作用。
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)
一 引言
(一)濟(jì)鋼集團(tuán)概況
濟(jì)鋼(濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司)始建于1958年,位于山東省濟(jì)南市?,F(xiàn)有資產(chǎn)337億元,在職職工3.8萬人。改革開放以來,濟(jì)鋼發(fā)展步伐不斷加快,1991年產(chǎn)鋼100萬噸,1996年超過了200萬噸,2000年超過了300萬噸,現(xiàn)已形成了集工業(yè)、貿(mào)易、科研、開發(fā)、服務(wù)于一體,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國家,一業(yè)為主,多種經(jīng)營,在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
(二)濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個(gè)典型的高消耗、高排放、高污染產(chǎn)業(yè),“每年能耗占全國l0%左右,其中電力消耗1400億千瓦時(shí),約占工業(yè)總消耗的11%,潔凈水40億噸,約占l0%;粉塵排放約110萬噸,也占到13%左右”。[1]鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境的破壞主要表現(xiàn)在廢水對(duì)環(huán)境的污染和粉塵、二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物等對(duì)大氣的污染。如何真正實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)每一個(gè)鋼鐵企業(yè)都是一個(gè)需要直面的命題。濟(jì)鋼作為國內(nèi)的鋼鐵大企業(yè),同樣也存在著這個(gè)問題?!按罅可a(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”,曾經(jīng)是濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的寫照,10多年前,由于嚴(yán)重的煙塵粉塵、廢水污染,廢渣堆積如山,濟(jì)鋼被中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》曝光,濟(jì)鋼集團(tuán)由此承受著巨大的成本壓力、能源、資源壓力和輿論壓力。為了走出困境,十年前濟(jì)鋼集團(tuán)開始走大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的新型工業(yè)化道路。濟(jì)鋼集團(tuán)實(shí)施煤氣、鋼渣、工業(yè)水、余熱等四項(xiàng)閉路循環(huán)利用。十年來,濟(jì)鋼基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水零排放、噸鋼綜合能耗下降了42%,全公司經(jīng)濟(jì)效益提高13倍。實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,成為我國鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。
然而并不是所有的鋼鐵企業(yè)都像濟(jì)鋼一樣,擺脫了傳統(tǒng)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變,很多鋼鐵企業(yè)仍然延續(xù)傳統(tǒng)粗放型增產(chǎn)發(fā)方式,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,由于國內(nèi)外條件因素的制約,自上世紀(jì)90年代以來,我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就慢慢地陷入發(fā)展困境,如何擺脫困境,在困境中生存發(fā)展已成為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問題。
二 我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境
近年來,隨著人們環(huán)境意識(shí)的提高和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出,鋼鐵作為高污染、高耗能的的產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展面臨著種種壓力,陷入了困境。
(一)環(huán)境壓力
從半個(gè)世紀(jì)以來我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程看,基本上是“大量開發(fā)——大量生產(chǎn)——大量排放”的生產(chǎn)模式,走先發(fā)展后治理的道路,有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展而不管環(huán)境的治理,造成環(huán)境的日益惡劣。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人們對(duì)環(huán)境的要求開始變的日趨嚴(yán)格,國家采取各種措施限制污染物排放,尤其是限制污染物排放。我國鋼鐵工業(yè)進(jìn)一步受到能源消耗和污染物排放方面的限制和制約,特別是二氧化硫、污水、廢渣等污染物的控制和排放?!耙?yàn)槲覈撹F工業(yè)目前能源結(jié)構(gòu)中,煤炭占了70%的比例,燃煤的二氧化硫排放量占二氧化
硫排放總量的90%以上。為推動(dòng)能源合理利用、遏制酸沉降污染惡化趨勢,改善城市空氣污染,國家對(duì)工業(yè)部門控制燃煤造成的二氧化硫大量排放提出了更高的要求 [2]。因此,鋼鐵產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就必須就必須要適應(yīng)對(duì)排污總量控制和環(huán)境容量的要求,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,提高社會(huì)效益
(二)資源壓力
我國資源壓力主要是資源、能源嚴(yán)重短缺問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.水資源不足?!拔覈司Y源量只有2220立方米,約為世界平均值的1/4,位于世界第109位,被列入全世界人均水資源很少的13個(gè)貧水國之一,被聯(lián)合國機(jī)構(gòu)稱為處于嚴(yán)重缺水地邊緣?!盵3]目前,我國有16個(gè)省人均水資源擁有量低于聯(lián)合國確定的1700立方米用水緊張線,其中有10個(gè)省低于500立方米嚴(yán)重缺水線。在我國的662個(gè)城市中,有400多個(gè)城市常年供水不足,其中110個(gè)城市嚴(yán)重缺水。
2.礦產(chǎn)資源短缺。“截至2000年底,我國保有鐵礦資源總量458.94億噸,其中保有儲(chǔ)量125.54億噸、保有基礎(chǔ)儲(chǔ)量235.19億噸。我國人均保有鐵礦資源儲(chǔ)量36.23噸,而世界人均保有鐵礦資源儲(chǔ)量51.19噸?!盵4]我國對(duì)鐵礦的進(jìn)口量已占到世界鐵礦交易量的50%,而且其中的70%受世界排名前三的鋼鐵供應(yīng)商控制,這已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國鋼鐵企業(yè)的安全發(fā)展。
3.能源短缺。主要表現(xiàn)在石油、煤炭、天然氣、電力等方面的不足,我國的石油和天然氣大部分是靠進(jìn)口,而對(duì)于煤炭,雖然儲(chǔ)存量較大但是開發(fā)浪費(fèi)嚴(yán)重、利用率低,已出現(xiàn)緊張狀態(tài)。電力不足已是我們能夠經(jīng)常感受到的,拉閘現(xiàn)象常常出現(xiàn),已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。由于我國鐵礦資源不足,利用進(jìn)口鐵礦滿足國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)需要已成必然。這已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全。因此國家在鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口的同時(shí),應(yīng)該采取相應(yīng)的支持措施,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變過去那種高消耗的生產(chǎn)方式,提高礦產(chǎn)的利用率,促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高效健康發(fā)展。
(三)競爭壓力
目前,從國內(nèi)市場看,“一方面鋼的生產(chǎn)能力已超過3億噸,并且在建產(chǎn)能還有1億噸以上,而這些在建產(chǎn)能也將會(huì)在今后幾年陸續(xù)釋放;另一方面,由于國家針對(duì)鋼鐵投資過熱進(jìn)行宏觀調(diào)控,將會(huì)導(dǎo)致鋼材需求增長速度出現(xiàn)下降的趨勢,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致供大于求的局面,鋼鐵企業(yè)之間的競爭將更加激烈”[5]。從國際市場來看,隨著我國加入WTO后,在逐步降低關(guān)稅,取消非關(guān)稅措施之后,國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的各種優(yōu)勢也將隨之逐漸減小甚至消失,我國大型鋼鐵企業(yè)直接面臨著來自跨國公司競爭的壓力,市場競爭形勢十分嚴(yán)峻。
所以在如此眾多的壓力下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展,將何去何從,是繼續(xù)走傳統(tǒng)發(fā)展模式進(jìn)行粗放型生產(chǎn),還是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的的生產(chǎn)模式,走新型的發(fā)展道路?也許我們從濟(jì)鋼擺脫發(fā)展困境的發(fā)展模式中能夠作出準(zhǔn)確的選擇。
三 濟(jì)鋼走出困境的途徑——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
(一)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念,目前國內(nèi)還沒有統(tǒng)一的共識(shí)。曲格平認(rèn)為:循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì),它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[6]。吳季松認(rèn)為:循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要不斷提高資源利用效率,把傳統(tǒng)的、依靠資源凈消耗線性增加發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)[7]。而吳紹中則認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要控制廢棄物的產(chǎn)生,建立起反復(fù)利用自然的循環(huán)機(jī)制,把人類的生產(chǎn)活動(dòng)納入到自然循環(huán)中去,維護(hù)自然生態(tài)平衡[8]??,當(dāng)然對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)不同學(xué)者有不同的認(rèn)識(shí),但是大都承認(rèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以“3R”為原則的,即“減量化、再利用、資源化”的原則。因此,筆者以為:循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是針對(duì)高消耗、高排放的線性經(jīng)濟(jì)而言,它以“減量化、再利用、資源化”為原則,遵循生態(tài)學(xué)規(guī)律,合理利用資源,提高資源利用率,建立起符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長模式,它是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式的改革。是一種新的經(jīng)濟(jì)增長模式。
(二)濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的歷程
濟(jì)鋼是在“九五”期間開始探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的。當(dāng)時(shí)濟(jì)鋼面臨著內(nèi)外部壓力,自身生產(chǎn)方式粗放,資源利用率低,浪費(fèi)嚴(yán)重,排放大,積極效益低下,而國內(nèi)外市場競爭又極其激烈,原燃料價(jià)格上漲,鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下滑,企業(yè)利潤空間急劇縮小,同時(shí),環(huán)境和資源問題越來越引起世人的高度重視,正是面對(duì)這種兩難的困境,濟(jì)鋼開始探索一條既能提升市場競爭力,又能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的新途徑,經(jīng)過十多年的摸索,終于找到一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新道路。它先后經(jīng)歷了三個(gè)階段:
1.淘汰落后工藝,更新舊設(shè)備,精料減量,大力實(shí)施節(jié)能降耗?!熬盼濉逼陂g,濟(jì)鋼抓住降低成本不放松,不斷深化節(jié)能降耗。投入大量資金對(duì)舊式設(shè)備的更新改造,圍繞淘汰高耗能落后工藝,實(shí)施“四全一噴”(煉鐵全精料、煉鋼全精煉、全連鑄、軋鋼全一火成材、提高高爐噴煤量)[ 濟(jì)鋼發(fā)展鋼鐵工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效果 胡新亮,孫德民,李洪福節(jié)能環(huán)保 200510],淘汰落后工藝,縮短工藝流程,提高生產(chǎn)的集約化程度。它體現(xiàn)的是“減量化”原則
2.以環(huán)境為關(guān)注點(diǎn),提高資源循環(huán)利用,大力推行清潔生產(chǎn)。廢物,是放錯(cuò)位置的資源,為了減少廢物的排放,提高資源的利用率,“濟(jì)鋼提出了‘不求最大,但求最精、最強(qiáng)、最美’的發(fā)展思路。堅(jiān)持“源頭削減,過程控制,污染資源化治理”的方針,制訂了《創(chuàng)建節(jié)能清潔型工廠規(guī)劃》,大力推行清潔生產(chǎn)”。[9]建立了“四閉路”循環(huán)系統(tǒng),即:“煤氣閉路、鋼渣和含鐵塵泥閉路、工業(yè)用水閉路、余熱蒸汽閉路”[10]。通過“四閉路”的實(shí)施,基本上可以是實(shí)現(xiàn)廢物資源化,提高了資源利用率。
3.構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)從自發(fā)性發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)性發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。濟(jì)鋼剛開始走循環(huán)經(jīng)濟(jì)是為了擺脫經(jīng)濟(jì)困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展,但是隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,逐步加深了對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須走科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。于是,企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也發(fā)生了根本性的改變,由原來的以產(chǎn)品為關(guān)注點(diǎn),著力提高產(chǎn)量、質(zhì)量和品種為核心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥沙掷m(xù)發(fā)展為核心,著力提高資源,能源利用率,改善環(huán)境為核心。它通過構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)從單個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)升級(jí)為整個(gè)大系統(tǒng)的循環(huán);從一般意義上的節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社會(huì)環(huán)境資源的協(xié)調(diào)發(fā)展,最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(三)濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的措施
濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要采取以下措施:
1.提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)環(huán)境資源意識(shí)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個(gè)高消耗、高排放的行業(yè),在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的今天,以大量消耗資源、犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長方式走到了盡頭,鋼鐵企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),保護(hù)好環(huán)境,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且直接關(guān)系到企業(yè)的形象和生存,隨著社會(huì)文明進(jìn)程的加快,企業(yè)不消滅污染,污染將消滅企業(yè)。所以濟(jì)鋼在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中不斷加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),通過節(jié)能降耗、源頭消減來實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù),不僅沒有增加環(huán)境成本,且?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。堅(jiān)持“三種”創(chuàng)新,突破瓶頸制約。
以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)。濟(jì)鋼在資源能源高效利用的實(shí)踐中,樹立“污染物和廢物是放錯(cuò)了位置的資源”、“創(chuàng)意無限,資源無限”等觀念,改變環(huán)保必然增加成本、減少效益的傳統(tǒng)觀念,“對(duì)渣、塵、水、氣等工藝代謝物實(shí)施“四閉路”系列措施,進(jìn)行資源化治理,實(shí)現(xiàn)了廢物資源化、軋鋼加熱爐和燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火無油化、鍋爐無煤化、取暖制冷余熱化的“四化”。固體廢棄物綜合利用率達(dá)到98%,年創(chuàng)產(chǎn)值2.5億元。”[11]
以技術(shù)創(chuàng)新為支撐?!耙M(jìn)——模仿——再引進(jìn)——再模仿”是中國鋼鐵企業(yè)的技術(shù)之路,也是中國鋼鐵缺乏競爭力的根本緣由,為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,中國鋼鐵必須走自主創(chuàng)新之路。濟(jì)鋼較早認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),自1996年以來,濟(jì)鋼先后就投入7億多元研發(fā)費(fèi)用,自主開發(fā)了120多項(xiàng)節(jié)能清潔工藝技術(shù),形成專利117項(xiàng),共獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)77項(xiàng)。其
中干法熄焦技術(shù)研究與應(yīng)用和熱能資源高效梯級(jí)利用項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這些成果不僅是濟(jì)鋼走在技術(shù)前列,而且還成為濟(jì)鋼經(jīng)濟(jì)效益的增長點(diǎn)。
以管理創(chuàng)新為保障。積極發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,以資源能源的高效利用為核心,引入市場機(jī)制、價(jià)格機(jī)制,不斷健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,引導(dǎo)各部門珍惜資源能源,促進(jìn)高效利用。引入績效管理模式,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展提供有效的制度保障和創(chuàng)新的平臺(tái)。
3.關(guān)注社會(huì)責(zé)任,延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù),回收處理社區(qū)生活污水,用于生產(chǎn)和綠化。通過不斷拓展消納處理社會(huì)廢棄物和污染物的功能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)友好、社會(huì)友好。
(四)濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所取得效益
近十年來,濟(jì)鋼堅(jiān)持不懈地推行清潔生產(chǎn),探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了成本、質(zhì)量、環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展,為企業(yè)爭取了發(fā)展可能空間,為社會(huì)減輕了環(huán)境負(fù)荷,同時(shí)促進(jìn)可社會(huì)的發(fā)展。
1.降低了能耗物耗,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)初期,“濟(jì)鋼主要生產(chǎn)工序中只有2個(gè)工序達(dá)到了特等工序能耗水平,大部分都是三等及以下工序。目前,全公司17個(gè)主要生產(chǎn)工序中,有11個(gè)成為特等工序,3個(gè)一等工序,3個(gè)二等工序,消滅了三等及以下工序。2004年噸鋼綜合耗新水比1995年降低了77%,年節(jié)水1.13億立方米,節(jié)水效益2.8億元以上(用水成本2.5元/噸);噸鋼綜合能耗下降了42%,累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1300萬噸,價(jià)值90億元以上”[12]
2.削減了污染排放,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)。2005年與1995年相比,每平方公里工業(yè)粉塵排放總量降低了53%,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,濟(jì)鋼先后建成了省級(jí)清潔文明工廠、省級(jí)環(huán)境友好型企業(yè)。
3.促進(jìn)產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)。堅(jiān)持開發(fā)清潔工藝、生產(chǎn)清潔產(chǎn)品。濟(jì)鋼先后研制開發(fā)了“X52、X60管線鋼、JG590高強(qiáng)度鋼板、貝氏體鋼等高強(qiáng)度、清潔型新產(chǎn)品。高技術(shù)含量、高附加值的品種比例超過了60%?!盵13]產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐美等二十多個(gè)國家,初步實(shí)現(xiàn)了差異化競爭優(yōu)勢。
四 濟(jì)鋼模式對(duì)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的借鑒
經(jīng)過十多年的發(fā)展,濟(jì)鋼逐步形成了“以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新為支撐,管理創(chuàng)新為保證,實(shí)現(xiàn)資源高效利用,能源高效轉(zhuǎn)化,代謝物高效再生,追求企業(yè)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和諧統(tǒng)一,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式[14]。這種模式使得濟(jì)鋼從一個(gè)地方級(jí)的鋼鐵公司發(fā)展為總體規(guī)模全國排名第九的大型鋼鐵集團(tuán),這種跨越式的發(fā)展對(duì)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)起了個(gè)很好的借鑒作用。
借鑒之一:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要決策正確。領(lǐng)導(dǎo)決策要正確就必須要有正確的理念,一個(gè)企業(yè)有什么樣的理念,就有什么樣地發(fā)展思路。濟(jì)鋼就有很多好的理念,如“創(chuàng)意無限,資源無限”、“企業(yè)不消滅污染,污染將消滅企業(yè)”、“污染物和廢物是放錯(cuò)地方的資源”等等。而這些理念首先必須在企業(yè)的管理人員當(dāng)中樹立起來。并將其納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中,做到:1.思想落實(shí),即要把理念灌輸?shù)矫總€(gè)成員的意識(shí)中,人人樹立起正確的觀念。2.業(yè)務(wù)落實(shí)。即要把理念付諸實(shí)踐,制定資源節(jié)約規(guī)劃和實(shí)施方案,對(duì)如何節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約謹(jǐn)慎、再生資源回收循環(huán)利用進(jìn)行重點(diǎn)研究,并一一落實(shí)。3.組織落實(shí)。即確定專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé),建立資源節(jié)約責(zé)任制,加強(qiáng)管理。
借鑒之二:加大科研投入,鼓勵(lì)創(chuàng)新,以技術(shù)支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國鋼鐵企業(yè)要擺脫“引進(jìn)——模仿——再引進(jìn)——再模仿”的技術(shù)發(fā)展模式,就要加大科研投入,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,濟(jì)鋼自1996年以來不斷加大對(duì)科研的投入,開發(fā)出一大批先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)產(chǎn)品,不僅使企業(yè)有了很強(qiáng)的市場競爭力,而且技術(shù)的研發(fā),為走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路提供了可能。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),它要以技術(shù)為支撐,沒有相應(yīng)的技術(shù)就無法實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,也無法實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)。要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),首先要通過設(shè)備更新和改造,淘汰高能耗、高物耗、高污染的落
后生產(chǎn)設(shè)備,研發(fā)出或引進(jìn)高科技含量的環(huán)保設(shè)備,作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的設(shè)備保障。其次,要淘汰落后的高能耗的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),研究和引進(jìn)具有資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)。要加大資源再生技術(shù)的開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品深度開發(fā)和資源循環(huán)利用。借鑒之三:
借鑒之四:構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,建造循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈。正如濟(jì)鋼集團(tuán)自身構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的循環(huán)一樣,我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。走循環(huán)經(jīng)濟(jì)到路,筆者認(rèn)為:企業(yè)決不能各自為戰(zhàn),只在企業(yè)內(nèi)部小范圍循環(huán),只是“閉路循環(huán)”,他所產(chǎn)生的效益只是局部的,而且是有限的,它不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化,只有把整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)構(gòu)建成產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大循環(huán),形成最佳生產(chǎn)、最佳消費(fèi)、最少廢棄的生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。這才是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的所在。
五 結(jié)語
濟(jì)鋼的發(fā)展模式為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了方向,它的發(fā)展歷程表明鋼鐵產(chǎn)業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路是具有巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,是鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而且鋼鐵行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的支撐產(chǎn)業(yè),它走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,而且能夠帶動(dòng)眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大意義。
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[14]濟(jì)鋼:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 培育綠色品牌
第四篇:調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式
分析我國調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的影響、意義和價(jià)值 姓名:王賢才專業(yè):信工計(jì)算機(jī)班級(jí):政治2班學(xué)號(hào):2004110023 我國調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,切實(shí)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。調(diào)整三個(gè)層次產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系需做到:鞏固和加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),改造第二產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè);加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位;優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)競爭力,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)水平升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,主要是指經(jīng)濟(jì)增長由粗放型向集約型、由外延增長向內(nèi)涵增長轉(zhuǎn)變。概括地說就是要使生產(chǎn)力發(fā)展由高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益。促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快西部大開發(fā)步伐,促進(jìn)中部地區(qū)的崛起,同時(shí)充分發(fā)揮東部沿海地區(qū)的示范帶動(dòng)作用,提高農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,提高城市化水平,優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步調(diào)整和完善各種所有制參與國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,促進(jìn)解放和發(fā)展生產(chǎn)力。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素之一。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,通過技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、體制和組織創(chuàng)新,一方面淘汰落后生產(chǎn)能力,另一方面形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國經(jīng)過20多年的高速增長,已經(jīng)進(jìn)入必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展為目標(biāo),積極主動(dòng)、全方位地對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。堅(jiān)持在發(fā)展中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中保持快速發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的問題,主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,地區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)總供給和社會(huì)總需求的平衡,有利于在物質(zhì)上保證積累基金和消費(fèi)基金的實(shí)現(xiàn),從而保持國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和人民生活水平的不斷提高。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。這是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持走中國特色新興工業(yè)化道路,堅(jiān)持?jǐn)U大國內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式刻不容緩:一是,只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能更好適應(yīng)全球需求結(jié)構(gòu)的重大變化,國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長一度帶來嚴(yán)重沖擊。這種沖擊表面上是對(duì)增長速度的沖擊,實(shí)質(zhì)上是對(duì)發(fā)展方式的沖擊,對(duì)過多依賴外需的增長結(jié)構(gòu)的沖擊;二是,只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能提高可持續(xù)發(fā)展能力。目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源進(jìn)口的依賴程度明顯上升,只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,才能有效突破資源環(huán)境的瓶頸約束。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,是維護(hù)中國經(jīng)濟(jì)安全、提高中國經(jīng)濟(jì)國際競爭力的客觀需要。當(dāng)今世界,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)安全在整個(gè)國家安全中的地位日益重要。綜上所述,調(diào)整經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是我國在未來高速發(fā)展中尋求生機(jī)和更好出路的重要手段。只有在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)大了,國家才能真正的強(qiáng)大。
第五篇:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的意義
論轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的意義
2002110094
王子健
經(jīng)濟(jì)增長方式是指一個(gè)國家(或地區(qū))經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)現(xiàn)模式,它可分為兩種形式:粗放型和集約型。粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式是指主要依靠增加資金、資源的投入來增加產(chǎn)品的數(shù)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的方式。集約型經(jīng)濟(jì)增長方式則是主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)來增加產(chǎn)品的數(shù)量和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的方式。長期以來,我國在經(jīng)濟(jì)增長中走的是一條粗放型增長的路子,帶來的直接后果是經(jīng)濟(jì)效益低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、生態(tài)環(huán)境問題突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)進(jìn)步緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量低等一系列問題。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,可以更好地解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的矛盾和問題。一是可以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。近幾年來,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度雖然很快,但實(shí)際效益較差,國有企業(yè)虧損面大,不改變這種狀態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就很難良性和持久。二是可以改善工業(yè)化道路的路徑依賴。長期以來,我國在工業(yè)發(fā)展上過度熱衷于上項(xiàng)目、鋪攤子,搞了大量的低水平重復(fù)建設(shè),是“外延式”的粗放型增長,忽視現(xiàn)有企業(yè)的改革、改組、改造和內(nèi)部管理,造成不少企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢,生產(chǎn)能力閑置等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國彩電生產(chǎn)能力閑置比例為二分之一,家用冰箱為三分之二,汽車為四分之三。這種現(xiàn)狀迫切要求轉(zhuǎn)變工業(yè)化發(fā)展道路。三是可以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,有助于解決“三農(nóng)”問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展與工業(yè)發(fā)展有著密切關(guān)系,目前國家對(duì)農(nóng)業(yè)基建投資在總投資中的比重已下降到3%~4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20世紀(jì)80年代以前10%以上的水平。這說明工業(yè)的粗放增長實(shí)質(zhì)上已擠壓了農(nóng)業(yè),成為農(nóng)業(yè)投入不足的原因之一。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,不僅應(yīng)當(dāng)改變長期以來農(nóng)業(yè)未受應(yīng)有重視、農(nóng)業(yè)向工業(yè)提供積累的做法,而且工業(yè)應(yīng)當(dāng)通過多種形式反哺和支持農(nóng)業(yè),從而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位。此外,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,還將改善環(huán)境污染的現(xiàn)狀和提高我國產(chǎn)品的國際競爭能力。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長要靠大量的能源消耗來維持。據(jù)統(tǒng)計(jì),每增加一美元的生產(chǎn)總值,我國的能耗是日本的5倍~6倍,是美國的2倍~3倍。資源的過量消耗,也會(huì)加劇環(huán)境污染,破壞生態(tài)平衡。以集約型方式增長,資源消耗將會(huì)減少,環(huán)境污染狀況將會(huì)得到改善。從產(chǎn)品的國際競爭力看,我國長期以來生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步緩慢,產(chǎn)品的質(zhì)量不盡如人意,在國際市場上主要靠低價(jià)競爭。通過轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,可以大大提高我國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力和占有率。更重要的是,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。集約型增長方式有利于人們實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的收入增長,為生活質(zhì)量的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件,實(shí)現(xiàn)人與人的和諧、人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。我國人口眾多,人均資源擁有量少,生態(tài)環(huán)境整體上比較脆弱。只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能不斷改善生態(tài)狀況,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而為人們提供適宜居住的生活環(huán)境,促進(jìn)人的全面發(fā)展。因此,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),迫切要求更加重視轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型轉(zhuǎn)向集約型的軌道。