第一篇：共鑄區(qū)域品牌調(diào)研報告

“建言地方政府，共鑄區(qū)域品牌”調(diào)研報告

為進一步推動我鎮(zhèn)區(qū)域品牌發(fā)展進程，促進企業(yè)將爭創(chuàng)名牌同打造區(qū)域品牌，樹立張莊形象有機結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)競爭力，我分局于近期開展了““建言地方政府，共鑄區(qū)域品牌”專題調(diào)研活動，并形成調(diào)研報告。

一、商標(biāo)注冊使用現(xiàn)狀

截至2012年7月底，我鎮(zhèn)共有企業(yè)132戶，其中國有、集體企業(yè)16戶（含分支機構(gòu)）、私營企業(yè)84戶，全鎮(zhèn)共有有效注冊商標(biāo)16件，全部為商品類商標(biāo)。

通過對我鎮(zhèn)商標(biāo)（品牌）的分析，存在以下特點：

一是注冊商標(biāo)地方特色鮮明。二是個私經(jīng)濟注冊商標(biāo)勢頭迅猛。三是自然人注冊商標(biāo)成為新亮點。四是老商標(biāo)的生命力活躍。

二、全鎮(zhèn)的商標(biāo)體系也還存在著許多不容忽視、亟待解決的深層次結(jié)構(gòu)問題：

一是原有注冊商標(biāo)浪費嚴重。由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，自然的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)體制改革等諸多因素，國有、集體企業(yè)注冊商標(biāo)資源浪費嚴重，閑置數(shù)量比重較大，二是注冊商標(biāo)偏重商品類商標(biāo)。目前全鎮(zhèn)既無一件服務(wù)商標(biāo)，也沒有原產(chǎn)地證明商標(biāo)、地理標(biāo)志保護產(chǎn)品和集體商標(biāo)，更沒有一件商標(biāo)在國外申請注冊，16件商標(biāo)當(dāng)中僅有省著名商標(biāo)1件（大風(fēng)）。三是龍頭企業(yè)帶動作用不強。四是企業(yè)爭

創(chuàng)名牌意識淡薄。大多數(shù)企業(yè)沒有充分認識到商標(biāo)在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的地位和作用，已有商標(biāo)的企業(yè)，商標(biāo)廣告發(fā)布投入不足。五是政府的推動力度不夠。六是企業(yè)商標(biāo)自我保護意識不強。

三、發(fā)展品牌經(jīng)濟的幾點思考

品牌是一個國家經(jīng)濟實力的象征，是一個民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)，是一個產(chǎn)業(yè)進步成果的結(jié)晶，是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。因此，深刻領(lǐng)會實施品牌戰(zhàn)略的重大意義，調(diào)動各方面力量，重視品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌效益，拓展品牌事業(yè)，是振興張莊經(jīng)濟不可或缺的重大舉措。具體應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

1、宣傳普及，強化全社會商標(biāo)意識。現(xiàn)階段，我們已經(jīng)告別了商品短缺經(jīng)濟時代，再也不是生產(chǎn)什么就能賣出什么了，必須充分理解名牌綜合優(yōu)勢戰(zhàn)略的內(nèi)涵。由于商標(biāo)屬于知識經(jīng)濟范疇，具有抽象性。要使企業(yè)充分理解接受，就需要把商標(biāo)法律知識宣傳列入普法教育的重要內(nèi)容，盡快啟動我鎮(zhèn)“品牌帶動戰(zhàn)略計劃”，大力實施“商標(biāo)文化推進行動”，組織有關(guān)部門，動員全社會開展豐富多彩的宣傳活動，要注重實效，力戒形式化，為商標(biāo)戰(zhàn)略的實施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、引導(dǎo)推動、鼓勵企業(yè)增強動力進入角色。品牌戰(zhàn)略是一項龐大的系統(tǒng)工程，綜合性強、涉及面廣，任何部門和單位都無法獨立承擔(dān)。要按照“政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)爭創(chuàng)、社會支持”的名牌戰(zhàn)略推進方針，堅持“政府推動”不動搖，在政策、宣傳、服務(wù)上多方

面為企業(yè)爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造條件，主動督促企業(yè)增強品牌意識，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，進一步培育龍頭企業(yè)，引導(dǎo)名牌產(chǎn)品企業(yè)走規(guī)模發(fā)展道路。

3、大力推進，把特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌勝勢。

一是大力開展名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)活動。要以我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目為重點，以現(xiàn)有的著名、知名品牌為龍頭，集中引導(dǎo)、扶持和培育一批名牌產(chǎn)品、名牌產(chǎn)業(yè)、名牌企業(yè)、名牌基地，推薦一批質(zhì)量好，市場占有率高，消費者滿意的產(chǎn)品爭創(chuàng)國家、省名牌產(chǎn)品，帶動地方經(jīng)濟向品牌化、市場化、區(qū)域化方向發(fā)展。二是借助行業(yè)協(xié)會積極爭創(chuàng)品牌。建議建立樂器產(chǎn)銷企業(yè)協(xié)會、桑拿工業(yè)企業(yè)協(xié)會，并切實做到統(tǒng)一加工技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一市場價格、統(tǒng)一對外形象宣傳。同時借助行業(yè)協(xié)會，積極向國家工商總局推薦我縣質(zhì)量長期穩(wěn)定，檢測機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、計量體系健全的企業(yè)的產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品。三是建立激勵機制鼓勵企業(yè)創(chuàng)新品牌。加強對樂器，桑拿等重點企業(yè)的輔導(dǎo)與培育，選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，作為實施名牌帶動戰(zhàn)略的重點對象，并實行動態(tài)管理逐年更新。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極營造良好品牌開發(fā)環(huán)境。

品牌戰(zhàn)略是一項全社會的系統(tǒng)工程，政府、學(xué)者、企業(yè)和消費者等社會各界的參與是其順利開展的必要條件。企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事，除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個優(yōu)良的外部環(huán)境。特別是作為后發(fā)地區(qū)的張莊，企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略需要得到政府的政策扶持。一是要爭取到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置。

二是要爭取好的市場環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，爭取到政府有關(guān)部門的扶持，打破目前尚存在的地方保護、壟斷、割據(jù)等“圍墻”，切實解決好開發(fā)環(huán)境問題。三是要爭取法律保護環(huán)境。

當(dāng)今的中國，已進入?yún)^(qū)域品牌時代，市場競爭已從企業(yè)級延伸到區(qū)域級，不僅企業(yè)競爭需要品牌，區(qū)域競爭也需要品牌。品牌戰(zhàn)略不是權(quán)宜之計，要想實現(xiàn)“全市區(qū)域品牌強鎮(zhèn)”的目標(biāo)，就必須從戰(zhàn)略角度考慮，大力實施品牌振興戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑祁門產(chǎn)業(yè)品牌體系，立足長遠，制訂目標(biāo)，超越常規(guī)、加速發(fā)展，從而不斷促進區(qū)域經(jīng)濟的跨躍式大提升。

第二篇：培育區(qū)域品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告

一、前言

為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企，培育品牌企業(yè)”的思路和對策，增強企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。

二、建筑業(yè)的發(fā)展情況

（一）本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡單的遮風(fēng)避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。

就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費水平低，人們的人均消費有時溫飽還打不到，更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

（二）當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難

目前建筑業(yè)存在的主要問題：

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。

中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國91%，日本94%，德國99%比較，仍然差距很大，主要是我國人口多，而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。

2市場交易行為有待規(guī)范

不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。

除此之外，由于整個社會的信用機制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。

建筑市場法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。

3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高

勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。

復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中，管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。

4品牌意識和人才意識還不強

近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識雖然逐步增強，但企業(yè)品牌意識，品牌效益的理念仍然不強，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此，企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲備普遍不足，特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏，一、二級建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的，既有企業(yè)自身的原因，企業(yè)實力不強，人才培養(yǎng)、引進投入資金不足，企業(yè)待遇普遍不高，難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個重要原因，造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級，不得不花巨資去“買”人才，教訓(xùn)深刻。今后，我們必須更加重視人才的培育工作，特別是要重視建造師隊伍的建設(shè)。

5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明

本地資源優(yōu)勢未充分發(fā)揮，建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強縣和旅游度假城市，勞動力資源優(yōu)勢，但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快，特色競爭的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。

在分析存在差距的同時，我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場磨練，素質(zhì)不斷提高，競爭能力逐步增強，加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看，我市絕大部分企業(yè)已完成改制，民營企業(yè)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，活力不斷增強，有實力的建筑企業(yè)大部分兼營房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營理念不斷更新，資質(zhì)升級步伐加快，管理和技術(shù)人才隊伍的逐步壯大等等，這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二

第三篇：培育區(qū)域品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告

一、前言

為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企，培育品牌企業(yè)”的思路和對策，增強企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。

二、建筑業(yè)的發(fā)展情況

(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡單的遮風(fēng)避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。

就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費水平低，人們的人均消費有時溫飽還打不到，更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難

目前建筑業(yè)存在的主要問題：

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。

中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國91%，日本94%，德國99%比較，仍然差距很大，主要是我國人口多，而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。

2市場交易行為有待規(guī)范

不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。

除此之外，由于整個社會的信用機制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。

建筑市場法規(guī)制度不夠完善。現(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。

3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高

勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。

復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中，管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。

4品牌意識和人才意識還不強

近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識雖然逐步增強，但企業(yè)品牌意識，品牌效益的理念仍然不強，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此，企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲備普遍不足，特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏，一、二級建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的，既有企業(yè)自身的原因，企業(yè)實力不強，人才培養(yǎng)、引進投入資金不足，企業(yè)待遇普遍不高，難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個重要原因，造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級，不得不花巨資去“買”人才，教訓(xùn)深刻。今后，我們必須更加重視人才的培育工作，特別是要重視建造師隊伍的建設(shè)。

5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明

本地資源優(yōu)勢未充分發(fā)揮，建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強縣和旅游度假城市，勞動力資源優(yōu)勢，但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快，特色競爭的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。

在分析存在差距的同時，我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場磨練，素質(zhì)不斷提高，競爭能力逐步增強，加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看，我市絕大部分企業(yè)已完成改制，民營企業(yè)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，活力不斷增強，有實力的建筑企業(yè)大部分兼營房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營理念不斷更新，資質(zhì)升級步伐加快，管理和技術(shù)人才隊伍的逐步壯大等等，這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二是從行業(yè)層面看，我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場監(jiān)管的不斷加強，招標(biāo)投標(biāo)辦法的不斷完善，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，市場秩序逐步規(guī)范等等，都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看，一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展，市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù)，為我市建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管，共促互進，共同扶持和促進建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。

綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題，面對新任務(wù)、新要求和新目標(biāo)，深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到，進一步提升創(chuàng)新項目管理，加快和促進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高建筑企業(yè)核心競爭力，鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的重要性和緊迫感。

三、建筑業(yè)企業(yè)情況

(一)企業(yè)的基本情況

(二)該企業(yè)的優(yōu)勢、市場前景

隨著市場的方向在逐漸轉(zhuǎn)變，目前國內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài)，今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們，將有更大的市場前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

利潤空間將逐步降低，市場競爭的逐步規(guī)劃規(guī)范，限制競爭的地區(qū)保護措施將逐步取消，市場報價競爭將更加激烈，人工成本將高速增長，這樣的話，人員的競爭也會加強，會更積極有效地完成施工任務(wù)，企業(yè)會責(zé)任到人，對于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。

科學(xué)管理將日顯重要，企業(yè)只有練好基本功，從管理挖掘效益。建立一個高素質(zhì)施工隊伍以及管理團隊也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊伍，在現(xiàn)有的企業(yè)競爭中是很有優(yōu)勢的，另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者，因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽度是其他企業(yè)無可比擬的，所以這也是我們最有利的優(yōu)勢。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點扶持培養(yǎng)的行業(yè)，這也是在未來市場前景道路上最有效的保證。

四、“發(fā)展建筑業(yè)強企培育品牌企業(yè)”

(一)加快和促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須堅持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。

健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。

首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。

一是要從履行社會責(zé)任的高度來認識建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性，運用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。

二是堅持質(zhì)量安全管理責(zé)任制。通過有效地制度建設(shè)，提高質(zhì)量安全管理水平，增強質(zhì)量和安全的各項法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。

三是要強化質(zhì)量安全管理隊伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì)，更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。

其次是建立社會化的組織監(jiān)管保障體系，確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長治久安。

一是完善法規(guī)制度體系，嚴格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個條例。

二是全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各相關(guān)方主體法律責(zé)任，實行問責(zé)制。

三是強化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。

四是加大社會綜合評價和獎罰力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)運用市場機制的約束和激勵作用。

五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔(dān)保和保險制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險，促使建筑市場形成優(yōu)勝略汰的良性競爭機制。

總書記指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來，我國產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國際先進水平相比，還存在較大差距。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力，對擴大市場需求具有重要意義。望加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)實施，常抓不懈，把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。”

(二)加快促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須樹立市場誠信意識，實施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略

“品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會上要有較強信譽和知名度、有較高市場占有率。其中包括：

一是雄厚的資金實力和融資能力，能承擔(dān)較大的風(fēng)險，能夠為業(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是較強的人才實力，組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合;三是具有先進、完善的管理理念和管理體制，企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個層次;四是要有拳頭產(chǎn)品，也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實、精干高效、和諧互補的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標(biāo)，戰(zhàn)略實施手段方法，戰(zhàn)略目標(biāo)的確定包括定量化指標(biāo)和定性化指標(biāo)。

“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”。

第一“誠信”是為客戶考慮，從市場來的。

第二“誠信”為本，它能轉(zhuǎn)換為商機。

第三“誠信”回歸企業(yè)管理，它不是空中樓閣。

“以誠取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠信理念，表述了來自市場能轉(zhuǎn)換商機、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事，但是一個企業(yè)每項工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見，名牌和品牌企業(yè)是兩個不同的歷史時期，先有名牌，后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠取信”有效的經(jīng)營理念寓于有效的經(jīng)營方略和嚴格的科學(xué)管理之中。以“市場決定前途，質(zhì)量決定生存，理念決定發(fā)展，人才決定興衰”。

五、結(jié)束語

當(dāng)前我國已進入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期，建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇，讓我們高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國家賦予建筑業(yè)的重任，堅持科學(xué)進步與管理創(chuàng)新，與時俱進、銳意改革、以科學(xué)的、先進的、現(xiàn)代的理念，推動和實現(xiàn)我國建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。

第四篇：品牌調(diào)研報告

2020 品牌調(diào)研報告【三篇】

【篇一】品牌調(diào)研報告

按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求，嘉定區(qū)實驗小學(xué)黨支部積極行動，由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組，圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力，當(dāng)好‘八大員’，促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展”的主題，通過認真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，采取發(fā)放問卷調(diào)查和召開座談會的方式，于 10 月 9 日－10 月 31 日期間開展了詳細具體的調(diào)研工作，發(fā)放全校家長問卷 1562 份，隨機發(fā)放家長問卷 174份，教師問卷 94 份，召開師生座談會 2 個，訪談教師、學(xué)生 50 人，現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報告如下：

一．調(diào)查目的 科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個基層學(xué)校，擔(dān)負著促進學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力，學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展，促進學(xué)生全面發(fā)展。面對學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形，如何借助技術(shù)進步的力量，構(gòu)建課程文化，進一步凸顯教育信息化，提升教學(xué)的有效性，從而促進學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展，是本次調(diào)研必須著力解決的。通過調(diào)研，梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，突破難點，提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力，促進自身專業(yè)化發(fā)展，提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活，促進學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升。

二．調(diào)研形式和方法

問卷調(diào)查（全校與隨機相結(jié)合）、召開座談會（教師和學(xué)生）、個別訪談

三．調(diào)研結(jié)果分析

（一）所取得的主要成就及基本經(jīng)驗

1.明確了學(xué)校特色品牌

XX 年 4 月，區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具，如何形成學(xué)校品牌還需進一步梳理。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們確立辦學(xué)理念：創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活，辦學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心，以基于網(wǎng)絡(luò)的社會、家庭、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園。“數(shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項目。

2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系

學(xué)校的特色品牌必須促進學(xué)生發(fā)展，這就需要增強課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

通過扎實深入地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌，我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價值觀：創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的數(shù)生活；培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個性化教師，具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團隊；培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動力的適應(yīng)未來社會發(fā)展的聰明有情趣之人。

“數(shù)生活”是指通過數(shù)化環(huán)境，改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài)，使管理者、教師、學(xué)生、家長、社會人士生活在期間，結(jié)成伙伴關(guān)系，在這個空間里交往、互動和對話，學(xué)會合作、探究和創(chuàng)造。

“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認知工具，進行數(shù)化學(xué)習(xí)，初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。“有情趣”指學(xué)會交往與合作的方式、掌握 1-2 項愉悅

性情、放松心情的技能。

3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)

結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，我們認真學(xué)習(xí)了上海市課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校在設(shè)置課程框架時，根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局，以學(xué)生發(fā)展為本，凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢，構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、多元化校本課程。

三類課程的建設(shè)均包含三個基本要素，即：數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式?；A(chǔ)型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺，利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進行情景探究學(xué)習(xí)，有效促進師生互動，提高課堂質(zhì)量。

拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學(xué)類、英語類限定拓展課在 1對 1 的數(shù)化環(huán)境中，利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語”等多媒體學(xué)習(xí)軟件，進行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進行知識建構(gòu)。

探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進行歸類，在各學(xué)段形成系列，匯編《走進信息時代》，出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，利用博客、moodle平臺等空間進行合作討論式學(xué)習(xí)以及問題解決式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)交往與合作的方式，進一步感受信息時代是一個數(shù)化的世界。

4.開發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程

學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo)，充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源，進行課程開發(fā)。英語學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑，與敏特昭陽科技發(fā)展有限公司合作開設(shè)了快樂英語拓展課。通過學(xué)習(xí)，旨在增大學(xué)生的詞匯積累量，提高學(xué)生英語寫作和閱讀分析水平。數(shù)學(xué)學(xué)科利用 ibm 公司贈送的美國數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》，開設(shè)了數(shù)學(xué)思維課。充分發(fā)揮家長在“學(xué)術(shù)、技能、特長、愛好”等方面優(yōu)勢，在 moodle平臺上開設(shè)各類研究型課程。

5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究

學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團，合作開展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項目培訓(xùn)，聘請上海教科院現(xiàn)代教育實驗室主任蔣鳴和教授為顧問，進行項目的決策咨詢和理論指導(dǎo)。

經(jīng)兩年多的實踐，教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略：1.創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)學(xué)生觀察、思維能力；2.借助人機交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù)，建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生積極參與、不斷探索的研究方法；3.通過組織協(xié)商活動，培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神；4.創(chuàng)造機會讓學(xué)生運用語言、文表述觀點思想，形成個性化的知識結(jié)構(gòu)；5.提供學(xué)習(xí)者自我評價反饋的機會。通過形成性練習(xí)、作品評價方式獲得學(xué)習(xí)反饋，調(diào)整學(xué)習(xí)的起點和路徑。

通過開通博客，增加教學(xué)反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過舉辦教學(xué)研討會，帶動有效教學(xué)的探索。我?；蛹夹g(shù)項目組教師在全國性會議中，大會交流發(fā)言 2 次，在現(xiàn)場上課、說課、課堂實錄、課件、論文等評比中，榮獲特等獎 1個，金獎 1 個，一等獎 14 個，二等獎 5 個，三等獎 1 個；市級一等獎 13 個，二等獎 8 個，三等獎 1 個，區(qū)級以上刊物發(fā)表文章 26 篇。在全國、省市級、區(qū)級層面開設(shè)展示課、交流課、評比課 100 余節(jié)；在區(qū)級以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲 70 個獎項。

（二）存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問題

一是主觀方面的因素。個別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開展工作、抓教育質(zhì)量。對科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，認為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是學(xué)習(xí)的需要，與自身工作并無多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神，面對學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難，發(fā)揮主觀能動性不夠，影響了工作實效性。另外，有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù)，對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻，有的雖然學(xué)了，但還不善于用理論聯(lián)系實際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

二是價值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的績效觀?？冃в^正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。有些同志對績效觀理解不夠深入，把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分數(shù)至上，忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志，在追求績效過程中，只顧考慮眼前利益，而不是用更多的精力考慮長遠發(fā)展、考慮如何實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。對于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)，還存在一定距離。以上存在的這些問題，都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

三是制度機制方面的因素。科學(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面，主要還是各部門負責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問題，它不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同，需要制定一系列的評價標(biāo)準(zhǔn)。對于學(xué)校來說，各項評價科學(xué)發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價全體教職員工推進科學(xué)發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。

四、思考與對策

突破點一：教育技術(shù)與課程整合，其實質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會進行數(shù)化學(xué)習(xí)。學(xué)校每個教室雖配備了電子白板與短焦投影，數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于。然而，數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善，尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)，還存在一定距離。

對策思考：專家引領(lǐng)，促進教學(xué)模式持續(xù)變革。學(xué)校要積極爭取市教研部門的指導(dǎo)，成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實驗基地。在專家的引領(lǐng)下，積極實踐探索，加強信息技術(shù)與課程有效整合的研究，逐步形成教學(xué)個性化、學(xué)習(xí)自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。

突破點二：校本課程的開發(fā)與實施面臨理想與現(xiàn)實的差距，尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中，校本課程的開發(fā)有著自身的特點，需要進行新的探索。

對策思考：挖掘資源，提高課程研發(fā)能力。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價值，不斷吸收先進的課程文化，優(yōu)化課程發(fā)展。加強研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn)，加強校際聯(lián)動、家校聯(lián)動，挖掘資源，整合資源，不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。

突破點三：學(xué)校班級數(shù)增多、學(xué)額偏高，但教師編制過緊，給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來較大難度；其次學(xué)科教師分布不均，兼職教師過多，沒有拓展型與探究型課程的專職教師，對兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評價還沒有形成體系。

對策思考：加強制度保障，加快教師專業(yè)成長步伐。學(xué)校會以積極姿態(tài)面對現(xiàn)狀，進一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵教師發(fā)展，完善激勵機制與培訓(xùn)制度，積極挖掘潛力，加強校本培訓(xùn)，合理調(diào)配師資，優(yōu)化課程實施，促進學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。

【篇二】品牌調(diào)研報告

一、果業(yè)發(fā)展情況

（一）總體情況及特色基地類型面積

我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)，大力實施優(yōu)果工程，突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果，中部灌區(qū)時令鮮果和澳洲青蘋，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果 3 個果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為 10：20：70）。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷*的產(chǎn)業(yè)化格局，截止年，我縣為張裕公司發(fā)展釀酒葡萄 15000 畝。目前，全縣果樹面積 18 萬畝,優(yōu)特新雜果面積14 萬畝（其中蘋果 4 萬畝、葡萄 2.5 萬畝、杏 3.5 萬畝、桃 2 萬畝、梨 2 萬畝、棗 2 萬畝、其它 1.7 萬畝）,年果品總產(chǎn) 13.5 萬噸左右,產(chǎn)值達 2.4 億元，農(nóng)民人均果業(yè)純收入 400 多元。全縣有果汁加工企業(yè) 3 個，果品批發(fā)市場 7 個，銷果經(jīng)濟人員 1000 多人，果品冷藏庫 6 個，儲量 1.2 萬噸,標(biāo)準(zhǔn)化示范園 20 個,農(nóng)民科技人員 800 多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟組織 13 個。我縣被省政府評為省級優(yōu)質(zhì)時令水果基地縣。

（二）發(fā)展形勢

1、有利因素。我縣遠離工業(yè)區(qū)，工業(yè)污染少，自然條件得天獨厚，南部臺塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大，特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進一步調(diào)整和優(yōu)化，水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長，質(zhì)量進一步提高。我縣勞動力資源豐富，生產(chǎn)成本低于全省平均水平，果品價格優(yōu)勢較強，黨的全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，新農(nóng)村建設(shè)成為各級黨委工作的重中之重，國家在建設(shè)投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調(diào)動廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟的積極性?？h委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。

2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱，盛花期晚霜時有發(fā)生，夏季多發(fā)冰雹，災(zāi)害性天氣對果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民素質(zhì)要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農(nóng)培訓(xùn)機構(gòu)和體系，果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時部分果農(nóng)小農(nóng)意識嚴重，市場觀念淡薄，組織化程度低，與市場環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。

二、發(fā)展規(guī)劃

—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標(biāo)任務(wù)：

（一）指導(dǎo)思想。

認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，以果品質(zhì)量安全為核心，以實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口，發(fā)展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業(yè)，大力開拓國內(nèi)外市場，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，努力實現(xiàn)果業(yè)強縣目標(biāo)。

（二）發(fā)展原則

1、發(fā)揮優(yōu)勢原則。立足我縣果業(yè)實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，進一步促進果業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

2、市場導(dǎo)向原則。立足國內(nèi)外兩大市場對果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通，創(chuàng)建品牌，全方位提高我縣果品的市場競爭力，突出發(fā)展雜果，把特色雜果做精、做細、做優(yōu)。

3、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)原則。立足果業(yè)整體開發(fā)，積極推進產(chǎn)業(yè)化進程，構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成有機結(jié)合、相互促進、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護并重，數(shù)量與質(zhì)量并重，經(jīng)濟效益與社會生態(tài)效益并重，實現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（三）發(fā)展思路：以黨的 xx 屆三中全會為指導(dǎo)，以促進農(nóng)民增收，建設(shè)全省時令水果大縣和扎實推進新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平，加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長方式，為推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（四）目標(biāo)任務(wù)

到年，全縣水果總面積達到 20 萬畝，其中蘋果 3 萬畝，葡萄 7 萬畝(其中釀酒葡萄 6 萬畝)、梨 1.5 萬畝、杏 2 萬畝、棗 2 萬畝、桃 2 萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果 2 萬畝。果品貯藏能力達到 10 萬噸，其中氣調(diào)、冷藏能力達到 2.5 萬噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的 40%,年鮮果外銷 6 萬噸。在果業(yè)發(fā)展重點村建立專業(yè)合作社 50 個，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園 30 個，面積 10000 畝，建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村 10 個，全縣農(nóng)民人均果品純收入達到 600 元，增長 8%，凈增 200 元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地，把果業(yè)做成富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、工作措施

（一）加大投入力度

1、建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用于組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實用技術(shù)培訓(xùn)推廣，良種苗繁育引進、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場開拓等重點工作。

2、加快對果業(yè)專業(yè)合作社投入，抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。

3、加大優(yōu)勢果品基地建設(shè)投入，突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、加大綠色果品基地建設(shè)投入，大力推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。

（二）加快推進產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行局長負責(zé)制，進一步強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的原則，加快組建各類果業(yè)協(xié)會或商會，提高果業(yè)組織程度。鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織，積極開展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，逐步提高農(nóng)民組織化程度。

2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限，通過市場和政策引導(dǎo)，支持重點龍頭企業(yè)，產(chǎn)品等，采取兼并、聯(lián)營、參股、租賃等多種方式

實行低成本擴張，在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。

（三）加強營銷流通手段

1、建立果品交易流通平臺，為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在縣城的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。

2、加強產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。

3、積極開拓國內(nèi)國際市場。國內(nèi)市場按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)；國際市場以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強出口果園注冊認證，提高質(zhì)量安全，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，鞏固泰國、新加坡等南亞市場，使果品穩(wěn)步走向國際。

（四）加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

1、提高果品質(zhì)量，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大“四項”關(guān)鍵技術(shù)推廣，使果品質(zhì)量上一個新臺階，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強抵御自然災(zāi)害能力，加快推進綠色果品基地建設(shè)，大力推行市場準(zhǔn)入制。

2、發(fā)展龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。不斷擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，增強帶動發(fā)展能力，增加果品貯藏能力，延長銷售期，加強果品產(chǎn)后精細化、商品化處理，使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”機制，生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合，穩(wěn)定營銷市場。

（五）加大產(chǎn)業(yè)改造力度

1、加強良種苗木引進繁育。按照發(fā)展需要，建立繁育苗圃，加快引進優(yōu)新品種，選育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，加強品種的審定、推廣工作，保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。

2、基地建設(shè)。包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等，示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。

3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素，急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測中心；在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測站（點），選擇部分重點果業(yè)合作社或協(xié)會建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測點。

4、加強服務(wù)體系建設(shè)。重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

（六）加強信息化建設(shè)

1、充分利用先進的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒，建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國內(nèi)外市場的縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)，逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶，不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供全方位信息服務(wù)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。

2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心，在果業(yè)重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點，及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。

（七）加大科技投入

依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量，整合現(xiàn)有的科技資源，建立健全專業(yè)性強、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級科研和推廣體系，在新技術(shù)、新品種、新工藝及標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強科技攻關(guān)，促進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)果業(yè)整體上臺階。

1、強化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。堅定不移地推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，認真組織實施科技培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)手段，建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對象的長效培訓(xùn)機制，注重果農(nóng)實用技術(shù)素質(zhì)的提高，兼顧經(jīng)營理念、市場知識、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng)，提高培訓(xùn)效果。每年培訓(xùn)果農(nóng) 1 萬人次，盡快使全縣果樹種植戶都有 1 名技術(shù)明白人，每百畝有一名技術(shù)骨干 10 名技術(shù)能手。

2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃，切實做好綠色果品認證的組織實施和監(jiān)管工作，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理，盡快建成 4 萬畝綠色果品基地，提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園，帶動農(nóng)戶養(yǎng)畜，果園種草，實現(xiàn)果畜良性互動，全面發(fā)展。

3、進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。以市場為導(dǎo)向，立足當(dāng)前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種的引進、繁育、示范、推廣，建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局，從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點。

（八）提升知名度創(chuàng)建新品牌

1、加強“果品”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護監(jiān)管工作。按照《果品地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》組織果農(nóng)進行生產(chǎn)，選擇具有一定實力、市場信譽好的專業(yè)合作社，使用地理標(biāo)志產(chǎn)品保護專用標(biāo)志，開展創(chuàng)活動，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2、提高果品商品性。各有關(guān)部門要加強果品包裝管理，規(guī)范包裝，加強果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級包裝等商品化處理，嚴厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。

3、強化行業(yè)自律。通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律，維護果品形象，引導(dǎo)全行業(yè)建立誠信理念，增強服務(wù)意識，提高辦事效率。

四、重點任務(wù)

（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大規(guī)模

1、蘋果：按照“擴大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路，到年，北部沿山和南部臺塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的 75%，海拔 600—800 米地區(qū)重點發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果，建設(shè) 1 萬畝綠色蘋果基地，海拔 400—600米地區(qū)重點發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設(shè) 2 萬畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加快老園改造，發(fā)展新優(yōu)品種，推廣無病毒種苗，使早中晚熟比例調(diào)整為 10：20：70，全縣面積穩(wěn)定在 3 萬畝，產(chǎn)量達到 3 萬噸。

2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地，適度擴大面積，依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，推廣優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理，提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到 6 萬畝和 1 萬畝。

3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點發(fā)展太平紅杏、金太陽杏等品種，依托果業(yè)協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù)，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標(biāo)準(zhǔn)化載培管理技術(shù)，提高果實品質(zhì)，加強宣傳，樹立品牌。到年使面積達到 2 萬畝，產(chǎn)量 2.1 萬噸。

4、棗：在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，加強鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究，發(fā)展加工業(yè)，擴大外銷。到年，全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達到 2 萬畝和 1.8 萬噸。

5、梨：涇河沿線和中部灌區(qū)，有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴大面積，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到 5：20：75，面積穩(wěn)定在 1.5 萬畝，產(chǎn)量 1.6 萬噸。

6、桃：主要在三渠、云陽、涇干、燕王、永樂、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地，積極引進和推廣早、中熟優(yōu)良品種，加快品種更新?lián)Q代，到年，使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到 5：10：85，面積和產(chǎn)量分別達到 2 萬畝和 1.8 萬噸。

7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨特的區(qū)域建設(shè)一批時令特色水果基地，重點發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標(biāo)準(zhǔn)化栽培，提高質(zhì)量，擴大銷售。到年，面積發(fā)展到 2 萬畝，產(chǎn)量達到 1.5 萬噸。

（二）大力實施以“四項”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程，不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系，加強優(yōu)果技術(shù)的引進、研發(fā)、試驗、示范和推廣，加大各級各類示范園的建設(shè)、認證和投入力度，示范引導(dǎo)，典型帶動，穩(wěn)步推進生產(chǎn)水平提升。加大對技術(shù)培訓(xùn)的投入力度，采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓(xùn)班、選送進修、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)隊伍建設(shè)，確保每戶果農(nóng)有 1名合格技術(shù)明白人，為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實施優(yōu)果工程，優(yōu)果率達到 75%以上。

（三）著力培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)

在鼓勵現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平，拓寬市場的同時，著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè)，重點培育一批規(guī)模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業(yè)，加強果品營銷體系建設(shè)，逐步擴大市場占有率。到年，使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番，鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達到總產(chǎn)量的 60%，其中冷庫、氣調(diào)庫貯藏能力達到 12.5%。

（四）積極開拓國內(nèi)外市場

精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質(zhì)量承諾,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取開辦直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、果行代銷等形式，有計劃、有組織地擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭到年我縣水果在國內(nèi)外市場占有率比年提高 15—20%，以綠色果品基地建設(shè)為載體，通過加強果園注冊認證，提高果品質(zhì)量安全，增強與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑，采取“請進來、走出去”的方式，實施開放經(jīng)營，不斷鞏固和擴大市場。到年，我縣果品鮮外銷量達到 6 噸。

五、重大項目及布局

項目是規(guī)劃的延伸和支撐，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè)，促進規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)。

（一）基地建設(shè)

重點建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地，配套進行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園建設(shè)，帶動項目區(qū)群眾脫貧致富；突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果，在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北臺塬建設(shè)加工專用蘋果基地，為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料，進一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)

濟效益?；亟ㄔO(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分，標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等，示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外，還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無公害生產(chǎn)體系等。

（二）服務(wù)體系建設(shè)

重點建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗示范，組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn)，在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。

2、信息服務(wù)體系。主要是及時收集、分析、發(fā)布國內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策，為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心，在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點龍頭企業(yè)、批發(fā)市場建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。

3、市場服務(wù)體系。建立果品交易平臺，為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場，在城區(qū)的果品批發(fā)市場設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點。

4、組織制度創(chuàng)新。重點是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，提高果業(yè)組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業(yè)協(xié)會建設(shè)，協(xié)助政府開展行業(yè)管理、保護和技術(shù)交流，加強行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會，組織果農(nóng)進行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售，提高果農(nóng)的組織化程度。

六、保障措施

（一）加強政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過調(diào)整財政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu)，制訂財政支持優(yōu)勢果品發(fā)展的政策，設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項資金，加大對果農(nóng)的支持補貼。

（二）推進科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)水平。強化對果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，加速推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)以及各項配套技術(shù)，擴大示范，力爭到年全面推行，每年培訓(xùn)果農(nóng)1 萬人（次），盡快使全縣果樹種植戶都有 1 名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè)，通過科技手段重點解決好農(nóng)藥殘留等問題，強化病蟲害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理，結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程，建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，實現(xiàn)果畜互動，良性發(fā)展。以市場為導(dǎo)向，立足當(dāng)前，著眼長遠，加快新優(yōu)品種引進、繁育、示范、推廣，進一步優(yōu)化果樹品種結(jié)構(gòu)。

（三）建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，確保健康發(fā)展。實行縣鄉(xiāng)兩級行政負責(zé)制，強化對果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作，果業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作，加快各類果業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高果業(yè)組織化程度，鼓勵果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，積極開展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲防治、果品銷售等服務(wù)。

（四）樹立產(chǎn)業(yè)形象，提高市場信譽

鼓勵支持創(chuàng)建活動，加強果品產(chǎn)后商品化處理，通過協(xié)會等行業(yè)自律組織加強果農(nóng)的行為自律，維護果品的信譽，引導(dǎo)建立誠信意識，塑造果業(yè)誠實守信的良好形象。

【篇三】品牌調(diào)研報告

月 26 日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過 14 萬。

逛完世界上的單體展館——上?！八娜~草”展館，上千輛汽車參展，記者的感受是：汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機產(chǎn)業(yè)一樣，正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責(zé)人一開口，三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計算、車聯(lián)網(wǎng)”。

阿里、小米、樂視進軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車

汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。

上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局，宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè)，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等 40 家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。

據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃，上汽集團將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車，阿里負責(zé)設(shè)計新車的數(shù)娛樂系統(tǒng)、云計算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，上汽集團將提供汽車開發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務(wù)、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進行產(chǎn)品開發(fā)。

日，奧迪天貓旗艦店正式上線，車型為奧迪 tt。

同一天，樂視與阿斯頓·馬丁共同啟動研發(fā)項目，聯(lián)手推進下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)，為中國和全球市場的阿斯頓·馬丁客戶帶來車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機交互技術(shù)。

小米也于 23 日宣布，將與寶馬合作，在蘇州、重慶、杭州、上海等全國 10個城市開啟 XXbmw 全系體驗日，屆時受邀用戶不僅可盡享 bmw 全系試駕，還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域，爆發(fā)力不容小覷。

從“帶輪子的沙發(fā)”，到“裝有四個輪子的電腦”，再到“移動互聯(lián)網(wǎng)的終端”，汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。

一個新戰(zhàn)場群雄逐鹿新能源

曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣布將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車 mirai 也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。

國內(nèi)車企不甘示弱。大部分國內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上 cs75 四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的“秦”和 e6，另有 e5、t3 兩款新車首次亮相?！熬G色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向?！睎|風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增 3 倍多，發(fā)展新能源汽車是東汽車“xx”戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

上海車展上，東汽發(fā)布 5 款新能源車，吹響創(chuàng)新與升級的號角。

告別“低質(zhì)低價”國產(chǎn)車亮出自信

吉利展臺，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc 概念車博人眼球。

如果不是熟悉的車標(biāo)，單看汽車外觀和做工，已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開來。

全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機構(gòu)君迪發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6 家中國品牌已經(jīng)超過主流汽車品牌平均品質(zhì)，預(yù)計中國品牌品質(zhì)有望在未來 4 年追平國際品牌。

數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌乘用車市場份額已連續(xù) 3 個月上升，一季度國產(chǎn)品牌乘

用車市場份額達到 43%，比上年同期提升 4.2%，其中在 suv(城市越野車)和 mpv(多用途商務(wù)車)細分市場，中國品牌市場份額分別達到 56.4%和 90.6%。

作為湖北本土車企，東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力。“東風(fēng)將通過與psa 的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強雙方在“共同研發(fā)中心”(dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量，深耕國內(nèi)三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國家新市場?！毙炱奖硎尽?/p>

第五篇：品牌調(diào)研報告

品牌調(diào)研報告

1、品牌發(fā)展歷史：

1963年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司，主營體育用品。1972年，藍帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬于自己的傳奇。

2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運動鞋同樣深受歡迎，銷量節(jié)節(jié)攀升。除運動鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。

2002年5月，NIKE開始在全國范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對3足球賽，數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。

2002年8月，在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注青少年的發(fā)展，推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動，首創(chuàng)NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

2008年耐克入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十四。1962年，一個名為菲爾·奈特(Phil Knight)的商學(xué)院研究生，在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員，正在辯論日本的尼康相機有一天會不會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機，當(dāng)下靈光一閃，寫了一份論文。身為俄勒岡大學(xué)中距離賽跑的選手，菲爾·奈特認為，如果擅長低價生產(chǎn)的日本制造商，可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋，利用此一價格優(yōu)勢，就可以開辟出一個新的市場，進而與歐洲的制鞋商，如阿迪達斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔(dān)任會計工作，但是在1963年夏天，他還是去了一趟日本，與生產(chǎn)虎牌(Onitsuka Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當(dāng)他看到這些便宜又輕便，而且與歐洲品牌質(zhì)量不相上下的運動鞋時，奈特當(dāng)即受到鼓動，一些樣品帶回家鄉(xiāng)，并出示給他的同學(xué)、同時也是運動教練的比爾·鮑爾曼(Bill Bowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當(dāng)深刻的印象，他因而同意出資500美元，成為合伙人。這兩個人后來與鬼冢公司簽約，以“藍帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports，簡稱BRS)的名義，買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱，運到運動大會的現(xiàn)場出售，結(jié)果，奈特在短短的一年之內(nèi)就賣出了8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作，并進口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個銷售人員，他們都是志趣相投的賽跑選手，BRS公司剛好給了他們這個工作機會，讓他們可以有不錯的收入，同時也享受跑步的樂趣。1966年，原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的鮑爾曼，寄給鬼冢公司一雙自己設(shè)計的鞋子，里面的鞋幫是一個軟尼龍的，而非傳統(tǒng)的皮革。這雙鞋叫做 Cortez，雖然一開始遭到阿迪達斯業(yè)務(wù)代表的奚落與嘲笑，卻在田徑比賽中風(fēng)行一時，成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年，BRS已經(jīng)賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是，由于長期過度依賴日本鬼冢公司，他們也開始擔(dān)心雙方的關(guān)系恐怕生變。后來，這種擔(dān)心果然成真，日本方面開始尋找更大的批發(fā)商，并威脅要中止合作關(guān)系。奈特被迫選擇，或者賣掉他的股份，并面對法律問題，或并另覓他法來生產(chǎn)鞋子。因此，帶著他的幾個員工這些員工已經(jīng)開始開發(fā)設(shè)計出一條不同的生產(chǎn)線——奈特認為單打獨斗的時候到了，他決定要接受更大的挑戰(zhàn)。因為違約，切斷了與鬼冢公司的合作關(guān)系之后，他找到一家位于愛塞特(Exeter)的工廠，并與日本的一家貿(mào)易公司口商巖井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資)，開始以一個新的名稱與商標(biāo)銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中，希臘勝利l女神的形象浮觀，因此，他們?nèi)×恕癗ike”(耐克)這個名字(古希臘勝利女神，即名為Nike)。而當(dāng)?shù)氐囊粋€女學(xué)生凱洛琳·戴維森(Caroline Davidson)，只收取35美元的費用，為他們設(shè)計了一個胖胖的勾勾符號，成為耐克的新標(biāo)志。這個標(biāo)志一開始不太討人喜歡，因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋，具有支撐腳底足弓的修飾作用，也不像彪馬的標(biāo)志可以修飾支撐足部的圓形部位，只有純粹的裝飾功能。但是，這個 “Swoosh”(指“嗖的飛過去”)，也就是耐克的綽號，卻成為全世界最知名的標(biāo)志，而且對于耐克公司的成功，居功至偉。

2、品牌理念：靠著永不停息的企業(yè)理念

3、針對消費人群

第一消費人群：在校大學(xué)生。

在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn)，富有冒險精神，渴望遠行，業(yè)余時間比較充足，調(diào)查同時顯示大學(xué)生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高，均達到70%以上；個性鮮明、特征突出的細分市場，這一細分市場年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富，是戶外運動理想的消費市場。

第二消費人群：已工作的25~40歲的年輕人

這部分人群同樣年輕有活力，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓 沈陽理工大學(xué)課程實踐 力大，雙休日就想好好放松一下。時間有限，不能做長期休假，過習(xí)慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去挑戰(zhàn)一下自己，證明一下自己，把壓力都釋放出來。并且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是空余時間有限，所以主要集中在節(jié)假日進行產(chǎn)品推廣。所以也是戶外運動的理想消費市場。

第三消費人群：青少年，這一市場上的消費者有一些共同的特征：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富并充滿夢想。

4、通過對NIKE 品牌LOGO的分析，結(jié)合品牌的設(shè)計風(fēng)格和現(xiàn)代流行趨勢，以黑白灰三種無色系為主調(diào)，突出該品牌的LOGO，從而提高該品牌的影響力。

專賣店的空間布局：專賣店的空間分為視覺空間、人機功能空間還有心理空間。視覺空間要給人以開闊通透的美感。人機功能空間也是生理空間，無論是休息區(qū)域、購物區(qū)域還是收費區(qū)域都要符合人體工程學(xué)原理，讓顧客舒適購物保持心情舒暢。心理空間則是指顧客對空間的心理體驗，因此在展示產(chǎn)品是如何使用道具便顯得尤為重要了。對于空間的處理我認為應(yīng)該從三方面考慮，第一是空間的界定：空間界定時候大多數(shù)時候采用明示的手法，例如實體貨架、模特展臺、隔斷等，當(dāng)然也可以采用暗示手法，如利用不同花紋的地面、燈光局部照射進行區(qū)分等等。第二，空間的利用：我們要時刻秉著充分利用空間并且盡量使空間看起來擴大化。第三，空間的節(jié)奏：空間節(jié)奏要有張有弛，人流的集聚地、休息區(qū)、疏散地要做到張弛有度為好，視線到達的遠近距離要有節(jié)奏。

專賣店的店面設(shè)計：店面設(shè)計是也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，如果說店址的選擇決定了客流量，那店面的設(shè)計及裝修風(fēng)格則奠定了能否吸引客人光顧。店面設(shè)計我認為要注意幾個問題，首先是風(fēng)格要與產(chǎn)品風(fēng)格相一致，并且還要突出產(chǎn)品的高品質(zhì)。第二，專賣店的裝修風(fēng)格要與周邊建筑相一致協(xié)調(diào)并且還要與企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)一致，體現(xiàn)出企業(yè)文化。第三，專賣店的店面外觀設(shè)計在營銷戰(zhàn)略中起著宣傳的作用，所以，外觀的設(shè)計必須突出專賣店的識別標(biāo)志，也就是它的LOGO，可以讓消費者在很遠的地方就能認出公司的店面。專賣店的招牌設(shè)計：專賣店的招牌設(shè)計主要包括墻壁招牌、垂釣招牌、屋頂招牌、遮陽棚招牌、欄架招牌等。它屬于整個設(shè)計的點睛之筆。

專賣店的櫥窗設(shè)計：櫥窗是給顧客的第一印象，內(nèi)部的綜合元素包含燈光、廣告宣傳畫、人臺陳設(shè)、產(chǎn)品密度。櫥窗內(nèi)陳設(shè)的產(chǎn)品必定是店內(nèi)最經(jīng)典的產(chǎn)品，其宗旨是樹立品牌形象、吸引人們的視線。櫥窗的布置要達到印象留存、傳遞消息的目的。它的尺寸大小一般根據(jù)門面的長度來設(shè)定，但比例一定要符合視覺習(xí)慣，一般高、寬的比例是1：1.618。地面鋪裝的優(yōu)劣材料分析：

(1）.實木地板：腳感好，有自然的花紋，裝飾效果很好。

(2）.復(fù)合地板：耐劃耐磨抗擠壓，維護方便，安裝快捷是綠色環(huán)保材料的首選，但是彈性差，花樣死板。

(3）實木復(fù)合地板：易清理，抗變形，紋理自然。(4）瓷磚：耐用、色彩豐富。

(5）地毯：裝飾性好、隔音效果好、保溫效果好。

(6）.PVC地板：耐磨、安裝簡便、抗變形、防止蟲蛀，但是有怪味。(7）塑料地板：色彩豐富，永久性差，但是價格便宜。