第一篇：212年中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策淺析

2012年中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策淺析

據(jù)中國(guó)行業(yè)研究院（http:///）調(diào)查表明，咖啡加盟行業(yè)正以25 %的速度增長(zhǎng)，而咖啡館正成為城市文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。目前，世界著名的茶文化國(guó)家日本和英國(guó)已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有濃厚茶文化的中國(guó)具有強(qiáng)大的咖啡消費(fèi)潛力，將成為世界最大的咖啡市場(chǎng)之一。國(guó)際咖啡組織（ICO）運(yùn)營(yíng)部主管巴勃羅·迪布瓦說： “在20世紀(jì)60年代的時(shí)候，日本每年僅消費(fèi)25萬包咖啡，而如今其消費(fèi)量達(dá)到了700萬包。中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)呈現(xiàn)出沿著這一趨勢(shì)發(fā)展的跡象，因此中國(guó)將成為世界上重要的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)”。

由于咖啡屬于休閑性質(zhì)的高消費(fèi)品，這與中國(guó)目前發(fā)展水平不大相符，因此要迅速占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)，被廣大消費(fèi)者（市民）接受，必須降低咖啡銷售的生存成本，從而以價(jià)格策略占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，開發(fā)新品種的產(chǎn)品，以滿足更多消費(fèi)者的需要。

咖啡在中國(guó)屬于新興行業(yè)或者朝陽產(chǎn)業(yè)，具有較大的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。因此，會(huì)吸引大量的投資 者進(jìn)入，加大競(jìng)爭(zhēng)的壓力。作為投資者，應(yīng)該在自身的基礎(chǔ)上，改善產(chǎn)品品質(zhì)、尋找新的市場(chǎng)細(xì)分、改變廣告的宣傳重點(diǎn)、采取降價(jià)等一系列措施，以應(yīng)對(duì)未來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而更好的占領(lǐng) 市場(chǎng)。另外，二、三線城市的咖啡消費(fèi)量及所占的市場(chǎng)份額不斷增加，將成為中國(guó)咖啡市場(chǎng)及未來20年的核心推動(dòng)市場(chǎng)。

中國(guó)速溶咖啡在整個(gè)咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占大部分，隨著人們對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)、咖啡文化的普及，越來越多 的速溶咖啡者開始認(rèn)識(shí)原豆咖啡，開始使用原豆咖啡，這是一個(gè)巨大的商機(jī)。

家庭咖啡消費(fèi)將超過速溶咖啡。目前，家庭咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)飛速，其主要原因有： 人民生活水平的提高，中青年消費(fèi)者的推動(dòng)，家用咖啡機(jī)的普及。并有望在2015年成為僅次于速溶咖啡的第二大消費(fèi)渠道，在2020年甚至?xí)^速溶咖啡成為第一大咖啡消費(fèi)渠道。

要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心。通過深加工的品牌營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值最大化。積極引進(jìn) 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，通過縱向延伸咖啡產(chǎn)業(yè)鏈，推廣“種植+加工+銷售” 一體化模式，建成種產(chǎn)銷一體 化、多元化的現(xiàn)代咖啡生產(chǎn)體系，是實(shí)現(xiàn)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值最大化的途徑之一。

第二篇：中國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

中國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

馬鈴薯適應(yīng)性很強(qiáng)，而且產(chǎn)量高、熱量低、營(yíng)養(yǎng)成分豐富，因此受到很多國(guó)家的青睞，甚至被當(dāng)作主糧食用。但是在我國(guó)，直到去年馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略才被提出。

2015年1月6日，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、國(guó)家食物與營(yíng)養(yǎng)咨詢委員會(huì)、中國(guó)種子協(xié)會(huì)在北京舉辦了以馬鈴薯主糧化與國(guó)家糧食安全為主題的馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)上提出我們國(guó)家資源總量大、種類多，但人均占有量少，且環(huán)境承載力越繃越緊，急需轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，發(fā)掘糧食生產(chǎn)能力新潛力。而馬鈴薯作為繼小麥、玉米、水稻后的世界第四大糧食作物，具有很大的發(fā)展前景。

一、我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、種植面積和單產(chǎn)連年增加，但單產(chǎn)仍小于世界平均水平

我國(guó)馬鈴薯種植范圍非常廣，但產(chǎn)量比較集中。內(nèi)蒙古、湖北、云南、陜西、山西、福建6省就占了總產(chǎn)量的60%。

2000年我國(guó)馬鈴薯種植面積約472.5萬hm2，到2013年增加到561.7萬hm2，年均增速為1.43%，占世界總種植面積的四分之一。與此同時(shí)，我國(guó)馬鈴薯單產(chǎn)以1.5%的年均增長(zhǎng)幅度提高到了17t/hm2，但是，與19t/hm2的世界平均單產(chǎn)相比，仍有一段差距。而且我國(guó)不同省份的馬鈴薯單產(chǎn)差異較大。2013年，廣東、黑龍江、江西的平均單產(chǎn)在25t/hm2以上，高于世界平均水平，而內(nèi)蒙古、寧夏、山西、貴州4省卻遠(yuǎn)低于世界平均水平。

根據(jù)馬鈴薯農(nóng)業(yè)開發(fā)的意見來看，到2020年，我國(guó)的馬鈴薯種植面積、單產(chǎn)分別還有18%、15%的發(fā)展空間，而且馬鈴薯增加的種植面積主要是利用冬閑田，因此不會(huì)對(duì)其他三大主糧有影響。

2、消費(fèi)結(jié)構(gòu)極不均衡，加工業(yè)水平落后 我國(guó)對(duì)馬鈴薯的利用主要包括鮮食、飼用、留種和加工。但是各用途分布極不均衡，僅鮮食就占到總量的60-70%，飼用占13%左右，而最能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的加工僅占10%。以2013年為例，有超過5500萬噸馬鈴薯用作鮮食，而用作加工的低于1000萬噸。

90年代以來，我國(guó)馬鈴薯加工業(yè)才開始發(fā)展，21世紀(jì)以來初具模型，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍是“小巫見大巫”。而且適合加工的專用品種產(chǎn)量低、種類少、種植區(qū)域分散，對(duì)形成現(xiàn)代化大生產(chǎn)有極大的限制。

3、成本增加，種植意愿降低

先給大家計(jì)算下種植一畝馬鈴薯的成本：種子400元+化肥300元+農(nóng)藥200元+人工工資200元+機(jī)械使用費(fèi)100元+土地流轉(zhuǎn)、水費(fèi)等600元=1800元。

近幾年馬鈴薯行情不好，價(jià)格不穩(wěn)定，除去成本種植戶畝純收入最多1000元左右。而且對(duì)于散戶，投入不足，質(zhì)量相對(duì)較差，價(jià)格就更低了。因此農(nóng)戶種植意愿很低。再加上某些干旱地區(qū)，玉米的收益比馬鈴薯高，而且費(fèi)工少、價(jià)格高、穩(wěn)定，畝純收入輕松超過1000元，農(nóng)民更愿意種玉米。

二、已有的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

1、機(jī)種機(jī)收增產(chǎn)模式：將專業(yè)合作社與種植大戶聯(lián)合起來，因地選種優(yōu)質(zhì)馬鈴薯品種，合理配置耕作、播種、收獲等機(jī)械，實(shí)行原原種、原種和生產(chǎn)種分級(jí)分片種植，按照統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一供應(yīng)種薯、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治的路線管理。

2、研發(fā)技術(shù)+產(chǎn)品加工+農(nóng)業(yè)培訓(xùn)+龍頭企業(yè)+品牌建設(shè)：農(nóng)民的馬鈴薯種植技術(shù)是整個(gè)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。因此首先要加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，使其掌握正確科學(xué)的種植方法；其次引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)適宜品種，吸納精英人才，打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的種源基地；再次依托當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，研發(fā)馬鈴薯加工新方向，延長(zhǎng)馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、初加工、深加工、精加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路；最后，通過品牌建設(shè)將馬鈴薯產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

3、協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶+批發(fā)市場(chǎng)：成立馬鈴薯專業(yè)協(xié)會(huì)，吸納農(nóng)戶會(huì)員，由協(xié)會(huì)出面接受訂單、發(fā)展項(xiàng)目，然后按項(xiàng)目、訂單生產(chǎn)，同時(shí)建立馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)和交易市場(chǎng)，保障農(nóng)戶收益。

三、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

2015年1月，我國(guó)正式啟動(dòng)馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略。隨后，相關(guān)的扶持政策推出，如2015年7月初在四川、貴州、內(nèi)蒙、甘肅等省（區(qū)）召開試點(diǎn)，同時(shí)提高產(chǎn)地初加工補(bǔ)助資金。2016年出臺(tái)的中央一號(hào)文件，馬鈴薯主糧化又被重點(diǎn)提出。因此，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是大勢(shì)所趨。

1、良種選育工程化：在各大馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)建立專門的良種選育機(jī)構(gòu)，選育出適宜當(dāng)?shù)胤N植、高產(chǎn)、暢銷的品種；建立品種研發(fā)中心，采用前端技術(shù)如轉(zhuǎn)基因工程、染色體育種，研發(fā)出更優(yōu)質(zhì)、抗病的品種。

2、種薯分類化：種薯按照食用、飼用、加工等類型分類，保證生產(chǎn)的馬鈴薯加工用量，而且不同種類的種薯采用不同的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)種薯質(zhì)量。

3、豐產(chǎn)栽培專業(yè)化：將種薯研發(fā)部門、技術(shù)人員、農(nóng)戶定期召集起來，互相交流、總結(jié)，隨時(shí)改善種植方法，實(shí)時(shí)更進(jìn)種植技術(shù)，最大程度上提高產(chǎn)量，進(jìn)而降低種植成本，提高農(nóng)戶種植積極性。

4、加工環(huán)節(jié)多樣化、新穎化：借鑒國(guó)際上的加工技術(shù)，提高加工產(chǎn)品用量包括快餐食品、方便食品、制罐、冷凍薯。同時(shí)，成立專業(yè)的加工工程體系，以品種創(chuàng)新為核心，挖掘馬鈴薯加工業(yè)在其他領(lǐng)域如醫(yī)藥、美容方面的潛力。

成都農(nóng)商通研究中心 楊麗

第三篇：淺論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

淺論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

摘要：動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱, 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今，中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。文章重點(diǎn)就中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析，并就相應(yīng)解決對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫；現(xiàn)狀；對(duì)策

Abstract: Animation is the animation and comics together, made to the 20th century the development of animation 90 years since the Chinese animation relative to the development of a slow trend in the animation world.This paper focuses on China's animation industry, analysis of status and issues, and to the corresponding countermeasures were also discussed.Keywords: Animation;status;discussed

動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱，兩者雖然在制作方式上有很大不同，但因其表現(xiàn)形式具有很大相似度，并在商業(yè)運(yùn)行過程中具有密不可分的共生關(guān)系，所以通常將兩者合并看待——故稱“動(dòng)漫”。目前世界上主要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)，分別是美國(guó)、日本和韓國(guó)。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛興起，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模就目前來看在200億元人民幣左右，其中包括一部分外資動(dòng)漫商支付的加工費(fèi)。如果發(fā)展良好，市場(chǎng)容量至少有1000億元人民幣。我國(guó)的3.67億未成年人都將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。

一、中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展歷史及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展歷程

中國(guó)動(dòng)畫的開山鼻祖首推萬氏四兄弟，他們分別是萬籟鳴、萬古蟾、萬超塵、萬滌寰。在極其艱難的條件下，他們于1926年攝制了中國(guó)第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》，揭開了中國(guó)動(dòng)畫史的一頁。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今，中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。美日動(dòng)漫的大量涌入和市場(chǎng)化操作體系的缺乏，讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的回收變得相對(duì)較慢。中國(guó)動(dòng)畫以往是純國(guó)家投資，甚至一直以來被視作一項(xiàng)公益事業(yè)來發(fā)展。新時(shí)代來臨后，動(dòng)畫開始被推向市場(chǎng)，人們的舊有思想觀念卻沒有能及時(shí)轉(zhuǎn)變，私人并不愿投資于這項(xiàng)前期投入大而回報(bào)不好預(yù)測(cè)的行業(yè)，從而導(dǎo)致動(dòng)畫者的流失和中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展緩慢。為重振國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，上海美影廠歷時(shí)四年的努力，使動(dòng)畫電影《寶蓮燈》終于在2000年殺青，這是中國(guó)迄今投資最大的一部影院動(dòng)畫長(zhǎng)片，故事取材于中國(guó)的民間傳說，在畫面、人物造型上都精心設(shè)計(jì)，音樂制作極為考究，同時(shí)現(xiàn)代高科技的運(yùn)用也為影片增色不少，給人以耳目一新之感。后來還有中美合作拍攝的《馬可波羅回香都》、《氣球上的五星期》、《哎喲，媽媽》，但遺憾的是后幾部動(dòng)畫長(zhǎng)片都沒能超越《寶蓮燈》當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的熱度。中國(guó)動(dòng)漫業(yè)在此期間基本都處于沉寂狀

態(tài)，期間也出現(xiàn)過一些質(zhì)量或高或低的電視動(dòng)畫作品，卻終不敵美國(guó)動(dòng)畫大片接連不斷的登陸之勢(shì)，以及日本漫畫在國(guó)內(nèi)潮水一樣的蔓延熱銷。直到2006年中國(guó)首部三維動(dòng)畫影片《魔比斯環(huán)》和2007年經(jīng)過全新打造的《閃閃的紅星》動(dòng)畫版出現(xiàn)，沉寂許久的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)才又重現(xiàn)曙光。

中華民族動(dòng)畫曾經(jīng)有過輝煌，但今天的現(xiàn)實(shí)卻是——即使偶有佳作，中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)也沒能讓中國(guó)人自己的動(dòng)漫作品繼續(xù)分得更大的份額。中國(guó)動(dòng)漫如何走向世界？是不是在發(fā)問之前，讓我們先想想中國(guó)動(dòng)漫如何面對(duì)自己？市場(chǎng)的選擇是無情的，也是客觀的，我們必須反思這種現(xiàn)象出現(xiàn)的必然性。

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題

中國(guó)自擁有自己的第一部動(dòng)畫電影開始，歷史并不算短?？蓜?dòng)漫行業(yè)開始萌生產(chǎn)業(yè)意識(shí)，卻還是上個(gè)世紀(jì)九十年代之后的事情?？梢舱窃谀菚r(shí)，中國(guó)動(dòng)漫開始從國(guó)家投資轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這在銜接上造成了斷代，加之美日動(dòng)漫的沖擊，以至于中國(guó)動(dòng)漫業(yè)進(jìn)入低迷期，失去了以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“凝聚力”。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的摸索發(fā)展，雖然取得了一定成就，可相比美日韓三國(guó)發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，卻仍然腳步遲緩。現(xiàn)就中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的狀況及存在的問題進(jìn)行分析歸納，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整，思想觀念和管理體制落后。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)范運(yùn)作上存在諸多問題。如企業(yè)和事業(yè)混雜，制作和播出不分，市場(chǎng)導(dǎo)向不清晰，造成資源配置效率低下。并且多頭管理的局面不利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和大市場(chǎng)的形成，割裂了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。具體體現(xiàn)是文化、廣電和出版各管一段，文化管音像制品進(jìn)口和網(wǎng)絡(luò)傳播，廣電管動(dòng)畫片的影視播出，新聞出版管漫畫出版，這些制度造成產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)間無法形成良好對(duì)接。在思想認(rèn)識(shí)上，依然在著力強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫產(chǎn)品的意識(shí)形態(tài)屬性，用傳統(tǒng)的文化事業(yè)管理制度約束動(dòng)漫生產(chǎn)，忽視其商品屬性的傾向，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品被普遍定位成具有“寓教于樂”功能的“教科書”。動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的市場(chǎng)化屬性與現(xiàn)有播映出版的計(jì)劃性及僵化的審批限制制度存在矛盾，動(dòng)漫企業(yè)難以直接面向市場(chǎng)需求發(fā)展。而日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的一條基本經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫的“產(chǎn)業(yè)”屬性，政府為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供寬松的環(huán)境，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中自由發(fā)展、自行壯大。

（2）原創(chuàng)動(dòng)漫精品匱乏，題材陳舊，模仿成風(fēng)

嚴(yán)重缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品，使我國(guó)成為動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國(guó)。首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)執(zhí)委會(huì)提供的一份調(diào)查表明：在中國(guó)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，來自日本的占60％，來自歐美的占29％，而國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的，比例僅占11%。中國(guó)動(dòng)漫無論是在形象和情節(jié)設(shè)計(jì)上均待提高。目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作思路相當(dāng)保守，題材基本局限在重復(fù)翻版?zhèn)鹘y(tǒng)神話故事、科普知識(shí)和道德教化上。即使是傳統(tǒng)題材也沒有做出應(yīng)有的文化內(nèi)涵和民族特色，而只是在表現(xiàn)形式上進(jìn)行

不加思考的抄襲。這些困擾中國(guó)動(dòng)漫界多年的老問題依舊沒有多少改觀。如今中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度太弱。漫畫的影響深度雖不及動(dòng)畫，可漫畫卻是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源，沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫后勁乏力的狀態(tài)。

造成中國(guó)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)造力的另一個(gè)原因是動(dòng)畫加工業(yè)帶來的影響。動(dòng)畫加工是我國(guó)動(dòng)畫發(fā)展歷程中的一個(gè)變奏，造成今天中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)兩頭（策劃、營(yíng)銷）小，中間（中期加工）大的不正常格局。它雖然讓中國(guó)動(dòng)畫對(duì)外產(chǎn)生了溝通，提供了接觸先進(jìn)的技術(shù)與觀念的機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫并沒很好的消化吸收這些有利因素。我國(guó)現(xiàn)有的多數(shù)動(dòng)漫作品，在故事取材上范圍狹窄，在人物形象、故事情節(jié)、語言風(fēng)格、畫面風(fēng)格等方面都還在大量幼稚模仿日式風(fēng)格。同樣是發(fā)展較晚的韓國(guó)，已經(jīng)從外包日本動(dòng)畫加工，順利轉(zhuǎn)型為本土原創(chuàng)動(dòng)漫的繁榮。近幾年我國(guó)雖然出現(xiàn)了《寶蓮燈》、《魔比斯環(huán)》等重量級(jí)作品，但真正受群眾歡迎、具有市場(chǎng)價(jià)值和藝術(shù)生命力的作品卻極少。必須在動(dòng)漫業(yè)樹立“中國(guó)創(chuàng)造”的概念，才能讓中國(guó)動(dòng)漫走出現(xiàn)有的模仿階段。

（3）高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺，技術(shù)研發(fā)能力不足

目前中國(guó)動(dòng)漫從業(yè)人員1萬人左右，近兩年來國(guó)內(nèi)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的各高校院系有近三百個(gè)，在校人數(shù)已達(dá)7000余人，加上其他教育模式體系培養(yǎng)的人才，僅從數(shù)量上說，已基本滿足我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，但各高校的動(dòng)漫專業(yè)沒有設(shè)立動(dòng)畫制片、營(yíng)銷、表演和管理的相關(guān)課程或?qū)ｉT學(xué)科，導(dǎo)致人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)的脫節(jié)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)性不足，特別是高端的編劇、導(dǎo)演等創(chuàng)意人才和集藝術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)三位一體的營(yíng)銷人才短缺成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

技術(shù)水平支撐著人才培養(yǎng)輸出的質(zhì)量。我國(guó)的動(dòng)漫技術(shù)應(yīng)用上，自主的制作技術(shù)還很落后，從圖形工作站到大型前期拍攝制作設(shè)備主要依賴進(jìn)口，而進(jìn)口的設(shè)備投入較大，一般的動(dòng)漫企業(yè)沒有能力購(gòu)買，而國(guó)家又沒有建立有關(guān)技術(shù)設(shè)備共享的機(jī)制，造成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)后盾貧乏，成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

2006年4月我國(guó)出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》，對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一系列發(fā)展要素，如指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、資金扶持、組織規(guī)劃、人才培養(yǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等要素，進(jìn)行了全面的政策規(guī)定，為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供丁良好的政策環(huán)境。這將對(duì)完善我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制起到極大的推動(dòng)作用。

（1）注重原創(chuàng)創(chuàng)作，積極樹立原創(chuàng)性動(dòng)漫形象品牌，加強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

事實(shí)證明，原創(chuàng)性的動(dòng)漫形象的創(chuàng)造是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，比如迪斯尼的唐老鴨和米老鼠。只有將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)品——原創(chuàng)性的漫畫形象樹立起來，才能進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)品發(fā)展，最終形成一個(gè)獨(dú)具特色的動(dòng)漫形象品牌。我國(guó)從80年代開始為美國(guó)、法國(guó)和日本進(jìn)行很大一部分的動(dòng)畫加工工作了。替人做動(dòng)畫加工比較自己創(chuàng)作來說，風(fēng)險(xiǎn)小，收益大，這樣使得大量動(dòng)漫人才涌入動(dòng)畫加工業(yè)，雖然提高了加工產(chǎn)業(yè)水平，但卻削弱了我國(guó)動(dòng)漫業(yè)的原創(chuàng)能力。如果不把借由加工所提升的技術(shù)水平發(fā)展自己的原創(chuàng)動(dòng)漫，那么永遠(yuǎn)只能是加工國(guó)，在本國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格提高后，動(dòng)畫原產(chǎn)國(guó)國(guó)就會(huì)轉(zhuǎn)向其他勞動(dòng)力更低廉的加工國(guó)家。所以，我國(guó)必須重視原創(chuàng)、鼓勵(lì)原創(chuàng)，擁有自己的具有品牌價(jià)值的原創(chuàng)動(dòng)漫形象，鑄造我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂。

（2）擴(kuò)展動(dòng)漫企業(yè)間的合作機(jī)制，完善其內(nèi)部管理制度。

在充分運(yùn)用政府的扶持政策和市場(chǎng)的利益分配機(jī)制的基礎(chǔ)上，在動(dòng)漫行業(yè)中形成合理的市場(chǎng)分工和集群化的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，改變動(dòng)漫業(yè)目前存在的不管上下家的銜接、漠視行內(nèi)分工協(xié)作的“單兵作戰(zhàn)”的企業(yè)運(yùn)行模式和市場(chǎng)開發(fā)方式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長(zhǎng)，因此在動(dòng)漫內(nèi)容、形象的創(chuàng)作過程中需要各個(gè)媒體之間緊密合作，應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的角度來配置媒體資源。這方面可借鑒韓國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式，在韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的最初階段，周刊在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中肩負(fù)著創(chuàng)造成功形象和內(nèi)容的重任，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的贏利創(chuàng)造了條件；同時(shí)要把握電視媒體在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用，電視是原創(chuàng)性動(dòng)漫形象得以形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又是讓動(dòng)漫形象深入人心的重要播出平臺(tái)。電視臺(tái)播放動(dòng)漫作品的最大功效就是廣告效能，讓動(dòng)漫形象深入人心，為以后的商業(yè)運(yùn)作打牢基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)分工的合理細(xì)致，決定產(chǎn)業(yè)的壯大精良，它既提高競(jìng)爭(zhēng)力，又降低投資風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種既不同于物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，又不同于精神產(chǎn)品生產(chǎn)的文化經(jīng)濟(jì)雙重產(chǎn)業(yè)，尤其是其上游產(chǎn)業(yè)鏈的漫畫、動(dòng)畫和網(wǎng)游產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā)，有許多特殊的方面，因而在動(dòng)漫企業(yè)的管理制度和機(jī)制上，有不同于一般企業(yè)的特點(diǎn)，不能一般視之。在這方面，美國(guó)的“片廠制度”和韓國(guó)的“漫畫編輯終身雇傭制”的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。前者是以形成科學(xué)的分層管理與制作流程流水線相配合的機(jī)制，來提高動(dòng)畫制作的水平與效率，縮短制作周期，使動(dòng)畫制作的各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊湊有序，后者則是賦予漫畫編輯起關(guān)鍵作用，通過編輯來把握作品和市場(chǎng)，形成一種關(guān)鍵性人才與事業(yè)捆綁發(fā)展的機(jī)制，保證產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界目前比較普遍存在的投資風(fēng)險(xiǎn)大、制作周期長(zhǎng)、作品的水平與效率不高及高端人才跳槽頻繁的現(xiàn)象，應(yīng)該說是與我們的企業(yè)沒有形成合乎動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)律而又適合中國(guó)國(guó)情、成熟而有效的管理制度和機(jī)制，是有直接關(guān)系的。在這方面國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)亟需加大探索、借鑒和建設(shè)力度。

（3）增強(qiáng)動(dòng)漫高級(jí)人才培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮動(dòng)漫企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的作用。

目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專門人才約有1萬人左右，按照發(fā)展需要，我國(guó)動(dòng)漫人才需要10萬人，網(wǎng)游人才需要15萬人。近年來全國(guó)已有近三百家高等院校都開辦了動(dòng)漫專業(yè)，培養(yǎng)量雖然很大，但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校卻不多，這種狀況難以面對(duì)向市場(chǎng)大量輸送高質(zhì)量人才。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力數(shù)量和低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的，而是要靠技術(shù)和創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，所以知名品牌主要來自那些現(xiàn)代文化科技方面發(fā)達(dá)的國(guó)家。在這樣的大前提下，光靠現(xiàn)有高校資源培養(yǎng)大量的高質(zhì)量人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)本身也必須承擔(dān)人才培養(yǎng)的任務(wù)，形成人才培養(yǎng)的有效機(jī)制。在這方面，日本通過漫畫出版社項(xiàng)目引導(dǎo)方面進(jìn)行人才塑造與挖掘，美國(guó)影視動(dòng)畫企業(yè)利用成熟項(xiàng)目資源開展具有針對(duì)性人才培訓(xùn)的作法，都是值得學(xué)習(xí)的。事實(shí)上，無論院校的動(dòng)漫人才培養(yǎng)多么宏大，真正的一流人才卻都是在企業(yè)實(shí)踐中打磨出來的，美日韓的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)充分說明了這一點(diǎn)。另外在前面提到中國(guó)高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺，各大高校多數(shù)并未設(shè)立動(dòng)畫制作技術(shù)以外的具有策劃、營(yíng)銷性質(zhì)課程，造成培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)脫節(jié)。針對(duì)這點(diǎn)，各高校動(dòng)漫專業(yè)應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)的真正需求增大動(dòng)漫專業(yè)的前期投入，擴(kuò)大師資，針對(duì)項(xiàng)目策劃、企業(yè)管理及藝術(shù)創(chuàng)意等方面完善課程設(shè)置，增強(qiáng)動(dòng)漫人才輸出的軟實(shí)力，確保其應(yīng)對(duì)人才市場(chǎng)需求時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，并能對(duì)人才進(jìn)入企業(yè)后繼續(xù)深入技術(shù)學(xué)習(xí)形成良好的銜接，全面完整高端動(dòng)漫人才的能力塑造。

結(jié)語

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)若想取得進(jìn)一步發(fā)展，開明的思想觀念引導(dǎo)、良好的政策導(dǎo)向和人才培養(yǎng)機(jī)制，以及規(guī)范的市場(chǎng)秩序是幾大關(guān)鍵因素。我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須在漫長(zhǎng)的探索發(fā)展過程中，開放思想，深化政策，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范消費(fèi)市場(chǎng)，針對(duì)自身情況構(gòu)建具有中國(guó)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，促使那些真正想創(chuàng)造精品的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)積極開拓具有品牌效應(yīng)的民族動(dòng)漫產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：八布鄉(xiāng)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

八布鄉(xiāng)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

八布鄉(xiāng)咖啡產(chǎn)業(yè)始于上個(gè)世紀(jì)八十年代，由八布農(nóng)場(chǎng)試種成功，歷經(jīng)多年開發(fā)，已形成了一定的種植規(guī)模。做大做強(qiáng)咖啡產(chǎn)業(yè)也成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況

八布鄉(xiāng)位于麻栗坡縣境東部，屬東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)走廊，地處東經(jīng)104°49′—104°55′,北緯23°8′—23°20′之間，是通往文山、富寧縣和廣西百色、南寧等地區(qū)的十子路口，距縣城53公里，國(guó)土面積172.98平方公里，國(guó)境線長(zhǎng)27公里。全鄉(xiāng)轄8個(gè)村委會(huì)，132個(gè)村民小組4953戶21065人，人均耕地1.1畝，人均純收入1595元，人均產(chǎn)糧345公斤。境內(nèi)河谷縱橫，海拔落差較大，適宜發(fā)展咖啡的面積在10000畝以上，主要分布在八布、哪燈、江東、龍龍等4個(gè)村委會(huì)28個(gè)村民小組。年平均氣溫21.5℃，無霜期350天以上, 年降雨量1313毫米，年日照時(shí)數(shù)1878小時(shí)，屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，有“天然溫室”之稱，具有適宜小?？Х确N植的優(yōu)越自然條件。

二、咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(一)生產(chǎn)情況

由于八布特殊的地理環(huán)境,八布咖啡芳香味、品味、果酸含量、濃度、色香味均佳于國(guó)內(nèi)外咖啡。八布農(nóng)場(chǎng)于1980年開始種植咖啡，2005年，麻栗坡縣佳林咖啡發(fā)展有限公司根據(jù)生產(chǎn)形式，改南洋椒種植為種植咖啡?，F(xiàn)有咖啡5308畝，其中：老品種小?？Х龋ú◣?、鐵畢卡）1300畝，新品種（卡蒂姆）4008畝，2007年咖啡干豆總 —1—

產(chǎn)量90.5噸，總產(chǎn)值160萬元，投產(chǎn)面積40％以上，涉及企業(yè)有八布農(nóng)場(chǎng)、佳林公司，農(nóng)戶100多戶，基本形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

(二)加工情況

經(jīng)過幾年的努力，全鄉(xiāng)已有咖啡初加工廠2個(gè)，其中，八布農(nóng)場(chǎng)加工廠可生產(chǎn)部分咖啡成品銷售。佳林公司主要加工咖啡原料出售，現(xiàn)已具備100噸的生產(chǎn)加工能力，為全鄉(xiāng)的咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，對(duì)咖啡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用

二、發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的有利條件

（一)種植優(yōu)勢(shì)

八布鄉(xiāng)立體氣候較顯著，以八布街為中心的低熱河谷，有“天然溫室”之稱，海拔1000米范圍內(nèi)，年均氣溫21℃，年平均降雨1313毫米，年無霜日數(shù)為365天，咖啡作物有生產(chǎn)快、結(jié)果早、產(chǎn)量高、品味好等優(yōu)點(diǎn)。具有如下種植優(yōu)勢(shì)：一是全鄉(xiāng)有3萬畝以上的土地比較適宜咖啡種植，自然環(huán)境得天獨(dú)厚；二是咖啡種植歷史悠久，培養(yǎng)了一大批咖啡種植技術(shù)人員及熟練的農(nóng)工、農(nóng)民；三是有幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累，有比較規(guī)范的整套高產(chǎn)栽培技術(shù)。

(二)市場(chǎng)前景廣闊

咖啡是世界三大飲料之一(茶葉、咖啡、可可)，長(zhǎng)期風(fēng)靡于歐、美、日本、大洋洲等市場(chǎng)，喝咖啡已成為一種獨(dú)具特色的飲食文化。在我國(guó)隨著對(duì)外開放的深入，中西文化的交融，國(guó)外來華人數(shù)增多，帶動(dòng)了咖啡的消費(fèi)；并且國(guó)內(nèi)喝咖啡的消費(fèi)層不斷上升。據(jù)專家預(yù)測(cè)，未來10年，全球咖啡需求量每年以3～3．2％的速度增長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)消費(fèi)至2010年由0．6萬噸增加到2．5萬噸．雀巢公司認(rèn)為，云南咖啡價(jià)格定位在18—22元／公斤是完全可能的?！?—

八布咖啡濃而不苦，香而不烈，帶一點(diǎn)果味，曾有專家品嘗后認(rèn)為，可能是世界上最好的咖啡之一，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

（三）效益分析

種植1畝咖啡第一年用于整地、肥料、農(nóng)藥、種苗等平均每畝需投入480元，投產(chǎn)后每年每畝平均投入330元，種植第三年開始投產(chǎn)，到盛產(chǎn)期平均每株咖啡可產(chǎn)鮮果10—20斤，按一畝栽330株計(jì)算，每株10斤，按最低保護(hù)價(jià)0.6元/斤計(jì)算，投產(chǎn)后畝產(chǎn)咖啡鮮果產(chǎn)值1980元。按目前市場(chǎng)價(jià)1.2元/斤計(jì)算，畝產(chǎn)值可達(dá)3960元/斤，咖啡種植生產(chǎn)周期為20—30年，至第5年起，按最低價(jià)每年每畝可獲利1650元。

三、采取的措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

八布鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)人口多，貧困面大，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大咖啡產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的有效途徑。為切實(shí)抓好咖啡產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)咖啡產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高投入、高產(chǎn)出。鄉(xiāng)黨委、政府成立了咖啡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)，咖啡基地規(guī)劃，栽培技術(shù)培訓(xùn)等協(xié)調(diào)工作，做到分工明確，層層抓落實(shí)。

（二）因地制宜，合理規(guī)劃

根據(jù)咖啡的生育特性，鄉(xiāng)黨委、政府邀請(qǐng)縣級(jí)有關(guān)部門對(duì)八布鄉(xiāng)4個(gè)村委會(huì)28個(gè)村民小組的咖啡種植進(jìn)行規(guī)劃，合理布局水利、交通和技術(shù)培訓(xùn)等。

（三）抓好科技示范，提高科技含量

為實(shí)現(xiàn)咖啡產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化的目標(biāo)，鄉(xiāng)人民政府采取抓科技示范，樹立典型為重點(diǎn)，建立示范基地3個(gè)，面積1200畝，—3—

對(duì)種植人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并成立了咖啡栽培技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)范化栽培，科學(xué)化管理的路子，樹立生態(tài)發(fā)展意識(shí)，把種養(yǎng)業(yè)結(jié)合起來，利用有機(jī)肥改良土壤，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大示范帶動(dòng)作用。全鄉(xiāng)培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)93期3000人次，農(nóng)函大辦班14班420人次，培養(yǎng)致富帶頭人18人。

（四）鼓勵(lì)和支持干部職工率先帶頭種植

為帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，讓群眾看得見摸得著，鄉(xiāng)黨委、政府鼓勵(lì)和支持干部職工帶頭種植。目前有10位干部職工帶頭到4個(gè)村委會(huì)租地種植咖啡510畝，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶種植咖啡的積極性

（五）培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展

鄉(xiāng)黨委、政府按照“抓重點(diǎn)、樹典型”的原則，扶持麻栗坡縣佳林咖啡有限公司發(fā)展咖啡。通過政策引導(dǎo)，積極探索“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，成立了咖啡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員150名，建咖啡基地1000畝，建咖啡初制加工廠1個(gè)，增強(qiáng)了咖啡發(fā)展后勁。

四、存在問題

盡管八布小?？Х绕焚|(zhì)好、口感好，市場(chǎng)聲譽(yù)也好，但一直沒有形成強(qiáng)有力的品牌，開辟出一塊穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。究其存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

一是咖農(nóng)市場(chǎng)信息閉塞，產(chǎn)品銷售渠道狹窄。多數(shù)咖啡僅靠收購(gòu)咖啡原料的商販出售，而且價(jià)格被大戶控制，致使咖啡價(jià)格不穩(wěn)。

二是管理環(huán)節(jié)薄弱。在種植環(huán)節(jié)上，咖農(nóng)咖啡園高度分散，定植、修枝、施肥、滅蟲存在許多不科學(xué)不規(guī)范問題，長(zhǎng)期得不到技術(shù)指導(dǎo)。

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三是受資金瓶頸的困擾，咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁乏力。據(jù)測(cè)算，一畝咖啡從定植到掛果需三年的時(shí)間，300株累計(jì)各種管護(hù)費(fèi)用在1500元左右，但我鄉(xiāng)還有相當(dāng)部分的咖啡園尚未進(jìn)入投產(chǎn)期，咖農(nóng)在管護(hù)、水利基礎(chǔ)設(shè)施等環(huán)節(jié)投入不足、資金不到位，形勢(shì)不容樂觀。

四是咖啡產(chǎn)業(yè)缺乏精深加工業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈短、利潤(rùn)低。目前，基本上以提供原料為主，即使進(jìn)行初加工，其技術(shù)落后，設(shè)備簡(jiǎn)陋，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深加工困難，導(dǎo)致咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)受到極大制約。

五、對(duì)加快咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下步工作打算

一是進(jìn)一步加大對(duì)咖啡產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，制定發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的政策措施。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有咖啡種植面積的基礎(chǔ)上提升產(chǎn)量和質(zhì)量。要把咖啡產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)大的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)列入議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的工作職責(zé)，定期不定期地研究分析咖啡產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，制定出臺(tái)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保護(hù)農(nóng)民利益的優(yōu)惠政策措施。解決好糧、蔗、咖啡、柑橘等熱區(qū)經(jīng)濟(jì)作物爭(zhēng)地的矛盾。政府及有關(guān)部門要在管理過程中，切實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在力所能及的范圍內(nèi)，有計(jì)劃、有步驟地解決好熱區(qū)咖啡的水利灌溉配套設(shè)施等問題，提高咖啡生產(chǎn)的種植和管理水平。

二是要積極扶持龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。沒有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，就沒有咖啡產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。沒有龍頭企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千家萬戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，麻栗坡縣佳林咖啡有限公司創(chuàng)造了許多發(fā)展咖啡的成功經(jīng)驗(yàn)，—5—

繼續(xù)堅(jiān)持走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，構(gòu)建農(nóng)戶和企業(yè)“雙贏”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)咖啡產(chǎn)業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略和規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三是要大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，努力打造名優(yōu)品牌。逐步創(chuàng)造條件，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行咖啡的精深加工，創(chuàng)造自己的名優(yōu)品牌，徹底改變只會(huì)出售初級(jí)原料的狀況，將原料優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠放苾?yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

四是要以科技為支撐，走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子。堅(jiān)持依靠科技轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技含量和產(chǎn)品開發(fā)檔次，推進(jìn)咖啡產(chǎn)業(yè)由資源型向科技支撐型轉(zhuǎn)變，由小規(guī)模、粗放型向規(guī)?；?、集約化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。

五是要適當(dāng)增加對(duì)咖啡產(chǎn)業(yè)資金的投入，拓寬融資渠道。建立多層次、全方位、寬領(lǐng)域，集國(guó)家、集體、個(gè)人為一體的投融資體系，多渠道籌措咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，確?？Х犬a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

六是保護(hù)好八布小?？Х龋ú◣汀㈣F畢卡）的原種，八布小粒咖啡品質(zhì)好，抗性強(qiáng)，再生能力強(qiáng)，生育期長(zhǎng)。保護(hù)好八布小?？Х冗@個(gè)珍貴品種，對(duì)我鄉(xiāng)做強(qiáng)做大咖啡產(chǎn)業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

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第五篇：2009-2010年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2009-2010年中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 與跨國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)LED企業(yè)在諸多方面還存在很大的差距。如何有效提升中國(guó)LED企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極參與到全球化的競(jìng)爭(zhēng)之中，是我們迫切需要考慮的問題。

一、優(yōu)勢(shì)分析

（一）市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低

1、技術(shù)方面具有良好的研究基礎(chǔ)與國(guó)外差距正逐步縮小

盡管國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，工藝水平比較低，但國(guó)內(nèi)一些企業(yè)通過聘請(qǐng)海外技術(shù)人員，在技術(shù)上不斷取得突破，許多企業(yè)已經(jīng)取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)與臺(tái)灣大廠的技術(shù)水平相差不大，與國(guó)際大廠的整體差距也在不斷縮小。

2、建廠資金投入少

LED初始投資一億元就可建廠，聯(lián)創(chuàng)光電、士蘭微等行業(yè)內(nèi)知名上市公司總資產(chǎn)也就10余億元，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入門檻較低，容易實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，這與集成電路制造及液晶面板制造動(dòng)輒幾十億到上百億人民幣的投資而言顯得“微不足道”,國(guó)內(nèi)企業(yè)容易進(jìn)入形成產(chǎn)業(yè)集群。

（二）國(guó)內(nèi)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)已具備核心專利技術(shù)

錦秋財(cái)智咨詢分析認(rèn)為，與微電子相比，我國(guó)LED領(lǐng)域與國(guó)外的差距較小。我國(guó)自主研制的第一個(gè)發(fā)光二極管（LED），比世界上第一個(gè)發(fā)光二極管僅僅晚幾個(gè)月。總體上來看，目前我國(guó)半導(dǎo)體發(fā)光二極管產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家只相差3年左右。通過“863”計(jì)劃等科技計(jì)劃的支持，我國(guó)已經(jīng)初步形成從外延片生產(chǎn)、芯片制備、器件封裝集成應(yīng)用的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在全國(guó)從事半導(dǎo)體發(fā)光二極管器件及照明系統(tǒng)生產(chǎn)的規(guī)模以上的企業(yè)有400多家，產(chǎn)品封裝在國(guó)際市場(chǎng)上已占有相當(dāng)大的份額。

（三）LED中下游產(chǎn)業(yè)具有人力成本優(yōu)勢(shì)

半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)，特別是位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的芯片封裝和照明系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，既是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其難度和風(fēng)險(xiǎn)都大大低于微電子產(chǎn)業(yè)。發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)，能夠充分發(fā)揮我國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并增加出口，吸納就業(yè)。技術(shù)成熟后，LED下游封裝和器件生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型，我國(guó)具備明顯的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。

（四）產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步形成我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速。LED產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于景觀照明、安全照明、特種照明和普通照明光源等領(lǐng)域，其市場(chǎng)潛力有上千億元。錦秋財(cái)智咨詢分析認(rèn)為，我國(guó)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要時(shí)期。2006年國(guó)產(chǎn)芯片市場(chǎng)占有率達(dá)44%,已經(jīng)開發(fā)成功包括LED車燈、礦燈等四大類140多個(gè)新產(chǎn)品，2001-2006年，半導(dǎo)體照明市場(chǎng)銷售額年均增長(zhǎng)率為48%.我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。2006年，中國(guó)照明行業(yè)產(chǎn)值約1600億元，出口100億美元，占全球市場(chǎng)18%.一場(chǎng)搶占半導(dǎo)體照明新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已經(jīng)在全球打響。2006年，全球半導(dǎo)體照明市場(chǎng)銷售額超過70億美元，年均增長(zhǎng)率超過20%,預(yù)計(jì)未來5-10年將形成500億-1000億美元的潛在市場(chǎng)。

鑒于半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)令人鼓舞的發(fā)展前景，近年日本“21世紀(jì)光計(jì)劃”、美國(guó)“下一代照明計(jì)劃”、歐盟“彩虹計(jì)劃”、韓國(guó)“GaN半導(dǎo)體發(fā)光計(jì)劃”等

政府計(jì)劃紛紛啟動(dòng)。

中國(guó)在2003年6月也成立國(guó)家半導(dǎo)體照明工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程。

面對(duì)半導(dǎo)體照明市場(chǎng)的巨大誘惑，世界三大傳統(tǒng)照明工業(yè)巨頭飛利浦、通用電氣、歐司朗也與半導(dǎo)體公司合作，成立半導(dǎo)體照明企業(yè)。目前，半導(dǎo)體照明發(fā)光效率高于白熾燈，正以更快的速度拓展其多種應(yīng)用范圍，大尺寸液晶電視背光源、汽車、商業(yè)和工業(yè)用照明都已逐步成為L(zhǎng)ED主要應(yīng)用領(lǐng)域。預(yù)計(jì)2010年，LED還將超過熒光燈，進(jìn)入普通照明領(lǐng)域，節(jié)能效果將更加顯著。

半導(dǎo)體照明被看好，是源于其令人信服的技術(shù)，半導(dǎo)體照明燈具具有長(zhǎng)壽命、節(jié)能、安全、綠色環(huán)保等顯著優(yōu)點(diǎn)，它的耗電量只有普通照明的1/10,但半導(dǎo)體照明行業(yè)仍是籠罩著一片烏云，成本等各方面原因?qū)е缕鋺?yīng)用還在推廣中。但是，所有行業(yè)內(nèi)人士都相當(dāng)看好半導(dǎo)體照明的前途，認(rèn)為新光源將掀起一股替代運(yùn)動(dòng)，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)將以半導(dǎo)體照明燈具全面替代傳統(tǒng)的熒光和白熾照明燈具畫上句號(hào)。

只要目前1/3的白熾燈被半導(dǎo)體燈所取代，每年就可為國(guó)家節(jié)省用電1000億度，幾乎相當(dāng)于節(jié)省一個(gè)三峽工程的年發(fā)電量。

LED產(chǎn)業(yè)鏈包括LED外延片生產(chǎn)、LED芯片生產(chǎn)、LED芯片封裝及LED產(chǎn)品應(yīng)用等四個(gè)環(huán)節(jié)。其中外延片的技術(shù)含量最高，芯片次之。

在諸多企業(yè)和政府部門的努力下，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、東南地區(qū)、北京與大連等北方地區(qū)四大區(qū)域，每一區(qū)域基本形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈?？傮w而言，我國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)格局南方產(chǎn)業(yè)化程度較高，而北方依托眾多高校和科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)。在地域分布上，珠三角和長(zhǎng)三角是國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)最為集中的地區(qū)，上中下游產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，集中了全國(guó)80%以上的相關(guān)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域，產(chǎn)業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)比較明顯。與LED有關(guān)的設(shè)備及原材料供應(yīng)商紛紛在這兩個(gè)區(qū)域落戶，與國(guó)際應(yīng)用市場(chǎng)便捷的聯(lián)系為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的服務(wù)及市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

（五）產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊

財(cái)政部計(jì)劃2009年中央財(cái)政將加大高效照明產(chǎn)品推廣力度，大力推廣節(jié)能的使用范圍。我國(guó)目前每年用于照明的電力接近2500億度，其中若能有三分之一采用半導(dǎo)體照明，每年可節(jié)約800億度電，基本上相當(dāng)于三峽電站總的發(fā)電量。為此，政策上正在大力引導(dǎo)與推廣節(jié)能燈具。特別是利用財(cái)政補(bǔ)貼重點(diǎn)支持如半導(dǎo)體（LED）高效照明產(chǎn)品等。

因具備節(jié)能、減排和環(huán)保的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，LED（發(fā)光二極管）近幾年需求暴發(fā)式增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2012年全球LED市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到123億美元，其中，中國(guó)到2010年LED產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將超過千億元。該產(chǎn)品目前主要專利和高端產(chǎn)品由歐美日5大廠商控制，后進(jìn)入者易受專利訴訟的威脅。可以說，目前已擁有LED半導(dǎo)體材料國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)都具有一定程度的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)。

二級(jí)市場(chǎng)上，半導(dǎo)體節(jié)能材料股也被市場(chǎng)熱列追捧。像主營(yíng)業(yè)務(wù)LED的三安光電即因?yàn)轭}材炒作因素，股價(jià)一度大幅度上漲，從底部啟動(dòng)后的累積漲幅已經(jīng)超過200%,可見投資者對(duì)LED新能源材料的投資熱情。而目前在國(guó)內(nèi)LED行業(yè)中，除了行業(yè)龍頭三安光電外，成長(zhǎng)性最快的華微電子與士微蘭。

總之，中國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的政策機(jī)遇、超乎預(yù)期的技術(shù)升級(jí)空間、巨大的市場(chǎng)潛力，發(fā)展前景廣闊，但中國(guó)能否抓住LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，做大

做強(qiáng)，歸根結(jié)底要靠自己。自主創(chuàng)新是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)突破重圍的唯一出路。只有通過不斷地創(chuàng)新，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)才能開辟出一條“中國(guó)式”道路，在日益增強(qiáng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中掌握更多的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。只有通過不斷地創(chuàng)新，才能在廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇下做大做強(qiáng)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)。

（六）國(guó)內(nèi)下游應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)容量巨大產(chǎn)品具有發(fā)展?jié)摿?/p>

國(guó)內(nèi)LED主要應(yīng)用領(lǐng)域，該產(chǎn)品除了大量用于各種電器及裝臵、儀器儀表、設(shè)備的顯示外，主要集中在：

1、大、中、小LED顯示屏：室內(nèi)外廣告牌、體育場(chǎng)記分牌、信息顯示屏等。

2、交通信號(hào)燈：全國(guó)各大、中城市的市內(nèi)交通信號(hào)燈、高速公路、鐵路和機(jī)場(chǎng)信號(hào)燈。

3、光色照明：室外景觀照明和室內(nèi)裝飾照明。

4、專用普通照明：便攜式照明（手電筒、頭燈）、低照度照明（廊燈、門牌燈、庭用燈）、閱讀照明（飛機(jī)、火車、汽車的閱讀燈）、顯微鏡燈、照相機(jī)閃光燈、臺(tái)燈、路燈。

5、安全照明：礦燈、防爆燈、應(yīng)急燈、安全指標(biāo)燈。

6、特種照明：軍用照明燈（無紅外輻射）、醫(yī)用手術(shù)燈（無熱輻射）、醫(yī)用治療燈、農(nóng)作物和花卉專用照明燈。

從國(guó)內(nèi)LED應(yīng)用市場(chǎng)看，建筑照明、顯示屏及交通信號(hào)燈合計(jì)占比56%,這些市場(chǎng)總量增長(zhǎng)比較快，但相對(duì)分散，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一；而在小尺寸背光與汽車上的應(yīng)用合計(jì)只有7%.錦秋財(cái)智咨詢分析認(rèn)為，從總體上來看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，LED未來主要市場(chǎng)是通用照明市場(chǎng)，市場(chǎng)容量大，終端消費(fèi)市場(chǎng)比較分散，不易形成壟斷，國(guó)內(nèi)企業(yè)生存空間廣闊。

二、劣勢(shì)分析

（一）國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模小

目前，在從事LED照明燈具產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)中，高端產(chǎn)品仍然以國(guó)外廠商為主。而反觀國(guó)內(nèi)LED燈具生產(chǎn)企業(yè)，普遍存在規(guī)模小、技術(shù)實(shí)力弱、產(chǎn)品檔次低的現(xiàn)狀。

從區(qū)域分布來看，國(guó)內(nèi)照明生產(chǎn)企業(yè)主要分布在珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。與傳統(tǒng)照明企業(yè)分布類似，中國(guó)LED照明企業(yè)也主要分布在上述兩個(gè)地區(qū)。但相比長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，眾多LED封裝企業(yè)、配件生產(chǎn)企業(yè)均分布在珠江三角洲地區(qū)，珠江三角洲地區(qū)擁有更加完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈，所以LED照明燈具企業(yè)更多的分布在珠江三角洲地區(qū)。

（二）技術(shù)受限高端客戶少

我國(guó)高光效、高可靠的LED應(yīng)用產(chǎn)品幾乎全部依賴于進(jìn)口的高檔外延芯片，我國(guó)的LED外延芯片生產(chǎn)近年雖有很大發(fā)展和進(jìn)步，但仍停留在中低檔水平。錦秋財(cái)智咨詢分析認(rèn)為，目前來看，高性能LED芯片和功率型LED芯片，國(guó)內(nèi)能夠提供的還很少，仍需要大量進(jìn)口，這嚴(yán)重地制約了整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)LED產(chǎn)品技術(shù)水平與海外還是有一定差距，在爭(zhēng)取高端客戶方面處于劣勢(shì)。

（三）LED上游產(chǎn)品制造基礎(chǔ)薄弱

LED的生產(chǎn)過程包括單晶生長(zhǎng)和外延生長(zhǎng)、芯片制造和封裝。一般將單晶生長(zhǎng)和外延生長(zhǎng)視為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游，芯片制造為中游，封裝以及應(yīng)用為下游。產(chǎn)

業(yè)鏈的上游具有技術(shù)和資本密集的特點(diǎn)，下游的進(jìn)入門檻相對(duì)較低。從產(chǎn)業(yè)鏈上看，我國(guó)在LED襯底、外延、芯片環(huán)節(jié)比較包薄弱。

（四）核心專利缺乏限制產(chǎn)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展

國(guó)內(nèi)核心專利缺乏，特別在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)光核心專利及白光專利缺乏，這將使國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展受制。中國(guó)本土企業(yè)現(xiàn)階段主要還是處于起步階段，企業(yè)規(guī)模較小，對(duì)掌握專利的大廠構(gòu)不成威脅，專利問題還不是很突出。但是隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大，一旦規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，專利問題將成為隱患。目前對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，壯大規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是首要任務(wù)，提高未來取得大廠專利授權(quán)時(shí)的要價(jià)能力，或逐步通過研發(fā)突破核心專利。

三、機(jī)會(huì)分析

（一）建筑照明、室內(nèi)外顯示屏仍將主導(dǎo)市場(chǎng)

中國(guó)現(xiàn)階段的應(yīng)用市場(chǎng)主要在建筑照明、室內(nèi)外顯示屏。LED顯示屏以其易拼裝、低功耗、高亮度等優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到銀行、證券、廣場(chǎng)、車站、體育場(chǎng)館中，未來這一市場(chǎng)仍有很大增長(zhǎng)潛力。在奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、一些城市夜景工程示范效應(yīng)的帶動(dòng)以及國(guó)家半導(dǎo)體照明工程等眾多有利因素的促進(jìn)下，建筑照明市場(chǎng)依然前景廣闊，未來的市場(chǎng)建筑照明及室內(nèi)外顯示屏仍將主導(dǎo)市場(chǎng)。

（二）手機(jī)、小尺寸液晶背光、汽車、特種照明領(lǐng)域潛力巨大

LED已在手機(jī)、MP3、MP4、DC/DV及PDA等小尺寸LCD面板領(lǐng)域取得了成熟廣泛的應(yīng)用與普及。隨著彩屏手機(jī)，以及高像素拍照手機(jī)、大屏幕音影手機(jī)、多功能3G手機(jī)的盛行，預(yù)計(jì)每部手機(jī)所需LED顆數(shù)高達(dá)12-18顆。因此，預(yù)計(jì)未來幾年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)所需LED顆數(shù)高達(dá)60億顆左右。國(guó)內(nèi)封裝企業(yè)正在積極開展技術(shù)研發(fā)或引進(jìn)設(shè)備，以提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)。特別是近年日本、韓國(guó)小尺寸液晶背光廠正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

國(guó)內(nèi)LED汽車燈具市場(chǎng)已超過10億元。隨著LED發(fā)光組件技術(shù)水平的提高，產(chǎn)品價(jià)格的下降，LED組合尾燈、LED剎車燈、LED轉(zhuǎn)向燈等將會(huì)成為我國(guó)轎車車燈的主流配臵。預(yù)計(jì)2010年我國(guó)LED前裝市場(chǎng)（OEM配套市場(chǎng)），LED組合尾燈、LED中央高位剎車燈、汽車儀器|儀表背光以及其它LED燈的配套將達(dá)到40億元。車用LED的下一應(yīng)用趨勢(shì)將是汽車前大燈。

國(guó)內(nèi)太陽能LED照明產(chǎn)值超過30億元。LED是低壓、直流供電，與太陽能光伏電池低壓、直流供電的方式非常匹配，兩者結(jié)合不需要交流逆變器，真正實(shí)現(xiàn)新能源與新光源的結(jié)合。太陽能半導(dǎo)體照明草坪燈、庭院燈、信號(hào)指示燈等已開始在國(guó)內(nèi)的小區(qū)、園林建設(shè)、農(nóng)村地區(qū)道路照明中使用，目前中國(guó)已占領(lǐng)全球太陽能半導(dǎo)體照明產(chǎn)品80%以上市場(chǎng)。

（三）LED交通指示燈市場(chǎng)趨于飽和

交通信號(hào)燈的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10億元以上。

目前，我國(guó)高亮度LED城市交通信號(hào)燈也已廣泛應(yīng)用，趨于飽和狀態(tài)。如上海市明確規(guī)定新上交通信號(hào)燈一律采用LED作為光源。另外，LED在鐵路信號(hào)機(jī)上也有廣闊的應(yīng)用前景。傳統(tǒng)信號(hào)機(jī)以雙燈絲白熾燈泡為光源，燈泡壽命只有1000小時(shí)。我國(guó)政府計(jì)劃未來平均每年新建1700公里鐵路線，至2020年我國(guó)鐵路線總長(zhǎng)將達(dá)到10萬公里，高可靠性、安全性及少維護(hù)的高亮LED將會(huì)大有作為。并且，手持信號(hào)燈、客車床頭閱讀燈、安全標(biāo)志燈等鐵路信號(hào)及照明產(chǎn)品

也開始使用LED.我國(guó)處于高速發(fā)展的公路、機(jī)場(chǎng)、海港等領(lǐng)域的信號(hào)、標(biāo)識(shí)類用燈，也是LED應(yīng)用很有潛力的市場(chǎng)。

四、威脅分析

（一）外資主導(dǎo)技術(shù)市場(chǎng)

目前，外資主要領(lǐng)導(dǎo)著LED高端產(chǎn)品。與國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)這一時(shí)間的新品主打藍(lán)光和網(wǎng)絡(luò)功能不同，索尼、三星的產(chǎn)品則采用了LED背光源技術(shù)，并主打超薄概念。外資彩電企業(yè)在未來的LED液晶電視市場(chǎng)上再次先行一步。

LED光源液晶電視被認(rèn)為是液晶顯示技術(shù)進(jìn)化的主要趨勢(shì)。這一技術(shù)可以令液晶電視的顯示效果更為出色，體積更加輕薄，同時(shí)也更為節(jié)能環(huán)保。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)具有代表性的LED液晶電視是2006年6月海信推出的一款42英寸產(chǎn)品。海信LED液晶電視是世界上第五個(gè)掌握這一技術(shù)的產(chǎn)品，也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一款量產(chǎn)的LED電視。

（二）高端市場(chǎng)仍被外資壟斷

世界LED巨頭的封裝廠和我國(guó)臺(tái)灣先進(jìn)封裝企業(yè)群聚內(nèi)地，不僅帶來了先進(jìn)封裝技術(shù)和人才，更帶來了先進(jìn)封裝的客戶流和信息流，為我國(guó)內(nèi)地封裝企業(yè)提供了直接或間接的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，其培養(yǎng)的本土先進(jìn)封裝技術(shù)人才，也可以為我所用。但同時(shí)，由于我國(guó)內(nèi)地封裝測(cè)試產(chǎn)業(yè)整體水平不高，高端封裝產(chǎn)能幾乎全部被壟斷。

（三）臺(tái)資以及國(guó)際巨頭進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇

目前，上海、北京、深圳等一線城市，隨著第一批LED顯示屏相繼計(jì)入更新?lián)Q代的時(shí)期，客戶更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和維護(hù)服務(wù)了，對(duì)產(chǎn)品的要求也比以前更高了。因此，“粗放型”的市場(chǎng)模式再也不能滿足用戶需求了，正是看到了這種市場(chǎng)轉(zhuǎn)型特征，一批批在國(guó)外享有較高知名度的一流企業(yè)尋機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，陸續(xù)在國(guó)內(nèi)成了了本土團(tuán)隊(duì)，給原本就競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的LED市場(chǎng)帶來了巨大的沖擊。之所以說他們帶來的沖擊是巨大的，因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)外有著多年的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品經(jīng)歷了成熟市場(chǎng)考驗(yàn)，形成了不可抗拒的品牌優(yōu)勢(shì)。

（四）專利限制

LED照明作為個(gè)新興的、潛力巨大的行業(yè)，正受到全球的廣泛關(guān)注，其發(fā)展前景也受到眾多因素的影響。由于專利技術(shù)在LED發(fā)展中所起的巨大作用和其獨(dú)特的專利分布方式，專利的轉(zhuǎn)讓、授權(quán)及糾紛將極大的影響LED行業(yè)未來的發(fā)展格局。

LED照明技術(shù)的核心專利基本都被外國(guó)幾大公司控制，如日本的日亞、豐田合成、東芝，美國(guó)的umileds、Cree,德國(guó)的Osram公司等。這些公司利用各自的核心專利，采取橫向（同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國(guó)家）和縱向（不斷完善設(shè)計(jì)，進(jìn)行后續(xù)申請(qǐng)）擴(kuò)展方式，在全世界范圍內(nèi)布臵了嚴(yán)密的專利網(wǎng)。

對(duì)于中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸以及韓國(guó)等LED產(chǎn)業(yè)的后來者，雖然LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有了一定規(guī)模，但由于在專利技術(shù)方面的被動(dòng)，其發(fā)展卻受到專利的很大牽制，這種情況在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)表現(xiàn)最為突出。

但這些地區(qū)，特別是中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)的企業(yè)都在技術(shù)方面取得了一些創(chuàng)新，在爭(zhēng)取授權(quán)方面也取得了一定進(jìn)展，專利格局也在悄悄發(fā)生改變。

預(yù)計(jì)今后幾年，國(guó)際間專利的轉(zhuǎn)讓、授權(quán)、糾紛將會(huì)表現(xiàn)出如下特點(diǎn)和趨勢(shì)：

1、NICHIA仍是技術(shù)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)、訴訟的主要發(fā)起人

由于在LED藍(lán)光芯片及白光LED專利技術(shù)方面的霸主地位，Nichia在未來

幾年的專利轉(zhuǎn)讓、授權(quán)、訴訟中將繼續(xù)處于主導(dǎo)地位。盡管Osram為主的歐美企業(yè)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓授權(quán)持積極態(tài)度，但受持有專利所限，專利授權(quán)的主導(dǎo)方向還是有Nichia來確定。

從各種授權(quán)及糾紛的發(fā)生數(shù)量來看，以Nichia為主導(dǎo)的占據(jù)所有授權(quán)及糾紛總量的60%左右，其次是Osram公司。這種狀況在近幾年不會(huì)有太大改變。

2、Nichia對(duì)外授權(quán)將不斷增加

在專利授權(quán)方面，歐美企業(yè)一向日本企業(yè)更為積極。隨著Osram、Lumileds等企業(yè)在技術(shù)專利方面的增強(qiáng)以及對(duì)臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)企業(yè)授權(quán)增加，Nichia等企業(yè)從自身利益出發(fā)，也將加快對(duì)外授權(quán)的速度。特別是，2005年Nichia、TG等利潤(rùn)下滑的情況下，通過專利授權(quán)或委托加工將是一項(xiàng)非常值得考慮的選擇。另外，韓國(guó)及我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)在技術(shù)上的突破或獲取其它公司授權(quán)，避開Nichia專利訴訟的可能性大大增加。在專利訴訟不能限制臺(tái)灣企業(yè)繼續(xù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間的情況下，授權(quán)生產(chǎn)也將是日本LED企業(yè)的最好選擇。

Nichia有意開放專利授權(quán)，將會(huì)以產(chǎn)能較大的下游封裝廠為主，并會(huì)將未獲相關(guān)專？授權(quán)的企業(yè)作為優(yōu)先對(duì)象，臺(tái)灣企業(yè)將會(huì)是重點(diǎn)所在。

3、相互授權(quán)將進(jìn)一步增加

Nichia的技術(shù)壟斷能力在不斷降低，其對(duì)我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)等芯片生產(chǎn)商提出訴訟的能力逐步減弱。另外，隨著這些生產(chǎn)商逐步研發(fā)出獨(dú)特的專利技術(shù)，部分獨(dú)有專利也會(huì)為Nichia等專利壟斷企業(yè)帶來較大產(chǎn)品品質(zhì)提升，這些企業(yè)與Nichia等企業(yè)之間相互授權(quán)的可能性逐步加強(qiáng)。

目前，Nichia面臨的主要技術(shù)威脅主要來自我國(guó)臺(tái)灣。如：臺(tái)灣晶電公司的ITO技術(shù)可在芯片制造工藝上？做太大調(diào)整，而在？產(chǎn)成品率及成本控制上具有相當(dāng)大地優(yōu)勢(shì)。？將其應(yīng)用在Nichia的芯片生產(chǎn)上，可馬上提升其產(chǎn)品？？30%-50%,在相關(guān)材？技術(shù)尚無法有效突破之際，對(duì)Nichia在提升產(chǎn)品？？上可望具相當(dāng)之吸引？.所以這類技術(shù)即可以？低侵權(quán)訴訟糾紛，還可以作為與Nichia交互授權(quán)的談判籌碼。

4、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨專利糾紛可能，但仍有機(jī)會(huì)突破

我國(guó)LED技術(shù)起步較晚，在LED專利方面處于比較被動(dòng)的局面，發(fā)展情況不容樂觀。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展，有可能受到國(guó)際大公司的關(guān)注而卷入專糾紛中。

隨著國(guó)內(nèi)LED出口規(guī)模的擴(kuò)大、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)及韓國(guó)企業(yè)專利訴訟的減少，不排除Nichia等大公司將專利訴訟重點(diǎn)向國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

但我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)仍然有機(jī)會(huì)取得突破，打破這種被動(dòng)的專利格局，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

1、我國(guó)在復(fù)合襯底專利方面有一定優(yōu)勢(shì)，有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、白光普通照明的芯片技術(shù)與現(xiàn)有的技術(shù)可能會(huì)有較大差異，目前與國(guó)外大公司基本處于一個(gè)起跑線上，只要抓住機(jī)會(huì)就有可能取得主動(dòng)地位。

如果在這兩個(gè)方面，國(guó)內(nèi)能夠獲得實(shí)用的專利技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)將更容易獲得國(guó)外專利壟斷企業(yè)的授權(quán)，甚至是相互授權(quán)，改變國(guó)內(nèi)專利的被動(dòng)局面。

錦秋財(cái)智咨詢分析認(rèn)為，我國(guó)在每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域都有申請(qǐng)量超過或接近外國(guó)申請(qǐng)量的技術(shù)分支，尤其是在上游產(chǎn)業(yè)上擁有一些外圍發(fā)明專利，這為日后我國(guó)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的專利訴訟提供了談判籌碼。