第一篇：5S競賽方案

員工5S知識競賽活動(dòng)方案

一、目的為了提高各生產(chǎn)車間的工作激情；為了營造全員參與5S活動(dòng)的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識；為了培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，逐步營造一目了然、高效率的管理環(huán)境，達(dá)到公司5s宣傳造勢的效果，特建議舉辦首屆5S知識競賽。

二、活動(dòng)對象

此活動(dòng)由行政部及生產(chǎn)部5S項(xiàng)目組組織安排及執(zhí)行，參與競賽人員僅限一線生產(chǎn)員工，大樓員工代表、生產(chǎn)管理人員也可參于活動(dòng)。（要保證最少四支代表隊(duì)參賽，每支代表隊(duì)3名隊(duì)員）

三、時(shí)間安排

擬定2012年3月舉行

四、活動(dòng)方式

在全員經(jīng)過公司的5S知識培訓(xùn)之后，行政部為參賽員工劃定比賽答題范圍，比賽人員由各車間負(fù)責(zé)人對本廠員工進(jìn)行5S相關(guān)理論知識考評后，再選出車間的優(yōu)秀人員代表車間參加公司5S知識競賽。

五、答題方式

比賽答題分：必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加試題等，中場休息時(shí)間可加入其它娛樂性的游戲環(huán)節(jié)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方式

獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名。對參加娛樂游戲的人員發(fā)放紀(jì)念品。

七、其他細(xì)節(jié)待定……

建議人：王巖 2012年2月5日

第二篇：三信5S競賽方案

員工5S知識競賽活動(dòng)方案

一、目的為了提高各生產(chǎn)車間的工作激情；為了營造全員參與5S活動(dòng)的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識；為了培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，逐步營造一目了然、高效率的管理環(huán)境，特計(jì)劃舉辦首屆5S知識競賽。

二、活動(dòng)對象

此活動(dòng)由人力資源部及生產(chǎn)部5S項(xiàng)目組組織安排及執(zhí)行，參與競賽人員僅限一線生產(chǎn)員工，儲(chǔ)干及生產(chǎn)管理人員不參于活動(dòng)。

三、時(shí)間安排

擬定2011年12月舉行

四、活動(dòng)辦法

在全員經(jīng)過公司的5S知識培訓(xùn)之后，由各車間主管對每個(gè)員工進(jìn)行5S相關(guān)理論知識考評，車間優(yōu)秀的員工，所評選出來的員工代表車間參加公司5S知識競賽。

五、活動(dòng)方式

車間：由車間班長在各自班選出部分優(yōu)勝人員，以口頭詢問及現(xiàn)場改善方式進(jìn)行，再將優(yōu)勝人員名單交到車間主任處，由車間主任對優(yōu)級勝人員進(jìn)行加大難度再次考評，并評出車間優(yōu)勝人員名單交到5S項(xiàng)目組參與公司的競賽。

公司：在車間考評的基礎(chǔ)上加大難度，以車間為單位進(jìn)行分小組競賽，答題方式可有：選答，必答、小組之間互相對答、搶答、加題等，也可加入其它娛樂性的游戲環(huán)節(jié)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方式

獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)：一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、創(chuàng)意獎(jiǎng)8名、入圍獎(jiǎng)12名

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、創(chuàng)意獎(jiǎng)，以現(xiàn)金形式現(xiàn)場發(fā)放，其余獎(jiǎng)項(xiàng)現(xiàn)場發(fā)放禮品，其他參與人員一份5S主題紀(jì)念品！

七、細(xì)則及步驟

待定………

第三篇：5S板報(bào)競賽

5S板報(bào)競賽

一、比賽目的增強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)部門之間的交流。

二、比賽時(shí)間

２００３年６月工１８日８：００－１２：００。

三參賽辦法

１、以部門為單位參賽。

２、正式比賽前，由部門內(nèi)征集力量籌劃準(zhǔn)備，紙上演練。正式比賽時(shí)，各部門只允許委派正副主編共兩個(gè)人上板編寫。

３、所用白板位置由各部門派員抽簽確定。

四、評比標(biāo)準(zhǔn)

１、板面整齊，字體端正美觀。（１５分，扣分幅度３－５分）

２、內(nèi)容與5S相關(guān)且健康有意義。（２０分，扣分幅度８——１０分）

３、板報(bào)內(nèi)容６０％要求自撰，４０％可以摘抄資料。（３０分，扣分幅度８－１０分）４、板報(bào)自撰文章主題鮮明、文筆流暢、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、無錯(cuò)別字。（１５分，扣分幅度５－８分）。

５、排版合理，刊頭、插圖等精致新穎且與內(nèi)容呼應(yīng)。（１５分，扣分幅度５－１０分）６、按時(shí)完成。（５分，扣分幅度４－５分）

五、評獎(jiǎng)

編寫完畢后，由5S委員會(huì)組成評審團(tuán)公正評分。

六、一等獎(jiǎng)一名——資金來源１００元、獎(jiǎng)狀一份。

二等獎(jiǎng)一名——豐厚獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀一份。

三等獎(jiǎng)一名——豐厚獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀一份。

請各部門積極參加！

第四篇：5S知識競賽臺(tái)詞

精選范文:5s知識競賽臺(tái)詞(共2篇)決賽臺(tái)詞 a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： b：同志們，朋友們： 合：大家下午好!a： 5s管理作為企業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理手段，從日本企業(yè)走向了全世界。b：冶煉廠推行5s管理一年以來，廠容廠貌發(fā)生了可喜的變化。a：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升全員素質(zhì)，這正是5s管理的目標(biāo)所在。b：優(yōu)美的環(huán)境，安全高效的秩序，是我們共同的追求。a：為進(jìn)一步推進(jìn)我廠5s管理工作，提升職工對5s管理的認(rèn)知度，冶煉廠分層次的組織開展了5s知識競賽活動(dòng)。通過激烈角逐，共有8支代表隊(duì)進(jìn)入今天的決賽。b：相信通過比賽，必然在全廠再次掀起“人人5s，時(shí)時(shí)5s，事事5s，改善提高，永無止境”熱潮。a：首先非常榮幸的向大家介紹，出席今天比賽的領(lǐng)導(dǎo)： 讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！a：擔(dān)任本次競賽的評委有： b：為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則，今天所有參賽隊(duì)的臺(tái)號都是由各隊(duì)抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊(duì)伍：1號臺(tái) 代表隊(duì)； a：2號臺(tái) 代表隊(duì)； b：3號臺(tái) 代表隊(duì)； a：4號臺(tái) 代表隊(duì)； b：5號臺(tái) 代表隊(duì)； a：6號臺(tái) 代表隊(duì)。b：7號臺(tái) 代表隊(duì)。a：8號臺(tái) 代表隊(duì)。b：讓我們以熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊(duì)賽出水平，賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績！a：接下來，由我們來宣布此次競賽的注意事項(xiàng)，請各位選手仔細(xì)聽好：

1、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分； b：

2、各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競賽相關(guān)資料進(jìn)場，比賽開始前選手將攜帶的通訊工具調(diào)成震動(dòng)，保持現(xiàn)場安靜，比賽進(jìn)行中，未答題選手要保持安靜，不得影響其他隊(duì)做答。違反規(guī)定者取消其競賽資格； a：

3、原則上主持人只念一遍題目，選手們要仔細(xì)認(rèn)真聽清楚，主持人念完后不再重復(fù)； b：

4、選手在答題時(shí)應(yīng)該用普通話回答問題； a：

5、參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后，應(yīng)說明“回答完畢”； b：

6、風(fēng)險(xiǎn)題結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而影響獲獎(jiǎng)等次評定時(shí)，積分相等的代表隊(duì)進(jìn)行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。a：

7、競賽過程中要以主持人或評委裁定為準(zhǔn)，各代表隊(duì)要服從和尊重主持人及評委的裁定； b：

8、競賽的具體規(guī)則在各比賽輪次中詳細(xì)說明。a：各代表隊(duì)對競賽規(guī)則還有不清楚的，請舉手。好，都清楚了，下面冶煉廠5s知識競賽預(yù)賽比賽現(xiàn)在開始（合）（第一輪：必答題）。a：現(xiàn)在進(jìn)行第一輪必答題，具體規(guī)則是：分值為10分。從一號臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3、4號選手分別回答。選手在答題時(shí)要先起立聽題，然后回答，限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。a：請1號臺(tái)1號隊(duì)員聽題請問： ？ 答： b：請2號臺(tái)1選手聽題 2號臺(tái)1號選手請聽題 請問：？ 答：（依次類推）a：好，競賽第一輪的比賽進(jìn)行完了。讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況： 1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分，6號臺(tái) 分，7號臺(tái) 分，8號臺(tái) 分。（觀眾答題）（搶答題）b：接下來，就是搶時(shí)間、搶速度的一輪比賽——搶答題。共20題。具體規(guī)則是：每題分值為10分，在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，限時(shí)1分。答對加10分，答錯(cuò)倒扣10分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)，扣10分，本題作廢。進(jìn)行過程中，同隊(duì)隊(duì)員可以相互提示或補(bǔ)充。（一人念一道）a:讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況： 1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分，6號臺(tái) 分，7號臺(tái) 分，8號臺(tái) 分。（觀眾答題）（看板題）a：第三輪是看板題的比賽，有8組看板題，需要各代表隊(duì)派一名隊(duì)員到看板前答題，作答完畢后回座位，其他隊(duì)員可以更改補(bǔ)充，確定答案后告知主持人答題完畢。限時(shí)2分鐘。答對加20分，答錯(cuò)不扣分。b：接下來，我們有請第一組的隊(duì)員上臺(tái)來作答。（觀眾答題）(風(fēng)險(xiǎn)題)b:最后一輪風(fēng)險(xiǎn)題。風(fēng)險(xiǎn)題分10分題、20分題，30分題3種，每隊(duì)必答兩道，自行選擇分值，并在選定的分值題中選擇題號，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，限時(shí)2分鐘，答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、超時(shí)扣除對應(yīng)分值。下面請一號臺(tái)選擇分值和題號。(見卡片)下面請二號臺(tái)選擇分值和題號。依此類推。a：現(xiàn)在，三輪競賽全部進(jìn)行完畢。下面請看一下各代表隊(duì)的得分情況： 1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分、6號臺(tái) 分 注：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。加試賽其規(guī)則是：在分值并列隊(duì)中進(jìn)行搶答，時(shí)間30秒，答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、提示、違規(guī)扣10分，淘汰出局。依此類推。b：請仲裁組對各代表隊(duì)的最后得分進(jìn)行核實(shí)審定，并確認(rèn)各代表隊(duì)的最后名次。（有請 領(lǐng)導(dǎo)為大家做點(diǎn)評?。゛：感謝領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評。相信全員共同努力，我廠5s管理工作必將再上一個(gè)新臺(tái)階！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，今天大賽的結(jié)果已經(jīng)出來了。經(jīng)過仲裁組的最后審核認(rèn)定，獲得本次競賽一等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)； b：獲得本次競賽二等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)和 代表隊(duì)； a：獲得本次競賽三等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)、代表隊(duì)和 代表隊(duì)。b：下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（音樂）a：首先請獲得本次大賽大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。a：請獲得本次大賽大賽三等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。b：請獲得本次大賽二等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。a：請獲得本次大賽一等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。b：讓我們以熱烈的掌聲，向這次競賽獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝！a：日本理光公司流傳著這樣一句話，雖然我們無法改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更加美好。企業(yè)的體制改革讓我們從基礎(chǔ)的5s管理抓起吧。b：只要我們有決心、充滿信心，用心去做、有恒心，必然會(huì)助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓b：冶煉廠5s知識競賽到此結(jié)束，感謝大家的大力支持和熱情參與！再見！[5s知識競賽臺(tái)詞(共2篇)]篇一：5s知識競賽試題庫

5s知識競賽題庫

一.選擇題（48題）1.5s運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)（）的工作？（c）

a、暫時(shí)性 b、流行的 c、持久性 d、時(shí)尚的

2.整理最主要是針對（）不被浪費(fèi)？（b）

a、時(shí)間 b、空間 c、工具 d、包裝物

3.隨地吐痰是屬于（）的范疇：

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)

4.我們對5s的態(tài)度是

a、口里應(yīng)付，做做形式 b、積極參與行動(dòng)

c、事不關(guān)已 d、看別人如何行動(dòng)再說

5.5s中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是

a、人人有素養(yǎng) b、地、物干凈 c、工廠有制度 d、產(chǎn)量高

6.5s和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？

a、工作方便 b、改善品質(zhì) c、增加產(chǎn)量 d、沒有多大關(guān)系 7.5s與公司及員工有哪些關(guān)系？

a、提高公司形象 b、增加工作時(shí)間 c、增加工作負(fù)擔(dān) d、沒關(guān)系

8.區(qū)分要與不要是屬于

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、清潔 e、素養(yǎng)

9.必須品的處理方法下列錯(cuò)誤的是

a、現(xiàn)場存放 b、放工作臺(tái)上 c、隨身攜帶 d、變賣/廢棄

10.物品放置定位需

a、70% b、80% c、90% d、100% 11.整頓的目的是 a、工作場所一目了然 b、消除找尋物品的時(shí)間

c、井井有條的工作秩序 d、以上皆是

12.清掃除了徹底打掃現(xiàn)場之外，更重要的是可作為一種（）方式

a、修理 b、檢查 c、改善 d、13.所謂()就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動(dòng)(a、清潔 b、清掃 c、素養(yǎng) d、安全

（d）（b）（a）

（b）（a）（a）（d）（d）（d）（b）a)

14.工作現(xiàn)場有一工具近半年才用上一次,請問該如何處理(c)a、放置于工作臺(tái)面 b、工作現(xiàn)場 c、倉庫儲(chǔ)存 d、變買

15.5s中的（）是指將前3s貫徹執(zhí)行并維持成果。（d）

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、清潔

16.規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，使人們達(dá)成共識、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它是屬于(d)a、整理 b、清掃 c、清潔 d、素養(yǎng) 17.下面幾項(xiàng)中哪項(xiàng)是需要的物品（d）

a、有缺陷的或是多余的零件庫存 b、過時(shí)的或損壞的配件、檢測設(shè)備、電器等

c、其它班組的物品 d、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備

18.堆放物品時(shí)，高度一般不超過（a）

a、1.2m b、1.5m c、1.6m d、1.7m 19.何對物品進(jìn)行分類的(b)a用品 b、必須物品與非必須物品

cd、合格品與不合格品

20.物料，你應(yīng)該 a踢一邊 c、揀起丟到垃圾桶 d、放置專用物料盒 21.該 a穿工作服 c、戴勞保用品 d、以上皆是

22.（）分鐘5s，下班前（）分鐘5s。ac、7，12 d、以上皆錯(cuò)

23.（）進(jìn)行的 ab、開始工作時(shí) c、開始工作后

24.需要整理整頓？ a公室 c、全公司的每個(gè)地方 d、倉庫

25.除什么浪費(fèi)？ ac、空間 d、包裝物

26.何做？ a部分，靠大家持之以恒做下去

整理階段是如、生活用品與勞保、工裝夾具與模具 如果地上掉有（d）、當(dāng)沒看到 b、工作時(shí)我們應(yīng)（d）、戴上崗證 b、我們應(yīng)上班前（b）、3，5 b、5，15 設(shè)備點(diǎn)檢是在（a）、開始工作前 公司什么地方（c）、工作現(xiàn)場 b、辦整頓主要是排（a）、時(shí)間 b、工具 公司的5s應(yīng)如（a）、5s是日常工作一 b、27.5s是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，（）是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)（a）

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)

28.（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，（）也隨之改變，進(jìn)而可以改變一

個(gè)人的精神面貌（a）

a、觀念、行為、行為、習(xí)慣 b、行為、觀念、觀念、習(xí)慣

c、習(xí)慣、行為、行為、觀念 d、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為

29.（）是一個(gè)循環(huán)的工作，要日日做，時(shí)時(shí)做（a）

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)

30.我公司今年5s推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)的日期是：

a、2011年5月20日 b、2011年5月21日

c、2011年6月20日 d、2011年6月21日

[5s知識競賽臺(tái)詞(共2篇)] 31.整理就是能在（）秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零 a、20 b、30 c、40 d、50 32.5s的起源是哪個(gè)國家？

a、中國 b、美國 c、日本 d、英國

33.5s始于（），終于（）

a、整理、素養(yǎng) b、整理、安全 c、清掃、清潔 d、素養(yǎng)、素養(yǎng)

34.物品亂擺放屬于5s中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)

35.5s中哪一項(xiàng)是針對人的品質(zhì)的提升，也是5s活動(dòng)的最終目的

a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)

36.公司5s推行總干事是

a、總經(jīng)理 b、生產(chǎn)總監(jiān) c、質(zhì)量部門經(jīng)理 d、綜合管理部門經(jīng)理

37.形跡管理是（）的一種

a、目視管理 b、看板管理 c、質(zhì)量管理 d、成本管理

38.生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應(yīng)為

a、不接收、不制造、不放過 b、不制造、不接收、不放過

c、不放過、不制造、不接收 d、不制造、不放過、不接收

39.主管的三大職責(zé)是

a、教育部屬、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無法完成的急迫任務(wù)

b、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作（a）（b）（c）（d）（b）（d）（b）（a）（a）（a）

c、親力親為、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無法完成的急迫任務(wù)

40.員工守則里公司要求車間人員請假（）及其以上需由工段及部級經(jīng)理簽署意見后報(bào)

生產(chǎn)副總批準(zhǔn)（b）

a、2天 b、3天 c、4天 d、5天

41.以下行為，哪種可以在工作場所出現(xiàn)（c）

a、用完不用了的工具，暫時(shí)先放在辦公桌上；

b、為同事a過生日，上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事a辦公室祝賀；

c、早上上班時(shí)，整理物品，工具歸位；

d、把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟

42.以下觀點(diǎn)，正確的是（d）

a、“推行5s是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙，所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了；

b、5s與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒時(shí)

間，也沒必要； c、5s就是把自己的工作空間打掃整潔，個(gè)人做到利索，保持良好的形象并且有追求

完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功

d、5s活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己

的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)。

43.對待領(lǐng)導(dǎo)5s的檢查和批評意見，我們應(yīng)該（）的心態(tài)來執(zhí)行（c）

a、純粹找碴；b、應(yīng)付了事；c、立即糾正；d、懶得理他

44.清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是（c）

a、干凈、高效和安全； b、整理、整頓和清掃； c、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)

45.安全包括（c）

a、緊急處理、查清原因和預(yù)防； b、舒適、明亮和無毒害；

c、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；

46.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（b）

a、購買價(jià)值； b、使用價(jià)值；c、是否占空間；d、是否能賣好價(jià)錢

47.我們設(shè)定5s檢查和基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)從（）和實(shí)際工作情況出發(fā)（a）

a、現(xiàn)場； b、經(jīng)驗(yàn)；c、收本；d、慣例

48.一流的工廠應(yīng)是（c）

a、有人丟垃圾，無人撿垃圾；

b、有人丟垃圾，有人撿垃圾；

c、無人丟垃圾，有人撿垃圾；

二.判斷題（22題）1.目視管理就是一看便知的管理（√）

2.這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（×）

3.清掃并不僅僅是打掃，需要當(dāng)作項(xiàng)檢查工作，是要用心來做的。（√）

4.工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。（×）

5.5s活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（√）

6.工作中受點(diǎn)傷沒關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就好了。（×）

7.生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。

（√）

8.工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。（×）

9.長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這

樣反而不便。（×）

10.5s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則5s活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地

加以改善的話，則5s活動(dòng)將逐見功效。（√）

11.整理最主要是針對空間不被浪費(fèi)。（√）

12.決定放置場所、決定放置方法、劃線定位、標(biāo)識等這些都屬整頓范疇。（√）

13.目視管理是 下頁 余下全文篇二：5s知識競賽試題

5s知識競賽

（一）答案

姓名： 部門：

一、填空題（2.5′×18=45′）

1、5s是指（）、（）、（）、（）、（）。

2、5s中清潔（）。

3、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5s中的（）。

4、物品像腌咸菜一樣放置屬于5s中的（）針對的項(xiàng)目。

5、整頓是針對（）的浪費(fèi)。

6、工作崗位上只能[5s知識競賽臺(tái)詞(共2篇)]擺放當(dāng)天工作的必需品是5s中（）的要領(lǐng)。

7、我們通常所說的定置管理是5s中的（）的一部分。

8、5s中的（）能使工作場所消除臟污。

9、5s中的（）是針對人“質(zhì)”的提升而提出的，也是5s運(yùn)動(dòng)的最終目標(biāo)。10、11、12、二、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄，是5s中的（）所針對的范圍。交接班時(shí)應(yīng)做好（），對操作的設(shè)備進(jìn)行（）。機(jī)器設(shè)備應(yīng)隨時(shí)保持（），崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)定期（）。

選擇題（3′×10=30′）

d、時(shí)尚的

（（）））

1、5s運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？ a、暫時(shí)性 b、流行的 c、持久性2、5s活動(dòng)是誰的責(zé)任？

a、總經(jīng)理 b、推行小組 c、中層干部們

3、整理最主要是針對什么不被浪費(fèi)？ d、公司全體

（

a、時(shí)間 b、空間 c、工具 d、包裝物

4、公司需要整頓的地方是什么？ a、工作現(xiàn)場 b、辦公室 c、全公司的每個(gè)地方

5、我們對5s的態(tài)度是什么？ a、口里應(yīng)付，做做形式 c、事不關(guān)已

6、公司的5s應(yīng)如何做？

b、積極參與行動(dòng) d、看別人如何行動(dòng)再說

（）d、倉庫（）

（）a、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去 b、d、車間來做就行了7、5s中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是什么？ a、人人有素養(yǎng) b、地、物干凈 c、工廠有制度8、5s和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？ a、工作方便 b、改善品質(zhì)9、5s與公司及員工有哪些關(guān)系？ a、提高公司形象

c、增加產(chǎn)量

（）d、產(chǎn)量高

（）d、沒有多大關(guān)系（）

b、增加工作時(shí)間

（）

c、增加工作負(fù)擔(dān) d、安全有保障

10、您對目前的工作環(huán)境有何看法？ a、很多地方還很雜亂

b、缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿 c、大概可以了

d、日前條件無法再改善

三、判斷題（2.5′×10=25′）

1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（）

2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。

（（（（（）））））

3、工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。

4、公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn)5s的心情。最重要的。

6、工作中受點(diǎn)傷沒關(guān)系，搽點(diǎn)紅藥水就好了。

5、5s競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是

7、生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。（）

8、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。

（）

9、長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（）

10、5s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則5s活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，則5s活動(dòng)將逐見功效。（）

第五篇：5S知識競賽臺(tái)詞

決賽臺(tái)詞

a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

b：同志們，朋友們：

合：大家下午好!

a： 5s管理作為企業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理手段，從日本企業(yè)走向了全世界。

b：冶煉廠推行5s管理一年以來，廠容廠貌發(fā)生了可喜的變化。

a：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升全員素質(zhì)，這正是5s管理的目標(biāo)所在。

b：優(yōu)美的環(huán)境，安全高效的秩序，是我們共同的追求。

a：為進(jìn)一步推進(jìn)我廠5s管理工作，提升職工對5s管理的認(rèn)知度，冶煉廠分層次的組織開展了5s知識競賽活動(dòng)。通過激烈角逐，共有8支代表隊(duì)進(jìn)入今天的決賽。

b：相信通過比賽，必然在全廠再次掀起“人人5s，時(shí)時(shí)5s，事事5s，改善提高，永無止境”熱潮。

a：首先非常榮幸的向大家介紹，出席今天比賽的領(lǐng)導(dǎo)：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

a：擔(dān)任本次競賽的評委有：

b：為了充分體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則，今天所有參賽隊(duì)的臺(tái)號都是由各隊(duì)抽簽決定的。下面給大家介紹參加此次競賽的隊(duì)伍：1號臺(tái) 代表隊(duì)；

a：2號臺(tái) 代表隊(duì)；

b：3號臺(tái) 代表隊(duì)；

a：4號臺(tái) 代表隊(duì)；

b：5號臺(tái) 代表隊(duì)；

a：6號臺(tái) 代表隊(duì)。

b：7號臺(tái) 代表隊(duì)。

a：8號臺(tái) 代表隊(duì)。

b：讓我們以熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊(duì)賽出水平，賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績！

a：接下來，由我們來宣布此次競賽的注意事項(xiàng)，請各位選手仔細(xì)聽好：

1、各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分；

b：

2、各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶競賽相關(guān)資料進(jìn)場，比賽開始前選手將攜帶的通訊工具調(diào)成震動(dòng)，保持現(xiàn)場安靜，比賽進(jìn)行中，未答題選手要保持安靜，不得影響其他隊(duì)做答。違反規(guī)定者取消其競賽資格；

a：

3、原則上主持人只念一遍題目，選手們要仔細(xì)認(rèn)真聽清楚，主持人念完后不再重復(fù)；

b：

4、選手在答題時(shí)應(yīng)該用普通話回答問題；

a：

5、參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后，應(yīng)說明“回答完畢”；

b：

6、風(fēng)險(xiǎn)題結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而影響獲獎(jiǎng)等次評定時(shí)，積分相等的代表隊(duì)進(jìn)行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。

a：

7、競賽過程中要以主持人或評委裁定為準(zhǔn)，各代表隊(duì)要服從和尊重主持人及評委的裁定；

b：

8、競賽的具體規(guī)則在各比賽輪次中詳細(xì)說明。

a：各代表隊(duì)對競賽規(guī)則還有不清楚的，請舉手。

好，都清楚了，下面冶煉廠5s知識競賽預(yù)賽比賽現(xiàn)在開始（合）

（第一輪：必答題）。

a：現(xiàn)在進(jìn)行第一輪必答題，具體規(guī)則是：分值為10分。從一號臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3、4號選手分別回答。選手在答題時(shí)要先起立聽題，然后回答，限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

a：請1號臺(tái)1號隊(duì)員聽題

請問： ？ 答：

b：請2號臺(tái)1選手聽題

2號臺(tái)1號選手請聽題

請問：？ 答：

（依次類推）

a：好，競賽第一輪的比賽進(jìn)行完了。讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況： 1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分，6號臺(tái) 分，7號臺(tái) 分，8號臺(tái) 分。

（觀眾答題）

（搶答題）

b：接下來，就是搶時(shí)間、搶速度的一輪比賽——搶答題。共20題。具體規(guī)則是：每題分值為10分，在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，限時(shí)1分。答對加10分，答錯(cuò)倒扣10分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)，扣10分，本題作廢。進(jìn)行過程中，同隊(duì)隊(duì)員可以相互提示或補(bǔ)充。

（一人念一道）

a:讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況： 1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分，6號臺(tái) 分，7號臺(tái) 分，8號臺(tái) 分。

（觀眾答題）

（看板題）

a：第三輪是看板題的比賽，有8組看板題，需要各代表隊(duì)派一名隊(duì)員到看板前答題，作答完畢后回座位，其他隊(duì)員可以更改補(bǔ)充，確定答案后告知主持人答題完畢。限時(shí)2分鐘。答對加20分，答錯(cuò)不扣分。

b：接下來，我們有請第一組的隊(duì)員上臺(tái)來作答。

（觀眾答題）

(風(fēng)險(xiǎn)題)

b:最后一輪風(fēng)險(xiǎn)題。風(fēng)險(xiǎn)題分10分題、20分題，30分題3種，每隊(duì)必答兩道，自行選擇分值，并在選定的分值題中選擇題號，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，限時(shí)2分鐘，答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、超時(shí)扣除對應(yīng)分值。

下面請一號臺(tái)選擇分值和題號。(見卡片)

下面請二號臺(tái)選擇分值和題號。

依此類推。

a：現(xiàn)在，三輪競賽全部進(jìn)行完畢。下面請看一下各代表隊(duì)的得分情況：

1號臺(tái) 分，2號臺(tái) 分，3號臺(tái) 分，4號臺(tái) 分，5號臺(tái) 分、6號臺(tái) 分

注：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。

加試賽其規(guī)則是：在分值并列隊(duì)中進(jìn)行搶答，時(shí)間30秒，答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、提示、違規(guī)扣10分，淘汰出局。依此類推。

b：請仲裁組對各代表隊(duì)的最后得分進(jìn)行核實(shí)審定，并確認(rèn)各代表隊(duì)的最后名次。

（有請 領(lǐng)導(dǎo)為大家做點(diǎn)評?。?/p>

a：感謝領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評。相信全員共同努力，我廠5s管理工作必將再上一個(gè)新臺(tái)階！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，今天大賽的結(jié)果已經(jīng)出來了。經(jīng)過仲裁組的最后審核認(rèn)定，獲得本次競賽一等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)；

b：獲得本次競賽二等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)和 代表隊(duì)；

a：獲得本次競賽三等獎(jiǎng)的是： 代表隊(duì)、代表隊(duì)和 代表隊(duì)。

b：下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（音樂）

a：首先請獲得本次大賽大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。

a：請獲得本次大賽大賽三等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。

b：請獲得本次大賽二等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)、代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。

a：請獲得本次大賽一等獎(jiǎng)的 代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。

b：讓我們以熱烈的掌聲，向這次競賽獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝！

a：日本理光公司流傳著這樣一句話，雖然我們無法改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更加美好。企業(yè)的體制改革讓我們從基礎(chǔ)的5s管理抓起吧。

b：只要我們有決心、充滿信心，用心去做、有恒心，必然會(huì)助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓

b：冶煉廠5s知識競賽到此結(jié)束，感謝大家的大力支持和熱情參與！再見！