第一篇：關(guān)于日常工作中的一些制度及相關(guān)規(guī)定

關(guān)于日常工作中的一些制度及相關(guān)規(guī)定

為增強公司競爭力，提高生產(chǎn)力。自即日起公司將加強管理，以下為一些相關(guān)的制度條例。

1.安全問題，工作中必須注意力集中，以防發(fā)生事故。銑床作業(yè)嚴(yán)禁佩戴

線手套，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對組長及操作者進行嚴(yán)厲處罰，請組長嚴(yán)格監(jiān)督本組員工。

2.組長要充分發(fā)揮其職權(quán)，工作中起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，對本組員工做好管理

工作。積極配合車間主任工作，保質(zhì)保量完成車間主任安排的工作。

3.工作時間必須待在工作崗位，上班時間不經(jīng)車間主任批準(zhǔn)嚴(yán)禁進宿舍等

與工作無關(guān)的地方，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資50元，發(fā)現(xiàn)第二次扣除當(dāng)月工資100元，以此類推，每發(fā)現(xiàn)一次懲罰翻倍。

4.嚴(yán)厲杜絕上班時間員工頻繁上廁所，長時間待在廁所，結(jié)伴上廁所等現(xiàn)

象，若發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象，第一次扣除當(dāng)月工資100元，第二次扣除工資200元，以此類推，每發(fā)現(xiàn)一次懲罰翻倍。

5.員工請假必須報車間主任批準(zhǔn)，找人帶請按曠工算。曠工一天將扣除兩

天工資，以此類推。

6.夜間加班。員工必須保質(zhì)保量完成車間主任安排的加班工作，不得討價

還價，挑三揀四。車間主任可與組長協(xié)商酌量增加某些夜間加班工作的完成數(shù)量，各組長需配合主任工作。員工夜間加班組長有監(jiān)督義務(wù)。若員工無合理理由而拒絕為其安排的加班工作將扣除其當(dāng)月工資500元，若質(zhì)量或數(shù)量未達要求將視情況追究組長及操作者責(zé)任。

7.白天工作時間也須努力工作，杜絕“混時間”的情況出現(xiàn)。員工須作出

與其工作的時間相匹配的工作效率，完成數(shù)量。各組組長需充分發(fā)揮其自身作用，管理好本組員工，積極配合車間主任工作，力爭提高本小組員工技術(shù)水平及工作效率。

8.為鼓勵員工的工作熱情，公司決定將季度滿勤獎的金額由500元提高到

1000元。即員工本季度無缺勤記錄將得到1000元的滿勤獎勵。請廣大員工努力爭取。

第二篇：日常工作中的行為規(guī)范

日常工作中的行為規(guī)范

1.員工上崗時必須保持衣冠整齊得體。

2.員工應(yīng)保持良好的精神面貌，舉止熱情大方。

3.工作時間應(yīng)使用文明語言，不講粗話、臟話。

4.接聽電話要及時，用語規(guī)范，態(tài)度謙和，重要電話做好記錄及轉(zhuǎn)達。

5.工作中時刻保持安全意識，為自己、他人和公司負(fù)責(zé)。

6.在工作區(qū)域及市場經(jīng)營區(qū)域禁止吸煙、大聲喧嘩及打鬧。

7.自覺維護個人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔、美觀。

8.在工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗或閑聊。

9.愛崗敬業(yè)，不遲到、早退、曠工。

10.不得電話聊天或公話私打。

11.在工作時間不接待私人來訪。

12.不談?wù)摴竞屯率欠恰?/p>

13.非經(jīng)同意，不得從網(wǎng)上下載安裝與工作無關(guān)的各種軟件；非工作需要不得上

網(wǎng)、瀏覽刊物等。

14.無關(guān)人員不得進入管制工作區(qū)域。

15.正確使用公司的水、電、空調(diào)、辦公等設(shè)備設(shè)施。

16.勤儉節(jié)約，愛護公物。

第三篇：日常管理規(guī)定

洛江大隊日常管理細(xì)則

為了加強部隊正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格部隊一日生活制度落實，加強部隊管理力度，保證部隊執(zhí)勤力量。經(jīng)黨委研究決定,制定以下規(guī)定：

1、中隊必須按時熄燈就寢。熄燈后嚴(yán)禁使用手機、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽歌等。

2、正常操課、訓(xùn)練時不得攜帶和使用手機等違規(guī)物品，發(fā)現(xiàn)者一律沒收。

3、每周門崗執(zhí)勤表必須交由中隊干部簽字審核。門崗執(zhí)勤期間，必須按規(guī)定著裝，并做好出入登記。崗?fù)?nèi)嚴(yán)禁吃東西、抽煙、玩手機、睡覺等，當(dāng)班崗哨執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)本崗衛(wèi)生，并保持崗?fù)ふ麧崱Ｖ嘘牳刹繉⒉扇《喾N方式，不定期對崗哨進行抽查，崗?fù)χv機要24小時開機，在抽查中呼叫沒有應(yīng)答、出現(xiàn)私自脫崗、離崗的將追究責(zé)任。

4、每周中隊將不定期組織衛(wèi)生和警容風(fēng)紀(jì)大檢查。在檢查中存在問題者將進行通報，如屢次發(fā)現(xiàn)同樣問題者將進行處罰。

5、廚房小值日必須嚴(yán)格做好廚房幫廚和衛(wèi)生等。當(dāng)日值班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題者將進行通報。

6、中隊值班室必須嚴(yán)格管理，按照管理規(guī)定認(rèn)真落實。值班人員必須履行好職責(zé)，非值班人員嚴(yán)禁進入值班室。值班室必須保持衛(wèi)生整潔，不得隨意擺放物品。

7、中隊每日進行2次器材檢查。所有人員必須對器材進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并登記，嚴(yán)禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將追究責(zé)任。

洛江消防大隊

二〇一〇年四月二十九日

第四篇：日常管理規(guī)定

日常管理規(guī)定

一、獎勵制度：

1.主動要求主持晨會者，經(jīng)過考核合格后方可主持，每主持一次晨會獎勵10元，每人每月五次機會

2.每月無遲到、早退、請假、礦工者獎勵全勤獎100元

二、懲罰制度

1.遲到：遲到十分鐘以內(nèi)的，罰10元，每超過10分鐘，加扣10元

2.請假：請假需提前寫請假條，經(jīng)張總同意后告知馬經(jīng)理(緊急情況除外)請假扣除當(dāng)天工資

3.礦工：礦工一天除扣除當(dāng)天工資外，另加扣10元

三、下市場前準(zhǔn)備

1.出發(fā)前應(yīng)檢查自己的隨身用品和營銷工具是否準(zhǔn)備完全，將個人家庭事務(wù)處理完畢。出發(fā)前必須匯報出發(fā)車次、時間等內(nèi)容并填寫出差協(xié)議書

四、到達市場

1.到達市場后要及時向營銷中心匯報，每天早上七點至七點半之間準(zhǔn)時向馬經(jīng)理匯報出差情況，并微信定位

2.業(yè)務(wù)員必須每天寫工作日記，記錄到達路線和交通費情況，以作為報票依據(jù)

3.每三天傳一份行銷記錄，內(nèi)容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動動態(tài)、市場狀況和競品情況（競品的價位、策略、市場走向）、經(jīng)銷商意見（對公司、產(chǎn)品的建議和改進意見）、業(yè)務(wù)員自我評價等內(nèi)容

五、票務(wù)管理規(guī)定

1.業(yè)務(wù)員每天補助70元,交通費實報實銷,按規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來2天內(nèi)必須報交通費

2.報票標(biāo)準(zhǔn)：(1)市內(nèi)公交和出租車費用不報.(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預(yù)先電話申請）

3.報票前每人提供一份實際行動路線清單；報票應(yīng)事實求是，嚴(yán)禁弄虛作假，多報或廢票報銷，特別是手撕票

4.按時間的先后順序粘貼，不得亂貼

第五篇：日常管理制度規(guī)定

日常管理制度規(guī)定

一：生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行規(guī)范

1、對于車間內(nèi)部，嚴(yán)禁多人在工作時間內(nèi)，3人及3人以上人員圍在一起討論，如有工作交接必須1人交接給1人次的形式，如果大批量的問題對于多人次交接，直接以工作時間作為早會會議形式交接，亦為當(dāng)場例會。對于基層人員反饋，可以直接反饋給相應(yīng)的組長，或部門負(fù)責(zé)人，相應(yīng)的組長或部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)實際情況再進行工作進一步交接；（根據(jù)情況，按5元或以上處罰）

2、公司內(nèi)部對于平時時間嚴(yán)禁穿拖鞋（除非下大雨天氣當(dāng)天）；

3、不允許穿不帶衣袖之類的短袖，不允許穿短褲未能遮住膝蓋之類的服裝，在車間不允許穿奇形怪異的服飾。

4、公共會議、公共考核、公共紀(jì)律，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁車間吵鬧。（按10元或以上處罰）

5、杜絕在公司拉幫結(jié)派、勾心斗角、打架鬧事，如有發(fā)現(xiàn)此類情況，一并開除處理，不進行工資結(jié)算。如對公司形象、文化、財產(chǎn)有相關(guān)影響情況，并作相應(yīng)的法律責(zé)任追究。

6、任何單位之訪客進入廠區(qū)，都應(yīng)遵守廠區(qū)內(nèi)各項管理制度，被訪者必須對其在廠區(qū)內(nèi)一切行為負(fù)責(zé)，并須支付因其行為疏忽或過失而導(dǎo)致的一切費用。

7、禁止在車間內(nèi)存放易燃，易爆物品，禁止在廠區(qū)任何區(qū)域使用明火（除部門負(fù)責(zé)人允許例外）。

8、單位內(nèi)請勿存放貴重物品及現(xiàn)金，以防竊賊有機可乘，發(fā)生物品遺失事件，各部門/組員/人員自行負(fù)責(zé)。

9、必須保持所有公共走廊、通道暢通無阻。

10、廠區(qū)內(nèi)禁止一切違法犯罪行為，如有此類形為一律辭退并不予以工資結(jié)算。

二:5S衛(wèi)生管理

1、確保上班時間工作區(qū)域范圍5S的整齊、規(guī)范，不能隨地扎帶、線頭、螺絲、螺母等物料情況；如被巡檢到問題處按績效3分每次處理。

2、對于未進行實際操作的設(shè)備、機柜、配套的設(shè)施確保陳列整齊，不能堵塞消防通道、消防栓、滅火器等等設(shè)備設(shè)備。如被巡檢到問題處按5元每次處理。

3、職工有義務(wù)對于5S執(zhí)行不當(dāng)?shù)姆秶M行指出，組長有需履行工作的監(jiān)督管理工作。

4、下班時間必須及時收拾好相關(guān)工作崗位的工具、設(shè)備并按工作規(guī)范陳列，臺面、地面及時清掃。該項按組別分責(zé)任制管理。根據(jù)組內(nèi)劃分5S區(qū)域擬定。

5、對于違規(guī)影響到他人、他組5S整理的情況，如被發(fā)現(xiàn)，按5元-20元每次處罰。

6、組內(nèi)成員有需做好相應(yīng)的配合5S整理工作，下班時間必須通過組長的檢查，才予以下班。部門大掃除必須通過部門負(fù)責(zé)人或行政人員檢驗合格后方可。

三：公共場地行為規(guī)范

1、各部門/職工在單位之間要文明禮貌，和睦相處，如確有紛爭應(yīng)向應(yīng)向上級、部門負(fù)責(zé)人或行政部等相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，并服從相關(guān)管理人員的調(diào)解和仲裁。

2、請勿在公共場所或本單位窗口外隨意拋置垃圾及雜物。

3、禁止在車間內(nèi)吸煙，禁止在車間任何區(qū)域亂扔煙蒂，亂彈煙灰。

4、請勿在上班時間睡覺，或作出影響他人工作的事情，以及有傷大雅的形為。

5、請勿在公共場所垂掛衣物、張貼標(biāo)志、廣告或在公司公共區(qū)域墻上涂鴉等形為。

6、公共區(qū)域水、電、通訊設(shè)備、公共設(shè)施等做好相關(guān)愛護以及防范等工作，公司設(shè)備、設(shè)施如有損壞按公司折舊賠償，如有相關(guān)人員惡意損壞按原有價位200%進行賠償。如有對公司造成相關(guān)間接經(jīng)濟影響，并予以對公司進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

四：公司/部門借用或物品存管要求

1、公司內(nèi)部部門與部門之間，或組與組之間，必須按照公司正常工序進行，必須嚴(yán)格規(guī)范填寫“物料、設(shè)備（工具）借用單”。每發(fā)生一次按10-50元處罰。

2、不得私自拿取他人、他組、其他部門的物品。如有發(fā)現(xiàn)按照竊取行為處理，處罰50-500元罰款處理。

3、如對于物品拿出公司，未得相應(yīng)物料所在部門負(fù)責(zé)人的同意及簽核統(tǒng)計。不得私自拿出，對于公司內(nèi)部的設(shè)備或工具不能私自帶出或作為私用，如有發(fā)現(xiàn)按竊取形為處理（除非兩廠之間進行物品調(diào)撥除外）。處罰以50元以上。

4、對于組裝的成品、老化好的設(shè)備、調(diào)試好的成品設(shè)備，對于內(nèi)部拆除的物料必須及時補充上去，必須做好相關(guān)標(biāo)識，并簽署個人名字或工號并通知相關(guān)組長（執(zhí)行時間為1小時以內(nèi)）。如有發(fā)現(xiàn)未按照該事項執(zhí)行，按10元每次處理。按以上要求，對于測試好的成品設(shè)備按照20元每次要求。

5、對于己復(fù)測的設(shè)備，嚴(yán)禁任何人私自對設(shè)備上面的零器件進行拆遷。如發(fā)現(xiàn)此類的問題按50-200元每次處理。（如對此項，存在蓄意形為，予以相關(guān)重罰或辭退處理）。

6、對于公司公共場所以及門禁等要求:使用電梯門在完成貨物的裝或缷時，人走即需對電梯門上鎖并關(guān)閉。按5元每次

7、中午下班或下午下班，最后離開公司時有需將前玻璃門門禁合閉。當(dāng)日下班時，當(dāng)崗部門負(fù)責(zé)人或成員必須對公司車間內(nèi)門窗進行巡邏檢查工作，倉庫內(nèi)部門窗由當(dāng)班倉管負(fù)責(zé)檢查并關(guān)閉。按5元每次，如造成公司較大損失，按200元以上處罰。

（此檔應(yīng)用于恒翼能公司全體人員，即日執(zhí)行。）

2014.06.12