第一篇:優(yōu)秀員工所具備的素質(zhì)
優(yōu)秀員工所具備的素質(zhì):
一、積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作是一名員工從平凡到優(yōu)秀的關(guān)鍵。無(wú)論哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)“聽命行事”,工作不主動(dòng),甚至不能完成工作任務(wù)的員工。身為單位員工,你如果想證明自己是最優(yōu)秀的,凡事就應(yīng)該積極主動(dòng),該做的事立刻著手去做,絕不拖拉,做別人不愿意做的事。一名優(yōu)秀的員工,是不會(huì)挑剔自己的工作的。無(wú)論哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能主動(dòng)工作,不找任何借口,對(duì)于那此“挑三揀四”、“拈輕怕重”的員工,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)毫不猶豫地將他們剔除在加薪、晉級(jí)之外。
當(dāng)你養(yǎng)成凡事都積極主動(dòng)地去做的習(xí)慣時(shí),你就有可能從普通員工中脫穎而出,在領(lǐng)導(dǎo)心里占有一席之地,成為優(yōu)秀的員工。
二、永遠(yuǎn)走在別人前面、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)是一名員工從平凡到優(yōu)秀的前提。事情無(wú)論大小,都要主動(dòng)去做,只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)同和器重你。一般情況下,很多人認(rèn)為只要自己按時(shí)、保質(zhì)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,便可以心安理得地領(lǐng)取那份薪水。事實(shí)也如此,因?yàn)槿魏螁挝灰矝]有硬性指標(biāo)要求員工去做自己職責(zé)范圍以外的事。但是,如果你奉行“永遠(yuǎn)走在別人前面,每天多做一點(diǎn)點(diǎn),把工作完成在昨天”的工作理念,并且付之于行動(dòng),你就有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的付出會(huì)為你贏得良好的聲譽(yù),增加他人對(duì)你的需要和依賴,從而讓自己變得不可替代。
每天提前上班或晚一點(diǎn)下班,別以為沒人注意,其實(shí),這些領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看在眼里,記在心中,你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在別人前面了!假如領(lǐng)導(dǎo)要求你提供幫助,做一些份外的事情,而不是讓他人來(lái)處理時(shí),你就應(yīng)該積極地伸出援助之手。不要總是以“這不是我份內(nèi)的工作”為由來(lái)推卸責(zé)任,逃避工作,當(dāng)額外的工作分配到你頭上時(shí),不妨將它視為一種難得的機(jī)遇,將事情做了。如果你做了,就等于你從“平凡”向“優(yōu)秀”邁出了一大步。
三、勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心單位,忠實(shí)自己的工作是一名員工從平凡到優(yōu)秀的保證。在單位里,領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越需要那些敢做敢為,勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,因?yàn)樨?zé)任意味著忠誠(chéng)和全心全意地付出。關(guān)心單位、忠實(shí)于自己的工作,是一個(gè)員工應(yīng)具有的精神。要想成為一名優(yōu)秀的員工,還要具備創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)體意識(shí),具有較強(qiáng)的職業(yè)精神和正直的品格,還要養(yǎng)成自信的習(xí)慣,具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),超脫常人的理念,腳踏實(shí)地的去工作,才能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
只有通過自身的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高素質(zhì)和能力,聽從指揮,遵守規(guī)則,勤勉工作。像歌中寫到的那樣:無(wú)論“山高路遠(yuǎn)”,都能實(shí)現(xiàn) “勇敢者得到智慧,勤奮者得到收獲,懦弱者變得堅(jiān)強(qiáng),善良者會(huì)有更多的歡樂”,從而實(shí)現(xiàn)我們的人生理
第二篇:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)
在我們的工作與生活當(dāng)中,常常發(fā)現(xiàn)有許多說這樣話的員工:
“我不過是在為老板打工!”
“憑什么要我做那么多,一個(gè)月才給我這么點(diǎn)錢!”
“這個(gè)不是我的事,你讓×××去做吧!”
“差不多就行了,這是公司的事,何必這么認(rèn)真呢?”
這樣話我們經(jīng)常在許多場(chǎng)合聽得到,說這些話的員工大半是還沒有弄明白自己是在為誰(shuí)工作、為什么工作的問題以及如何工作。我們知道人生的大部分時(shí)間都在與工作打交道,工作已經(jīng)成為人生當(dāng)中重要的一部分,人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也往往是通過工作而體現(xiàn)出來(lái)。而如何擺正工作心態(tài),了解一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備什么樣優(yōu)良品質(zhì)是我們都應(yīng)該重視的問題。因此,我通過翻閱許多關(guān)于全球一些著名企業(yè)關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀員工的書籍,總結(jié)出了他們具有的六條優(yōu)良品質(zhì),謹(jǐn)此與大家進(jìn)行分享。
一、為了自己工作,努力工作,相信付出總會(huì)有回報(bào)。
人的一生當(dāng)中,工作占據(jù)了我們的大部分時(shí)間,它關(guān)系到人的一生在社會(huì)的存在價(jià)值。通過工作我們?yōu)樯鐣?huì)、企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富,從而取得社會(huì)和他人的認(rèn)可,既為自己創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富,也為自己創(chuàng)造了被社會(huì)認(rèn)可和接納的精神財(cái)富。假如工作崗位上既得不到發(fā)展與提升的空間,又得不到享受工作成果帶來(lái)的快樂和喜悅,那么我們的人生又怎么能獲得社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更何談幸??鞓贰?/p>
記得看過這樣一個(gè)故事。有一個(gè)年事已高的木匠就要退休,他告訴老板自己想離開,雖然也會(huì)惦記這里有份不錯(cuò)的薪水,但離職的心已定,所以認(rèn)為沒有這份工作也是可以的。老板實(shí)在是有點(diǎn)舍不得這樣好的木匠就這樣離去,希望在他離去之前再建造出一棟及具有個(gè)人品位的房子。木匠答應(yīng)了,不過卻沒有像以前很用心地蓋這個(gè)房子。他草草地用劣質(zhì)材料就把這個(gè)房子蓋好了。房子落成時(shí),順便檢視了一下房子,然后把大門的鑰匙交給木匠并對(duì)他說“這就是你的房子,是我送給你的一個(gè)禮物”。木匠驚呆了,當(dāng)然更多的是后悔,如果知道這是為自己建造的房子,他一定會(huì)用最好的材料,精心地去建造這棟房子??赐赀@則故事,也許你會(huì)覺得這個(gè)老頭子實(shí)在是可笑,而我們又何嘗不是經(jīng)常在犯這樣的錯(cuò)誤呢?我們常常抱怨“我們不過是為老板打工,我們不過是老板的掙錢工具而已!”這樣想那就錯(cuò)了,其實(shí)我們每個(gè)人正在做的事情都是在為自己工作,是在為自己建造一棟將來(lái)自己要住進(jìn)去的“房子”。因此別去想為誰(shuí)工作,在這個(gè)社會(huì)你只為自己工作。不管做什么工作,在將來(lái)某一天,我們會(huì)住進(jìn)自己精心建造的“房子”時(shí),我們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值。
當(dāng)然這里也涉及到許多的工作崗位的性質(zhì),可能有很多工作崗位不會(huì)有太大的發(fā)展空
間。但要記住“這就是你的工作!”。工作是我們需要用生命去做的事情,對(duì)于工作,我們絕
對(duì)不可以懈怠、輕視和踐踏。很多人抱怨回報(bào)太少,而自己卻在忙里偷閑,要么上班遲到,要么在辦公室閑聊,要么借出差的名義出去旅游等。其實(shí)這都是借口。天下沒有免費(fèi)的午餐,沒有辛勤耕耘,又怎么會(huì)有殷實(shí)的收獲呢!看看我們周圍,拿高薪水的絕對(duì)是那些在自己工
作崗位上辛勤付出的人。因?yàn)槿绻阋恢迸ぷ?,你一直在不斷的進(jìn)步。因此,任何人都
要通過不懈的努力才能獲得收獲,收獲成果的多少取決個(gè)人努力工作的程度。
二、對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。
先來(lái)看一個(gè)例子:在一個(gè)公司的入口處,有一支大鐵釘被丟棄在那里,員工進(jìn)出從那經(jīng)
過,一般會(huì)出現(xiàn)三種情況。第一種熟視無(wú)睹,抬腳橫跨過去;第二種看到后會(huì)警覺可能帶來(lái)
危害,但會(huì)找到種種借口推托處理;第三種抱著謹(jǐn)慎小心的態(tài)度,事不宜遲,馬上彎腰撿起
并做妥善處理??梢钥吹贸龅谌N人就是及其負(fù)責(zé)任的人,而這樣的員工也正是企業(yè)大力網(wǎng)
羅的人才。許多企業(yè)也正是將這一點(diǎn)做成面試的考題來(lái)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行考核。
因此,不管是不是你的責(zé)任,只要關(guān)系到公司的利益,我們都應(yīng)該毫不猶豫地、主動(dòng)地
加以維護(hù)。積極尋找并抓牢增進(jìn)公司利益的機(jī)會(huì),而應(yīng)積極改掉和杜絕以下幾種推卸責(zé)任的情況:
(一)不要說你不知道。
當(dāng)事情辦砸、情況糟糕的時(shí)候,很多人表現(xiàn)出來(lái)最多的情況是“我不知道”、“我不知道
怎么會(huì)這樣”、“我想盡了一切辦法,但還是不知道怎么樣改善”、“這都是×××的主意,我不知道他的初衷”等?;蛟S事情的確像你所說的那樣,但態(tài)度卻是不可原諒的。遇到問題時(shí)
應(yīng)先主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,然后想盡一切辦法解決,而不是兩手一攤“我不知道”。
(二)不要不做任何決定。
許多人怕犯下錯(cuò)誤后承擔(dān)責(zé)任,便以為想出一個(gè)自以為很聰明的辦法:“不做任何決定”。
他們認(rèn)為不做決定就不會(huì)犯錯(cuò),也就輪不到自己去承擔(dān)后果。其實(shí),這樣的想法是錯(cuò)誤的,以為不做決定就不會(huì)犯錯(cuò),不犯錯(cuò)也就不會(huì)輪到自己去承擔(dān)后果,然后自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅。
要么無(wú)所事事,干耗時(shí)間,要么被一些雜活牽絆,無(wú)所成績(jī)。這樣以來(lái),自己又怎么能會(huì)成長(zhǎng),更何談晉升加薪呢?
(三)不要為錯(cuò)誤找借口。
人非圣賢,孰能無(wú)過。然而許多員工在面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)雖然知道是自己錯(cuò)了,卻總是在找
種種借口,不敢站出來(lái)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為企業(yè)的員工,在工作中難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤。面對(duì)錯(cuò)誤,應(yīng)該勇敢地向上司坦白:“這件事沒有成功,是我的錯(cuò)······”,其實(shí)得到的不一定是責(zé)罰,相反可能會(huì)得到老板的更加信任和器重。
由此可見,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,老板心目中優(yōu)秀的員工應(yīng)該是個(gè)個(gè)都能主動(dòng)負(fù)責(zé)人的人,而那些遇事就推卸責(zé)任的人,也許老板會(huì)認(rèn)為你尚有其他長(zhǎng)處可用,而不愿當(dāng)眾揭穿你或開除你,但在老板心目中早已經(jīng)判定你是個(gè)不可靠的人。
三、注重細(xì)節(jié),工作無(wú)小事,從小事做起。
具體來(lái)說,工作中的細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)保持辦公桌整潔、有序。一走進(jìn)辦公室,抬眼便看到你辦公桌堆滿了信件、報(bào)告、備忘錄之類的東西,很容易讓人覺得你有堆積如山的工作,給人一種混亂感。還沒有工作,你就已經(jīng)疲憊不堪了。一位成功學(xué)家說過:“一個(gè)書桌上堆滿了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手邊待處理的一些工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作會(huì)更容易些。這也是提高工作效率和辦公室工作效率的第一步?!币虼?,要想高效率地完成工作任務(wù),首先就必須保持辦公環(huán)境的整潔有序。
(二)不要經(jīng)常缺勤。缺勤在很多員工看來(lái)是一件小事,但是,這件事情是完全關(guān)系到你個(gè)人和公司重大利益的大事情。由于你的缺勤,中斷了自己正在進(jìn)行的工作不說,公司可能會(huì)喪失重要客戶,或重要緊急的事情得不到處理。再者,由于你的缺勤,可能會(huì)要其他人加班或替班,破壞同事之間的關(guān)系。因此,作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)該盡一切努力來(lái)保證出勤,做到把公司當(dāng)成自己的家來(lái)看待。
(三)不要把請(qǐng)假看成一件小事。許多員工經(jīng)常借身體不好、家里有事、孩子生病等原因隨便請(qǐng)假。這樣不僅會(huì)讓老板反感,而且會(huì)影響工作的進(jìn)度。有很多人一旦所負(fù)的責(zé)任較重時(shí),便會(huì)產(chǎn)生逃避的心態(tài)。這可以理解,但絕對(duì)不被支持。事實(shí)上,當(dāng)更大的責(zé)任降臨在你的身上,它應(yīng)該是你提升工作能力的絕佳機(jī)會(huì),只有抓住它,你的工作才能更上一層樓。
(四)辦公室里嚴(yán)禁干私活、閑聊。許多員工喜歡在辦公室干私活,或四處找他人閑聊,這都是不對(duì)的。這不僅因?yàn)楣疽磺腥肆?、物力僅屬公司所有,只有公司方可使用,還因?yàn)槔蒙习鄷r(shí)間處理個(gè)人私事或閑聊,會(huì)分散注意力,降低工作效率,既影響辦公室風(fēng)氣,又造成工作任務(wù)逾期不能完成。
(五)在辦公室把手機(jī)關(guān)掉或掉到震動(dòng)或靜音狀態(tài)。辦公室里手機(jī)聲亂響,會(huì)影響到身邊同事或上司工作,引起他們的反感,而他們的反感情緒又會(huì)影響到你的工作情緒,分散大家的注意力,最終影響團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。
(六)下班后不要立即回去。下班后應(yīng)靜下心來(lái),將一天的工作進(jìn)行個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),制定出第二天的工作計(jì)劃,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料,這樣有利于第二天工作的展開和對(duì)自己工作進(jìn)度進(jìn)行隨時(shí)審視,促進(jìn)工作能夠按期完成。
其實(shí),工作中,每個(gè)人所做的工作都是由一件件小事構(gòu)成的。如:士兵每天所做的工作就是隊(duì)列、訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)操練、巡邏、擦拭槍械等小事;飯店服務(wù)員每天的工作就是對(duì)顧客微笑、回答顧客提問、打掃房間、整理床單等小事;作為辦公室人員每天所做的事情可能就是接聽電話、整理報(bào)表、繪制圖紙、處理文件之類的小事。你是否因此感到厭倦?是否認(rèn)為這樣的工作毫無(wú)意義就敷衍應(yīng)對(duì)、心存懈怠了呢?這都不能成為你的借口。因?yàn)椋@就是你的工作,工作無(wú)小事,工作上的事再小,它也是大事。正所謂“小事不做,焉能做大事。須知,由細(xì)微處方見真品性。”
四、高效工作,業(yè)績(jī)突出,做公司最杰出的員工。
要想成為公司最杰出的員工,最重要的一個(gè)要素就是必須時(shí)刻為提升個(gè)人業(yè)績(jī)而努力。沒有一個(gè)公司喜歡墨守陳規(guī)、不思進(jìn)取的員工。因此,改進(jìn)自己工作方法、改變自己的工作思想,你就必須具有高效工作的意識(shí),在工作中養(yǎng)成以下七種高效工作的習(xí)慣。
(一)積極主動(dòng):個(gè)人負(fù)責(zé)的原則。積極主動(dòng)這個(gè)詞經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中,它包涵的意義應(yīng)該不僅僅是采取主動(dòng)行動(dòng),而應(yīng)該還包涵人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人的行為其實(shí)取決于自身,而非外部環(huán)境,人有能力創(chuàng)造有利的外部環(huán)境,關(guān)鍵是看個(gè)人的心態(tài)。人生有三種重要的價(jià)值,一是經(jīng)驗(yàn)價(jià)值,來(lái)自遭遇;二是創(chuàng)造價(jià)值,出自個(gè)人獨(dú)創(chuàng);三是態(tài)度價(jià)值,也是面臨困境,如身患癌癥時(shí)的反映。這三種價(jià)值中境界最高的就是態(tài)度價(jià)值。所以凡事抱著個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,就算是逆境,也會(huì)激發(fā)全新的觀點(diǎn)去看待人和事。對(duì)于自己來(lái)講,這又何嘗不是一種自我成長(zhǎng)呢?
(二)以始為終:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有事物都有心智的第一次創(chuàng)造和實(shí)際的第二次創(chuàng)造。這也就告訴我們做任何事情都是心中先構(gòu)想,然后付諸實(shí)踐,這樣往往才能取得事半功倍的效果。
(三)要事第一:自我管理的原則。有效的事務(wù)管理是實(shí)際上如何掌握重點(diǎn)式的管理。它告訴我們應(yīng)該把重要的事情放在第一位。一般情況是由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)把它放在第一位。此時(shí)面對(duì)其他事情時(shí)應(yīng)該有說“不”的勇氣。
(四)雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。利人利己者通常把工作和生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。非強(qiáng)即弱、非勝即敗的想法其實(shí)是心胸狹隘者的思維。實(shí)際上,世界之大,人人都有立足空間,而不必非要視別人所得就是為自己所失!
(五)知彼解己:同理心交流的原則。人際關(guān)系中很重要的一條原則就是知彼解己。它講究首先尋求了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。人際交往中我們通常喜歡不與他人交流就匆匆忙忙表現(xiàn)出解決問題的傾向,其實(shí)是犯了知彼解己的原則。其實(shí),這種處人處事的方式往往得不到高效解決問題的效果,還會(huì)搞壞與他人的人際關(guān)系,得不償失。
(六)統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。在互賴的關(guān)系中,綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與進(jìn)步的最有力的途徑。處理事情時(shí),如不設(shè)法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛對(duì)彈簧施力,終有一天它會(huì)反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī),同理心的溝通技巧與綜合綜效的功夫,不僅可以排除阻力,甚至可以化阻力為推力。
(七)不斷更新:平衡的自我更新原則。工作的本身其實(shí)并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。所以說,人生當(dāng)中最值得投資就是不斷磨練自己,將艱難困苦看成是一種歷練,將失敗重來(lái)看成是對(duì)自我的不斷成長(zhǎng)。
五、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)詞匯,對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解也是各有各的說法。然而有一點(diǎn)是大家基本上可以達(dá)成一致意見的。那就是團(tuán)隊(duì)的存在一定是以共同意識(shí)的存在為前提。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)不成共同意識(shí),上下不能團(tuán)結(jié)一心,而是在各自為營(yíng),互相撤后腿,那它就不能稱之為團(tuán)隊(duì)。
今日的世界是一個(gè)合作的世界,作為一名公司的職員,單憑一個(gè)人的力量是無(wú)法完成一個(gè)上了規(guī)模的項(xiàng)目。公司的命運(yùn)和利益包含著個(gè)人的命運(yùn)和利益,沒有哪個(gè)員工可以是使自己與公司的命運(yùn)和利益相脫節(jié)。只有團(tuán)隊(duì)獲得更多的利益,個(gè)人才有希望獲得更多的利益,因此,每個(gè)人都應(yīng)該努力使自己融入團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)為榮,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神。為此,每個(gè)人都應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):
(一)不要離開自己的團(tuán)隊(duì)。擁有一個(gè)溫馨、向上的團(tuán)隊(duì)是幸福的。很多時(shí)候,一個(gè)團(tuán)隊(duì)給予一個(gè)人的幫助不僅是物質(zhì)方面,更多的是在精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心;一個(gè)充滿的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一人的激情;一個(gè)善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)能為每一位員工的創(chuàng)造力提供一個(gè)足夠的平臺(tái);一個(gè)溫馨、和睦、融洽的團(tuán)隊(duì)能給每位員工提供一種家的歸屬感和停靠的避風(fēng)港灣。因此不要將自己與團(tuán)隊(duì)相分離,只有依靠身后團(tuán)隊(duì)的力量,你才能沖破一切障礙的物質(zhì)資源和精神資源。
(二)多鼓勵(lì)其他員工。當(dāng)大雁結(jié)對(duì)向南飛行時(shí),如果某只雁偏離隊(duì)伍時(shí),其他雁發(fā)現(xiàn)時(shí)就會(huì)發(fā)出“呱呱”叫聲,提醒前面的雁保持飛行速度,而鼓勵(lì)掉隊(duì)的雁繼續(xù)前進(jìn)。因此,我們平時(shí)應(yīng)該多給別人一點(diǎn)鼓勵(lì)。多一點(diǎn)正面的鼓勵(lì),往往會(huì)給別人更多的信心,幫助他人
突破自我局限和表現(xiàn),從而做得更加完美。
(三)平等友善。身在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、級(jí)別等都會(huì)存在某些差別。這會(huì)容易造成某些人在公司里大勢(shì)張狂,對(duì)其他人呵來(lái)呵去,或蔑視其他人,對(duì)其他人的尋求幫助不理不睬。這是團(tuán)隊(duì)里最忌諱的,也是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)有效溝通的最大障礙。我想每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的身份應(yīng)該都是平等,盡管職位不同,那只是分工不同而已,經(jīng)驗(yàn)、能力不同是來(lái)源于閱歷的關(guān)系。每個(gè)人都應(yīng)該友善對(duì)待其他人,將大家當(dāng)作自己的親人一樣友善對(duì)待,才能幫助團(tuán)隊(duì)一起共同進(jìn)步。
六、幸福感恩,常懷一顆感恩的心。
感恩是一種心態(tài),它能使我們浮躁的心得以平靜下來(lái),用全新的角度去看待周圍的事和物。它是一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人不可或缺的精神文化。作為公司的員工,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,一方面我們要感謝公司,因?yàn)樗鼮槲覀兲峁┥a(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)資料生活,在我們的現(xiàn)實(shí)與理想之間架起了一座橋梁;一方面我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,因?yàn)樗麄兘o我們提供工作上的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持,幫助我們?cè)谌松拇笪枧_(tái)上綻放炫麗的光彩。
第三篇:導(dǎo)游員所具備的素質(zhì)
導(dǎo)游人員的基本素質(zhì)
緒論
這幾年來(lái),隨著旅游業(yè)的發(fā)展及不斷完善及規(guī)范,根據(jù)現(xiàn)在旅游市場(chǎng)對(duì)導(dǎo)游人員的需求,將導(dǎo)游人員應(yīng)具備的素質(zhì)概括為“三過硬”,即思想道德過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬和專業(yè)能力(包括外語(yǔ))過硬。對(duì)于今天的導(dǎo)游人員來(lái)說,“三過硬”的基本精神仍然適用。但是,鑒于我國(guó)旅游業(yè)多年來(lái)的發(fā)展和國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)游客需要的變化,即旅游在當(dāng)今世界已成為人們生活中一項(xiàng)重要的休閑活動(dòng),導(dǎo)游人員提供的導(dǎo)游服務(wù)要以游客的滿足為目標(biāo)。這些變化要求導(dǎo)游人員不僅在上述三個(gè)方面有過硬的本領(lǐng),而且在觀念上、角色上和所起的作用上也要有新的變化。首先,在觀念上,導(dǎo)游人員應(yīng)具有正確的市場(chǎng)觀念和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí);其次,在角色上,導(dǎo)游人員是導(dǎo)游服務(wù)的供給者,以滿足游客正當(dāng)需要為目標(biāo);最后,導(dǎo)游人員所起的作用是實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的推廣及消費(fèi)功能,地方文化的推廣功能,招商引資功能,亦即旅游產(chǎn)品價(jià)值和使用價(jià)值的功能。因此,現(xiàn)代導(dǎo)游既是一種服務(wù),又是一間專業(yè)和藝術(shù)。一名合格的導(dǎo)游人員首先應(yīng)當(dāng)具有服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)的技能,同時(shí)也應(yīng)具有導(dǎo)演的水平和演員的本領(lǐng)。
一、目前我國(guó)導(dǎo)游人員的實(shí)際素質(zhì)狀況及成因
我國(guó)的導(dǎo)游人員隊(duì)伍是在上個(gè)世紀(jì)八十年代以后,隨著我國(guó)現(xiàn)代旅游事業(yè)的發(fā)展而從小到大逐步建立起來(lái)的,導(dǎo)游人員為我國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),付出了艱辛的努力,也涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的事跡。尤其難能可貴的是,我國(guó)導(dǎo)游人員是在普遍缺少穩(wěn)定的工薪收入,缺乏可靠的社會(huì)保障的情況下做出上述成績(jī)的,這也說明我國(guó)導(dǎo)游人員的基本素質(zhì)大部分還是好的。但是我們也應(yīng)該清醒的看到,與世界旅游發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)導(dǎo)游人員的素質(zhì)尚存在很大的差距,還不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代旅游事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的形勢(shì)和需要;目前我國(guó)導(dǎo)游人員隊(duì)伍中的確存在著魚龍混雜良莠不齊的現(xiàn)象,個(gè)別導(dǎo)游人員素質(zhì)低下能力欠缺,甚至見利忘義缺乏誠(chéng)信的行為也時(shí)有發(fā)生,這些現(xiàn)象已經(jīng)和正在敗壞我國(guó)導(dǎo)游人員隊(duì)伍,影響我國(guó)導(dǎo)游人員的職業(yè)形象。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)上對(duì)導(dǎo)游的職業(yè)評(píng)價(jià)一直欠佳,說明我國(guó)導(dǎo)游人員整體素質(zhì)的確不盡如人意。
認(rèn)真分析,造成上述現(xiàn)象的原因是復(fù)雜的、多方面的。從大的方面說,黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)尚有待時(shí)日和有賴于全社會(huì)的共同努力;我國(guó)旅游行業(yè)的勞動(dòng)用工制度、社會(huì)保障制度亟待納入法制的軌道;我國(guó)旅游行業(yè)普遍存在的內(nèi)部低層次競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;行業(yè)行政管理滯后于旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展;對(duì)導(dǎo)游人員的培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有待改進(jìn);行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低導(dǎo)致的從業(yè)人員政治素質(zhì)文化素質(zhì)偏低,凡此種種,無(wú)不影響著我國(guó)導(dǎo)游人員的整體素質(zhì)。
二、導(dǎo)游人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
(一)政治素質(zhì)
導(dǎo)游人員應(yīng)具有愛國(guó)主義意識(shí),愛自己的國(guó)家,愛自己的民族,愛自己的家鄉(xiāng),這些在為旅游者提供熱情有效服務(wù)的同時(shí),首先要自覺維護(hù)國(guó)家利益和民族尊嚴(yán),遵紀(jì)守法,如果連自己的家鄉(xiāng)都不愛了,可以想像你在其它地區(qū)是怎么服務(wù)的。
熱愛家鄉(xiāng)是一個(gè)導(dǎo)游人員的首要條件。導(dǎo)游人員不僅是旅行社的代表,更是一個(gè)地區(qū)的代表。導(dǎo)游人員的一言一行都與本地文化息息相關(guān),尤其是海外游客,他們更通過導(dǎo)游人員的言行舉止來(lái)觀察、了解你所在的地區(qū),了解中國(guó)。而且導(dǎo)游人員向游客講解介紹內(nèi)容都是祖國(guó)燦爛的文化、壯麗的河山、輝煌的成就和美好的未來(lái),這些都必須時(shí)刻充滿著愛國(guó)主義的成分。再者,導(dǎo)游人員所從事的工作是祖國(guó)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)事業(yè)的一部分,國(guó)家培育了導(dǎo)游人員,為導(dǎo)游人員創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和發(fā)揮自己智慧和才能的條件。因此,導(dǎo)游人應(yīng)充滿熱愛祖國(guó),熱愛民族,熱愛家鄉(xiāng)的激情來(lái)完成每項(xiàng)接待任務(wù)。
遵紀(jì)守法是導(dǎo)游人員必須具備的政治素質(zhì),也是每個(gè)公民的應(yīng)盡的義務(wù)。作為旅行社代表的導(dǎo)游人員尤其應(yīng)該樹立高度的法紀(jì)觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)并模范遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),遵守旅游行業(yè)規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密和商業(yè)秘密,維護(hù)國(guó)家和旅行社的利益。
(二)思想素質(zhì)
導(dǎo)游人員應(yīng)有優(yōu)秀道德品質(zhì)和高尚的情操,遵守公德、盡職敬業(yè)。為人民服務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范的核心,集體主義是職業(yè)道德體系的原則。應(yīng)在全體人民尤其是導(dǎo)游人員中提倡為人民服務(wù)和集體主義精神,提倡尊重人,關(guān)心人,熱愛集體,熱心公益,為社會(huì)做好事,反對(duì)和抵制拜金主義和利己主義。正確處理好個(gè)人、集體和國(guó)家的關(guān)系。旅行社和各接待單位實(shí)際上組成了一個(gè)大的接待集體,導(dǎo)游人員則是這個(gè)集體的一員。因此,導(dǎo)游人員在工作中應(yīng)從這個(gè)大集體的利益出發(fā),從旅游業(yè)的發(fā)展出發(fā),依靠集體的力量和支持才能將工作做好。導(dǎo)游人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)全心全意為游客服務(wù)的精神,并把這一精神與賓客至上的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來(lái),熱情為旅游者服務(wù)。
高尚的情操是導(dǎo)游人員必備的修養(yǎng)之一。導(dǎo)游人員要不斷學(xué)習(xí),提高思想覺悟,努力使個(gè)人的功利追求與國(guó)家的利益融合起來(lái);要提高判斷是非、識(shí)別善惡、分清榮辱的能力;培養(yǎng)自我控制能力,自覺抵制形形色色的污染,始終保持高尚的情操。
導(dǎo)游人員應(yīng)模范遵守社會(huì)公德,講文明、講禮貌、講禮節(jié)、舉止大方、端莊穩(wěn)重、表情自然、誠(chéng)懇和藹,努力克服不合禮儀的生活習(xí)慣。
導(dǎo)游工作是一項(xiàng)傳播文化、促進(jìn)友誼的服務(wù)性工作,因而也是一種很有意義的工作。導(dǎo)游人員在向八方來(lái)客提供旅游服務(wù)時(shí),不但可以結(jié)識(shí)眾多的朋友,而且能增長(zhǎng)見識(shí)、開拓視野和豐富知識(shí),導(dǎo)游人員應(yīng)該為此感到自豪。因此,導(dǎo)游人員應(yīng)樹立遠(yuǎn)大理想,將個(gè)人抱負(fù)與事業(yè)的成功緊密聯(lián)系起來(lái),立足本職工作,盡職敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷進(jìn)取,全身心地投入到工作之中,熱情地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)
導(dǎo)游人員應(yīng)具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變等獨(dú)立工作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。導(dǎo)游人員往往是一個(gè)人帶領(lǐng)旅游團(tuán)在外旅游,遠(yuǎn)離旅行社本部甚至遠(yuǎn)離所在城市,更甚至走出國(guó)門。團(tuán)隊(duì)的全面組織工作、旅游行程的全面實(shí)施、團(tuán)隊(duì)氣氛的調(diào)控、旅游講解、與有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)溝通、交通票據(jù)的確認(rèn)或落實(shí)、團(tuán)隊(duì)的生活服務(wù)、突發(fā)事件的處理等,都靠導(dǎo)游人員本人去做并臨機(jī)處置。這就要求我們的導(dǎo)游人員必須具備下列四項(xiàng)基本技能:
1、獨(dú)立執(zhí)行政策和獨(dú)立進(jìn)行宣傳講解的能力
導(dǎo)游人員必須具有高度的政策觀念和法制觀念,要以國(guó)家的有關(guān)政策和法律、法規(guī)指導(dǎo)自己的言行和工作;要嚴(yán)格執(zhí)行旅行社的接待計(jì)劃;要積極主動(dòng)地講解中國(guó)悠久燦爛的歷史文化、現(xiàn)行的方針政策;介紹中國(guó)人民的偉大創(chuàng)造和社會(huì)主義建設(shè)的偉大成就及各地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展情況;回答游客的各種詢問等。
2、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和靈活的工作方法(團(tuán)隊(duì)管理方面)
導(dǎo)游人員領(lǐng)受任務(wù)后要安排落實(shí)旅游活動(dòng)計(jì)劃,帶領(lǐng)全團(tuán)人員游覽好、生活好。這就要求導(dǎo)游人員需具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力,在安排活動(dòng)日程時(shí)有較強(qiáng)的針對(duì)性并留有余地,在組織各項(xiàng)具體活動(dòng)時(shí)講究萬(wàn)法并及時(shí)掌握變化著的客觀情況,靈活地采取相應(yīng)有效措施,盡力當(dāng)好參觀、游覽、購(gòu)物、民族活動(dòng)等的導(dǎo)演。
3、善于與各種人打交道的能力
導(dǎo)游人員的工作對(duì)象廣泛復(fù)雜,善于和各種人交往是導(dǎo)游人員最重要的能力之一。與層次不同、品質(zhì)各異、性格相向的中外人士打交道,需要導(dǎo)游人員掌握一定的公關(guān)知識(shí)并能熟練運(yùn)用,具有靈活性和較強(qiáng)的理解能力并能適應(yīng)不斷變化著的氛圍、隨機(jī)應(yīng)變地處理問題,搞好各萬(wàn)面的關(guān)系。導(dǎo)游人員具有相當(dāng)?shù)墓P(guān)能力可方便工作,有利于提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
4、獨(dú)立處理事故的能力
果斷、沉著、正確地處理意外事故是導(dǎo)游人員最重要的能力之一。旅游活動(dòng)中意外事故在所難免,能否妥善地處理事故是對(duì)導(dǎo)游人員的一種嚴(yán)峻考驗(yàn)。臨危不懼、頭腦清醒、遇事不亂、處事果斷、辦事利索、積極主動(dòng)、隨機(jī)應(yīng)變是導(dǎo)游人員處理意外事故時(shí)應(yīng)有的品質(zhì)。
5、導(dǎo)游人員必須具有一定語(yǔ)言表達(dá)能力和技巧
導(dǎo)游人員是靠你自己的嘴 “吃飯”的。導(dǎo)游講解就是通過導(dǎo)游人員的語(yǔ)言表達(dá),向旅游者傳達(dá)各種信息,使之從中陶冶情操,增長(zhǎng)見識(shí)。這就要求導(dǎo)游人員的嘴上功夫要過硬,專業(yè)知識(shí)更得過硬。導(dǎo)游講解是否動(dòng)聽,層次是否深遠(yuǎn),能否吸引住旅游者是導(dǎo)游工作成敗的一個(gè)極其重要的因素。導(dǎo)游講解時(shí)應(yīng)運(yùn)用各種講解技巧,無(wú)論是使用外國(guó)語(yǔ)、普通話、地方語(yǔ)還是少數(shù)民族語(yǔ)言,都應(yīng)做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、精煉、生動(dòng)、形象、切中要點(diǎn)、引人入勝和富有表達(dá)力。
(四)文化素質(zhì)
導(dǎo)游人員應(yīng)具有較廣泛的基本知識(shí),尤其是政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理以及國(guó)情、風(fēng)土人情、民俗等方面的知識(shí)。
《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》要求,具有高級(jí)中學(xué)、中等專業(yè)學(xué)?;蛘咭陨蠈W(xué)歷的人員才有資格報(bào)考導(dǎo)游資格證,這是報(bào)考導(dǎo)游資格證中最起碼的學(xué)歷要求。隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代旅游活動(dòng)更加趨向于對(duì)文化知識(shí)的追求。人們出游除了消遣度假外,還想通過旅游來(lái)增長(zhǎng)見識(shí),擴(kuò)大閱歷,獲取教益,這就導(dǎo)游自己知識(shí)及將來(lái)知識(shí)理論增加的主要來(lái)源。為游人員提出了更高的要求。實(shí)踐證明,導(dǎo)游人員的導(dǎo)游講解和日常交談,都是旅游者獲取當(dāng)?shù)刂R(shí)及文化的重要途徑,因?yàn)橛慰偷倪@種需要,導(dǎo)游人員知識(shí)面要廣,要有真才實(shí)學(xué),上至天文,下至地理均應(yīng)知曉。這樣講解才能以淵博的知識(shí)做后盾,做到內(nèi)容豐富、言之有物。由此可見,豐富的知識(shí)是做好導(dǎo)游工作的前提。導(dǎo)游人員需掌握的知識(shí)包羅萬(wàn)象,下面簡(jiǎn)要作一概括。
1、語(yǔ)言文學(xué)知識(shí)
古人曰:“工欲善其事,必先利其器。”導(dǎo)游人員是靠自己的嘴吃飯的,他們的“利其器”便是過硬的語(yǔ)言表達(dá)能力和扎實(shí)的語(yǔ)言功底。語(yǔ)言文學(xué)功底雄厚的導(dǎo)游人員講解起來(lái)會(huì)自然流暢、委婉動(dòng)聽,具有良好的吸引力。
2、政策法規(guī)知識(shí)
政策法規(guī)知識(shí)是導(dǎo)游人員必備的知識(shí)。現(xiàn)在是法治的社會(huì),人人都必須學(xué)法、懂法、守法。政策法規(guī)是導(dǎo)游人員工作的指針,也是導(dǎo)游人員處理問題的銳利武器。導(dǎo)游人員應(yīng)掌握的法律法規(guī)知識(shí)有與旅行社及其經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)、與導(dǎo)游人員有關(guān)的法規(guī)、與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī)、旅游服務(wù)質(zhì)量方面的行業(yè)規(guī)章、導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、旅游地理知識(shí)
這是導(dǎo)游講解的主要素材之一,包括自然旅游資源的地理概貌、概況及其在地理方面的相關(guān)知識(shí)等,有部分導(dǎo)游員,我親身經(jīng)歷過的,連中國(guó)每個(gè)省市的首府都不知道,這樣子對(duì)于我這樣一個(gè)游客來(lái)說可能對(duì)他有意見了。
4、旅游文化知識(shí)
中國(guó)有悠久的歷史,這悠久的歷史又孕育了燦爛的中華炎黃文化,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。包括:歷史知識(shí)、自然旅游資源的傳說、宗教知識(shí)、文學(xué)藝術(shù)、古建園林、風(fēng)物特產(chǎn)、民族民俗風(fēng)情、禁忌習(xí)俗以及人文旅游資源的沿革等,這些都是導(dǎo)游講解的主要素材之一。
5、心理學(xué)和美學(xué)知識(shí)
導(dǎo)游人員的工作對(duì)象主要是形形色色的游客,還要與各旅游服務(wù)部門的工作人員打交道,導(dǎo)游工作集體三成員(全陪、地陪和領(lǐng)隊(duì))之間的相處有時(shí)也很復(fù)雜。導(dǎo)游人員是做人的工作,而且往往是與之短暫相處,因而掌握必要的心理學(xué)知識(shí)具有特殊的重要性。導(dǎo)游人員要隨時(shí)了解游客的心理活動(dòng),有的放矢地做好導(dǎo)游講解和旅途生活服務(wù)工作,有針對(duì)性地提供心理服務(wù),從而使游客在心理上得到滿足,在精神上獲得享受。事實(shí)證明,向游客多提供心理服務(wù)遠(yuǎn)比功能服務(wù)重要。
旅游活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性的審美活動(dòng)。導(dǎo)游人員不僅要向游客傳授知識(shí),也要傳遞美的信息,讓他們獲得美的享受。一名合格的導(dǎo)游人員要懂得什么是美,知道美在何處,并善于用生動(dòng)形象的語(yǔ)言向不同審美情趣的游客介紹美,而且還要用美學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的儀容、儀態(tài),因?yàn)閷?dǎo)游人員代表著國(guó)家(地區(qū)),其本身就是游客的審美對(duì)象。
6、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)知識(shí)
由于游客來(lái)自不同國(guó)家的不同社會(huì)階層,他們中一些人往往對(duì)目的地的某些政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)問題比較關(guān)注,詢問有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)問題,有的人還常常把本國(guó)本地的社會(huì)問題同出訪目的地的社會(huì)問題進(jìn)行比較。另外,在旅游過程中,游客隨時(shí)可能見到或聽到目的地的某些社會(huì)現(xiàn)象,也引發(fā)他們對(duì)某些社會(huì)問題的思考,要求導(dǎo)游人員給以相應(yīng)解釋。所以,導(dǎo)游人員要掌握相關(guān)的社會(huì)學(xué)知識(shí),熟悉國(guó)家的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)體制,尤其是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的巨大成就,特別是旅游地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就等就顯得十分必要。
7、旅行知識(shí)
導(dǎo)游人員率領(lǐng)游客在目的地旅游,在提供導(dǎo)游服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)隨地幫助游客解決旅行中的種種問題。這時(shí),導(dǎo)游人員掌握必要的旅行知識(shí),對(duì)旅游活動(dòng)的順利進(jìn)行顯得十分重要。旅行知識(shí)有交通知識(shí)、通訊知識(shí)、貨幣保險(xiǎn)知識(shí)、衛(wèi)生防病知識(shí)、旅游業(yè)知識(shí)等,起著少出差錯(cuò)、事半功倍的作用。
8、國(guó)際知識(shí)
涉外導(dǎo)游人員還應(yīng)掌握必要的國(guó)際知識(shí),要了解國(guó)際形勢(shì)和各時(shí)期國(guó)際上的熱點(diǎn)問題,以及中國(guó)的外交政策和對(duì)有關(guān)國(guó)際問題的態(tài)度;要熟悉客源國(guó)或出游接待國(guó)的概況,知道其歷史、地理、文化、民族、風(fēng)土民情、宗教信仰、禮俗禁忌等。了解和熟悉這些情況不僅有利于導(dǎo)游人員有的放矢地提供導(dǎo)游服務(wù),而且還能加強(qiáng)與游客的溝通。
并且,導(dǎo)游人員若熟悉兩國(guó)文化的差異,就能及早向游客說明并講明來(lái)龍去脈,便他們意識(shí)到是在異國(guó)他鄉(xiāng)旅游,不可能事事都與自己的家鄉(xiāng)相同,從而使其產(chǎn)生領(lǐng)略異國(guó)、異鄉(xiāng)風(fēng)情的游興,對(duì)許多不解之處,甚至一些令人不愉快之處也能理解、諒解并與導(dǎo)游人員配合。
(五)身體素質(zhì)
身體健康是《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》對(duì)導(dǎo)游人員的基本要求之一。導(dǎo)游工作是一項(xiàng)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)高度結(jié)合的工作,工作紛繁,量大面廣,流動(dòng)性強(qiáng),體能消耗大,而且工作對(duì)象復(fù)雜,誘惑性大。因此,導(dǎo)游人員必須有一個(gè)健康強(qiáng)壯的體魄。
(六)心理素質(zhì)
導(dǎo)游人員的心理素質(zhì)主要指導(dǎo)游人員善于掌握和調(diào)節(jié)旅游者心理情緒的能力和自身良好的意志品質(zhì)兩個(gè)方面。要提高導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量,必須向旅游者提供高質(zhì)量的功能服務(wù),更為重要的是提供有針對(duì)性的心理服務(wù)。為此導(dǎo)游人員要了解旅游者及其心理活動(dòng)和情緒變化,同時(shí)強(qiáng)化自身的心理承受能力。這就要求導(dǎo)游人員具備良好的心理素質(zhì)。
1、導(dǎo)游人員應(yīng)有良好的觀察能力和感知能力。
導(dǎo)游人員要善于觀察旅游者并敏銳地感知其不同的心理反應(yīng),及時(shí)調(diào)整導(dǎo)游講解和相應(yīng)服務(wù),采取必要的措施、運(yùn)用多變的手法,保證旅游活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、導(dǎo)游人員應(yīng)善于調(diào)整旅游者的情緒,激發(fā)其游興。
旅游期間,旅游者往往處于既興奮又緊張的狀態(tài)之中。緊張感容易使游客疲勞,影響游興,而興奮感則促使他們隨導(dǎo)游人員去探險(xiǎn)、求奇、尋覓美。游客情緒高、游興濃、精力充沛,旅游活動(dòng)就有可能順利達(dá)到預(yù)期目的。因此,調(diào)節(jié)旅游者情緒,保持并提高其游興是對(duì)導(dǎo)游人員的工作能力和導(dǎo)游才能的重要考驗(yàn),也是導(dǎo)游活動(dòng)成功與否的一個(gè)重要標(biāo)志。
3、導(dǎo)游人員應(yīng)具備良好的意志品質(zhì)。
意志是人的積極性的特殊形式,它是人們自覺地調(diào)節(jié)行為去克服困難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的心理過程。良好的意志品質(zhì)是一個(gè)人事業(yè)成功的基本保證之一。導(dǎo)游人員的意志品質(zhì)主要表現(xiàn)在思想健康、頭腦冷靜和心理平衡諸方面。
思想健康指導(dǎo)游人員應(yīng)有一個(gè)健康的思想狀態(tài)。對(duì)帶團(tuán)過程中可能會(huì)遇到的困難或波折甚至挫折應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)和思想或心理準(zhǔn)各。但又不應(yīng)過分悲觀,應(yīng)有解決問題的勇氣和毅力。順利時(shí)不要得意忘形,受挫時(shí)應(yīng)勇于面對(duì),積極尋求解決的辦法。
頭腦冷靜指導(dǎo)游人員在旅游過程中應(yīng)始終保持清醒的頭腦,處事沉著、冷靜、有條不紊。處理各方面關(guān)系時(shí)要機(jī)智、靈活、友好合作;處理突發(fā)事件以及游客挑剔、投訴時(shí)要善于應(yīng)對(duì),要合情、合理、合法。心理平衡能力也稱心理承受能力。導(dǎo)游人員自我感情克制是搞好導(dǎo)游服務(wù)的又一個(gè)基本保證。在帶團(tuán)過程中,怪客、難事、不順利不順心之事隨時(shí)可能出現(xiàn),導(dǎo)游人員應(yīng)始終保持精神飽滿,熱情友好,自覺地“服侍”各種各樣的旅游者。這里需要特別說明的是,導(dǎo)游人員是最直接、最長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)游客的,游客對(duì)旅行社、旅游行程有何不滿,都會(huì)首當(dāng)其沖地向?qū)в稳藛T身上“噴”,此時(shí),導(dǎo)游人員成了代人受過的“出氣筒”;此外,旅途中還會(huì)出現(xiàn)各種各樣意外情況,比如地接接導(dǎo)游未能按時(shí)到接,但一時(shí)與其聯(lián)系不上,時(shí)已深夜等;又如旅游結(jié)束時(shí)游客沒有給付“小費(fèi)”,有些導(dǎo)游可能會(huì)覺得很委屈,甚至哭了起來(lái)等等。一個(gè)心理健康的導(dǎo)游人員應(yīng)笑口常開,決不把絲毫不悅的情緒帶到導(dǎo)游工作中去。因此,導(dǎo)游人員確實(shí)需要很強(qiáng)的自制力和心理調(diào)節(jié)能力。
三、如何提高導(dǎo)游人員的素質(zhì)
我們明確了導(dǎo)游人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),那么,導(dǎo)游人員平時(shí)應(yīng)該如何培養(yǎng)和提高個(gè)人素質(zhì)呢?
(一)是要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣 保持健康的體魄
導(dǎo)游人員日常工作緊張壓力很大,生活沒有規(guī)律飲食時(shí)饑時(shí)飽;帶團(tuán)外出接觸三教九流五花八門,難免受到各種不良誘惑,越是這樣越要注意保持自己的良好生活習(xí)慣和堅(jiān)持身體鍛煉。曾見過不少年輕的導(dǎo)游,平時(shí)不帶團(tuán)時(shí),通宵達(dá)旦的打麻將,白天頭昏腦脹不能正常工作,長(zhǎng)此以往,怎能保持自己適應(yīng)職業(yè)要求的身體狀態(tài)呢。
(二)是要注意在日常生活中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)
我們中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,歷來(lái)提倡和注重個(gè)人的精神修養(yǎng),比如說,“吾日三省吾身”,說的就是人在日常生活中要時(shí)時(shí)注意反省自己,這確實(shí)是提高自身修養(yǎng)的好辦法;古人還提倡“慎獨(dú)”,就是說越是在無(wú)人監(jiān)督的情況下越是要注意自己的行為。導(dǎo)游人員工作獨(dú)立性強(qiáng),經(jīng)常遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,非常需要這種“慎獨(dú)”精神,有了這種精神,在各種不良誘惑面前才能做到“出污泥而不染”。
(三)是要注意在緊張的日常工作中養(yǎng)成隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣
談到學(xué)習(xí),好多導(dǎo)游人員都抱怨沒有充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間,其實(shí)說到底學(xué)習(xí)是需要養(yǎng)成一種良好習(xí)慣的。魯迅先生說過:“我是把別人用來(lái)喝咖啡的時(shí)間都用來(lái)工作的”,“時(shí)間像海綿里的水,擠一擠總還是有的”,設(shè)想我們能不能把自己泡吧蹦迪筑方城的時(shí)間擠一點(diǎn)出來(lái)看書學(xué)習(xí)呢?古人看書寫作講究利用“三上”時(shí)間,即“馬上、枕上、廁上”,當(dāng)然,現(xiàn)代衛(wèi)生常識(shí)告訴我們這“三上”不利于健康,但我們需要的是這種精神。導(dǎo)游人員的學(xué)習(xí)除了正規(guī)的系統(tǒng)的書本知識(shí)的學(xué)習(xí)之外,更重要的是日常工作生活中在社會(huì)這個(gè)大課堂上學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)需要三勤”精神,即“口勤手勤腦勤”,也就是勤問勤記勤思考;要注意向你周圍的人學(xué)習(xí),“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”“三人行必有我?guī)煛?,你的領(lǐng)導(dǎo)同事包括你接觸的游客,都是你的良師,要注意吸收他們的長(zhǎng)處。
總結(jié)
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,中國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展迅猛,伴隨產(chǎn)生的是大量的人員進(jìn)入導(dǎo)游隊(duì)伍,新鮮血液的進(jìn)入對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展確實(shí)起到了一定的作用,但是隨著旅游業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)游從業(yè)人員魚目混珠,良莠不齊的現(xiàn)象逐漸顯露了出來(lái),開始成為某些地區(qū)或某些旅游景點(diǎn)的發(fā)展的瓶頸,因此關(guān)注導(dǎo)游人員的基本素質(zhì),加強(qiáng)導(dǎo)游人員的素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
第四篇:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)之我見
文章標(biāo)題:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)之我見
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優(yōu)秀的員工有著共同的特點(diǎn),那就是
具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作積極主動(dòng),不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。
保持工作熱情。熱情,就是要求員工保持高度的自覺,把全身的每一個(gè)細(xì)胞都調(diào)動(dòng)起來(lái),完成內(nèi)心渴望完成的工作。熱情是實(shí)現(xiàn)愿望最有效的工作方式,只有對(duì)自己的愿望有真正熱情的員工,才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。
主動(dòng)自發(fā)工作。工作是一個(gè)包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。工作首先是一個(gè)態(tài)度問題,工作需要一種積極和主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)的精神,工作就是付出努力,正是為了成就什么或獲得什么,我們才專注什么,并為之付出精力。從這個(gè)意義上說,工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是要我們用生命去做的事。
敢于承擔(dān)責(zé)任。在這個(gè)世界上,沒有不須承擔(dān)責(zé)任的工作。相反,你的職位越高、權(quán)力越大,你肩負(fù)的責(zé)任就越重。正是因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任,才使你對(duì)自己的行為有所約束。不要害怕承擔(dān)責(zé)任,只要你立下決心,你一定能夠承擔(dān)你正常職業(yè)生涯中的責(zé)任。時(shí)下最流行的詞語(yǔ)就是“責(zé)任”,責(zé)任分工作責(zé)任和自身責(zé)任,工作責(zé)任就是本職工作,對(duì)待本質(zhì)工作,要盡職盡責(zé),出色的完成本職工作和上級(jí)交給的光榮任務(wù);自身責(zé)任就是責(zé)任心,就是心態(tài),心態(tài)要端正,要用陽(yáng)光心態(tài)去對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活,積極更新觀念,才能更好的履行責(zé)任,實(shí)現(xiàn)美好愿景。
細(xì)節(jié)決定成敗。工作中無(wú)小事,往往是一些細(xì)節(jié)上的工夫,決定著工作質(zhì)量。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,而每件小事又都是由許許多多的細(xì)胞所構(gòu)成。所有的成功者,他們都是做著同樣簡(jiǎn)單的小事,惟一的區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事情是簡(jiǎn)單的小事,把做過的一件件小事積累起來(lái),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),最終取得成功。
忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶。在這個(gè)世界上,并不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每個(gè)企業(yè)渴求的最理想人才。人們寧愿信任一個(gè)雖然能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人,而不愿重用一個(gè)朝三暮四,視忠誠(chéng)無(wú)物的人。忠誠(chéng)于企業(yè)的員工,都是努力工作,不找任何借口,在本職工作之外,還能積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力地做好每一件力所能及的事,而不是邊做事情邊發(fā)牢騷。
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第五篇:成功管理者所具備的素質(zhì)
管理者應(yīng)具備的素質(zhì)、敏銳的信息觀念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息作為一種資源,會(huì)不斷滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能快速、全面掌握經(jīng)濟(jì)和科技信息,誰(shuí)就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。這是一個(gè)現(xiàn)代管理者健康心理在信息溝通中的具體表現(xiàn)?,F(xiàn)代管理者必須懂得,一個(gè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),并占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,若沒有四方通達(dá)的信息,是根本不可能的?,F(xiàn)在我們的一些企業(yè)管理者,對(duì)信息的競(jìng)爭(zhēng)性還認(rèn)識(shí)不足,封閉的傳統(tǒng)觀念限制了自己的步伐,束縛了自己的手腳。因此,造成信息傳遞緩慢,削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理者必須具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這不僅是時(shí)代的要求,而且是企業(yè)發(fā)展的外部動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)的目的是通過各方面的努力,共同提高經(jīng)濟(jì)效益,增加社會(huì)財(cái)富,以不斷滿足社會(huì)和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。現(xiàn)代心理學(xué)、生物學(xué)的研究表明,競(jìng)爭(zhēng)是萬(wàn)物得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它是物種繁衍、優(yōu)勝劣汰的推動(dòng)力之一。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,競(jìng)爭(zhēng)可以消除“吃大鍋飯”的傳統(tǒng)心理,擺脫平均主義的桎梏,充分調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益;競(jìng)爭(zhēng)可以緩解群體矛盾,改善人際關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)還可以迫使經(jīng)營(yíng)者必須從戰(zhàn)略高度出發(fā),培養(yǎng)人才,使用人才,從而造成一種尊重知識(shí)、尊重人才的新風(fēng)尚。
3、創(chuàng)新精神只有富有開拓創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的人才,才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)付未來(lái)社會(huì)的實(shí)踐。開拓創(chuàng)新主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容。一是創(chuàng)造性精神。創(chuàng)造性精神來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,它是創(chuàng)造活動(dòng)的動(dòng)力。其內(nèi)涵是:一切向前看,永遠(yuǎn)不滿足,力爭(zhēng)高成就。這就是管理者樹立開拓創(chuàng)新精神的心理基礎(chǔ)、產(chǎn)生創(chuàng)造精神動(dòng)力的條件和目標(biāo)條件。二是創(chuàng)造性思維。它以新動(dòng)機(jī)為先導(dǎo),以思維的流暢性、應(yīng)變性為基礎(chǔ),以思維的創(chuàng)造性和豐富多彩的想象力為核心。管理者的思維應(yīng)變性強(qiáng),就能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),走出新路子,創(chuàng)出自己的特點(diǎn)。尤其是在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、產(chǎn)品周期日益縮短的今天,沒有創(chuàng)造性的思維,就不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)。三是創(chuàng)造性實(shí)踐。創(chuàng)造性實(shí)踐過程是揭示新的科學(xué)概念和建立新科學(xué)理論的過程。一個(gè)稱職的管理者,在創(chuàng)造性實(shí)踐中,都能夠很好地把握了解創(chuàng)造性活動(dòng)的全過程。
4、有效的時(shí)間觀念對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理者來(lái)說,沒有比樹立科學(xué)的時(shí)間觀念更為重要的了。現(xiàn)代企業(yè)管理工作,應(yīng)從科學(xué)地掌握和支配時(shí)間開始,時(shí)間同人、財(cái)、物一樣,是管理中的重要資源。那么,管理者如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間的高效性呢?筆者認(rèn)為:第一,有效地管理時(shí)間。要善于運(yùn)籌時(shí)間,緊張而有序地工作,這是科學(xué)運(yùn)用時(shí)間的健康心理表現(xiàn)。第二,有效地利用“整批時(shí)間”。要避免“時(shí)間陷井”,在一段時(shí)間內(nèi)盡可能排除一切干擾,專心致志地做一項(xiàng)重要工作。第三,要珍惜自己的時(shí)間。心理學(xué)表明,每個(gè)人在一天中都有所謂的“高效時(shí)間”和“低效時(shí)間”,管理者要了解自己的特點(diǎn),做到“高效時(shí)間”從事復(fù)雜勞動(dòng),“低效時(shí)間”從事一般性勞動(dòng)。第四,科學(xué)安排下屬的時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)效觀念要強(qiáng),應(yīng)盡力排除浪費(fèi)下屬時(shí)間的因素。
5、寬容大度的胸懷寬容大度是現(xiàn)代管理者健康心理的重要表現(xiàn),這種品質(zhì)反映在管理者身上,就可以像潤(rùn)滑劑一樣,使人與人之間的磨擦減少,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),提高群體相容水平。寬容是一種心理需要。一個(gè)人不管多么高明,缺點(diǎn)錯(cuò)誤總是在所難免的,因而需要得到領(lǐng)導(dǎo)者的諒解,從而獲得一個(gè)寬松安定的心理環(huán)境。管理者愛才、惜才、用才是寬容大度的突出表現(xiàn)。既要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)己之短;又要能夠?qū)捜輨e人的短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短。當(dāng)然,寬容大度并不是無(wú)原則的遷就與放縱,它是建立在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)之上的。在這方面,管理者需要
遵循四條原則:一是信任人、尊重人原則;二是反對(duì)嫉賢妒能原則;三是反對(duì)求全責(zé)備原則;四是嚴(yán)以律己原則。
6、執(zhí)著的求知欲從某種意義上講,管理者應(yīng)該是“內(nèi)行的雜家”,即應(yīng)該在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等學(xué)科方面具有較高的水平,更應(yīng)該在科技方面有所專長(zhǎng)。因此,要求管理者要善于學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的求知欲。一要學(xué)好理論和現(xiàn)代管理知識(shí)。一名優(yōu)秀的管理者,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地應(yīng)用這些基本理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。