第一篇：頂之品制帽廠規(guī)章制度

東莞市頂之品服飾有限公司規(guī)章制度

為改善企業(yè)經(jīng)營管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性，提高工作質(zhì)量和效力，保障合理的，文明的，有效的生產(chǎn)工作秩序，結(jié)合本廠實(shí)際特制訂廠規(guī)如下：

第一條：新來人員必須經(jīng)過我廠負(fù)責(zé)人考試認(rèn)可合格后方可成為我廠正式員工，進(jìn)廠后須出示身份證件由工廠負(fù)責(zé)人登記完后歸還給員工,并詳知工廠各項(xiàng)規(guī)章制度

第二條：員工必須按工作時(shí)間表上下班，上班必須持考勤表打卡，不得代人打卡，違者每次同罰20元。當(dāng)月未曠工、遲到早退、給予“全勤獎(jiǎng)”50元作獎(jiǎng)勵(lì)；管理者遲到超過3次以上每次罰款50元，其他員工累計(jì)遲到超過30分鐘后每分鐘罰款1元，上班時(shí)間表因季節(jié)有變具體再定，如請(qǐng)假，忘打卡，上班報(bào)到但沒有事可做離廠等情況，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后要求廠長簽卡有效

第三條：上班時(shí)間所有員工須無條件服從廠長合理工作安排，不可隨意自行生產(chǎn)，如員工有任何意見問題在工作中也必須是先服從管理安排，下班后可和廠長或公司溝通協(xié)商

第四條：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，員工必須按照要求做工標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映處理，有質(zhì)量問題產(chǎn)品必須無條件返工并不列入計(jì)件

第五條：

1，工廠所有物料專人管理，每張訂單所有輔料必須從倉庫負(fù)責(zé)人發(fā)出使用，員工不可自取且不可對(duì)倉庫發(fā)出物料挑揀使用，必須無條件接受使用

2，每張訂單都會(huì)按數(shù)量折算耗損給員工，員工做完一張訂單須將多余的物料放

入指定的箱內(nèi)再由倉管收回倉庫再利用，違者每次罰款10元

3，使用不易損耗物品如拉筒，膠槍等必須到倉庫簽字領(lǐng)用，用后必須退回并簽

字，未見退回導(dǎo)致丟失領(lǐng)用人必須照價(jià)賠償

4，使用易磨損耗物品須將針頭，磨損舊剪刀等拿到倉庫以舊換新，對(duì)于拉筒類

需要廠長簽字方可更換

第六條：上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，吃東西，看報(bào)紙,縫制私物,打架,賭博,吵鬧,睡覺,串崗,怠工，打私話及一切與生產(chǎn)無關(guān)的事，有事先請(qǐng)假，有急事離廠必須本人向廠長反映情由填寫請(qǐng)假條，并告知返廠時(shí)間，經(jīng)同意才可離廠，不可代請(qǐng)假

第七條：加班說明:定單貨物較多較急時(shí)，廠長必須提前通知安排加班，所有員工按加班時(shí)間每小時(shí)1元計(jì)算（計(jì)件工資不變）, 超過晚上12點(diǎn)或通宵達(dá)旦需安排夜宵，來日則按超過的加班時(shí)間來延遲上班時(shí)間

第八條：本廠宿舍（臨時(shí)工除外）未經(jīng)許可非本廠員工不準(zhǔn)留宿，違者扣除該關(guān)系員工50元一次。嚴(yán)禁在工廠區(qū)域內(nèi)（包括租住宿舍）吵鬧，打架，賭博等違法或太影響他人的言行，晚下班后零晨1點(diǎn)鐘之前必須關(guān)燈休息

第九條：愛護(hù)廠物，節(jié)約水電，所有員工必須遵守人走機(jī)停，燈關(guān)的規(guī)則，要定時(shí)給機(jī)車清除贓物，加油。出現(xiàn)異常不能正常工作等情況，應(yīng)向廠長反映，以便及時(shí)修理

第十條：未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，不可擅自攜帶屬于廠內(nèi)一切物品為自己私用，違者按物10倍罰款

第十一條：每天下班后清掃干凈廠內(nèi)所有廢棄物，注意有少量可用的銅扣、頂扣、半米以上布料，雞眼，及其它有用配料之物應(yīng)放入指定箱內(nèi)收回利用 第十二條：每星期休息一晚，每月休息二天，實(shí)際休息時(shí)間視生產(chǎn)指令單需要急緩來安排調(diào)整

第十三條:管理者和其他員工不可生產(chǎn)公司以外的訂單,沒有公司下達(dá)生產(chǎn)指令或打樣單廠長有權(quán)不予生產(chǎn),對(duì)于急單特例可先安排生產(chǎn)但必須補(bǔ)單，對(duì)于表述不明確的生產(chǎn)通知單一定要同跟單員溝通清楚方可生產(chǎn),對(duì)于直接來廠的客戶,廠長有責(zé)任配合公司,上報(bào)客戶信息或協(xié)助客戶與公司聯(lián)系

第十四條：本工廠所有員工不可在外兼職。違者解除聘用關(guān)系并扣除一個(gè)月工資。

第十五條: 每月中廠長統(tǒng)計(jì)上月的“生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表”及“工資清單表”并和員工核對(duì)無誤后上交到公司經(jīng)審核并根據(jù)計(jì)算工資。

第十六條：年終獎(jiǎng)：普通員工滿半年或以上按每年200元遞增不封頂，管

理者按工作n月數(shù)的平均實(shí)際工資乘以n/11個(gè)月計(jì)算，車位每月工資超過1800元以上部分按15%比例給予超額提成獎(jiǎng)，每年來廠員工報(bào)銷車費(fèi)200元，但須在發(fā)第3個(gè)月工資時(shí)領(lǐng)取。

第十七條:分發(fā)工資:每月底發(fā)上月工資，但需扣押近一月工資。上班時(shí)間未滿一個(gè)月離職員工無權(quán)享有工資。對(duì)于想離職員工,必須提前30天填寫申請(qǐng)表經(jīng)廠長批準(zhǔn)離廠時(shí)也可領(lǐng)取全部實(shí)際工資，每年11，12月份不準(zhǔn)辭工。

第十八條：每年底放假前通知春節(jié)后開工時(shí)間，每位員工需按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到廠，對(duì)于未按時(shí)間到廠者每天扣50元，7天未到廠視為放棄扣押工資并解除聘用關(guān)系。

第十九條:任何員工如有任何工作或生活問題和建議可向上級(jí)反映，通過公司協(xié)商解決；在工廠生產(chǎn)過程中對(duì)于善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的員工,特別是具有建設(shè)性實(shí)用合理的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì).第二十條:遵守國家的法律，法規(guī),本廠廠紀(jì)廠規(guī)，望員工之間團(tuán)結(jié)互助,和睦相處.做個(gè)遵紀(jì)守法的好員工

第二十一條: 本廠規(guī)自張貼之日起生效, ,公司有權(quán)對(duì)其各條進(jìn)行修改,增加或廢除,并對(duì)其有最終解釋權(quán)

東莞市頂之品服飾有限公司2010-12-31

第二篇：砂石廠規(guī)章制度

職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及本礦制訂的有關(guān)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、在工作中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各種規(guī)章制度，正確實(shí)現(xiàn)安全措施中的要求，并且要互相監(jiān)督，互相保護(hù)，隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，保證集體安全。

三、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全技術(shù)工作意見。

四、愛護(hù)與正確使用安全設(shè)備與勞動(dòng)保護(hù)用品。

五、服從班長的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員、安全員的指導(dǎo)。

六、凡發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向班長或安全員報(bào)告，并向事故調(diào)查人員介紹事故情況。

礦山安全生產(chǎn)檢查制度

1、按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，每次檢查要有記錄。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分別對(duì)全礦進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查出的不安全因素，制定處理意見和整改辦法，并落實(shí)防范措施。

3、安全員每天對(duì)全礦進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并落實(shí)處理意見，對(duì)于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

4、班組長（兼職安全員）每班必須對(duì)本班工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，對(duì)于重大問題必須立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并停止作業(yè)。、其它外來檢查安全工作，礦山管理人員應(yīng)作好各項(xiàng)檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。

安全生產(chǎn)事故管理制度

為了抓好安全生產(chǎn)，首先做到安全和一，必須加強(qiáng)事故管理：

一、作好安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、礦山安全員要跟班作業(yè)，每天全面檢查一次。

二、對(duì)安全隱患作好登記、處理，并及時(shí)上報(bào)辦公室。

三、對(duì)一般事故或重大事故，要在當(dāng)日?qǐng)?bào)辦公室，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)各級(jí)安全管理部門。

四、要做到對(duì)事故隱患、勤檢查、急處理，并作好各環(huán)節(jié)事故管理記錄，備案工作。

五、要按照事故急救方案執(zhí)行，急救人員、車輛做到招之急來，決不拖延時(shí)間，對(duì)違者要追究責(zé)任。

六、以上制度由辦公室負(fù)責(zé)，具體事宜由孫培勇同志辦理。

七、本礦安全生產(chǎn)檢查出的各類事故隱患，不論大小都要作登記管理。

八、經(jīng)安全辦公室和有關(guān)人員（礦長、班組長和安全員）確認(rèn)為現(xiàn)場整改的就立即改正。如現(xiàn)場不能整改的就請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)，由綜合辦公室制定整改方案，礦領(lǐng)導(dǎo)指定整改負(fù)責(zé)人和資金的落實(shí)到位，并確定整改完成時(shí)間。

九、重大事故隱患要及時(shí)上報(bào)政府和有關(guān)部門，待專家確定整改方案后方可實(shí)施，整改前要設(shè)安全柵欄隔離和安全警示標(biāo)志。

十、短時(shí)間內(nèi)不能完成整改的安全事故隱患（工作量大或資金投入不足等），要設(shè)安全柵欄隔離，并設(shè)安全警示標(biāo)志。

設(shè)備安全管理制度

一、為了做好安全管理，還要重視礦山設(shè)備管理，礦山安全設(shè)備，主要是各礦區(qū)辦公室，礦山工具設(shè)備，要做好防盜、防火工作。

二、安全設(shè)備要堅(jiān)持領(lǐng)用簽字制度，損壞照價(jià)賠償。

三、對(duì)礦山爐點(diǎn)照明用電要做到安全使用，節(jié)約用電，要時(shí)刻注意開關(guān)。

四、對(duì)租用的挖掘機(jī)，在生產(chǎn)期間，每天下班后要安排專人看管，注意防盜，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

五、以上制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行，并作好管理記錄。

開采、爆破作業(yè)安全規(guī)程

1、明挖作業(yè)開工前應(yīng)將開挖邊線外至少5m范圍內(nèi)的浮石、雜物清除干凈，必要時(shí)坡頂應(yīng)挖截水溝，并設(shè)安全防護(hù)欄。

2、一般情況下，礦山開采應(yīng)自上而下的進(jìn)行。凡未經(jīng)縣級(jí)安全管理部門批準(zhǔn)、沒有確定可行的安全技術(shù)措施。禁止自下面上、選挖坡腳的開采方式。

3、對(duì)開挖部位設(shè)計(jì)開口線以外的坡面、巖坡和坑槽開挖，若有不安全的因素，必須及時(shí)處理，或采取防護(hù)措施。

4、進(jìn)行撬挖工作時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時(shí)撬挖；（2）在撬挖工作的下方嚴(yán)禁通行，并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)；

（3）撬挖工作應(yīng)在懸浮層清除并撬成一個(gè)確無危險(xiǎn)的坡度后，方可收工。

5、在進(jìn)行爆破作業(yè)過程中遇雷雨時(shí)應(yīng)立即停止爆破作業(yè)，并迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)。

6、在進(jìn)行裝藥工作時(shí)必須按計(jì)算藥量裝藥。

7、在進(jìn)行裝藥工作時(shí)必須使用木制炮棍。

8、作業(yè)時(shí)禁止使用易燃材料填塞炮孔。

9、填塞作業(yè)時(shí)不得破壞起爆線路。

10、禁止用力拉出起爆藥包或藥柱中的起爆材料。

11、嚴(yán)禁在殘眼上打孔。

12、已裝藥炮孔必須一次爆破完畢，不準(zhǔn)存留。

13、在裝藥地點(diǎn)周圍10M以外插上紅旗，以標(biāo)志爆破危險(xiǎn)區(qū)，并禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

14、必須發(fā)出明顯的信號(hào)，應(yīng)使危險(xiǎn)區(qū)的人員都能聽到。開采工藝流程見下圖

安全環(huán)保措施

料場開采過程的環(huán)境保護(hù)措施在料源規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分重視整個(gè)工程的土石方平衡，對(duì)工程開挖的有用料加以綜合利用，盡量用其加工混凝土骨料，減少工程開挖料的棄置，這對(duì)環(huán)境保護(hù)和降低工程投資均有利。在采石場生產(chǎn)線料源的比選和開采方案設(shè)計(jì)時(shí)，在保證骨料質(zhì)量、儲(chǔ)量的前提下，應(yīng)選擇有用儲(chǔ)量大、覆蓋層厚度盡量小的料場，以減少剝離量和棄料。在料場開采過程中，應(yīng)做好和采取以下環(huán)保措施：

（1）在開采的每個(gè)梯段上，設(shè)置必要的截水溝，防止引發(fā)泥石流發(fā)生。

（2）搞好棄渣規(guī)劃，做好必要的支擋和排水設(shè)施。

（3）在棄渣場的運(yùn)行階段，應(yīng)加強(qiáng)棄渣場的運(yùn)行維護(hù)和管理。對(duì)堆存邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測，防止偶然安全事故的發(fā)生。

（4）制訂切實(shí)可行的防塵、降噪措施，減少對(duì)大氣污染。

（5）爆破時(shí)，應(yīng)注意對(duì)爆破沖擊波和振動(dòng)的控制，避免沖擊波和飛石對(duì)鄰近建筑物或設(shè)施的破壞。

（6）在料場使用完畢后，做好清場與植被恢復(fù)，有條件時(shí)，可人造耕地或植樹造林。

質(zhì)量保證措施

（一）建立健全質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量管理制度，在前期工程人工砂石加工系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，我們將繼續(xù)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)期的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度并根據(jù)運(yùn)行期特點(diǎn)進(jìn)行完善和補(bǔ)充，由各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組成質(zhì)量檢驗(yàn)工作班子，負(fù)責(zé)人工砂石系統(tǒng)的質(zhì)檢和質(zhì)量管理工作。建立砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)室設(shè)置砂石質(zhì)量管理專職試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)對(duì)成品料進(jìn)行檢驗(yàn)。試驗(yàn)室設(shè)置的規(guī)模、設(shè)備及人員綜合考慮了建設(shè)期現(xiàn)場材料試驗(yàn)和運(yùn)行期砂石料產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)?，F(xiàn)場試驗(yàn)工作按招標(biāo)文件要求、規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理人要求進(jìn)行。

為防止成品料的破碎、分離、混料，在生產(chǎn)乃至施工中，力求周密調(diào)度，減少成品的轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)節(jié)。降低自由落差，避免料流的劇烈碰撞和改向，在大、中石料的凈自由落差超過3m時(shí)，均設(shè)緩降設(shè)施。不在料倉、料堆排空后才進(jìn)行裝料和堆料。生產(chǎn)超過一定時(shí)間后及時(shí)清倉，以免碎料，粉料的累積；經(jīng)常做好設(shè)備和設(shè)施的維修工作，避免發(fā)生混料。各級(jí)成品料倉的隔墻，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求建足高度和強(qiáng)度。

在正常情況下，試驗(yàn)室在每班內(nèi)分別對(duì)每種骨料取樣2～3組進(jìn)行質(zhì)量檢查和試驗(yàn)，并進(jìn)行認(rèn)真的資料分析和整理工作。如果砂石生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，還需增加取樣次數(shù)，以便及時(shí)分析問題進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格控操作規(guī)程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行施工，把好工序質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)采用先進(jìn)的運(yùn)行控制技術(shù)，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定。

質(zhì)量保證措施

（二）防止骨料破碎、分離、混料的措施

（1）減少成品骨料的轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，降低骨料堆的自由落差，避免在運(yùn)輸?shù)倪^程中的劇烈碰撞和急劇轉(zhuǎn)彎。

（2）堆料倉在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行及時(shí)清倉，以免碎料、粉料累積，減少倉底存料的死角。

（3）經(jīng)常做設(shè)備和設(shè)施的維修工作，避免發(fā)生混料。

（4）堆料場的各級(jí)骨料的隔墻有足夠的高度和強(qiáng)度，并避開強(qiáng)風(fēng)區(qū)。（5）有意識(shí)的增多超徑石的含量，以補(bǔ)償由于破碎引起的大顆粒含量的減少。

防止成品料污染的措施

（1）禁止無關(guān)的設(shè)備和人員進(jìn)入成品堆料場，裝車時(shí)避免在料堆上裝車。

（2）堆料場地面平整，并有一定的坡度，在堆料場四周設(shè)置排水、截水溝。

（3）防止將污物帶入堆料場。

第三篇：櫥柜廠規(guī)章制度

百盛櫥柜家具廠人員管理制度

為加強(qiáng)公司安全、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理,強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)運(yùn)作, 樹立良好的企業(yè)形象 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度 員工考勤管理

1、公司員工上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自中途怠工停產(chǎn)。

2、進(jìn)入本公司工作的員工, 按時(shí)上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次，扣30，超過30分鐘作曠工半天處理。

3、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠, 必須請(qǐng)假, 否則, 半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰；

4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

5、曠工一天，扣罰當(dāng)月兩天工資；連續(xù)曠工三天以上視作自動(dòng)離職，扣除當(dāng)月全部工資，公司予以解聘。

6、所有員工辭職需提前1個(gè)月提出，培養(yǎng)出可操作的新員工代替，并且得到批準(zhǔn)方可離職。否則扣除全部工資及承擔(dān)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。7：平時(shí)的上下班考勤，和工作中能力，工作中的失誤，是年終考核的重要依據(jù)。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理

一、員工上班時(shí)間，必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定，違反者按規(guī)定處理： 1．工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物, 生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)接聽使用電話長時(shí)間聊天。

2、員工工作時(shí)間必須精神飽滿, 積極工作,工 廠內(nèi)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行工件過程中, 要安全操作。嚴(yán)禁情緒狀態(tài)不佳時(shí)操作機(jī)器，損壞機(jī)器設(shè)備安全的要負(fù)責(zé)賠償。公司員工必須注意廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不得隨意亂丟棄工具,材料。

3、員工的茶具 嚴(yán)禁放在機(jī)器設(shè)備和板材上。

4、嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作機(jī)器設(shè)備。

5、所有損壞機(jī)器設(shè)備、鋸片，工具，誰損壞誰賠償。

二、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施訂單的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)每一位員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間接單后，先組織各現(xiàn)場人員，分析該款櫥柜的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)圖紙要看懂,看透,對(duì)櫥柜的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。有不對(duì)的和不懂得地方務(wù)必打電話和客戶溝通。3嚴(yán)格要求并督促各員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作, 4每家訂單在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，對(duì)該款做詳細(xì)的分析。5必須組織督促各現(xiàn)場員工將質(zhì)量問題解決處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等，使每件上線，都井井有條，臨陣不亂

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈各員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“使用—保養(yǎng)—使用”。⒉定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊各員工每天上班檢查自用設(shè)備是否完好，如異常及時(shí)通知進(jìn)行維修以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，尤其是油漆，稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。除規(guī)定安全的吸煙區(qū)外, 否則引發(fā)的火災(zāi)等安全事故需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

⒋車間每天下班前有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。⒌下班后各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，關(guān)閉車間所有電路，整理收拾工具。⒍每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

第四篇：廠規(guī)章制度

寫寫幫會(huì)員為你精心整理了5篇《廠規(guī)章制度》的范文，但愿對(duì)你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！

篇一：廠規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合工程部的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司工程部所有員工。

第二章 員工管理

第三條 上班時(shí)間為：08：00―19:00 中午休息一小時(shí)，特殊原因臨時(shí)調(diào)整時(shí)間的另行規(guī)定

第四條 全體員工，著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩散發(fā)，進(jìn)入生產(chǎn)車間需束裝整理；男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。

第六條 按時(shí)上、下班（須提前10分鐘到崗，做好崗前準(zhǔn)備工作），不遲到，不早退，不曠工，遇事要請(qǐng)假。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時(shí)間內(nèi)，車間管理人員及其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間管理人員申請(qǐng)委托他人看守機(jī)臺(tái)后方能離崗。

第八條 上班后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。

第九條 車間內(nèi)遇上公司來賓或公司管理層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，車間主任應(yīng)適當(dāng)問候或有必要的陪同，其余人員照常工作，不得東張西望，不得糾纏領(lǐng)導(dǎo)。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、零食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）。

第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

第十三條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十六條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配件工具等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)及時(shí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)給公司造成損失，后果將由車間各相關(guān)責(zé)任人按照責(zé)任大小承擔(dān)。

第十七條 各組領(lǐng)取物料必須填寫領(lǐng)料單，通過車間主任簽字確認(rèn)后憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取。補(bǔ)料同樣，并注明補(bǔ)料原因。

第十八條 車間公用物品、配件、工具由組長申請(qǐng)，由車間主任開具領(lǐng)物單到庫房處領(lǐng)取，使用完畢應(yīng)立即歸還，以防耽誤他人使用。

第十九條 物品領(lǐng)取實(shí)行：誰領(lǐng)用，誰保管、誰負(fù)責(zé)制度，如丟失，照價(jià)賠償。

第二十條 生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

第二十一條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第二十二條 新員工工作前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第二十三條 生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員，共同研討，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可更改。

第二十四條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產(chǎn)儀器、設(shè)備。不得擅用非本機(jī)械設(shè)備配件、工具。

第二十五條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任、組長調(diào)配安排。

第二十六條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、組長工作電話保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，遇到需要其到現(xiàn)場處理的，隨叫隨到，以保證生產(chǎn)管理通常、設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十七條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔保養(yǎng)及廢料清理工作。

第二十八條 操作人員每日必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件、工具須區(qū)分放置。

第二十九條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。下班后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理。

第三十條 下班后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉車間各個(gè)工作區(qū)域電源，如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電源存在未關(guān)閉現(xiàn)象，責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做深刻檢討。如因未關(guān)電源造成安全事故或給單位造成損失，直接追究相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)重的將報(bào)公安機(jī)關(guān)追究

刑事責(zé)任。

第三十一條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退。

第二十二條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或移送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章 員工考核

第二十三條 考核的內(nèi)容主要是四個(gè)方面。其中：

（一）主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

（二）主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等。

（三）主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

（四）主要是指工作紀(jì)律，規(guī)定時(shí)間工作完成任量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間按照《獎(jiǎng)懲條例》、《考勤管理》等制度要求為標(biāo)準(zhǔn)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第二十四條 考核的目的

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

車間安全生產(chǎn)管理制度

第一條 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

第二條 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

第三條 貫徹“安全第一、以人為本、預(yù)防為主”的安全理念。

第四條 著裝符合生產(chǎn)作業(yè)安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得披肩散發(fā)上崗，認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。

第五條 開機(jī)前，要注意查看，機(jī)器上下、對(duì)面有無人員正在對(duì)本機(jī)臺(tái)作業(yè)，以防意外發(fā)生。

第六條 特殊工種應(yīng)由專人操作，或持特殊作業(yè)操作證上崗，嚴(yán)禁非本作業(yè)工種人員代替操作。

第七條 定期檢查設(shè)備工作性能，做好維護(hù)保養(yǎng)工作；操作前，檢查、觀察啟動(dòng)設(shè)備下有無人員，消除一切排除安全隱患，確保作業(yè)安全；

第八條 不得從高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免傷及他人。

第九條 學(xué)徒工及上崗操作應(yīng)安排專人帶教培訓(xùn)，不得獨(dú)立操作。

第十條 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

第十一條 機(jī)器設(shè)備當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

第十二條 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、消防液)，有效期限標(biāo)志明顯。

第十三條 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

第十四條 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

篇二：廠規(guī)章制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前3分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3．各組的組長每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4．各組的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘。

5．組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，2.每天下班后打掃衛(wèi)生，月底須進(jìn)行大掃除（生產(chǎn)車間內(nèi)的廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持2―3米以上的距離,不得擠在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向巡檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良物料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間、品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8.工作時(shí)間禁止玩手機(jī)，不得擅自離崗，因特殊情況離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9.公司制定上班休息時(shí)間，上午15分鐘，下午15分鐘，除休息時(shí)間內(nèi)任何人不得出去吸煙。如有違規(guī)者按擅自離崗處理。

10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

11下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

12.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.13.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

14.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇三：廠員工規(guī)章制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2.工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4.不得在車間工作時(shí)與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元

篇四：廠員工規(guī)章制度

1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。

2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機(jī)具操作規(guī)程，任何人不得違反。

3、工作時(shí)不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

4、必須按規(guī)定著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車，嚴(yán)禁無證駕駛。

6、加強(qiáng)對(duì)易烯物品的管理，不得隨意亂放。

7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會(huì)正確使用滅火器材。

8、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

9、工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。

10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動(dòng)機(jī)在雨天淋雨受潮。

12、作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)清除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。

13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

篇五：廠員工規(guī)章制度

一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國負(fù)責(zé)。

二、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。

(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。

(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。

(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。

(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

三、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠，認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。

五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。

第五篇：同樂帽廠計(jì)劃生育工作發(fā)言材料

同樂帽廠計(jì)劃生育工作發(fā)言材料

企業(yè)計(jì)劃生育工作發(fā)言材料

求真務(wù)實(shí)開創(chuàng)企業(yè)計(jì)劃生育工作新局面

北京市同樂制帽廠廠長王和平

2004年4月9日

北京市同樂制帽廠建于1984年，是生產(chǎn)四季帽的專業(yè)廠家，也是北京市唯一生產(chǎn)氈禮帽的廠家。全廠占地面積2.4萬多平方米，建筑面積2萬多平方米，擁有固定資產(chǎn)4000萬元，現(xiàn)有職工350人，年生產(chǎn)能力達(dá)600萬頂。是解放軍總后勤部、駐港部隊(duì)陸、海、空三軍大檐帽、針織貝雷帽、迷彩帽的唯一定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，被公安部、國家安全部、國土資源部、農(nóng)業(yè)部漁政指揮中心、農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站、國家工商、稅務(wù)、郵政等行政執(zhí)法機(jī)關(guān)指定為制式帽定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。連續(xù)四年被金融部門評(píng)為“信用AAA級(jí)企業(yè)”，并獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)證書，被市科委評(píng)為北京市星火科技先導(dǎo)型示范企業(yè)。2001年我廠又通過了“ISO－9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證”。

同樂帽廠在努力提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根據(jù)“計(jì)劃生育工作是全黨、全社會(huì)的共同責(zé)任”的要求，將人口和計(jì)劃生育工作作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，全面落實(shí)國家的計(jì)生方針、政策，堅(jiān)持以人為本，以職工的需求為導(dǎo)向，開展多種形式的宣傳、教育和服務(wù)活動(dòng)，全方位推進(jìn)人口與計(jì)生工作，取得了一定成效。我們的具體做法是：

一、以活動(dòng)為載體，將計(jì)生工作融入到企業(yè)發(fā)展之中

為了既不影響企業(yè)生產(chǎn)，又要做好計(jì)生工作，去年6月，我廠邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)計(jì)生辦的負(fù)責(zé)人利用下班的時(shí)間來我廠講課，向職工宣傳計(jì)生法律法規(guī)、避孕節(jié)育和婦女常見病防治等知識(shí)，受到了職工普遍歡迎。積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦，在全體職工中開展了計(jì)生知識(shí)競賽活動(dòng)，并發(fā)放了小獎(jiǎng)品。利用現(xiàn)有資源，通過板報(bào)、櫥窗、廣播等形式及時(shí)宣傳計(jì)生知識(shí)和職工中發(fā)生的人和事，使職工天天受到宣傳教育。

為了滿足職工求知、求樂、求健康的需求，我廠把文體活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，每月都要組織一次文體活動(dòng)，并將計(jì)生宣傳融入其中。如與區(qū)老年活動(dòng)站、區(qū)聾啞學(xué)校的孩子及我廠職工一起舉行聯(lián)誼會(huì)；在春暖花開的季節(jié)舉行“五月鮮花歌詠比賽”；舉行踢毽子比賽、健身操表演活動(dòng)等等；開展了各崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)；邀請(qǐng)職工當(dāng)中五好家庭的婆婆來廠講婆媳之間和睦相處的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)職工家庭幸福。豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，達(dá)到了溝通感情、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

二、以服務(wù)凝聚人心，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)

要想讓職工愛崗敬業(yè)、以廠為家，更要使企業(yè)像個(gè)家。廠里實(shí)行工齡滿十年發(fā)自行車一輛，滿十五年獎(jiǎng)勵(lì)摩托車一輛的政策，至今已經(jīng)有50多名職工享受到了這種待遇。每月定期發(fā)給職工生活用品，如米、油、方便面、雞蛋等。對(duì)于女職工婚、育、計(jì)生手術(shù)等給予特殊照顧，對(duì)職工患病、意外傷害等情況，廠部都及時(shí)派人慰問，送去慰問品。因?yàn)榻?jīng)常加班，很多職工不能按時(shí)到村里領(lǐng)取避孕藥具，廠里專門設(shè)立了免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)，以便更好地為職工服務(wù)。

為了促進(jìn)職工身心健康，使職工能夠精神飽滿地參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，去年12月，我廠針對(duì)女職工較多的特點(diǎn)，投資3萬元為職工檢查身體，體檢項(xiàng)目主要包括B超、婦檢、乳透、外科、內(nèi)科等11項(xiàng)內(nèi)容，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早治療。對(duì)檢查結(jié)果，為職工建立了健康檔案，記錄體檢、患病、治療等情況，并與鎮(zhèn)計(jì)生辦、衛(wèi)生院聯(lián)合，對(duì)患病職工進(jìn)行定期追蹤、隨訪和治療，直到疾病痊愈。南獨(dú)樂河村聾啞職工趙玉蓮被查出患有子宮肌瘤，幸虧及早發(fā)現(xiàn)，及早手術(shù)，否則會(huì)有生命危險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，把好外來人口計(jì)劃生育關(guān)

我廠95以上為本地職工，只有10多名外來人口。雖然人數(shù)不多，但我們并沒有放松對(duì)她們的管理和服務(wù)。我廠積極配合鎮(zhèn)政府工作，認(rèn)真執(zhí)行流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理的法律、法規(guī)，對(duì)于未持《流動(dòng)人口婚育證明》的，我們堅(jiān)決不予錄用。為了讓外來人員體會(huì)到在家的感覺，更加安心工作，廠部為他們安裝了電視、卡拉OK等設(shè)施，訂閱了各種《人口報(bào)》、《婚育》、《人生》等報(bào)刊，定期組織他們娛樂、學(xué)習(xí)。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河，同樂帽廠正是從一點(diǎn)一滴做起，逐步做大、做強(qiáng)，目前已是北方最大、最有實(shí)力的專業(yè)制帽廠。計(jì)劃生育是基本國策，需要全社會(huì)的共同參與，企業(yè)作為社會(huì)的一分子，抓緊抓好計(jì)劃生育工作，責(zé)無旁貸。同時(shí)，計(jì)劃生育工作也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在同樂帽廠發(fā)展壯大的過程中，計(jì)生工作也發(fā)揮了非常獨(dú)特的作用。在今后的工作中，我們會(huì)以更加飽滿的熱情，求真務(wù)實(shí)，努力工作，創(chuàng)造同樂帽廠更加輝煌的明天，為南獨(dú)樂河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

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