第一篇：從老板的心理底線到員工的心理底線

從老板的心理底線到員工的心理底線

2012-08-15 08:49:10 來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 有0人參與

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似乎從來都只有人研究老板，很少有人研究員工。但聯(lián)想起最近幾年來爆發(fā)的民工荒、富士康連番跳樓事件、年初的跳槽潮和身邊的老板們總在感嘆一將難求，或許，員工的心理底線并不是那么不值一提。

眼下，辦公室的主角們，已經(jīng)變成了80后、90后，他們更向往自由和快樂，當(dāng)然也希望獲得認(rèn)可，希望盡展才華，希望風(fēng)頭一時(shí)無兩。但工作卻不再是生活的全部，甚至也不是最重要的部分，他們不會輕易為五斗米折腰，不會逆來順受，委曲求全。對他們來說，公司只是驛站，是不是值得托付終身，要打個(gè)大大的問號。

更為宏觀一點(diǎn)的是，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了今天，勞動力的供求關(guān)系正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)，老板們擔(dān)驚受怕的“劉易斯拐點(diǎn)”已經(jīng)到來，雖然照樣有就業(yè)難的問題，但像以前那種，扔兩個(gè)銀元，就一抓一大把，而且還聽話的“包身工”已經(jīng)越來越少了。民工荒只是前奏，藍(lán)領(lǐng)工人更加饑渴，白領(lǐng)也將步入可遇而不可求的境地。

劉易斯跨過了拐點(diǎn)，老板們就得跨過傲慢，放下姿態(tài)研究員工的心理底線了，這不再是老板們對員工的恩惠，或者他們自覺關(guān)心員工的道德境界問題，而是你留不留得住員工的必修課。

不要等辭職了再聽真心話

常言道“天威難測”，但事實(shí)是老板要想研究員工，可比員工研究老板難多了。老板只有一個(gè)，員工卻有一群。員工研究老板，可以定點(diǎn)研究;老板研究員工，卻需要眼觀四路，耳聽八方。更麻煩的是，老板常常自信滿滿，一不留心就說真話;員工懾于“天威”，只能悄悄腹誹。即使再有不滿，平時(shí)腹誹千萬遍，夢想著有朝一日不再受老板的臉色，可以發(fā)泄一通怨氣，然后揮一揮手，不帶走一片云彩。但是真到了辭職那一日，往往寧愿說點(diǎn)冠冕堂皇的感激之詞，留給前任老板好印象，也不愿將肺腑之言，良藥苦口，得罪老東家。所以說，真誠的辭職信，真正有價(jià)值的真心話，老板很少會得到。大多數(shù)員工、骨干，甚至所謂的親信辭職，均以個(gè)人原因、家庭原因或其他無可挑剔的理由辭職，老板要想知道員工的真實(shí)意圖，往往只能靠猜，靠閱人無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)或廣布的耳目。一旦這種事情接踵而至，特別是親信骨干成批離職，這時(shí)候，“孤家寡人”的感覺就會莫名地浮上老板們的心頭。在這個(gè)策劃里，我們搜集了大量的辭職信，從中遴選了一部分真正具有影響力，對企業(yè)、行業(yè)或?qū)习鍌€(gè)人真正產(chǎn)生了振聾發(fā)聵的真心話，就是想從中探索出有哪些值得老板們需要重點(diǎn)關(guān)注的員工心理底線。

雖然“薪酬水平”名列員工辭職原因的榜首，但真正促使他們?yōu)榇藢戅o職報(bào)告的并不多，因?yàn)檫@種情況用腳投票的多，犯不著多費(fèi)唇舌。事實(shí)上這也許是中國老板們最難捉摸的一大原因，中國企業(yè)里沒有真正的工會，沒有代表員工利益的組織，也沒有調(diào)整工資待遇的談判機(jī)制，有些員工即使對待遇不滿，也不方便提出來，尋找下家跳槽便成為首選，老板們直到員工辭職時(shí)甚至都蒙在鼓里。

其次是“缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和個(gè)人價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)”名列第三位，如果扣除外交辭令的個(gè)人原因，這個(gè)應(yīng)該是排行第二的。受制于傳統(tǒng)文化的影響，中國人在企業(yè)里往往會刻意低調(diào)，隱瞞自身的升職欲望，以避免樹大招風(fēng)，搶打出頭鳥，但事實(shí)卻是中國人“寧做雞頭不做鳳尾”的觀念深入人心。于是乎，老板們常常搞不清楚某一個(gè)員工，到底是虛有其表，還是真材實(shí)料。在華為和綠城員工的辭職信里，我們看到了太多對官僚主義、形式主義和馬屁文化的抨擊。但換個(gè)角度思考，當(dāng)大多數(shù)員工保持低調(diào)的時(shí)候，那些會做表面功夫、搞形式主義，把PPT做得盡善盡美的人;那些會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，為一個(gè)視察忙活兩個(gè)月的人;那些對流程比對業(yè)務(wù)更精通，言必稱某某總的人??他們自然更容易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野。

再往下看，值得我們關(guān)注的是“個(gè)人性格與工作內(nèi)容不符”、“個(gè)人人際問題”和“團(tuán)隊(duì)氛圍問題”，這一點(diǎn)從上藥集團(tuán)副總裁葛劍秋的辭職信中反映最為深刻。鑒于中國特殊的國情，如果跳槽跨越了體制背景，往往要付出長時(shí)間的適應(yīng)代價(jià)，外企、民企和國企，三種不同的文化會在工作方式的各個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)，新人往往一時(shí)間難以切換。作為老板們，如何打造一種開放的文化，給空降兵們一個(gè)軟著陸的生存空間，比給他們提供一個(gè)施展才華的空間更重要，更迫切。當(dāng)然，現(xiàn)在還需要加一個(gè)考慮因素，那就是員工的年齡結(jié)構(gòu)，一個(gè)老員工居多的企業(yè)與大量年輕員工的企業(yè)，在對待新員工的開放性上一定是有所不同的。

以上三者應(yīng)該是員工辭職的主要底線，但是相比西方人的直率，國人都相對比較內(nèi)斂，即使是所謂的80后、90后，真正敢頂撞上司，直言不諱的人依然很少，但這卻不妨礙他們私下另謀出路，“此處不留爺，自有留爺處”。

所以，老板們要想知道員工的心理底線，還真得下一番功夫，千萬別等到寫辭職信的時(shí)候再挽留，那樣就晚了，即使留下來，雙方內(nèi)心也會有疙瘩。

實(shí)際上不僅是老板們要研究，公司更需要的是建立一種開放的言論氛圍，一種制度化的、積極鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的民主通道，比如公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)論壇、非正式的組織活動、跨部門多層次的交流平臺、合理化建議的創(chuàng)新機(jī)制，等等。讓組織不再被固化了的流程給束縛死了，被行政化的官僚秩序給壓抑死了，被私下的政治派系斗爭給消耗死了，否則誠如景素奇所言：最終老板也會被累死!

員工至上事關(guān)轉(zhuǎn)型升級

用歷史的觀點(diǎn)看，石器時(shí)代的早期人類，吃了上頓沒下頓，是沒有多少閑功夫去創(chuàng)造文明的。文明的出現(xiàn)，是因?yàn)橹恍枰徊糠秩说膭趧樱湍軌騽?chuàng)造足夠的物質(zhì)生活，于是有一批人脫離了勞動，吃飽了撐著，才會去創(chuàng)作詩詞歌賦，“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”就這個(gè)道理。

同樣中國企業(yè)的發(fā)展也如此。你很難要求一個(gè)為了吃飯買房，天天連續(xù)工作12小時(shí)，然后還會有絕妙創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師出現(xiàn);你也很難要求一個(gè)成天被老板劈頭蓋臉大罵一通，同事之間勾心斗角的人，死心塌地為公司賣命;你更難要求一個(gè)耳濡目染老板假仁假義、精于算計(jì)的員工，能夠在危難之際具有非凡的勇氣，帶領(lǐng)公司走出困局。

我們一直在熱議，為何中國沒有蘋果，而只有富士康;為什么沒有Google，而只有百度;為什么沒有Facebook，而只有騰訊。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)里，沒有理想主義，沒有普世價(jià)值觀，只有商業(yè)意識，只有生意。

踩著員工的底線，然后再跟員工談理想與價(jià)值，那充其量只是忽悠別人一時(shí)的“成功學(xué)”。中國古代，為了能給百姓創(chuàng)造研究學(xué)問的空間，即使沒中科舉，至少也會給秀才們減免稅負(fù)，許他們開學(xué)堂，讓其衣食無憂。

也許，中國企業(yè)真正到了一個(gè)需要思考理想主義、企業(yè)使命的時(shí)候了。這樣的理想與使命，不是企業(yè)簡章里寫給外人看的，而是企業(yè)內(nèi)部，從老板到員工都必須追尋的夢想。

一個(gè)企業(yè)，如果只有工程師，而沒有精神領(lǐng)袖，那它生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一定沒有靈魂，典型的廉價(jià)制造。但如果我們的企業(yè)里能容納一群特立獨(dú)行，有個(gè)人強(qiáng)烈主見，敢于張揚(yáng)，熱衷炫技的新生代們，他們的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)一定會傾注在產(chǎn)品上，帶著鮮明的潮流色彩，而為客戶所喜歡。

因?yàn)橛辛藛滩妓?，蘋果才充滿獨(dú)特的氣質(zhì);而因?yàn)榘芽蛻舢?dāng)“提線木偶”，高盛正在喪失為客戶創(chuàng)造價(jià)值的靈魂，滑入“吸血鬼”的深淵;因?yàn)闆]有夢想與溫暖，富士康光鮮的物質(zhì)條件，最終給員工帶來的是冰涼涼的地獄，他自己也永遠(yuǎn)具備不了蘋果的范兒。

只有把員工的快樂與幸福擺在最上面，努力滿足而不是姑息，那么企業(yè)創(chuàng)新的天花板才會被撐破，一群具有使命感的、擁有士大夫精神的員工們才會不斷涌現(xiàn)，各種千奇百怪的創(chuàng)意，各種針砭時(shí)弊的意見才會百花齊放。當(dāng)?shù)臼⒑头蛞?0多歲的高齡和日航董事長的身份，趴在地板上擦地時(shí)，所有的官僚與隔閡都將被敲碎，日航的發(fā)動機(jī)又重新嘎嘎作響;當(dāng)海底撈的服務(wù)員可以比同行生活更開心，物質(zhì)更富足時(shí)，他們一定會把這種快樂傳遞給他們的客戶。

是時(shí)候以員工的幸福感來設(shè)計(jì)企業(yè)了，也是時(shí)候與員工一同構(gòu)建理想與使命，為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型闖開一條光明大道了!

第二篇：武漢：月薪千元成為本科生求職心理底線

通過走訪近期舉行的幾場招聘會，記者發(fā)現(xiàn)今年許多求職者應(yīng)聘，呈現(xiàn)出心態(tài)平和，目標(biāo)務(wù)實(shí)的特點(diǎn)。找到一份工作成為學(xué)子們目前最迫切的要求，對薪水的期望值較以往則有所降低。

在江蘇工作的寧磊明是湖北人，為了方便照顧父母，他決定回漢找份工作，說到求職者最關(guān)心的工資問題，?？飘厴I(yè)的小寧認(rèn)為：在江蘇的時(shí)候是包吃住1200元每月，但是在武漢包吃住一個(gè)月900元也可以接受。

求職者 寧磊明 :“(武漢)高校畢業(yè)生比較多,所以武漢崗位門檻相對提高了，畢業(yè)生的待遇也不是很高,所以說武漢工作相對其它大城市競爭是相對激烈的。”

在在很多招聘企業(yè)的展臺前記者看到，此次招聘的崗位大多是一些技術(shù)性不是很強(qiáng)的營銷、文秘、助理、內(nèi)勤或一般技術(shù)人員，因此開出的薪水并高，許多本科畢業(yè)生對記者說出了自己對工資的心理底線。

求職者:“ 工資方面應(yīng)該感覺1000多元，1500元左右?！?/p>

求職者:“ 1200元左右?！?/p>

求職者 :“大學(xué)生初出茅廬，剛出校門應(yīng)該1000多一點(diǎn)吧，應(yīng)該不錯(cuò)了?！?/p>

往年相比1800元左右的心里底線相比，今年本科生的薪水期望值降低不少，許多前來求職的本科生認(rèn)為，現(xiàn)在重要的是先找到一份工作，薪水不高也可以通過努力慢慢改善。(李凌芝、劉巍、劉繼光)

來源：湖北電視臺

第三篇：班主任工作反思：孩子的六個(gè)心理“底線”不能碰

班主任工作反思：孩子的六個(gè)心理“底線”不能碰

老話常說：罵人不揭短。在行事風(fēng)格上，成年人早已熟悉這樣的一套不成文的“潛規(guī)則”——— 那就是不要觸碰他人的底線和短處。其實(shí)，何止成年人有底線，孩子同樣也有自己的“底線”！做個(gè)合格父母，就請別進(jìn)雷區(qū)！

底線一：某些丟人的毛病

某些“丟人的毛病”幼兒往往對諸如尿床之類的“毛病”十分敏感，因?yàn)樗麄冇X得這些缺陷會使自己在同伴面前“丟面子”。所以無論是家長，還是幼兒園教師，都不應(yīng)在小伙伴們面前提及，更不宜嘲笑、挖苦。

孩子覺得這些缺陷會使自己在同伴面前“丟面子”。所以無論是家長，還是教師，都不應(yīng)在小伙伴們面前提及，更不宜嘲笑、挖苦。

底線二：某些心理疾患

對于自己正罹患或曾經(jīng)罹患過的諸如孤獨(dú)癥、抑郁癥、多動癥等與心理有關(guān)的疾患，幼兒往往更為敏感。如果大人們經(jīng)常掛在嘴邊，自然不利于疾病康復(fù)。即便疾病已痊愈，當(dāng)著孩子的面常常提及也等于是“揭短”，同樣不利于孩子的心理健康。

底線三：曾經(jīng)的過失

一些在大人看來微不足道的“曾經(jīng)的過失”，也會使得某些孩子長期耿耿于懷，只要有人提起，他們便會有“被揭傷疤”之痛。這些“曾經(jīng)的過失”可能包括：某次游戲得了最后一名，某次表演砸了鍋，某次郊游出了洋相，甚至小時(shí)候愛哭等等。

底線四：被體罰的經(jīng)歷

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被打、被罵、被罰站等體罰往往是孩子“沒齒難忘”的痛苦經(jīng)歷，因?yàn)椴粌H皮肉受了苦，心靈也可能受到創(chuàng)傷。即使孩子目前已很少遭到體罰，但在旁人面前頻頻提及過去的“受辱史”，仍然會使他陷入極度尷尬之中難以自拔。

底線五：身體缺陷

如平足、色盲、矮小、過胖、過瘦、眼小、臉丑等生理或身體上的缺陷，盡管是“明擺”著的，但如果大人時(shí)不時(shí)提及也會使孩子失意。即便說的是很久之前的事，如出生時(shí)瘦得皮包骨或樣子像難看的“小老頭”，也會讓孩子不快。

底線六：獨(dú)處的小天地

孩子往往十分看重自己獨(dú)處的小天地，并將其視為自己的“私人領(lǐng)地”。如果家長經(jīng)常未經(jīng)孩子同意在其“領(lǐng)地”里“檢查”一番，在孩子看來也是對自己“隱私”的公然侵犯。

第四篇：青年員工 心理

【摘 要】二十一世紀(jì)，青年員工是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是企業(yè)的資源和財(cái)富。正如三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根提出：“人是企業(yè)中唯一創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源，誰擁有高素質(zhì)人才，誰就能在國際和國內(nèi)競爭中獲勝。”作為教育工作者和企業(yè)家應(yīng)該掌握青年員工的學(xué)習(xí)心態(tài)，喚起他們的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們的工作進(jìn)取心。

【關(guān)鍵詞】青年員工 學(xué)習(xí)心度 學(xué)習(xí)興趣 有效措施

恩格斯說：“時(shí)代的性格，主要是青年的性格。”這主要是講青年與社會的關(guān)系，就企業(yè)而言，企業(yè)的素質(zhì)，在很大程度上取決于青工的素質(zhì)。

作為企業(yè)堅(jiān)實(shí)后盾的青年職工，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中不僅起著不可取代的作用，而且占有相當(dāng)大的比重。據(jù)全國總工會統(tǒng)計(jì)的一個(gè)數(shù)據(jù)，在我國企業(yè)職工中，35歲以下的青年職工占職工總數(shù)的70%。面對這筆巨大的資源和財(cái)富，沒有一個(gè)真正的企業(yè)家和教育者會熟視無睹、置若罔聞的，因?yàn)樗麄兌盟茉烨嗄辏褪撬茉煳磥恚谎芯壳嗄?，就是研究明天；培養(yǎng)青年人才，就是創(chuàng)造社會財(cái)富。關(guān)于青年，可以探討的實(shí)在太多。本人就多年來從事成人教育工作談一點(diǎn)——青年員工學(xué)習(xí)的心理，供各位同仁參考，并期望引起社會的普遍關(guān)注。

一、成人教育函授學(xué)員，青年員工學(xué)習(xí)的幾種常見心態(tài)

日新月異的社會，瞬息萬變的時(shí)代，常常使企業(yè)青年員工在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出復(fù)雜多變的心理，歸納起來，主要有如下四種類型。

（一）主動求知型

本身具有強(qiáng)烈的求知欲望，視學(xué)習(xí)為享受；或者具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，把工作作為生活的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自我的突破口。具有這種心理的青年員工，一般富有時(shí)代的緊迫感和責(zé)任心，富有進(jìn)取心和開拓精神，意志堅(jiān)定，不易為外界左右，自身仿佛裝有一臺有內(nèi)驅(qū)動力的發(fā)動機(jī)，不達(dá)到目的誓不罷休。這種心理如能得到良性發(fā)展，是最容易獲取成功的。青年科技人才和青年管理人才就屬于這種類型。

（二）被動求學(xué)型

不是出于自愿，而是迫于壓力（來自家庭和社會以及工作單位），對學(xué)習(xí)的內(nèi)容甚至學(xué)習(xí)本身并無多大興趣，但為了完成任務(wù)，不至于今后被單位炒魷魚或單位效益不好另謀高就，才勉強(qiáng)應(yīng)付。由于沒有第一種心理類型的人的那種內(nèi)驅(qū)動力，學(xué)習(xí)效果一般，甚至邊學(xué)邊忘，只求當(dāng)時(shí)過關(guān)即可。不過，這種人也還是有希望的，關(guān)鍵在于怎樣變被動為主動，變要我學(xué)為我要學(xué)。抱這種心理的人，就現(xiàn)階段來看還為數(shù)不少。

（三）追求文憑型

具有這種心理的人，一種為基礎(chǔ)較好，學(xué)習(xí)效果不錯(cuò)，但動機(jī)不純，往往學(xué)非所用；一種為家庭背景較好、或父母在職掌權(quán)、或父母是老板等家庭經(jīng)濟(jì)狀況寬裕的青年，不用尋找工作以及考慮經(jīng)濟(jì)收入，只求一個(gè)文憑。不少人出于轉(zhuǎn)干、跳槽、晉升、評定職稱等目的，還有的則只是出于一種自卑心理，與人攀比，求個(gè)文憑，以滿足自己的虛榮心。這種情況在生產(chǎn)一線青年員工和大中專畢業(yè)生中見多。

（四）消極怠學(xué)型

對學(xué)習(xí)完全沒有興趣，不僅如此，還有意回避甚至嘲弄那些“傻學(xué)”之人。這種心理源自其消極的世界觀?？此啤翱雌萍t塵”，失去自我，實(shí)質(zhì)上這種人從來就沒有建立起完整的自我，只在價(jià)值的真空中迷茫彷徨，無所依托。于是整天感到無聊、沒勁。沉迷于慵懶的生活，沉醉于吃喝玩樂，今朝有酒今朝醉，做一天和尚撞一天鐘，這種心理雖不占主流，但仍不可忽視。一旦輕視就會漫延開來，甚至泛濫成災(zāi)。

二、學(xué)習(xí)態(tài)度消極的原因分析

從上述四種心理來看，第一種類型的心理是最佳的，只需要保護(hù)即可；第二種和第三種類型需要引導(dǎo)和幫助，而第四種類型則需要綜合治理。不過，四種類型并非是孤立的靜止的，相反是可以相互轉(zhuǎn)化和化解的。

青年員工時(shí)代是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)代，是積累財(cái)富的過程，是創(chuàng)造財(cái)富的過程。為什么不少青年員工對學(xué)習(xí)反而如此消極和冷漠呢？分析起來，有主觀和客觀兩個(gè)方面的原因。

（一）主觀原因

首先是本身沒有動力。一種情況是尚未認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，對學(xué)習(xí)本來就沒有興趣；還有一種是基礎(chǔ)較差，信心不足，也擠不出更多的時(shí)間，無力營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，在年齡偏大已經(jīng)成家的青年員工中尤為明顯。

其次是有動力但不足。知道學(xué)習(xí)的重要性，但擔(dān)心學(xué)了用不上，對學(xué)習(xí)是一種等待和觀望的態(tài)度。不為人先，但至少不會落在人后。如果沒有外來力量的推動，這僅有的一點(diǎn)興趣是很容易冷卻和沉寂的。

（二）客觀原因

1．工作沒有壓力

在大鍋飯的平均主義思想依然左右著社會分配的現(xiàn)實(shí)條件下，過分的安全感從某種程度上講縱容了飽食終日、無所用心的懶漢思想，同時(shí)也挫傷了一些本來有志青年的積極性。主要的失誤來自管理的不善，一些青年員工（包括一些剛走上工作崗位的大學(xué)生）下到生產(chǎn)一線，一干就是幾年，說是深入基層，了解情況，可一無所求，二無考核，三無評定，四無管理。由于沒有危機(jī)感，又缺乏競爭性，基本上是任其自學(xué)自滅，稍微耐磨的，尚能生存發(fā)展。然而，縱然再有沖勁若無目的，也只能是無的放矢。久而久之，便會心灰意冷，失去信心。

2．價(jià)值導(dǎo)向的錯(cuò)誤

改革開放以來，尊重知識、尊重人才越來越成為社會的風(fēng)氣，但另一方面，腦力勞動與體力勞動的價(jià)值仍未拉開檔次，反而呈現(xiàn)出一種腦體倒掛現(xiàn)象，這種知識再度貶值的現(xiàn)實(shí)，是對按勞分配的一種否定，對青年員工學(xué)習(xí)積極性的一種扼殺。故而，在一些青年中流行這樣的觀念?！安慌骂^腦空空，只怕口袋空空”，導(dǎo)致一些青年整天想的不是如何學(xué)習(xí)知識、技術(shù)和本領(lǐng)，而是挖空心思想些歪門邪道，違法亂紀(jì)如何賺錢。

3．職工教育的失誤

由于企業(yè)缺乏一貫的教育思想和培訓(xùn)計(jì)劃，沒有政策的保證和措施的約束，加之教育本身的落后（如教材的陳舊，教法的單一，形式的呆板等），這些都是阻礙青年員工學(xué)習(xí)的因素。職工教育的地位一直上不去，那么再看學(xué)不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的情況也就不足為奇了。于是乎，當(dāng)年輕人逞強(qiáng)好勝，樂于競爭的特有心理沒有得到正常的發(fā)揮與引導(dǎo)時(shí)，便只能在麻將和金錢中找“競爭”，在煙酒墮落中尋刺激，這種不良的習(xí)慣如果不能得到及時(shí)制止，就會形成一種惡性循環(huán)，嚴(yán)重的還會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。

這里，也許我說的聳人聽聞了一些，但無意用灰色的筆調(diào)來渲染青年員工心理的悲劇圖景，只想以直面現(xiàn)實(shí)的勇氣坦然告之，以引起警醒和深思，從而尋找解決問題的途徑。論文百事通

三、尋找打開心靈之門的鑰匙

1．大禹的啟示

如何開啟青年的心靈之門？如何喚起他們的學(xué)習(xí)動機(jī)？如何激發(fā)他們的進(jìn)取心？這里，我們可以從大禹治水的故事中得到啟示。

大禹的父親鯀用“堵”的方法治水，雖然費(fèi)盡心機(jī)，卻無濟(jì)于事，收效甚微。大禹治水，不同于他的父親，大膽采用”疏“的辦法，開河理水。疏導(dǎo)疏道，結(jié)果洪水反而給治服了。

做青年的思想工作，也許比治水更難，但有一點(diǎn)跟治水是相似的，那就是切忌一味去“堵”去硬塞，而要多疏導(dǎo)，多理順。因?yàn)榍嗄晖幸环N逆反心理，你越是制止他，他越要干，你不理他，他反而覺得沒有意思了，而且嚴(yán)格來講，沒有一個(gè)青年是真正不求上進(jìn)甘于落后的，關(guān)鍵在于我們?nèi)ヒ龑?dǎo)，做耐心細(xì)致的思想工作。

2．科學(xué)的方法

如何做好青年的思想工作，我們有很多好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，這里不必重復(fù)，僅提供一種科學(xué)的方法，即行為科學(xué)的方法。

作為一門運(yùn)用心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)及其相關(guān)學(xué)科成果來研究人的行為和人與人之間的關(guān)系的新興科學(xué)即行為科學(xué)，在國外已不新鮮，但在我國剛剛起步，一經(jīng)使用，便會收到意想不到的效果。概括地說，行為科學(xué)的作用是解釋、預(yù)測和控制人的行為，以利于達(dá)到組織預(yù)測的目標(biāo)，同時(shí)使個(gè)人獲得成長與發(fā)展。其目的是提高人的認(rèn)識，端正態(tài)度，從而調(diào)動人的積極性。很多事實(shí)證明，行為科學(xué)對思想工作有借鑒的作用對改進(jìn)思想政治工作提供了更多的有說服力的科學(xué)依據(jù)和某些行之有效、生動活潑的方式和方法。

現(xiàn)代心理學(xué)告訴我們，一個(gè)人的行為是受其心理支配的，有什么樣的心理動機(jī)就可能有什么樣的行動。著名心理學(xué)家馬斯洛把人類的需求劃分為五個(gè)層次，即生理的需求，安全的需求，社會的需求，自尊的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。人到底為何而工作？是為生活而工作嗎？為工作而工作嗎？還是為理想而工作呢？我們一時(shí)還難以回答這些突如其來的問題，但它確實(shí)存在著，日日夜夜糾纏著我們，既不能回避，又不能擺脫，唯一的辦法就是正視它，然后再去設(shè)法滿足它。當(dāng)安全需求與生理需求這些基本的需求得到滿足后，人自然就會向更高層次的社會需求、自尊需求和自我實(shí)現(xiàn)需求發(fā)展，特別是自我實(shí)現(xiàn)，能夠最大限度地發(fā)揮一個(gè)人的聰明才智，作為一名教育工作者和政治思想工作者，最大的愿望就是喚起青年的自尊心、積極性和使命感，克服其消極面，排除各種障礙，從而使他們得到成長與發(fā)展，同時(shí)達(dá)到服務(wù)他人、改造社會的目的。

3．采取有效措施

“只能用愛交換愛，只能用信任交換信任”。針對青年員工所表現(xiàn)出來的種種問題，可以采用：疏導(dǎo)、理解、尊重、使用。

1）政策保證

為了加強(qiáng)成人教育的管理，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)熱情，國家可以制定成人教育工作條例，企業(yè)可以制定《成人教育工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)青年員工在不同的行業(yè)成才，為社會作貢獻(xiàn)。

2）措施激勵(lì)

根據(jù)青年員工的成長、工作責(zé)任、工作成績、職務(wù)職稱、工資待遇、贊嘗授譽(yù)等激勵(lì)措施，在青年員工中，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵。開展“青年十佳”評選活動，樹立榜樣。大膽啟用年輕人，提升為領(lǐng)導(dǎo)干部。

3）改進(jìn)培訓(xùn)

（1）從教學(xué)上，大膽改革，按需施教，盡量根據(jù)年青人的特點(diǎn)，考慮青年員工的興趣、愛好，采取方法靈活，形式多樣，原則是實(shí)用和愿學(xué)。

（2）從管理上，健全機(jī)制，明確職責(zé)，加強(qiáng)對培訓(xùn)實(shí)體的管理，逐步將培訓(xùn)與工資、培訓(xùn)與獎(jiǎng)金、培訓(xùn)與使用、培訓(xùn)與進(jìn)職、培訓(xùn)與提升結(jié)合起來。

青年人的生活是色彩斑斕的，青年人的心理更是五彩繽紛。若教育工作者和企業(yè)家們能從中發(fā)現(xiàn)一些青年員工的心靈的軌跡，得到啟發(fā)，從而因材施教，對癥下藥，他將不斷推動我國成人教育的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］萬明春.學(xué)習(xí)社會與終身學(xué)習(xí)[J].教育研究，1997，（7）.［2］中國成人教育.2007，（20）.［3］陳志婷.構(gòu)筑自主創(chuàng)新鏈三一重工打造強(qiáng)勢品牌［EB/OL］.2007-03-20.青年員工工作壓力實(shí)證研究

Empirical Research on Work Stress for Young Employees of Enterprises 【中文摘要】 工作壓力是指一種與工作有關(guān)的因素和工作者交互作用之下,改變工作者心理與生理正常狀態(tài)的結(jié)果。企業(yè)青年員工由于工作適應(yīng)、工作閱歷較淺和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不確定等原因,他們的工作壓力具有其獨(dú)特的特點(diǎn)。研究企業(yè)青年員工的工作壓力拓展了應(yīng)用心理學(xué)的工作壓力理論的研究領(lǐng)域,也可以指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理人員和青年員工改善工作壓力狀況、提高工作效率,從而更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本研究在文獻(xiàn)綜述和半結(jié)構(gòu)化訪談的基礎(chǔ)上,首先編制了企業(yè)青年員工工作壓力調(diào)查問卷,對255名企業(yè)青年員工進(jìn)行了測量,探索了企業(yè)青年員工工作壓力結(jié)構(gòu),接著考察了企業(yè)青年員工的工作壓力現(xiàn)狀和特點(diǎn),最后分析了企業(yè)青年員工的工作壓力與心理健康狀況、時(shí)間監(jiān)控觀的關(guān)系,得出了如下主要結(jié)論:(1)企業(yè)青年員工的工作壓力結(jié)構(gòu)由工作家庭沖突、工作超載、經(jīng)濟(jì)壓力、組織結(jié)構(gòu)、組織氛圍、個(gè)人發(fā)展和難度超載七維度組成。(2)工作家庭沖突、工作超載和經(jīng)濟(jì)壓力是企業(yè)青年員工面臨的主要工作壓力,他們的總體狀況屬于工作壓力過大;企業(yè)青年員工工作壓力在學(xué)歷、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模上具有顯著差異。(3)工作家庭沖突、工作超載、組織氛圍和難度超載與心理健康存在顯著的相關(guān)關(guān)系;工作家庭沖突、工作超載、經(jīng)濟(jì)壓力、組織氛圍和難度超載與時(shí)間監(jiān)控觀存在顯著的相關(guān)關(guān)系。(4)軀體對工作家庭沖突、工作超載和組織氛圍的預(yù)測作用顯著;焦慮對難度超載的預(yù)測作用顯著。優(yōu)先級、反饋性對工作家庭沖突的預(yù)測作用顯著;時(shí)間分配對工作超載的預(yù)測作用顯著;設(shè)置目標(biāo)、時(shí)間分配和計(jì)劃對經(jīng)濟(jì)壓力的預(yù)測作用顯著;計(jì)劃對組織氛圍的預(yù)測作用顯著;設(shè)置目標(biāo)對難度超載的預(yù)測作用顯著。綜上所述,本研究運(yùn)用多方法、從多角度探討了企業(yè)青年員工的工作壓力狀況。從工作壓力與心理健康、時(shí)間管理監(jiān)控觀的關(guān)系出發(fā),提出通過改善青年員工的心理健康和時(shí)間監(jiān)控觀來降低他們的工作壓力程度。后續(xù)研究可探討認(rèn)知因素對工作壓力的中介作用,采用個(gè)案研究和行為干預(yù)試驗(yàn)相結(jié)合的方法來考察青年員工的積極壓力和消極壓力,為企業(yè)人力資源管理工作提供策略性建議。

【英文摘要】 Job stress means a result that the factors related to work interacted on employees and changed the normal state of employees’mental and physiological.Because of work adjustment, lack of working experience and uncertain career target, there are many special characters of young employees.Study on work stress of young employees has extended work stress’research field in applied psychology.It also can guide human resource administrators and young employees to improve work stress and work efficiency in order to achieve organizational goals.In this study, we developed questionnaire of young employees’work stress on the basis of existing work stress theory and a semi-structured interview.We chose 255 young employees form Anhui provinces as our research object.Then we analyzed the structure and features of young employees’work stress.Finally, we explored the relationship among work stress, mental healthy and time management supervision view.The main findings of this research are summarized below:(1)The structure of work stress includes work-family conflict, work overload, economic pressure, organizational structure, organizational climate, personal development and difficulty overload.(2)The work-family conflict, work overload and economic pressure are the main work stressor for young employees.This analysis shows the work stress is over for the young employees.Young employees’work stress showed significant difference on gender, nature of enterprises and scale of enterprises.(3)There is extremely remarkable correlation between work stress and mental health of young employees.There is also extremely remarkable correlation between work stress and time management supervision view of young employees.(4)The body dimension had an evident regression to the work-family conflict, work overload and organizational climate.The anxiety dimension had an evident regression to the difficulty overload.The priority dimension and feedback dimension had an evident regression to the work-family conflicts.The time distribution dimension had an evident regression to the work overload.The goal-setting dimension, time distribution dimension and plan dimension had an evident regression to the economic pressure.The plan dimension had an evident regression to the organizational climate.The goal-setting dimension had an evident regression to the difficulty overload.In conclusion, we explored work stress of young employees comprehensively in this study.We put forward some feasible suggestions to promote young employees stress and inspire their potential fully by improve the mental health level and time management supervision view on the basis of the relationship between work stress, mental health and time management supervision view.We can explore the mediation of cognitive factors in future research.And we also can study positive work stress and negative work stress of young employees by the combination of case study and behavior intervention in order to give some effective suggestions.【中文關(guān)鍵詞】 企業(yè)青年員工;工作壓力;心理健康;時(shí)間監(jiān)控觀 【英文關(guān)鍵詞】 Young Employee of Enterprise;Work Stress;Mental Healthy;Time Management Supervision View 企業(yè)青年員工工作壓力實(shí)證研究

亞健康的十大狀況：

1、情緒憂郁；

2、記憶力下降；

3、工作效率下降；

4、胸悶氣短，疲倦；

5、怕噪音，想安靜，不想面對上司同事；

6、體重明顯下降；

7、進(jìn)餐減少，食不知味；

8、老睡不好，多夢，易醒；

9、煩躁，易發(fā)火；

10、免疫力下降，容易感冒。

▲ 推殘人們心理健康的十大原因：一是太擁擠，工作生活空間過分窄小（公共汽車、商場、辦公室）；二是空氣、垃圾、工業(yè)噪音和輻射污染；三是工作過量，身心透支；四是生存競爭激烈，每個(gè)人都面臨著被淘汰；五是信息爆炸，變化加速，人們?yōu)檫m應(yīng)而拼命學(xué)習(xí)，“充電”，考證，考職稱。六是人際關(guān)系更加復(fù)雜，各種利益沖突十分凸顯，財(cái)富和名利欲望更加突出；七是機(jī)械化、形式化生活、工作和學(xué)習(xí)，占據(jù)了人們大部分時(shí)間，人與人之間的情感交流大大減少。八是社會生活的復(fù)雜性、多變性，強(qiáng)烈沖擊著人們的戀愛、婚姻和家庭，使之不穩(wěn)定。九是人們自身的某些不足和缺陷，往往成為自我折磨的理由；十是生命的脆弱，減弱了人們奮斗進(jìn)取的激情。

▲ 工作晉升的秘決：快樂是一種習(xí)慣，從容淡定，心情快樂，有條理

▲ 塞爾瑪?shù)墓适拢河梅e極的心態(tài)看世界，因此世界變得多么美麗和有趣?！?當(dāng)你極度煩惱和遇到最大壓力時(shí)，要學(xué)會渲泄和傾吐。

▲ 要積極參加文體活動，把不愉快的事擠出你的腦海，把不順心的事忘掉?！?保持一點(diǎn)“童真”，想你最開心的事，做你最喜歡做的事。

▲ 生活中不愉快之事不要老是攪，越攪越濁，要讓其沉淀，生活照樣是清亮的。

▲ 自信是一種健康的心態(tài)，是一個(gè)人成功的基石，是一個(gè)人成功的第一要素。

▲ 把頭抬起來，人要自信，學(xué)會展現(xiàn)自己，推銷自己。

▲ 成功之路并不是寬闊筆直的。通過成功之門不是輕輕松松的，而是艱難的，每個(gè)人要成功，必須學(xué)會彎腰。

▲ 命運(yùn)天平：上帝給每個(gè)命運(yùn)天平：一邊是財(cái)富、名譽(yù)、權(quán)力和成功，一這是代價(jià)（挫折、失敗和磨煉），兩者是平衡的。

▲ 明確的人生目標(biāo)非常重要，目標(biāo)可以鼓動激勵(lì)你，在人生征程上，不管路多遠(yuǎn)，你都可以化整為零，一步一個(gè)腳印達(dá)到目標(biāo)?！?什么樣的人最快樂：工作最快樂，童真、希望和想像最快樂；母愛，服務(wù)人幫助人最快樂。

▲ 人生象經(jīng)營，要懂得加減乘除。人生的加法：加功立業(yè)，做強(qiáng)做大。人生的減法：學(xué)會“放下”輕裝上陣，生活中有多少東西可以丟掉；人生的乘法：人需要相處、交流、需要群體和家庭，最怕的就是孤獨(dú)和寂寞。

▲ 人生要像“四個(gè)一”

一潮水：心態(tài)平靜；清白透亮；公平公正，一碗水端平；向低處流，黙默灌溉莊稼，不與人家爭高低。

一棵麥：熬過寒冬，發(fā)芽、生根、開花和結(jié)果；

一盞燈：照亮自己心頭，照亮他人。

一桿稱：是輕是重，是好是壞要分明，什么事能夠做，什么事情不能做，明明白白。要稱準(zhǔn)自己，要知“自己是幾斤幾兩”。

隨著社會改革的發(fā)展，自1999年油田產(chǎn)生了新的從業(yè)工種——企業(yè)員工，毫不例外地觸及到了青年人的切身利益，由此造成青年人在擇業(yè)觀、事業(yè)觀，以及自身成長與企業(yè)發(fā)展關(guān)系等諸多方面的思想認(rèn)識都發(fā)生了深刻的變化。青年人面對多樣化的就業(yè)崗位和就業(yè)方式，難免出現(xiàn)種種心理矛盾、心理誤區(qū)和心理障礙。

一、青年企業(yè)員工的心理現(xiàn)狀

企業(yè)員工群體是油田改革發(fā)展過程中誕生的一個(gè)特殊的群體。集多種特殊性于一身，處于“邊緣人”的地位，具有多重價(jià)值觀、人格的再構(gòu)成等心理內(nèi)在原因；同時(shí)存在著環(huán)境中誘發(fā)因素的作用，使得企業(yè)員的心理健康狀況比同齡正式職工群體明顯要低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的心理問題主要是挫折心理、從眾心理、自卑心理、依賴心理等，同時(shí)也有摩拳擦掌，躍躍欲試，強(qiáng)烈希望在工作領(lǐng)域一展身手等積極心態(tài)。積極引導(dǎo)并做好企業(yè)員工心理調(diào)適，是保持油田發(fā)展穩(wěn)定大局的刻不容緩一個(gè)課題。首先從以下幾個(gè)方面來看看企業(yè)員工一般存在哪些心理現(xiàn)狀。

（一）追求思想進(jìn)步，忽視職業(yè)發(fā)展。

從企業(yè)員工隊(duì)伍總體來看，思想的主流是積極健康的，他們關(guān)心集體、關(guān)注企業(yè)改革、建設(shè)和發(fā)展，在崗位上能克盡職守、勇于創(chuàng)新，追求上進(jìn)，絕大多數(shù)青年對企業(yè)所面臨的改革表現(xiàn)出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。但同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、青年自我意識的增強(qiáng)以及懸殊的薪酬制度，促使他們產(chǎn)生了極大的心理落差，進(jìn)而更加偏重工作環(huán)境和收入水平等直接利益，似乎僅僅把工作當(dāng)成一個(gè)謀生的手段，忽視了個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境、職業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的意義，“求穩(wěn)”心理和“一次到位”的心理相對占據(jù)了主導(dǎo)。

（二）求知欲望強(qiáng)烈，心理方向迷茫。

企業(yè)員工學(xué)習(xí)的熱情高漲，學(xué)習(xí)方向日趨務(wù)實(shí)，有自我發(fā)展和成才的要求，除卻單位提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn)途徑和渠道，很多企業(yè)員工還在自己感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行自我充電，儲備更多的知識能力，希望單位能夠加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)規(guī)劃和投入，以提高他們自身的綜合素質(zhì)，為他們提供更多的展示自我的機(jī)會。但由于高學(xué)歷、低收入使他們開始對學(xué)習(xí)報(bào)有懷疑的態(tài)度，在心理上充滿了迷茫，缺少忍耐力，認(rèn)為學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣，很難改變他們的現(xiàn)狀。一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生還沒有一個(gè)技校生拿的工資多，很多機(jī)會也輪不到自己，他們埋怨收入不平衡，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，沒有發(fā)展前途。由此，出現(xiàn)猶豫不決、反復(fù)無常、見異思遷、躁動不安，不能堅(jiān)持、獨(dú)立地解決學(xué)習(xí)與工作中的問題，突出表現(xiàn)就是盲目從眾與過分依賴家長或當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

（三）人際關(guān)系融洽，心理壓力偏大。

調(diào)查表明，企業(yè)員工年輕單純的生活閱歷，活躍的思維方式，以及接受新鮮事物的能力和創(chuàng)新意識，和越來越高的綜合素質(zhì)，非常容易交流和交往，與同事關(guān)系比較融洽，得到了普遍的認(rèn)可。

但當(dāng)前油田改革和特殊的就業(yè)環(huán)境也給企業(yè)員工帶來了眾多潛在的心理壓力，調(diào)查顯示，同工不同酬和渺茫的前途已成為企業(yè)員工心理壓力中最大的因素，而且壓力有隨著就業(yè)年限增高而不斷承上升的趨勢。特別是男性心理壓力較過去有明顯增大，主要原因是工作方向的選擇難、婚戀難、經(jīng)濟(jì)水平低等問題比較突出，再者就是面對難以接受的社會腐敗現(xiàn)象、官場現(xiàn)象等，與其自身狀況形成鮮明的對比造成了心理極大的失衡；而面對就業(yè)壓力的釋放方式則過于內(nèi)向化和無奈的矛盾化，主要是自己解決和求助于同學(xué)朋友，甚至難以啟齒。

許多企業(yè)員工都是十年寒窗，甚至學(xué)校期間成績突出，對就業(yè)的期望相當(dāng)高，向往高起點(diǎn)，渴求高收入，因此當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理想的差異較大時(shí)，就出現(xiàn)“高不成，低不就”現(xiàn)象，特別是面對專業(yè)對口、分配到主業(yè)，一帆風(fēng)順的找到歸宿的同學(xué)時(shí)，會不由自主地產(chǎn)生自卑、偏執(zhí)、幻想、虛偽等心理問題，并可能導(dǎo)致對社會的偏激和人生的消極。

二、企業(yè)員工心理的自我調(diào)試

青年成長本身就是認(rèn)識和適應(yīng)社會的一個(gè)過程，在其中遇到困難，沖突、困惑，產(chǎn)生一些不良情緒也是正常的，要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己能從容、冷靜地面對工作這一人生重大課題，可以試著從以下幾個(gè)方面來調(diào)節(jié)。

（一）坦然面對社會挫折，提高心理承受力。

以坦然地心境和平和的心態(tài)接受當(dāng)前所面臨的現(xiàn)實(shí)，提高心理承受能力，對自我當(dāng)前存在的問題沒有必要自卑，因?yàn)樽约寒?dāng)前的特點(diǎn)是客觀現(xiàn)實(shí)，是社會進(jìn)步和發(fā)展的產(chǎn)物。另外，要用發(fā)展的觀點(diǎn)來看待自己，要知道這些現(xiàn)狀并不可怕，可以在工作崗位上不斷發(fā)展自己，腳踏實(shí)地的工作，充分展現(xiàn)青年人的精神風(fēng)貌。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在當(dāng)前獲得一個(gè)理想的工作狀態(tài)時(shí)機(jī)還不成熟時(shí)，應(yīng)積極主動的不斷提高自己的社會生存能力、增加工作經(jīng)驗(yàn)，憑借自己的努力，來逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。想想在艱苦創(chuàng)業(yè)的崢嶸歲月里，勝利工人憑的就是一股吃苦耐勞，不計(jì)薪酬的勝利精神打下的天下，而這些苦又算得了什么？

（二）接受職業(yè)自我，樹立合理的職業(yè)價(jià)值觀。

傳統(tǒng)認(rèn)為人們工作就是為了滿足生存需要，但是對于現(xiàn)代社會的人來說，職業(yè)對個(gè)體的意義已經(jīng)遠(yuǎn)不是如此簡單，職業(yè)可以滿足人們從低層次到高層次的多方面需要。如最近有人對職業(yè)價(jià)值結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步研究，發(fā)現(xiàn)了交往、義利、挑戰(zhàn)、環(huán)境、權(quán)力、成就、創(chuàng)造、求新、歸屬、責(zé)任、自認(rèn)等11個(gè)類別的因子。因此，職業(yè)的價(jià)值是豐富的，要充分認(rèn)識到職業(yè)對個(gè)體發(fā)展、社會進(jìn)步所起到的重要作用。

在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型，即經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的前提下，青年的成長遇到了空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)對深刻認(rèn)識自身資源價(jià)值，不再把自己簡單地作為一種工具，只能純粹地在勞動過程中折舊，而是更多地看成是一種資源，獲得全面的開發(fā)和發(fā)展,應(yīng)該積極的抓住每一個(gè)機(jī)遇，不要消極等待，心理依附，不要害怕失敗，應(yīng)有年輕人敢試敢闖、吃苦耐勞的精神，面對油田企業(yè)的不斷發(fā)展，需要大量的有能力、有知識的有志青年，只要在工作中不斷的充實(shí)自我，展示自我，一定可以開辟一片新的天地。

（三）積極調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)人格完善。

進(jìn)行自我心理調(diào)適的方法還有很多，首先，可以進(jìn)行積極的自我心理暗示，鼓勵(lì)自己、相信自己，幫助自己渡過心理低潮期。其次，可以向朋友、老師傾訴，尋求他們的安慰與支持。最后，還可以通過體育鍛煉、聽音樂、郊游等方式轉(zhuǎn)移自己的注意力，排解心中的煩悶，放松自己的心情。通過對自己種種矛盾心態(tài)的分析，可以發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)不容易察覺的一些人格缺陷。應(yīng)該說這些人格缺陷是產(chǎn)生這種心理問題的根本原因，如果現(xiàn)在沒有很好地完善自己的人格，那么這些問題還會在今后的工作、生活中繼續(xù)帶來困擾。很少有人是絕對的人格健全的，關(guān)鍵是要在發(fā)現(xiàn)自己問題的基礎(chǔ)上，積極改變自己、發(fā)展自己，使自己的人格更加成熟，使自己將來的人生道路更順利。

三、如何做好青年企業(yè)員工的思想工作

隨著企業(yè)改革發(fā)展以及油田關(guān)注子女就業(yè)問題的不斷深化，企業(yè)員工的隊(duì)伍也越來越壯大，他們將與其他青年一同繼承著勝利人的事業(yè)，是勝利油田不斷發(fā)展的新生血液和生力軍。青年人的組織——共青團(tuán)，是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)青年的群眾組織，如何發(fā)揮團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新工作方式，提高工作能力，引導(dǎo)他們正確調(diào)試心理，為他們提供更加廣闊的發(fā)展平臺，面對復(fù)雜的青年思想工作，把這些新情況、新問題、主動的吸收、消化，使團(tuán)組織工作呈現(xiàn)和諧發(fā)展的新的局面，是一個(gè)值得深入探討的課題，也將成為共青團(tuán)工作的一個(gè)新視點(diǎn)。

（一）人文關(guān)懷，搭建其發(fā)展平臺。

我們都知道一個(gè)哲學(xué)道理，內(nèi)因決定外因，作為青年人的組織，要理解其思想，關(guān)心其生活，用真情感動人。要有針對性地做好企業(yè)員工的教育引導(dǎo)工作，及時(shí)把握其心理變化，要用無微不至的關(guān)懷和真誠友善的愛護(hù)感動他們。青年人精力充沛，善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)造力強(qiáng)，正處于干事業(yè)、出成績的最佳時(shí)期，合理使用，引導(dǎo)得當(dāng)，面對這樣的一個(gè)青年矛盾群體，應(yīng)該堅(jiān)持教育為主，著力轉(zhuǎn)變廣大團(tuán)員青年的思想觀念，大力提升思想政治素質(zhì)。帶領(lǐng)團(tuán)員青年著眼于發(fā)展大局，加強(qiáng)形式任務(wù)教育，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦，構(gòu)筑起新時(shí)期當(dāng)代青年的精神支柱，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)世界觀，打牢思想的根基，明確前進(jìn)的方向。大量的實(shí)證調(diào)查表明，青年人最關(guān)心的莫過于事業(yè)的發(fā)展和政治的進(jìn)步，渴望自身價(jià)值得到社會的認(rèn)可。黨政工團(tuán)組織是青年人心目中的思想核心和政治依靠，他們都渴望在政治上不斷進(jìn)步，并得到組織的接納。所以，團(tuán)組織應(yīng)進(jìn)一步加大育人用人的力度，滿足青年人在政治上要求進(jìn)步的愿望，同時(shí)，給他們壓擔(dān)子、加任務(wù)，促其快速成長，可增強(qiáng)其成就事業(yè)的榮譽(yù)感，也會進(jìn)一步增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

（二）行為指導(dǎo)，積累其專業(yè)厚度。

青年人群體構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)，也只有他們才是企業(yè)的未來和希望。青年人群體智慧的挖掘水平和程度，直接展示著企業(yè)的競爭實(shí)力，維系著企業(yè)的榮辱興衰。團(tuán)組織不應(yīng)忽視這部分群體，要為所有的青年著力創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造、提高素質(zhì)的條件，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)，將技能培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)作為團(tuán)的活動中一項(xiàng)常抓不懈的工作對待，采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的專業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把持續(xù)不斷的員工再教育提高到重要的議事日程，創(chuàng)造必要的條件，為青年人參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和深造提供方便，使他們在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，感受到自身價(jià)值的增長，也會更好地為企業(yè)效力、做貢獻(xiàn)。

（三）文化熏陶，培養(yǎng)其和諧心境。

百年企業(yè)靠文化，通過青年文化的熏陶，讓青年人感受到泱泱大國的文化底蘊(yùn)，感受到戰(zhàn)天斗地的勝利精神，同時(shí)抓好結(jié)合點(diǎn)、大膽實(shí)踐，把企業(yè)員工緊密地圍繞在組織周圍，讓他們感受到家的力量，積極開展形式新穎、內(nèi)容豐富的服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)的主題活動，形成一種合力，有效的提高青年團(tuán)員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主人翁責(zé)任感。圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的原則，加大活動方法、活動載體、活動內(nèi)容的創(chuàng)新力度，經(jīng)常性、深入性的舉辦交流會、辯論賽、知識競賽等，通過一系列活動，提高青年的工作技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，使他們的作用在生產(chǎn)、管理、科技進(jìn)步等方方面面都得到充分發(fā)揮。

共青團(tuán)工作在發(fā)展實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)著眼于企業(yè)自身的實(shí)際，探索新途徑，開創(chuàng)新局面。企業(yè)員工本身的特殊性，決定了共青團(tuán)工作只能加強(qiáng)不能削弱，也就決定了團(tuán)的工作也會具有自身的特點(diǎn)，只有認(rèn)真加以分析研究和深入實(shí)踐，才能探索出做好共青團(tuán)工作的新途徑、新方法。只有不斷創(chuàng)新團(tuán)的工作方法和管理模式，充分發(fā)揮好團(tuán)員青年在新時(shí)期的更大作用，才能為油田的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，杭鋼的員工越來越年輕化，青年員工已經(jīng)成為杭鋼前進(jìn)、創(chuàng)新的主力軍。越來越多的青年員工成為了技術(shù)骨干，在各項(xiàng)工作中顯露頭角。但是青年員工在一些方面還存在著不足，限制著青工的進(jìn)一步提高。

一、理論知識豐富、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺

現(xiàn)在絕大多數(shù)青工都是從學(xué)校里走出來的，無論是技校、職校、還是大專院校，都具備了一定的理論基礎(chǔ)，但是書本上的知識和實(shí)際生產(chǎn)畢竟是有差距的，很多人在學(xué)校里很優(yōu)秀，但是在實(shí)際工作當(dāng)中反而覺得無從下手，不知所措。我們不能否認(rèn)這里有人自身的原因：領(lǐng)悟能力，學(xué)習(xí)能力等等，但是沒有采取更有效的培訓(xùn)，指導(dǎo)是更加直接的原因?，F(xiàn)在各分廠分公司中，優(yōu)秀的青年員工不少，但更多的青年員工在日常工作中還不能獨(dú)擋一面，尤其是設(shè)備維護(hù)的員工。有人說過搞設(shè)備的需要多年經(jīng)驗(yàn)的積累，需要日常工作中一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，不可否認(rèn)這是一個(gè)有效的方法，但是青年人最大的優(yōu)勢是什么?是寶貴的時(shí)間，寶貴的青年時(shí)光是最有朝氣，最有活力，最有創(chuàng)造力的時(shí)光，在這段時(shí)間更系統(tǒng)，更有效的加強(qiáng)對青年員工的培養(yǎng)對員工，對企業(yè)都是有百利而無一害的。擁有一流的設(shè)備技術(shù)，更要擁有一流的員工才是一個(gè)企業(yè)成功發(fā)展的之道。目前公司開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，這對提高青年員工的經(jīng)驗(yàn)有很大的益處，但是也有一定的缺陷，導(dǎo)師本身的素質(zhì)參差不齊，并且本身具有局限性，無法系統(tǒng)的教授，這在很大程度上制約著青工技能的迅速提高。

二、文化生活缺乏，集體觀念淡薄

杭鋼的員工來自各地，大家的生活習(xí)慣不盡相同。尤其是青年員工，很多是離開校園，第一次踏上社會，在一個(gè)陌生的環(huán)境下很容易產(chǎn)生不適應(yīng)。有人由于空虛、寂寞，為了轉(zhuǎn)移精力，而產(chǎn)生了不良嗜好，如沉迷上網(wǎng)、賭博等不良興趣，而這些不良嗜好又極大的影響了工作。學(xué)校是一個(gè)大熔爐，每個(gè)走出校園的青年就似一塊鋼坯，在社會這個(gè)大工廠里不斷被鍛造，磨練。而我們所做的就是希望他們能夠向健康、進(jìn)步的方向發(fā)展能夠成為精品，而不要成為殘次品，甚至廢品。培養(yǎng)青年員工良好的生活習(xí)慣，積極的生活態(tài)度，健康的興趣愛好是我們的目標(biāo)之一。杭鋼團(tuán)組織在這方面做出了很多努力，青年論壇成立，傳遞著杭鋼青年的心聲。剛剛結(jié)束的杭鋼男子籃球比賽，充分展示了我們杭鋼青年的激情和活力。另一方面，我們也應(yīng)該看到，我們組織的活動還是不夠豐富，參加的人員還不是很廣泛，我們希望做到的是人人參與，而不是某一部分人，某些人。積極組織青年員工參加各類積極向上的集體活動，一方面可以豐富青年員工的業(yè)余生活，陶冶情操，又可以增強(qiáng)擴(kuò)大青年員工的交流，相互之間的了解，增進(jìn)集體觀念，企業(yè)凝聚力，工作積極性，對企業(yè)的發(fā)展都是有益的。

三、提高青工全面素質(zhì)、豐富青工精神食糧

青年員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,青年員工的素質(zhì)、青年員工是否能夠不斷的提高，制約著一個(gè)企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。青年員工正處在一個(gè)最具精力、最具創(chuàng)造力，接受能力最強(qiáng)的階段，我們應(yīng)當(dāng)給與其正確的引導(dǎo)，迅速提高其技術(shù)水平，充實(shí)其精神食糧，使其能夠健康向上的成長，成為企業(yè)發(fā)展的基石。

1、全面系統(tǒng)的提高技術(shù)水平

作為設(shè)備維護(hù)的青年員工，對其進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)尤其重要，它能使青年員工更加迅速的成長。例如生產(chǎn)線的維護(hù)工作，作為一名新進(jìn)廠的青工，一般都是在日常的工作中，跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，這是正確的方法，但是不全面。這種學(xué)習(xí)我們這學(xué)一點(diǎn)、那學(xué)一點(diǎn)，打個(gè)比喻就是有點(diǎn)像盲人摸象，今天看到了耳朵，明天看到了鼻子，學(xué)是學(xué)到了，但是不全面、不系統(tǒng)。我建議青工、尤其是設(shè)備維護(hù)的青工要進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)線的工藝流程、生產(chǎn)線的布局，各重要、復(fù)雜設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，故障多發(fā)點(diǎn)、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施。設(shè)備包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、流體設(shè)備等。不同的工種對其他設(shè)備的作用、工作原理，都要了解和熟悉，這對工作中不同工種的配合都是很有利的。我們要培養(yǎng)的是能夠適應(yīng)各種設(shè)備，具有整體觀、大局觀的人才，而不是只能維護(hù)某些設(shè)備。系統(tǒng)培訓(xùn)還有利于人員的集中，調(diào)配。當(dāng)然，要做到全面、系統(tǒng)，是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，它需要我們的團(tuán)組織、教育部門、各分廠的經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技術(shù)人員共同的努力，本著細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，制定合理完善的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，并按部就班、踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)到位。才能為杭鋼形成一支技術(shù)過硬，技術(shù)全面的隊(duì)伍。

2、增強(qiáng)精神文明建設(shè)、樹立正確的價(jià)值觀

青年員工的心理還不是很成熟、很容易受到社會不良風(fēng)氣的影響，我們的團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)更加深入的關(guān)心青年員工的思想建設(shè)，多組織有意義、積極向上的活動，豐富青年員工的精神生活，使其向著健康向上的方向發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民文選、胡錦濤主席的“八榮八恥”，加強(qiáng)思想交流，提高青年員工的思想境界。只有樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，才能真正成為對集體、對社會有用的人。

積極組織獻(xiàn)愛心、志愿者、義務(wù)勞動等積極向上的活動，使青年員工養(yǎng)成為社會、為人民服務(wù)的意識，培養(yǎng)熱愛勞動、互幫互助，尊老愛幼的思想品德。

積極組織爬山、打球等體育比賽體育活動、以及其他形式的集體活動，集體活動一方面豐富青年員工的業(yè)余生活，使其避免沉迷網(wǎng)絡(luò)、賭博等不良嗜好，另一方面增進(jìn)互相了解，增進(jìn)了交流，加強(qiáng)青年員工的集體觀念，提高凝聚力。總之，青年工作的積極開展需要團(tuán)組織的認(rèn)真籌劃，團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)顧及所有的青年員工，應(yīng)當(dāng)做到全員參與，應(yīng)當(dāng)為所有的員工著想，同時(shí)也需要全體青年員工的積極響應(yīng)，積極參與。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國社會生活呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的趨勢。為此，許多人難以適應(yīng)。在日常工作中，常常可以看到一些人觀念陳舊、思想偏執(zhí)、偏離常態(tài)和誤判事物，注意力往往比較渙散，聽不進(jìn)大多數(shù)人的意見。由于精神上過于疲憊或心底里蘊(yùn)藏著許多煩惱，導(dǎo)致他們做出一些超出常規(guī)的事情?，F(xiàn)在，社會文化生活非常豐富，社會環(huán)境越來越寬松，為什么還如此偏執(zhí)呢?這些人難道都是沒有知識或不懂得法律嗎?答案顯然是否定的。問題的關(guān)鍵在于，這些人的精神并不十分健康，這些人在日常工作和生活中的各種心理問題十分突出。在此，我們想提醒大家，在社會大變革時(shí)期，心理健康問題應(yīng)當(dāng)引起全社會的高度關(guān)注。本文的核心理念是，如何在基層單位發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把心理健康教育納入到思想政治工作的大系統(tǒng)中去，開拓新時(shí)期思想政治工作的新視角，通過創(chuàng)新思想政治工作，解決員工的心理健康問題。

一、員工產(chǎn)生心理障礙的主要原因

現(xiàn)代社會有別于傳統(tǒng)社會的一個(gè)顯著特征，就是發(fā)展的日新月異。這一方面帶來勞動效率和工作效率的大幅度提高，另一方面使得人們的生活節(jié)奏驟然加快。快速、緊張和忙碌的現(xiàn)代生活，常常會使人感到身心疲憊；利益格局的調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)和貧富差距的加大，使得人們心理負(fù)擔(dān)隨之加重；人際關(guān)系的冷漠和相對獨(dú)立，加深了人們的孤獨(dú)感和失落感；個(gè)人對生活目標(biāo)的選擇機(jī)會大大增加，使得“兩難”問題、矛盾現(xiàn)象更加突出，從而加劇了人們內(nèi)心多重動機(jī)的沖突，使人產(chǎn)生無所適從的心理焦慮感；不同文化背景的信息交流日益頻繁，價(jià)值觀念的急劇轉(zhuǎn)換，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的重新確立等等，這些因素一旦超過人們自身的適應(yīng)范圍，就極易導(dǎo)致心理失衡和心理障礙。

在基層企業(yè)的思想政治工作實(shí)踐中，也大量存在著這樣的事例。以東方友誼公司為例，該公司是一家以倉儲業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)國有企業(yè)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一路走過來，員工們內(nèi)心固守著“大鍋飯”分配觀念，對以勞動作為唯一分配要素的按勞分配方式十分認(rèn)同。但隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的薪酬分配制度在不斷地調(diào)整，各種生產(chǎn)要素不斷地參與分配。這樣就逐漸出現(xiàn)了職務(wù)工資、技能工資等新生事物，企業(yè)也逐漸地分出了決策層、管理層和操作層，工資也像金字塔一樣一級比一級高，而且兩級分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。在這種情況下，許多員工都產(chǎn)生了諸多不適，從開始的心生怨氣、牢騷滿腹，到后來發(fā)展到個(gè)別人破壞機(jī)器，如把很多大頭針扔在機(jī)器里，致使機(jī)器損壞。還有一個(gè)極端的例子，有位工人看到與自己一起進(jìn)廠的同事(后升為總工程師)收入高出一大塊，固執(zhí)地認(rèn)為自己的技術(shù)比人家強(qiáng)，自己的收入不應(yīng)當(dāng)這么低。為此，他連續(xù)多年越級上訪，與企業(yè)打官司，經(jīng)過勞動仲裁、一審、二審敗訴后依然不停地上訪。企業(yè)負(fù)責(zé)上訪的人員多次與他交談，他根本聽不進(jìn)去，不能接受現(xiàn)實(shí)。這樣不僅使企業(yè)感到壓力很大，同時(shí)也給當(dāng)事人帶來了許多生活困苦。

諸如此類的事件，不僅東方友誼公司有，其他許多企業(yè)也都存在，如果不給予足夠的重視，必然會給企業(yè)及當(dāng)事人造成情感上的傷害和物質(zhì)上的損失。

二、員工心理健康問題并未引起各方關(guān)注

面對員工諸多心理健康問題，我們卻遺憾地發(fā)現(xiàn)，無論是在基層企業(yè)的行政管理職能中，還是在企業(yè)的思想政治工作中，這項(xiàng)工作都被不恰當(dāng)?shù)睾鲆暳恕Ｖ饕憩F(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是社會節(jié)奏加快，企業(yè)處于市場競爭日益加劇的大環(huán)境之中。大多數(shù)企業(yè)把生存和發(fā)展放在第一位，更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而對員工的精神需求卻沒有給予足夠的重視。

二是思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識。有些思想政治工作者受傳統(tǒng)觀念的影響，把人們的一些心理問題看作是思想覺悟高低、思想品質(zhì)好壞的問題，不能科學(xué)地、正確地、客觀地認(rèn)識和對待心理問題。

三是在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大潮中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往把人們的需求、目的和動機(jī)簡單地看成對物質(zhì)的追求，忽視社會變革對人們內(nèi)心世界帶來的震蕩和不安。比如，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了馬斯洛需求層次理論中提到的社交需求、尊重需求以及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。

四是在人的素質(zhì)上只強(qiáng)調(diào)政治覺悟、知識水平，而忽視了人們心理素質(zhì)的提高。這就導(dǎo)致了在一些企業(yè)中，員工由心理衛(wèi)生和心理健康問題生成的矛盾，只被當(dāng)作一般矛盾和糾紛來處理，把心理疾病同思想認(rèn)識上的錯(cuò)誤劃等號的現(xiàn)象，從而使一部分有心理障礙和陷入心理危機(jī)的人得不到及時(shí)有．效的幫助，一些本來可以避免的事態(tài)被進(jìn)一步擴(kuò)大。由于不能對癥下藥，使得大量的、反復(fù)的思想教育和理論灌輸收效甚微。

三、思想政治工作的優(yōu)勢

思想政治工作與心理健康教育有著十分緊密的聯(lián)系，它在解決心理健康問題中有著特殊的優(yōu)勢。思想政治工作的工作對象是人，它是為提高人的整體素質(zhì)而服務(wù)的，通過理想道德教育幫助人們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀，這樣可以有效地戰(zhàn)勝各種心理不適和心理危機(jī)。同時(shí)，職工產(chǎn)生的心理波動和消極情緒，不僅有內(nèi)在的心理原因，也有各種社會因素的影響。思想政治工作可以幫助人們克服片面、錯(cuò)誤的認(rèn)識，調(diào)整各種社會因素，解決人們的實(shí)際困難，使部分心理問題得到緩和與解決。另外，通過思想政治工作來開展心理健康教育，有著得天獨(dú)厚的條件。在長期的工作實(shí)踐中，思想政治工作形成了關(guān)心人、尊重人、理解人的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一定的專業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)，許多思想政治工作者熟悉本單位的實(shí)際情況和員工隊(duì)伍的思想狀況，對做人的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，已經(jīng)自覺或不自覺地掌握和運(yùn)用了心理學(xué)的許多原則和方法。思想政治工作在心理健康教育方面的優(yōu)勢和特色還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是可以利用思想政治工作和行政管理工作的信息網(wǎng)絡(luò)，密切注意和掌握個(gè)體心理的動態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工心理的動蕩不安或心理障礙，對一些突發(fā)事件的當(dāng)事人及時(shí)給予幫助，使他們穩(wěn)定情緒，緩和矛盾，減少沖突，以免擴(kuò)大事態(tài)。

二是思想政治工作者對工作對象往往比較熟悉，需要了解什么情況也比較方便，這為了解工作對象的出身、經(jīng)歷、家庭情況、經(jīng)濟(jì)收支狀況，以及掌握其性格、氣質(zhì)、愛好、興趣等提供了便利，在工作中也易于形成互相信任的融洽關(guān)系，有助于弄清工作對象真正的心理問題和提供切實(shí)有效的解決方案。

四、思想政治工作的具體措施

1．幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高對心理健康教育的認(rèn)識和心理健康問題的重視。員工心理健康問題不僅是員工個(gè)人的事，更是企業(yè)的事。在企業(yè)中，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工積極性的發(fā)揮對企業(yè)的生存和發(fā)展起著極其重要的作用，可以說是企業(yè)發(fā)展的前提和條件，當(dāng)心理問題從個(gè)體逐漸擴(kuò)大范圍乃至

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國社會生活呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的趨勢。為此，許多人難以適應(yīng)。在日常工作中，常?？梢钥吹揭恍┤擞^念陳舊、思想偏執(zhí)、偏離常態(tài)和誤判事物，注意力往往比較渙散，聽不進(jìn)大多數(shù)人的意見。由于精神上過于疲憊或心底里蘊(yùn)藏著許多煩惱，導(dǎo)致他們做出一些超出常規(guī)的事情?，F(xiàn)在，社會文化生活非常豐富，社會環(huán)境越來越寬松，為什么還如此偏執(zhí)呢?這些人難道都是沒有知識或不懂得法律嗎?答案顯然是否定的。問題的關(guān)鍵在于，這些人的精神并不十分健康，這些人在日常工作和生活中的各種心理問題十分突出。在此，我們想提醒大家，在社會大變革時(shí)期，心理健康問題應(yīng)當(dāng)引起全社會的高度關(guān)注。本文的核心理念是，如何在基層單位發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把心理健康教育納入到思想政治工作的大系統(tǒng)中去，開拓新時(shí)期思想政治工作的新視角，通過創(chuàng)新思想政治工作，解決員工的心理健康問題。

一、員工產(chǎn)生心理障礙的主要原因

現(xiàn)代社會有別于傳統(tǒng)社會的一個(gè)顯著特征，就是發(fā)展的日新月異。這一方面帶來勞動效率和工作效率的大幅度提高，另一方面使得人們的生活節(jié)奏驟然加快?？焖?、緊張和忙碌的現(xiàn)代生活，常常會使人感到身心疲憊；利益格局的調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)和貧富差距的加大，使得人們心理負(fù)擔(dān)隨之加重；人際關(guān)系的冷漠和相對獨(dú)立，加深了人們的孤獨(dú)感和失落感；個(gè)人對生活目標(biāo)的選擇機(jī)會大大增加，使得“兩難”問題、矛盾現(xiàn)象更加突出，從而加劇了人們內(nèi)心多重動機(jī)的沖突，使人產(chǎn)生無所適從的心理焦慮感；不同文化背景的信息交流日益頻繁，價(jià)值觀念的急劇轉(zhuǎn)換，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的重新確立等等，這些因素一旦超過人們自身的適應(yīng)范圍，就極易導(dǎo)致心理失衡和心理障礙。在基層企業(yè)的思想政治工作實(shí)踐中，也大量存在著這樣的事例。以東方友誼公司為例，該公司是一家以倉儲業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)國有企業(yè)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一路走過來，員工們內(nèi)心固守著“大鍋飯”分配觀念，對以勞動作為唯一分配要素的按勞分配方式十分認(rèn)同。但隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的薪酬分配制度在不斷地調(diào)整，各種生產(chǎn)要素不斷地參與分配。這樣就逐漸出現(xiàn)了職務(wù)工資、技能工資等新生事物，企業(yè)也逐漸地分出了決策層、管理層和操作層，工資也像金字塔一樣一級比一級高，而且兩級分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。在這種情況下，許多員工都產(chǎn)生了諸多不適，從開始的心生怨氣、牢騷滿腹，到后來發(fā)展到個(gè)別人破壞機(jī)器，如把很多大頭針扔在機(jī)器里，致使機(jī)器損壞。還有一個(gè)極端的例子，有位工人看到與自己一起進(jìn)廠的同事(后升為總工程師)收入高出一大塊，固執(zhí)地認(rèn)為自己的技術(shù)比人家強(qiáng)，自己的收入不應(yīng)當(dāng)這么低。為此，他連續(xù)多年越級上訪，與企業(yè)打官司，經(jīng)過勞動仲裁、一審、二審敗訴后依然不停地上訪。企業(yè)負(fù)責(zé)上訪的人員多次與他交談，他根本聽不進(jìn)去，不能接受現(xiàn)實(shí)。這樣不僅使企業(yè)感到壓力很大，同時(shí)也給當(dāng)事人帶來了許多生活困苦。

諸如此類的事件，不僅東方友誼公司有，其他許多企業(yè)也都存在，如果不給予足夠的重視，必然會給企業(yè)及當(dāng)事人造成情感上的傷害和物質(zhì)上的損失。

二、員工心理健康問題并未引起各方關(guān)注

面對員工諸多心理健康問題，我們卻遺憾地發(fā)現(xiàn)，無論是在基層企業(yè)的行政管理職能中，還是在企業(yè)的思想政治工作中，這項(xiàng)工作都被不恰當(dāng)?shù)睾鲆暳恕Ｖ饕憩F(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是社會節(jié)奏加快，企業(yè)處于市場競爭日益加劇的大環(huán)境之中。大多數(shù)企業(yè)把生存和發(fā)展放在第一位，更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而對員工的精神需求卻沒有給予足夠的重視。

二是思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識。有些思想政治工作者受傳統(tǒng)觀念的影響，把人們的一些心理問題看作是思想覺悟高低、思想品質(zhì)好壞的問題，不能科學(xué)地、正確地、客觀地認(rèn)識和對待心理問題。

三是在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大潮中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往把人們的需求、目的和動機(jī)簡單地看成對物質(zhì)的追求，忽視社會變革對人們內(nèi)心世界帶來的震蕩和不安。比如，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了馬斯洛需求層次理論中提到的社交需求、尊重需求以及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。

四是在人的素質(zhì)上只強(qiáng)調(diào)政治覺悟、知識水平，而忽視了人們心理素質(zhì)的提高。這就導(dǎo)致了在一些企業(yè)中，員工由心理衛(wèi)生和心理健康問題生成的矛盾，只被當(dāng)作一般矛盾和糾紛來處理，把心理疾病同思想認(rèn)識上的錯(cuò)誤劃等號的現(xiàn)象，從而使一部分有心理障礙和陷入心理危機(jī)的人得不到及時(shí)有．效的幫助，一些本來可以避免的事態(tài)被進(jìn)一步擴(kuò)大。由于不能對癥下藥，使得大量的、反復(fù)的思想教育和理論灌輸收效甚微。

三、思想政治工作的優(yōu)勢

思想政治工作與心理健康教育有著十分緊密的聯(lián)系，它在解決心理健康問題中有著特殊的優(yōu)勢。思想政治工作的工作對象是人，它是為提高人的整體素質(zhì)而服務(wù)的，通過理想道德教育幫助人們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀，這樣可以有效地戰(zhàn)勝各種心理不適和心理危機(jī)。同時(shí)，職工產(chǎn)生的心理波動和消極情緒，不僅有內(nèi)在的心理原因，也有各種社會因素的影響。思想政治工作可以幫助人們克服片面、錯(cuò)誤的認(rèn)識，調(diào)整各種社會因素，解決人們的實(shí)際困難，使部分心理問題得到緩和與解決。另外，通過思想政治工作來開展心理健康教育，有著得天獨(dú)厚的條件。在長期的工作實(shí)踐中，思想政治工作形成了關(guān)心人、尊重人、理解人的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一定的專業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)，許多思想政治工作者熟悉本單位的實(shí)際情況和員工隊(duì)伍的思想狀況，對做人的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，已經(jīng)自覺或不自覺地掌握和運(yùn)用了心理學(xué)的許多原則和方法。思想政治工作在心理健康教育方面的優(yōu)勢和特色還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是可以利用思想政治工作和行政管理工作的信息網(wǎng)絡(luò)，密切注意和掌握個(gè)體心理的動態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工心理的動蕩不安或心理障礙，對一些突發(fā)事件的當(dāng)事人及時(shí)給予幫助，使他們穩(wěn)定情緒，緩和矛盾，減少沖突，以免擴(kuò)大事態(tài)。

二是思想政治工作者對工作對象往往比較熟悉，需要了解什么情況也比較方便，這為了解工作對象的出身、經(jīng)歷、家庭情況、經(jīng)濟(jì)收支狀況，以及掌握其性格、氣質(zhì)、愛好、興趣等提供了便利，在工作中也易于形成互相信任的融洽關(guān)系，有助于弄清工作對象真正的心理問題和提供切實(shí)有效的解決方案。

四、思想政治工作的具體措施

1．幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高對心理健康教育的認(rèn)識和心理健康問題的重視。員工心理健康問題不僅是員工個(gè)人的事，更是企業(yè)的事。在企業(yè)中，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工積極性的發(fā)揮對企業(yè)的生存和發(fā)展起著極其重要的作用，可以說是企業(yè)發(fā)展的前提和條件，當(dāng)心理問題從個(gè)體逐漸擴(kuò)大范圍乃至 發(fā)展到群體時(shí)，這個(gè)問題就絕對不是個(gè)體問題了，而是企業(yè)必須給予高度重視的群體問題。

2．利用各種形式宣傳和普及心理衛(wèi)生與保健知識?？梢酝ㄟ^舉辦專題講座、報(bào)告會，利用黑板、有線電視、廣播等宣傳工具進(jìn)行宣傳，也可以邀請社會上的專業(yè)心理學(xué)者來授課或開展心理咨詢活動。

3．對重點(diǎn)人群進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。對基層單位內(nèi)部從事高度緊張、高度作業(yè)危險(xiǎn)的工作，對因其他原因可能對心理健康造成損害的人群，對經(jīng)常惹事生非的“問題人物”，對各種意外事件的當(dāng)事人，要將他們作為心理健康的重點(diǎn)預(yù)防對象，加大心理衛(wèi)生與保健教育的密度與力度，開展有意義的活動，以緩解個(gè)別人以及群體的心理緊張的狀況。

4．開展企業(yè)內(nèi)部心理健康咨詢活動。主要是傾聽和提供必要的信息幫助，咨詢?nèi)藛T要以平等的態(tài)度，尊重、理解和同情咨詢對象，耐心地傾聽他們的焦慮、苦惱和擔(dān)憂，積極地、自然地引導(dǎo)交談方向沿著一定的軌道進(jìn)行。在耐心傾聽的基礎(chǔ)上，咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)向咨詢對象提供有關(guān)信息或到哪里去得到這類信息，授予一些對付挫折的方法和改善人際關(guān)系的技巧，幫助咨詢對象培養(yǎng)一些適合他們興趣的娛樂活動等。對一些簡單的心理問題，咨詢?nèi)藛T可以和咨詢對象一起商討解決問題的方案，并進(jìn)行優(yōu)化篩選，幫助咨詢對象糾正認(rèn)識上的偏差，以不同的方式、不同的角度看待自己和世界。對于比較復(fù)雜的心理問題，因?yàn)閷I(yè)水平有限難以解決時(shí)，絕不能采取“大事化小，小事化無”的不負(fù)責(zé)態(tài)度，而應(yīng)該量力而行，向社會心理治療和心理咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介和請教，這是思想政治工作者起碼的職業(yè)道德。

5．綜合整治。一般來說，心理健康教育立足點(diǎn)不是幫助個(gè)別人員解決實(shí)際問題，而是通過改變個(gè)體的自我意識，幫助個(gè)體改變主觀狀態(tài)以符合現(xiàn)實(shí)，使矛盾得到化解。但在基層企業(yè)心理健康教育的實(shí)踐中，完全可以利用各方面的有利因素，來幫助個(gè)體改變個(gè)性和行為。如對個(gè)別長期在高度緊張的環(huán)境中工作、心理壓力大和人際關(guān)系嚴(yán)重惡化的員工，在給予必要的心理衛(wèi)生與保健幫助外，也可以考慮向行政領(lǐng)導(dǎo)建議，改變他們的工作環(huán)境；對個(gè)別心理問題嚴(yán)重的人員，應(yīng)向其直接行政領(lǐng)導(dǎo)和家庭進(jìn)行通報(bào)，盡可能減少對他們的心理刺激等。同時(shí)，思想政治工作者應(yīng)積極引導(dǎo)那些心理存在某種問題的職工多參與企業(yè)文化建設(shè)以及各類業(yè)余文化、體育活動，以促進(jìn)心理衛(wèi)生與保健的預(yù)防工作。

總之，把心理健康教育納入思想政治工作的大系統(tǒng)中，是當(dāng)前思想政治工作應(yīng)著手的一項(xiàng)嶄新的工作，如何因勢利導(dǎo)、有效地開展工作，使一些存在心理危機(jī)的“亞健康人員”得到有效的幫助，從而正確認(rèn)識自己，認(rèn)識社會，樹立正確的觀念，是思想政治工作者需要關(guān)注的新視角，是需要盡快解決的新問題。應(yīng)高度關(guān)注員工心理健康問題

隨著社會的快速發(fā)展，競爭的日趨激烈、生活節(jié)奏的加快，人們的心理負(fù)擔(dān)也越來越重，越來越輕易出現(xiàn)心理健康題目。面對企業(yè)不斷改革和改制、長年在野外工作的路橋企業(yè)員工出現(xiàn)心理健康題目則更為嚴(yán)重，因此，路橋企業(yè)員工的心理健康題目不容忽視，它影響社會的穩(wěn)定和企業(yè)的健康發(fā)展。文章試從一些案例及個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對路橋企業(yè)員工的心理健康題目展開探討，以求解決之法。

社會發(fā)展；路橋企業(yè)員工；心理健康題目

2003年某路橋企業(yè)員工忽然跳河自殺。

2004年一路橋企業(yè)一名將近30年工齡并連續(xù)幾年被評為“優(yōu)秀”的工程師忽然持刀砍了項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)刀。

2005年某施工項(xiàng)目一項(xiàng)目副經(jīng)理憤怒地把罵其為“豬八戒”的員工打成重傷。

上述案例并非無中生有，是曾發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中活生生的例子。經(jīng)?？磮?bào)、看新聞的人都明白類似的案件不但真實(shí)可信而且發(fā)現(xiàn)近年來出現(xiàn)得越來越多了。為什么經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育的深化反而帶來如此不***的社會現(xiàn)象呢?這不得不讓我們往深思。這是心理不健康的表現(xiàn)，由于心理疾病沒有得到及時(shí)治療而做出的極端行為，并造成嚴(yán)重后果。

心理疾病將是21世紀(jì)之患。這并不是危言聳聽。進(jìn)進(jìn)21世紀(jì)以來，隨著社會的快速發(fā)展，競爭的日趨激烈、生活節(jié)奏的加快，人們的心理負(fù)擔(dān)也越來越重，越來越輕易出現(xiàn)心理健康題目。占有關(guān)資料顯示，我國路橋企業(yè)的員工已經(jīng)成為心理障礙的高發(fā)人群。據(jù)英國的研究顯示，每年由于壓力造成的健康題目通過直接的醫(yī)療用度和間接的工作缺勤等形式造成的損失達(dá)GDP的10％。因此，路橋企業(yè)員工的心理健康題目已是一個(gè)不容忽視的社會題目，社會及有關(guān)部分必須引起高度重視。

一、關(guān)注路橋企業(yè)員工心理健康的必要性

大多數(shù)企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)普遍存在著對員工心理健康題目的危害性不夠重視的現(xiàn)象。如今，心理題目已成為僅次于癌癥的人類健康第二大殺手。我國的衛(wèi)生組織調(diào)查報(bào)告顯示，目前中國有各種精神和心理障礙患者多達(dá)1600萬人，受情緒和壓力困擾的多達(dá)3000萬人；患有焦慮和與心理因素有關(guān)的失眠人數(shù)有2億多人?；加幸钟舭Y及自殺的比例逐年上升。心理健康形勢不容樂觀。

路橋企業(yè)的員工產(chǎn)生不良情緒是很普遍的，每個(gè)人或多或少都曾有過焦慮、內(nèi)疚、嫉妒等不良情緒。假如不能及時(shí)糾正和緩解，長期被不良情緒困擾，就不利于身心健康。而在現(xiàn)實(shí)生活中，員工產(chǎn)生心理題目時(shí)，悶在心里，礙于面子，不善于求助組織，不主動找同事、朋友、家人訴說，使病情日益加重，造成嚴(yán)重后果。所以社會各界應(yīng)積極關(guān)注和化解。

要構(gòu)建***社會，人與人、人與自然***是關(guān)鍵，人的內(nèi)心***是基礎(chǔ)。唯有人的心理真正***，才有健康的體魄，才能回報(bào)社會，推動社會***。***企業(yè)需要員工的***心理作為精神支撐。假如一個(gè)單位員工普遍感到不開心、壓抑、顧慮重重，這個(gè)單位就沒有***的基礎(chǔ)了。

二、員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因

員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因是多方面的，有來自于社會的，有來自于企業(yè)的，也有來自于家庭的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)壓力引起

在工作中，當(dāng)環(huán)境條件提出的要求超出一個(gè)人的能力和資源范圍時(shí)，人們會感到緊張，這是一種由于對潛伏危險(xiǎn)(身體上或精神上)的意識及如何消除危險(xiǎn)而產(chǎn)生的精神和生理狀況。

科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，壓力過大將直接導(dǎo)致冠心病、高血壓、腸胃潰瘍等疾病，以及手腳麻痹、肌肉酸痛、偏頭痛、輕易疲憊等各種亞健康癥狀，人體免疫力隨之下降。由于壓力的困擾，造成如缺勤率、離職率、事故率高以及體力衰竭、精神模糊、效率下降、抑郁癥和自殺等一系列心理和病理的后果，并終極影響企業(yè)的績效。然而，很多企業(yè)并未意識到保持員工心理健康的重要性，不同程度地給員工施壓，諸如：不能完成任務(wù)就扣獎(jiǎng)金，違反公司規(guī)定的就下崗，公司改制等等都給員工們帶來了很大的壓力。在這種情況下員工心理就極易產(chǎn)生很多現(xiàn)實(shí)與理想的沖突，從而引發(fā)心理不健康因素。

同時(shí)，畢業(yè)新生不適應(yīng)比較艱苦的工作環(huán)境又暫時(shí)沒有更好的辦法改變現(xiàn)狀，心理時(shí)常處于矛盾和郁悶中，久而久之，就產(chǎn)生了心理調(diào)節(jié)的不平衡從而產(chǎn)生疾??；另一部分人則是長年在工地工作的技術(shù)員，由于學(xué)歷不高，提升機(jī)會未幾，無法回城市上班，與家人長期分開，缺乏家庭的熱和，時(shí)間長了就輕易滋生煩躁、易怒等不良情緒，進(jìn)而誘發(fā)心理疾病。

(二)家庭引起

路橋企業(yè)的大部分員工都是闊別家庭到各地工作的，這就輕易引起一系列的家庭矛盾。由于與伴侶長期分居，不少夫妻往往因感情淡化而導(dǎo)致感情破裂，終極走上離異之路，也有的由于無法分擔(dān)家庭事務(wù)，如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā)，終極引起家庭破裂。家庭的種種困擾使得員工心理受到極大的沖擊，多數(shù)員工因無法承受而直接導(dǎo)致心理不健康。(三)社會引起

社會上很多人對施工行業(yè)存在偏見和不理解，以為該行業(yè)的人都是農(nóng)民工或是包工頭，灰頭黑臉的，素養(yǎng)不高，稱他們?yōu)椤榜R路仔”、“泥佬”什么的。他們往往在社會上不受人尊重，有的甚至找女朋友都很困難，因此，他們就會產(chǎn)生自卑感，愈甚者會發(fā)展成自暴自棄，導(dǎo)致心理疾病。

三、路橋企業(yè)員工心理健康的維護(hù)需要社會、企業(yè)、個(gè)人的共同努力

只有身心健康的路橋施工治理職員才能修建更多、更好的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)祖國的發(fā)展，保持社會和家庭***、穩(wěn)定，因此，路橋企業(yè)的員工必須有良好的心理?xiàng)l件，那么如何維護(hù)路橋企業(yè)員工心理健康呢?筆者以為應(yīng)從如下幾方面進(jìn)手：

(一)引導(dǎo)社會對路橋企業(yè)職業(yè)的理解和幫助

1．社會的***導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)。由于路橋企業(yè)的員工大多在野外工作，默默無聞，路橋企業(yè)員工往往被媒體忽視，媒體把關(guān)注的焦點(diǎn)放在了農(nóng)民工題目、工程進(jìn)展情況及領(lǐng)導(dǎo)視察工作上，很少對施工技術(shù)治理的企業(yè)員工進(jìn)行報(bào)道，這樣，他們的工作就很難得到人們的了解、關(guān)注和尊重。社會***導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)，使企業(yè)員工在社會上被關(guān)注，從而消除心理潛伏的不健康因素。

2．進(jìn)步路橋企業(yè)員工的待遇。待遇是一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)的主要途徑之一，因此，進(jìn)步路橋企業(yè)員工的待遇，有助于進(jìn)步人們對該職業(yè)的認(rèn)同感，使人們產(chǎn)天生為路橋企業(yè)員工的渴看、羨慕路橋企業(yè)員工等，從而讓自己的子女報(bào)考土木工程類專業(yè)等。這樣路橋企業(yè)員工在社會上的地位就會得到進(jìn)步，從而使路橋企業(yè)員工本身從精神上和物質(zhì)上得到滿足，增加人們對路橋企業(yè)職業(yè)的關(guān)注和了解，達(dá)到理解的效果。

(二)企業(yè)要給予高度重視，采取措施，精益求精制度

員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，因此，企業(yè)必須高度重視員工的心理健康題目，采取有效措施，精益求精制度，調(diào)節(jié)員工的情商。

1．設(shè)立員工心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目前我們的社會與以前相比更廣泛地關(guān)注心理健康題目，各種心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)也隨之興起，中心電視臺開設(shè)了關(guān)于心理題目的欄目“心理訪談”，為人們排解心理障礙題目，足見人們已意識到心理健康題目的重要性了。那么作為出現(xiàn)心理題目較重的路橋企業(yè)員工隊(duì)伍，也應(yīng)該得到專業(yè)的、良好的心理輔導(dǎo)，以達(dá)到身心健康，為國家建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

設(shè)立心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的形式可多樣，有條件的可在項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立，沒有條件的也可聯(lián)合幾個(gè)項(xiàng)目部共同設(shè)立，或是由企業(yè)總部與醫(yī)院、高校的心理專家合作，定期到項(xiàng)目部進(jìn)行心理咨詢服務(wù)，這樣，就可以給員工們搭建良好的心理治療平臺，及時(shí)調(diào)節(jié)員工心理，解決員工的心理障礙，使員工能以健康的心態(tài)全身心投進(jìn)工作。

2．加強(qiáng)職工之家建設(shè)。職工之家是當(dāng)前路橋企業(yè)項(xiàng)目廣為推行的一種豐富員產(chǎn)業(yè)余生活的方式，它能使員工在工作之余得到放松，打發(fā)閑余時(shí)間，緩解精神壓力。職工之家的主要是開設(shè)一個(gè)固定的場所，組織員工開展各種文娛、體育等活動，如：下棋、打牌、唱歌、舞蹈、打球等等。加強(qiáng)職工之家的建設(shè)就是加強(qiáng)員工的精神建設(shè)。

3．關(guān)愛員工。在工地項(xiàng)目的員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，因此，企業(yè)應(yīng)給予他們更多的關(guān)愛，利用多種渠道和形式對員工進(jìn)行精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，如：逢年過節(jié)到工地慰問、發(fā)表揚(yáng)信、感謝信等，讓他們感受到企業(yè)對他們的重視，從而得到自我滿足，促進(jìn)心理健康。

4．加強(qiáng)溝通，尊重員工權(quán)益。溝通是獲得信息的手段，是思想交流與情感分享的工具，是滿足需求，維持心理平衡的重要因素，是減少沖突，改善人際關(guān)系的重要途徑。溝通能協(xié)調(diào)群體內(nèi)行動，促進(jìn)效率的進(jìn)步與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。溝通應(yīng)是企業(yè)治理者的基本功，企業(yè)黨組織要更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，工會、政工干部必須進(jìn)步溝通能力。要善于與職工溝通，對不同的員工講究不同的溝通方法。要尊重員工的隱私權(quán)利，保障員工休假、休息的權(quán)益，進(jìn)步員工的滿足度。

5．實(shí)行輪休制度。在不少路橋企業(yè)的工地項(xiàng)目，由于工期緊、任務(wù)重，員工無法得到正常的休假，使員工精神長時(shí)間處于緊張狀態(tài)下，不利于保持心理健康。實(shí)行輪休制度，讓員工有休息時(shí)間，與家人團(tuán)圓，放松身心。同時(shí)，有條件的工地項(xiàng)目可對不能輪休的員工，安排其家屬到工地探視，使他們安心、放心工作。

(三)員工要學(xué)會自我調(diào)節(jié)

人都是有自我調(diào)節(jié)能力的，所以，路橋企業(yè)的員工們應(yīng)該學(xué)會如何調(diào)節(jié)自我情緒的變化，促進(jìn)自己的心理健康。在此，筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出幾種看法供大家參考。

1．學(xué)會轉(zhuǎn)移不良情緒。不良情緒是產(chǎn)生心理疾病的根源，人長期處于抑郁狀態(tài)就會產(chǎn)生心理障礙從而引發(fā)疾病，因此，必須對不良情緒進(jìn)行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的方法很多，比如，早晨到安靜的地方高聲大喊或進(jìn)行百米沖刺跑等進(jìn)行發(fā)泄，轉(zhuǎn)移不良情緒。

2．培養(yǎng)良好的愛好。愛好是陶冶情操的良好途徑，有利于調(diào)節(jié)人的情緒，使人的精神處于一種自我滿足的狀態(tài)。比如愛好音樂、棋藝等有助于人的冷靜思維的形成，球類、武術(shù)等有助于宣泄心中悶氣。所以，路橋企業(yè)員工應(yīng)該培養(yǎng)一種或幾種良好的愛好。

3．構(gòu)建***家庭環(huán)境。路橋企業(yè)員工的心理壓力很大一部分來自于家庭，那么協(xié)調(diào)好家庭成員之間的關(guān)系，培養(yǎng)理解、寬容的能力，化解矛盾，讓家庭其樂融融，相親相愛，對路橋企業(yè)員工的情緒穩(wěn)定是至關(guān)重要的。經(jīng)營好家庭，構(gòu)建***的家庭環(huán)境，員工的壓力就會大大減少，才能全身心地投進(jìn)到工作中往。當(dāng)然，構(gòu)建***家庭環(huán)境需要家庭的各個(gè)成員的共同努力，所以筆者真心希看，我們的親人多給奮戰(zhàn)在祖國基建一線的建設(shè)者們更多的理解、更多的愛。

健康就是生產(chǎn)力，是***社會的基本標(biāo)志，是一個(gè)社會永恒不變的主題，關(guān)系到國民素質(zhì)和民族的未來。追求健康也是每一個(gè)人的共同理想，同樣也是路橋企業(yè)員工們的愿看，因此，為了又好又快地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，解決路橋企業(yè)員工們的身心健康題目已刻不容緩。

第五篇：員工心理分析

二、員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因

員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因是多方面的，有來自于社會的，有來自于企業(yè)的，也有來自于家庭的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)壓力引起

在工作中，當(dāng)環(huán)境條件提出的要求超出一個(gè)人的能力和資源范圍時(shí)，人們會感到緊張，這是一種由于對潛在危險(xiǎn)(身體上或精神上)的意識及如何消除危險(xiǎn)而產(chǎn)生的精神和生理狀況。

科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，壓力過大將直接導(dǎo)致冠心病、高血壓、腸胃潰瘍等疾病，以及手腳麻木、肌肉酸痛、偏頭痛、容易疲勞等各種亞健康癥狀，人體免疫力隨之下降。由于壓力的困擾，造成如缺勤率、離職率、事故率高以及體力衰竭、精神恍惚、效率下降、抑郁癥和自殺等一系列心理和病理的后果，并最終影響企業(yè)的績效。然而，很多企業(yè)并未意識到保持員工心理健康的重要性，不同程度地給員工施壓，諸如：不能完成任務(wù)就扣獎(jiǎng)金，違反公司規(guī)定的就下崗，公司改制等等都給員工們帶來了很大的壓力。在這種情況下員工心理就極易產(chǎn)生很多現(xiàn)實(shí)與理想的沖突，從而引發(fā)心理不健康因素。

同時(shí)，畢業(yè)新生不適應(yīng)比較艱苦的工作環(huán)境又暫時(shí)沒有更好的辦法改變現(xiàn)狀，心理時(shí)常處于矛盾和郁悶中，久而久之，就產(chǎn)生了心理調(diào)節(jié)的不平衡從而產(chǎn)生疾?。涣硪徊糠秩藙t是長年在工地工作的技術(shù)員，因?yàn)閷W(xué)歷不高，晉升機(jī)會不多，無法回城市上班，與家人長期分開，缺乏家庭的溫暖，時(shí)間長了就容易滋生煩躁、易怒等不良情緒，進(jìn)而誘發(fā)心理疾病。

(二)家庭引起

路橋企業(yè)的大部分員工都是遠(yuǎn)離家庭到各地工作的，這就容易引起一系列的家庭矛盾。由于與伴侶長期分居，不少夫妻往往因感情淡化而導(dǎo)致感情破裂，最終走上離異之路，也有的因?yàn)闊o法分擔(dān)家庭事務(wù)，如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā)，最終引起家庭破裂。家庭的種種困擾使得員工心理受到極大的沖擊，多數(shù)員工因無法承受而直接導(dǎo)致心理不健康。

(三)社會引起

社會上許多人對施工行業(yè)存在偏見和不理解，認(rèn)為該行業(yè)的人都是農(nóng)民工或是包工頭，灰頭黑臉的，素養(yǎng)不高，稱他們?yōu)椤榜R路仔”、“泥佬”什么的。他們往往在社會上不受人尊重，有的甚至找女朋友都很困難，因此，他們就會產(chǎn)生自卑感，更甚者會發(fā)展成自暴自棄，導(dǎo)致心理疾病。

三、路橋企業(yè)員工心理健康的維護(hù)需要社會、企業(yè)、個(gè)人的共同努力

只有身心健康的路橋施工管理人員才能修建更多、更好的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)祖國的發(fā)展，保持社會和家庭和諧、穩(wěn)定，因此，路橋企業(yè)的員工必須有良好的心理?xiàng)l件，那么如何維護(hù)路橋企業(yè)員工心理健康呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾方面入手：

(一)引導(dǎo)社會對路橋企業(yè)職業(yè)的理解和幫助

1．社會的輿論導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)。由于路橋企業(yè)的員工大多在野外工作，默默無聞，路橋企業(yè)員工往往被媒體忽視，媒體把關(guān)注的焦點(diǎn)放在了農(nóng)民工問題、工程進(jìn)展情況及領(lǐng)導(dǎo)視察工作上，很少對施工技術(shù)管理的企業(yè)員工進(jìn)行報(bào)道，這樣，他們的工作就很難得到人們的了解、關(guān)注和尊重。社會輿論導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)，使企業(yè)員工在社會上被關(guān)注，從而消除心理潛在的不健康因素。

2．提高路橋企業(yè)員工的待遇。待遇是一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)的主要途徑之一，因此，提高路橋企業(yè)員工的待遇，有助于提高人們對該職業(yè)的認(rèn)同感，使人們產(chǎn)生成為路橋企業(yè)員工的渴望、羨慕路橋企業(yè)員工等，從而讓自己的子女報(bào)考土木工程類專業(yè)等。這樣路橋企業(yè)員工在社會上的地位就會得到提高，從而使路橋企業(yè)員工本身從精神上和物質(zhì)上得到滿足，增加人們對路橋企業(yè)職業(yè)的關(guān)注和了解，達(dá)到理解的效果。

(二)企業(yè)要給予高度重視，采取措施，不斷改進(jìn)制度

員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，因此，企業(yè)必須高度重視員工的心理健康問題，采取有效措施，不斷改進(jìn)制度，調(diào)節(jié)員工的情商。

1．設(shè)立員工心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。目前我們的社會與以前相比更廣泛地關(guān)注心理健康問題，各種心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)也隨之興起，中央電視臺開設(shè)了關(guān)于心理問題的欄目“心理訪談”，為人們排解心理障礙問題，足見人們已意識到心理健康問題的重要性了。那么作為出現(xiàn)心理問題較重的路橋企業(yè)員工隊(duì)伍，也應(yīng)該得到專業(yè)的、良好的心理輔導(dǎo)，以達(dá)到身心健康，為國家建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

設(shè)立心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的形式可多樣，有條件的可在項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立，沒有條件的也可聯(lián)合幾個(gè)項(xiàng)目部共同設(shè)立，或是由企業(yè)總部與醫(yī)院、高校的心理專家合作，定期到項(xiàng)目部進(jìn)行心理咨詢服務(wù)，這樣，就可以給員工們搭建良好的心理治療平臺，及時(shí)調(diào)節(jié)員工心理，解決員工的心理障礙，使員工能以健康的心態(tài)全身心投入工作。

2．加強(qiáng)職工之家建設(shè)。職工之家是當(dāng)前路橋企業(yè)項(xiàng)目廣為推行的一種豐富員工業(yè)余生活的方式，它能使員工在工作之余得到放松，打發(fā)閑余時(shí)間，緩解精神壓力。職工之家的主要是開設(shè)一個(gè)固定的場所，組織員工開展各種文娛、體育等活動，如：下棋、打牌、唱歌、跳舞、打球等等。加強(qiáng)職工之家的建設(shè)就是加強(qiáng)員工的精神建設(shè)。

3．關(guān)愛員工。在工地項(xiàng)目的員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，因此，企業(yè)應(yīng)給予他們更多的關(guān)愛，利用多種渠道和形式對員工進(jìn)行精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，如：逢年過節(jié)到工地慰問、發(fā)表揚(yáng)信、感謝信等，讓他們感受到企業(yè)對他們的重視，從而得到自我滿足，促進(jìn)心理健康。

4．加強(qiáng)溝通，尊重員工權(quán)益。溝通是獲得信息的手段，是思想交流與情感分享的工具，是滿足需求，維持心理平衡的重要因素，是減少沖突，改善人際關(guān)系的重要途徑。溝通能協(xié)調(diào)群體內(nèi)行動，促進(jìn)效率的提高與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。溝通應(yīng)是企業(yè)管理者的基本功，企業(yè)黨組織要更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，工會、政工干部必須提高溝通能力。要善于與職工溝通，對不同的員工講究不同的溝通方法。要尊重員工的隱私權(quán)利，保障員工休假、休息的權(quán)益，提高員工的滿意度。

5．實(shí)行輪休制度。在不少路橋企業(yè)的工地項(xiàng)目，由于工期緊、任務(wù)重，員工無法得到正常的休假，使員工精神長時(shí)間處于緊張狀態(tài)下，不利于保持心理健康。實(shí)行輪休制度，讓員工有休息時(shí)間，與家人團(tuán)聚，放松身心。同時(shí)，有條件的工地項(xiàng)目可對不能輪休的員工，安排其家屬到工地探視，使他們安心、放心工作。

(三)員工要學(xué)會自我調(diào)節(jié)

人都是有自我調(diào)節(jié)能力的，所以，路橋企業(yè)的員工們應(yīng)該學(xué)會如何調(diào)節(jié)自我情緒的變化，促進(jìn)自己的心理健康。在此，筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出幾種看法供大家參考。

1．學(xué)會轉(zhuǎn)移不良情緒。不良情緒是產(chǎn)生心理疾病的根源，人長期處于抑郁狀態(tài)就會產(chǎn)生心理障礙從而引發(fā)疾病，因此，必須對不良情緒進(jìn)行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的方法很多，比如，早晨到安靜的地方高聲大喊或進(jìn)行百米沖刺跑等進(jìn)行發(fā)泄，轉(zhuǎn)移不良情緒。

2．培養(yǎng)良好的愛好。愛好是陶冶情操的良好途徑，有利于調(diào)節(jié)人的情緒，使人的精神處于一種自我滿足的狀態(tài)。比如愛好音樂、棋藝等有助于人的冷靜思維的形成，球類、武術(shù)等有助于宣泄心中悶氣。所以，路橋企業(yè)員工應(yīng)該培養(yǎng)一種或幾種良好的愛好。

3．構(gòu)建和諧家庭環(huán)境。路橋企業(yè)員工的心理壓力很大一部分來自于家庭，那么協(xié)調(diào)好家庭成員之間的關(guān)系，培養(yǎng)理解、寬容的能力，化解矛盾，讓家庭其樂融融，相親相愛，對路橋企業(yè)員工的情緒穩(wěn)定是至關(guān)重要的。經(jīng)營好家庭，構(gòu)建和諧的家庭環(huán)境，員工的壓力就會大大減少，才能全身心地投入到工作中去。當(dāng)然，構(gòu)建和諧家庭環(huán)境需要家庭的各個(gè)成員的共同努力，所以筆者真心希望，我們的親人多給奮戰(zhàn)在祖國基建一線的建設(shè)者們更多的理解、更多的愛。

健康就是生產(chǎn)力，是和諧社會的基本標(biāo)志，是一個(gè)社會永恒不變的主題，關(guān)系到國民素質(zhì)和民族的未來。追求健康也是每一個(gè)人的共同理想，同樣也是路橋企業(yè)員工們的愿望，因此，為了又好又快地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，解決路橋企業(yè)員工們的身心健康問題已刻不容緩。