第一篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提高企業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提高企業(yè)素質(zhì)

2011年國(guó)家電網(wǎng)公司黨組一號(hào)文件明確提出，企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的決定因素，是企業(yè)文明程度和社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn)。如何提高企業(yè)素質(zhì)？公司黨組一號(hào)文件作出了回答：根本途徑是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，這也是公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的繼續(xù)和深化。

新形勢(shì)下的重大部署：不斷提高企業(yè)素質(zhì)

“十一五”時(shí)期，公司黨組高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟，始終不渝地堅(jiān)持建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，取得了顯著成績(jī)：公司總體規(guī)模、發(fā)展能力和管理水平邁上了新臺(tái)階，電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新階段，公司發(fā)展進(jìn)入構(gòu)建“三集五大”體系、推進(jìn)管理變革的新時(shí)期。

在新的歷史起點(diǎn)上，要想實(shí)現(xiàn)更高水平、更好質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，困難很多,挑戰(zhàn)很大。認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)是第一位的。

公司黨組深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚，深刻認(rèn)識(shí)并高度概括了未來(lái)五年發(fā)展的階段特征：“十二五”時(shí)期，是公司加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期，是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)期，是把公司全面建成國(guó)際化企業(yè)的機(jī)遇期，是金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期，也是行業(yè)發(fā)展格局深刻變化的調(diào)整期。

如何利用好這一戰(zhàn)略機(jī)遇期？公司黨組準(zhǔn)確把握公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，作出了重大部署：必須大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。更進(jìn)一步說(shuō)，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，也是公司著眼于建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升國(guó)際影響力的客觀需要；是貫徹落實(shí)公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求。

提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的著力點(diǎn)在哪里？企業(yè)素質(zhì)的提高有沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn)？對(duì)于這些問(wèn)題，公司黨組一號(hào)文件的回答十分清晰：加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，主要是提高員工的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)。企業(yè)素質(zhì)是否提高，關(guān)鍵看公司科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力是否增強(qiáng)。

從本質(zhì)上看，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的過(guò)程就是提升企業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。企業(yè)素質(zhì)綜合反映了隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平和技術(shù)水平。提升企業(yè)素質(zhì)，必須以“三個(gè)建設(shè)”為保證，統(tǒng)籌公司發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展和員工發(fā)展。

重任務(wù)前的創(chuàng)新作為：提升員工三類(lèi)素質(zhì)

國(guó)家電網(wǎng)公司事業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底要靠高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。公司黨組一號(hào)文件指出，員工隊(duì)伍素質(zhì)包括政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，三者相輔相成、相互促進(jìn)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

在員工隊(duì)伍的三類(lèi)素質(zhì)中，政治素質(zhì)具有統(tǒng)帥作用，是靈魂，解決的是員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問(wèn)題。員工的政治素質(zhì)集中體現(xiàn)在五個(gè)方面：正確的政治方向、堅(jiān)定的理想

信念、扎實(shí)的理論素養(yǎng)、突出的大局觀念和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。劉振亞總經(jīng)理曾指出，理想信念是開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè)的力量所在，是戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的精神支柱。歷經(jīng)磨難的理想信念更加可貴、更加偉大，也更加具有力量。

提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)，首要的是抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。可以說(shuō)，企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的好壞，與領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)密切相關(guān)。衡量和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行力水平的高低，具體體現(xiàn)在貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策部署、落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的能力上。黨的基層組織建設(shè)是另一項(xiàng)重要內(nèi)容。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，學(xué)習(xí)型黨組織是基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)，最終是要形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的良好局面。

員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是一種現(xiàn)實(shí)力量，可以化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)，化理想為行動(dòng)，以創(chuàng)新引領(lǐng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展。與普通員工相比，具有良好專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的員工的顯著特征是：良好的職業(yè)素養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)技能，能夠很好地履行崗位職責(zé)。當(dāng)遇到困難時(shí)，他們能夠創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。

提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，需從增量?jī)?yōu)質(zhì)和存量?jī)?yōu)化兩方面入手。在人員增量方面，公司依托特高壓等重大創(chuàng)新工程，積極引進(jìn)海外高端人才，培養(yǎng)造就一大批高層次科研領(lǐng)軍人才、專(zhuān)家型人才和復(fù)合型人才。2010年，公司進(jìn)行了積極的實(shí)踐，在落實(shí)中央關(guān)于“千人計(jì)劃”的部署中，引進(jìn)了6名海外高層次人才，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了15名金融緊缺人才。

在人員存量方面，公司以“十二五”人才規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，完善培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)懲、待遇一體化機(jī)制，推行持證上崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗，加強(qiáng)全員績(jī)效管理；組織員工開(kāi)展科技攻關(guān)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性、應(yīng)用性、戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研究，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，全面增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力。

文明素質(zhì)是員工的道德品質(zhì)、價(jià)值取向、職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)，是促進(jìn)公司和諧發(fā)展的重要保證。具有良好文明素質(zhì)的員工，會(huì)把對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)作為人生價(jià)值追求，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，崇尚家庭美德，全面提高品德修養(yǎng)。

加強(qiáng)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，是提高員工隊(duì)伍文明素質(zhì)的重要舉措。通過(guò)深入實(shí)施精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程，積極引導(dǎo)員工高度認(rèn)同并積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。

提高員工文明素質(zhì)的另一項(xiàng)重要工作，是深化民主管理，暢通員工訴求表達(dá)機(jī)制。按照全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，尊重員工、理解員工、關(guān)愛(ài)員工，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?！叭诵凝R、泰山移”，只有增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，才能提升企業(yè)的凝聚力、向心力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)不斷提高企業(yè)素質(zhì)的意見(jiàn)

國(guó)家電網(wǎng)黨〔2011〕1號(hào)

公司各單位黨組（黨委）、總部各部門(mén)黨組織：

企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的決定因素，是企業(yè)文明程度和社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑，是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的繼續(xù)和深化。為進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)的重大意義

“十一五”以來(lái)，公司黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)以“三個(gè)建設(shè)”為保證，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，員工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，公司總體規(guī)模、發(fā)展能力和管理水平邁上新臺(tái)階。電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新階段，公司發(fā)展進(jìn)入構(gòu)建“三集五大”體系、推進(jìn)管理變革的新時(shí)期，對(duì)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)提出了新要求。

“十二五”時(shí)期，是加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期，是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)期，是把公司全面建成國(guó)際化企業(yè)的機(jī)遇期，是金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期，也是行業(yè)發(fā)展格局深刻變化的調(diào)整期。在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)更高水平、更好質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，必須大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，這是公司黨組深刻認(rèn)識(shí)“十二五”發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，作出的重大部署；是著眼于建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升國(guó)際影響力的客觀需要；是貫徹落實(shí)公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求。公司各單位、總部各部門(mén)要以國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維和全局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)的重大意義，認(rèn)真落實(shí)公司黨組決策部署，切實(shí)抓住和利用好“十二五”重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展新局面。

二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，適應(yīng)體制機(jī)制變革和公司創(chuàng)新發(fā)展需要，緊緊圍繞落實(shí)公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”這條主線，緊密結(jié)合建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系的重點(diǎn)任務(wù)，突出以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)建設(shè)，以一流的員工隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)素質(zhì)不斷提高，全面增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，提升軟實(shí)力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力超越，追求卓越，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、主要任務(wù)

政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力是檢驗(yàn)企業(yè)素質(zhì)不斷提高的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是全面貫徹落實(shí)公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，構(gòu)建“五大”體系的有力保障。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力

政治素質(zhì)是員工隊(duì)伍素質(zhì)的靈魂，集中體現(xiàn)在正確的政治方向、堅(jiān)定的理想信念、扎實(shí)的理論素養(yǎng)、突出的大局觀念和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，提升精神境界，改進(jìn)工作作風(fēng)，端正價(jià)值追求，不為困難所懼、不為干擾所惑，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為載體，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的良好局面。實(shí)施政治素質(zhì)提升工程，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，對(duì)地（市）供電公司黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行集中輪訓(xùn)。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”意識(shí)，克服“自轉(zhuǎn)”傾向，把貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策部署、落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善“三化三有”特色懲防體系，弘揚(yáng)“干事、干凈”的理念，增強(qiáng)干部員工廉潔從業(yè)意識(shí)，以廉潔保發(fā)展。發(fā)揚(yáng)“特別顧大局、特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，始終做到堅(jiān)持、堅(jiān)韌、堅(jiān)守，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前迎難而上、勇?lián)笕?，用鋼鐵般的意志塑造鋼鐵般的隊(duì)伍、造就偉大的事業(yè)，推動(dòng)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力

化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)，化理想為行動(dòng)，以創(chuàng)新引領(lǐng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展，需要卓越的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以“十二五”人才規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，完善培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)懲、待遇一體化機(jī)制，推行持證上崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗，加強(qiáng)全員績(jī)效管理，開(kāi)展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，完善上下交流、東西幫扶措施，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作激情和創(chuàng)造活力。積極引進(jìn)海外高端人才，依托特高壓等重大創(chuàng)新工程，培養(yǎng)造就一大批高層次科研領(lǐng)軍人才、專(zhuān)家型人才和復(fù)合型人才。實(shí)行全員培訓(xùn)，完善培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮管理學(xué)院、技術(shù)學(xué)院和黨校、團(tuán)校等主陣地作用，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。組織員工開(kāi)展科技攻關(guān)，加強(qiáng)基礎(chǔ)性、應(yīng)用性、戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研究，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，提高素質(zhì)，全面增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力。在全公司統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，加強(qiáng)班組建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全能力，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求，確保電網(wǎng)安全、員工平安。適應(yīng)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和構(gòu)建“五大”體系需要，激勵(lì)員工立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新，成長(zhǎng)成才，培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，確立并鞏固人才優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍文明素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)和諧發(fā)展能力

文明素質(zhì)是員工隊(duì)伍道德品質(zhì)、價(jià)值取向、職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)，是促進(jìn)公司和諧發(fā)展的重要保證。加強(qiáng)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，深入實(shí)施精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程，引導(dǎo)員工高度認(rèn)同并積極踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。廣泛開(kāi)展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提倡健康的生活方式和高尚的精神追求，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作，結(jié)合構(gòu)建“五大”體系和主輔分離、主多分開(kāi)，開(kāi)展各級(jí)干部下基層活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工在解放思想中統(tǒng)一思想。深化民主管理，暢通員工訴求表達(dá)機(jī)制，尊重員工民主權(quán)利。重視員工心理健康，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)人共有的精神家園，倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”，員工相互關(guān)愛(ài)，融洽相處，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力、向心力。加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌塑造、傳播、維護(hù)與推廣，提升企業(yè)美譽(yù)度，彰顯國(guó)際影響力。深化全面社會(huì)責(zé)任管理，積極參與公益事業(yè)，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要戰(zhàn)略任務(wù)。公司各單位、總部各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、齊抓共管的工作格局。黨政主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)、親自抓，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策部署，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政廉政，做加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的推動(dòng)者和示范者。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，圍繞提升員工隊(duì)伍和企業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。

要把加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核中，作為重要內(nèi)容；要把提高員工隊(duì)伍和企業(yè)素質(zhì)，作為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和構(gòu)建“五大”體系的重要基礎(chǔ)，作為衡量文明單位、“電網(wǎng)先鋒黨支部”的重要標(biāo)準(zhǔn)；要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與慶祝建黨90周年系列活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把提高員工隊(duì)伍和企業(yè)素質(zhì)的要求納入公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議中。要加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，深入學(xué)習(xí)呂清森等同志先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大員工比學(xué)趕超，奮勇?tīng)?zhēng)先，形成良好氛圍。

全體員工要在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步認(rèn)清使命、牢記責(zé)任，在攻堅(jiān)克難中經(jīng)受考驗(yàn)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中錘煉素質(zhì)，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，服務(wù)全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高師資素質(zhì)

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 提高師資素質(zhì)

——白寺鎮(zhèn)中心校“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)情況匯報(bào)材料 商水縣白寺鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)一所，公立寄宿制小學(xué)一所（原二中），公立小學(xué)22所，民辦小學(xué)2所。中學(xué)教師75人，小學(xué)教師185人（含代課）。全鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生合計(jì)數(shù)7273人。近年來(lái)，中心校全面準(zhǔn)確地貫徹黨的教育方針，始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵循教育教學(xué)規(guī)律，不斷量化、細(xì)化內(nèi)部管理，深化教育教學(xué)改革，向管理要質(zhì)量、要效益，推動(dòng)了教育教學(xué)的穩(wěn)步提高和發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)成績(jī)明顯，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾及師生的肯定。

教體局下發(fā)《教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)通知》后，中心校全體成員通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為：振興學(xué)校教育的希望在教師，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面的主力是教師隊(duì)伍。必須把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來(lái)抓，注重教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性，努力辦人民滿意的教育。立足學(xué)校、教師隊(duì)伍實(shí)際，把努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、講求奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍當(dāng)做立校之本來(lái)抓。為此我們成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中心校成員、一中、二中校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。5月8號(hào)我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題校長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)教體局文件精神，傳達(dá)《白寺鎮(zhèn)中心校2013年教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)方案》，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)《教師法》，組織校長(zhǎng)首先觀看《師德啟示錄》并把教體局文件全文印發(fā)到各中小學(xué)。要求各學(xué)校同樣及時(shí)制定出本校的實(shí)施方案和成立領(lǐng)導(dǎo)組。并按教體局文件精神和中心校實(shí)施方案步驟按時(shí)執(zhí)行。具體要求：

1、各學(xué)校要強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)需要、教改要求、教師實(shí)際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。有政治思想學(xué)習(xí)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教師們對(duì)教育工作的事業(yè)心和責(zé)任感，許多教師不怕辛苦，勇挑重?fù)?dān)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，大膽改革創(chuàng)新，出色地完成教育教學(xué)任務(wù)；通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了教師的職業(yè)道德水平，教師們能遵守師德規(guī)范，熱愛(ài)學(xué)生，勤奮工作，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，言行舉止成為學(xué)生表率，良好教風(fēng)已經(jīng)形成。各學(xué)校要按《中心校實(shí)施方案》要求，開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)”演講比賽、征文評(píng)比、師德標(biāo)兵評(píng)比等活動(dòng)，要按時(shí)段要求認(rèn)真填寫(xiě)自查整改表，認(rèn)真寫(xiě)好自查自糾報(bào)告，認(rèn)真簽寫(xiě)承諾書(shū)，每次學(xué)習(xí)、活動(dòng)都要做好記錄，寫(xiě)出心得筆記，建立“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檔案。這些工作截止5月27日各校已經(jīng)完成。年底中心校要按教體局標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，評(píng)出先進(jìn)單位和個(gè)人。

2、中心校規(guī)定教師每學(xué)期聽(tīng)課25節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)30節(jié)，每學(xué)年都要評(píng)選校內(nèi)優(yōu)秀公開(kāi)課，落實(shí)常規(guī)，形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。在教師個(gè)人備課的基礎(chǔ)上要求集體備課，在集體備課中就如何落實(shí)分層教學(xué)，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求等廣泛展開(kāi)討論。通過(guò)廣大教師的集思廣益，達(dá)到共同提高教學(xué)水平的目的。

3、評(píng)課工作要形成制度，我們的具體程序是：教師備課—上課（邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教研組內(nèi)教師、其他教師聽(tīng)課）—領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教研組內(nèi)教師評(píng)課（須寫(xiě)各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)課記錄）—上課教師自我反思，通過(guò)這條途徑，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)技能的提高。

4、重視青年教師的培養(yǎng)，個(gè)學(xué)校特別是一中、二中要根據(jù)青年教師多的特點(diǎn)，把青年教師的培養(yǎng)擺在重要位置，經(jīng)常開(kāi)展青年教師基本功比賽，組織青年教師觀看優(yōu)秀課例錄像，要求青年教師過(guò)好公開(kāi)課，主題班會(huì)、組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生本領(lǐng)關(guān)，積極為青年教師的成長(zhǎng)提供良好條件。

5、組織新老教師間“結(jié)對(duì)幫扶”，新老教師互幫互學(xué)，新教師向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)構(gòu)思，學(xué)教學(xué)基本功；老教師向年青教師學(xué)信息技術(shù)，共同探究新型的教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)策略，以老帶新，以新促老，共同提高教學(xué)技能。

6、要求廣大教師積極參加繼續(xù)教育、國(guó)培計(jì)劃、遠(yuǎn)程教育和校內(nèi)外各種培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校在時(shí)間、排課等方面積極給予支持，以切實(shí)保障青年教師進(jìn)一步提高素質(zhì)的權(quán)益。依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，促使教師教學(xué)技能“現(xiàn)代化”。強(qiáng)化教師現(xiàn)代化教育教學(xué)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使教師自覺(jué)地提高現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的運(yùn)用能力，促使教師將遠(yuǎn)程教學(xué)資源運(yùn)用于課堂教學(xué)，努力把信息技術(shù)與學(xué)科進(jìn)行整合，制作課件，改變傳統(tǒng)的黑板+粉筆+課本+嘴巴的簡(jiǎn)單教學(xué)手段。能進(jìn)行多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的教師不斷增加，較好發(fā)揮了教師學(xué)習(xí)資源中心，多媒體教室在教育教學(xué)中的作用。教學(xué)手段、教學(xué)方式的多樣化，提高課堂教學(xué)效益，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)也促進(jìn)了教師教學(xué)技能的進(jìn)一步提高。

7、不斷進(jìn)行教學(xué)反思，在反思中不斷提高。自我反思是校本教研的基礎(chǔ)，教師必須以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行不斷審視、分析和思考。學(xué)校要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)出不少于2000字的教學(xué)反思，反思的內(nèi)容是教學(xué)中的得失，教學(xué)機(jī)智、學(xué)生獨(dú)特見(jiàn)解等等，中心校將這些內(nèi)容作為檢查考核的必有內(nèi)容，同時(shí)搜集展示優(yōu)秀教學(xué)反思，從而達(dá)到在自我反思中提升，在同伴互助中發(fā)展的校本教研目的。

通過(guò)近一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，我真的教師隊(duì)伍建設(shè)已初有效果，涌現(xiàn)了一些活動(dòng)較好的學(xué)校和個(gè)人。如一中通過(guò)活動(dòng)，教師思想認(rèn)識(shí)大有提高，面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇，我們將在教體局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和幫助指導(dǎo)下，努力構(gòu)建“三個(gè)一”的新枸局：建設(shè)一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取、嚴(yán)于律己、以身作則、團(tuán)結(jié)高效、素質(zhì)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；打造一支熱愛(ài)本職工作、業(yè)務(wù)精良、組織紀(jì)律性強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍；塑造一個(gè)勤奮好學(xué)、勇于上進(jìn)、立志成才的學(xué)生群體。以“加快發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以優(yōu)化社會(huì)形象為重點(diǎn)、以教學(xué)研究為先導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以提高育人質(zhì)量為目標(biāo)”，把白寺鎮(zhèn)各學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)理念先進(jìn)、服務(wù)管理高效、教學(xué)設(shè)施一流、師資隊(duì)伍精良、育人環(huán)境優(yōu)雅的全縣的先進(jìn)學(xué)校，努力提高白寺鎮(zhèn)民族整體文化素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)白寺鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可技續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持，為構(gòu)建和諧白寺、小康白寺、平安白寺培養(yǎng)更多的合格勞動(dòng)者和建設(shè)者。

白寺鎮(zhèn)中心校

2013年5月27日

第三篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提高法官綜合素質(zhì)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提高法官綜合素質(zhì)

作者： 姜旭

江蘇省徐州市九里區(qū)人民法院以貫徹民事審判工作會(huì)議精神為契機(jī)，強(qiáng)化民事審判法官的綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立“司法為民”的指導(dǎo)思想，積極推行用“情感”調(diào)處糾紛、化解矛盾，做到案結(jié)事了。

新任院長(zhǎng)劉靜榮認(rèn)為：作為法官，必須認(rèn)清當(dāng)前我們國(guó)家的政治形勢(shì)，克服官僚作風(fēng)，克服僅憑死摳法條審理案件的教條作風(fēng)；正確使用手中的審判權(quán)，為我們國(guó)家的政治穩(wěn)定服務(wù)，促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。作為一名稱(chēng)職的法官，僅有良好的理論素養(yǎng)是不夠的，也要具備洞察社會(huì)公序良俗和當(dāng)事人內(nèi)心世界變化的社會(huì)綜合素質(zhì)。

為此，院黨組首先從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，細(xì)化指標(biāo)，嚴(yán)格考核。要求民事法官一定深刻領(lǐng)會(huì)民事審判會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變民事審判作風(fēng)，要設(shè)身處地為當(dāng)事人著想，用“情感”調(diào)處糾紛，不能簡(jiǎn)單地就案辦案；要化干戈為玉帛，努力做到定紛止?fàn)?、案結(jié)事了，實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

為達(dá)到民事審判工作公正、高效、和諧的目的，黨組要求民一庭、民二庭、審監(jiān)庭，理清工作思路，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，處理好民事審判工作各種關(guān)系，把司法和諧貫穿到具體工作中去。

堅(jiān)持司法公正 嚴(yán)格審判程序

以法定程序?qū)徖戆讣敲總€(gè)法官必備的基本要求,清正廉明、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)是每個(gè)法官的基本素質(zhì)。法官首先自己要忠誠(chéng)、信仰我們自己執(zhí)行的法律，要有嚴(yán)格的自我約束意識(shí)，以自己的良心、良知、良行時(shí)刻自省自己的道德修為，老老實(shí)實(shí)做事，干干凈凈做人，尊重并切實(shí)保障各個(gè)訴訟主體行使訴訟權(quán)利，依法行使釋明權(quán)，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)利。

加強(qiáng)民事審判工作能力，特別是加強(qiáng)民事調(diào)處工作能力

在民事審判工作中，改變機(jī)械的法條主義審判作風(fēng)，提高司法的公信力、親和力；注重提高調(diào)解工作能力，把自己所掌握的法律精髓，通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言，結(jié)合民俗，引導(dǎo)公眾崇尚法治理念；通過(guò)自己對(duì)人生社會(huì)的正確理解，結(jié)合風(fēng)土人情，本著人文的精神，用真摯情感調(diào)處矛盾，化解糾紛。妥善審理好醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、交通事故糾紛、損害賠償、贍養(yǎng)撫養(yǎng)、房屋買(mǎi)賣(mài)、婚姻家庭、債權(quán)債務(wù)等涉及民生的案件，切實(shí)解決民生問(wèn)題，以達(dá)人與自然和諧發(fā)展。

同時(shí)，在民事審判工作中，加強(qiáng)與黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織的協(xié)調(diào)，化解矛盾。對(duì)事關(guān)穩(wěn)定大局和改革政策等重大、疑難、復(fù)雜案件，主動(dòng)匯報(bào)、通報(bào)、溝通，依靠各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用多種手段，妥善予以解決。近期將組織召開(kāi)人民陪審員、基層民調(diào)和轄區(qū)大中型企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，三個(gè)座談會(huì)，以前移民事審判工作的關(guān)口。

發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉為公的精神 高效為民司法

鼓勵(lì)法官發(fā)揚(yáng)我黨艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉為公的精神，合理整合審判資源，激發(fā)法官的工作熱情和智慧，充分發(fā)揮簡(jiǎn)易程序的便民作用，在探索中完善大調(diào)解工作機(jī)制。把定紛止?fàn)帯附Y(jié)事了作為民事審判的最高追求。

強(qiáng)化工作責(zé)任心 提高司法權(quán)威

在民事審判工作中，要強(qiáng)化工作責(zé)任心，加強(qiáng)社會(huì)人情風(fēng)俗知識(shí)的積累，努力打造一支政治素質(zhì)高、理論水平精湛、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的具有全方位知識(shí)、高綜合素質(zhì)的民事審判隊(duì)伍。

堅(jiān)持重大、疑難案件，由分管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)參加合議庭或主審，堅(jiān)持對(duì)民事審判工作中遇到的對(duì)全局工作有重大影響的問(wèn)題要及時(shí)向院長(zhǎng)或黨組報(bào)告。

推行“訴調(diào)對(duì)接”工作，探索調(diào)解與判決的最佳契合點(diǎn)。樹(shù)立審判質(zhì)量第一的意識(shí)，提高民事審判工作能力和司法調(diào)研工作能力，精心制作裁判文書(shū)，盡力減少上訴率、發(fā)回改判率和當(dāng)事人的投訴率，維護(hù)公正裁判的既判效力。

加強(qiáng)流程管理和節(jié)點(diǎn)控制 強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)查

對(duì)往年案件評(píng)查工作中，因掌握標(biāo)準(zhǔn)較寬泛，以至于去年沒(méi)有評(píng)出一件錯(cuò)案及瑕疵案件，而受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑。結(jié)合這次民事審判工作會(huì)議精神，我院立即落實(shí)整改措施，組織落實(shí)審委會(huì)委員對(duì)去年發(fā)、改的23件案件重新進(jìn)行再評(píng)查。嚴(yán)格按照省高院《全省法院案件質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格打分、分級(jí)，規(guī)范評(píng)查，責(zé)任到人。保證評(píng)查工作的公正性。

對(duì)于判決的案件，必須做好判后釋法工作。針對(duì)個(gè)別當(dāng)事人對(duì)裁判結(jié)果不滿意的情況，在送達(dá)裁判文書(shū)時(shí)，針對(duì)當(dāng)事人的疑問(wèn)要用通俗易懂的平民化語(yǔ)言，向當(dāng)事人解釋法院裁判的依據(jù)和理由，以及法律精意。同時(shí)告知當(dāng)事人，如果對(duì)裁判結(jié)果不服，應(yīng)如何通過(guò)正常渠道依法解決，以防止當(dāng)事人因渠道不暢通而產(chǎn)生上訪事件的發(fā)生，最大程度地做到案結(jié)事了。

第四篇：淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

女職工作為企業(yè)生產(chǎn)主體的重要組成部分，能否在企業(yè)中真正發(fā)揮好“半邊天”作用，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展具有重要意義。但從目前情況看，企業(yè)中女職工的整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，因此，提高女工素質(zhì)已成為擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、制約女職工素質(zhì)提高的因素

分析企業(yè)女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是文化水平偏低。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，女工中初中及以下文化程度者占８５％以上。二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學(xué)習(xí)、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級(jí)低，適應(yīng)能力差，在改革中缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。三是家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務(wù)的承擔(dān)者，又要參加各類(lèi)社交活動(dòng)，精力分散多。另外，社會(huì)對(duì)女職工也存在偏見(jiàn)，認(rèn)為女工不如男子，女工應(yīng)把精力放在家庭上。好范文版權(quán)所有

二、提高女職工素質(zhì)的具體對(duì)策

提高企業(yè)女職工素質(zhì)，關(guān)鍵在針對(duì)女職工自身的特點(diǎn)和形勢(shì)發(fā)展的要求，有針對(duì)性地對(duì)女職工進(jìn)行培訓(xùn)。

一、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)歷教育，鼓勵(lì)她們參加自學(xué)，要加強(qiáng)女職工不斷提高自己的學(xué)歷水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。使之多掌握一門(mén)或幾門(mén)技術(shù)，做到一專(zhuān)多能，以適應(yīng)社會(huì)不同工作的需要。加強(qiáng)女職工社會(huì)心理素質(zhì)訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練，增強(qiáng)她們戰(zhàn)勝多種困難的信心和勇氣。

二、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法。應(yīng)根據(jù)女工的生理、心理及成人的特點(diǎn)，采取封閉式與開(kāi)放式相結(jié)合的方法。要切實(shí)發(fā)揮人才培訓(xùn)中心的作用，舉辦綜合性業(yè)余培訓(xùn)班，融文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)、特長(zhǎng)技藝、心理素質(zhì)訓(xùn)練等為一體。二要組織開(kāi)展女職工“全能”比賽“全能”應(yīng)包括文化理論知識(shí)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、個(gè)人特長(zhǎng)等。比賽應(yīng)采取量化考核法，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員作為評(píng)委或裁判，對(duì)比賽成績(jī)優(yōu)異的及時(shí)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)更多的女職工參與。三要?jiǎng)訂T女工立足崗位，開(kāi)展“巾幗”建功活動(dòng)。要組織不同崗位的女工開(kāi)展科研攻關(guān)、技術(shù)革新、市場(chǎng)調(diào)研、提合理化建議及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的女工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工感到價(jià)值感和榮譽(yù)感。四要實(shí)行崗位交流或“傳幫帶”。通過(guò)女職工之間通過(guò)互換崗位，達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。另外，采取“傳授經(jīng)驗(yàn)、以好幫差、以老帶新”等形式也可使女職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到快速提高。五要組織女職工參加社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐使她們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在實(shí)踐的磨練中增長(zhǎng)才干。

《淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)》

第五篇：淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

女職工作為企業(yè)生產(chǎn)主體的重要組成部分，能否在企業(yè)中真正發(fā)揮好“半邊天”作用，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展具有重要意義。從目前黃埔港務(wù)分公司的情況來(lái)看，女職工占職工總數(shù)的17.8％，但女職工的整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，因此，在今后的工作中如可提高女工素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為公司的優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司的三個(gè)文明發(fā)展，已成為擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者認(rèn)為，應(yīng)做好如下幾方面的工作：

一、制約女職工素質(zhì)提高的因素

分析黃埔港務(wù)分公司女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是文化水平偏低。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前，黃埔分公司共有女職工470人，其中高中及以下文化程度者占66％，中專(zhuān)、技校學(xué)歷占13.8%，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占20.2%。

二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學(xué)習(xí)、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級(jí)低，適應(yīng)能力差，在改革中缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前黃埔分公司女職工中，擁有初級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共85人，中級(jí)及以上職稱(chēng)僅17人；擁有初級(jí)工及以下技術(shù)等級(jí)證書(shū)共65人，中級(jí)工技術(shù)等級(jí)證書(shū)僅41人。

三是存在不思進(jìn)取的風(fēng)氣。由于港口企業(yè)長(zhǎng)期形成的體制、機(jī)制等各方面的問(wèn)題，如收入分配的“平均主義”現(xiàn)象，使得員工的經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)穩(wěn)定

并且差距不大，因而也使部分女職工養(yǎng)成了事事依賴企業(yè)，缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。

四是家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務(wù)的承擔(dān)者，又要參加各類(lèi)社交活動(dòng)，精力分散多。另外，社會(huì)對(duì)女職工也存在偏見(jiàn)，認(rèn)為女工不如男子，女工應(yīng)把精力放在家庭上。

二、提高女職工素質(zhì)的具體對(duì)策

提高企業(yè)女職工素質(zhì)，關(guān)鍵要針對(duì)女職工自身的特點(diǎn)和形勢(shì)發(fā)展的要

求，在營(yíng)造關(guān)愛(ài)女職工的大環(huán)境的同時(shí)，積極主動(dòng)采取一系列行之有效、有針對(duì)性的措施，對(duì)癥下藥，本人認(rèn)為主要以下幾點(diǎn)：

（一）創(chuàng)造良好的女職工成才的環(huán)境

實(shí)施女職工素質(zhì)提升，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的一種途徑，所以

我們要把提高女職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在深化企業(yè)改革的過(guò)程中，積極爭(zhēng)取政策，保障女職工合法利益，為女職工素質(zhì)的提高，為女職工的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境和條件。

1、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓領(lǐng)導(dǎo)人在思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變觀念，不再把女

職工作為一種負(fù)擔(dān)，積極為女職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，大膽培養(yǎng)、使用女職工。

2、工會(huì)組織、女工組織要切實(shí)維護(hù)好女職工的合法權(quán)益，要

想女職工所想，急女職工之所急，特別要關(guān)注女職工的身心健康。

3、建章立制，建立一套促進(jìn)女職工成長(zhǎng)成才的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，以制度建設(shè)促進(jìn)女職工提高素質(zhì)，并引導(dǎo)廣大員工都來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)女職工。

（二）樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和銳意進(jìn)取精神

隨著企業(yè)改革的不斷深入，女職工必須直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)前所

未有的工作、生活、生存壓力。雖然女職工素質(zhì)的提高，有賴于良好的外部環(huán)境，但女職工自身的努力是內(nèi)因，也是主要積極的因素，女職工只有在生理、心理、文化素質(zhì)等方面夯實(shí)基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的提升。

由于部分女職工受中國(guó)封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，她們?cè)诠?/p>

作中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神不甚強(qiáng)烈，這就需要我們的各級(jí)黨組織和工會(huì)組織，針對(duì)女職工的特點(diǎn)，經(jīng)常做深入細(xì)致的思想政治工作，幫助她們樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

同時(shí)，公司各級(jí)黨組織、工會(huì)組織應(yīng)積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使廣大女職工了解改革的意義，方針和政策，使廣大女職工正確認(rèn)識(shí)改革，堅(jiān)定不移地支持改革，自覺(jué)地投身改革，在工作中開(kāi)拓進(jìn)取，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而走出一條自強(qiáng)之路，提升女職工的職業(yè)地位。

（三）進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)

1、要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。一是要加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)。組織女職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)和相關(guān)法律知識(shí)，增強(qiáng)女職工知法、懂法、用法、守法的觀念，是女職工素質(zhì)提高的重要指標(biāo)之一。二是要鼓勵(lì)女職工積極參加技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)定等級(jí)和學(xué)歷教育，鼓勵(lì)女職工由體力拼搏型向?qū)W習(xí)創(chuàng)新型，智力開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變，不斷提高自身文化水平，不斷提高自身素

質(zhì)和工作效率。三是要加強(qiáng)崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工刻苦鉆研，努力成為本崗位，本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子，動(dòng)員女職工干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，參加合理化建議，技術(shù)創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，倡導(dǎo)女職工為企業(yè)改革發(fā)展提一條合理化建議，精通一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)的目標(biāo)要求，力爭(zhēng)精通一手，會(huì)二手，學(xué)三手，以適應(yīng)改革和不同工作的需要。四是要加強(qiáng)女職工社會(huì)心理素質(zhì)訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練，增強(qiáng)她們戰(zhàn)勝多種困難的信心和勇氣。

2、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法。應(yīng)根據(jù)女工的生理、心理及成人的特點(diǎn)，采取封閉式與開(kāi)放式相結(jié)合的方法。一是要切實(shí)發(fā)揮公司教育培訓(xùn)體系的作用，舉辦綜合性業(yè)余培訓(xùn)班，融文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)、特長(zhǎng)技藝、心理素質(zhì)訓(xùn)練等為一體。二是要組織開(kāi)展女職工“全能”比賽“全能”應(yīng)包括文化理論知識(shí)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、個(gè)人特長(zhǎng)等。比賽應(yīng)采取量化考核法，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員作為評(píng)委或裁判，對(duì)比賽成績(jī)優(yōu)異的及時(shí)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)更多的女職工參與。三是要?jiǎng)訂T女工立足崗位，開(kāi)展“巾幗”建功活動(dòng)。要組織不同崗位的女工開(kāi)展科研攻關(guān)、技術(shù)革新、市場(chǎng)調(diào)研、提合理化建議及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的女工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工感到價(jià)值感和榮譽(yù)感。四是要實(shí)行崗位交流或“傳幫帶”。通過(guò)女職工之間通過(guò)互換崗位，達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。另外，采取“傳授經(jīng)驗(yàn)、以好幫差、以老帶新”等形式也可使女職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到快速提高。五是要組織女職工參加社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐使她們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在實(shí)踐的磨練中增長(zhǎng)才干。

（四）妥善處理好家庭方面的影響

家庭因素的影響，在提高女工素質(zhì)、崗位成長(zhǎng)成才的過(guò)程中起著相當(dāng)大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，搞好角色的迅速轉(zhuǎn)換。進(jìn)入工作崗位就要全身心地投入到工作當(dāng)中，決不把家庭的問(wèn)題帶到崗位上去想，更不能把崗位當(dāng)成忙完家務(wù)后的休整點(diǎn)。要深化思想道德教育，不但要繼續(xù)組織廣大女職工開(kāi)展公民道德，職業(yè)道德和家庭教育活動(dòng)，還要開(kāi)展富有特色的活動(dòng)，不斷活躍女職工業(yè)余文化生活，陶冶她們的思想情操，培育文明和諧的家庭關(guān)系，使夫妻雙方事業(yè)上相互支持，相互幫助，家務(wù)事共同承擔(dān)，使夫妻雙方都能做到家庭事業(yè)兩不誤。對(duì)家庭有困難的女工，組織上應(yīng)伸出援助之手予以解決。公司女職工可成立互幫互組小組，在基層女職委的組織下，由女工姐妹自由組合成一幫

一、多幫一的活動(dòng)小組，在工作、學(xué)習(xí)、生活中互相幫助、共同提高。對(duì)困難女工，互幫小組可以平時(shí)經(jīng)常探望，節(jié)日進(jìn)行慰問(wèn)，為困難女工送去關(guān)懷和溫暖，激發(fā)她們熱愛(ài)生活、扎實(shí)工作、崗位成才的熱情。