第一篇：關(guān)于新形勢下共青團基層工作的調(diào)查與思考

關(guān)于新形勢下共青團基層工作的調(diào)查與思考

共青團株洲縣委陳新

古人云：“九層之臺，起于壘土?！比绻麑⑷珗F的事業(yè)比做一座宏偉的大廈，那么基層共青團工作便是大廈之基。共青團的生力軍作用，靠基層團組織去發(fā)揮；共青團的社會職能，靠基層團組織去實現(xiàn)；共青團工作的新局面，靠基層團組織去開拓。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，基層團工作面臨著新的挑戰(zhàn),同時也蘊涵著更多的發(fā)展機遇。如何在新形勢下抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，做好共青團工作，是基層團組織在當前和今后一個時期應該認真思考和著手解決的一個重要課題。帶著這些問題，筆者到湖南省株洲縣進行了深入的調(diào)查。

一、基層共青團工作“喜中有憂”

至2009年底,全縣共有基層團委32個,團總支78個,團支部655個、293個村級團組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記（專兼職）19人，平均年齡為26.2歲，村級團支部書記273人，平均年齡為36.44歲。團員24625人，新發(fā)展團員數(shù)2986人，村團支部建團率為100%。

在調(diào)查過程中，調(diào)查地黨政領(lǐng)導對共青團工作給予大力支持，將團的建設(shè)納入黨建工作總體規(guī)劃，每年按照團組織的工作計劃適時進行指導，積極支持團組織的各項活動，及 1

時解決團組織中存在的突出問題，通過黨建帶團建的方式推動團的建設(shè)；調(diào)查地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有專職的團委書記，各級團干部都愛崗敬業(yè)，工作責任心強，工作熱情度高，始終把“服務青年 服務基層”貫穿工作始終，積極推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青少年權(quán)益保護、扶貧幫困等工作，為創(chuàng)建和諧淥湘發(fā)揮了積極作用。但在實際工作中，也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：

１、團干部素質(zhì)有待提高。一是理論功底不夠深厚。由于一些團干部還存在重學歷輕團務、重技能輕文化等現(xiàn)象，因此，在運用理論分析、解決實際問題的能力上就顯得比較薄弱。二是工作作風不夠扎實。一些團干部急于在工作上出政績、得榮譽，往往對眼前的成就比較看重，在工作中開始干勁實足，一遇到困難和挫折則垂頭喪氣，對分管的工作業(yè)務往往流于形式、浮在表面。

2、團的工作對象減少。一方面，農(nóng)村青年外出務工比例高且外出務工的青年流動呈無序性、不確定性，農(nóng)村基層團組織很難對這部分青年進行有效的管理；另一方面，從高校畢業(yè)的優(yōu)秀農(nóng)村青年，通過經(jīng)商、打工致富之后，從“農(nóng)民”變成了“市民”，也不愿把團組織關(guān)系轉(zhuǎn)入村里，造成了現(xiàn)在農(nóng)村在團系統(tǒng)人數(shù)直線下降的局面，使村級團支部很難找到工作對象，3、團的宣傳形式不活。當前，團的工作宣傳主要是采取電視宣傳及懸掛宣傳標語等形式，展示在公眾面前的大部

分是要聞簡報、動態(tài)信息等。由于宣傳工作處于淺層次狀態(tài)，宣傳內(nèi)容單一，宣傳手段不靈活，思路不開闊，形象感染力弱，在一定程度上限制了團工作的影響面，降低了青年的關(guān)注力度，引不起廣大青年的共鳴。

4、團的工作經(jīng)費有限。以株洲團縣委為例，2009年用于開展工作的經(jīng)費為３萬元，雖然團縣委的工作經(jīng)費由縣財政負擔，但在實際工作開展過程中仍顯不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作經(jīng)費沒有列入預算，開展活動仍需要以資金請求的文件方式向上級申請。這些情況有可能會使基層共青團工作因為職能虛化、保障弱化，而逐漸邊緣化，無法發(fā)揮它應有的作用。

二、做好基層共青團工作“時不我待”

全力推進共青團工作，是共青團一項永恒的課題。“無論經(jīng)濟體制怎樣轉(zhuǎn)換，共青團作為黨的助手和后備軍的性質(zhì)不會變； 無論社會結(jié)構(gòu)怎樣變動，共青團作為發(fā)展生產(chǎn)力的生力軍和突擊 隊的地位不會變。”同時，隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，共青團工作仍然有許多值得改進的地方。

1、以加強建設(shè)為重點，提升團干部整體素質(zhì)

要加強共青團建設(shè)，關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍。在團干部建設(shè)中要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，針對不同層面的團干部采取不同的方法加以選拔和培養(yǎng)。對村級團干部的選拔要嚴格按照村級團干部的任用

標準，可以采取公開競選等方法，通過“選優(yōu)”實現(xiàn)“配強”，把年紀輕、有責任心、業(yè)務精、能力強的優(yōu)秀青年黨團員選拔到團的領(lǐng)導崗位上來，切實做到選好選準團干部。除了把握好團干部的選拔任用的“入口關(guān)”外，我們還要特別注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團委（總支）書記、農(nóng)村團干部的學習培訓。株洲縣仙井鄉(xiāng)以改進方法為重點，強化教育為目標，提高素質(zhì)為目的，每半年安排一次集中學習和考核，通過學習，使團干部在理論功底和工作水平方面不斷提高，同時發(fā)揮考核結(jié)果對團干部的激勵作用，促使團干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，從而幫助他們錘煉素質(zhì)、明確任務、掌握最新工作方法，全面提高他們的綜合素質(zhì)，盡快成為共青團工作的行家里手。在發(fā)展壯大團員隊伍工作中，要把握好教育、發(fā)展、管理三個環(huán)節(jié)，讓廣大團員青年在各種活動中感受組織的溫暖，增強團員意識，充分體現(xiàn)團組織的先進性。同時適當增加科學知識、市場經(jīng)濟知識等方面的內(nèi)容，使基層團干部成為復合型人才，從而不斷提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。

2、以規(guī)范管理為目的，調(diào)整團的工作運行機制

根據(jù)農(nóng)村青年流動日益加劇，流動隨意性和不確定性大的特點，積極探索農(nóng)村團員青年管理方式。建議按照動態(tài)管理的原則，加強流入地和流出地的銜接，重點解決好流動團員的管理問題。一是建立流動團員電子信息庫。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委對本地流動團員進行調(diào)查摸底，將他們的相關(guān)情況輸入

電腦，建立起活檔案，實行信息化管理。二是居住地負責管理。由戶籍所在地的團組織負責管理，對于常駐團員青年要負責組織團員活動和日常培訓；對于外出流動團員要主動幫助聯(lián)系外出地團組織，參與當?shù)亟M織活動。三是建立本地團員聯(lián)系流動團員責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建立起本地團員聯(lián)系一名或幾名流動團員的責任制。要求本地團員從思想上、物質(zhì)上、生活上力所能及地幫助流動團員解決各種困難。但根本的還是要調(diào)整共青團的工作運行機制，使團的組織真正在當代青年的成長成才過程中發(fā)揮不可替代的作用，這才是增強團組織凝聚力的根本。

3、以輿論宣傳為推手，擴大團的工作輻射范圍

以打造共青團品牌項目、提升縣域知名度、竭誠服務青年成長成才為目標，積極探索基層共青團工作新的宣傳方式和宣傳渠道。要著重加強與媒體的聯(lián)系和交流，充分發(fā)揮輿論優(yōu)勢，為及時推廣共青團形象、共青團工作經(jīng)驗和發(fā)布共青團信息提供有力平臺，擴大工作的美譽度和影響力，延伸工作觸角。同時要以電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化渠道為突破口，大力宣傳團的工作成效和亮點，通過開通短信平臺、建立網(wǎng)站、每周發(fā)一條團務動態(tài)、每月出一期團訊，真實、全面、快速的宣傳團的各種信息、推廣團的各項活動，切實提高基層共青團工作的社會貢獻率、知曉率和認同率。

4、以開源節(jié)流為己任，多渠道爭取團的工作經(jīng)費 財政投入是共青團組織開展正常工作的基礎(chǔ)資源。從實

際情況看，首先要積極爭取黨政支持，以“縣財政為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當配套”的原則由縣鄉(xiāng)兩級財政每年安排一定數(shù)量的專項資金并按比例逐年增加，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作經(jīng)費；其次要推廣“黨建團管”的工作模式，將團的工作經(jīng)費情況納入黨建考核指標體系，通過承擔遠程教育、綜治維護的日常管理等工作獲得一部分經(jīng)費。第三要加強團外資源的補充合作，通過與各行政機關(guān)、非公企業(yè)合作開展活動，使一部分活動經(jīng)費得到補貼、一部分活動產(chǎn)生的經(jīng)費在活動過程中結(jié)清，有效的解決經(jīng)費的不足。第四，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記以身作則，以“做好工作、節(jié)省開支”為原則，在活動方式、內(nèi)容上集思廣益、創(chuàng)新思路，使活動既達到效果又節(jié)約有限的工作經(jīng)費。

由于長期的歷史原因和現(xiàn)實原因，基層共青團工作存在的諸多問題不容回避，而且，這些問題應該是具有普遍性的，冰凍三尺、非一日之寒。團的干部如何在其位謀其政？團的組織如何把服務青年的宗旨落實到位？團的工作如何迎接和面對新形勢下的多重挑戰(zhàn)？這些都需要我們從實際工作中的自我定位和自身作為為出發(fā)點來思考。

最后引用杜牧《阿房宮賦》中的一句話作一個結(jié)束：“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也?！痹富鶎訄F組織工作在黨政的領(lǐng)導下、在社會的支持中、在我們不懈的努力下，蒸蒸日上，永葆青春！

2010年6月

第二篇：社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考

按照科學發(fā)展要求 創(chuàng)新組織設(shè)置模式

不斷增強社區(qū)共青團組織的地位和作用

社區(qū)是社會的最基層細胞，是城市管理的基本單元，是居民群眾的社會生活共同體，是城市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和公民素質(zhì)的展示平臺，也是構(gòu)建和諧社會的重要切入點。隨著城市基層管理體制改革的推進，社區(qū)越來越成為廣大青少年居留和活動的主要場所，越

來越成為社會穩(wěn)定的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下，社區(qū)已成為城市共青團工作新的增長點，組織廣大團員青年積極參與社區(qū)建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾的基礎(chǔ)，是新時期共青團的根本職能；也是共青團服務全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大局的戰(zhàn)略舉措。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段的要求，圍繞如何加強基層團組織建設(shè)的專題，我以楚雄市東興社區(qū)為例，采取聽、看、查、訪等方式，對東興社區(qū)發(fā)展和社區(qū)共青團工作狀況進行了調(diào)查，對新形勢進一步加強社區(qū)團建工作作了一些思考。

一、社區(qū)基本情況

東興社區(qū)地處楚雄市鹿城鎮(zhèn)東郊城郊結(jié)合部，轄區(qū)行政面積2.08平方公里（含花果山片區(qū)），現(xiàn)有居民小組6個，省、州、市屬單位112個，其中，改制企業(yè)6家；總戶數(shù)6486戶，其中，直管居民661戶；總?cè)丝?4356人，其中，直管居民2286人（農(nóng)業(yè)人口1437人，非農(nóng)業(yè)人口849人）；轄區(qū)單位人口12098人，其中，在職人員8434人，離退休人員2622人，下崗人員662人，無業(yè)人員380人。轄區(qū)內(nèi)有單位黨委15個，黨總支8個，黨支部84個，黨小組16個，黨員2208名。社區(qū)居委會有干部、職工、社區(qū)干警18人，團（總支）支部47個，兼職團干部40人，35歲以下青年1234人，團員639人，團青比例51.7%。多年來，東興社區(qū)黨團組織始終高度重視社區(qū)共青團工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合社區(qū)黨的建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)團組織的主導作用，建立健全網(wǎng)絡(luò)，探索和創(chuàng)新社區(qū)共青團工作的新思路和新方式，不斷加強社區(qū)團組織能力建設(shè)，增強社區(qū)團組織內(nèi)在活力，構(gòu)筑共青團團結(jié)、教育、服務社區(qū)青少年的工作體系，全面推動社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。

二、社區(qū)共青團工作狀況

近年來，東興社區(qū)團總支堅持立足社區(qū)，以切實服務于青年成長成才為目標，以活動為依托，動員和帶領(lǐng)廣大青少年積極投身社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，主要開展了以下工作：

（一）著眼社區(qū)服務功能的改善，深入開展志愿服務活動。東興社區(qū)團組織始終緊緊圍繞黨政工作大局，增強主動參與意識，自覺地將青年志愿者活動納入到本地社會保障和社會服務體系之中，納入到本地群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。社區(qū)與“青年文明號”集體通過牽線搭橋，積極開展結(jié)對志愿服務活動，“青年文明號”集體中的青年按照“一對一”方式參與共建和諧社區(qū)（單位），或資助貧困學生，或幫教未成年犯，或溫暖孤寡老人，或幫助殘疾人，或結(jié)對零就業(yè)家庭，或關(guān)愛孤兒，或倡議青年企業(yè)家投身愛心傳遞接對活動中，共建和諧社區(qū)（單位）。各級青年文明號集體按照屬地管理原則，積極主動地向所隸屬的團組織匯報創(chuàng)建工作，各青年志愿者對關(guān)愛對象的情況進行詳細了解，特別是對社區(qū)中弱勢青少年的幫扶工作給予高度的關(guān)注，一方面要了解他們面臨的問題，詢問他們最需要關(guān)心幫助解決的困難，另一方面從結(jié)對社區(qū)的實際出發(fā)，力所能及地開展切實有效的結(jié)對關(guān)愛活動。組織百名“愛心教員”為百戶貧困家庭子女義務施教。2007年以來，在團州委，楚雄師院團委的大力支持下，組織百名大學生“愛心教員”為社區(qū)百戶貧困家庭子女開展義務施教活動。100名來自楚雄師范學院的大學生志愿者，在兩年的服務期限內(nèi)通過“一對一”結(jié)對幫扶的形式為東興社區(qū)的100名家庭困難學生提供不定期、經(jīng)常性的義務家教服務，并在日常生活、思想、心理等方面為這些學生提供力所能及的幫助。開展“真情助困進萬家，愛心奉獻促和諧”慰問活動。每年春節(jié)期間，重點面向社區(qū)啟動“真情助困進萬家，愛心奉獻促和諧”活動，在州、市、鎮(zhèn)、社區(qū)四級團組織的廣泛動員下，一批批青年志愿者深入社區(qū)看望慰問戒毒人員、貧困孤殘青年及流浪未成年人，為他們送上慰問金和慰問品，在全社會營造“真心關(guān)愛，共建和諧”的良好氛圍，為社區(qū)廣大困難青少年群體做事實、辦好事、解難事，把團組織的關(guān)心與幫助送到特殊青少年群體的心坎上。

（二）著眼社區(qū)文明程度的提升，著力推進社區(qū)文化建設(shè)。大力實施“新世紀青少年讀書計劃”，通過開展“愛心傳遞·萬本圖書漂流活動”，動員和組織社區(qū)青少年開展讀書活動，營造學科學、學知識、學文化的積極氛圍。積極在社區(qū)倡導健康文明的生活方式，帶領(lǐng)青年養(yǎng)成現(xiàn)代文明意識，做移風易俗的先鋒，做開社區(qū)文明新風的主力軍。積極引導廣

大青少年投身社區(qū)文化建設(shè)，以社區(qū)各種文化資源為基礎(chǔ)，以青少年文化節(jié)為契機，形成系列，面向社區(qū)內(nèi)全體居民，因地制宜地開展社區(qū)居民和青少年喜聞樂見、健康有益的文體娛樂活動。例如：東興社區(qū)團總支采取資源聯(lián)通共享、項目聯(lián)合開發(fā)、活動聯(lián)合開展、陣地聯(lián)合使用、隊伍聯(lián)合培育的社區(qū)團組織聯(lián)動機制組織轄區(qū)內(nèi)成員單位開展“雙喜之約”社區(qū)青年戶外活動，社區(qū)青少年積極參與籃球、足球（五人制）、拔河、跳大繩、60米迎面接力、飛鏢、一分鐘跳繩等體育項目。通過活動的組織，一方面，充分整合利用區(qū)域內(nèi)社區(qū)、團組織現(xiàn)有的資源，實現(xiàn)教育、活動場地共用，積極探索區(qū)域內(nèi)社會化運作機制；另一方面，動員區(qū)域內(nèi)團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，與區(qū)域內(nèi)機關(guān)、學校、企事業(yè)單位，通過聯(lián)合主辦和冠名贊助的方式開展活動，達到“成本降低、效益增大、覆蓋擴展、共建共贏”的城青工作發(fā)展效果。

（三）著眼青少年綜合素質(zhì)的提高，深入開展社區(qū)教育活動。圍繞青年的學習、成才、就業(yè)等多方面需求，利用社區(qū)范圍內(nèi)的各類教育培訓設(shè)施，為下崗青工、待業(yè)青年開展技能培訓，幫助青年掌握就業(yè)技能，拓展就業(yè)渠道和領(lǐng)域。大力開展創(chuàng)業(yè)精神教育和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳，引導青年轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，增強創(chuàng)業(yè)意識，把再就業(yè)變成再創(chuàng)業(yè)。圍繞青少年在學習、生活、成長中團結(jié)互助、愛心幫困等優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng)，面向社區(qū)進城務工子女開展“手拉手”互助教育活動。例如：東興社區(qū)團隊組織積極參與由團州委組織的“共享陽光—千名少先隊員牽手千名農(nóng)村留守兒童（進城務工人員子女）”活動。這項活動以“共享陽光、共享成長”為主題，開展“六個一”活動，即：城市兒童向留守兒童（進城務工人員子女）贈送1本自己喜歡的書、贈送1件自己喜歡的玩具、互贈1份相互激勵的紀念卡、共同寫1篇牽手的體會作文、共同開展1次聯(lián)歡活動、城市兒童帶著家長到留守兒童（進城務工人員子女）家進行1次家訪。楚雄城區(qū)100名城市少年兒童和50名農(nóng)村留守兒童、50名進城務工人員子女進行結(jié)對，成為新伙伴，他們一起參觀博物館，游覽公園。在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各級團組織的共同努力下，社區(qū)少先隊員和農(nóng)村留守兒童（進城務工人員子女）手牽手、心連心，打開一扇扇心靈的窗戶，架起一座座友誼的橋梁。

（四）著眼青少年成長環(huán)境的優(yōu)化，深入開展維權(quán)服務工作。依托社區(qū)，突出抓好青少年權(quán)益保護工作，努力優(yōu)化社區(qū)青少年成長環(huán)境，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，揭露、批評侵害青少年合法權(quán)益的現(xiàn)象，在全區(qū)內(nèi)形成關(guān)心、支持、保護青少年健康成長的良好輿論氛圍。利用多種形式廣泛開展青少年法制教育，積極引導青少年自覺學法、懂法、守法。特別關(guān)注未成年人、外來務工青年、下崗青工等青少年特殊群體和弱勢群體的生存和發(fā)展，廣泛開展面向青少年的法律服務、勞動就業(yè)等各項服務。聯(lián)合有關(guān)部門開展創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”活動，組織動員與青少年事務有關(guān)的單位，自覺履行法律和政策賦予的職能，承擔起維護和服務青少年權(quán)益的責任。充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，廣泛挖掘社會資源，充分調(diào)動各成員單位發(fā)揮職能作用為青少年服務，努力創(chuàng)造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境，形成社會、學校、家庭三位一體，共同關(guān)心關(guān)注青少年健康成長的良好格局。

三、存在的主要問題

青年是社會發(fā)展充滿生機和活力的群體,社區(qū)的建設(shè)離不開青年的參與，同時社區(qū)的發(fā)展與青年的成長密不可分，二者是相互依存、相互促進的統(tǒng)一體。青年積極參與社區(qū)各項活動對社區(qū)的建設(shè)具有促進作用；社區(qū)的建設(shè)成就對青年的成長具有深刻的影響。青年參與社區(qū)建設(shè)是主體改造客體活動中的雙向互動。但是，在社區(qū)的團建工作中依然存在著諸多的問題，這些問題主要表現(xiàn)在：

（一）機構(gòu)設(shè)置不合理，團干部力量不足，社區(qū)團建工作的核心作用沒有得到充分發(fā)揮。社區(qū)團建抓活躍，關(guān)鍵要靠團干部。目前的社區(qū)團建工作主要還是依托社區(qū)居委會，但社區(qū)居委會自身也存在人員編制少，工作任務繁重的現(xiàn)象，要派出專人負責團工作很難。從調(diào)查了解的情況看，東興社區(qū)居委會成員中35歲以下的只占35%，28歲以下青年只占18%，年齡層次整體偏大，社區(qū)居委會成員中沒有專人負責青少年工作。東興社區(qū)團的組織機構(gòu)設(shè)置不夠合理，團組織負責人較少，且有九成以上的團組織負責人既是團干部又身兼數(shù)職，往往沒有足夠的時間和精力投入到團的工作中。很多部門往往把團組織當成是“替補隊”、“抽調(diào)團”，常年協(xié)助其它部門工作，最終的情形是“干了別人的活，荒了自己的地”，團干部的工作現(xiàn)狀變成“無為難求位，有位難作為”。其次，面對共青團的開放性、社會化發(fā)展對團的傳統(tǒng)工作模式和資源獲取方式帶來的新沖擊，社區(qū)團組織仍以不變應萬變，習慣于條塊分立，垂直領(lǐng)導，就地管轄，工作仍然停留于開會發(fā)文件，工作靠應付，走過場、重形式，團織組的影響力和凝聚力在弱化，作用發(fā)揮不明顯。加之，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各單位的管理權(quán)是有限的，致使社區(qū)團組織的工作力度不是很強，在爭取轄區(qū)各單位團組織主管領(lǐng)導的支持與配合上存在一定困難，社區(qū)團組織與轄區(qū)內(nèi)其它團組織之間只是一種協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系，導致了社區(qū)團組織難以在轄區(qū)共青團工作中形成主導地位。

（二）社區(qū)團組織覆蓋面窄，團員意識淡化。東興社區(qū)有接近三分之二的轄區(qū)單位雖都建有團組織，但由于團組織對社區(qū)內(nèi)的團員青年不能有效的進行組織和管理，致使團員流失較嚴重。特別是隨著進城務工青年、待業(yè)青年、下崗青年等青年群體的出現(xiàn)，給團員的教育管理帶來了巨大的壓力，出現(xiàn)一些“空白點”，甚至是“斷檔”。大部分待業(yè)、下崗、進城務工青年中的團員，團組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)入所在的社區(qū)，長期留存在學校、原單位或戶籍所在地，成為“檔案團員”，不能過上正常的團組織生活，不按時繳納團費、很少參加團的活動，團員意識逐漸淡化。再者，在社區(qū)注冊的團員青年人數(shù)不多，能夠聯(lián)系上的團員大部分都是組織人事關(guān)系在機關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)常住的團員，由于團員數(shù)量有限，限制了團組織開展活動的規(guī)模和水平。目前，社區(qū)組織的覆蓋率還比較低，很多進城務工青年、下崗青年、待業(yè)青年以及閑散青年仍游離在團的組織架構(gòu)之外，大量“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)化的同時，組織關(guān)系沒有配套轉(zhuǎn)入社區(qū)，這些人與社區(qū)不存在任何行政隸屬關(guān)系，他們的組織紀律性比較差，怎樣把他們組織起來、凝聚起來，參與社區(qū)活動，參與社區(qū)建設(shè)，是目前社區(qū)團工作要亟待破解的一個難題。

（三）轄區(qū)單位對社區(qū)團組織的認同感弱，缺乏有力支持。社區(qū)成員的社區(qū)意識有待進一步加強。有些社區(qū)成員不知道自己居住在什么社區(qū)，更談不上參與社區(qū)活動，往往使社區(qū)處于尷尬境地，對社區(qū)的認同感較差。一些單位的社區(qū)共建意識不強，對社區(qū)工作支持不夠，參與社區(qū)建設(shè)的主動性不強，在一定程度影響了共青團工作的開展。由于長期固守于“州管市，市管鎮(zhèn)，社區(qū)管居民”這樣一種傳統(tǒng)隸屬關(guān)系，使得轄區(qū)內(nèi)各團組織之間缺乏工作合作理念，資源整合意識，導致轄區(qū)單位團組織對社區(qū)團總支的認同感不強，工作上配合不夠積極，聯(lián)合開展活動難組織，團組織之間缺乏有效溝通和聯(lián)系，各自為正的工作狀態(tài)制約了工作開展的廣度和深度。例如：社區(qū)黃泥壩團支部成立不久，團支部一行幾人曾走訪轄區(qū)內(nèi)一些單位，聯(lián)系到其團組織負責人，欲與其建立共建機制，但沒有收到預期效果。

（四）團員職業(yè)分布和價值取向趨于多元化，難以統(tǒng)一管理。社區(qū)大多數(shù)青年團員都是在校學生或有固定工作不由社區(qū)直接管理的。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，登記在冊的團員一些是社區(qū)常住人口，一些是轄區(qū)單位公務員和企事業(yè)人員，還有一些是待業(yè)青年和務工流動青年等，團員職業(yè)分布范圍很廣，涉及社會體系的諸多層次，他們的個人素質(zhì)、社會層次、思想覺悟各有不同，良莠不齊。進入社會轉(zhuǎn)型時期，傳統(tǒng)的文化、價值觀念受到挑戰(zhàn)，青年根據(jù)自己的實際和需求來審視和篩選，因而在青年中沒有形成“一統(tǒng)天下”的主流思想，各種思想都有自己的追隨群體，青年的思想呈現(xiàn)分化、多元化格局，從而使社區(qū)團的活動難以形成較強的吸引力和凝聚力。

（五）陣地建設(shè)不完善，利用率有待提高。雖然社區(qū)團工作一直把加強青少年的活動陣地建設(shè)當作一項重要內(nèi)容來抓，但社區(qū)依然有相當一部分轄區(qū)單位活動陣地不夠完善，有的甚至沒有建立青少年活動陣地。調(diào)查結(jié)果顯示，在問到社區(qū)內(nèi)有沒有青少年活動設(shè)施和場所時，70%的轄區(qū)單位填寫沒有。活動陣地的利用率也還比較低，這次調(diào)查中我們了解到，州圖書館離社區(qū)雖然很近，但來看書的人很少；社區(qū)培訓室建立起來了，但舉辦培訓班的次數(shù)不多，青少年自愿前來聽課的人數(shù)少。社區(qū)共青團在想方設(shè)法整合資源、籌集資金建立各種青少年活動設(shè)施的同時，還要切實用好這些服務設(shè)施，要從有效服務的角度，大力開展深受青少年歡迎的活動，提高活動陣地的利用率。

（六）團建工作的薄弱環(huán)節(jié)較多。在社區(qū)青少年的多元化需求中，青少年對知識和技能的需求十分突出，但社區(qū)團建工作組織形式單調(diào)、手段缺乏、力度不足，沒有依據(jù)青年需求的前瞻性和實用性特點來開展工作。在工作手段上，存在著學習與實踐不結(jié)合，活動與工作不結(jié)合等一些矛盾。社區(qū)團建工作僅僅停留在收繳團費、義務勞動等一些基礎(chǔ)性工作，沒有把團組織的優(yōu)勢充分利用起來，缺乏社區(qū)團建工作的有效載體；在工作力度上，團員的權(quán)利與義務不一致，團員先進與不先進一個樣，團組織沒有權(quán)威性。

四、建議與對策

針對東興社區(qū)團組織的現(xiàn)狀，我認為，必須以區(qū)域化的理念來推動社區(qū)團的工作，打破條塊分割和系統(tǒng)隔離，嘗試靈活建團、流動建團、社區(qū)建團，推動系統(tǒng)（行業(yè)）共建、上下（左右）聯(lián)建，促進一定區(qū)域內(nèi)團隊組織之間的合作與聯(lián)合。具體的是：“明晰三條主軸，突出三個重點，發(fā)揮“四個作用””。明晰三條主軸。第一，堅持“黨建帶團建”，將社區(qū)和“兩新”組織團建納入黨建，做到有黨組織、又有團員青年的地方，就有團組織。第二，創(chuàng)新團建模式，以區(qū)域為對象，以社區(qū)為中心，采取聯(lián)合式、散發(fā)式、開放式的團建思路，以“地毯式”登記造冊為基礎(chǔ)，做到對外來務工青年和新興領(lǐng)域青年的全覆蓋。第三，加強建設(shè)興趣式社團，實現(xiàn)對周邊青年全吸引。突出三個重點。第一，鎖定重點區(qū)域。以社區(qū)為基礎(chǔ)平臺，將社區(qū)打造成為項目積聚的平臺、隊伍發(fā)展的平臺、資源整合的平臺，形成以社區(qū)為中心的區(qū)域性高地。第二，指向重點人群。通過開展“一體化”的活動，覆蓋區(qū)域內(nèi)所有青年和單位，尤其是外來青年和“兩新”組織青年，讓他們感受到組織的凝聚力和吸引力。第三，采用重點途徑。用社會化手段積聚社會資源，確立爭取黨政資源、整合團內(nèi)資源、吸納社會資源、挖掘區(qū)域資源等資源整合方式，形成區(qū)域化推進的資源合力。構(gòu)筑三條保障線，強調(diào)區(qū)域化評價，推動整體性發(fā)展。發(fā)揮“四個作用”。第一，建立考核激勵機制?？己?，以青少年滿意度和社會公認度為導向，評價體系的制定要基于區(qū)域化整體推進的大背景；激勵，向區(qū)域評價、單位評價相結(jié)合的綜合性模式轉(zhuǎn)變，做到統(tǒng)籌兼顧。第二，建立資源整合機制。整，強調(diào)吸納，以社會需求興奮點為導向，促進社會資源轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品，流向公共服務；合，強調(diào)共享，對吸納到的社會資源做到既不是簡單索取又不是獨占式收編，以共享為導向，實現(xiàn)資源利用的社會邊際效用最大化。第三，建立長效發(fā)展機制。長效，就是對實踐過的項目進行甄別，對零散的項目進行整合，對有實效但不太受關(guān)注的項目進行包裝，促進項目效應的長期性；發(fā)展，就是注重在摸索和實踐的基礎(chǔ)上，形成適宜推廣的發(fā)展格局，努力打造有鮮明特色的“楚雄模式”。

（一）以團建工作為落腳點，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建以基層團組織為核心的社區(qū)共青團工作組織體系。社區(qū)是城市青年的生活領(lǐng)域，社區(qū)團工作作為城市共青團的基礎(chǔ)作用日益顯著，我們要始終堅持把社區(qū)青年組織的建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓。一是抓好社區(qū)團建工作。緊緊依托社區(qū)黨支部，加強與民政部門溝通，進一步加大社區(qū)團支部建設(shè)和發(fā)展興趣社團的工作力度。積極探索居民區(qū)團的組織多樣化實現(xiàn)方式，倡導培育各類服務型、志愿型、公益型、興趣型、學習型的青年組織，最大限度地覆蓋社區(qū)青年；探索在社區(qū)建立流動團員工作委員會，凝聚無團組織單位的青年以及城市流動青年、下崗青年、失業(yè)青年、待業(yè)青年以及外來務工青年，維護他們的合法權(quán)益，為他們成長成才提供有效的服務。二是大膽創(chuàng)新團建模式。為順應經(jīng)濟社會發(fā)展，適應青年群體多元性、自主性、流動性不斷增強的實際，擴大基層團的有效覆蓋，激發(fā)基層團的整體活力，更好地服務黨的建設(shè)，按照團中央《關(guān)于加強城市共青團工作意見》及區(qū)域共青團整體化建設(shè)試點工作的要求，可采取試點先行的模式，以楚雄城區(qū)共青團工作資源較為豐富的社區(qū)作為城市共青團工作區(qū)域化管理的試點，推進城青工作，按照“區(qū)域一體、有效覆蓋、合作共贏、促進活躍”的總體要求，突出兩大群體，依托三大平臺，實現(xiàn)四項目標，（即：突出片區(qū)內(nèi)青年和外來務工青年兩大群體，依托建立東片區(qū)青年工作委員會、青年社團組織、青年信息網(wǎng)絡(luò)三大平臺，實現(xiàn)工作組織區(qū)域化、工作載體整體化、工作機制長效化、工作項目品牌化四項目標），加大團建創(chuàng)新力度，扎實做好基層基礎(chǔ)工作，擴大基層團的有效覆蓋，激發(fā)基層團的整體活力，進一步提高各級團組織服務青年的能力和水平，努力推進城市共青團工作的整體活躍?？砂凑战Y(jié)合實際、先易后難、試點先行、加快完善、分步推進的原則，以有一個組織網(wǎng)絡(luò)、有一批骨干力量、有一支團員隊伍、有一批物質(zhì)依托、有一批工作項目、有一套工作制度為工作目標，促進區(qū)域化社區(qū)工作的整體活躍。三是深化基層黨建帶團建，不斷優(yōu)化團的工作環(huán)境。不斷深化黨建帶團建工作，按照“關(guān)鍵在帶，根本在建”的要求，健全和完善各項工作機制，切實把團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局。注重組織配套建設(shè)。按照社區(qū)黨建重點，同步推進基層團的建設(shè)，尤其要積極探索區(qū)域范圍內(nèi)“兩新”組織“黨建帶團建”和“團建服務黨建”的基本途徑。加大隊伍選配力度。深化“推優(yōu)入黨”工作，創(chuàng)新推優(yōu)入黨機制，使“推優(yōu)”成為社區(qū)黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。健全“推干薦才”機制，積極推動大學生“村官”擔任社區(qū)團干部。充分整合陣地資源。充分利用社區(qū)辦公場所和黨員活動陣地，加強社區(qū)團組織的教育活動陣地建設(shè)，尤其是充分利用基層黨員遠程教育陣地和設(shè)施，開展團的教育宣傳和志愿服務活動，努力實現(xiàn)共建共享，努力實現(xiàn)同步考核。以區(qū)域共青團整體化建設(shè)為導向，進一步把基層團建工作納入基層黨建工作體系，努力實現(xiàn)黨團組織建設(shè)同步、雙軌考核。

（二）以整合資源為突破口，聚眾合力，構(gòu)建以“區(qū)域化”整體推進社區(qū)共青團工作的新格局。社區(qū)資源豐富，如何網(wǎng)絡(luò)好區(qū)域內(nèi)有效資源為我所有，關(guān)系到社區(qū)共青團工作的長遠發(fā)展。第一，整合社區(qū)資源，創(chuàng)新思路。建立健全社區(qū)團的組織是做好社區(qū)共青團工作的前提和保證。社區(qū)團組織堅持以黨帶團建，以聯(lián)合促團建，以共建強團建的大團建工作思路，大力實施團建基礎(chǔ)工程，為社區(qū)青少年的各項工作的開展提供強有力的組織保障。一是以黨建帶團建。按照黨建帶團建的原則，把社區(qū)團建和社區(qū)黨建同研究、同部署、同考核、同落實，在轄區(qū)單位內(nèi)建立聯(lián)合團支部，成立青年議事委員會、青年志愿者服務隊、各類興趣小組等組織。二是結(jié)對共建。成立青年工作委員會，并讓青工委各成員單位與社區(qū)非公經(jīng)濟團組織結(jié)成互幫共建對子。在社區(qū)推行團員雙重管理制度，建立完善團員社區(qū)注冊和團員社區(qū)評議機制。通過努力，使社區(qū)建立起橫向到邊、縱向到底、多層次、全方位、立體式社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)各項資源的整合及社區(qū)青少年工作的整體推進提供強有力的組織保障。第二，整合人力資源，人人參與。人力資源是社區(qū)最活躍的因素。社區(qū)團組織因勢利導，積極在社區(qū)開展社區(qū)理念和傳統(tǒng)美德教育，使助人為樂的傳統(tǒng)美德與“人人為我，我為人人”、“社區(qū)培育青少年，青少年服務社區(qū)”等現(xiàn)代社區(qū)理念深深植根于社區(qū)青少年心中。其主要作法: 一是抓各類專業(yè)人才隊伍。充分挖掘駐區(qū)單位、轄區(qū)單位居民中有專業(yè)特長的各類人才資源。除大力吸納轄區(qū)團員青人才外，還可積極與民政局、老干局、關(guān)工委等部門聯(lián)系，深入社區(qū)，挖掘一批具有專業(yè)特長又熱衷于青少年工作的離退休老同志，聘任他們擔任社區(qū)青少年工作顧問。邀請駐區(qū)單位的法官、檢察官及特派員擔任社區(qū)青少年工作的法律顧問，全方位，多渠道為青少年提供服務。二是通過團的品牌活動吸納人才資源。如：社區(qū)可通過開展爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當崗位能手活動，吸納各類人才，并將這些整合來的人才分類編隊，組建文體服務、醫(yī)療服務、法律咨詢等各類專業(yè)服務隊伍。如：在社區(qū)文體活動輔導員隊伍建設(shè)方面，經(jīng)過各級團組織的共同協(xié)作、努力，整合聘請在校藝術(shù)老師、駐區(qū)單位文化骨干擔任社區(qū)的青少年文體活動輔導員。三是抓志愿者服務隊伍。通過整合和招募等多種形式建立紅領(lǐng)巾社區(qū)小隊、巾幗志愿者隊伍、黨員志愿者服務隊、民兵預備役志愿服務隊等各類志愿者服務隊伍，不斷加大志愿者注冊力度。這些服務隊伍每到節(jié)假日，可深入社區(qū)、樓院，開展為民、富民、利民、安民、便民、樂民服務，讓志愿服務活動足跡遍及社區(qū)的每一個角落。第三，整合公共資源，共享共用。為解決活動陣地問題，可重點對以下兩類資源進行整合：一是整合教育陣地資源。通過整合，建立青少年法律學校，家長學校，集家教、繪畫、書法、音樂等綜合培訓基地的“社區(qū)學堂”。如：東興社區(qū)的教育小區(qū)是一家單位型小區(qū)，各類資源豐富，但只對成年人開放，不對青少年開放，社區(qū)團支部可與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在原來培訓室的基礎(chǔ)上，建立社區(qū)青少年法律學校，并利用這一陣地在社區(qū)青少年中廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的“三德”教育，引導青年團員遵紀守法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，社區(qū)團組織可以“四進社區(qū)”為契機，積極與公安和司法部門結(jié)合，充分利用社區(qū)警務室、民調(diào)室這一重要資源，成立社區(qū)青少年維權(quán)服務中心，創(chuàng)建青少年維權(quán)服務崗，維護社區(qū)青少年合法權(quán)益。二是整合文體陣地資源。東興社區(qū)共有駐企業(yè)和事業(yè)單位近百家，這些單位大都擁有比較好的內(nèi)部服務設(shè)施，針對這些資源，社區(qū)團支部對其可進行有效整合，促使其免費向全體青少年開放。第四，整合活動項目，促進活躍。按照服務大局，服務社會，服務青年的原則，社區(qū)團總支或青年工作委員會可整合梳理諸如：青年志愿者行動、健康快車、法律在線、青少年社區(qū)健康行、“青年文明號”優(yōu)質(zhì)服務等服務項目走進社區(qū)，并按照“在精不在多、服務出特色”的工作原則，有針對性的選擇特色服務活動，為青少年參與社區(qū)服務和社會實踐提供廣闊的舞臺。一是通過各類興趣小組和活動協(xié)會促活動。在社區(qū)團組織的指導下，成立青少年乒乓球、書畫小組、足球隊、舞蹈隊等興趣小組。這些青少年組織利用周末或節(jié)假日在社區(qū)開展“青年文明社區(qū)大家樂”活動、書法比賽、演講比賽、英語口語大賽等活動，不斷豐富社區(qū)青少年文化生活，陶冶社區(qū)青少年的情操。二是積極舉辦社區(qū)文化節(jié)。在州、市團委的牽頭下，與轄區(qū)內(nèi)省州屬單位聯(lián)合，以社區(qū)為陣地、以青少年為主體，積極舉辦社區(qū)文化節(jié)。三是充分利用樓院、庭院空間，開展樓院文化、庭院文化。引導樓院青少年自發(fā)組織起來，開展青年文明社區(qū)大家樂活動。在樓院，大力開展青少年大家跳、大家唱、大家畫、大家讀、大家寫等自娛自樂活動，活躍樓院氣氛，增進鄰里之間關(guān)系。

社區(qū)共青團工作是一項全新而又復雜的系統(tǒng)工程，以上分析只是對社區(qū)共青團工作的一點初探，要想真正做好社區(qū)共青團工作，還需立足社區(qū)，大膽探索，真正作好共青團參與社會管理和公共服務這篇文章，在全社會的共同關(guān)懷和支持，以及廣大團員青年和社會工作者的共同努力下才能夠不斷推動社區(qū)工作的蓬勃發(fā)展。

第三篇：社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考[定稿]

社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考免費文

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“>社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考2010-06-29 18:38:13免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考社區(qū)共青團工作調(diào)查與思考(2)

按照科學發(fā)展要求 創(chuàng)新組織設(shè)置模式

不斷增強社區(qū)共青團組織的地位和作用

社區(qū)是社會的最基層細胞，是城市管理的基本單元，是居民群眾的社會生活共同體，是城市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和公民素質(zhì)的展示平臺，也是構(gòu)建和諧社會的重要切入點。隨著城市基層管理體制改革的推進，社區(qū)越來越成為廣大青少年居留和活動的主要場所，越來越成為社會穩(wěn)定的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在新的

歷史條件下，社區(qū)已成為城市共青團工作新的增長點，組織廣大團員青年積極參與社區(qū)建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾的基礎(chǔ)，是新時期共青團的根本職能；也是共青團服務全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大局的戰(zhàn)略舉措。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段的要求，圍繞如何加強基層團組織建設(shè)的專題，我以楚雄市東興社區(qū)為例，采取聽、看、查、訪等方式，對東興社區(qū)發(fā)展和社區(qū)共青團工作狀況進行了調(diào)查，對新形勢進一步加強社區(qū)團建工作作了一些思考。

一、社區(qū)基本情況

東興社區(qū)地處楚雄市鹿城鎮(zhèn)東郊城郊結(jié)合部，轄區(qū)行政面積平方公里（含花果山片區(qū)），現(xiàn)有居民小組6個，省、州、市屬單位112個，其中，改制企業(yè)6家；總戶數(shù)6486戶，其中，直管居民661戶；總?cè)丝?4356人，其中，直管居民

2286人（農(nóng)業(yè)人口1437人，非農(nóng)業(yè)人口849人）；轄區(qū)單位人口12098人，其中，在職人員8434人，離退休人員2622人，下崗人員662人，無業(yè)人員380人。轄區(qū)內(nèi)有單位黨委15個，黨總支8個，黨支部84個，黨小組16個，黨員2208名。社區(qū)居委會有干部、職工、社區(qū)干警18人，團（總支）支部47個，兼職團干部40人，35歲以下青年1234人，團員6人，團青比例%。多年來，東興社區(qū)黨團組織始終高度重視社區(qū)共青團工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合社區(qū)黨的建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)團組織的主導作用，建立健全網(wǎng)絡(luò)，探索和創(chuàng)新社區(qū)共青團工作的新思路和新方式，不斷加強社區(qū)團組織能力建設(shè)，增強社區(qū)團組織內(nèi)在活力，構(gòu)筑共青團團結(jié)、教育、服務社區(qū)青少年的工作體系，全面推動社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。

二、社區(qū)共青團工作狀況

近年來，東興社區(qū)團總支堅持立足

社區(qū)，以切實服務于青年成長成才為目標，以活動為依托，動員和帶領(lǐng)廣大青少年積極投身社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，主要開展了以下工作：

（一）著眼社區(qū)服務功能的改善，深入開展志愿服務活動。東興社區(qū)團組織始終緊緊圍繞黨政工作大局，增強主動參與意識，自覺地將青年志愿者活動納入到本地社會保障和社會服務體系之中，納入到本地群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。社區(qū)與“青年文明號”集體通過牽線搭橋，積極開展結(jié)對志愿服務活動，“青年文明號”集體中的青年按照“一對一”方式參與共建和諧社區(qū)（單位），或資助貧困學生，或幫教未成年犯，或溫暖孤寡老人，或幫助殘疾人，或結(jié)對零就業(yè)家庭，或關(guān)愛孤兒，或倡議青年企業(yè)家投身愛心傳遞接對活動中，共建和諧社區(qū)（單位）。各級青年文明號集體按照屬地管理原則，積極主動地向所隸屬的團組織匯報創(chuàng)建工作，各青年志愿者對關(guān)愛對象的情況進行詳細了解，特別

是對社區(qū)中弱勢青少年的幫扶工作給予高度的關(guān)注，一方面要了解他們面臨的問題，詢問他們最需要關(guān)心幫助解決的困難，另一方面從結(jié)對社區(qū)的實際出發(fā)，力所能及地開展切實有效的結(jié)對關(guān)愛活動。組織百名“愛心教員”為百戶貧困家庭子女義務施教。2007年以來，在團州委，楚雄師院團委的大力支持下，組織百名大學生“愛心教員”為社區(qū)百戶貧困家庭子女開展義務施教活動。100名來自楚雄師范學院的大學生志愿者，在兩年的服務期限內(nèi)通過“一對一”結(jié)對幫扶的形式為東興社區(qū)的100名家庭困難學生提供不定期、經(jīng)常性的義務家教服務，并在日常生活、思想、心理等方面為這些學生提供力所能及的幫助。開展“真情助困進萬家，愛心奉獻促和諧”慰問活動。每年春節(jié)期間，重點面向社區(qū)啟動“真情助困進萬家，愛心奉獻促和諧”活動，在州、市、鎮(zhèn)、社區(qū)四級團組織的廣泛動員下，一批批青年志愿者深入社區(qū)看望慰問戒毒人員、貧困孤殘青年及

流浪未成年人，為他們送上慰問金和慰問品，在全社會營造“真心關(guān)愛，共建和諧”的良好氛圍，為社區(qū)廣大困難青少年群體做事實、辦好事、解難事，把團組織的關(guān)心與幫助送到特殊青少年群體的心坎上。

（二）著眼社區(qū)文明程度的提升，著力推進社區(qū)文化建設(shè)。大力實施“新世紀青少年讀書計劃”，通過開展“愛心傳遞·萬本圖書漂流活動”，動員和組織社區(qū)青少年開展讀書活動，營造學科學、學知識、學文化的積極氛圍。積極在社區(qū)倡導健康文明的生活方式，帶領(lǐng)青年養(yǎng)成現(xiàn)代文明意識，做移風易俗的先鋒，做開社區(qū)文明新風的主力軍。積極引導廣

第四篇：新形勢下共青團工作的幾點思考

隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，企業(yè)共青團組織面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如何理順思路，找準對策，開創(chuàng)共青團工作的新局面，已成為當前共青團工作的一項重要課題。聯(lián)社團委針對目前企業(yè)改革改制中團建工作存在的突出問題，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)共青團組織狀況進行了一次調(diào)研。

一、當前系統(tǒng)共青團組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業(yè)改革改制改變身份的就有6500人，轉(zhuǎn)入新企業(yè)1264人，協(xié)議內(nèi)部退養(yǎng)1220人，自謀職業(yè)4016人）。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團員青年49人分布在聯(lián)社所屬各企業(yè)，青年團員分布非常散；另外市二輕工業(yè)學校有青年學生團員約1800人左右。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年，既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團的組織數(shù)，還是在崗團員青年數(shù)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。

二、共青團工作存在的突出問題

1、團員和團組織數(shù)量銳減一方面，由于聯(lián)社所屬企業(yè)大多屬于集體企業(yè)，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團員隊伍后繼乏人，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，企業(yè)全力推進改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關(guān)系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業(yè)留用人員很有限，使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位，自謀職業(yè)，使在崗團員青年數(shù)量進一步減少。還有，近幾年來，聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)由于生產(chǎn)不景氣，企業(yè)經(jīng)濟效益差，工資水平較低，有的團員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團員青年受社會負面效應的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發(fā)揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團的活動開展困難由于團內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。

3、團干部素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應付，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。此外，由于部分單位領(lǐng)導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質(zhì)。而且團干部的年齡老化現(xiàn)象嚴重，后繼乏人，有的團干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團委書記的職務，“不干團的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團干部素質(zhì)的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團工作，以適應新時代的發(fā)展要求？當前，企業(yè)的改革改制正處于關(guān)鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結(jié)、帶領(lǐng)廣大團員青年，投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業(yè)共青團工作要始終堅持高舉鄧理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，建立健全共青團的各級組織；努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作，大國加強對青年人才的培養(yǎng)、推薦工作，充分發(fā)揮共青團的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產(chǎn)經(jīng)營服務，積極開展各共青團和各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢，建立健全企業(yè)團的各級組織建立健全企業(yè)團的組織是保證團的各項工作落實的基礎(chǔ)。新形勢下，團的各項工作要取得新的發(fā)展，首先在于搞好團的基礎(chǔ)建設(shè)。當前應著力抓好以下三項工作：企業(yè)團組織建設(shè)要適應新形勢、尋求新發(fā)展，黨建帶團建工作則是加強基層組織建設(shè)的重要途徑和有益形式，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設(shè)的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、共同發(fā)展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設(shè)提供了行動指南，也為團的建設(shè)指明了方向。因此，要從實踐“三個代表”的政治高度，抓好團的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，全面加強黨建帶團建工作，促進企業(yè)基層黨、團組織建設(shè)相互促進，相互發(fā)展，共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題，積極爭取或協(xié)助黨務部門研究制定相關(guān)政策，對團的基層組織設(shè)置、管理制度、運行方式和配套措施等事關(guān)共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規(guī)定，使團的建設(shè)真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進基層團組織整體發(fā)展，為共青團順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二是要大力加強團的基層組織建設(shè)。對原已建團，改制后團組織仍然保留的企業(yè)，應采取“趁熱打鐵”的辦法，指導團組織乘勢而上，鞏固基礎(chǔ)，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的企業(yè)，應采取依托黨建帶團建，依托工會促團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和要求，來確定自己的工作目標，通過政策引導、積極改革、大膽創(chuàng)新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養(yǎng)，把團的各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結(jié)拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下，認真學習馬列主義、毛思想和鄧理論，學習黨的路線、方針和政策；學習市場經(jīng)濟知識和業(yè)務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導青年。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當好黨的參謀。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟中心服務，開展團的各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟效益是團的工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標，努力提高企業(yè)的“三個效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團的工作具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達、企業(yè)文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業(yè)團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年職工“五小”活動、狠抓設(shè)備管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。第四、要加強對團干部的培養(yǎng)和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團干部的教育要突出市場經(jīng)濟的內(nèi)容，按照江同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經(jīng)濟規(guī)律，學會政治經(jīng)濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作的新路子。

第五篇：新形勢下共青團工作的幾點思考

隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，企業(yè)共青團組織面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如何理順思路，找準對策，開創(chuàng)共青團工作的新局面，已成為當前共青團工作的一項重要課題，新形勢下共青團工作的幾點思考。聯(lián)社團委針對目前企業(yè)改革改制中團建工作存在的突出問題，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)共青團組織狀況進行了一次調(diào)研。

一、當前系統(tǒng)共青團組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業(yè)改革改制改變身份的就有6500人，轉(zhuǎn)入新企業(yè)1264人，協(xié)議內(nèi)部退養(yǎng)1220人，自謀職業(yè)4016人）。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團員青年49人分布在聯(lián)社所屬各企業(yè)，青年團員分布非常散；另外市二輕工業(yè)學校有青年學生團員約1800人左右。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年，既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團的組織數(shù)，還是在崗團員青年數(shù)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。

二、共青團工作存在的突出問題

1、團員和團組織數(shù)量銳減一方面，由于聯(lián)社所屬企業(yè)大多屬于集體企業(yè)，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團員隊伍后繼乏人，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，企業(yè)全力推進改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關(guān)系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業(yè)留用人員很有限，使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位，自謀職業(yè)，使在崗團員青年數(shù)量進一步減少。還有，近幾年來，聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)由于生產(chǎn)不景氣，企業(yè)經(jīng)濟效益差，工資水平較低，有的團員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團員青年受社會負面效應的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發(fā)揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團的活動開展困難由于團內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。

3、團干部素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應付，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。此外，由于部分單位領(lǐng)導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質(zhì)。而且團干部的年齡老化現(xiàn)象嚴重，后繼乏人，有的團干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團委書記的職務，“不干團的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團干部素質(zhì)的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用，調(diào)查報告《新形勢下共青團工作的幾點思考》。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團工作，以適應新時代的發(fā)展要求？當前，企業(yè)的改革改制正處于關(guān)鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結(jié)、帶領(lǐng)廣大團員青年，投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業(yè)共青團工作要始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，建立健全共青團的各級組織；努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作，大國加強對青年人才的培養(yǎng)、推薦工作，充分發(fā)揮共青團的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產(chǎn)經(jīng)營服務，積極開展各共青團和各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢，建立健全企業(yè)團的各級組織建立健全企業(yè)團的組織是保證團的各項工作落實的基礎(chǔ)。新形勢下，團的各項工作要取得新的發(fā)展，首先在于搞好團的基礎(chǔ)建設(shè)。當前應著力抓好以下三項工作：企業(yè)團組織建設(shè)要適應新形勢、尋求新發(fā)展，黨建帶團建工作則是加強基層組織建設(shè)的重要途徑和有益形式，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設(shè)的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、共同發(fā)展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹 “三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設(shè)提供了行動指南，也為團的建設(shè)指明了方向。因此，要從實踐“三個代表”的政治高度，抓好團的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，全面加強黨建帶團建工作，促進企業(yè)基層黨、團組織建設(shè)相互促進，相互發(fā)展，共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題，積極爭取或協(xié)助黨務部門研究制定相關(guān)政策，對團的基層組織設(shè)置、管理制度、運行方式和配套措施等事關(guān)共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規(guī)定，使團的建設(shè)真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進基層團組織整體發(fā)展，為共青團順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二是要大力加強團的基層組織建設(shè)。對原已建團，改制后團組織仍然保留的企業(yè)，應采取“趁熱打鐵”的辦法，指導團組織乘勢而上，鞏固基礎(chǔ)，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的企業(yè)，應采取依托黨建帶團建，依托工會促團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和要求，來確定自己的工作目標，通過政策引導、積極改革、大膽創(chuàng)新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養(yǎng)，把團的各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結(jié)拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習黨的路線、方針和政策；學習市場經(jīng)濟知識和業(yè)務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導青年。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當好黨的參謀。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟中心服務，開展團的各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟效益是團的工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標，努力提高企業(yè)的“三個效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團的工作具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達、企業(yè)文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業(yè)團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年職工“五小”活動、狠抓設(shè)備管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。第四、要加強對團干部的培養(yǎng)和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團干部的教育要突出市場經(jīng)濟的內(nèi)容，按照江澤民同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經(jīng)濟規(guī)律，學會政治經(jīng)濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作的新路子。