第一篇：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度

材料系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度

為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)日常事務(wù)管理，提高團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評(píng)制度，并在材料系系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。

一、考評(píng)方式采取積分制，基本分為50分。

二、考評(píng)規(guī)則：

個(gè)人

扣分：

1、辦公室安排的會(huì)議、活動(dòng)、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動(dòng)中因工作態(tài)度問(wèn)題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴(yán)重并對(duì)我系造成惡劣影響者，開(kāi)除出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分

加分：

1、學(xué)期無(wú)扣分記錄者加十分，參與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者加三分（不累加）。

2、提出的建議被團(tuán)總支學(xué)會(huì)采納的一次加3分。

3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的加1—5分。

4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分，80分以上者加10分；通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試者加3分，通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)考試者加5五分

部門

1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。

2、舉辦一次活動(dòng)（非例行工作）活動(dòng)策劃2分，活動(dòng)總結(jié)2分，活動(dòng)效果2—5分。

3、每月28號(hào)至下月3號(hào)，交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每學(xué)期初要交工作計(jì)劃，每學(xué)期末要交工作總結(jié)，辦公室評(píng)選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

個(gè)人：

1、學(xué)期匯總在60分以上者有評(píng)優(yōu)資格，前三名給與證書獎(jiǎng)勵(lì)。

2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。

3、10分以下的予以自動(dòng)退會(huì)的處分，對(duì)被勒令、自動(dòng)退會(huì)的成員取消當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

部門：

1、期末評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng)，給予證書獎(jiǎng)勵(lì)。

2、部門總分低于30分，部長(zhǎng)無(wú)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。低于10分的部長(zhǎng)撤銷其職務(wù)。

四、請(qǐng)假制度：

1、所有成員只能向主席團(tuán)成員或辦公室主任請(qǐng)假，假期滿后必須向主席團(tuán)成員或辦公室主任銷假。

2、請(qǐng)假者本人須在值班、會(huì)議、活動(dòng)等開(kāi)始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。

注：本制度自制定之日起實(shí)施。

材料系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

辦公室

第二篇：團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)考核制度生活部

經(jīng)濟(jì)管理分院生活部考核制度

為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部的自身建設(shè)。更有效地開(kāi)展部門工作，溝通其他部門，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)生活部成員的表率帶頭作用，特制定經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部考核制度。

總 則

一.經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部成員，應(yīng)嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，抵制一切不良風(fēng)氣。

二.生活部成員應(yīng)顧全大局，一切要以分院學(xué)生會(huì)利益為先。三.生活部成員應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)安排，聽(tīng)從部長(zhǎng)和老師的安排，積極完成部門工作。

四.生活部成員應(yīng)及時(shí)參加部門的各類活動(dòng)，并積極參加分院組織的各類活動(dòng)。

五.生活部成員在日常工作中應(yīng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，任勞任怨。

六.生活部成員應(yīng)加強(qiáng)與部長(zhǎng)和老師之間的溝通，并加強(qiáng)與其他部門之間的工作溝通，維護(hù)生活部的良好形象。

七.生活部成員應(yīng)注重學(xué)業(yè)成績(jī)，做到不無(wú)故曠課，考試不作弊，不掛科。

考核辦法

生活部實(shí)行考核制度后，每個(gè)月做一次成績(jī)公布，并每個(gè)月月底評(píng)選出一個(gè)“優(yōu)秀干事”和“最差干事”。對(duì)“優(yōu)秀干事”給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“最差干事”給予一定懲罰。如若部門干事表現(xiàn)良好，則取消月底“最差干事”的評(píng)選。

考核成績(jī)作為期末“優(yōu)秀干事”評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的有效依據(jù)?？己酥贫葟闹贫ó?dāng)日起開(kāi)始實(shí)施。

考評(píng)形式

生活部成員考評(píng)實(shí)行積分制。滿分為100分，考評(píng)分90分，附加分為10分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行資格淘汰制，被淘汰者不能參加任何評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

考評(píng)細(xì)則

上課考勤

生活部成員如若無(wú)故曠課,缺課每次扣2分。累計(jì)曠課10節(jié)者，勸退生活部。

如若以學(xué)生活部門有事等借口為由，無(wú)故曠課，缺課者。直接勸退生活部。

例會(huì)考勤

在通知到位的前提下，若無(wú)故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理）。如有病假、事假必須由本人提前向秘書提交申請(qǐng)，否有急事無(wú)法參加部門例會(huì)者，在次日上交一份請(qǐng)假申請(qǐng)書。

活動(dòng)考勤

（1）部門在工作時(shí)，部門成員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，無(wú)故不到者每次扣2分。若不能及時(shí)到場(chǎng)者應(yīng)提早向秘書提出請(qǐng)假申請(qǐng)。

（2）學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)：所有學(xué)生會(huì)成員必須提前到場(chǎng)，一次不到者扣3分，并給予通報(bào)批評(píng)。

（3）每次例會(huì)無(wú)故曠到3次者，勸退學(xué)生會(huì)

學(xué)習(xí)成績(jī)考核

（1）生活部成員凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前30%者計(jì)10分，后10%者自動(dòng)推出學(xué)生會(huì)。

（2）生活部成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會(huì)。（3）生活部凡參加各種比賽者每次加1分。若獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，分院?jí)加（1－3）分，學(xué)校級(jí)加（3－5）分，市級(jí)加（5－7）分，省級(jí)加（8－10）分，其余獎(jiǎng)項(xiàng)分別在原有基礎(chǔ)上降一個(gè)等級(jí)。

（4）期末獲得獎(jiǎng)學(xué)金者，一等獎(jiǎng)加（10）分，二等獎(jiǎng)加（7）分，三等獎(jiǎng)加（5）分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加3分。

部門工作

（1）凡生活部例會(huì)上要求在規(guī)定時(shí)間完成，若有延誤工作進(jìn)展者，每人次扣3分；不執(zhí)行者扣5分。

（2）凡部門內(nèi)要求上交的各類材料，都必須按時(shí)上交。遲交者每次扣2分，未交者每次扣5分，若累積3次未交者，勸退生活部。（3）生活部干事對(duì)待工作時(shí)應(yīng)公正、公開(kāi)。每次查寢，文明寢室評(píng)選，若有包庇者每次扣10分。評(píng)選的寢室取消文明寢室評(píng)選資格，并給予通報(bào)批評(píng)。

（4）部門成員如對(duì)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)行為存在異議時(shí)，及時(shí)提出者 加3分。

（5）生活部成員主動(dòng)要求完成部門工作者視情況加1-3分。（6）部門成員提前完成工作，并使部門工作進(jìn)度加快這每次加3分。

（6）若部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)對(duì)干事所提意見(jiàn)不理不睬或有錯(cuò)誤未及時(shí)更改，部長(zhǎng)向老師提交書面檢討書。若部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)累積犯錯(cuò)3次，部長(zhǎng)向老師提交請(qǐng)退申請(qǐng)書，并自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。

備注：本考核制度至制定起當(dāng)日有效，若有不足應(yīng)及時(shí)修改，并同樣有效。

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)生活部

2010年12月30日

第三篇：電子信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核制度.

電子信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核制度

為了更好的加強(qiáng)對(duì)我系學(xué)生干部的管理，提高成員的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，做到對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部的管理與考核有明確依據(jù)，特制定如下學(xué)生干部考核制度。

一、思想道德考核（20分）

1、思想端正，作風(fēng)正派，尊敬師長(zhǎng)，文明禮貌，團(tuán)結(jié)同學(xué)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。（10分）

2、積極上進(jìn)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象，能夠在同學(xué)中起到帶頭作用。（10分）

二、紀(jì)律情況考核（30分）

1、每次例會(huì)按時(shí)到會(huì)，無(wú)遲到、早退、缺席。（10分）

注：遲到或早退兩次視作缺席一次，缺席一次扣2分，請(qǐng)假者不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交假條的按缺勤計(jì)。（請(qǐng)假條最遲要在會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)交到紀(jì)檢部處有效）缺席三次（含三次）以上該項(xiàng)不得分。

3、每次值班，值班部門按時(shí)到辦公室，無(wú)遲到、早退、缺席。（10分）注：缺席一次部門內(nèi)每人扣2分。

4、上課遵守紀(jì)律，無(wú)曠課現(xiàn)象，升旗按時(shí)參加，無(wú)缺勤現(xiàn)象。（10分）注：曠課一次扣1分，升旗缺勤一次扣2分，缺勤三次（含三次）以上該項(xiàng)不得分。

三、工作表現(xiàn)考核60分）

1、注意個(gè)人形象，著裝得體，不穿拖鞋、吊帶上教室，語(yǔ)言舉止得體。（10分）

2、內(nèi)務(wù)整理整齊，勤疊被子，保持桌面整齊；遵守晚歸紀(jì)律。（15分）注：經(jīng)紀(jì)檢部檢查，不疊被者一次扣2分，晚歸一次扣2分，不疊被、晚歸三次（含三次）、不歸等，以上該項(xiàng)不得分。

3、工作的積極性、組織性，按計(jì)劃完成部門特色活動(dòng)，無(wú)拖延現(xiàn)象的。（5分）

4、院、系部舉辦活動(dòng)，每次都參加（全勤）（10分）

注：不參加活動(dòng)而又不請(qǐng)假的或在不在規(guī)定時(shí)間交假條的，該項(xiàng)不得分。

5、每個(gè)月的總結(jié)及次月的計(jì)劃按時(shí)上交。（5分）

注：未交總結(jié)計(jì)劃的部門每人扣1分

6、對(duì)團(tuán)學(xué)會(huì)工作有創(chuàng)新性，舉辦以往未舉辦過(guò)的活動(dòng)，對(duì)未來(lái)發(fā)展有良好的規(guī)劃，針對(duì)團(tuán)學(xué)會(huì)的工作提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議經(jīng)系部采納。（10分）

7、各部門協(xié)助工作積極，在部門辦活動(dòng)的時(shí)候每個(gè)部門都有人去協(xié)助的（5分）注：部門沒(méi)有去協(xié)助而又沒(méi)有請(qǐng)假申明原因的，部門每人扣1分，評(píng)比優(yōu)秀部門團(tuán)體總分扣2分。

四、學(xué)習(xí)成績(jī)考核（10分）個(gè)人分。

1、榮獲學(xué)院一等獎(jiǎng)學(xué)金以上得10分；

2、榮獲學(xué)院二等獎(jiǎng)學(xué)金得8分；

3、榮獲學(xué)院三等獎(jiǎng)學(xué)金得5分；

4、及格不掛科的不得分也不扣分。

5、掛科并補(bǔ)考仍有未及格的該項(xiàng)扣5分。

6、代表系部參加比賽獲得全國(guó)等級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、學(xué)院級(jí)、系級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，分別加25分、20分、15分、10分、5分。

注：以一學(xué)年內(nèi)所獲得的最高等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算得分。

四、部門獲獎(jiǎng)評(píng)定（10）

1、部門舉辦特色活動(dòng)或評(píng)選評(píng)優(yōu)在學(xué)院獲獎(jiǎng)的：

一等獎(jiǎng)：10二等獎(jiǎng)：8三等獎(jiǎng) ：5分

注：部門每人表現(xiàn)都優(yōu)秀給予加獲獎(jiǎng)檔次的滿分，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督部門委員工作，并給予部門人相應(yīng)的得分。不積極工作的部門委員給予相應(yīng)的減分。

2、以部門為單位全體參與系部活動(dòng)拉拉拉隊(duì)的，每一次部門團(tuán)體總分加2分。

五、獎(jiǎng)懲情況

1、總分達(dá)85分（含85分）以上獲系“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)，并予以頒發(fā)證書。

2、總分達(dá)60分以下，學(xué)習(xí)成績(jī)存在掛科及補(bǔ)考后仍未及格，而且有過(guò)院或者系

部違紀(jì)、記過(guò)處分者作退出處理。

3、每學(xué)年評(píng)比一次優(yōu)秀部門，予以頒發(fā)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)狀或證書及獎(jiǎng)金。

（注：團(tuán)學(xué)會(huì)是一個(gè)讓學(xué)生施展才能的平臺(tái)，學(xué)生干部乃服務(wù)師生的先鋒模

范代表，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，望廣大學(xué)生會(huì)干部能本著全心全意為師生服務(wù)的原則，各司其責(zé)。）

電子信息工程系

2011年4月24日

第四篇：藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度細(xì)則2

藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度

考核制度

一、總則

1.學(xué)生會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)熱忱地為所有人服務(wù)，遵從校會(huì)“服務(wù)同學(xué)，完善自我”的服務(wù)宗

旨，做到“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”。

2.學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目標(biāo)明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)

系。

3.學(xué)生會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則

和組織紀(jì)律，克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究，勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

4.學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)

交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5.學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門

開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

6.學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道

錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。

7.學(xué)生會(huì)工作人員在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。

二、細(xì)則

(一)、考核形式

學(xué)生會(huì)干部考評(píng)實(shí)行積分制；

基本分：60分；按照考核細(xì)則實(shí)行加分減分制。

(二)、考核細(xì)則

◆ 加分項(xiàng)

1、對(duì)于工作積極、表現(xiàn)突出者，經(jīng)部長(zhǎng)、分管主席推薦，給與大會(huì)表?yè)P(yáng)，考核評(píng)定加3分。

2、學(xué)期末，根據(jù)活動(dòng)取得的效果、成績(jī)、總結(jié)等，綜合分析，經(jīng)副部以上投票選出優(yōu)秀

門（組織部不參與選舉）。

3、簽到一次、值班一次、到會(huì)一次計(jì)2分。

4、系級(jí)活動(dòng)參與組織者一次加2分。

◆ 減分項(xiàng)

1、每月進(jìn)行工作記錄本考核，胡亂填寫或篡改工作記錄本者，每周例會(huì)公開(kāi)批評(píng)，并扣4

分／次。

2、會(huì)議、值班遲到、早退者扣4分／次；曠會(huì)、曠班者扣4分／次；遲到過(guò)10分鐘者當(dāng)曠

會(huì)、曠班處理；未簽到扣4分，找人代簽扣3分，代簽者扣2分，請(qǐng)假扣1分；以上任何一項(xiàng)超過(guò)5次則直接解聘。

3、對(duì)于造成不良影響，或犯有錯(cuò)誤的部門或干部，視情節(jié)嚴(yán)重給與批評(píng)，并扣4分／次。

4、將辦公室用品挪為他用者扣4分／次，浪費(fèi)學(xué)生會(huì)公用財(cái)產(chǎn)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣4分／次。

5、部門文檔經(jīng)文檔抽查小組其進(jìn)行抽查，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督，不合格者，部門人員每人扣

2分／次。

6、學(xué)生會(huì)宣傳物品由辦公室進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，不合格者部門每人扣分2分／次

7、活動(dòng)物品（包括桌椅、遮陽(yáng)棚、宣傳海報(bào)等回收）由此次活動(dòng)部門負(fù)責(zé)管理，由辦公室

監(jiān)督指導(dǎo)，不合格者該活動(dòng)部門每人扣2分／次.8、影響辦公室整潔，亂扔垃圾者扣2分／次.9、值班結(jié)束后，未關(guān)鎖門窗，切斷電源者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)值班人員扣2分／次。

10、各部門組織活動(dòng)，本部門成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣4分；活動(dòng)中有時(shí)工作散漫、不

認(rèn)真負(fù)責(zé)者 減４分／次

11、學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣3分，并

給予通報(bào)批評(píng)。

12、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣2分，遲交兩天者扣3

分，遲交三天者扣4分，超過(guò)三天者扣5分。

13、任何時(shí)間在學(xué)生會(huì)辦公室、會(huì)議室、藝術(shù)樓大廳、走道吸煙者發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

14、副部級(jí)以上干部，應(yīng)謙遜待人，不應(yīng)以職位高低為準(zhǔn)則對(duì)他人有不尊敬行為，需禮貌待

人。如有此行為者，當(dāng)視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)并一次扣5分。

15、學(xué)會(huì)人員值班時(shí)間不得在辦公室里吃零食、大聲喧嘩，違者一次扣1分，勸說(shuō)不聽(tīng)者，加扣2分。

考核結(jié)果：

1.考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部主要依據(jù)，作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一； 2 對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘；

三、請(qǐng)假制度：

（一）總則：

1.不能參加會(huì)議、簽到、值班、活動(dòng)者需提交請(qǐng)假條。

2.若未能及時(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)執(zhí)行補(bǔ)假程序（詳見(jiàn)細(xì)則）。

3.一律使用學(xué)生會(huì)統(tǒng)一假條，除此之外的假條視為無(wú)效，請(qǐng)假單需向辦公室索要。

4.假條必須由請(qǐng)假人親自書寫，代寫的假條視為無(wú)效。

5.假條需有相關(guān)人員簽字，否則視為無(wú)效（詳見(jiàn)細(xì)則）。

6.所有假條由辦公室統(tǒng)一整理歸檔，并做好統(tǒng)計(jì)記錄工作。

7.未履行正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)或未及時(shí)補(bǔ)齊假條者，視為無(wú)故缺席一次，辦公室根據(jù)《考核制度》

給與相應(yīng)減分。

（二）細(xì)則：

1.正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)

⑴流程

填寫請(qǐng)假條——相關(guān)人員簽字——將請(qǐng)假條交與組織部——組織部交與辦公室入檔。⑵簽字

干事請(qǐng)假：部長(zhǎng)簽字，分管主席簽字（組織部干事由部長(zhǎng)簽字，主席簽字）。

副部、部長(zhǎng)請(qǐng)假：分管主席簽字（組織部副部、部長(zhǎng)由主席簽字）。

副主席請(qǐng)假：主席簽字

2.補(bǔ)假程序

若事發(fā)突然，未提前請(qǐng)假者，應(yīng)先口頭請(qǐng)假，再在兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊假條，逾期不辦理。

四、新增考核制度：

1．每星期一次學(xué)干簽到統(tǒng)計(jì)并公布。

2.每?jī)芍苓M(jìn)行一次部長(zhǎng)考核學(xué)干。

3.每一個(gè)月進(jìn)行一次部長(zhǎng)匿名互評(píng)。

4.每月一次學(xué)干互評(píng)

5.每學(xué)期一次學(xué)干評(píng)自己部長(zhǎng)

6.不值班、不簽到、曠會(huì)等累計(jì)超過(guò)3次者警告，第四次寫5000-10000字檢討

藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二〇一一年十一月十七日

第五篇：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事考核制度(試運(yùn)行)

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

干事考核制度（試運(yùn)行）

一、考核目的：

加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事的管理，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的建設(shè)與全面發(fā)展，更好維護(hù)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)形象，以評(píng)促建，為后備學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)提供依據(jù)，于此本著提高為全院學(xué)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)特制定團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核制度。

二、考核部門：

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支組織部

三、考核對(duì)象：

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事

四、考核時(shí)間：

自正式錄用之日起，進(jìn)行定期和不定期檢查，并依照檢查情況給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，學(xué)期末進(jìn)行最終考核（每月定期做一次月評(píng)工作，期末考核為（每月分?jǐn)?shù)累積相加/工作月數(shù)）*70%+（期末考核分?jǐn)?shù)）*30%=期末總評(píng)分?jǐn)?shù)。

*注：各月考核由各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)協(xié)助組織部開(kāi)展考核，由組織部進(jìn)行匯總并做好記錄；期末考核主席團(tuán)會(huì)參與監(jiān)督。

五、考核成績(jī)：

90分（含90分）以上者為優(yōu)秀，75分（含75分）以上者為良好，60（含60分）分以上者為及格，60分以下者為不及格。

*注：一學(xué)年兩次總評(píng)分均為優(yōu)秀者直接免試學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的面試環(huán)節(jié)；一學(xué)年兩次總評(píng)分一次達(dá)到優(yōu)秀一次良好者換屆選舉面試時(shí)如無(wú)特殊情況將優(yōu)先通過(guò)；一學(xué)年兩次總評(píng)分未達(dá)到優(yōu)秀但無(wú)不及格現(xiàn)象的將有機(jī)會(huì)拿到學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的報(bào)名表；總評(píng)分出現(xiàn)一次不及格者請(qǐng)自動(dòng)退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

六、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則：

滿分為100分，考核采用扣分制+獎(jiǎng)勵(lì)，扣完大項(xiàng)分?jǐn)?shù)即止，如果表現(xiàn)突出可適當(dāng)加分。

1、態(tài)度（30分）A．出勤率（8分）

1.會(huì)議非正當(dāng)理由缺勤的一次扣2分

2.會(huì)議遲到3分鐘及以上的一次扣1分

3.會(huì)議不認(rèn)真聽(tīng)早退的扣1-2分

B．積極性（8分）

1.不積極參加部門會(huì)議，經(jīng)常請(qǐng)假的扣2分

2.不積極參加部門活動(dòng)、學(xué)生會(huì)、學(xué)院活動(dòng)的扣2-4分

3.工作不積極的扣3-5分

4.表現(xiàn)十分積極地可適當(dāng)加2-3分

C．責(zé)任心（8分）

1.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能按時(shí)完成的一次扣3-4分

2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能很好的完成的一次扣1-2分

3.經(jīng)常忘事不長(zhǎng)記性致使工作受影響的一次扣3-4分

4.毫無(wú)責(zé)任，損壞院學(xué)生會(huì)名聲形象的扣4分

5.責(zé)任心極強(qiáng)的適當(dāng)加1-2分

D．奉獻(xiàn)心（6分）

1.部門成員之間不能和睦相處、互相幫助的扣1-2分

2.關(guān)鍵時(shí)候不能挺身而出、誤事的扣1-2分

3.毫無(wú)奉獻(xiàn)精神，比較自私的扣1-2分

4.樂(lè)于助人，非常有奉獻(xiàn)精神的適當(dāng)加2-3分

2、工作（35分）

A．工作方法（12分）

1.工作方法不當(dāng)延誤事情的一次扣3-4分

2.工作方法不當(dāng)致使產(chǎn)生矛盾的一次扣4-5分

3.工作方法不當(dāng)致使活動(dòng)出現(xiàn)瑕疵的一次扣1-2分

4.工作方法極佳，使事情高效完美的完成的加3-5分

B．工作效率（12分）

1.工作時(shí)拖拖拉拉的一次扣3-4分

2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能及時(shí)完成的一次扣3-4分

3.工作推三阻四的一次扣2-3分

4.每次任務(wù)工作都能高效率的完成的適當(dāng)加3-4分

C．工作績(jī)效（11分）

1.工作成績(jī)不顯著，表現(xiàn)平平的扣1-2分

2.工作無(wú)成績(jī)，無(wú)效率，明顯在混日子的扣3-4分

3.工作靈活機(jī)動(dòng)的可適當(dāng)加2-3分

4.及時(shí)正確的向?qū)W生會(huì)干部反映在學(xué)院學(xué)生中對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)的可適當(dāng)加2-3分

5.工作成績(jī)異常突出，效率異常高的可適當(dāng)加3-4分

3、學(xué)習(xí)（25分）

A．課內(nèi)學(xué)習(xí)（10分）

1.學(xué)習(xí)態(tài)度極差，通過(guò)班委獲知不認(rèn)真學(xué)習(xí)，整天沉迷

低級(jí)趣味的扣3-5分

2.有不及格科目的，一門扣2分

3.智育分在班級(jí)前15%加3分，前30%加2分，前60%加

1分，之后的不加分（成績(jī)期末未出來(lái)的，第二學(xué)期再加分）4.有獲得學(xué)術(shù)方面獎(jiǎng)項(xiàng)的一次加3-5分

B．課外學(xué)習(xí)（15分）

1.不積極參加工作交流活動(dòng)一次扣3-4分

2.部門成員間、同部長(zhǎng)間交流甚少的扣3-4分

3.學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，注意提高自己綜合實(shí)力而不死學(xué)習(xí)的可適當(dāng)加2-3分

4.喜歡讀書并積極向他人推薦的可適當(dāng)加2-3分

4、創(chuàng)新能力（10分）

A．提出創(chuàng)新性建議的酌情加分（5分）

B．創(chuàng)新工作的酌情加分（5分）

七、以上制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

附：信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核表

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部門會(huì)議記錄表

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)2010年11月13日