第一篇:銷售團(tuán)隊的日常工作和工作安排
銷售團(tuán)隊的日常工作和工作安排
方法:
1、明確團(tuán)隊整體的任務(wù)。
2、確定主要目標(biāo)。
3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務(wù)。
4、保證隊員的績效能夠被評估。
5、保證團(tuán)隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關(guān)個人和團(tuán)隊的績效反饋。
6、建立常規(guī)的團(tuán)隊溝通方式。
7、制定多種方案,以備不測。
原則:
1、高工作質(zhì)量和效率:
團(tuán)隊成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗。
主動尋找問題,并能有效解決問題。
成員之間相互補充,優(yōu)勢互補
2、高的滿意度:
團(tuán)隊目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠懇交流信息。
3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。
4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。
程序:
由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
1、銷售隊伍組建
明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測評應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>
2、銷售人員培訓(xùn)、上崗
產(chǎn)品知識培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),考核上崗。
公司制度學(xué)習(xí),一來就要知規(guī)矩。
3、人員安排
明確任務(wù),用人所長,合理配備銷售人員。
4、嚴(yán)明紀(jì)律
防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個隊伍
銷售隊伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來判斷。
考核:
1、銷售目標(biāo)達(dá)成率;
2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;
3、應(yīng)收賬款回收率;
4、每天平均訪問戶數(shù);
5、客戶數(shù)量;
6、產(chǎn)品比例等;
7、制度遵守情況。
第二篇:團(tuán)隊工作安排
寧強縣第三初級中學(xué)團(tuán)隊工作安排
九月份:弘揚和培育民族精神教育活動 第一周:
1、第一次升旗
2、國旗班成員改選、訓(xùn)練
3、做好升學(xué)團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)接工作
第二周:
1、學(xué)生會干部改選、團(tuán)隊干部改選并召開會議
2、慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)活動
3、刊出“尊師重教、歡度中秋”內(nèi)容的黑板報 第三周:
1、校貧困生摸底、申報
2、“清潔家園,美化環(huán)境”主題班會
3、觀看愛國主義影片寫觀后感。第四周:
1、舉行“與愛同在”留守兒童、受助生會議
2、班級文化布置
3、“文明禮儀伴我行”主題教育 第五周:
1、刊出慶?!皯c國慶”黑板報
2、少年團(tuán)校學(xué)員團(tuán)知識培訓(xùn) 十月份:學(xué)會感恩與愛同在 第六周:國慶放假 第七周:
1、組織學(xué)生敬老院慰問老人活動
3、“好習(xí)慣伴我行”主題班會 第八周:
1、班會主題:感謝黨、感謝祖國、感謝社會(可采用演講、講故事、視頻解說等形式)
2、寫一份感謝信(發(fā)動學(xué)生給幫助關(guān)心我們的人寫感謝信)
3、團(tuán)隊知識培訓(xùn)
(一)4、觀看愛國主義影片寫觀后感。第九周:
1、班級文化布置評比
2、“國學(xué)進(jìn)校園,美德成行動”傳統(tǒng)道德專題教育活動
3、感謝師恩:各班開展“我和我的老師”活動(各班匯報活動開展情況)
3、布置愛心家庭作業(yè):每天至少為家里做一件力所能及的家務(wù),做令父母感動的事,送上溫馨的祝福。(各班匯報活動開展情況)十一月份:落實行為規(guī)范,爭當(dāng)文明學(xué)生 第十周:
1、團(tuán)隊知識培訓(xùn)
(二)2、期中考試
3、第三期黑板報:行為規(guī)范安全常識
4、學(xué)校團(tuán)隊組織規(guī)范化建設(shè)復(fù)查 第十一周:
1、“落實規(guī)范,爭做文明學(xué)生”主題班會
2、消防安全大演練 第十二周:
1、“法制、安全”教育主題講座
2、觀看愛國主義影片寫觀后感。第十三周:
1、團(tuán)隊知識培訓(xùn)
(三)2、優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動 第十四周:
1、行為規(guī)范、法律知識、安全衛(wèi)生知識競賽 十二月份:勵志成才 報效祖國 第十五周:
1、第四期黑板報:勵志成才報效祖國
2、召開“勵志成才報效祖國”為主題的團(tuán)員會議
3、觀看愛國主義影片寫觀后感。第十六周:
1、主題班會:勵志成才 報效祖國
2、心理健康教育專題講座 第十七周:
1、團(tuán)員注冊
2、“我的理想”演講比賽
3、團(tuán)隊知識培訓(xùn)
(三)第十八周
1、慶“元旦”文藝匯演活動 第二十周:
1、團(tuán)隊工作總結(jié) 一、二月份:假期社會實踐活動
1、“我為人民服務(wù)”“我是好公民”假期社會實踐活動。
2、了解家鄉(xiāng)的文化習(xí)俗。
寧三中團(tuán)委、少先隊大隊部
2013-8-31
第三篇:店面日常工作安排
店面日常工作安排
一、店長
1、店面全體員工例會(總結(jié)昨天工作、制定今天目標(biāo))
2、店面主管級別例會(安排各部門今天必須完成的工作)
3、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購客戶(聯(lián)盟商家)的詳細(xì)信息收集或上門拜訪(每天至少一家,18:00前店長和會籍主管匯總將具體情況已郵件的形式上報區(qū)域經(jīng)理)
4、進(jìn)行俱樂部內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備的情況匯總(如有出現(xiàn)問題即時上報區(qū)域經(jīng)理)
5、進(jìn)行各部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況匯總(每天22:00前將具體情況已郵件的形式上報區(qū)域經(jīng)理)
6、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查
7、每天下班前店面主管級別例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況
二、會籍部
1、部門例會(安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時間、地點、人員)
2、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購客戶(聯(lián)盟商家)的詳細(xì)信息收集或上門拜訪(每天至少一家,17:30前將具體情況已郵件的形式上報店長)
3、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況(會員回訪電話、當(dāng)天意向客戶電話、未辦卡原因登記)匯總(每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長)
4、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況
三、客服部
1、部門例會(安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時間、地點、人員)
2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況(會員回訪電話、會員意見、會員投訴)匯總(每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長)
3、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查
4、進(jìn)行俱樂部內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備的情況匯總(熱水、空調(diào)、電腦、衛(wèi)生),如有出現(xiàn)問題即時上報店長)
5、將會員意見和未能解決的投訴問題當(dāng)天即時向店長上報
6、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況
四、教練部
1、部門例會(安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時間、地點、人員)
2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況(體側(cè)效果、上課質(zhì)量、會員復(fù)測、巡場指導(dǎo))匯總(每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長)
3、進(jìn)行俱樂部內(nèi)健身設(shè)施設(shè)備的情況匯總(跑步機(jī)、力量器械,如有出現(xiàn)問題即時上報店長)
4、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況
注:
1、以上各項工作需嚴(yán)格執(zhí)行,不得以任何借口拒絕完成。
2、在上報資料中出現(xiàn)弄虛作假者,處以200元/次罰款。
3、此項工作安排從2011年5月23日開始起執(zhí)行。
第四篇:保潔日常工作安排
保潔工作安排
星期一:洗購物手推車、洗購物籃、做好日常保潔
星期二:刮門店所有玻璃、抺大門簾子、做好日常保潔 星期三:做死邊、死角衛(wèi)生、做好日常保潔
星期四:抺店內(nèi)空調(diào)、消防栓、做好日常保潔
星期五:做菜架下面的衛(wèi)生、抺冰柜外的衛(wèi)生、做好日常保潔星期六:打掃高區(qū)衛(wèi)生、做好日常保潔
星期日:洗男女衛(wèi)生間、做好日常保潔
第五篇:司機(jī)日常工作安排
司機(jī)日常工作安排
一、派車程序:各部門需提早做出用車計劃,寫明用途、用車人數(shù)、用車時間以及出車地點。行政部審核用車申請后,統(tǒng)一安排,合理安排司機(jī)及車輛。
1、每天早上8:20之前、下午14:20之前,行政部根據(jù)各部門的請車單要求,合理安排,通知司機(jī)出車。返回后,司機(jī)如實填寫行車記錄;
2、業(yè)務(wù)部用車原則上需提前一天填寫請車單,交付行政部,以便合理安排出車。特殊情況需說明原因。
3、零時性的用車需求,申請用車部門應(yīng)及時將請車單交付行政部,以便及時與司機(jī)聯(lián)系安排工作。
4、當(dāng)公司只有一名司機(jī)時,申請用車部門可直接通知司機(jī)出車。返回后,司機(jī)如實填寫行車記錄;
5、每輛車設(shè)置一本《出車登記表》,駕駛員需注明:日期、公里數(shù)、加油時間并簽名。沒有填清相關(guān)路程的,所發(fā)生的相關(guān)費用由司機(jī)承擔(dān)。行政部專人每天審核行程登記,并嚴(yán)格按照行程登記報銷過路費及油費。
二、日常主要工作內(nèi)容:遵守公司制度,在上班時間內(nèi),若暫無出車任務(wù),應(yīng)在辦公室等候,不得隨意離開。
1、司機(jī)應(yīng)保持車輛的清潔,車輛不干凈時要馬上安排清洗,可送達(dá)車輛清洗店清洗或自己進(jìn)行擦洗,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。自己清洗完畢后,需將清洗工具收拾干凈、擺放整齊;
2、送單、發(fā)貨,將商務(wù)部開的銷售訂單及時送達(dá)工廠,根據(jù)要求將需要發(fā)送貨運站的產(chǎn)品送達(dá)貨運公司;
3、提貨,按采購部或其它部門的提貨要求,將貨品及時準(zhǔn)確提回指定地點及人員;
4、接送人員、出差,公司員工外出開會、辦理公務(wù)、短途出差或接送公司的主要客戶等用車;
5、帶上車輛加油轉(zhuǎn)賬回單及IC加油主卡,根據(jù)每部車輛的申請充值金額到中石化鼓屏營業(yè)廳分解到各輛車,并將回單交行政部復(fù)印存檔,同時,錄入OA上的“年車輛IC充值總金額”表中。
6、司機(jī)完成行政部安排的工作回到公司或工廠后,必須告之調(diào)度人員,以便其它工作的安排;
7、車輛保養(yǎng),根據(jù)每部車行駛的公里數(shù)以及車況,及時對車輛進(jìn)行定期作好三清保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛的正常的行駛;
8、安全管理,公務(wù)辦理結(jié)束必須將車輛停放在公司指定的泊車位(因為太晚而沒有車位的,第二天一上班就要馬上將車停放在指定車位),遇特殊情況或在晚上工作超過10點沒有車位停泊的報行政部主管批準(zhǔn)后,允許駕車回家。
9、對于工作中產(chǎn)生的問題或意見,以及建議必須以書面形式反饋給部門主管,以免互相扯皮現(xiàn)象的產(chǎn)生。如果部門主管3次以上沒有及時解決問題,可以直接向總經(jīng)理投訴。
三、司機(jī)的行為準(zhǔn)則:
1、司機(jī)對管理人員的工作安排應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故或拖延拒不出車。
2、每天出車前應(yīng)先預(yù)熱5-10分鐘方可出車,要例行檢查車輛的(水、電、油)儀表及其它性能是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時匯報,進(jìn)行排除處理,出車回來時要保證車輛油箱內(nèi)有一定的存油量。
3、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,應(yīng)立即檢修和匯報“行政部”,并提出維修意見或送修理場維修,不得帶病出車。
4、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。
鎖好車門并檢查燈光是否已關(guān),以防被盜。
5、司機(jī)對自己所開車輛和各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車前相關(guān)證件要帶齊全。
6、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明行車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。晚間要注意休息,不準(zhǔn)疲勞駕車,不準(zhǔn)酒后駕車。
7、不論什么時間內(nèi),司機(jī)的手機(jī)應(yīng)隨身攜帶,必須24小時開機(jī),對公司領(lǐng)導(dǎo)的呼叫應(yīng)盡快回復(fù)。
8、司機(jī)對執(zhí)行的任務(wù)要明確方向、地點、對收發(fā)貨物要清點數(shù)量,包裝有無破損,并填寫好相關(guān)的登記手續(xù)。運輸過程發(fā)生意外,“司機(jī)”要及時報告所承運的相關(guān)部門及本部門主管,并寫出事故報告。
9、司機(jī)在送貨到各廠家時應(yīng)配合各廠家的工作人員做好相關(guān)手續(xù),自覺遵守各廠家的有關(guān)規(guī)章制度。
10、司機(jī)對乘客要熱情、禮貌、說話文明。外出時,應(yīng)提前5分鐘到車上等候乘客,并遵循駕駛員行為規(guī)范。