第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)，是一個(gè)區(qū)域、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。特別是由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史時(shí)期，面對(duì)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)顯得更為重要。領(lǐng)導(dǎo)班子是由每個(gè)個(gè)人組成的，搞好團(tuán)結(jié)不是靠某一個(gè)人，只有每個(gè)人都具有搞好團(tuán)結(jié)的愿望和良好素質(zhì)，班子的團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)要廣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員具備廣博豐富的馬克思主義理論、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、管理、文化、歷史知識(shí)，這是把握大端、通情達(dá)理、自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要條件。凡是缺乏遠(yuǎn)大眼光和寬宏度量、計(jì)較小事、不顧大局，常常為一些非原則問(wèn)題互相猜疑，傷害“一班人”和氣的，大多是知識(shí)不厚者。知識(shí)是登高望遠(yuǎn)的階梯，因此，在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，使每個(gè)成員不斷形成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)觀察問(wèn)題、辨別是非的能力，培養(yǎng)超脫的心境和浩然正氣，就自然會(huì)正確對(duì)待自我、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待工作、正確對(duì)待“小事”，有些情況就理解了，有些問(wèn)題就看開(kāi)了，疙疙瘩瘩的事兒就會(huì)少出現(xiàn)，就會(huì)好化解。

其次是位要準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在擺位上應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立三個(gè)觀念：一是位置平等的觀念。每個(gè)班子成員都是領(lǐng)導(dǎo)集體的一員，工作雖有分工側(cè)重，但對(duì)整體工作都有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。位置擺平了，大家才具有動(dòng)力，具有積極性，領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)；二是位置適中的觀念。一個(gè)區(qū)域、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團(tuán)體的每項(xiàng)工作都是相互聯(lián)系、相互交疊的，每位班子成員都應(yīng)站在大局和整體上觀察問(wèn)題，謀劃工作，要把自己分管的事情當(dāng)作“責(zé)任田”，而不能當(dāng)作“自留地”，搞“獨(dú)立王國(guó)”。要多干事情，多擔(dān)責(zé)任，淡化權(quán)欲，少攬權(quán)利，避免陷入誰(shuí)大誰(shuí)小，誰(shuí)高誰(shuí)低之爭(zhēng)。三是位置相稱的觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要使自己與環(huán)境相融洽，把自己當(dāng)作普通一兵，不能搞以權(quán)謀私，高高在上，只靠發(fā)號(hào)施令指揮工作。待人接物隨和有禮，態(tài)度和藹可親，謙虛、真誠(chéng)，不擺架子，不盛氣凌人；善于溝通交流，在溝通交流中多辦實(shí)事，多辦好事，而不能不顧眾人的反對(duì)獨(dú)自行事。讓群眾參與管理決策，增強(qiáng)工作的透明度，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)和工作熱情。

再次是耳要硬。聽(tīng)風(fēng)是雨，胡亂猜疑是為人之大忌，也是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)之大忌。一般來(lái)講，出現(xiàn)破壞團(tuán)結(jié)的議論主要是有的想通過(guò)“悄悄話”套近乎，討好處；還有的由于所處位置的限制，看問(wèn)題不全面，思想方法上有片面性。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)論對(duì)人對(duì)事都應(yīng)有一個(gè)客觀、公正、穩(wěn)定的看法，做到心中有數(shù)。班子成員凡是聽(tīng)到有礙團(tuán)結(jié)的議論，不信、不傳、不理睬，遇事多往好處想，不能神經(jīng)過(guò)敏，無(wú)端猜疑。要相信自己的判斷，相信同志的為人。每一位班子成員聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要細(xì)分析，明辯是非，心術(shù)要正，眼睛要明，耳根要硬，對(duì)議論者要聽(tīng)其言，辯其意，觀其行。對(duì)善意的議論應(yīng)視情給予解釋和疏導(dǎo)，并對(duì)有益的建議視情采納。對(duì)那些借議論消閑解悶，散發(fā)嫉意，挑撥離間或制造惡作劇者，要一聽(tīng)了之，并及時(shí)給予批評(píng)教育。同時(shí)，要健全民主生活，堅(jiān)持民主生活正?；勾蠹夷軌蛲ㄟ^(guò)正常渠道提出意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成對(duì)人負(fù)責(zé)，對(duì)己負(fù)責(zé)，不亂發(fā)議論，不說(shuō)不計(jì)后果的話，人人珍惜團(tuán)結(jié)，人人維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣。教育大家在一起共事要處處奉以愛(ài)心，誠(chéng)心，不“玩”人，不傷人，不害

人，和睦相處，共赴事業(yè)。

然后胸要寬。歷史上凡有所成就的人物多為胸寬度大者。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的胸懷是否寬闊，既是其自身素質(zhì)、修養(yǎng)和品德層次高低的綜合體現(xiàn)，也是吸引和團(tuán)結(jié)大家做好工作的重要條件。古人說(shuō)：“有容，德乃大”。美國(guó)學(xué)者英格爾斯認(rèn)為，寬厚容忍是現(xiàn)代人的特征之一?？梢?jiàn)，寬闊的胸懷，是古今中外人們十分推崇的高尚品德?！霸紫喽抢锬軗未?，“有所寬容，其德乃能大”，應(yīng)成為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員牢記的格言。在領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)踐中，要學(xué)會(huì)辯證地看待自己周圍的人和事，允許人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上存在差異，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。學(xué)會(huì)尊重人，理解人，做到“大事清楚，小事糊涂”，不計(jì)較雞毛蒜皮的小事、無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)，非原則性的小毛病，在小事小非問(wèn)題上得理也饒人。學(xué)會(huì)修養(yǎng)自身，養(yǎng)一股靜氣、呈一種大氣，虛懷若谷，豁達(dá)大度，剛中有柔，柔中有剛，遇事不急不躁，不氣不怨，鎮(zhèn)定自若，用黨的政策和規(guī)定統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從本單位工作的實(shí)際分析利害，冷靜客觀處理各種問(wèn)題。同志之間以支持、友誼、諒解為重，真誠(chéng)合作共事，以減少內(nèi)耗，增強(qiáng)工作的推動(dòng)力。

還有心要通。同心是做好工作的前提，古人說(shuō)：“千人同心，則得千人力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。同心必須心通，心不相通，志不相投，勾心斗角，互相拆臺(tái)，勁就擰不到一起，這樣的班子是斷然做好不工作的。在工作中，班子成員之間的一些不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，大多是因?yàn)檎`解和缺乏溝通造成的。溝通是一種尊重，多一些溝通，可以增進(jìn)了解，加深理解，達(dá)到諒解，才能心心相印，心心相通。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)采取民主生活會(huì)、談心、聊天等形式經(jīng)常溝通思想，多交心，多通氣，有問(wèn)題及時(shí)打招呼，把意見(jiàn)擺到桌面上，不能當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，更不能將班子內(nèi)部醞釀?dòng)懻撝械哪承┎煌捶ㄍ背鋈?。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己，寬以待人，遇事多做自我批評(píng)，實(shí)事求是解剖自己，不斷檢查和改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，大家就不會(huì)因怕“丟面子”、“失威信”而固執(zhí)己見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員忠誠(chéng)坦白，光明正大，表里如一，多溝通，多談心，多交流，容易消除各種誤解，就會(huì)形成一個(gè)持有同樣目標(biāo)、同樣價(jià)值觀念的領(lǐng)導(dǎo)集體。

最后事要公。領(lǐng)導(dǎo)班子成員把精力傾注于黨的事業(yè)，這是消除內(nèi)耗、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)。每個(gè)班子成員都是為了黨的事業(yè)走到一起來(lái)的，應(yīng)該在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下為當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳉椌邞]，謀求發(fā)展，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的全局和大事。如果每個(gè)班子成員能夠始終想全局、顧大事，處處把發(fā)展擺在首位，心往一處想，勁往一處使，就能既干好事業(yè)，又搞好團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生內(nèi)耗的一個(gè)重要原因是有的成員想全局的事少，想個(gè)人得失多；工作上求政績(jī)爭(zhēng)貢獻(xiàn)少，考慮個(gè)人的虛榮心多。因此，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常進(jìn)行黨性教育，要求大家自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)克服個(gè)人主義，事事處于公心。要根據(jù)本單位的實(shí)際建立和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，使大家忠誠(chéng)于事業(yè)，專心于事業(yè)，形成鄙視“個(gè)人主義至上”的小環(huán)境，不因爭(zhēng)個(gè)人的名、位、權(quán)而記小帳，結(jié)恩怨，讓大家的心思始終集于公事、謀于公事。此外，對(duì)那些不琢磨事，專琢磨人，撥弄是非，制造磨擦，熱衷于權(quán)術(shù)的人形成“人人喊打”的氛圍，確保把大家的精力集中在干事業(yè)上、謀發(fā)展上。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是干好事業(yè)的關(guān)鍵

于智鵬

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)事業(yè)企業(yè)

摘要：本文以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)為線索展開(kāi)論述，結(jié)合工作實(shí)際與企業(yè)文化和現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀對(duì)云峰酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析。

古人說(shuō)：“孤則易折，眾則難摧”，這說(shuō)明團(tuán)結(jié)的重要性。團(tuán)結(jié)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo)志。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。有這樣一個(gè)例子：一國(guó)內(nèi)著名企業(yè)負(fù)責(zé)人到某地考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r非常滿意，準(zhǔn)備投資。臨走前，他隨口問(wèn)了當(dāng)?shù)馗刹恳痪洌骸澳銈儠?shū)記、市長(zhǎng)關(guān)系如何？”“不咋樣，兩人經(jīng)常吵架?！边@位負(fù)責(zé)人一聽(tīng)，頓時(shí)打起了退堂鼓，決定不投資了。他后來(lái)這樣解釋說(shuō)：“書(shū)記、市長(zhǎng)不和，我來(lái)投資，該聽(tīng)誰(shuí)的？聽(tīng)了這個(gè)，那個(gè)刁難我，怎么辦？” 一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展是多么重要！試想想，企業(yè)到一個(gè)地方投資，無(wú)非是想利用當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件，發(fā)展壯大企業(yè)，如果當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)鬧不團(tuán)結(jié)，又有哪個(gè)投資者愿意來(lái)卷入是非、耗盡心力？我們的確看到個(gè)別地方，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間鬧矛盾，互不服氣，互不買賬，大會(huì)小會(huì)爭(zhēng)吵不斷。我說(shuō)東，他偏說(shuō)西；我說(shuō)上，他偏說(shuō)下；你說(shuō)這樣做，他偏那樣做。主要領(lǐng)導(dǎo)如此作派，下面的人自然無(wú)所適從。結(jié)果幾年過(guò)去了，什么大事也沒(méi)干成，什么大項(xiàng)目也沒(méi)進(jìn)來(lái)，白白延誤了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。事實(shí)證明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果能夠團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，這個(gè)班子就具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，就能形成干事業(yè)的合力，就能對(duì)客商和資本產(chǎn)生吸引力，當(dāng)?shù)氐墓ぷ骱褪聵I(yè)就會(huì)蒸蒸日上；相反，如果領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，互相拆臺(tái)，就會(huì)導(dǎo)致干部隊(duì)伍人心渙散、內(nèi)耗嚴(yán)重，從而嚇走客商，延誤發(fā)展。

為什么有些領(lǐng)導(dǎo)干部之間會(huì)鬧矛盾、不團(tuán)結(jié)？說(shuō)白了，就是有的人私心過(guò)重，把個(gè)人或小集團(tuán)的利益放在首位。如果明白手中的權(quán)力，是黨和人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益，而不能用來(lái)為自己或小集團(tuán)謀利益，就不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)權(quán)奪利的念頭，就不會(huì)在乎誰(shuí)的權(quán)大誰(shuí)的權(quán)小誰(shuí)說(shuō)了算誰(shuí)說(shuō)了不算、誰(shuí)管得多了誰(shuí)管得少了之類的個(gè)人得失；如果領(lǐng)導(dǎo)干部心懷為人民服務(wù)的宗旨，一心一意為群眾辦事，把發(fā)展事業(yè)、造福人民放在首位，就會(huì)懂得團(tuán)結(jié)合作的重要性，就會(huì)知道只有團(tuán)結(jié)才能成就事業(yè)，從而自覺(jué)地團(tuán)結(jié)共事。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，非常需要有良好的軟硬環(huán)境。硬環(huán)境可以通過(guò)加大投入來(lái)逐步改善，而軟環(huán)境則需要從上到下細(xì)心打造，從一點(diǎn)一滴做起。從某種意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，就是當(dāng)?shù)刈畲蟮能洯h(huán)境。這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，可以保證有人想事，有人干事，能干成事，能辦成事。到這樣的地方投資，自然是企業(yè)要達(dá)到這樣的，關(guān)鍵于一把手要去私欲、立公心，凡事以公為重，以公為大。俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)要廣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員具備廣博豐富的馬克思主義理論、現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、管理、文化、歷史知識(shí)，這是把握大端、通情達(dá)理、自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要條件。凡是缺乏遠(yuǎn)大眼光和寬宏度量、計(jì)較小事、不顧大局，常常為一些非原則問(wèn)題互相猜疑，傷害“一班人”和氣的，大多是知識(shí)不厚者。知識(shí)是登高望遠(yuǎn)的階梯，因此，在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，使每個(gè)成員不斷形成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)觀察問(wèn)題、辨別是非的能力，培養(yǎng)超脫的心境和浩然正氣，就自然會(huì)正確對(duì)待自我、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待工作、正確對(duì)待“小事”，有些情況就理解了，有些問(wèn)題就看開(kāi)了，疙疙瘩瘩的事兒就會(huì)少出現(xiàn)，就會(huì)好化解。參透了 “小糊涂、大智慧”處世哲學(xué)的黃維崧，對(duì)于非原則性事情十分寬容，但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一細(xì)節(jié)可一點(diǎn)也不糊涂。他說(shuō)，成就一個(gè)知名品牌除了“質(zhì)量第一”外，高超的營(yíng)銷手段也是必不可少的。八年前整個(gè)白酒行業(yè)/企業(yè)還處于相對(duì)低下、初級(jí)化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，白酒企業(yè)與終端僅限于“買賣”關(guān)系，遠(yuǎn)未意識(shí)到終端所能釋放的能量。而黃維崧卻采用了廣東商人獨(dú)有“務(wù)實(shí)”銷售理念將小糊涂仙酒包裝上市，完全顛覆了白酒傳統(tǒng)銷售模式——第一個(gè)作終端攔截（餐飲店規(guī)模化）、第一個(gè)跟進(jìn)人海促銷戰(zhàn)術(shù)、第一個(gè)對(duì)客戶全方位助銷、第一個(gè)有計(jì)劃地布局強(qiáng)勢(shì)陣地??

再次,聽(tīng)風(fēng)是雨，胡亂猜疑是為人之大忌，也是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)之大忌。一般來(lái)講，出現(xiàn)破壞團(tuán)結(jié)的議論主要是有的想通過(guò)“悄悄話”套近乎，討好處；還有的由于所處位置的限制，看問(wèn)題不全面，思想方法上有片面性。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)論對(duì)人對(duì)事都應(yīng)有一個(gè)客觀、公正、穩(wěn)定的看法，做到心中有數(shù)。班子成員凡是聽(tīng)到有礙團(tuán)結(jié)的議論，不信、不傳、不理睬，遇事多往好處想，不能神經(jīng)過(guò)敏，無(wú)端猜疑。要相信自己的判斷，相信同志的為人。每一位班子成員聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要細(xì)分析，明辯是非，心術(shù)要正，眼睛要明，耳根要硬，對(duì)議論者要聽(tīng)其言，辯其意，觀其行。對(duì)善意的議論應(yīng)視情給予解釋和疏導(dǎo)，并對(duì)有益的建議視情采納。對(duì)那些借議論消閑解悶，散發(fā)嫉意，挑撥離間或制造惡作劇者，要一聽(tīng)了之，并及時(shí)給予批評(píng)教育。同時(shí)，要健全民主生活，堅(jiān)持民主生活正?；?，使大家能夠通過(guò)正常渠道提出意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成對(duì)人負(fù)責(zé)，對(duì)己負(fù)責(zé)，不亂發(fā)議論，不說(shuō)不計(jì)后果的話，人人珍惜團(tuán)結(jié)，人人維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣。教育大家在一起共事要處處奉以愛(ài)心，誠(chéng)心，不“玩”人，不傷人，不害人，和睦相處，共赴事業(yè)。早在1997年，對(duì)酒道頗有研究的黃維崧作出了一個(gè)令人驚奇的決定：在保證其原有電器業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)開(kāi)始向酒業(yè)轉(zhuǎn)型。于是黃維崧帶領(lǐng)著一群外行人進(jìn)入到白酒行業(yè)中，運(yùn)作的小糊涂仙酒以其濃香醇美的酒質(zhì)，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，獨(dú)具特色的宣傳廣告，當(dāng)年就贏得了消費(fèi)者的歡迎，迅速占有了白酒市場(chǎng)中的部分份額。

最后領(lǐng)導(dǎo)班子成員把精力傾注于公司的事業(yè)，這是消除內(nèi)耗、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)。如果每個(gè)班子成員能夠始終想全局、顧大事，處處把發(fā)展擺在首位，心往一處想，勁往一處使，就能既干好事業(yè)，又搞好團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生內(nèi)耗的一個(gè)重要原因是有的成員想全局的事少，想個(gè)人得失多；工作上求政績(jī)爭(zhēng)貢獻(xiàn)少，考慮個(gè)人的虛榮心多。因此，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)克服個(gè)人主義，事事處于公心。要根據(jù)本單位的實(shí)際建立和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，使大家忠誠(chéng)于事業(yè)，專心于事業(yè)，形成鄙視“個(gè)人主義至上”的小環(huán)境，不因爭(zhēng)個(gè)人的名、位、權(quán)而記小帳，結(jié)恩怨，讓大家的心思始終集于公事、謀于公事。此外，對(duì)那些不琢磨事，專琢磨人，撥弄是非，制造磨擦，熱衷于權(quán)術(shù)的人形成“人人喊打”的氛圍，確保把大家的精力集中在干事業(yè)上、謀發(fā)展上。小糊涂仙酒的掌門(mén)人黃維崧帶領(lǐng)著一群外行人在白酒行業(yè)中，“聰明并糊涂著”從默默無(wú)聞、門(mén)可羅雀到全國(guó)熱銷、門(mén)庭若市，創(chuàng)下年銷售十幾個(gè)億的銷量，這在中國(guó)白酒營(yíng)銷史上創(chuàng)造了前所未有的營(yíng)銷戰(zhàn)果，企業(yè)的發(fā)展速度象是坐上了火箭一樣，尤其是在餐飲銷售終端所取得的成績(jī)，令眾多白酒廠家眼紅，短短幾年的時(shí)間便由一個(gè)毫無(wú)名氣和根基的酒品紅遍大江南北，創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)。

“同心山變玉，協(xié)力土變金”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)把團(tuán)結(jié)共事、通力合作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，在團(tuán)結(jié)中合作，在溝通中理解，在信任中支持，以實(shí)際行動(dòng)證明：團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事

加強(qiáng)自身修養(yǎng)

促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)

寺面鎮(zhèn)人民政府

韋相華

自治區(qū)黨委書(shū)記郭聲琨同志在新春寄語(yǔ)上說(shuō)到：懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。通過(guò)繼續(xù)解放思想大討論，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性。領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)干事，事關(guān)黨的路線方針政策和上級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)，關(guān)系到一個(gè)地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，與人民群眾的利益密切相關(guān)，反映著黨的作風(fēng)建設(shè)的狀況，影響著黨在人民群眾中的形象。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要以身作則，做團(tuán)結(jié)干事的模范。

一、團(tuán)結(jié)是馬克思主義政黨的基本原則，是維系領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，是黨的事業(yè)不斷取得勝利的決定性環(huán)節(jié)。干事是為了達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)而為之奮斗的過(guò)程，是確?，F(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段。團(tuán)結(jié)是為了干事，干事必須團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)干事是加快發(fā)展的需要，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是黨在新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，團(tuán)結(jié)干事意義重大。

二、從不團(tuán)結(jié)帶來(lái)的不良影響。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心干工作，是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)事業(yè)成敗興衰的重要條件。領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，就會(huì)造成班子成員之間各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，形不成合力；就會(huì)產(chǎn)生隔閡，有了隔閡就難以協(xié)調(diào)；難協(xié)調(diào)，“起疙瘩”，步調(diào)不一致，就會(huì)影響班子的工作效率，嚴(yán)重的就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓，變成一盤(pán)散沙，使黨的工作受到嚴(yán)重?fù)p害。領(lǐng)導(dǎo)班子也就喪失了凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)不團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必然會(huì)使本單位造成內(nèi)耗不斷，“地震不減”，歪風(fēng)邪氣盛行、正風(fēng)正氣下降的局面，導(dǎo)致工作效率低下或停滯不前或完全癱瘓的狀態(tài)；不但直接損害單位利益，嚴(yán)重破壞了黨的民主集中制原則和批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子工作缺乏積極性和創(chuàng)造力，直接給本單位造成嚴(yán)重滯后、虧損或死氣沉沉的消極后果。領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)就使領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的威信大大降低，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展帶來(lái)不必要的阻力。

三、影響團(tuán)結(jié)干事的成因。

（一）三種思想。一是功名思想。凡事相互比高低、爭(zhēng)名譽(yù)，看重地位和權(quán)力，不重視為民辦事能力和本領(lǐng)的提高，對(duì)人不真誠(chéng)，缺乏“心底無(wú)私天地寬”的境界，影響班子成員的思想交流和溝通，缺乏整體榮譽(yù)感。二是保守思想。以傳統(tǒng)思維方式對(duì)待新事物，工作思想沒(méi)有壓力、沒(méi)有緊迫感，對(duì)一些全局問(wèn)題、改革問(wèn)題難以形成共識(shí)，缺乏整體開(kāi)放意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)。三是本位思想。想問(wèn)題辦事情不是從全局出發(fā)，而是從個(gè)人或單位利益出發(fā)，考慮局部利益，不考慮全局利益，班子間心不往一處想、勁不往一處使，影響班子的整體功效。

（二）三種主義。一是自由主義。在班子和干部隊(duì)伍中主要表現(xiàn)為無(wú)原則的和平、腐朽庸俗的作風(fēng)，具體表現(xiàn)為“三講三不講”，即講民主不講紀(jì)律、講關(guān)系不講保密、講義氣不講正氣，結(jié)果使班子缺乏正義感，缺乏積極進(jìn)取的精神。二是形式主義。對(duì)工作重形式不重效果，重程序不重結(jié)果，以一種“有效無(wú)效、責(zé)任盡到”的處世哲學(xué)對(duì)待工作，不鉆研政策，不研究下情，照抄照搬，上下一般粗，工作思路無(wú)特點(diǎn)，重點(diǎn)不突出，措施不具體，結(jié)果使整體工作缺乏創(chuàng)新，缺乏干事實(shí)效。三是官僚主義。以我為核心，以我說(shuō)了算，不學(xué)習(xí)不研究群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)不民主、獨(dú)斷專行，決策不科學(xué)、主觀臆斷，結(jié)果使班子不協(xié)調(diào)，形成班子間各吹各的號(hào)，各彈各的調(diào)，你說(shuō)你的，我干我的。

四、做好團(tuán)結(jié)干事的模范。政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們要以身作則，做團(tuán)結(jié)干事的模范。

（一）學(xué)習(xí)不停滯，修養(yǎng)不浮躁。要樹(shù)立正確的團(tuán)結(jié)觀。團(tuán)結(jié)不是“團(tuán)體”，和諧不是“和氣”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確理解和認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)與和諧的準(zhǔn)確內(nèi)涵。要重視加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)修養(yǎng)。要加強(qiáng)政治理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉；要加強(qiáng)金融、法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高駕馭全局的能力和科學(xué)決策的能力；要繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，用一個(gè)共產(chǎn)黨人的人格力量來(lái)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

（二）盡心不分心，盡力不推諉。作為鎮(zhèn)長(zhǎng)，要切實(shí)當(dāng)好書(shū)記的參謀與助手，盡力盡責(zé)地做好本職工作，讓主要領(lǐng)導(dǎo)從具體事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多的精力思大事、抓大事。要擺正自己的位置，在小局中講大局，積極從全局的高度思考問(wèn)題，制定對(duì)策，找準(zhǔn)局部工作與全局工作的關(guān)系和所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協(xié)調(diào)性，絕不推諉扯皮，全心全意干好本職工作。要抓好決策落實(shí)，以良好的工作成效實(shí)踐縣委的工作思路、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，增強(qiáng)班子的整體功能。

（三）理解不誤解，建功不爭(zhēng)功。對(duì)“班長(zhǎng)”要多理解、多支持、多尊重，善于換位思考，主動(dòng)承擔(dān)工作，與其他班子成員要多交流、多協(xié)商、多通氣，做到講黨性、講原則、講真理、講正氣、不誤解。千方百計(jì)干事創(chuàng)業(yè)，真正做到到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家、建功不爭(zhēng)功。要提高團(tuán)結(jié)的方法和藝術(shù)。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，通過(guò)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，更好地統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要加強(qiáng)溝通，做到思想上多交心、工作上多通氣、感情上多交流，通過(guò)有效溝通增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要換位思考，要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，樂(lè)于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，支持班子成員各負(fù)其責(zé)地干好工作；切實(shí)做到既能干事又能共事，共同推動(dòng)并形成整體合力。

（四）團(tuán)結(jié)不渙散，廉潔不濕腳。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則和各項(xiàng)制度，認(rèn)真處理好個(gè)人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關(guān)系，視自己為黨組織的普通一員，自覺(jué)服從組織決定，和其它班子成員以誠(chéng)相待，和睦共事，務(wù)求發(fā)展，再創(chuàng)業(yè)績(jī)。要堂堂正正做人，清清白白為官。要廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，始終做到“常在河邊走，就是不濕腳”。

2008年3月 日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事

加強(qiáng)自身修養(yǎng)促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)

寺面鎮(zhèn)人民政府韋相華

自治區(qū)黨委書(shū)記郭聲琨同志在新春寄語(yǔ)上說(shuō)到：懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。通過(guò)繼續(xù)解放思想大討論，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性。領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)干事，事關(guān)黨的路線方針政策和上級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)，關(guān)系到一個(gè)地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，與人民群眾的利益密切相關(guān)，反映著黨的作風(fēng)建設(shè)的狀況，影響著黨在人民群眾中的形象。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要以身作則，做團(tuán)結(jié)干事的模范。

一、團(tuán)結(jié)是馬克思主義政黨的基本原則，是維系領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，是黨的事業(yè)不斷取得勝利的決定性環(huán)節(jié)。干事是為了達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)而為之奮斗的過(guò)程，是確?，F(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段。團(tuán)結(jié)是為了干事，干事必須團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)干事是加快發(fā)展的需要，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是黨在新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，團(tuán)結(jié)干事意義重大。

二、從不團(tuán)結(jié)帶來(lái)的不良影響。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心干工作，是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)事業(yè)成敗興衰的重要條件。領(lǐng)

導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，就會(huì)造成班子成員之間各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，形不成合力；就會(huì)產(chǎn)生隔閡，有了隔閡就難以協(xié)調(diào)；難協(xié)調(diào)，“起疙瘩”，步調(diào)不一致，就會(huì)影響班子的工作效率，嚴(yán)重的就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓，變成一盤(pán)散沙，使黨的工作受到嚴(yán)重?fù)p害。領(lǐng)導(dǎo)班子也就喪失了凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)不團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必然會(huì)使本單位造成內(nèi)耗不斷，“地震不減”，歪風(fēng)邪氣盛行、正風(fēng)正氣下降的局面，導(dǎo)致工作效率低下或停滯不前或完全癱瘓的狀態(tài)；不但直接損害單位利益，嚴(yán)重破壞了黨的民主集中制原則和批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子工作缺乏積極性和創(chuàng)造力，直接給本單位造成嚴(yán)重滯后、虧損或死氣沉沉的消極后果。領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)就使領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的威信大大降低，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展帶來(lái)不必要的阻力。

三、影響團(tuán)結(jié)干事的成因。

（一）三種思想。一是功名思想。凡事相互比高低、爭(zhēng)名譽(yù)，看重地位和權(quán)力，不重視為民辦事能力和本領(lǐng)的提高，對(duì)人不真誠(chéng)，缺乏“心底無(wú)私天地寬”的境界，影響班子成員的思想交流和溝通，缺乏整體榮譽(yù)感。二是保守思想。以傳統(tǒng)思維方式對(duì)待新事物，工作思想沒(méi)有壓力、沒(méi)有緊迫感，對(duì)一些全局問(wèn)題、改革問(wèn)題難以形成共識(shí)，缺乏整體開(kāi)放意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)。三是本位思想。想問(wèn)題辦事情不是從全局出發(fā)，而是從個(gè)人或單位利益出發(fā)，考慮局部利益，不考慮全局利益，班子間心不往一處想、勁不往一處使，影響班子的整體功效。

（二）三種主義。一是自由主義。在班子和干部隊(duì)伍中主要表現(xiàn)為無(wú)原則的和平、腐朽庸俗的作風(fēng)，具體表現(xiàn)為“三講三不講”，即講民主不講紀(jì)律、講關(guān)系不講保密、講義氣不講正氣，結(jié)果使班子缺乏正義感，缺乏積極進(jìn)取的精神。二是形式主義。對(duì)工作重形式不重效果，重程序不重結(jié)果，以一種“有效無(wú)效、責(zé)任盡到”的處世哲學(xué)對(duì)待工作，不鉆研政策，不研究下情，照抄照搬，上下一般粗，工作思路無(wú)特點(diǎn)，重點(diǎn)不突出，措施不具體，結(jié)果使整體工作缺乏創(chuàng)新，缺乏干事實(shí)效。三是官僚主義。以我為核心，以我說(shuō)了算，不學(xué)習(xí)不研究群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)不民主、獨(dú)斷專行，決策不科學(xué)、主觀臆斷，結(jié)果使班子不協(xié)調(diào)，形成班子間各吹各的號(hào)，各彈各的調(diào)，你說(shuō)你的，我干我的。

四、做好團(tuán)結(jié)干事的模范。政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們要以身作則，做團(tuán)結(jié)干事的模范。

（一）學(xué)習(xí)不停滯，修養(yǎng)不浮躁。要樹(shù)立正確的團(tuán)結(jié)

觀。團(tuán)結(jié)不是“團(tuán)體”，和諧不是“和氣”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確理解和認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)與和諧的準(zhǔn)確內(nèi)涵。要重視加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)修養(yǎng)。要加強(qiáng)政治理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉；要加強(qiáng)金融、法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高駕馭全局的能力和科學(xué)決策的能力；要繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，用一個(gè)共產(chǎn)黨人的人格力量來(lái)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

（二）盡心不分心，盡力不推諉。作為鎮(zhèn)長(zhǎng)，要切實(shí)當(dāng)好書(shū)記的參謀與助手，盡力盡責(zé)地做好本職工作，讓主要領(lǐng)導(dǎo)從具體事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多的精力思大事、抓大事。要擺正自己的位置，在小局中講大局，積極從全局的高度思考問(wèn)題，制定對(duì)策，找準(zhǔn)局部工作與全局工作的關(guān)系和所處的地位，更好地把握工作的前瞻性、整體性和協(xié)調(diào)性，絕不推諉扯皮，全心全意干好本職工作。要抓好決策落實(shí)，以良好的工作成效實(shí)踐縣委的工作思路、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，增強(qiáng)班子的整體功能。

（三）理解不誤解，建功不爭(zhēng)功。對(duì)“班長(zhǎng)”要多理解、多支持、多尊重，善于換位思考，主動(dòng)承擔(dān)工作，與其他

班子成員要多交流、多協(xié)商、多通氣，做到講黨性、講原則、講真理、講正氣、不誤解。千方百計(jì)干事創(chuàng)業(yè)，真正做到到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家、建功不爭(zhēng)功。要提高團(tuán)結(jié)的方法和藝術(shù)。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，通過(guò)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，更好地統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要加強(qiáng)溝通，做到思想上多交心、工作上多通氣、感情上多交流，通過(guò)有效溝通增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要換位思考，要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，樂(lè)于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，支持班子成員各負(fù)其責(zé)地干好工作；切實(shí)做到既能干事又能共事，共同推動(dòng)并形成整體合力。

（四）團(tuán)結(jié)不渙散，廉潔不濕腳。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則和各項(xiàng)制度，認(rèn)真處理好個(gè)人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關(guān)系，視自己為黨組織的普通一員，自覺(jué)服從組織決定，和其它班子成員以誠(chéng)相待，和睦共事，務(wù)求發(fā)展，再創(chuàng)業(yè)績(jī)。要堂堂正正做人，清清白白為官。要廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，始終做到“常在河邊走，就是不濕腳”。

2008年3月 日

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)情況匯報(bào)材料

阿巴嘎旗第一中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)情況匯報(bào)材料

一、班子整體情況。學(xué)校共有環(huán)節(jié)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共12名，45歲以上的6人，35歲以下的3人。整體比較年輕，結(jié)構(gòu)比較合理。向心力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

二、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。校長(zhǎng)李云以身作則，身先士卒，天天上班早，下班晚。副校長(zhǎng)、校委會(huì)其他成員也是舍小家為大家，一心撲在學(xué)校工作上，經(jīng)常星期天和節(jié)假日也靠在學(xué)校工作上。其他班子成員除平日在校積極主動(dòng)干好工作外，即使是法定休息時(shí)間，只要學(xué)校有工作，就隨叫隨到，都不計(jì)任何報(bào)酬，沒(méi)有任何怨言。

三、廉潔自律、政令暢通。班子成員都能嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，校長(zhǎng)率先垂范，做出了榜樣。在校長(zhǎng)的帶動(dòng)和影響下，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能自覺(jué)遵守上級(jí)有關(guān)廉潔從教的規(guī)定，做到潔身自好，具體表現(xiàn)為干工作不計(jì)報(bào)酬，不患得患失。全體班子成員自覺(jué)做到在思想上行動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，緊密團(tuán)結(jié)在教育局和校長(zhǎng)周圍，堅(jiān)決做到令行禁止，保證了政令暢通。

四、班子成員密切配合。一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工后，班子成員都能立足本職和分管工作，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，能夠在自己的職權(quán)范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，出現(xiàn)問(wèn)題勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不上推下卸。另一方面，班子成員都能做到分工不分家，相互協(xié)調(diào)，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)而不相互拆臺(tái)。

五、班子成員緊密團(tuán)結(jié)。首先，班子成員都重視維護(hù)班子整體形象，說(shuō)話、做事都能從學(xué)校整體利益出發(fā)，為班子整體形象考慮。其次，班子成員都注意相互維護(hù)個(gè)人形象，不在背后對(duì)他人說(shuō)三道四，更不在普通教師和社會(huì)上說(shuō)不利于他人的話，不做不利于他人的事。第三，班子成員間不結(jié)幫拉派，不厚此薄彼，不親一個(gè)遠(yuǎn)一個(gè)。第四，班子成員間有了問(wèn)題或摩擦，能夠堅(jiān)持當(dāng)面交換意見(jiàn)，清除隔閡，即使個(gè)人不能面談的，也能主動(dòng)找校長(zhǎng)從中做好工作，促使雙方精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

六、處事比較公正、公平、公開(kāi)。無(wú)論是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決議，還是績(jī)效工資、晉升職稱、評(píng)先選優(yōu)和期末績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi)，并注重了解教師的反饋意見(jiàn)。嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，組織教職工代表，公平透明地完成的，結(jié)果得到教師的普遍接受和認(rèn)可，尤其是學(xué)期績(jī)效考核結(jié)果，教師都能順利簽字。

阿巴嘎旗第一中學(xué)

2018年10月