第一篇：蔣建峰新課程九月

職業(yè)高中計(jì)算機(jī)教學(xué)探索研究

江蘇省南通市通州區(qū)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)學(xué)校蔣建峰 龔悅耳

摘要：隨著職業(yè)教育的發(fā)展，職高計(jì)算機(jī)教學(xué)迫切需要新鮮血液的注入，轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，大力推廣行之有效的教學(xué)方法和教學(xué)策略，切實(shí)提高學(xué)生計(jì)算機(jī)技能和水平。本文結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)踐，對(duì)職業(yè)高中計(jì)算機(jī)教學(xué)進(jìn)行了探索研究。

關(guān)鍵詞：職業(yè)高中；計(jì)算機(jī)教學(xué)；研究

職業(yè)教育與其他類型的教育有所不同，主要以培養(yǎng)技術(shù)型和應(yīng)用型人才為目標(biāo)，只有在明確這一目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)設(shè)自己的辦學(xué)特色，明確未來的教育方向，不至于出現(xiàn)社會(huì)需要大量的計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，而學(xué)校計(jì)算機(jī)教育專業(yè)所培養(yǎng)出來的學(xué)生不能滿足社會(huì)需求的尷尬局面。下面，本文將針對(duì)職業(yè)高中計(jì)算機(jī)教育教學(xué)工作展開討論，全面促進(jìn)計(jì)算機(jī)教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、注重情感教育，挖掘?qū)W生非智力因素

作為教師，不但要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，還要了解學(xué)生的內(nèi)心世界。因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生受到社會(huì)大環(huán)境的影響較深，容易受到外界因素的干擾，再加上他們的思想尚不成熟，在遇到各種誘惑時(shí)，不能很好的把握自己，也不能堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。因此，教師要充分把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的積極因素，使其不易受到消極因素的影響。這一階段的學(xué)生，大都處于青春期，其思想波動(dòng)比較突出，情緒容易激動(dòng)，思想容易產(chǎn)生叛逆，所以經(jīng)常與家長(zhǎng)和教師發(fā)生沖突。這就需要教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的正面教育，設(shè)身處地的為學(xué)生著想，把學(xué)生當(dāng)成朋友一樣對(duì)待，這樣才能讓學(xué)生切身感受到教師的關(guān)心與關(guān)愛，才能對(duì)教師產(chǎn)生好感和信任感，從而把自己的真實(shí)想法說出來，讓老師及時(shí)了解、加以幫助。實(shí)踐證明，對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的把握比對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的幫助更有意義。

二、采用目標(biāo)激勵(lì)法，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維

通過目標(biāo)激勵(lì)的方式，可以幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，成立動(dòng)畫制作、計(jì)算機(jī)組裝、網(wǎng)頁制作等課外興趣小組，促使學(xué)生積極主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)法時(shí)，要采用遠(yuǎn)期目標(biāo)與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式，遠(yuǎn)期目標(biāo)目的在于讓學(xué)生意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)將成為日常生活、工作、學(xué)習(xí)中最重要的工具，強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的重要性和迫切性；而近期目標(biāo)目的在于在課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的好奇心與求知欲，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。由于計(jì)算機(jī)教學(xué)內(nèi)容枯燥乏味，教師可以利用競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的積極性，例如，在教學(xué)“五筆字型輸入法”時(shí)，就可以通過漢字錄入的競(jìng)賽方式，促使學(xué)生在趣味性競(jìng)爭(zhēng)中提高手指的靈活度和對(duì)鍵盤的操作能力。同時(shí)，教師要善于選擇適合職高教育的教材，對(duì)其進(jìn)行大膽設(shè)計(jì)，注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。使他們能夠根據(jù)新舊知識(shí)之間的聯(lián)系，提出具體的解決措施。教師要善于設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)木C合性問題，啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立分析和思考，最終找到解決問題的有效途徑，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新能力。例如，在教學(xué)“Windows”中的“畫圖”這一課時(shí)，可以讓學(xué)生利用計(jì)算機(jī)繪制一幅“桌面”，隨著教學(xué)的深入，還可以讓學(xué)生自己制作名片，從而體會(huì)創(chuàng)作的成功與樂趣。

三、創(chuàng)設(shè)有效的學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

實(shí)踐證明，良好的學(xué)習(xí)氛圍，直觀形象的教學(xué)情境，有利于學(xué)生思維的拓展，教學(xué)效果事半功倍。學(xué)習(xí)離不開情境，就像魚兒離不開水一樣，學(xué)生豐富的想象力離不開情境具體形象的激發(fā)，同時(shí)，也可以幫助學(xué)生利用原有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)去同化新知識(shí)，完善知識(shí)體系，提高感悟能力，進(jìn)而可以起到培養(yǎng)學(xué)生信息技術(shù)道德素養(yǎng)的目的。因此，在任務(wù)教學(xué)過程中，教師要研讀教材，利用教學(xué)資源為學(xué)生創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)情境，給學(xué)生一形象具體的感官認(rèn)識(shí)，刺激學(xué)生發(fā)散思維的拓展，讓學(xué)生保持輕松和諧的學(xué)習(xí)狀態(tài)，深化理解，提高學(xué)習(xí)效率。實(shí)踐證明，多媒體教學(xué)有著傳統(tǒng)教學(xué)手段不可比擬的優(yōu)越性，多媒體動(dòng)畫、視頻技術(shù)可以將“學(xué)生難懂，老師難講”的抽象的知識(shí)點(diǎn)形象具體的展現(xiàn)在學(xué)生面前，給學(xué)生強(qiáng)烈的感官刺激，激發(fā)學(xué)生積極思維，提高學(xué)生接受知識(shí)的能力與“消化”知識(shí)的速率。另外，由于互聯(lián)網(wǎng)的交互性特點(diǎn)，還有助于提高教學(xué)的交互性，為學(xué)生提供一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)，豐富的網(wǎng)絡(luò)資源還為學(xué)生提供了更多可供選擇的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及練習(xí)途徑，為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)提供了動(dòng)力支持，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。因此，我們要積極推動(dòng)多媒體教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)手段相結(jié)合，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境。例如，在教學(xué)WORD應(yīng)用軟件時(shí)，可以先利用大屏幕演示用“WORD”軟件編輯的晚報(bào)，其排版美觀、內(nèi)容精致，不但包含各種文字，還有生動(dòng)的形象，學(xué)生看后無法發(fā)出驚嘆之聲，于是激發(fā)了學(xué)生的想象力與創(chuàng)新力，促使學(xué)生積極思考，如何完成這一形象生動(dòng)的設(shè)計(jì)。在濃烈的學(xué)習(xí)氛圍中，教師再順勢(shì)引入WORD軟件所包含的強(qiáng)大功能，有效激發(fā)了學(xué)生的求知欲望，紛紛躍躍欲試，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)生的觀察能力。

四、通過實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力

課堂時(shí)間是短暫的，課堂教學(xué)內(nèi)容也是有限的，這就要求學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、無師自通，這也是實(shí)踐教學(xué)的需求。不可能學(xué)生每次遇到問題，都有人可以幫助解決，需要學(xué)生提高自己解決實(shí)際問題的能力。因此，上機(jī)實(shí)踐不僅是形成學(xué)生自主學(xué)習(xí)能的關(guān)鍵，也是提高學(xué)生創(chuàng)新能力的重點(diǎn)。這一環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生走進(jìn)社會(huì)、參加工作之后的能力，所以一定要強(qiáng)調(diào)上機(jī)實(shí)踐的重要性，抓好上機(jī)實(shí)踐環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)做得再好也是紙上談兵，不能從根本上提高學(xué)生的應(yīng)用能力。作為計(jì)算機(jī)教師，在上機(jī)實(shí)踐教學(xué)中，首先要保證上機(jī)實(shí)踐的規(guī)范化，這也是提高上機(jī)效率的基礎(chǔ)；其次，要做好上機(jī)之前的準(zhǔn)備工作，熟悉相關(guān)的操作內(nèi)容；在上機(jī)過程中，教師要做好巡視工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和引導(dǎo)。但是教師要注意，不要替代學(xué)生解決問題，要尊重學(xué)生的主體地位，盡量讓學(xué)生自主解決問題。此外，教師要在學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能的前提下，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)分析，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，化知識(shí)為能力，并在解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化和整體化。

五、以市場(chǎng)需求為向?qū)В岣邔W(xué)生職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)教育是直接培養(yǎng)一線實(shí)用人才，直接為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的群體的教育，職業(yè)教育的目標(biāo)在與培養(yǎng)理論知識(shí)與實(shí)踐技能共贏的高素質(zhì)創(chuàng)新性人才。因此，我們的教育應(yīng)以社會(huì)需求

為教學(xué)指導(dǎo)，時(shí)刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)走向，了解市場(chǎng)動(dòng)向，專業(yè)課程的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)前瞻性和實(shí)用性，做到“適銷對(duì)路”，為學(xué)生步入事業(yè)單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)是不斷發(fā)展的，用人單位對(duì)人才的需求也會(huì)隨著市場(chǎng)的走向而不斷波動(dòng)，因此，為了使學(xué)生在畢業(yè)之后能夠滿足事業(yè)單位對(duì)人才的需求，讓學(xué)生快速適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境，調(diào)整到最佳的工作狀態(tài)，我們就要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，將課程劃分為兩個(gè)走向，一種是長(zhǎng)線課程，主要是傳授學(xué)生計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，這些基礎(chǔ)知識(shí)是不隨市場(chǎng)變化為變化的，是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的奠基工程；一種是短線課程，主要是在基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，在設(shè)置這部分課程時(shí)一定要結(jié)合市場(chǎng)需求的變化，根據(jù)市場(chǎng)的走向確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)，如果條件允許，還可以與企業(yè)建立“校企合作”的長(zhǎng)效機(jī)制，接受企業(yè)單位的建議，與用人單位一同設(shè)置“訂單式”課程，從而提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，成為理論知識(shí)與實(shí)踐技能共贏的高素質(zhì)創(chuàng)新性人才。例如，網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站開發(fā)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用、軟件設(shè)計(jì)等課程的設(shè)置就要與市場(chǎng)需求同步，社會(huì)需要哪種人才，我們就向哪種人才的培養(yǎng)方向傾斜，從而避免學(xué)無所用，讓學(xué)生能在畢業(yè)之后擁有一展身手的能力和機(jī)會(huì)。

六、設(shè)計(jì)好練習(xí)和作業(yè)，做到有效鞏固提高

練習(xí)和作業(yè)主要是使學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能得到及時(shí)的鞏固和提高，是一種行之有效的教學(xué)策略。通過多年教學(xué)實(shí)踐，本人認(rèn)為可以從時(shí)間安排和任務(wù)設(shè)置這兩個(gè)方面進(jìn)行練習(xí)和作業(yè)的設(shè)計(jì)。首先，時(shí)間的安排。練習(xí)和作業(yè)的時(shí)間并不是隨意安排的，為了達(dá)到相應(yīng)的效果和目的，練習(xí)和作業(yè)最好安排在一堂課結(jié)束之后，只有學(xué)生掌握了相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)才能具備自主完成教師布置的任務(wù)的能力，同時(shí)還能起到檢測(cè)學(xué)習(xí)效果和學(xué)生綜合能力的效果。例如，在學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件，比如Photoshop、Flash、Word、PowerPoint，當(dāng)學(xué)生掌握基本操作技巧后，才能談及利用軟件完成信息作品，提高學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力。其次，任務(wù)設(shè)置。練習(xí)和做作業(yè)的一個(gè)主要目的是為了幫助學(xué)生明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位和認(rèn)識(shí)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺消除知識(shí)盲點(diǎn)，在梳理知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我完善和提高。因此，為了達(dá)到預(yù)期的目的和效果，在設(shè)置任務(wù)的時(shí)候，教師要從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的能力差異將任務(wù)劃分成不同的層次，保證學(xué)生在自己能力范圍內(nèi)獨(dú)立完成教師布置的任務(wù)。其次，為了保證練習(xí)和作業(yè)效果，在設(shè)置任務(wù)之前就要告訴學(xué)生將時(shí)間控制在35～40分鐘之間，其中5分鐘為緩沖時(shí)間，盡可能在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，這么做的目的主要是為了避免兩種極端情況的出現(xiàn)：一種是成績(jī)特別好的學(xué)生在10幾分鐘內(nèi)就完成任務(wù)，其他學(xué)生不甘落后只顧速度而不顧質(zhì)量，從而影響效果；另一種情況是缺乏制度和規(guī)定的環(huán)境很容易讓學(xué)生產(chǎn)生懶散情緒，從而一堂課下來也沒有幾個(gè)同學(xué)完成任務(wù)。除此之外，任務(wù)的難度一定要適中，既不能太高，讓學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)，打擊學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生失去繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣，同時(shí)又不能太低，否則會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生驕傲心理，高估自己的能力，對(duì)自己進(jìn)行錯(cuò)誤的定位。因此，把握學(xué)生的實(shí)際能力將難度控制在合理的范圍之內(nèi)對(duì)練習(xí)的效果保障至關(guān)重要。另外在練習(xí)或做完作業(yè)之后教師還要及時(shí)指導(dǎo)評(píng)價(jià)，幫助學(xué)生找出自己的問題，使學(xué)生得到進(jìn)一步的完善，促進(jìn)綜合素養(yǎng)的提高。

總之，提高職業(yè)高中計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量并不是短時(shí)間內(nèi)可以解決的，貴在堅(jiān)持，這是對(duì)所有計(jì)算機(jī)教師提出的一次挑戰(zhàn)，因此，我們要努力探究、努力改進(jìn)，深入挖掘?qū)W生潛能，明確課堂學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

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第二篇：建峰學(xué)習(xí)心得

健峰學(xué)習(xí)心得

首先非常感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我提前知道了自己行程后，我就開始利用下班的時(shí)間閱讀了一些關(guān)于生產(chǎn)管理方面的書籍，因?yàn)樽约簞倧膶W(xué)校畢業(yè)，沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，只能不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便能夠在培訓(xùn)期間吸收更多的生產(chǎn)管理精華！

我?guī)е笾目释皖I(lǐng)導(dǎo)的期望，于8月26號(hào)啟程去余姚，8月4號(hào)培訓(xùn)結(jié)束歸來。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來講，只有七天培訓(xùn)課程，要學(xué)的東西那么多，確實(shí)感到很有壓力，但我從來都不敢懈怠過一分一秒，通過認(rèn)真努力地領(lǐng)會(huì)教師講的每一種管理的方法和理念，并于課間休息時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩，讓我受益匪淺。結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我進(jìn)行了問題分析，在此寫下我的學(xué)習(xí)心得，并附上我的改善計(jì)劃方案，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

8月27日早晨，當(dāng)我踏進(jìn)健峰第一校區(qū)大門時(shí)，首先映入眼簾的是建峰半軍事化的早練，整齊的隊(duì)伍，洪亮的口號(hào)，讓人印象深刻。以及建峰優(yōu)美的校園環(huán)境和工作人員熱情的笑，讓我感覺到了健峰的管理運(yùn)行模式與眾不同。

當(dāng)助教微笑著將我迎進(jìn)健峰學(xué)習(xí)區(qū)及生活區(qū)時(shí)，清爽的感覺撲面而來。清新的空氣、干凈的地面、嫩綠的草地、以及草坪上的碑文健峰倡導(dǎo)的APC（A 雄心壯志，P 堅(jiān)韌卓絕，C 信心決心）精神，讓我每時(shí)每刻都能感受到健峰文化之美?。?）學(xué)校的5S管理

相信到過健峰的學(xué)員，都會(huì)對(duì)學(xué)校的5S和管理的細(xì)致所折服。

①日常的個(gè)人5S管理：學(xué)校對(duì)每個(gè)學(xué)員會(huì)進(jìn)行日常的個(gè)人5S考核，首先是個(gè)人洗簌用品擺放方向要一致，房間各類物品需歸位定位擺放整齊，最難的一關(guān)是疊棉被，必須棱角分明不能有褶皺?、诿黠@的標(biāo)識(shí)：在學(xué)校到處都有非常明顯的標(biāo)示，大到平面圖、指示牌、看板小到電燈開關(guān)的標(biāo)識(shí)牌。任何事物都是井井有序，即使是新人到來，也能很快熟悉這里的一切。這也就是我們常說的目視管理吧，這也是我們公司需要學(xué)習(xí)的地方??！

③定置定位管理：雖然我們公司一直在推行5S管理，但是與健峰相比還是有很大差距的。在健峰，每一個(gè)物品都有他的位置，不管是教室里的桌子、椅子、杯子還是宿舍里的毛巾、拖鞋、臉盆，都有明顯的標(biāo)線給予定位，給人感覺非常的完美。在生產(chǎn)管理中，如果能做到任何一個(gè)設(shè)備物品定位擺放，定能給員工營(yíng)造一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。

④素養(yǎng)：建峰的每一個(gè)工作人員都有很高的素養(yǎng)，從第一天進(jìn)入學(xué)校，清潔阿姨見到我，那一聲聲熱情的問候“您好！”“早上好!”讓我深受感動(dòng)。不管是素質(zhì)多么低的來到這里，也會(huì)很快被這種環(huán)境所感染！（2）細(xì)致的管理

8月27日晚，助教給我們進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的宣導(dǎo)，教唱校歌，以及講解建峰學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從課程安排到課桌用具擺放要求，從就餐秩序到用餐時(shí)的“公筷母匙”操作方法，從宿舍5S要求到宿舍評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)定很細(xì)致，同時(shí)結(jié)合圖片、表格進(jìn)行表述。感覺7天學(xué)習(xí)中所有的發(fā)生的行為都做了規(guī)范和要求。

得知助教們都是二十來歲左右，和自己年齡相差不多，而她們工作卻是那么地有激情有活力，我為自己的不自信深感慚愧。在健峰的七天，讓我真正見識(shí)了什么叫做訓(xùn)練有素，什么叫做管理出效率，什么是企業(yè)文化的內(nèi)化。他們隨時(shí)隨地都在傳達(dá)健峰的理念，所以我們記住了健峰的校歌，記住了健峰的APC精神。在教導(dǎo)并監(jiān)督我們的5S表現(xiàn)，教室、寢室5S管理的價(jià)值就在于讓我們認(rèn)真對(duì)待生活的細(xì)節(jié)，告訴我們習(xí)慣對(duì)于性格和人生的重要影響。短暫的七天學(xué)習(xí)，雖然比上班還要累一些，但每天都很充實(shí)，收獲很多。這次七天培訓(xùn)的結(jié)業(yè)，不是結(jié)束，應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)的新起點(diǎn)，我會(huì)慢慢地對(duì)本次學(xué)習(xí)的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行再次復(fù)習(xí)、消化。并對(duì)公司目前存在問題進(jìn)行分析，做出詳細(xì)的改善方案，為公司出謀劃策！

最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次去建峰學(xué)校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我拓展了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了知識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)盡量將本次學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到工作中，把公司產(chǎn)品的品質(zhì)做得更好，生產(chǎn)效率提升更高，為公司增效，助企業(yè)繁榮，為自已和公司的明天開創(chuàng)一片新天地！

2014年8月7日

第三篇：建峰班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)心得

健峰學(xué)習(xí)心得

首先非常感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我提前知道了自己行程后，我就開始利用下班的時(shí)間閱讀了一些關(guān)于生產(chǎn)管理方面的書籍，因?yàn)樽约簞倧膶W(xué)校畢業(yè)，沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，只能不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便能夠在培訓(xùn)期間吸收更多的生產(chǎn)管理精華！

我?guī)е笾目释皖I(lǐng)導(dǎo)的期望，于8月26號(hào)啟程去余姚，8月4號(hào)培訓(xùn)結(jié)束歸來。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來講，只有七天培訓(xùn)課程，要學(xué)的東西那么多，確實(shí)感到很有壓力，但我從來都不敢懈怠過一分一秒，通過認(rèn)真努力地領(lǐng)會(huì)教師講的每一種管理的方法和理念，并于課間休息時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩，讓我受益匪淺。結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我進(jìn)行了問題分析，在此寫下我的學(xué)習(xí)心得，并附上我的改善計(jì)劃方案，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。8月27日早晨，當(dāng)我踏進(jìn)健峰第一校區(qū)大門時(shí)，首先映入眼簾的是建峰半軍事化的早練，整齊的隊(duì)伍，洪亮的口號(hào)，讓人印象深刻。以及建峰優(yōu)美的校園環(huán)境和工作人員熱情的笑，讓我感覺到了健峰的管理運(yùn)行模式與眾不同。

當(dāng)助教微笑著將我迎進(jìn)健峰學(xué)習(xí)區(qū)及生活區(qū)時(shí)，清爽的感覺撲面而來。清新的空氣、干凈的地面、嫩綠的草地、以及草坪上的碑文健峰倡導(dǎo)的apc（a 雄心壯志，p 堅(jiān)韌卓絕，c 信心決心）精神，讓我每時(shí)每刻都能感受到健峰文化之美！

（1）學(xué)校的5s管理

相信到過健峰的學(xué)員，都會(huì)對(duì)學(xué)校的5s和管理的細(xì)致所折服。

①日常的個(gè)人5s管理：學(xué)校對(duì)每個(gè)學(xué)員會(huì)進(jìn)行日常的個(gè)人5s考核，首先是個(gè)人洗簌用品擺放方向要一致，房間各類物品需歸位定位擺放整齊，最難的一關(guān)是疊棉被，必須棱角分明不能有褶皺！

②明顯的標(biāo)識(shí)：在學(xué)校到處都有非常明顯的標(biāo)示，大到平面圖、指示牌、看板小到電燈開關(guān)的標(biāo)識(shí)牌。任何事物都是井井有序，即使是新人到來，也能很快熟悉這里的一切。這也就是我們常說的目視管理吧，這也是我們公司需要學(xué)習(xí)的地方啊！

③定置定位管理：雖然我們公司一直在推行5s管理，但是與健峰相比還是有很大差距的。在健峰，每一個(gè)物品都有他的位置，不管是教室里的桌子、椅子、杯子還是宿舍里的毛巾、拖鞋、臉盆，都有明顯的標(biāo)線給予定位，給人感覺非常的完美。在生產(chǎn)管理中，如果能做到任何一個(gè)設(shè)備物品定位擺放，定能給員工營(yíng)造一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。

④素養(yǎng)：建峰的每一個(gè)工作人員都有很高的素養(yǎng)，從第一天進(jìn)入學(xué)校，清潔阿姨見到我，那一聲聲熱情的問候“您好！”“早上好!”讓我深受感動(dòng)。不管是素質(zhì)多么低的來到這里，也會(huì)很快被這種環(huán)境所感染！

（2）細(xì)致的管理

8月27日晚，助教給我們進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的宣導(dǎo)，教唱校歌，以及講解建峰學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從課程安排到課桌用具擺放要求，從就餐秩序到用餐時(shí)的“公筷母匙”操作方法，從宿舍5s要求到宿舍評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)定很細(xì)致，同時(shí)結(jié)合圖片、表格進(jìn)行表述。感覺7天學(xué)習(xí)中所有的發(fā)生的行為都做了規(guī)范和要求。

得知助教們都是二十來歲左右，和自己年齡相差不多，而她們工作卻是那么地有激情有活力，我為自己的不自信深感慚愧。在健峰的七天，讓我真正見識(shí)了什么叫做訓(xùn)練有素，什么叫做管理出效率，什么是企業(yè)文化的內(nèi)化。他們隨時(shí)隨地都在傳達(dá)健峰的理念，所以我們記住了健峰的校歌，記住了健峰的apc精神。在教導(dǎo)并監(jiān)督我們的5s表現(xiàn)，教室、寢室5s管理的價(jià)值就在于讓我們認(rèn)真對(duì)待生活的細(xì)節(jié)，告訴我們習(xí)慣對(duì)于性格和人生的重要影響。

短暫的七天學(xué)習(xí)，雖然比上班還要累一些，但每天都很充實(shí)，收獲很多。這次七天培訓(xùn)的結(jié)業(yè)，不是結(jié)束，應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)的新起點(diǎn)，我會(huì)慢慢地對(duì)本次學(xué)習(xí)的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行再次復(fù)習(xí)、消化。并對(duì)公司目前存在問題進(jìn)行分析，做出詳細(xì)的改善方案，為公司出謀劃策！

最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次去建峰學(xué)校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我拓展了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了知識(shí)。在以后的工作中，我會(huì)盡量將本次學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到工作中，把公司產(chǎn)品的品質(zhì)做得更好，生產(chǎn)效率提升更高，為公司增效，助企業(yè)繁榮，為自已和公司的明天開創(chuàng)一片新天地！

2014年8月7日篇二：班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得

班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得

接到來建峰學(xué)習(xí)的時(shí)候，并不知道自己該學(xué)習(xí)什么。但是從建峰報(bào)到的第一天，就上了一節(jié)紀(jì)律課。確實(shí)公司有完善的廠紀(jì)、廠規(guī)，但是我們有時(shí)候都在挑戰(zhàn)這個(gè)邊緣，他沒有很好的約束力，公司的廠紀(jì)、廠規(guī)并不是約束你的自由，而是約束你的壞習(xí)慣，希望大家一定要遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，這樣才能更好的認(rèn)識(shí)自己。

良好的合作是非常重要的，在來學(xué)習(xí)之前，我們都是人為做好自己份內(nèi)的工作就可以了，其它的事我不管，但是現(xiàn)在我們要改變這種心態(tài)，一定要積極主動(dòng)的去幫忙別人。若是他錯(cuò)了，你也逃脫不了責(zé)任，因?yàn)槲覀兪峭粭l船上的人。通過這次的培訓(xùn)，讓我深深體會(huì)到了當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng)必須具備以下條件：

1.堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、做事公道。

2.具備組織和指揮能力，能夠帶領(lǐng)班組完成各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。3.團(tuán)結(jié)有愛、以身作則，做好班組成員的思想工作。

4.做好班組員工培訓(xùn)工作，提高班組整體水平。讓每個(gè)員工都能掌握過硬的技術(shù)水平，遇到問題時(shí)做到心中有數(shù)，不手忙腳亂。

5.用人方面：力求做到用人不疑、一視同仁、公平公正。對(duì)技術(shù)水平差的員工要耐心的給予講解，直到他弄懂為止。用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才。充分挖掘潛能，把各項(xiàng)工作盡量做得盡善盡美。

6.做好人的工作，關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長(zhǎng)作為班里的班頭，要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來做好人的工作，抓好班組建設(shè)，做到心中有職工，職工心中才會(huì)有班組。情感激勵(lì)，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的條件下，不是可有可無，而是十分重要的，在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí)，必須投入情感。同時(shí)班長(zhǎng)在班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面，堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。其要點(diǎn)是：要明白制度的重要性，就事論事，管理并不是人管人，而是制度制約人。

5s的管理：公司的5s雖說我們都在做，但是就是做不好，只有檢查了我們才去做，檢查完后一轉(zhuǎn)身，不到一天又成原來的樣子。但是為什么我們?cè)诮ǚ鍖W(xué)習(xí)的時(shí)候就能做好了呢？老師說的對(duì)，5s要從自身做起，隨時(shí)隨地的去做，5s也不是

一個(gè)人的5s，而是全體員工 5s，為什么別人能做到，我們就做不好呢？主要還是我們沒有堅(jiān)持去做。也許有人認(rèn)為那太麻煩了，哪有時(shí)間去做這個(gè)，就是因?yàn)橛羞@種心態(tài)的人，永遠(yuǎn)都是做不到的，我們一定要堅(jiān)持去做，一次不行，兩次、三次。。。，只要堅(jiān)持，才能做好。

在這里我們學(xué)會(huì)了如何去愛，并不是說以前我們不會(huì)，而是以前我們愛的是自己，從現(xiàn)在開始，我們要去愛自己手下的員工，愛護(hù)身邊的同事，小愛變成大愛，那才是心靈滋養(yǎng)的過程。同時(shí)通過這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織者領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。我有決心、更有信心帶出一支技術(shù)過硬、肯于吃苦、能夠打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì)，也感謝建峰公司給了我們這么好的教育平臺(tái)。這是一道精神大路，也感謝建峰提供給我們的平臺(tái)，感謝老師的教導(dǎo)，感謝助教老師的關(guān)懷，我一定不負(fù)所望，將學(xué)到的知識(shí)帶回并應(yīng)用的實(shí)踐中。后續(xù)工作改善重點(diǎn)：

1.各班組每天開早會(huì)，總結(jié)前天的工作完成情況和發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)天工作的安排。2.針對(duì)目前各班組5s的管理情況，做得不夠到位的地方后續(xù)將堅(jiān)持做起來，并嚴(yán)

格要求，爭(zhēng)取做得更好。

3.定期做好生產(chǎn)一線設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料，按單領(lǐng)料，原則上現(xiàn)場(chǎng)不得放置過久的呆料。5.加強(qiáng)印制板生產(chǎn)過程中防靜電措施，減少不必要的損失。最好購買防靜電隔板

或防靜電車。

6.焊接和部件接線車間空間太小，物料多時(shí)放置比較困難，最好再給予一些空間，保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

蔣明利/12.3.9篇三：鍵峰培訓(xùn)心得體會(huì)

健峰培訓(xùn)心得體會(huì)

首先感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是我第二次接觸健峰（第一次是在公司參加內(nèi)審培訓(xùn)），每次對(duì)我來說都有不同的收獲。本次學(xué)習(xí)是12月10日下午啟程去余姚，13日培訓(xùn)結(jié)束歸來，三天三夜的緊張學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，學(xué)到了從未學(xué)到的管理技能，讓我真正了解到班組長(zhǎng)的作用，對(duì)自己應(yīng)該怎么樣做好一名基層管理人員有了很深的認(rèn)識(shí)，明確了以后工作努力的方向，下面想談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

首先進(jìn)入建峰培訓(xùn)城，我們看到的是穿著各種制服的工作人員與學(xué)員，從制服上我們就可以很清楚的區(qū)分出人員的職責(zé)，這是一種企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。而在我們廠往往穿工作服的都是車間生產(chǎn)工作人員，管理人員以及辦公室人員等一線人員都不穿工作服。也許他們覺得穿工作服只是為了工作中安全、防塵、標(biāo)識(shí)等。其實(shí)，穿公司統(tǒng)一定制的工作服還有如下作用：

1．樹立企業(yè)形象：企業(yè)和人一樣，都有一個(gè)氣質(zhì)和形象問題，制服能產(chǎn)生整體、統(tǒng)一的美。我們觀看國(guó)慶閱兵式的時(shí)候，其實(shí)就是一種對(duì)整齊與統(tǒng)一的欣賞?？梢?，企業(yè)形象首先是員工的形象統(tǒng)一一致！統(tǒng)一的工裝也可以讓人覺得可以信賴。2．提高企業(yè)凝聚力：人是最活躍的企業(yè)資源，也是唯一一種會(huì)自我調(diào)控生產(chǎn)效率的資源。一個(gè)企業(yè)只有萬眾一心，才能將企業(yè)的效用發(fā)揮得淋漓盡致。因此，要想提高企業(yè)效益，首先要提高員工的凝聚力。當(dāng)企業(yè)的員工為自己的企業(yè)而驕傲，感到企業(yè)在關(guān)心自己的利益的時(shí)候，自然而然就會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力。

3．規(guī)范自己行為：當(dāng)我們穿上工作服就表示自己上崗了，所有與工作無關(guān)的事情就要放下，生活中的煩惱和不愉快也要忘記，要全身心地投入到工作中來。這無疑能起到規(guī)范自己行為，增強(qiáng)紀(jì)律觀念的作用。

第1天的課程是在周昌琴老師的教導(dǎo)下完成的。老師教導(dǎo)我們要成為一名優(yōu)秀的干部應(yīng)該具有：

1．工作的知識(shí)：a.要有與自己職務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，只有擁有與自己職務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)你才有可能去解決一些專業(yè)的問題。b.良好的質(zhì)量意識(shí)，只有擁有良好的質(zhì)量意識(shí)才不會(huì)產(chǎn)生大量的廢品，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約浪費(fèi)，防止殘次品流入市場(chǎng)造成客戶投訴降低公司信譽(yù)。

2．改善的技巧：a要學(xué)會(huì)使用魚骨圖、5w1h（是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因（何因why）、對(duì)象（何事what）、地點(diǎn)（何地where）、時(shí)間（何時(shí)when）、人員（何

人who）、方法（何法how）等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考）。b.防呆化的思維.c.要有創(chuàng)新思維.d.學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、分析、比較之后可以得到清晰明確的結(jié)果。3．溝通的技巧：班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線員工的主要橋梁，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一指揮者及組織者，應(yīng)該具有善于溝通的能力。而溝通在于多聽、多問、少說。溝通過程中，需承認(rèn)對(duì)方有利之處，多聽方能知道對(duì)方的想法；其次，要以對(duì)方為重，讓對(duì)方有重要感，多問來解決你的疑惑，獲取他的需求；再者，需設(shè)身處地的多想少說，學(xué)會(huì)換位思考。從而，使雙方在平衡的程度上達(dá)成共識(shí)，滿足彼此雙方的自我需求。通常，人都是著重于自己的需求，而忽略了對(duì)方的需求，從而無法將溝通順利的完成，導(dǎo)致老問題惡化，新問題涌現(xiàn)。

4．教導(dǎo)的技巧;你在說的時(shí)候員工聽到了、聽完整了，但是這到員工知道將會(huì)打一個(gè)折扣，再到員工做到再打一個(gè)折扣，于此老師為我們示范了一個(gè)折紙的例子。因此在教導(dǎo)的時(shí)候我們要注意，最好能親自示范一次，制作操作規(guī)程，經(jīng)常檢查看有無出錯(cuò)。

在日常的工作中我們應(yīng)將上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的量化和分配，充分發(fā)揮全班組人員的團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生〝1+1〞＞2的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全的完成任務(wù)。

第2.3天則是由吳釗新老師教導(dǎo)我們?nèi)绾芜M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理。對(duì)于管理可以理解為管事理人，對(duì)于死的事物我們可以對(duì)其進(jìn)行定位，比如說車間生產(chǎn)線上的機(jī)器、物料、模具等我們可以用黃色油漆線來確定其位置。對(duì)于人員我們可以制定出規(guī)章制度、部門職責(zé)，然后再制定出崗位職責(zé)與職位說明書，通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來進(jìn)行人員管理。理人則是要了解員工因才適用，在處理員工問題中我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行教導(dǎo)、引導(dǎo)、溝通、關(guān)心、關(guān)愛，在處理過程中避免情緒化造成沖突。

現(xiàn)場(chǎng)管理追求三高一低：高效率、高質(zhì)量、高安全、低成本。對(duì)于工作，老師講了2個(gè)最具代表性的方法：sdca（標(biāo)準(zhǔn)化）和pdca（合理化），前者注重于改善后者注重于維持。兩者主要就是s標(biāo)準(zhǔn)和p計(jì)劃的區(qū)別，后幾步都是一樣的。pdca在我們公司已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多次，但真正做到的還是很少。

現(xiàn)場(chǎng)5s管理，‘整理整頓清掃清潔素養(yǎng)’，以前一直對(duì)這些詞字面上的意思了解，但是對(duì)它們最終代表的含義，想要達(dá)到的目的，認(rèn)識(shí)不夠，只是想的不就是打掃現(xiàn)場(chǎng)嘛，這有什么，不用的東西扔掉，設(shè)備地面打掃打掃，重視程度不夠。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)知道，5s是管理車間的基礎(chǔ)：整理現(xiàn)空間；整頓省時(shí)間；清掃去亂源；清潔來改善；素養(yǎng)成習(xí)慣；這樣安全就會(huì)有保障。我們公司推行5s的時(shí)間已經(jīng)不短了，效果是值得肯定的。但是還是處于比

較基礎(chǔ)的階段。

現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)是對(duì)自己以前了解的概念，進(jìn)行一次詳細(xì)的補(bǔ)充，也是自己真正的理解了它們的含義與作用，對(duì)自己在生產(chǎn)管理中有很大的啟發(fā)，在推行中與公司的現(xiàn)狀，還有員工的認(rèn)知程度還有差距，但是這種理念，我會(huì)慢慢帶給公司員工的，學(xué)到的管理方法，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)用的，最終可以提高自己的管理方法，促進(jìn)班組的建設(shè)。不看不知道，一看嚇一跳，越比較越能發(fā)現(xiàn)我們自己的差距，越學(xué)越發(fā)現(xiàn)自己懂得少，特別是現(xiàn)代化管理的方法、工具的運(yùn)用，自己也只是了解，到自己熟練地運(yùn)用，還需要很大的努力。

接下來要做的是：

1、必須100%完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?！?/p>

2、現(xiàn)場(chǎng)5s使用4q表來持續(xù)改善。整理有q1：到底要不要？q2：到底要幾個(gè)？這樣○

可以來消除不要的物品節(jié)省出空間。整頓則是q3：到底擺哪里？q4：到底怎么擺？如此一來對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定位我們可以節(jié)省出尋找物品的時(shí)間。因此車間以前所劃分的區(qū)域需要進(jìn)行重新劃分。

3、對(duì)于生產(chǎn)上的例如地暖車間的廢次品率高、聚烯烴車間噸產(chǎn)量耗電嚴(yán)重超標(biāo)等生○

產(chǎn)異常運(yùn)用5w1h找出真因。地暖車間廢次品之所以居高不下到底是工藝、設(shè)備、還是原料問題，然后把這些問題慢慢細(xì)分去確定什么是真因，然后針對(duì)真因使用sdca（標(biāo)準(zhǔn)化）和pdca（合理化）去改善解決問題。對(duì)于噸產(chǎn)耗電則是去確認(rèn)噸產(chǎn)耗電之所以高其實(shí)是我們實(shí)際產(chǎn)量比理論產(chǎn)量低，而造成這的原因有可能是我們換模時(shí)間過長(zhǎng)、廢次品率高還是我們主機(jī)速度低。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比較之后可以得到清晰明確的結(jié)果，從而確定出真因再進(jìn)一步實(shí)施改善。

4、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一些不合理的操作，例如換模過程，管材包裝過程我們要合理運(yùn)用○ ie思路，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行細(xì)化，刪除一些不是必要的工作來節(jié)約時(shí)間。將一些工序合并在一起消除重復(fù)現(xiàn)象，以期取得較大的效果。改變工作程序使工作的先后順序重新組合以達(dá)到改善工作的目的。通過刪除、合并、重排之后，在對(duì)工序進(jìn)一步更深入的分析研究，使現(xiàn)行方法盡量的簡(jiǎn)化，來最大限度的縮短作業(yè)時(shí)間，提高工作效率。最后制定出新的作業(yè)流程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5、我們現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂，需要的材料不知到哪去找，不需要的一大堆。○

因此我們需要對(duì)物料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)整理分門別類，在地面上劃分區(qū)域，墻上貼上指示牌，引導(dǎo)員工按照規(guī)定堆放從而避免下次出錯(cuò)。對(duì)于一些不需要的物料，未拆封的我們可以退回給倉庫，還有一些無用的物料則作報(bào)廢處理。

6、在生產(chǎn)中我們經(jīng)常遇到客戶要求變更、生產(chǎn)品質(zhì)問題等原因都會(huì)造成緊急插單的○

現(xiàn)象。首先滿足客戶的要求是我們的宗旨，但我們也不能一味的滿足客戶而不顧自己的成本利潤(rùn)，我們必須在兩者之間做一個(gè)評(píng)估衡量，采取一個(gè)比較均衡的措施。并且在安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，我們應(yīng)該盡量把交期相近、產(chǎn)品類似的訂單放在一起生產(chǎn)，以節(jié)省生產(chǎn)線切換的

時(shí)間。對(duì)客戶實(shí)行分等級(jí)管理，保留和增加優(yōu)質(zhì)客戶，不斷淘汰垃圾客戶，是否允許插單要先審查客戶資信與優(yōu)先級(jí)。

○

7、作為一名生產(chǎn)車間管理者，我們根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性，對(duì)每臺(tái)設(shè)備定制“設(shè)備責(zé)牌”，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。公司應(yīng)建立相配套的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣，并不定時(shí)進(jìn)行檢查。員工在交接班的時(shí)候，必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外，還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作的目的。

第四篇：述職報(bào)告蔣建偉

述職報(bào)告

鬧店鎮(zhèn)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 蔣建偉

我叫蔣建偉，男，漢族，1967年7月生，中共黨員，大專文化程度，家住寶豐縣石橋鎮(zhèn)高皇廟村，現(xiàn)任鬧店鎮(zhèn)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按照黨委分工，主抓民政，分管包村包片等項(xiàng)工作。五年來，在縣人武部和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，現(xiàn)就幾年來本人的思想、工作等情況述職如下：

一、加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 根據(jù)分工，我深感責(zé)任重大且責(zé)無旁貸，為很快適應(yīng)工作角色，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在首位，做到常抓在手、常掛于心、常抓不懈。一是學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，強(qiáng)化科學(xué)世界觀和正確的人生觀、價(jià)值觀，用科學(xué)的理論武裝自己，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力，并將其精神實(shí)質(zhì)化為自己的自覺行動(dòng)，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上和黨組織保持高度一致，本人能夠同一切反動(dòng)組織做斗爭(zhēng)，沒有參加任何反動(dòng)組織。進(jìn)一步提高了政治思想覺悟。在工作過程中，不斷向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平打下良好的 基礎(chǔ)。

二、發(fā)揚(yáng)公仆精神，做好危房改造工作

在縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)后，我鎮(zhèn)馬上召開班子會(huì)議進(jìn)行研究，成立了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里組織調(diào)查組逐村逐戶調(diào)查核實(shí)，最終確定了以五保戶、低保戶、傷殘家庭和農(nóng)村困難戶為主的危改對(duì)象戶134戶，截至目前已經(jīng)全部開工，已完工比例達(dá)到95以上，保證了危房戶年底可以溫暖過冬。

三、加強(qiáng)自身黨性鍛煉，做到廉潔勤政

作為一名受黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，我從內(nèi)心把黨和人民對(duì)我的信任看的很重。經(jīng)常告戒自己，權(quán)利是人民賦予的，要用手中的權(quán)利多為人民辦實(shí)事、做好事，多為人民群眾解難事，決不做對(duì)不起黨和人民的事。工作中，我把“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”做為想問題、辦事情、作決策的準(zhǔn)則，對(duì)待家屬、子女嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，使他們都能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從征若干準(zhǔn)則》、《河南省征兵工作條列》 等規(guī)章制度，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力提高廉潔意識(shí)。工作中，要求同志們做到的，自己首先做到；要求同志們不做的，自己帶頭不做。切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

一年來，自己能夠按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定辦事，沒有任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真做到拒腐防敗，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等現(xiàn)象；自覺約束工作時(shí)間以外的言行和活動(dòng)，沒有參與賭博現(xiàn)象；嚴(yán)格要求 配偶、子女自覺遵紀(jì)守法，做到克己奉公。個(gè)人也自覺加強(qiáng)自律，嚴(yán)格堅(jiān)持原則，從未用職務(wù)之便為配偶從業(yè)及工作提供任何便利。

四、包區(qū)工作

我身為一個(gè)班子成員，要時(shí)刻做到同鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，為了更好的把鬧店工作搞好，首先要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，同時(shí)也要當(dāng)好鬧店群眾的帶頭人，自己身為一個(gè)區(qū)長(zhǎng)，為了使一個(gè)區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)民的有關(guān)條例和精神。深入群眾、了解問題、解決問題，把群眾工作放首位，群眾提出的問題，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。能夠不推委、不扯皮、做到群眾工作無小事。幾年來，我所包區(qū)的3個(gè)村無一例非正常上訪。隨著改革開放，土地分包到戶，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)我要做到想群眾所想、急群眾所急，積極帶領(lǐng)廣大群眾調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入。五年來，我能夠同政府保持一致，認(rèn) 真完成了一年兩季的秸稈禁燒，一年一度的植樹造林任務(wù)，全面完成了鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。

五、新農(nóng)村工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)政策。反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)方面會(huì)議和文件講話精神，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的形勢(shì)、特點(diǎn)掌握政策、把握發(fā)展趨勢(shì)，明確應(yīng)對(duì)措施和要求，特別是對(duì)十七屆三中全會(huì)精神及中央省市一號(hào)文件出臺(tái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政策性措施，做到熟記于心、銘記于腦。是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念，感受農(nóng)村新氣象，思想受到了震撼，洗了“大腦”，換了“思維”，也進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。今年來按照市縣關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)和步伐，我深入群眾，了解問題，解決問題，帶領(lǐng)村兩委會(huì)干部，解決矛盾，化解矛盾，李官營(yíng)村新農(nóng)村建設(shè)順利開工，這些工作都受到鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)。我還始終牢記“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、同事和基層干部群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)以及克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神?？傊?，通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，個(gè)人的理論素質(zhì)、政治素養(yǎng)和工作水平不斷提高，工作思路進(jìn)一步拓寬，綜合分析和處理問題能力逐步增強(qiáng)，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

六、其他中心工作

農(nóng)村工作復(fù)雜而繁重，如秸稈禁燒、計(jì)劃生育、植樹造林、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都需要具體到人，落到實(shí)處。為了使各項(xiàng)中心工作能夠有序開展，我多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)包村干部深入實(shí)際，狠抓落實(shí)，做到細(xì)致有細(xì)，保證整體工作的推進(jìn)。民政工作，關(guān)系到我鎮(zhèn)全體干群、政府與群眾關(guān)系，為了群眾的衣食問題，我經(jīng)常帶領(lǐng)民政所人員深入群眾，了解問題，解決問題。給有困難的群眾送去溫暖，解決經(jīng)濟(jì)問題。幫助5戶養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款十多萬元，幫助聯(lián)系外出務(wù)工人員80余人次。使這些人走向致富之路。這些成果與黨委、政府的大力支持是分不開的，與黨的政策是分不開的，與自己的努力是分不開的。

七、今后努力的方向和存在的問題

1、努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力，特別要注意提高運(yùn)用理論各各種知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義信念。

2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要 統(tǒng)攬全局，切實(shí)履行好政府第一責(zé)任人的職責(zé)。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自建的修養(yǎng)。要進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做好防微杜漸，廉潔從政。

4、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無小事的道理，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，深入村戶中，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事，真正做到“進(jìn)農(nóng)家門，聽農(nóng)家話，知農(nóng)家事，解農(nóng)家憂，交農(nóng)家友”，樹立好自己親民愛民的良好形象。存在的問題：

1、自己文化水平底，沒有很好地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對(duì)黨的有關(guān)精神學(xué)習(xí)不夠，掌握不全。

2、對(duì)同志要求過高，對(duì)自己要求過低。

3、身為班子成員，給領(lǐng)導(dǎo)溝通較少。

2011年3月9日

第五篇：建發(fā)處九月總結(jié)

建設(shè)發(fā)展處2009年前三季度工作總結(jié)

1-9月，我處工作在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在管委會(huì)各處室及鴻業(yè)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）的緊密配合下，按照“重點(diǎn)建設(shè)青杠、完善提高正陽”的總體思路，緊緊圍繞年初目標(biāo)任務(wù)和園區(qū)5個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，克服人少戰(zhàn)線長(zhǎng)，車缺外業(yè)多的困難，切實(shí)履行建設(shè)發(fā)展處的職能職責(zé)，較好地完成了上半年目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

（一）重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、青杠拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

青杠拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共涉及4個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)容，即PVC項(xiàng)目土地整治、2.2萬平方米普通商品房、拓展區(qū)主干道以及中嶺山墓地等建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資25200萬元，1-9月完成投資16681.46萬元（含征地拆遷費(fèi)用），占計(jì)劃的66.2%。一是完成場(chǎng)平設(shè)計(jì)方案并通過初審，待設(shè)計(jì)單位修改完善后報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府審批；二是拓展區(qū)主干道完成項(xiàng)目土石方開挖17.5萬立方米，直接投資達(dá)560萬元；三是完成中嶺山墓地一期及進(jìn)場(chǎng)道路建設(shè)，完成直接投資118萬元，形成1600米平臺(tái)，可搬遷300余所墳?zāi)?；四是完成李家溪河提設(shè)計(jì)方案調(diào)整工作，新建河提75米，完成直接投資40余萬元。五是2.2萬平方米普通商品房完成直接投資630萬元，已經(jīng)完成C1、C2和D棟室內(nèi)外裝修及給排水安裝。

2、正陽工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

正陽工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共涉及7個(gè)方面的建設(shè)

內(nèi)容，計(jì)劃總投資16100萬元，1-9月完成投資13181.8萬元，占計(jì)劃的82%。一是全面完成了園區(qū)博龍支路、群力支路、路重啤支路建設(shè)工作，并交付使用；二是大堡片區(qū)場(chǎng)平完成征地355畝，完成大堡安置區(qū)地下綜合管網(wǎng)建設(shè)方案調(diào)整，完成土石方開挖6萬立方完成，正在實(shí)施素土基礎(chǔ)夯實(shí)工作；三是物流西路新方案正在送高發(fā)司審批；四是園區(qū)路二期完成路面油化，人行道鋪裝完成500米；五是恒慧工業(yè)園完成土石方開挖爆破8萬立方；六是3000萬只節(jié)能燈項(xiàng)目完成基礎(chǔ)換填及基槽開挖，廠房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件完成制作。七是博龍食品技改代建項(xiàng)目累計(jì)完成投資41萬元，目前，單層廠房土石方爆破挖運(yùn)21600方，基礎(chǔ)開挖完成2000方，目前進(jìn)入局部基礎(chǔ)處理階段。八是銀象木業(yè)場(chǎng)平項(xiàng)目于9月24日啟動(dòng)建設(shè)，目前因國(guó)慶期間禁爆作業(yè)，爆破物資停止審批，只作林地清場(chǎng)工作。

3、黔永大道（新高段）建設(shè)項(xiàng)目

該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2600萬元，1-9月完成投資2586.55萬元，占計(jì)劃的99.4%。目前，一標(biāo)段爆破作業(yè)全部完成，完成邊溝及路肩墻540米。素土路基達(dá)到初平。二標(biāo)段路面初平全部完成，邊溝開挖全部到位；路肩墻砌筑累計(jì)完成300米。三標(biāo)段土石方爆破基本到位，邊溝完成60米。

4、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目

7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資5000萬元，1-9月完成投資1508.05萬元。一期2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房完成主體和附屬工程建設(shè)并投入使用，二期標(biāo)準(zhǔn)廠房2、3、4號(hào)樓完成基樁施工，進(jìn)入主體施工階段。

5、廉租房建設(shè)

工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的廉租房建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，總建筑面

積11.77萬平方米，總投資13000萬元，1-9月完成投資4473.25萬元，占計(jì)劃的34.4%。

（1）正陽石門坎廉租房：正陽石門坎廉租房共6.5萬平方米，計(jì)劃總投資7000萬元，1-9月完成投資3038.35萬元。

（2）青杠李家溪廉租房：青杠李家溪廉租房共1.1萬平方米，計(jì)劃總投資1500萬元，1-9月完成投資1179.3萬元，其中1、2號(hào)樓準(zhǔn)備驗(yàn)收，3號(hào)樓套裝門已安裝80%，3、4號(hào)樓山體滑坡結(jié)論已下，需要繼續(xù)觀測(cè)。

（3）蘇家壩廉租房：蘇家壩廉租房共1.8萬平方米，計(jì)劃總投資2000萬元。目前完成投資137.5萬元，正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。

（4）小傘壩廉租房：小傘壩廉租房共2.3萬平方米，計(jì)劃總投資2500萬元。目前完成投資118.1萬元，正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。

（二）規(guī)劃和建設(shè)管理工作

一是編制完成青杠控規(guī)，并已獲區(qū)政府審批；二是劃定物流園區(qū)規(guī)劃范圍，完成1：500地形圖補(bǔ)測(cè)，編制了正陽現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審查通過，正按控規(guī)深化，啟動(dòng)了物流西路的建設(shè)；三是審查、審批了園區(qū)支路、石門坎廉租房、標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期、青杠普通商品房、青杠主干道一期等建設(shè)項(xiàng)目20余件。其中，辦理規(guī)劃選址意見書11件、規(guī)劃條件函2件、用地規(guī)劃許可11件，審查規(guī)劃方案17件，辦理工程規(guī)劃許可4件，辦理規(guī)劃驗(yàn)收2件；四是完成恒慧工業(yè)園、50萬套摩托車輪轂、摩托車組裝項(xiàng)目等項(xiàng)目的初步選址6項(xiàng)；五是辦理市上爭(zhēng)資項(xiàng)目及土地報(bào)批項(xiàng)目的10件。為鎂合金板材加工等6個(gè)項(xiàng)目辦理了相關(guān)規(guī)劃

手續(xù)；六是全面清理核實(shí)正陽工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類用地，核劃了園區(qū)所有場(chǎng)平項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍；向區(qū)政府請(qǐng)示要求補(bǔ)足正陽工業(yè)園區(qū)用地，并獲區(qū)政府的批準(zhǔn)，同時(shí)，向市園區(qū)辦申報(bào)了園區(qū)核準(zhǔn)面積13.3平方公里；七是起草了園區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法；八是完成了青杠pvc項(xiàng)目總體場(chǎng)平設(shè)計(jì)初步方案；九是全面啟動(dòng)了正陽工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)規(guī)劃完善工作。

（三）國(guó)土、市政和環(huán)境保護(hù)工作

一是認(rèn)真按照國(guó)土資源部有關(guān)文件的要求，編制完成了《正陽工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)報(bào)告》，通過了市級(jí)專家評(píng)審，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)積極開展園區(qū)土地報(bào)批工作，1-9月，完成了我區(qū)銀象木業(yè)、中石油配送中心土地報(bào)批項(xiàng)目相關(guān)報(bào)件材料收集整理，正在抓緊辦理和收集標(biāo)準(zhǔn)化廠房、20萬立方米陶粒生產(chǎn)等6個(gè)土地報(bào)批項(xiàng)目，共涉及工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)的土地1600余畝，可望在近期報(bào)區(qū)國(guó)土局。二是啟動(dòng)了園區(qū)的綠化、美化、亮化和市容保潔工作；三是積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局，認(rèn)真開展入駐企業(yè)環(huán)評(píng)審查，環(huán)評(píng)驗(yàn)收等相關(guān)工作。

（四）建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作

嚴(yán)格履行一崗雙責(zé)。按照區(qū)政府對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任劃分原則，管委會(huì)和鴻業(yè)集團(tuán)職責(zé)重疊，以業(yè)主為主的要求，鴻業(yè)集團(tuán)專門成立了安全生產(chǎn)部，形成了又專門機(jī)構(gòu)，專職人員，每月定期檢查，按時(shí)督查，限期整改，實(shí)現(xiàn)了1-9月無安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、存在的主要問題

一是1-9完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資38431.11萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的76.9%。但是從項(xiàng)目總體形象進(jìn)度上看，還有

不少差距；二是園區(qū)5個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共14個(gè)子項(xiàng)目，只有黔永大道、重啤管涵、園區(qū)支路等項(xiàng)目基本達(dá)到季度目標(biāo)外，其余項(xiàng)目形象進(jìn)度較差，尤其是園區(qū)土地整治暨場(chǎng)平工程以及70000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目，欠賬較大；三是園區(qū)已建成區(qū)域的綜合管涵亟待完善。四是征地拆遷滯后嚴(yán)重制約著工程推進(jìn)。

三、下半年工作計(jì)劃

圍繞今年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，四季度園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中著重抓好以下工作：

（一）堅(jiān)持年初目標(biāo)不動(dòng)搖，集中全力，千方百計(jì)完成全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要全面梳理在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度較差的項(xiàng)目，特別是青杠主干道、標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期等建設(shè)項(xiàng)目要單獨(dú)制定推進(jìn)措施，確保按照重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目倒排工期的要求，完成工程建設(shè)任務(wù)。

（二）做好規(guī)劃工作。一是繼續(xù)作好物流園區(qū)規(guī)劃編制，力爭(zhēng)年內(nèi)獲規(guī)委會(huì)審查通過；二是建立規(guī)劃監(jiān)察相關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)管；三是繼續(xù)做好項(xiàng)目手續(xù)的辦理，搞好規(guī)劃服務(wù)；四是開展工業(yè)園區(qū)正陽拓展區(qū)規(guī)劃研究，為下一步開展規(guī)劃編制提供指導(dǎo)。

（三）做好土地管理工作。一是全力抓好8個(gè)項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，力爭(zhēng)今年內(nèi)落實(shí)用地指標(biāo)和用地批文1600畝，為產(chǎn)業(yè)入駐提供用地保障。三是堅(jiān)持落實(shí)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)，確保園區(qū)土地集約節(jié)約利用。

（四）全面啟動(dòng)園區(qū)景觀建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)。

四、關(guān)于2010年工作

（1）青杠拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是續(xù)建項(xiàng)目：完成青杠PVC項(xiàng)目區(qū)（一期）土地整治項(xiàng)目，完成項(xiàng)目區(qū)土地平整500萬立方米；建成青杠李家溪普通商品（安置）房一期工程；建成3.24公里的青杠拓展區(qū)主干道一期工程，完善道路的人行道鋪裝、綠化及路燈工程。

二是新開工項(xiàng)目：實(shí)施青杠PVC項(xiàng)目區(qū)道路工程。完成PVC項(xiàng)目區(qū)一期道路完成3公里的建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容含道路、管網(wǎng)及路燈等；實(shí)施青杠PVC項(xiàng)目區(qū)及鐵路貨場(chǎng)區(qū)河道改造工程，完成PVC項(xiàng)目區(qū)河道300米及鐵路貨場(chǎng)區(qū)1184米的河道改造建設(shè)；實(shí)施青杠小學(xué)遷建工程，完成青杠小學(xué)一期還建部分（約2800㎡）及配套設(shè)施；建設(shè)青杠拓展區(qū)墓地遷建（二期）工程；實(shí)施青杠李家溪普通商品（安置）房二期工程，完成3萬㎡普通商品房及附屬道路管網(wǎng)的建設(shè)；實(shí)施青杠PVC項(xiàng)目區(qū)（二期）土地整治項(xiàng)目，完成項(xiàng)目區(qū)二期660畝土地的征用及場(chǎng)平；建設(shè)青杠氫氧化鋁土地整治及配套工程，完成氫氧化鋁項(xiàng)目區(qū)270畝土地征用及場(chǎng)平；建設(shè)青杠蒿子坪土地整治項(xiàng)目，完成750畝土地征用及部分土地整治；全面啟動(dòng)正陽工業(yè)園區(qū)物流基地建設(shè)項(xiàng)目，完成800畝啟動(dòng)部分征地拆遷、土地整治及場(chǎng)平，建設(shè)約3公里的物流主干道、管網(wǎng)、綠化及路燈等。

同時(shí)，扎實(shí)開展青杠PVC鐵路專用線建設(shè)、青杠拓展區(qū)污水處理廠項(xiàng)目以及青杠拓展區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)等項(xiàng)目前期工作，達(dá)到開工條件。

2、正陽片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施掃尾工程

一是續(xù)建項(xiàng)目：完成正陽片區(qū)550畝土地征用、房屋拆遷及場(chǎng)地平整；建成正陽白家河普通商品（安置）房工程。

標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期，銀象木業(yè)。

二是新開工項(xiàng)目：實(shí)施正陽工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程，建成5萬㎡的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，并配套建設(shè)二期及三期附屬道路、綠化及路燈工程；實(shí)施鴻業(yè)總部經(jīng)濟(jì)大樓完成項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的征地拆遷、場(chǎng)地平整、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)；實(shí)施正陽工業(yè)園區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)，建設(shè)約3萬㎡的景觀工程及1個(gè)約5000㎡大型停車場(chǎng)，并完善園區(qū)的市政配套設(shè)施；實(shí)施正陽工業(yè)園區(qū)綜合管網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)石油路片區(qū)、白家河居住區(qū)及站前片區(qū)的綜合管網(wǎng)約3公里。開工建設(shè)物流大道及物流項(xiàng)目入駐場(chǎng)平工作。

3、完成土地報(bào)批2000畝。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化市政建設(shè)和管理，強(qiáng)力推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)綠化、美化、亮化、凈化目標(biāo)。

5、嚴(yán)把入園項(xiàng)目的環(huán)保關(guān)。

二00九年六月三十日