第一篇：班主任怎么配合科任老師管理學(xué)生

班主任怎么配合科任老師管理學(xué)生

要建立一個積極向上的、優(yōu)秀的班集體，班主任必須與科任老師配合好，正確處理好學(xué)生和科任老師的關(guān)系。如何才能做好這方面工作？

一、作為班主任應(yīng)積極協(xié)助科任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

班主任是一個班級的核心，是科任老師與學(xué)生融洽師生關(guān)系的紐帶”，班主任要調(diào)整好學(xué)生與科任老師的關(guān)系，首先要教育學(xué)生尊重科任老師。班主任可以利用班會課向?qū)W生介紹科任老師的工作、生活、家庭情況，讓學(xué)生了解科任老師工作的辛勞，使同學(xué)產(chǎn)生對科任老師的敬意，尊重科任老師的勞動，當(dāng)學(xué)生與科任老師產(chǎn)生矛盾時，不能一味地認(rèn)為，學(xué)生可能存在問題，但主要問題是出在科任老師身上。這就是對學(xué)生的一種偏袒，沒有體現(xiàn)班主任的應(yīng)有作用，是十分危險的。

二、主動協(xié)助科任老師開展工作。

前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯指出：“如果五個能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個集體里，受一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞，能齊心一致地工作的話，那就比十個各隨己愿地單獨行動的優(yōu)良教師要好得多”。所以班主任應(yīng)該主動協(xié)助科任教師開展工作，使科任老師的工作得以順利開展。例如當(dāng)科任老師找我調(diào)課，我也沒辦法幫他上課時，我會主動找其他科任老師調(diào)課，甚至一調(diào)再調(diào)，希望能幫老師解決問題。有時候，學(xué)生沒有做好課前準(zhǔn)備，我會提醒督促學(xué)生做好下一節(jié)課的課堂準(zhǔn)備，還會一直等到上課的老師來了，我才離開教室。有時遇到孩子們對科任老師的不尊敬，我會更多講這個老師的優(yōu)點，從而讓學(xué)生更尊敬他們。

當(dāng)然，作為班主任要配合好科任老師管理好學(xué)生，真的不容易，因為學(xué)生和科任老師都是活生生的個體，各有各自的個性特點，但是要相信，只要我們目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一致，一切為了學(xué)生，就沒有解決不了的問題，一定會教育管理好學(xué)生。

第二篇：班主任如何與科任老師配合

班主任如何與科任老師配合

一般情況下,班主任上課時學(xué)生認(rèn)真，要求學(xué)生完成的，基本都能較好完成,可是就有部分非班主任老師上課學(xué)生紀(jì)律不好，個別還認(rèn)為是班主任老師沒把學(xué)生管好,這好象不太公平？但作為班主任我們應(yīng)該對任課教師工作做到配合支持,那樣對規(guī)范學(xué)生課堂行為是肯定有作用的.一、班主任為什么要和科任老師溝通

和科任老師溝通，處理好與科任老師之間的關(guān)系，協(xié)助課任老師做好工作也是班主任工作職責(zé)的一部分。實踐證明，班主任只靠個人的力量來完成對學(xué)生的全部教育任務(wù)是不可能的。班主任處于班級管理的中堅力量，還有一個重要的責(zé)任就是協(xié)調(diào)好科任老師與學(xué)生的關(guān)系.如果只管自己的科目，這樣的教育還是有點欠缺的。就是從工作角度看，科任是班主任的同事；從教育角度，大家是“同一戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”。有共同的目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，形成合力。何況，處于小學(xué)階段的孩子，心智不夠成熟，一般來說，班主任重視多少，孩子也重視多少,所以，非班主任教師科目學(xué)習(xí)的情況,很大程度還是和班主任的引導(dǎo)相關(guān)的。只有搞好了與科任老師之間的關(guān)系，才能正常開展各項班務(wù)工作，繼而才能組織學(xué)生開展好各項活動搞好學(xué)習(xí)！

二、如何配合科任老師？

班主任必須努力做到：一要主動與科任教師，互通情況，研究問題，確定方向，討論措施，制定計劃，比如在制定班工作計劃時，主動征求她的意見。二是經(jīng)常誠懇地向科任教師征求意見，傾聽科任教師對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見及個別學(xué)生的教育對策，特別是一些特殊學(xué)生，下課聊天的時候可以聊些學(xué)生的趣聞。三是熱情地邀請科任教師參加班級活動，使師生增加感情，溝通思想，配合工作。四是科任老師有困難或身體不舒服，可引導(dǎo)學(xué)生做些問候的工作，或者預(yù)先跟學(xué)生說：XX老師不舒服，大家好體諒他。五是班主任要經(jīng)常地教育學(xué)生尊敬科任教師，聽從科任教師的指導(dǎo)，樹立科任教師的威信。

其實，在協(xié)調(diào)科任教師方面，很重要的工作是加強對學(xué)生的尊師教育，讓學(xué)生尊敬每一位科任教師，珍惜老師的勞動成果。教師節(jié)，學(xué)生常常記住了班主任老師，而常常忽視其他科任老師，這時，班主任就應(yīng)該讓班長代表全班同學(xué)向老師獻(xiàn)詞，同學(xué)代表宣讀給任課老師的慰問信，向老師們贈送一些自己制作的小禮品。并且在開班會時，邀請科任老師參加、講話。

作為班主任，一定要支持科任的工作，不要輕視某些科任，更不要評論科任的不足，尤其是在學(xué)生或家長面前。否則，只會對班級產(chǎn)生副作用，增加班級管理的難度。學(xué)生與飛班主任老師發(fā)生抵觸是可能存在的問題。此時，班主任應(yīng)起到橋梁作用，幫助化解師生矛盾。要做好學(xué)生的思想工作，多宣傳老師的長處，讓學(xué)生看到老師的優(yōu)點，使他們逐漸接受、理解老師，同時對學(xué)生提出的建議能婉轉(zhuǎn)地與科任交談，讓其得到改進(jìn)。比如：學(xué)生上飛班主任的課紀(jì)律不好。方便的時候，就可以與課任老師聯(lián)系，去聽聽他們上課，看看到底是什么原因，是哪幾個學(xué)生管不住自己，找出問題之根本。另外，看看他們座位是不是該重新排，約個時間和科任老師一起去給學(xué)生換座位。第三，在我們沒課的時候偶爾去教室巡視一下，讓學(xué)生感覺到班主任時時在關(guān)注他們。

我認(rèn)為，作為一個班主任，如果有家長向我反映科任老師的問題時或者有意見時，我通常站在老師的角度上來向家長解釋，而后我再去和老師溝通。千萬不能縱容家長去投訴科任老師。

作為班主任，如果你的學(xué)生們只能在你的課堂上表現(xiàn)好，而在其他課堂缺少自律性，那么我認(rèn)為班主任管理是否還可以更細(xì)致一些。我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生求知的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是班主任的責(zé)任，培養(yǎng)學(xué)生做人更是班主任的責(zé)任，當(dāng)然其他科任也有責(zé)任。

第三篇：科任老師協(xié)助班主任管理班級

班級常規(guī)管理——做一個有心的科任老師

廖善虎

到通材工作的三年間，我從未擔(dān)任過班主任，所以也談不上有什么班級管理的經(jīng)驗。但是作為數(shù)學(xué)老師，與學(xué)生接觸的時間是很多的，應(yīng)該協(xié)助班主任管理好班級。教育和管理班級也絕不僅僅是班主任一個人的事情，它應(yīng)該是所有教師共同面對和處理的事情。記得著名的教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說：“每一位教師不僅是教書者,而且是教育者?！彪m然班主任是班級管理的主體，但是科任教師也是班級管理中不可缺少的一環(huán)。科任教師只有積極參與班級管理，與班主任密切配合、相互支持、形成合力，才能夠發(fā)揮班級管理的整體效能。

如何協(xié)助班主任管理好一個班級呢？我個人總結(jié)了以下幾點：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，與班主任站在同一戰(zhàn)線

班級管理并不是班主任一個人的工作，作為科任老師，我們應(yīng)該積極的投入到班級管理中，堅決摒棄“不在其位，不謀其政”的觀念，這是一個全員參與的工作。切勿只管自己的教學(xué)而忽略學(xué)生的管理，只有敢于管理，教學(xué)才能落到實處。也不要將所有的問題拋給班主任，通材的班主任很辛苦，自己能解決的最好自己解決，不能夠解決的，要與班主任商討方法共同解決，只有這樣，你才能慢慢提高自己在學(xué)生中的威信，使課堂教學(xué)更順暢。

（二）深入了解學(xué)生，做到對每個學(xué)生心中有數(shù)

作為科任老師，要管理好學(xué)生，首先你要全方位的了解學(xué)生。不僅僅局限于了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況，還包括學(xué)生的家庭背景，學(xué)生周末的學(xué)習(xí)狀況等等。我主要用了以下方法：（1）電話與家長溝通。學(xué)生在校的表現(xiàn)和回家后的表現(xiàn)有時差別很大，在?？赡苁且粋€乖學(xué)生，但是回家后，各種毛病就出來了；或者在校表現(xiàn)很糟糕，但是回家給家長卻只是報喜不報憂。通過與家長的溝通，我們能清楚全面的了解我們的孩子，對待問題，我們也能及時與家長溝通商量，找到更合理的辦法。（2）及時與班主任和其他科任老師溝通了解學(xué)生狀況。班主任是一個班級的中心，比較全面的了解班上的每一位學(xué)生，及時與班主任溝通可以快速的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。同時班主任也是豐富經(jīng)驗的老師，能給我們一些解決實際問題的方法。每個階段學(xué)生狀況都在變化，這些細(xì)小的差別只有各科上課老師最明白，要想及時準(zhǔn)確的了解孩子們的想法，學(xué)習(xí)。還得找各科任老師聊一聊。從溝通過程中，得到成績或情緒波動較大的學(xué)生，抽出時間與學(xué)生交流，讓學(xué)生感覺你時刻都在關(guān)注他。（3）利用可利用的時間與學(xué)生交流，比如說值周?？衫弥抵軙r間到學(xué)生寢室與學(xué)生溝通，內(nèi)容可涉及學(xué)習(xí)以外的東西，從中分析學(xué)生的愛好，特長等。讓學(xué)生覺得你離他們很近，有共同的話題。（4）周末隱身進(jìn)入學(xué)生的QQ群，從學(xué)生的聊天記錄了解學(xué)生周末最真實的一面。找到有狀況的學(xué)生（聊游戲等），私下里悄悄與家長溝通解決辦法。

（三）落實常規(guī)，從常規(guī)中提升學(xué)習(xí)質(zhì)量

學(xué)生的常規(guī)需要每一位老師的參與，它涉及學(xué)生每一天的每一個環(huán)節(jié)。首先從課堂常規(guī)抓起，進(jìn)教室的四看很重要，看桌椅擺放，看教室衛(wèi)生，看課前準(zhǔn)備，看學(xué)生精神狀態(tài)。這些看似很平常的工作往往關(guān)系到你整節(jié)課的教學(xué)，對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣影響也大，如遇上述狀況，要及時糾正和調(diào)節(jié)。有一次下午第一節(jié)課，我走進(jìn)教室，學(xué)生精神很差，課前歌聲有氣無力，于是我想調(diào)節(jié)一下氣氛，我就開始找突破口，抬頭看見講臺上的燈沒打開，于是上課后我沒有立即叫起立，我抬頭看著燈，然后望向?qū)W生，說了句：“請給我?guī)睃c光明”。頓時班上哈哈大笑，整個課堂氣氛被帶動起來了，那節(jié)課我上得很輕松，課堂效果很好。其次，用制度落實常規(guī)，除了班級制定的班規(guī)外，我與學(xué)生還商量制定了一些其他的制度。在教學(xué)上，我們有一周一清制，每周的作業(yè)錯題，試卷過關(guān)都在離校前完成，周周過關(guān)，六個課代表各司其職，清查過關(guān)狀況，老師隨時抽查，學(xué)生不敢怠慢，學(xué)習(xí)氣氛頓時提升了不少。在學(xué)生遲到的問題上，我采用了謝主任的方法，互相監(jiān)督制，誰遲到誰自覺在后面站5分鐘，老師也不例外，這樣實施之后，幾乎無遲到現(xiàn)象，還拉近了老師與學(xué)生的距離。除此之外，我們還有一些其他制度，比如課間操后的那節(jié)課可允許學(xué)生一分鐘喝水，兩分鐘休息，但在課堂上不允許喝水，這樣學(xué)生也會覺得你是站在他的立場上思考問題，課堂效果也會好很多。再者，我們要從晚自習(xí)，排隊就餐上落實常規(guī)。晚自習(xí)最好不帶東西進(jìn)入教室，不斷的巡視、督促學(xué)生完成作業(yè)、做好當(dāng)天的復(fù)習(xí)和第二天的預(yù)習(xí)工作，提醒習(xí)慣差的學(xué)生計劃好時間，下課后需整理好桌面方能離開教室。要督促學(xué)生排隊就餐，要讓學(xué)生感覺時時你都與他們同在。

總之，班級管理并不是班主任一個人的事情，需要全體科任老師共同參與，密切配合。只有這樣，一個班級才會擰成一股繩，和諧、團(tuán)結(jié)向前奮進(jìn)。以上只是個人膚淺的看法，如有不妥，請各位同仁指正。

第四篇：班主任如何配合科任教師做好工作

班主任如何配合任課教師做好教育教學(xué)工作初一年級汪美玲 要使班級的教育教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行，班級工作在任何時候都離不開任課教師的配合。充分發(fā)揮任課教師的作用，需要班主任做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)和組織工作。那班主任如何才能配合好任課老師的工作呢？我覺得有兩個字“服務(wù)”。班主任一定要樹立服務(wù)意識，在任課老師面前要甘當(dāng)學(xué)生，要為任課老師的教育教學(xué)提供一切有利的條件。

一、主動向任課教師介紹本班學(xué)生的基本情況，向?qū)W生介紹任課教師的情況。

作為班主任我與學(xué)生接觸得最早、了解得最深.因此在開學(xué)初,班主任應(yīng)向任課教師介紹學(xué)生的情況。其中包括：首先，要介紹本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況等方面的大致分析；其次，班級的組織情況，班委會，以及學(xué)習(xí)小組的劃分、課代表的人選，班干部的人選，座位的安排我都征求了任課老師的意見。特別是課代表要盡可能任課老師先選，盡可能讓任課老師滿意。征求任課老師的意見既尊重了任課老師，又能打消任課老師管理班級時的一些顧慮，能激活任課老師關(guān)心班級工作的熱情；其三，班級工作計劃，尤其近期的各項工作要求和將要開展的各項活動；其四，學(xué)生學(xué)習(xí)的知識基礎(chǔ)、接受能力和認(rèn)識特點；其五，學(xué)生學(xué)習(xí)相應(yīng)學(xué)科的心理，學(xué)習(xí)動機(jī)及興趣，學(xué)習(xí)困難及要求等。很多任課老師都是優(yōu)秀的老班主任，有的是很有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師。他們給了我很多很好的意見。例如，我在制定班規(guī)時就采取

了石元月老師的“小組學(xué)習(xí)”的手段促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成;也采用王萬東老師所講，為學(xué)生平時學(xué)習(xí)困難的及時解決開展的“一幫一”學(xué)習(xí)形式，更好的促進(jìn)學(xué)生重視查缺補漏和互幫互助精神，等等.向?qū)W生介紹任課教師的優(yōu)點和成績。向?qū)W生介紹教師業(yè)務(wù)、師德、專長和能力，介紹其認(rèn)真?zhèn)湔n和教書育人的事跡。努力樹立任課教師在學(xué)生中的威信，為建立和諧的師生關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真聽取和采納任課教師的意見

平時攀談中，任課教師談?wù)撟疃嗟脑掝}是班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生在校的表現(xiàn)情況，相應(yīng)一些教師在交談的過程中也提出了一些轉(zhuǎn)化問題生等方面的具體措施，這些好的建議，班主任老師如果能及時采納，完全可以為轉(zhuǎn)化班內(nèi)的學(xué)習(xí)較差的學(xué)生和問題生起到一個促進(jìn)作用。對學(xué)生在學(xué)習(xí)紀(jì)律方面存在的差距指出來，讓學(xué)生在短時間內(nèi)改正。另外，在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方面，班主任要顧全大局，重要的是要深入到任課教師中，了解學(xué)生還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，一起在課余時間解決。班主任在教學(xué)上要做到不分你我，有事大家商量。這樣才能加強班主任與科任教師之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

三、班主任老師要在班上樹起科任老師的威信

根據(jù)平時觀察，由于班主任常常和學(xué)生打交道，相應(yīng)在學(xué)生心目中大多數(shù)在班主任面前都是言聽計從，課堂上能做到專心聽講，課后能完成作業(yè)，幾乎沒有拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。但我從科任教師口中得知，其它科目的作業(yè)拖拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重，令任課教師擔(dān)憂。出現(xiàn)了“我喜歡哪一門學(xué)科，就認(rèn)真完成這一科的作業(yè)。如果對某門學(xué)科不感興趣，不但課堂上不專心聽講，而且從不按時上交作業(yè)?！逼┤纾何野嘤幸晃恢苄盏耐瑢W(xué)，英語和語文作業(yè)總是在老師的監(jiān)督下最后一個完成，據(jù)數(shù)學(xué)老師反映，他很少寫完作業(yè)，語文老師也經(jīng)常找他談心，他總是口頭答應(yīng)，但沒有實際行動。這就需要班主任教育學(xué)生一定要聽科任教師的安排，按時完成作業(yè)，對作業(yè)不完成現(xiàn)象做明文處罰規(guī)定，樹立起科任教師在班上的威信。

四、建設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)氣氛

任課教師的共同心愿就是上好課，以優(yōu)異的教學(xué)成績來實現(xiàn)自己的工作價值。良好的班級教學(xué)環(huán)境是上好課的基本條件，因此班主任決不能忽視這方面的工作。班主任還要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的好的學(xué)習(xí)方法，學(xué)生在各科的學(xué)習(xí)中總會有自己擅長的一些行之有效的方法，班主任如能及時發(fā)現(xiàn)，并采取必要措施幫助發(fā)揚光大必能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)其他各門功課的積極性，促進(jìn)全面發(fā)展。同時，這種來自學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，最有說服力，最有感染力。同學(xué)之間你追我趕，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)風(fēng)，正是良好的教學(xué)情境的體現(xiàn)。班主任的這些工作，學(xué)生樂于接受，任課教師也更會歡迎。

總之，作為一名班主任，不能光為自己著想，要有長遠(yuǎn)的眼光，要顧及班上整體的教育教學(xué)工作，經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，認(rèn)真傾聽他們的意見，積極配合教師的工作，充分調(diào)動其他教師管理班級的積極性，加強班主任與任課教師的溝通，才能把班級管理工作抓出成效。

第五篇：班主任，學(xué)生和科任老師溝通的橋梁

班主任，學(xué)生和科任老師溝通的橋梁

那是一次期末考試之后，我發(fā)現(xiàn)一位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生某科成績出現(xiàn)了很大滑坡，我很著急，忙找這位學(xué)生詢問原因。這位同學(xué)告訴我那是一個多月前的事，在一節(jié)課上，有一道很難的題，老師讓他解答，他不能答上來，很緊張。由于他有口吃的毛病，一緊張就嘴唇哆嗦不能出聲兒不能控制，老師看到他嘴動，以為他吃東西，就把他批評了一頓。為此，他覺得很委屈，他認(rèn)為老師對他不公平，故意找茬。從此對老師產(chǎn)生了看法，對老師很不滿，一看到這位老師就生氣，課上不下去，對這一學(xué)科越來越?jīng)]興趣。

我想，作為一名班主任，不僅僅是傳授學(xué)生知識，還要學(xué)會處理學(xué)生出現(xiàn)的各種問題，還要教會學(xué)生處理問題方法，使學(xué)生健康全面的發(fā)展。所以，我先調(diào)查事情的經(jīng)過。我找了那位老師和一些同學(xué)調(diào)查，了解事情的真相。然后，傾聽老師、同學(xué)和其他同學(xué)對這件事的看法，尋找解決問題的辦法。

調(diào)查事情的真相后我知道，這位同學(xué)并沒有撒謊。那位老師告訴我，她一直很喜歡這位同學(xué)，因為他很聰明，所以當(dāng)時讓他做那道難題，以便進(jìn)行知識點的提升。誰知他不但沒做出來，還吃東西，說他還不服，一直用不服氣的眼光看著老師。這位同學(xué)事后并沒有向老師道歉，只是一直以敵意的目光看著老師，上課也不肯學(xué)習(xí)，作無聲的抵抗。（班主任

004km.cn）那位老師被弄得一頭霧水，還以為是因為批評那位同學(xué)上課吃東西而引起他的不滿，覺得這么聰明的孩子心理承受能力實在太差，很為他惋惜，正憋悶著呢。聽了我的解釋，那位老師恍然大悟，為自己的主觀臆斷直接找這名同學(xué)道歉。

之后，我又找了這位同學(xué)，告訴他老師不了解情況就對他進(jìn)行批評是不對的，但是他遇到問題沒有想辦法解決，沒有事后找老師說清楚，遇到問題不主動和老師溝通，只是耍小性子，對老師不信任，不尊重，也是不對的。作為一名學(xué)生，要學(xué)會理解與寬容，也要向老師道歉。經(jīng)過一番交談，這位同學(xué)認(rèn)識到了自己的錯誤，也找老師說明了情況。

后來，我又給這名學(xué)生創(chuàng)造更多的與那位老師接觸的機(jī)會。我讓這名同學(xué)擔(dān)任該學(xué)科的課代表，以此來增加與這位老師接觸的機(jī)會，增進(jìn)彼此間的感情，化解其中的矛盾。

經(jīng)過一段時間的努力，這位同學(xué)和那位老師關(guān)系融洽，雙方達(dá)成了共識，他的成績也迅速提升，重新獲得了好成績。

我認(rèn)為，老師的主要任務(wù)是教育學(xué)生，教會學(xué)生知識，面對學(xué)生的錯誤都是可以諒解的。每個老師都希望學(xué)生喜歡自己的學(xué)科，希望自己的學(xué)生成績好。每一位學(xué)生都愿意和老師友好相處，學(xué)好每一門功課。只要老師和學(xué)生把話說開，互相溝通、互相理解，這種問題是不難解決的。

在這一事件里，作為一名班主任老師，我有著不可推卸的責(zé)任。我沒能向每一位科任詳細(xì)介紹學(xué)生們的情況，使得數(shù)學(xué)老師在不知情的情況下誤解了學(xué)生，又被學(xué)生誤解；我沒有做到及時和科任老師溝通，了解學(xué)生動態(tài)，今后要引以為戒。