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      怎樣做好一個體育教師

      時間:2019-05-15 14:37:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《怎樣做好一個體育教師》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《怎樣做好一個體育教師》。

      第一篇:怎樣做好一個體育教師

      怎樣做好一個體育教師

      首先,體育教師應(yīng)該要有扎實的專業(yè)基本功。

      體育教育是“體育”和“教育”兩個方面結(jié)合在一起的專業(yè)。體育不象其他課程,不僅要有專業(yè)的體育知識,還應(yīng)具備專業(yè)的技能技巧。體育老師只有自己喜歡體育,樂于運動,才能潛移默化的感染學(xué)生。自己在專業(yè)知識,技能、技巧方面的不扎實,課堂上被學(xué)生給難倒,如何能讓學(xué)生尊重你、崇拜你。其實很多學(xué)生將來具備某種特長,也許恰恰是因為看過了你哪一次的表演,讓他有了學(xué)習(xí)鉆研的方向,那么我們自己專業(yè)知識,技能的不扎實,俗話說:“要給學(xué)生一碗水,自己就必須要有一桶水”,你自己如果只有一碗水,那么你給學(xué)生的又會有多少呢?我們也可想而知。

      其次,教師要關(guān)心學(xué)生的思想健康

      教師不能將教學(xué)活動簡單理解為傳授道理、講授知識、解答疑難問題,而是除此之外,更應(yīng)注意學(xué)生的思想道德問題。關(guān)心學(xué)生的生理和心理健康是做好學(xué)生思想道德建設(shè)的充分條件。生活在學(xué)校里的學(xué)生當然希望得到來自老師的關(guān)心愛護。而且老師的關(guān)心往往更理性,也更讓學(xué)生接受?,F(xiàn)在社會犯罪低齡化,大多是因為其心理沒有受到正確的引導(dǎo)而至。重視學(xué)生的思想道德建設(shè)問題,教育得就得尊重、理解、貼近他們;還要建立正確的學(xué)生觀,了解學(xué)生的需要,做一個服眾的威而有信的老師;更應(yīng)該有強烈的責(zé)任心和責(zé)任感。讓我們大家一起來關(guān)注學(xué)生的心理健康。

      最后,教師自己應(yīng)該有健康的心理

      老師的心理健康問題也是一個不可忽視的問題。一個心理有問題的老師我們怎么能寄希望他能教好學(xué)生。老師心理不健康就不能正確理解學(xué)生的行為,更無法巧妙地處理學(xué)生問題,輕則影響師生關(guān)系,重則可能傷害學(xué)生心靈。因此,為了更好地教育學(xué)生,老師自己首先必須是心理健康的人,只有心理健康的老師才能培養(yǎng)出心理健康的學(xué)生。老師的心理健康水平高會使其在智力、情感、意志等方面機能都得到正常的發(fā)揮,從而有助于提高工作效率。我們應(yīng)該帶著輕松愉快的心情去上課,盡管我們在課前受了委屈,我們也應(yīng)該把這些拋在腦后。不應(yīng)該把絲毫對他人或領(lǐng)導(dǎo)的不滿情緒帶進課堂。因些我們在教學(xué)過程中應(yīng)時刻調(diào)整自己的心理,維護和提高心理健康,從而保持自身良好狀態(tài)的心理健康去影響學(xué)生。

      作為新世紀的一名老師,不僅要上好一堂課,還要加強學(xué)生的思想道德建設(shè),更應(yīng)提高老師自己的心理健康水平。一個好體育老師必須要做到這三點。

      第二篇:怎樣做好一個采購員

      怎樣做好一個采購員
      采購是一份很能鍛煉個人能力的工作,對提高自我綜合業(yè)務(wù)能力有很大的幫助,經(jīng)常要面臨很 多突發(fā)事件,這就能鍛煉一個人的應(yīng)急能力,和處理事情的能力;而且每一天的工作內(nèi)容都會有不同 程度的更新,每天所接觸的事情會豐富個人的見識和經(jīng)驗,會讓個人進步,很富有挑戰(zhàn)性 采購簡單的說就是根據(jù) 5 適(適時,適地,適價,適量,適質(zhì))展開工作,全面配合各部門,力求做到物料的及時供給,質(zhì)量保證,物美價廉等等。采購也是一個重要的職位,是直接為公司創(chuàng)造 利益的,因為節(jié)約采購成本就是創(chuàng)造利益,采購在公司中更是一個重要部門,跟公司利益緊密相連,因為采購成本的高低直接影響公司產(chǎn)品的銷售價格,采購一職在任何一家公司中都是外界與內(nèi)部的一 座橋梁,進行內(nèi)外協(xié)調(diào),為公司利益而工作。作為一名合格的采購員,必須是信息員,一名談判者、一個生意人和一位后勤供應(yīng)專家;必須 有較高的分析能力、預(yù)測能力、表達能力;必須積累一定的工作經(jīng)驗,擁有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);必須掌 握相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)能力,特別是物料知識與現(xiàn)代生產(chǎn)運作知識,以及工作必備的協(xié)調(diào)能力,所具有 的團隊精神,工作中異常問題的處理,物料訂購時質(zhì)量及價格的問題處理。所謂的合格是廣義的,只要做好本職工作,問心無愧的去處理每一件事情就是合格的。但從狹 義的理解是:一個合格的采購員,不像一個合格的員工那么簡單,合格的采購員處處都要為公司的利 益著想,每一分錢都要花的值得,而用最適合的價格買到最合適的產(chǎn)品這是每個采購員都應(yīng)該具備 的。合格的采購員,不但擁有采購方面的知識和技巧如:談判技巧、財務(wù)知識、物流知識等等,還應(yīng) 該有一定的技術(shù)基礎(chǔ),也要有比較廣泛的知識,能夠很好的完成公司的工作要求,能夠調(diào)和好公司與 供應(yīng)商之間的關(guān)系,以公平、公正的態(tài)度做到以合理的價格,采購到最好質(zhì)量的東西。另外,協(xié)調(diào)好 各部門關(guān)系,急他人之所急,將所需物料及時提供到所需部門。更為重要的是采購員必須有良好的職業(yè)道德,做到廉潔自律、愛崗敬業(yè)與勤勉守法。做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系? 答:“服從上級下達的正確指令,積極負責(zé)地完成任務(wù),上司之間也要經(jīng)常溝通,要通過溝通讓 上司了解我,知道我的想法,了解我的為人,這樣上司才會有機會了解我,欣賞我,從而到信任我; 但我不會讓自己成為一個喇叭或一個通信員,跑腿的人,要保持自我的性格和原則;細心做好自己的 本職工作,積極配合上司安排的工作,互相尊重,

      虛心請教,接受批評與自我批評,做為一個采購員 要處理好上下級之間的關(guān)系不既是取覺于配合性、主動性,還要凡事不能自作主張,要與領(lǐng)導(dǎo)多商量 下對策是最為正確的選擇。

      采購的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進度配合原則 公平競爭原則 什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時 間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達能力、良好的人際 溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外,要有合理的采購計劃,遵守 5R 原

      則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采 購成本。采購員須承擔的責(zé)任:采購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記 錄管理。采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié) 調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。采購數(shù)量計算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估 庫存量-前期已購未入庫數(shù)量 怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影 響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價,制作底價或預(yù)算,運用議價技 巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。采購價格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季 節(jié)和采購時機,交貨條件,付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材 料成本,直接及間接人工成本,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。什么是合適的價格:采購價格應(yīng)以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購 要求,根據(jù)市場行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進 行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商 報價。怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊 物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,臨時性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機器設(shè)備,良好的技術(shù),良好的管理制度。怎樣對供應(yīng)商進行分析:價格,品質(zhì),服務(wù),位置,存貨政策,柔性。專業(yè)知識.判斷力.責(zé)任感.時間觀.

      第三篇:怎樣做好一個安全員

      怎樣做好一個安全員

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,安全形式越來越嚴峻。作為一名機械制造單位的安全員,對于來自安全的壓力,使我們感到安全責(zé)任生于泰山。深感責(zé)任重大的同時,也使人們深思,如何才能做好自己的本責(zé)工作,不負使命。做一個合格的安全員.經(jīng)過這種次的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。體會很深,我覺得做好安全員必須做到以下幾點。

      它們是豐富的安全知識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)、有解決矛盾沖突的能力.豐富的安全知識

      當前,很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”,因此必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識:

      1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;

      2.安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解制造生產(chǎn)或各項作業(yè)專業(yè)知識;

      3.勞動保護,工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;

      4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,報告及調(diào)查處理方法;

      5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;

      6.重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;

      7.學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      8.心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識。

      敬業(yè)精神

      安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,要與不同性格、不同知識水平、不同素質(zhì)的人交往,要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾,尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響,安全工作更是困難重重。一個人如果不喜歡自己的工作,無論他能力有多大都不會有好的效果。因此,作為一個安全員首先應(yīng)熱愛安全工作,“愛”會使人聰明,“愛”是動力,“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力,才會體會到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才會體會到自己工作價值,才能全身心地投入安全工作中去。

      職業(yè)道德素質(zhì)

      一個安全員要具有良好的思想道德素質(zhì),即,德高望重才能樹立自己的“威信”,讓人信服??鬃釉疲骸捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!敝灰约鹤龅脤Γ约壕哂辛己玫牡赖嘛L(fēng)尚,職工才會聽從他的話,接納他的意見,服從他的管理,工作才會得心應(yīng)手。

      安全工作必須講原則,保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止,將導(dǎo)致嚴重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個安全員應(yīng)堅持己見,不講私情,制止任何不安全施工;在處理安全事務(wù)時嚴格按制度辦事,決不手軟 ,持原則,安全員還應(yīng)不怕打擊報復(fù),不怕威言相迫,不怕流言蜚語。

      有解決矛盾沖突的能力

      作為一個安全員,必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種“大事解決不了,小事不想解決”,也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個安全員不但不能懼怕矛盾,要勇敢面對矛盾,要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具,要學(xué)會解決矛盾,在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了,不僅有利于自己工作能力提高,而且會提高自己的生存能力。

      經(jīng)常聽同行抱怨說,安全員難當,安全工作不好做。一是責(zé)任重大,身份輕賤,好事沾不上邊,壞事先挨大板;二是待遇最低,干活最濫,三是糾違罰過,有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片。

      我在基層作安全員將近6,最初也不乏如此感受,但是隨著時間的推移,這種感覺漸漸淡化了,下面就和同行們談一談我工作中的一些體會。

      一.不斷學(xué)習(xí),深入實際,說“內(nèi)行話”,做“明白人”

      安全員要作好本職工作,首先必須做到兩點:一是不斷學(xué)習(xí),二是深入實際。安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,只有不斷學(xué)習(xí),掌握充分的安全知識、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能,才能在工作中說“內(nèi)行話“,做“明白人”,成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

      安全工作以人為本,首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要受體。安全員只有深入生產(chǎn)實際,了解職工的思想動態(tài),體察職工的喜怒哀樂,做耐心細致的思想工作,才能防微杜漸,化解危機,達到消

      2除事故,減少危害的目的。

      總之,安全員只有不斷學(xué)習(xí),刻苦實踐,深入實際,調(diào)查研究,才能在工作中牢牢掌握主動權(quán),做到胸中有數(shù),處變不驚,話說到“點子”上,事管在“根子”上,把工作做透做細。同時也只有這樣,才能尊重對方并贏得對方的尊重。

      二、端正態(tài)度,平等待人,牢固樹立為服務(wù)的思想有這樣一些安全員,他們自視高人一等,不動就訓(xùn)人,頤指氣使,態(tài)度生硬,一副欽差大臣的氣派,把自己放在工人的對立面上。這種人看似認真負責(zé),鐵面無私,實際上并不真正理解安全工作,同時也是做不好安全工作的。

      這種工作方法是一種簡單化的傾向,它容易帶來許多不良后果:第一,使被管理者產(chǎn)生逆反心理,把安全當作是管理者的需要,而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護,從而出現(xiàn)弄虛作假,“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象。第二,激化矛盾,使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒,從一個極端走向另一個極端,出現(xiàn)“你說你的,我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。

      安全員應(yīng)該明確認識到,自己的工作是為職工工作,自己的責(zé)任是為職工負責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,與職工同呼吸,共命運,尊重他們的人格和勞動,才能對他們多一分理解,少一分粗暴,多一分關(guān)心,少一分冷漠。

      6年的經(jīng)驗告訴我,工人們是最講感情的,只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā),替職工的安危著想,他們也時時處處理解和支持你的工作,把你的要求,你的批評,甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。

      安全工作,離開了職工的理解和支持,是一刻也行不通的。

      三、無私無畏,一身正氣,作為一名安全員,身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔,來不得半點虛偽與僥幸,不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,為維護真理而斗爭。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備,得罪了少數(shù)人,卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時也是不可避免的。因此,安全員必須以身作則,一身正氣,無私無畏。只有敢說、敢管、敢負責(zé),才能不辱使命,維護好國家和人民的利益,贏得大多數(shù)人的信任與支持。

      除此之外,對各級級安全管理部門下達的種文件及安全檢查通知書等提出的安全安全問題,依照文件和通知要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行督促整改.如何做好安全員,我認為具備以上素質(zhì)已經(jīng)最夠,但是仁者見仁,智者見智,不同的角度,不同的方法。要想成為一個合格的安全員,最重要的就是要有強烈的責(zé)任心和對這份職業(yè)的熱忱。

      安全管理是一項系統(tǒng)工程,包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題,才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前,保持清醒的頭腦和堅定的信念,也才能做一名合格的安全員。

      第四篇:怎樣做好一個業(yè)務(wù)員

      怎樣做好一個業(yè)務(wù)員

      業(yè)務(wù)員首先任務(wù)是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,企業(yè)也就沒有希望。業(yè)務(wù)員還有開發(fā)市場的能力,只有銷售也是沒有希望的,只有不斷開發(fā)市場,才能建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。

      做好業(yè)務(wù)員需要具備:

      一、自信心

      信心是人辦事的動力,信心是一種力量。要能夠看到公司產(chǎn)品和自己的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。在推銷產(chǎn)品之前要把自己給推銷出去,只有自己推銷給客戶了,才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。

      二、誠心

      心態(tài)是決定一個人做事能夠成功的基本要求。作為一個業(yè)務(wù)員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的心對待客戶,對待同事,對待朋友,只有這樣別人才會尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會、與消費者、與經(jīng)銷商的樞紐,你的言行舉止會直接關(guān)系到公司形象,無論從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠心去面對你的客戶、你的同事、你的朋友。

      三、有心人

      處處留心皆學(xué)問,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力方可抓住機會。機會是留給有準備的人,同時也是留給有心人,客戶的每一次變化都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。

      四、意志力

      有人說:銷售工作一半是用腳跑出來的,一半是動腦子得來的。銷售要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷售工作不是一帆風(fēng)順的,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不饒的精神,要有堅強的意志力。

      五、良好的心理素質(zhì)

      不管你干哪行都要具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折,不氣餒,不能因一時的順利而得意忘形,要有一個平常心來面對工作。

      六、要有執(zhí)行力

      一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真的去執(zhí)行公司的指令。

      七、團結(jié)合作心

      銷售靠合作,業(yè)務(wù)員離不開業(yè)務(wù)部的英明決策,離不開銷售處的運籌帷幄,離不開大區(qū)的科學(xué)規(guī)劃,離不開各部門的支援配合,甚至離不開老天的恩典,但仍需要銷售員的辛勤付出。沒有完美的個人,只有完美的團隊,“山不讓塵乃成其高,海不辭盈方有其闊”敬業(yè)是銷售人員必須具備的職業(yè)品質(zhì)。

      八、要不斷學(xué)習(xí)

      業(yè)務(wù)員要閱讀各種書籍,無論什么樣的書,只要有空閑就要去閱讀它,必須養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。不斷向你身邊的人學(xué)習(xí),向同事請教,養(yǎng)成機會學(xué)習(xí)的能力。

      一個業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成勤于思考,勤總結(jié)的習(xí)慣,每天面對的客戶不同,就要用不同的方式去談判,只有你不斷的去思考,去總結(jié),才能與客戶達到最滿意的交易。

      第五篇:怎樣做好一個班干部

      怎樣做好一個班干部

      許多同學(xué)都認為班干部難當,中學(xué)的班干部更是不好當。一來手里沒有什么強制權(quán)力,二來同學(xué)們都有了自己的思想,不像小學(xué)時那樣聽從干部的指揮。

      我覺得,當好干部其實也不難,關(guān)鍵是要當好鏡子、用好尺子、系緊帶子。許多同學(xué)有可能出現(xiàn)犯錯誤的時候,但大多數(shù)情況下他們犯錯誤不是故意的。比如說,自習(xí)堂上兩個人興高采烈地談著什么,搞的全班不得安寧。其實他們很可能并沒有意識到這一點。而班干部所應(yīng)當做的,就是告訴他們,指出他們已經(jīng)影響了別人。正如同一面鏡子,當別人臉上有了污點時你立刻可以看到,并讓別人馬上擦掉。同樣,當某一個同學(xué)有了進步,那怕是一點點進步,班干部也應(yīng)當把他們的進步告訴大家。也就是說,班干部這面鏡子不僅要照出同學(xué)的缺點,也應(yīng)當照出同學(xué)的優(yōu)點。只有班干部當好了這面鏡子,才能使犯了錯誤的同學(xué)盡快改正,使有了進步的同學(xué)得到鼓勵。

      做為一個班干部,首先也是一個學(xué)生,同班同學(xué)的關(guān)系難免有遠有近。有親有疏。但是如果在工作中摻雜了個人的遠近親疏的感情。這種感情,對于一個班集體的團結(jié)是十分有害的。班干部要是在工作中照顧自己的好朋友,就會失去廣大同學(xué)的信任。那么,這個班集體自然是一盤散沙。所以說,做為一個班干部,必須在心中有一把尺子:所有的同學(xué)都是一樣的。在工作中,也一定要用好這把尺子,做到一視同仁。只有這樣,你才能在同學(xué)中樹立威信,才會得到大多數(shù)同學(xué)的支持。如果不用好這把尺子,你可能會在自己的“小圈子”里一呼百應(yīng),可大多數(shù)同學(xué)不配合你的工作。到頭來,只能是什么工作都無法進行。

      人們常把班干部比做聯(lián)接老師和同學(xué)的帶子,其實也是聯(lián)接同學(xué)與同學(xué)的帶子??捎胁簧侔喔刹繀s不愿意當好這個帶子,只是在老師布置任務(wù)時去機械地執(zhí)行。不管同學(xué)的反應(yīng);同學(xué)們犯了小錯誤,他不向上反映,直到小錯變成大錯,他才急急忙忙地報告老師。,再說,師生之間、同學(xué)之間有時也會出現(xiàn)許多矛盾,究其原因,都是因為互不了解而造成的。老師不可能對每一個同學(xué)的思想都了如指掌,同學(xué)之間也可能處一室卻交往不深。這些都是不可避免的。如果班干部做好了帶子,能把同學(xué)的思想及時告訴老師,將老師的思想告訴同學(xué),那么,許多師生之間的不愉快就不會發(fā)生。當同學(xué)間有了矛盾時,班干部及時使同學(xué)相互理解,同學(xué)之間的矛盾也必然化解。這樣班集體必然增強凝聚力,成為一個團結(jié)向上的班集體。以上幾點,只是我當班干部的一點體會,相信每一個班干部只要熱愛自己的班級,努力為同學(xué)服務(wù),就一定成為優(yōu)秀的班干部。

      好的班干部..不是老師喜歡的就行..能夠得到所有同學(xué)的認可才是好的班干部..一個好的班干部首先要以身做責(zé)..如果你連你自己都做不好那么你就沒有資格說別人了

      做班干部的時候還要懂得聽取別人對自己的建議..努力做好..不要在老師面前一個樣..在同學(xué)面前一個樣..這樣的班干最讓人討厭..如果同學(xué)違紀了..事情要是不大..就不要告訴老師..給違紀的同學(xué)一個機會..你告訴老師..但你要去說他..提醒他

      如果別人有誤會你的地方..你要努力得到大家的理解..不可以灰心..也不要有抱負心理,還有該嚴時要嚴..不該嚴時不可嚴..管理要有分寸..要懂得給別人機會也要協(xié)調(diào)老師的工作....

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