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      打鼓小學班主任工作細則

      時間:2019-05-15 15:57:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《打鼓小學班主任工作細則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《打鼓小學班主任工作細則》。

      第一篇:打鼓小學班主任工作細則

      打鼓小學班主任工作細則

      一、計劃和總結工作

      1、要及時制訂學期班級工作計劃并按時上交,計劃后要附有學期工作開展的具體行事歷。

      2、學期結束前要及時撰寫班主任工作總結并并按時上交;放假前應認真填寫好學生的操行評語和各科考試成績的分值,按時發(fā)放《成績報告冊》。

      二、常規(guī)管理工作

      1、充分利用各種渠道對學生進行各類安全教育,尤其是道路交通安全和上下樓梯安全。

      2、及時更新班刊內容,豐富學生的課余生活。

      3、加強與家長的聯系與溝通,實時了解掌握學生的學習生活狀態(tài),共同做好學生的教育工作。

      4、教育學生按時做好“兩操”,保質保量。

      5、努力做好學困生的轉化工作,既嚴格要求,又耐心幫助,積極與班級的科任教師溝通,共同提高班級的教育教學質量。

      6、加強對學生的品德教育及行為習慣的養(yǎng)成教育,要求學生管好自己的口、手、腳,堅決杜絕亂扔亂丟、亂涂亂畫、亂跑亂嚷等不良現象。

      7、教室衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃應采取全班同學崗位責任制的辦法,須保持整天的干凈、整潔、無雜物。

      8、召開好主題班會,形成良好的班風班紀。

      三、獎懲制度

      1、對一學期內順利完成各項工作的班主任,學校給予100元的獎勵津貼。

      2、每學期評出兩名優(yōu)秀班主任,學校另給予每人50元的獎勵。

      3、對組織學生參加大型活動并獲獎的班主任,由學校研究決定給予一定的物質獎勵。

      4、任期內,所帶班級學生發(fā)生下列行為之一的,扣除當期班主任獎勵津貼,并不得評優(yōu):

      (1)學生在校期間因班主任管理不到位發(fā)生重大安全事故的;

      (2)所帶班級學生不良行為習慣未能得到改善,造成班級門窗、桌椅、墻壁及其他財產損毀的。

      第二篇:小學班主任工作要從細入手(推薦)

      小學班主任工作要從“細”入手

      有人說“能把簡單的事情做好就是不簡單”,也就是說“細節(jié)決定成敗”。班主任工作,尤其是小學班主任要做的多半是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事。一個班主任能把這些瑣碎的、繁雜的、細小的事務做好也就不簡單了。班主任要把事情做好,我認為做到以下幾個方面很重要。

      一、管理制度的“細”

      班級管理要從制度入手。班級里應該有嚴格明確的規(guī)章制度,比如:值日表,要把每個學生具體負責的范圍寫得清清楚楚,小到掃哪組地,倒哪個垃圾桶,擦哪塊玻璃,另有小組長檢查打掃衛(wèi)生情況,層層負責,層層把關,加強學生的集體觀念、合作意識。讓學生分工明確了,各項衛(wèi)生工作也就能夠有序進行。再比如,各項檢查落實到個人,有專人負責檢查作業(yè)、專人檢查校服穿戴、紅領巾佩戴和個人衛(wèi)生等。人人有事做,人人都是責任人,設立各級組織,層層負責,而班主任從中起到了一個傳達、引導、幫助的作用。并且配有相應的的獎勵措施,開展表揚和批評,鼓勵后進生,讓孩子們在做每一件事的過程中學會交流、學會合作、學會競爭。班級內有獎勵量表,張貼在班級內的學習園地中,獎勵到組,獎勵到人,一月統計一次,這樣激發(fā)了學生的干勁和積極性,并且收到了良好的效果,整個班級呈現一派欣欣向榮的景象。

      二、常規(guī)習慣的“細”

      學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕可以完成的,它必須貫穿在整個管理過程中。但是,一個良好的轉變預示了一個美好的前景。我把“自覺遵守紀律,今天你做到了嗎?”作為每天一問落實在班主任工作中,同時把自覺遵守紀律的范圍擴大到整個出操的過程和其他方面。由老師問到“我”也問,讓每天一問成為一種友情提醒,一種自覺要求,一種及時督察,一種積極認可,借此來強化養(yǎng)成教育,收到了可喜的成效。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此,這就需要班主任做耐心細致的思想工作,不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。這種做法也收到了良好的效果,甚至滲透到了孩子的日常生活中,有家長反映,孩子平時拖拖拉拉的現象幾乎沒有了,做每件事都能做到有始有終??吹胶⒆觽冊谝稽c一滴地進步,我感到非常欣慰。

      三、情感上的“細”

      班級管理是班主任和學生“心理交流”的過程。教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。工作中,努力做到于細微處見真情,真誠關心孩子,熱心幫助孩子。愛是一種傳遞,當教師真誠地付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好“媽媽”,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,和他們一起學習,一起活動,一起游戲,讓他們感覺到跟老師之間沒有距離。例如,我們班學生數是奇數,每次跳課間交誼舞時都是兩人一組,單著的正好是個子最高排在最后的一個學困生,為了不讓這個孩子感到孤單和失落,每次我就跟他組成一組,跟他一起跳,別提他有多高興了,本來有點自卑的他好像覺得自己一下比別的同學高了一等,開心極了。

      為了激勵孩子們的積極性,多口頭表揚,一個會心的微笑,適時摸摸孩子們的頭等,這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻能掀起巨大的漣漪。孩子升入高年級之后,甚至小學畢業(yè),他們對自己感受到的這種父母般的關懷,也是念念不忘。每到節(jié)假日,都會收到他們真摯的問候和禮物,作為一名教師,這種幸福是不言而喻的,也希望全天下的孩子都沐浴在春風般的愛中,健康長大。

      四、行為指導的“細”

      兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與愿違。怎樣才能讓學生聽懂老師的要求并根據要求出色地完成任務呢?

      首先,要蹲下來,從孩子的視角觀察事物,用孩子的語言和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位。如打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都不斷地提高。這對他以后的生活,甚至踏入社會,也將起到一定的積極作用。

      班主任工作是煩瑣的,又是具有挑戰(zhàn)性的。班級管理的“細”,體現的是一種管理理念,就是把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都考慮到,只要我們多觀察,多思考,從大處著眼,從小處著手,我們的工作一定會做得更好。也愿我們的班主任工作給孩子成長的道路上做好鋪墊,讓他們對未來充滿信心,

      第三篇:打鼓小學治理

      打鼓小學治理“庸、懶、散”行為

      改進工作作風活動實施方案

      為認真貫徹落實《建始縣開展治庸問責暫行辦法》,強力推進以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治軟鼓干勁”為主要內容的治庸問責工作,根據縣教育局《全縣教育系統治理“庸懶散軟”行為

      強力推進“課內比教學 課外訪萬家”活動實施方案》(建教辦[2011]62號)的要求,結合我校教育教學實際,制定以下實施方案。

      一、指導思想

      圍繞“課內比教學 課外訪萬家”活動,進一步強化教師隊伍的進取意識、紀律意識、廉教意識、責任意識,促進我校干部作風大轉變、師德師風大提升、學校管理大提高,為推進學校科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的組織保證和作風保障。

      二、工作目標

      堅持把治庸問責工作與政風行風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全面加強學校管理等工作有機結合,通過開展治庸問責工作,著力解決教師隊伍中存在的思想平庸、精神平庸、能力平庸、業(yè)績平庸等突出問題,進一步統一思想,轉變作風,振奮精神,提升能力,促使各項工作進一步提檔進位,為創(chuàng)建省級示范高中、打造武陵山區(qū)高中教育品牌打下堅實基礎。

      三、實施范圍

      全校在崗在職教職員工。

      四、組織領導

      成立治庸問責工作領導小組

      長:朱大明

      副組長:江

      濤 吳清華 劉興莉 姚宏文

      成員:各處室、年級主任

      辦公室設在學校黨政辦公室。李發(fā)平同志兼任辦公室主任,金鵬飛同志任辦公室副主任。

      五、工作內容

      (一)治庸提能力。具體整治:(1)工作安于現狀,不思進取,甘居人后,得過且過;(2)工作中回避矛盾,上交矛盾,推脫責任,不敢擔當;(3)工作責任心不強,不服從安排,不顧全大局,拈輕怕重;(4)不加強政治、業(yè)務學習,不積極參加教研活動,教學能力不強,教學質量低下;(5)事業(yè)心和責任感不強,工作無斗志,做事無激情。

      (二)治懶增效率。具體整治:(1)政令不通,對上級安排的工作推諉、拖拉,執(zhí)行力不強;(2)不深入課堂,不鉆研業(yè)務,崗位職稱上去了,思想落后了,勁頭沒有了;(3)家校溝通不及時,對學生學習的困難和問題調研不深入,不能做到因材施教;(4)頭腦不勤勉,手腳不勤快,工作不勤奮,工作效率不高;(5)未按《建始一中教學常規(guī)檢查要求》組織課堂教學,備、教、輔、改、考等教學常規(guī)落實不到位。

      (三)治散正師風。具體整治:(1)正氣不足,作風渙散,制度形同虛設;(2)存在亂收費現象;(3)教師師德修養(yǎng)不足,只談享受、不講奉獻,損害教育形象、學校形象和教師形象;(4)無集體榮譽感,工作中不比奉獻、不比教學、不比成績,只講待遇;(5)只要組織照顧,不講組織紀律,陽奉陰違。

      六、活動安排

      本次集中活動從9月中旬開始,到12月底結束。堅持把思想教育、檢查整改、樹立典型、責任追究、完善機制貫穿始終,解決教師隊伍中存在的能力平庸、業(yè)績平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀律作風松散等“庸懶散軟”方面的突出問題。

      (一)宣傳發(fā)動(9月30日前)

      1、召開動員會議。召開動員大會,對活動進行全面安排部署。成立治理“庸懶散軟”行為活動領導小組和辦公室,落實專(兼)職工作人員,做到教師人人參與、全程參與。

      2、制定工作方案。各部門按學校治庸問責實施方案,結合自身實際制定本處室、年級工作方案。

      3、組織專題學習。學習《建始縣開展治庸問責暫行辦法》、《建始一中教學常規(guī)檢查要求》和《建始一中優(yōu)質課評選方案》等文件,全方位開展愛崗敬業(yè)教育、正面示范教育、反面警示教育和業(yè)務學習。

      4、開展專題討論。以處室和備課組為單位開展“不甘平庸,自覺反思”主題討論。統一思想,轉變作風,加強師德師風建設,樹立良好的教師形象。會議原始記錄及自查報告由年級組匯總交學校治庸辦。

      (二)自查整改(10月1日-10月31日)

      1、集中排查問題。針對教育工作的熱點、難點問題,開展問卷調查和群眾評議,在辦公樓、教學樓等位置設置意見箱。一查日常管理,看日常管理是否嚴格,工作秩序是否正規(guī),責任是否明確,工作是否到位,嚴禁無故遲到早退,嚴禁上班時間上網炒股、打牌、下棋、玩游戲、聊天,嚴禁上班時間串門閑聊;二查工作作風,看干部教師是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責、推諉扯皮,只求過得去、不求過得硬等問題;三查過程管理、目標管理、廉潔自律等方面存在的突出問題。

      2、召開專題民主生活會。召開一次領導班子專題民主生活會,認真開展批評和自我批評,認真查找問題和剖析原因,明確工作責任,提出整改措施。

      3、形成整改報告。各處室、年級寫好整改報告。

      5、抓好正反典型。表彰先進,弘揚正氣,鞭策后進,形成正確的輿論導向。

      (三)督查問責(11月1日-11月30日)

      1、集中檢查。學校對各處室、年級開展治庸問責工作情況,分階段督導檢查。

      2、調查核實。對檢查發(fā)現的問題,梳理歸類;事事有回音,件件有落實。

      3、責任追究。對發(fā)現和經調查核實的問題,對照《建始縣治庸問責暫行辦法》《建始縣中小學教學違規(guī)行為處理辦法》等,對違反教師職業(yè)道德,侵害學校、師生利益,違反工作紀律的個人問責追責。

      (四)總結提高(12月1日-12月31日)

      1、建立完善制度。結合實際,建立健全崗位責任、績效考核、表彰獎懲、監(jiān)督管理等方面的制度,形成治理“庸懶散軟”的長效機制。

      2、及時上報總結。各處室、年級對治庸問責工作開展情況進行全面總結,形成書面材料,于12月20日前報學校辦公室。

      3、建立考評機制?;顒忧闆r記入教師業(yè)務檔案和師德檔案,作為教師績效考核、評優(yōu)晉級依據。

      七、工作要求

      (一)確保三個到位。各處室、年級確保領導組織到位、落實措施到位、工作責任到位。

      (二)抓好四個結合。把治庸問責工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,與師德師風建設結合起來,與創(chuàng)建文明單位結合起來,與全面完成教育教學目標任務結合起來。

      第四篇:打鼓小學家長與車主承諾書

      營運車輛安全承諾保證書

      各位乘車學生之家長:

      我是犁倭至茅草的貴A 客車的經營者,對營運車

      輛的安全作如下的承諾:

      一、嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和

      國道路運輸條例》等有關法律、法令、法規(guī)。服從管理,確保安

      全,維護客運市場秩序,共建和諧社會。

      二、不以任何形式運輸“危險品”(易燃易爆、有毒和腐蝕性物

      品)及其它禁運物品。

      三、不在任何時間和地點以任何理由超員載客經營,杜絕客、貨混載。

      四、按期進行車輛的安全檢測、日常保養(yǎng)維修等,杜絕安檢超期

      和駕駛有安全隱患的車輛從事經營。

      五、一旦發(fā)生交通事故,按照正常程序從速從快進行處理。

      注:此承諾書有效期自年月日起

      至年月日止

      承諾人:(簽名或蓋章)

      年月日

      第五篇:打鼓小學消防安全逃生演練方案

      打鼓小學防震應急疏散演練活動方案

      一、活動目的

      通過疏散演練,增強師生的消防安全意識,進一步提高師生自護、自救,抵御災害事故的能力,確保學校師生人身和財產安全,保證在緊急情況下及時疏散,順利逃生,為打造“平安校園”,提供良好的安全環(huán)境。

      二、演練原則

      堅決做到:安全第一,確保有序,責任明確,落實細節(jié)。

      三、演練領導組 總指揮:周躍東

      成 員:謝玉龍

      劉修好

      張為紅

      殷倩倩

      職 責:1.平時指導全校防震常識和應急疏散的宣傳教育,培訓演練。

      2.戰(zhàn)時指揮協調各職能小組和消防隊開展工作,迅速果斷處理各種搶險行動,將災害降至最低。

      3.掌握災情發(fā)展情況,及時調整力量,明確布置救人、疏散、物資供應等任務的人員。

      四、演練時間

      2014年10月23日上午課間操(暫定)

      五、準備工作

      1.對學生進行演練的安全教育工作,把一些要注意的地方要跟學生反復宣講,確保演練安全、萬無一失。

      2.各班將學生迅速組編成兩隊,一組從前門出,一組從后門出。為了提高撤離的速度,最好邊撤離邊組隊,形成一個動態(tài)組隊、撤離的局面。在逃生過程中,學生應該彎腰大步行走,不得沖跑。

      3、班主任要向學生明確撤離的路線,活動中要求學生服從指揮,不搶先、不推搡、不擁擠,確保樓梯道行走的安全。

      六、疏散路線

      1.一年級在警報響起時,迅速組編成兩隊由前后門直接疏散操場。

      2.幼兒園、二、三年級在警報響起時,迅速組編成兩隊由前后門先疏散至樓前水泥廣場前方安全處,再撤離至操場。

      3.四、五年級在警報響起時,迅速組編成兩隊由前后門經東邊樓道撤離至操場。

      4.六年級在警報響起時,迅速組編成兩隊由前后門經西邊樓道撤離至操場。

      七、活動要求

      1.東樓道口處由張為紅同志負責監(jiān)管,西樓道口處由劉修好同志負責監(jiān)管,水泥廣場通往操場的入口處由殷倩倩同志負責監(jiān)管。

      2.各班主任在組織本班學生緊急疏散時,注意避免與鄰班學生出現擠撞危險情況。

      3.學生疏導結束時,謝玉龍同志要立即檢查樓層走道、教室內是否有人員滯留,確認無人時緊急離開。

      4.全體師生撤離至操場后由北往南按一年級、二年級、三年級、四年級、五年級、六年級的順序排列隊伍。

      5.整個演練過程由葉寅同志進行選擇性地拍照記錄。

      八、演練程序

      1.總指揮宣布:打鼓小學防震逃生演練活動開始。2.學校音響系統播放報警聲。

      3.班主任迅速組織本班學生有秩序地按照預定的路線疏散,嚴禁學生重返教室。

      4.各班清點人數,并陸續(xù)向總指揮報告。

      5.總指揮講話并宣布緊急疏散演練圓滿結束,學校恢復正常秩序。6.各班有秩序地返回課堂。

      石澗鎮(zhèn)打鼓小學 2014年10月20日

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