第一篇:班主任工作中的無為教育[范文]
班主任工作中的無為教育
一、無為管理的認(rèn)識
無為:無所作為;治:治理。無為而治:自己無所作為而使天下得到治理。原指舜當(dāng)政的時(shí)候,沿襲堯的主張,不做絲毫改變。后泛指以德化民。(出處《論語.衛(wèi)靈公》:“無為而治者,其舜也與?”)古代思想家老子“治大國如烹小鮮”,直至無為而治,如庖丁解牛,游刃有余,實(shí)乃管理的至高境界。思考老子的無為思想,對我們的班主任工作也具有直接的現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)前,相當(dāng)多的空洞、枯燥的說教(包括學(xué)校與家庭)與青少年不斷增長的自主意識之間的矛盾日益突出。在教育中,事倍功半、勞而無功甚至事與愿違的事屢見不鮮?,F(xiàn)代社會管理的發(fā)展趨勢是:給人以更多的尊重、更大的自主,同時(shí)要求人有更高的自覺、更嚴(yán)的自律。
“無為管理”的真諦應(yīng)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育,引導(dǎo)其開悟。所謂“圣人處無為之事,行不言之教”。“不教而教”可稱為教育的最高境界?!盁o為”教育的目的,正是提高受教育者的悟性。這一過程是因勢利導(dǎo),是教育者的“無為”,促使受教育者的有為。
二、“無為”管理之于教師
(一)要求
現(xiàn)代教育要求發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,保證學(xué)生的主體地位,“主導(dǎo)”要促進(jìn)“主體”的發(fā)展,其真諦應(yīng)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。自我教育則應(yīng)開發(fā)潛在的積極因素,引導(dǎo)其開悟。“無為”教育的目的,正是提高受教育者的悟性。這一過程是因勢利導(dǎo),是教育者的“無為”,促使受教育者的有為。
“無為”教育藝術(shù)對教師理論修養(yǎng)提出了新的要求:倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教育哲學(xué),提高教師理論修養(yǎng),促進(jìn)素質(zhì)教育,增強(qiáng)德育實(shí)效?!盁o為”教育要實(shí)施“不教而教”,首要的要求是提高教師自身的素質(zhì)。“無為”教育時(shí)常表現(xiàn)為無言與無形,甚至達(dá)到出神人化的境界,有人稱其為教育的極致,實(shí)屬教育藝術(shù)的高層次表現(xiàn)。教育者要嘔心瀝血,從創(chuàng)設(shè)情境到引導(dǎo)經(jīng)歷,從教化進(jìn)入悟化,使受教育者在不知不覺中,獲得新的感覺、新的體驗(yàn),獲得精神的升華,靈魂的凈化。這一過程呼喚著“神品”教育藝術(shù)家,也指示著教師提高修養(yǎng)的方向。
(二)施加方法
1、身正為范
榜樣的力量是無窮的。教師的示范,崇高的師德是最具魅力的“無為”教育。教師無小節(jié)。選擇了這種職業(yè),就應(yīng)時(shí)時(shí)處處為人師表,教師的人格魅力對學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。教育者的示范是無言的身教。古人云:“其身正,不令而行”,講的就是垂范的作用。學(xué)生善于模仿,教育者的行為成為楷模,自然會產(chǎn)生巨大的教育力量,是“潤物細(xì)無聲”的潛移默化的影響。身教是“不教而教”的首要方法。
2007年,我接了五(4)班,擔(dān)任語文老師并兼做班主任工作。我自認(rèn)為我對工作的態(tài)度是很認(rèn)真的,我想這會對他們大有助益的。認(rèn)真的態(tài)度體現(xiàn)在教師教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,它比無論多少次的空洞說教都有效。幾年的班主任工作讓我明白了教師的一言一行對學(xué)生有不同程度的影響,對于教室里的衛(wèi)生我養(yǎng)成了“彎彎腰”的習(xí)慣。每次上課前,我看到教室里的小紙屑,總是習(xí)慣性地彎彎腰。第一次在教室里彎彎腰后,我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)那位桌子旁邊有紙屑的學(xué)生在被我撿了之后很詫異而且紅了臉。我想她肯定在我的不經(jīng)意的舉動中學(xué)到了一些東西,如果換作一頓批評,那或許就沒有這樣的效果了。久而久之,學(xué)生也開始彎彎腰了,教室里的衛(wèi)生工作自然進(jìn)步了不少。
我們的教育要培養(yǎng)的是未來的人才,學(xué)生在高壓下會遵從紀(jì)律,可一旦壓力解除就難有保證,只有觸動心靈的體悟才有永久的效力,所以不能只著眼于眼前而動不動就用空洞的說教乃至以紀(jì)律來壓制學(xué)生。所謂“無為”的管理就是有所必為而有所不為。
2、培養(yǎng)自信
應(yīng)該說,沒有親身的體驗(yàn),就不會有覺悟?!盁o為”教育是學(xué)生作為主體的自我教育。教育者的主導(dǎo)作用是讓學(xué)生在實(shí)踐中認(rèn)識到“我行!”“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,獲取知識如此,提高覺悟也必須有真切的體驗(yàn)。學(xué)生必須通過行為體驗(yàn),方能感悟人生。北京有一位“十佳少年”,她從美國回來,是自己到學(xué)校辦的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),沒有父母陪同。這位小學(xué)生的人際交往能力自然得到了提高。所以,有的教師說:“讓學(xué)生體驗(yàn)成功是培植自信心的有效途徑”,這是很有道理的。體驗(yàn)成功,實(shí)施“我行教育”,大大有利于提高學(xué)生的心理素質(zhì)。
①對于身心尚未發(fā)育成熟的學(xué)生來說,在他們不斷成長的過程中,常常有失敗的感受與體驗(yàn),從而一度沮喪,缺乏自信,沒有勇氣面對困難,這時(shí)教師寬容的態(tài)度、親切的鼓勵,將會重?fù)P學(xué)生自信的風(fēng)帆。(班主任工作)我們經(jīng)常說起班級管理的民主問題,民主管理說得簡單一些就是班主任不獨(dú)斷,不強(qiáng)制學(xué)生,而是積極聽取學(xué)生的意見,讓學(xué)生盡量地參與班級管理,無為的管理方式的根本點(diǎn)也就在此,它很好地體現(xiàn)了民主意識。
一位學(xué)生的個(gè)人愿望沒有得到滿足,向教師說了一痛尖酸刻薄的話。這位教師沒做任何解釋,只是給她寫了一首小詩:
“土地寬容了種子,擁有了收獲:
大海寬容了江海,擁有了浩翰:
天空寬容了云霞,擁有了神彩:人生寬容了遺憾,擁有了未來?!?/p>
學(xué)生收到后,沉思良久,突然笑了。她覺得生活真美好,自己很幼稚。
教育者的寬容使教育對象無地自容,這是真正的教育詩篇。教育者的有些行為,在有意或無意中觸動了受教育者的心靈,促使其覺悟。這種間接手段,有時(shí)更有力量。
在班隊(duì)活動開展中,當(dāng)大家興高采烈地展示活動記錄與照片時(shí),沒能按原計(jì)劃開展好的小隊(duì)隊(duì)員,容易情緒低落,失去成功參與活動的自信心。教師這時(shí)不是指責(zé),而是寬容,幫助他們分析失敗的原因,重新教給活動方法,并以愛迪生等名人的故事,鼓勵學(xué)生面對困難和失敗,大聲說:“我能行?!笔蛊涠谩皼]有失敗者,只有放棄者”。對學(xué)生多一分寬容,讓學(xué)生多一次機(jī)會,便多了一次成功的希望。
②對學(xué)生多一些贊揚(yáng),放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和成績,及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵,來增強(qiáng)學(xué)生的自信心,讓學(xué)生積極參與到班級的各類活動中,擁有主人翁意識。在一次班隊(duì)干部評選中,大家都在議論,推選別人。一位在大家印象中并不出色的學(xué)生忽然站起說:“我選自己,因?yàn)槲易罱l(fā)言積極,字也寫漂亮了?!蓖瑢W(xué)們有的驚嘆,有的甚至有點(diǎn)譏笑他,教師則鼓起掌來,大大贊揚(yáng)他的勇敢,讓其他學(xué)生該表現(xiàn)自己時(shí),就應(yīng)這樣挺起胸脯,充滿自信。并教會學(xué)生在成功時(shí)夸自己一聲“我真棒”,給自己寫得美的字上畫朵花等。在贊美中使學(xué)生擁有積極的自我意向,邁向成功。
③給學(xué)生提供施展自己才華的機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中成長,體驗(yàn)成功是培植自信的有效途徑。在體驗(yàn)中獲得了“我行!”自信意識的增強(qiáng)。為戰(zhàn)勝膽怯,一位母親讓她五年級的女兒買10張《北京晚報(bào)》,再按原價(jià)賣出去。半個(gè)小時(shí)過去了,孩子張不開嘴。經(jīng)過思想斗爭,戰(zhàn)勝了虛榮,開始大聲吆喝,終于把報(bào)紙賣出去了。在鬧市區(qū)賣報(bào),這是一種情境活動。孩子受到了磨煉,體驗(yàn)了成功,得到了單靠說教不可能有的思想收獲。
為了讓每個(gè)學(xué)生都滿懷希望,充滿自信,以堅(jiān)實(shí)的腳步走向更高層次的成功,教師需幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的實(shí)踐目標(biāo),讓學(xué)生在不斷實(shí)踐中,不斷地體驗(yàn)成功的喜悅。這種喜悅會激起更大的動力,也更增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。如引導(dǎo)學(xué)生參與環(huán)保實(shí)踐,別認(rèn)為環(huán)保都是些大人的事,學(xué)生體驗(yàn)到了“小人”干“大事”的愉悅,在實(shí)踐中,師生共同成長,通過行動,贏得自信,體驗(yàn)成功。
在這個(gè)以人為本的教育大潮中,放飛孩子,讓自信成為他們有力的雙翅,任其在大自然中自由翱翔,體會人生百味,體驗(yàn)成功的喜悅。
3、傾聽心聲:
傾聽,是一門藝術(shù),也是一門學(xué)問。是一種心與心的對話,是一個(gè)靈魂和另一個(gè)的激蕩,是師生間溝通的橋梁,是建立和諧的師生關(guān)系的基礎(chǔ)。教育者虛心、認(rèn)真聽取教育對象地坦訴,促使對方在宣泄中實(shí)現(xiàn)自我心理調(diào)節(jié)。當(dāng)人產(chǎn)生心理沖突時(shí),自然的需求就是要找人訴說。
真正的傾聽比語重心長的教育更有作用。所以說,作為班主任必須學(xué)會傾聽。與學(xué)生做個(gè)“知心朋友”,讓學(xué)生樂意把心里話對你訴說。學(xué)生很多的煩惱與憂愁,其實(shí)在于他們的內(nèi)心和行為得不到成人的理解。善于傾聽的教師,在學(xué)習(xí)上是學(xué)生們佩服崇拜可以共同探討協(xié)商的偶像,在生活中是學(xué)生們可以求助、可以信賴、可以交心的大朋友。教師要放下架子,蹲下身子,主動地和學(xué)生交朋友,積極參與或贊同學(xué)生的一些建議、意見。教師要經(jīng)常有意做個(gè)求助者,向?qū)W生征求意見或?qū)で髱椭寣W(xué)生深切地感覺你真心把他當(dāng)朋友,你就是他性趣相投、志同道合的朋友,這樣他就可以向你敞開心扉。在課下和學(xué)生單獨(dú)交談時(shí),要注意循序漸進(jìn)的策略,可以先和學(xué)生拉拉家常話,隨便聊聊班級或家庭的情況,也可以設(shè)計(jì)一些學(xué)生感興趣的淺白問題,如“老師這樣講課,你能適應(yīng)嗎?”、“我想組織一次文娛活動,你有什么好建議?”等,引導(dǎo)學(xué)生把真實(shí)想法、看法告訴你,在友善、溫情的氣氛中,逐漸做深入的交流。學(xué)生只有在把你當(dāng)成知心朋友時(shí),才愿意把心里話對你說。
傾聽,就是為了了解學(xué)生的真實(shí)心聲,從而給疑惑者以解釋,給困難者以援助,給失落者以鼓勵,給徘徊者以心靈的點(diǎn)撥。因此,教師在耐心傾聽時(shí),還要特別注意抓住對方放映出的問題,予以靈活巧妙地引導(dǎo)或化解,要設(shè)身處地感受學(xué)生的體驗(yàn),用真摯感情引起學(xué)生的共鳴,從而讓所有的孩子健康快樂地成長。
4、耐心等待:
“耐心是偉大的老師”,為了取得教育的實(shí)效,往往需要等待。
①等待學(xué)生知識的增長,這樣很多靠苦口婆心的口頭教育的道理就會不攻而破。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多學(xué)生不能理解自己的父母親的良苦用心。品德與社會課本中有這樣一塊內(nèi)容:讓學(xué)生了解生命的由來。課后,我布置學(xué)生回家和父母探討生命的由來問題。第二天反饋的消息是這樣的:很多家長都講述了十月懷胎的艱難,為了保胎不擠公共汽車上班,堅(jiān)持步行頂風(fēng)冒雨;為了保胎感冒發(fā)燒不敢多吃藥……一系列的話語強(qiáng)烈震撼了學(xué)生的心靈,使他們懂得了孕育生命的艱難,悟到了孝敬父母、珍惜生命的道理。學(xué)生們不約而同地道出了自己的心聲“媽媽,您辛苦了。長大后,我會報(bào)答您的!”“媽媽,您真?zhèn)ゴ蟀。∥覑勰?,媽媽!”一句句樸?shí)的話語,充滿了對生命的敬畏,自然,家長的良苦用心就得到了理解。
②教育對象的問題,不采取就事論事的直接說教,而是通過心理暗示啟發(fā)聯(lián)想等手段,使其認(rèn)識事物的規(guī)律、領(lǐng)悟生活的真諦。為了前進(jìn)而后退,為了走直道而走彎道,這往往是獲得成功的策略。
一位學(xué)生是音樂愛好者,了解許多樂器知識。一天,我發(fā)現(xiàn)他的情緒不高,但沒有直接詢問,而是對他說:“今天老師聽到一段美妙的樂曲,真想知道是什么樣的樂器彈奏出如此美妙的音樂!你能幫忙聽聽嗎?”學(xué)生答應(yīng)了。聽著動聽的音樂,他的表情告訴我他的內(nèi)心起了波瀾,心情愉悅了不少,聽完我和他探討起來,他滔滔不絕,顯示了豐富的知識。
三、“無為”管理之于學(xué)生
教師的“無為”正是為了學(xué)生的“有為”,教師的“無為思想”,其核心正是學(xué)生良好的自我教育,而良好的自我教育是實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的前提。可現(xiàn)在的教育實(shí)際中,班主任普遍存在“過度教育”現(xiàn)象。心理學(xué)告訴我們,督促是學(xué)生喪失動力的主要原因,在班主任長期的督促與竭力負(fù)責(zé)下,學(xué)生的內(nèi)部動力難以發(fā)展,事實(shí)中在學(xué)校被督促的人一般是“差生”。
青少年的成長是從他律逐步進(jìn)入自律?!盁o為”教育藝術(shù)展現(xiàn)的是教育者導(dǎo)演的以學(xué)生為主體的自我教育。一個(gè)人的成長過程中,總會有做錯事的時(shí)候,人非圣賢,孰能無過?在錯誤中不斷獲取教訓(xùn),積累成功的經(jīng)驗(yàn),才能夠使自己不斷進(jìn)步。在無形無象,但有聲有色的無為教育中:學(xué)生的自主意識會大大增強(qiáng),身心健康水平、智慧和悟性都會有新的提高
1、不知不覺中受到教育。從教幾年中,新接的班級中總是在我講解題目時(shí)不認(rèn)真聽講,結(jié)果其他學(xué)生都訂正好的時(shí)候他卻訂正不出來了。為了他不抄襲到答案,講完題目我就把他叫上來,坐在我的旁邊訂正,我告訴他允許翻書,不過訂正的時(shí)候不能再看。幾次下來,我發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)準(zhǔn)確率高了,他背書的速度也快了。沒有批評,沒有責(zé)備,學(xué)生不僅改正了不認(rèn)真聽講的壞習(xí)慣,還找到了取得優(yōu)異成績的好方法。
這不正是“無為”創(chuàng)造了孩子的“有為”嗎?這不是比空洞的說教高超得多嗎?這是“無為”教育藝術(shù)的典型事例。用心構(gòu)思,去創(chuàng)設(shè)一種情境,引導(dǎo)一種經(jīng)歷,讓學(xué)生和孩子真正成為教育的主體,在實(shí)踐進(jìn)行自我教育,得到感悟,完成精神的升華。
2、能主動接受教育。
教師自身的素質(zhì)有時(shí)候是學(xué)生接受教育的一個(gè)重要原因。我的一個(gè)同學(xué)自幼學(xué)習(xí)書法,練得一手好字,她告訴我她每次在黑板上工工整整地寫字,學(xué)生都會欣賞起她優(yōu)美的書法。她的字,給學(xué)生留下了終生難忘的印象,也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取精神。由于敬佩,在學(xué)校中學(xué)生模仿老師的字,文如其師,字如其師的現(xiàn)象相當(dāng)普遍?!白帧绷顚W(xué)生終生受益,可見“無為”教育藝術(shù)的魅力。教育意識在“有”“無”之間的轉(zhuǎn)換。最有教育藝術(shù)的是,作為被教育主體的學(xué)生,在沒有意識到被教育的狀態(tài)下,不知不覺受到教育,這可謂“不教而教”。
3、對比中認(rèn)識自我學(xué)生在事件或情感對比中,找到差距,心靈受到震撼而猛醒、開悟。沒有比較就沒有認(rèn)識,沒有比較就沒有教育。反差越大,給人的印象越深。在反差中,發(fā)現(xiàn)道德境界的高低,自然產(chǎn)生羞愧、自責(zé),從而獲得認(rèn)識的飛躍、精神的升華。
“無為管理”并不是取消管理,而是管理進(jìn)入更高層次和更高的境界,人人都是管理者,都是重大決策的參與者,也是決策的執(zhí)行者。班主任支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)生的工作,激發(fā)學(xué)生的智慧。搜集集體智慧,大家共同出謀劃策,形成一種“無為管理”的管理理念。管理達(dá)到如此境界,才能使班主任擺脫日常事務(wù),縱觀班級,籌謀大計(jì)。貌似無為,事實(shí)是更加有為,更加有效率。
四、“無為”管理的憧憬
當(dāng)今的教育就是學(xué)做人的教育。而“無為”教育藝術(shù)所具有的或春風(fēng)化雨潤物細(xì)無聲,或晴天霹靂開悟撼心靈的魅力和威力,難道不令我們教育工作者神往嗎?“無為”教育藝術(shù)展現(xiàn)的是教育者導(dǎo)演的以學(xué)生為主體的自我教育。在教育過程中漸漸增強(qiáng)學(xué)生的自主意識。英國斯賓賽在《教育論》中指出的:“記住你的教育目的應(yīng)該是培養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要別人來管的人?!蔽覀兊陌嘀魅喂ぷ饕矐?yīng)該向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),探索出更多行之有效的方法來。
第二篇:班主任工作中的個(gè)別教育
班主任工作中的個(gè)別教育
摘要:個(gè)別教育是班主任面對個(gè)別學(xué)生,有針對性地實(shí)施教育。學(xué)生在其成長過程中會表現(xiàn)出某些共性,有共同的年齡特征。但由于遺傳、環(huán)境、教育及個(gè)人主觀努力程度的差異,每人學(xué)生又會有不同的特點(diǎn)、興趣、情感、和需要。因此,班主任必須依據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,采用不同的方法,有針對性地進(jìn)行不同的教育,這樣才能有效地促進(jìn)不同類型學(xué)生的提高和轉(zhuǎn)化,真正促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。個(gè)別教育的對象應(yīng)該包括全體學(xué)生,首先應(yīng)在掌握不同類型學(xué)生的心理特征,分析其形成原因的基礎(chǔ)上,因材施教,才能取得理想的效果。
關(guān)鍵詞:先進(jìn)生、后進(jìn)生、一般學(xué)生、心理特征、教育方法。
個(gè)別教育是班主任日常工作之一,也是最重要的工作之一。是指班主任根據(jù)班級成員的個(gè)別差異給以特別的指導(dǎo),以幫助每個(gè)學(xué)生都能獲得可能的發(fā)展。認(rèn)識班級成員的發(fā)展差異和個(gè)別差異是開展個(gè)別教育的基礎(chǔ)。個(gè)別教育既包括學(xué)困生的工作,也包括做一般生和先進(jìn)生的工作。個(gè)別教育最應(yīng)遵循的就是因材施教原則。而要能夠真正做到因材施教,首先就要了解學(xué)生的心理。針對學(xué)生不同的心理特征采取不同的方法。
一、先進(jìn)生的個(gè)別教育。
在一個(gè)班中,那些思想好、學(xué)習(xí)好、紀(jì)律好、勞動好、身體好的學(xué)生一般被稱為先進(jìn)生。這樣的學(xué)生一般學(xué)習(xí)、做事積極、主動。自尊心極強(qiáng),對自己充滿自信。有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,較強(qiáng)的超群愿望和競爭意識。我曾經(jīng)教過一個(gè)女孩子,她興趣、愛好廣泛,各方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀。她那種超群的愿望和況爭意識特別強(qiáng)烈。什么活動都想?yún)⒓?,每件事情都想做到第一,如果沒有達(dá)成愿望,就會傷心哭泣。針對先進(jìn)生這些心理特征,教師在進(jìn)行個(gè)別教育時(shí)要注意以下幾點(diǎn)。
1、嚴(yán)格要求,防止自滿。
先進(jìn)生由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,品行端正,工作積極肯干,是班主任的得力助手。正因?yàn)檫@樣,這些學(xué)生也往往會得到老師的特別青睞。因?yàn)樗麄兌挤浅D芨桑?,他們會得到更多展示自己的機(jī)會,會得到更多的表揚(yáng)。天長日久,難免會生出些驕傲自滿的情緒。作為班主任,不僅要看到這些孩子身上的優(yōu)點(diǎn),也要關(guān)注到孩子身上的缺點(diǎn),畢竟人無完人。當(dāng)這些孩子出現(xiàn)錯誤之后,班主任絕對不能對他們偏愛,而應(yīng)該嚴(yán)格要求,對其缺點(diǎn)和所犯的錯誤不能輕易放過,要及時(shí)批評,以防止他們產(chǎn)生自滿心理,防止他們退步!
2、不斷激勵,彌補(bǔ)挫折。
學(xué)習(xí)路上多艱辛,每個(gè)學(xué)生都難免會遇到這樣那樣的挫折,會產(chǎn)生沮喪、失意、不滿、焦慮等不良感覺。對先進(jìn)生來說,聽?wèi)T了表揚(yáng)的他們一旦遇到挫折,那種挫敗感會更為強(qiáng)烈。如果班主任不能及時(shí)為他們創(chuàng)造、提供良好的補(bǔ)償機(jī)會,讓他們重新找回自信,他們也許從此一蹶不振。所以,班主任應(yīng)努力滿足先進(jìn)生的補(bǔ)償心理,當(dāng)他們遇到失敗的時(shí)候,要給他們創(chuàng)造再次表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們重新體驗(yàn)成功,以增強(qiáng)他們的自信心,在學(xué)習(xí)的路上不懈努力、前行。
3、消除嫉妒,公平竟?fàn)帯?/p>
先進(jìn)生有較強(qiáng)的超群愿望,一旦有人比他優(yōu)越就會產(chǎn)生嫉妒心理。嫉妒是一種不健康的心態(tài),如任其發(fā)展,極有可能產(chǎn)生消極的、破壞性的影響,使人的心理失衡,甚至出現(xiàn)一些不良行為。作為班主任,要引導(dǎo)學(xué)生有正確的認(rèn)識,了解人各有所長,金無足赤,人無完人。要正確認(rèn)識自己與他人的差距,并盡力去縮短這種差距,趕上甚至超過他們。要與其他同學(xué)公平競爭、良性競爭。
4、發(fā)揮優(yōu)勢,全班進(jìn)步。
先進(jìn)生有許多優(yōu)勢,學(xué)習(xí)主動,做事積極,集體榮譽(yù)感強(qiáng),組織能力強(qiáng),有一定的威信,樂于助人等。班主任要善于利用先進(jìn)生這些優(yōu)點(diǎn),樹立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣的作用,以先進(jìn)帶后進(jìn),爭取全班的共同進(jìn)步!
二、學(xué)困生的個(gè)別教育。
我們一般把那些學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)習(xí)成績暫時(shí)落后,紀(jì)律較差的學(xué)生稱為學(xué)困生。因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績不佳,這些學(xué)生往往受到過多的指責(zé)與懲罰,從而使他們產(chǎn)生不適度的自尊心,以至于他們不惜采取種種不適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ郧蟮猛怀鲎约骸R驗(yàn)槌煽儾患眩麄兘?jīng)常得到否定性的評價(jià),有時(shí)也會受到個(gè)別老師的冷落,得不到成功的喜悅,以至于失去了學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)。這些學(xué)生的意志力通常也比較薄弱,自制力不強(qiáng),對已形成的不良習(xí)慣難以改正。即使改了,也還可能舊病復(fù)發(fā)?;谝陨系男睦矸治觯瑢W(xué)困生的個(gè)別教育要注意以下幾點(diǎn):
1、關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生,尊重他們的人格。
馬斯洛說:“人人都有愛和尊重的需要?!睂W(xué)困生尤其需要溫暖與關(guān)愛。因?yàn)樗麄兘?jīng)常會被同學(xué)看不起,會被父母指責(zé),人格上得不到尊重,自然就會產(chǎn)生對抗情緒。班主任只有尊重他們,愛護(hù)他們,與他們建立良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生信任老師,才會改變他們對人對事的態(tài)度,才會使他們愿意接受教師的教導(dǎo)。教師的愛心、尊重是學(xué)生進(jìn)步的動力。
2、培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)。
學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績通常不夠理想,久而久之,自信心喪失,破罐子破摔。班主任要通過觀察、談話等形式了解這些學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)他們的興趣點(diǎn),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動機(jī),啟發(fā)他們自覺學(xué)習(xí)。班主任還要善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)反饋,表揚(yáng),增強(qiáng)學(xué)困生的自信心。要多發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”作為推動學(xué)困生前進(jìn)的動力和轉(zhuǎn)化的的良好開端。
3、做好特殊學(xué)生的教育。
在班級的學(xué)困生當(dāng)中,往往有些特例:有的學(xué)生成績不好并不是學(xué)生的態(tài)度問題,而是因?yàn)樗麄兿忍斓闹橇φ系K。對這樣的學(xué)生,班主任在學(xué)習(xí)上不應(yīng)給予太大的壓力,而應(yīng)在做人、處事等其它方面給予更多的指導(dǎo),培養(yǎng)他們健全的人格和健康的心態(tài)。而對于一些心理有問題的學(xué)生,班主任則要給予更多的關(guān)心和理解。要調(diào)查了解其中的原因,并針對原因采取不同的方法措施,曉之以理,動之以情,然后導(dǎo)之以行,持之以恒。同時(shí)要爭取家長的配合。三、一般生的個(gè)別教育。
這些學(xué)生在班級表現(xiàn)雖不突出,但也很少會惹出麻煩,成績中等,既不會讓老師特別欣賞,也不會因?yàn)槌煽兲顝亩鹄蠋熖嗟年P(guān)注。所以,他們往往會成為被老師忽略的一個(gè)群體。作為班主任,一定要明白:這些人才是班級的中堅(jiān)力量,也是班中最有潛力的一個(gè)群體,是最值得挖掘的一個(gè)群體。他們同樣渴望老師的關(guān)注和愛。班主任要能夠經(jīng)常關(guān)注到他們,多給他們鼓勵,促進(jìn)他們不斷進(jìn)步,邁進(jìn)先進(jìn)生的行列。
班主任的職責(zé)是對全班學(xué)生的發(fā)展全面負(fù)責(zé)。而因材施教,針對不同學(xué)生采取不同的方法,有效地進(jìn)行個(gè)別教育是履行班主任職責(zé)的有效途徑,是班主任的重要工作,應(yīng)引起我們每一位班主任的高度重視。
第三篇:班主任工作中的情感教育
班主任工作中的情感教育
情感是一種非常復(fù)雜的心理現(xiàn)象。情感是人對客觀事物的態(tài)度體驗(yàn)及其相應(yīng)的行為反應(yīng)。情感不僅僅是遺傳和成就決定的,而主要是在教育過程中培養(yǎng)出來的。因此,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生積極、健康的情感,對學(xué)生的成長和社會的發(fā)展都有著十分重要而深遠(yuǎn)的意義,而擔(dān)此重任,教師又起著一定的作用,特別是班主任尤為重要。作為一名小學(xué)班主任,首先其本身必須既是一名學(xué)識淵博的“智能人”,又是一名情感趨于完善的“情感人”。正如德國教育學(xué)家第斯多惠說“誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)自己的情感,他就不能發(fā)展和培養(yǎng)別人的情感?!?/p>
班主任在智能教育的過程中,要切實(shí)履行好情感教育的角色,把學(xué)生培養(yǎng)成一代高智能的情感豐富的合格人才,我認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面作努力。
一、班主任要有良好的情感修養(yǎng)。
要讓學(xué)生獲得豐富的情感的人,教師首先應(yīng)該是一個(gè)富有情感的人。如對知識的渴求,對真理的執(zhí)著,對人類道德的崇尚以及對美的由衷的贊嘆,這些豐富的情感融入言傳身教之中,才會增強(qiáng)教育的感染力。在教育中,教師用熱情、激情、真情去撞擊學(xué)生的心靈,才能掀起學(xué)生情感的漣漪,使他們置身于充滿濃烈氣氛的情景中,受到感染。教育若不把情感融入其中,將是機(jī)械的教育!失敗的教育!教師的積極情感是建立師生關(guān)系的重要基礎(chǔ),是取得理想教育效果的基本條件。“親其師而信其道”,就說明了這個(gè)道理。
二、班主任要做學(xué)生的知情人。
眼睛是心靈之窗,臉面是心靈之鏡。學(xué)生的面部表情、動作神態(tài)是一種動態(tài)的無聲語匯,它蘊(yùn)含著大量的情感信息,是學(xué)生心理的重要“外顯點(diǎn)”。教師應(yīng)善于察言觀色,隨時(shí)注意和了解學(xué)生的思想動態(tài)和情感需要,做學(xué)生的“知心人”。(班主任)根據(jù)學(xué)生性格的差異,要用有針對性的語言和行動去激勵,喚起學(xué)生積極情感,使之動心動情。如對沉默寡言,應(yīng)以多方引導(dǎo)為主;對性情急噪的人,說話要清晰明了,直截了當(dāng);對性格倔強(qiáng)的人,從他感興趣的話題引入。因人施教,要恰到好處,把握分寸。
三、班主任要做學(xué)生的釋情者。
師愛是連結(jié)師生雙方心靈的橋梁,它有利于教師用親近和信任來溝通與學(xué)生的情感關(guān)系,從而建立起親密無間的師生關(guān)系。教師在教育教學(xué)過程中,以情換情,獲得學(xué)生的信任,成為學(xué)生自愿而且樂于釋放自己情懷的信任對象,用心聆聽學(xué)生成長過程中的快樂與煩惱,做學(xué)生的“傾心人”。傾聽代表著你對學(xué)生的尊重與禮貌,表示你對談話有興趣,同時(shí)也表現(xiàn)了教師的誠意。傾聽學(xué)生發(fā)言,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)了發(fā)表欲,對一個(gè)心中苦悶的學(xué)生來說,使他發(fā)泄了積怨,進(jìn)而產(chǎn)生視對方為“知己”取向,悅心至此,溝通就已成功一半。
四、班主任要做學(xué)生的傳情者。
教師應(yīng)該正確地表露自己的情感,善于表露自己的情感,通過以情換情、以情染情,優(yōu)化學(xué)生心境。一方面教師不能把消極的情緒帶入課堂,以避免負(fù)面感染;另一方面教師要控制自己的消極情緒,既不能因教育的暫時(shí)受挫而唉聲嘆氣也不能因一個(gè)學(xué)生的調(diào)皮而動氣發(fā)火,遷怒全班。正如馬卡連柯說“不能控制自己情緒的教師不會成為好教師?!绷私鈱W(xué)生的思想動態(tài)及情感需求之后,教師應(yīng)該及時(shí)巧妙地傳遞地學(xué)生思想情感的關(guān)懷,妥善解決學(xué)生思想上的困惑,并盡力滿足學(xué)生合理的情感需求,做學(xué)生的“貼心人”。班主任對學(xué)生熱情、親切、關(guān)心,會激發(fā)學(xué)生對班主任的尊敬與喜愛,愿意與班主任交往。
五、班主任要做學(xué)生的育情者。
班主任應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的情感糾結(jié),幫助學(xué)生校正消極不良的情感,使其走出情感困惑,并引導(dǎo)學(xué)生的情感由低層次向高層次和諧、健康的發(fā)展,做學(xué)生的“救心人”。在溝通過程中,不失時(shí)機(jī)地贊揚(yáng)對方的進(jìn)步和成績,以便統(tǒng)一思想,以求得共識。微笑著贊揚(yáng),使人感到你的誠意;微笑著反駁,使人感到你的善意;微笑著拒絕,使人體諒你的處境。如當(dāng)批評某位學(xué)生存在驕傲毛病時(shí),不直接說他有驕傲自滿表現(xiàn),而是從提出希望的角度提出:“希望以后注意謙虛謹(jǐn)慎”。在每個(gè)學(xué)生的頭腦中,都有積極、善良、向上、愛學(xué)習(xí)的一面,同時(shí)也有懶惰、自私、不好的一面。班主任的工作就是挑動、扶助學(xué)生頭腦中好的一面,戰(zhàn)勝不好的一面,讓學(xué)生“自個(gè)兒斗自個(gè)兒”,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和自我教育。一般情況下,學(xué)生的情感糾結(jié),往往來得快,去得也快,需要及時(shí)引導(dǎo)。
總之,情感是人際溝通的重要組成部分,情感的交流是人們在學(xué)習(xí)、生活中進(jìn)行信息傳遞的重要內(nèi)容。所以,班主任既要努力培養(yǎng)學(xué)生的知識技能和學(xué)習(xí)習(xí)慣,更要關(guān)注學(xué)生情感的培養(yǎng)。因?yàn)榻逃且婚T藝術(shù),教師就是一個(gè)藝術(shù)工作者。
第四篇:班主任工作中的隱形教育
班主任工作中的隱形教育
近日,與同事探討一個(gè)有關(guān)隱形教育的話題。由此我想,我們所從事的教育事業(yè),何嘗不是一種隱形教育呢?我們平時(shí)所做的工作是瑣碎的、艱辛的,許多工作不能只看表面。人們常說:“臺上一分鐘,臺下十年功”來形容藝人的不易。我們作為一個(gè)言傳身教的老師,又何嘗不是這樣呢?“十年樹木,百年樹人”告訴世人,教育是一個(gè)長期而艱巨的工程。
班主任這個(gè)中國崗位更是把教育的艱辛之路抒寫的淋漓盡致,可以說,這是一種隱形教育。那么,如何做好班主任工作,搞好工作中的隱形教育呢?
首先,身為班主任必須是一個(gè)有愛、懂愛、會愛的人。
因?yàn)樯逃菒鄣慕逃?,愛,是育人的根本力量。班主任必須熱愛這個(gè)崗位,關(guān)愛學(xué)生,這是做好這份工作的前提。愛與教育并存,用你的博愛之心感染學(xué)生,在你的關(guān)愛下,孩子們會更多懂得珍惜生活、善待自我、友愛他人、奉獻(xiàn)社會。班主任的愛,是一種有責(zé)任心的愛,愛心與責(zé)任是班主任做好教育工作的靈魂。
其次,身為班主任必須是一個(gè)有智慧的人。
班主任的工作是一個(gè)抓細(xì)節(jié)的工作,班級管理靠的是智慧而不是體力。如果說,班主任的一次兩次說教,能使一個(gè)問題學(xué)生立竿見影的轉(zhuǎn)變過來,那是不現(xiàn)實(shí)的,要想使一個(gè)陋習(xí)百出的學(xué)生轉(zhuǎn)變過來,不光靠班主任的言傳身教,對他們更應(yīng)該有辦法,用你的教育智慧去打動他、溫暖他、轉(zhuǎn)變他。這不是一朝一夕,而是一種堅(jiān)持。在看不見摸不著的感念中,他才一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步、轉(zhuǎn)變。
再次,身為班主任還必須是一個(gè)會梳理的人。
身為班主任,要學(xué)會在理論探討中形成自己的教育存在,在反思中梳理自己的教育智慧。在反思中省察自己的教育行走方式,在專業(yè)日記的創(chuàng)作中形成自己的教育表達(dá)方式,抓住平時(shí)的細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)其中的教育信息,記錄下一個(gè)生命個(gè)體的轉(zhuǎn)變過程及深刻體驗(yàn),形成自己的教育個(gè)性,認(rèn)真而及時(shí)的捕捉有意義的教育事件,你教育學(xué)生的每一個(gè)小技巧、小智慧,或者是小失敗、小糊涂,經(jīng)過梳理會順理成章,這不僅教育了你要教育的學(xué)生,也提升了你的人生積淀。(班主任
004km.cn)這是一種無比艱辛、無比舒暢的工作體驗(yàn),你的成長是幸福的成長。凡是無小事,簡單不等于容易。認(rèn)真細(xì)致的做好你的班主任工作吧,做個(gè)會梳理自己的班主任,這樣你在工作中的每一步都會有條不紊,在你用心付出中你收獲的不僅僅是一個(gè)孩子好習(xí)慣的養(yǎng)成,還是你作為班主任的幸福。
最后,建議你做個(gè)喜愛閱讀的班主任。
讀書是一種生活、一種心境,它能提升你的智慧、開闊你的心境,在平常的工作中,你會更加懂得欣賞、鼓勵。你培育的小苗在你人性的高貴品質(zhì)中滿懷信心、幸福成長。生活在愛中的孩子會覺得世界多么美好,他便會自覺去完善自己、刻苦學(xué)習(xí)。
班主任工作中的隱形教育沒有固定的模式,靠的是班主任自己?!鞍嘀魅螌I(yè)化個(gè)體素質(zhì)建設(shè),應(yīng)該始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)——反思——研究——總結(jié)——實(shí)踐——升華作為自主發(fā)展的基本”。
我曾經(jīng)讀過一個(gè)寓言:
有一天,一只貓來到森林里,看見了百獸之王老虎,發(fā)號施令,分發(fā)食物,小動物們見了老虎畢恭畢敬,貓非常羨慕老虎的氣派。當(dāng)貓偶爾來到河邊,發(fā)現(xiàn)自己在水中的影像酷似老虎時(shí),便想效仿老虎。于是,貓趁老虎外出覓食時(shí),在森林里四處招搖,號稱自己是獸王,令貓得意的是,自己身邊也有了一些追隨者:松鼠、鸛、果子貍、土撥鼠。貓率領(lǐng)著這些小動物,到處游逛,吆五喝六,發(fā)號施令,儼然成了獸中之王。突然,有一只狼撲向貓,嚇得貓弓起腰,毛發(fā)盡豎,只有“喵喵”亂叫,此時(shí),老虎咆哮一聲沖了過來,狼夾著尾巴,灰溜溜地逃走了。老虎拍拍貓的頭說:“小樣,你看你腦袋上有‘王’字嗎?貓就是貓,不是聲稱自己是老虎就會成為老虎的。我們從前都是貓,但后來我們經(jīng)過一代一代的拼搏,才成了‘百獸之王’”。
這則寓言告訴我們,任何一件事都是做出來而不是喊出來的。要做好班主任,就要腳踏實(shí)地,不能喊著干好工作,重要的是行動。
一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。班主任的工作,是一個(gè)隱形教育,抓住細(xì)節(jié),小事不小,教育無時(shí)不在,無處不在,做個(gè)細(xì)心的班主任,在這個(gè)隱形教育中,需要細(xì)心與周到。
當(dāng)孩子的某個(gè)小毛病第一次出現(xiàn)時(shí),就應(yīng)該及時(shí)把它扼殺在萌芽之中。如果你沒有糾正,等到它已形成一種習(xí)慣再去糾正,往往會事倍而功半。
提高自身修養(yǎng),用心工作、及時(shí)充電、學(xué)習(xí),不辭辛苦、時(shí)時(shí)把責(zé)任扛在肩上,在班主任這個(gè)神圣的崗位上,做好這個(gè)隱形教育,應(yīng)該銘記:
天下大事,必做于細(xì)。
第五篇:班主任工作中的創(chuàng)新教育
班主任工作中的創(chuàng)新教育
創(chuàng)新是指人們在生產(chǎn)力,生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑全部領(lǐng)域中進(jìn)行的創(chuàng)造性的活動,它包括理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者,也是聯(lián)系溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。作為素質(zhì)教育的一種重要形式的職業(yè)教育,客觀上要求班主任必須理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)實(shí)高效地開展工作,而創(chuàng)新教育,正是班主任管理工作的靈魂。學(xué)校如何創(chuàng)新班主任的管理工作呢?本人試作以下粗淺的探討。
一、迎難而上,創(chuàng)新班集體的管理
從事技工教育以來,我深深地感受到,思想教育是學(xué)校管理的靈魂。沒有到位的思想教育,管理就難以出成效。因此,創(chuàng)新班級管理,要針對實(shí)際中的不足,首先要做好學(xué)生的思想教育工作。
1.幫助學(xué)生明確任務(wù),創(chuàng)建并實(shí)施班級文化
學(xué)生的任務(wù)是以學(xué)為主。在對學(xué)生的學(xué)習(xí)教育中,我是這樣建議他們的:你們在購買有形產(chǎn)品的時(shí)候,有一點(diǎn)點(diǎn)殘缺,你們都會選擇不買,那么,知識作為一種無形產(chǎn)品,在繳納同樣多學(xué)費(fèi)的情況下,你們會自愿的吸收殘缺的產(chǎn)品,因?yàn)槟銈儠樽约荷险n講話或者睡覺,沒有被老師發(fā)現(xiàn)和批評而沾沾自喜,其實(shí)你們知道嗎?你們已經(jīng)購買了殘缺的產(chǎn)品,你們愿意繼續(xù)下去嗎?同時(shí),我還這樣告訴學(xué)生,知識作為一種無形產(chǎn)品,與有形產(chǎn)品有著本質(zhì)的不同,有形產(chǎn)品,老師給了學(xué)生,老師就沒有了,而無形產(chǎn)品則正好相反,老師在給予你們知識的同時(shí),老師自己也在進(jìn)步,老師愿意把自己的知識與大家分享,也就是教學(xué)相長。此舉,以一種新的勸導(dǎo)方式,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)知識的認(rèn)識有了新的層次的理解。
2.采取多種教育形式,培養(yǎng)集體主義榮譽(yù)感。
學(xué)校學(xué)生急需加強(qiáng)榮辱觀的教育,培養(yǎng)集體主義榮譽(yù)感。讓學(xué)生懂得個(gè)人離不開集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,始終牢記個(gè)人言行直接關(guān)系到集體的形象。學(xué)生在校期間培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,也有助于他們今后較好地融入社會。在教育形式上,可采用學(xué)生喜聞樂見的方式,開展各項(xiàng)常規(guī)制度、細(xì)則、措施等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。實(shí)行學(xué)生閱讀和教師講解相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)和墻報(bào)宣傳相結(jié)合,有獎學(xué)習(xí)和無獎學(xué)習(xí)相結(jié)合,主題班會和娛樂活動相結(jié)合。
班級可以開展聯(lián)歡會、辯論式主題班會,知識競賽,班級管理意見征集等等活動,評優(yōu)評獎獲得上榜公布,宿舍、個(gè)人日??己松习窆?。寓思想教育于豐富多彩的教育形式之中,可以收到顯著效果。
3.關(guān)注細(xì)節(jié),管理不留死角
就像班級張貼的文化理念一樣,“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,在管理上絕不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不留死角。
首先是分班課的管理。拼班班級的分班課管理,一直是班主任比較頭痛的問題。我采取的應(yīng)對措施是:在分班課上,確定三名管理者重點(diǎn)負(fù)責(zé)整體管理、紀(jì)律管理、考勤管理,此舉有效的遏制了分班課管理不到位的局面;
其次是公開課的管理。一般班級開公開課的時(shí)候,前來聽課的老師很多,為了讓每一位前來聽課的老師,都能有舒適的座位,我班提前安排兩邊的兩組,每排兩個(gè)位子坐三個(gè)學(xué)生,以騰出中間兩組約十六個(gè)位子,讓給聽課的老師。此舉在聽課老師中反響較好,同時(shí)也為上公開課的老師創(chuàng)造了良好的授課氛圍; 最后是班費(fèi)的管理與使用。在班費(fèi)的管理與使用過程中,我班的做法是:管理者是學(xué)生、經(jīng)辦者是學(xué)生、監(jiān)督者還是學(xué)生,班費(fèi)的使用情況,在大的活動過后以及每學(xué)期結(jié)束前,向全班學(xué)生匯報(bào),此舉在我們班已經(jīng)形成制度;
二、精挑細(xì)選,創(chuàng)新班干部的培養(yǎng)。
班內(nèi)干部配備是否恰當(dāng)直接關(guān)系到班級目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。第一學(xué)期初,班團(tuán)干部、舍長的選配,唯一依據(jù)是學(xué)生初步表現(xiàn),要反復(fù)考察,慎重物色人選。所選干部在一學(xué)期中的表現(xiàn)可能并非所期待的那樣好。那么,在第二學(xué)期一開始就把班級工作重點(diǎn)放在干部的選拔上,采用“民主集中原則”,在班內(nèi)“因需設(shè)崗”,“以崗定人”。對缺乏工作責(zé)任性和熱情、工作能力較低、學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生干部要重新選配,通過他們以身作則的示范效應(yīng)影響和帶動全班同學(xué)走向目標(biāo)。新生入學(xué)后,組成一個(gè)新的班集體。班級是學(xué)校最基本的管理單位。期初,班主任是這個(gè)集體的領(lǐng)路人。隨著新生對學(xué)校學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的逐漸了解和熟悉,班級需要有自己的領(lǐng)頭人和組織者,以實(shí)現(xiàn)自我管理,自我約束和自我提高。所以班主任在宏觀管理的基礎(chǔ)上,在引導(dǎo)班級積極健康發(fā)展的過程中還應(yīng)刻意培養(yǎng)造就班干部,使他們真正成為班主任的得力助手,班級各項(xiàng)工作的主力軍,成為全班同學(xué)的表率和楷模。
1.重視班干部的學(xué)習(xí)。
作為班級骨干的班干部更應(yīng)勤學(xué)苦練、才能成為學(xué)習(xí)上的佼佼者,才具有說服力,起表率作用。但是在同學(xué)中有一種誤導(dǎo):認(rèn)為班干部只要有膽量、肯干、能干就行,成績差不要緊,以至于不重視班干部的學(xué)習(xí),只注重為班級做了多少事情,開展哪些工作。殊不知,這種偏見既損害了班干部的形象,又影響以后的可持續(xù)發(fā)展。沒有內(nèi)涵的班干部是沒有多少威信的,同學(xué)也很難信服,即使勉強(qiáng)撐著,也難以把班級工作搞得有聲有色。有了思想上的認(rèn)識和行動上的督導(dǎo),班干部總體學(xué)習(xí)成績均較好,從而影響帶動了班級良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。
2.加強(qiáng)班干部的思想品德教育。
思想品德素質(zhì)是學(xué)生自身發(fā)展和完善的需要,它的根本是要學(xué)會做人。陶行
知先生說過:“道德是做人的根本。根本一丟,縱使有一些學(xué)問和本領(lǐng),也無甚用處。否則沒有道德的人,學(xué)問和本領(lǐng)越大,為非作惡越大。”
班干部是班級的領(lǐng)頭羊,班級管理應(yīng)當(dāng)從班干部抓起,培養(yǎng)他們高尚的道德品質(zhì),文明的行為規(guī)范,積極向上的精神面貌和工作責(zé)任感。榜樣的力量是無窮的,通過抓班干部這一典型,帶動影響全班學(xué)生內(nèi)在自我教育的主動性和奮發(fā)向上的積極性,真正做到自己教育自己,不斷提高思想道德水平,也使班干部在同學(xué)中有較高威信,從而理直氣壯地組織開展工作。同時(shí),班主任要以自身的師德影響他們,使他們在潛移默化中強(qiáng)化了思想道德的素質(zhì)。
3.指導(dǎo)班干部的工作方法。
班主任對班干部的工作要正確引導(dǎo),做到:嚴(yán)格要求、大膽放手、抓大放小,密切監(jiān)督。同時(shí),為了避免出現(xiàn)有的干部忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),有的干部閑著沒事干的現(xiàn)象。我們首先讓班干部明確工作任務(wù)及各自職責(zé),用于監(jiān)督也用于自律。其次,定期召開班委會,讓班干部匯報(bào)工作進(jìn)展情況。而對于準(zhǔn)備組織開展的活動,事先則提出具體的目標(biāo)要求、采用的方法和注意事項(xiàng)。完成后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并指出出色的地方和不足之處,以便下次開展時(shí)更加完善。由于事先的精心指導(dǎo)細(xì)致安排,減少了班干部工作過程中出現(xiàn)失誤而引起同學(xué)的“另眼相待”,提高班干部在同學(xué)心目中的地位。
三、從師生關(guān)系切入,創(chuàng)新個(gè)體的管理
創(chuàng)新學(xué)生個(gè)體管理,建立良好的師生關(guān)系是關(guān)鍵。班主任應(yīng)做到如下幾點(diǎn): 欣賞與信任學(xué)生。用欣賞的眼光看待學(xué)生的每一個(gè)想法、每一次發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處和閃光點(diǎn),要盡量給予鼓勵和熱切的期待。
換位思考與平等對待。設(shè)身處地地從學(xué)生所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領(lǐng)悟?qū)W生的所思所感所為,給與學(xué)生同等的關(guān)注。
因勢利導(dǎo),以情動人。用真誠和鼓勵,喚起學(xué)生的自信,讓學(xué)生在活動中體驗(yàn)成長、感受進(jìn)步,走出自卑的陰影。
充分激勵,恰當(dāng)評價(jià)。對于表現(xiàn)出色的學(xué)生要大力表揚(yáng),包括以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。有損班級形象、不利實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)的學(xué)生,根據(jù)其認(rèn)識態(tài)度和實(shí)際結(jié)果先說服開導(dǎo),后酌情批評處罰,及時(shí)與家長一起教育,防止惡性循環(huán)。教育是無痕的藝術(shù),身教重于言教,榜樣的力量是無窮的。班主任的模范行動無時(shí)無刻不影響著學(xué)生,班主任只有為人師表,才能以自己的人格力量影響學(xué)生。因此,班主任要根據(jù)新時(shí)期、新形勢下德育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與日俱進(jìn),不斷探索班主任管理工作的新路子。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,是時(shí)代的主旋律。班主任在管理過程中,應(yīng)將創(chuàng)造教育貫穿于工作的始終,為學(xué)生營造一個(gè)良好的創(chuàng)造教育的氛圍,讓創(chuàng)造教育之花絢麗綻放。