第一篇：商業(yè)總公司2009年上半年工作總結(jié)

今年以來，我縣商業(yè)總公司根據(jù)縣委、縣政府工作部署，圍繞全年奮斗目標，真抓實干，奮力拼搏，努力做好商業(yè)各項工作，并取得了一定的成效。

一、項目開發(fā)工作有序推進。1—6月份，我系統(tǒng)共引進金盛木業(yè)、永金竹業(yè)、三聯(lián)工藝品、夢泉酒業(yè)、“古越王”山泉水、東方賓館等6個項目，累計完成投資額1340萬元，占全年目標任務的53.6%，那一世小說網(wǎng) http://004km.cn實現(xiàn)時間過半任務過半。

二、加強商業(yè)內(nèi)部管理。一是加強資產(chǎn)管理。對資產(chǎn)租賃嚴格按照有關規(guī)定和程序進行操作。如縣飲服公司新華辦公樓二層和縣五交化公司北門倉庫租賃均采取向社會公開競租的方式進行招租，收到了較好的效果?？h食品公司對擬轉(zhuǎn)讓的古樓食品站和擬租賃的水北食品站也按照有關規(guī)范要求進行操作。二是從抓源頭、抓節(jié)支、抓控制出發(fā)，今年，對企業(yè)財務實行預算管理，即各單位編制當年預收支計劃，以便使企業(yè)能較好的安排開支，進一步規(guī)范企業(yè)收支行為，確保資金得到有效使用。三是根據(jù)上級部署要求，開展治理“小金庫”及自查自糾工作。組織企業(yè)對近年來實行經(jīng)營、財產(chǎn)處置、商品削價處理等每筆收入進行核實督查，有效杜絕“小金庫”的現(xiàn)象發(fā)生。

三、落實綜治安全、信訪工作責任制。年初，總公司向所屬企業(yè)下發(fā)了《2009年商業(yè)系統(tǒng)社會治安綜合治理責任書》和《2009年商業(yè)系統(tǒng)信訪工作責任書》，并制定具體的考核實施細則，上述2個責任書列入年終重點考核內(nèi)容。兩個責任書下達后，我們重點抓好督促落實。如綜合治理方面，共組織消防安全檢查5次，并對薄弱部位作了及時整改。6月份，我們根據(jù)縣安監(jiān)部門的通知要求，組織所屬單位對租賃給社會工商貿(mào)企業(yè)辦廠、經(jīng)商所使用的廠房建筑物安全性進行一次摸底排查整治，有效防止坍塌等事故發(fā)生；信訪工作方面，無發(fā)生職工群體上訪事件發(fā)生，對個別職工反映的問題，有關單位深入細致地做好調(diào)查工作以及做好該職工的思想政治工作，使之情緒穩(wěn)定。今年“兩會”期間，我總公司做到每天向縣有關部門零報告一次，各基層單位齊心協(xié)力，共同做工作，確保了職工隊伍的穩(wěn)定，沒有發(fā)生職工群體上訪事件。在做好綜治、信訪工作的同時，我們努力關心困難職工生活及做好職工排憂解難工作，我總公司及各單位共組織慰問困難職工76人，送去慰問金3萬元余元。同時，還幫助職工辦好一些好事、實事。

四、服從大局安排，作出應有的努力。如今年初，由于四川桔蛆事件影響，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象；桔農(nóng)對此焦慮和擔心。根據(jù)縣上統(tǒng)一安排，我總公司所屬的蔬菜批發(fā)市場承擔柑桔銷售任務，積極推銷柑桔，據(jù)統(tǒng)計，縣蔬菜批發(fā)市場共推銷柑桔20余萬公斤，幫助桔農(nóng)較好的解決柑桔賣難問題。

五、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和學習實踐科學發(fā)展觀活動?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動開展以來，我總公司黨總支從黨的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設等方面進一步健立和完善有關制度和措施，使聯(lián)創(chuàng)活動取得了一定的成效。被縣委授予“三級聯(lián)創(chuàng)”先進單位稱號。根據(jù)上級黨組織動員部署，我總公司組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。該項活動自4月份開展以來，我們進行了宣傳發(fā)動，制定了活動實施方案，成立活動領導小組及辦公室機構(gòu)。在經(jīng)歷為期一個月的學習調(diào)研后，目前進入第二階段的分析檢查。在這個階段中，我總公司黨總支進行了動員部署，總支及各支部分別召開了專題民主生活會和專題組織生活會，組織黨員上黨課，撰寫心得體會，領導班子完成調(diào)研報告，并組織職工群眾評議，形成高質(zhì)量的分析檢查報告等，為下階段整改落實打下良好的基礎。

六、加強機關效能建設。一是制度落實。對上級通知參加折會議等，做到按時參加，不缺席。機關人員實行簽到到崗。上班期間，不利用電腦玩滑游戲、網(wǎng)上抄股等。各科室人員認真履行職責，工作不拖拉扯皮。二是服務基層。對基層工作遇到的困難問題，給予指導和幫助。如有的企業(yè)在資產(chǎn)租賃方面遇到困難問題，總公司在重點事項、合同完善、操作方法等方面提供指導和幫助，特別是對落戶商業(yè)的引進項目，經(jīng)常走訪其業(yè)主，了解項目實施情況，給予其提供力所能及的幫助和服務。使其不斷做大做強。如古越王山泉水等項目，企業(yè)營銷情況良好，市場前景看好。三是搞好政務公開。今年以來，我總公司上墻公布《政務公開欄》2期，登錄政府政務網(wǎng)并公布部門規(guī)范性文件5份、部門動態(tài)9份。

今年上半年，我們按照工作目標計劃的要求做了一些工作，但下步還得繼續(xù)努力，采取更加有效的措施、辦法把工作抓好抓實，爭取完成或超額完成全年目標任務。

醉回七九當農(nóng)民 網(wǎng)游之天魂 大唐雙龍傳 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第二篇：商業(yè)總公司領導班子考核材料

商業(yè)總公司領導班子考核材料

一、班子基本情況：

共有科級干部人，其中領導班子成員人，分別是（局長），（副局長）。

班子成員中年年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。

班子成員中大學學歷人（分別是），大專學歷人（分別是），女干部人（分別是）。

非領導職務人，分別是副主任科員，其中年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。大學學歷人，大專學歷人

二、對領導班子的總體評價：團結(jié)務實，開創(chuàng)意識、進取精神強的班子

三、主要特點

1、班子團結(jié)，有處理棘手問題的能力。商業(yè)總公司在領導班子的帶領下，組織商業(yè)系統(tǒng)黨員干部開展創(chuàng)優(yōu)爭先主題活動，改進了干部作風，加強了公司班子的自身建設，提升了商業(yè)形象，心往一處想，勁往一處使，班子團結(jié)進取。一是團結(jié)一心保穩(wěn)定。成立專門組織、制定相應措施，適時進行疏導，消除不穩(wěn)定因素，努力做好全系統(tǒng)信訪、安全保衛(wèi)、軍轉(zhuǎn)干部工作，與各企業(yè)簽訂了綜合治理責任書，實行 1

領導包案和領導接待日制度，將各企業(yè)信訪案件進行全面的復核和梳理，實行“臺帳式”管理，做到件件有回音，事事有答復，不厭其煩，反復詮釋政策，做好耐心細致的解釋工作，有效地化解或緩解企業(yè)的遺留問題。二是一心為職工謀利。把關心職工和關愛弱勢群體作為一項重點工作，在經(jīng)濟困難情況下，千方百計集中有限財力，用于擴大職工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金覆蓋面，為 x名職工免除了滯納金、利息，完成了其養(yǎng)老金的繳納工作，為x名困難職工辦理了住房補貼，申報廉租住房手續(xù)。春節(jié)、中秋節(jié)前夕，組織對系統(tǒng)貧困家庭進行走訪慰問，發(fā)放幫扶款物，送去了黨的溫暖。三是集中精力抓好創(chuàng)建工作。投入資金x元，粉刷墻壁x平方米，開展義務勞動x人次，進一步完善了“創(chuàng)建”責任機制，在系統(tǒng)倒閉企業(yè)、經(jīng)濟困難的家屬樓院開展創(chuàng)建，實行門前“三包”、背街小巷治理，“門前三包”等項工作得到了市創(chuàng)建辦的多次表彰。

2、工作方法多，能夠創(chuàng)造性工作。一是扎實推進商業(yè)

企業(yè)改制工作。認真貫徹落實x紀（xxx）xx號文件精神，結(jié)合xx公司實際情況，深化企業(yè)體制改革，解決了職工無錢入股、注冊新公司困難等問題。實行領導、科室分包制度，做好職工思想、政策引導、民主決策等工作，解決改制過程中遇到的諸多難題，完成了土地招拍掛手續(xù)。二是積極完善國有資產(chǎn)管理工作。強化資產(chǎn)管理中心職能，對企業(yè)資產(chǎn)收

益、支出進一步規(guī)范化、公開化，使所屬企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的增值潛力得到了充分發(fā)揮，資產(chǎn)承包租賃收入增長x%，確保了在養(yǎng)老金基數(shù)逐年加大的情況下能及時足額上繳養(yǎng)老金，維護了廣大職工的切身利益。同時加大了國有資產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴防利用企業(yè)改制之機隨意處置、賤賣國有資產(chǎn)等違紀違法行為。三是積極推進項目建設。加大招商引資力度，一把手親自過問，尋求商機，與x實業(yè)發(fā)展有限公司達成意向協(xié)議，投資x億元，在x建設x家集xx于一體的x購物廣場及商貿(mào)x配送中心，已進入項目用地計劃審批階段。xx總公司綜合樓x期工程如期建設，項目建設進展順利。

不足之處：有時開展批評不夠。

民主測評及座談情況：應參加民主測評人，實參加

民主測評人，有效票張，得優(yōu)秀票票；應參加座談

人，實參加座談人，對班子評價好的人。

考核組成員：xxxxxxx xxx

xxxx年x月 x 日

第三篇：商業(yè)總公司2013年工作總結(jié)及2014年工作要點

工 作 匯 報

商業(yè)總公司

一、2013年主要工作總結(jié)

1、高度重視食品安全，進一步加強畜禽定點屠宰日常管理，積極參加縣食安會組織開展的聯(lián)合執(zhí)法宣傳、檢查工作。2013年在縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次肉品專項整治檢查，印發(fā)定點屠宰政策法規(guī)宣傳材料1300余份，畜禽定點屠宰管理和肉品質(zhì)量管理工作水平有一定提升。

2、積極參加“三同、六送、六幫”活動，先后組織兩批共4人深入單家集牛羊產(chǎn)業(yè)有限公司和興隆牧業(yè)清真肉類有限責任公司現(xiàn)場聯(lián)系開展工作，了解、掌握了兩家企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的困難和問題，有針對性地提出了一些解決困難和問題的意見及辦法，同時向縣“三同”領導小組呈報了調(diào)研報告和數(shù)據(jù)資料。

3、元旦、春節(jié)前夕配合縣組織、人事等部門慰問困難黨員、困難職工20余人，發(fā)放慰問金7千余元。

一、工作思路及措施

緊緊圍繞我縣“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)富縣、開放活縣、教育強縣、環(huán)境立縣”五大戰(zhàn)略，重點抓好畜禽定點屠宰管理工作，不斷拓寬商務工作領域，積極探討我縣食品流通市場體系建設，推廣新的商品營銷模式。重點工作任務和措施有以下幾點：

1、不斷完善清真牛羊肉定點屠宰管理工作運行機制，搞好全縣畜禽定點屠宰廠的規(guī)劃、布局和監(jiān)督管理；配合有關部門加快縣城清真牛羊肉定點屠宰廠遷建工作，力爭用兩年左右時間建成并投入生產(chǎn)經(jīng)營；積極開展查處私屠濫宰、經(jīng)營私宰肉、病害肉和注水肉等違法行為；積極爭取項目和資金，加快配套設施建設，提升加工水平；逐步將畜禽定點屠宰管理工作延伸、輻射至各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在2014年末使縣城牛羊定點屠宰率達到95%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到90%，確保城鄉(xiāng)居民都能吃上“放心肉”。

2、認真履行部門工作職責，結(jié)合本縣商流管理工作實際，探討我縣食品流通市場體系建設，推廣連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代食品營銷模式；制定我縣酒類流通監(jiān)督管理辦法，在2014年前逐步理順、規(guī)范酒類經(jīng)營管理，協(xié)同有關部門嚴厲打擊銷售假冒偽劣酒類商品的違法行為。

3、積極做好改制企業(yè)下崗職工和離退休職工的服務與管理工作，加大綜合治理工作力度，堅持以人為本，緊緊圍繞“保穩(wěn)定，促發(fā)展”的工作方針，強化綜治和信訪工作領導責任制，積極化解矛盾，解決困難和問題，采取有效措施杜絕上訪事件發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。

4、加強市場監(jiān)測和信息反饋工作，安排專業(yè)人員深入企業(yè)一線，掌握并獲取最基本的商業(yè)信息，及時向各級政府部

門和業(yè)務管理部門提供翔實、正確、完整、科學的商流信息資料。

第四篇：商業(yè)總公司2012年上半年工作總結(jié)

商業(yè)總公司2012年上半年工作總結(jié)

今年以來，縣商業(yè)總公司在縣委縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)年初縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府建設湘南城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，將機關作風大整頓活動與黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，有力的促進了總公司各項工作的完成?，F(xiàn)將半年開展工作情況簡要匯報如下：

一、主要工作目標完成有聲有色

（一）國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有新招。去年以來，經(jīng)過全體干部職工的努力，總公司的大部分門店的承包費得到了很大的提高，有效地確保了國有資產(chǎn)的增值的目的。今年，根據(jù)變化的新形勢，新條件，總公司領導班子站在自身發(fā)展的角度，站在承包者的經(jīng)營角度來看，只有承包者賺了錢，有了效益，總公司的資產(chǎn)才能水漲船高。為此，總公司領導班子和物管部管理人員先后幾次到門店調(diào)查，咨詢經(jīng)營現(xiàn)狀，就經(jīng)營中出現(xiàn)困難和問題共同商討對策，向業(yè)主們提出合理建議，收得了良好的效果?？偣具@種主動走下去，為承包者著想的工作作法，得到了廣大承包者的一致好評。

（二）定點屠宰工作有成績。今年1—6月，我縣定點屠場宰殺生豬1.37萬頭、菜牛800條，實現(xiàn)稅費65.6余萬元，無害化處理病死豬206頭?？h城城區(qū)生豬定點屠宰進場率、檢疫率達100%，定點屠宰率達100%。為確保豬肉食品的安全，嚴把活豬進場關，縣牲畜定點屠宰場嚴格按照生豬

來源分門別類進行圈養(yǎng)并檢驗、檢測。生豬進場前必須出示原產(chǎn)地健康標識和證明，進場后由專人定時消毒、檢查，再由縣畜牧局工作人員對活豬進行瘦肉精檢測，對有疑似疫情的，要進行嚴格的檢驗。對含有瘦肉精的生豬一律銷毀，取消入場的資格。在生豬宰殺過程中，所有與生豬接觸的工作人員必須持《健康證》上崗，肉品由屠宰場派專人負責檢驗方能上市。通過這一系列的衛(wèi)生檢測措施，確保了豬肉食品的安全。

（三）屠宰稽查工作出成效。為加大生豬定點屠宰稽查力度，維護我縣肉品市場秩序。每天由縣牲畜定點屠宰辦牽頭，組織有關部門精干人員在縣城城區(qū)6個墟場進行巡查，特別是對城鄉(xiāng)結(jié)合部重點路段，重點區(qū)域進行巡查或埋伏設卡。今年上半年，縣屠宰稽查大隊在春節(jié)、兩會期間聯(lián)合各職能部門對縣城各市場、學校、酒店等單位進行了兩次全面的大檢查活動。今年1—6月屠宰稽查隊共出勤檢查1000多人次，查處違章人員1人，銷毀病豬肉20多公斤，收繳屠宰工具5件，處罰金200元，監(jiān)督縣屠場無害化銷毀10余次。隨著屠宰稽查力度的加強，私屠亂宰行為明顯減少，贏得了廣大消費者一致?lián)碜o和支持。

二、新屠宰場搬遷建設有序推進

嘉禾縣新定點屠宰場搬遷建設項目是今年縣政府的“民生100工程”之一，自今年2月5日縣政府常務會研究屠宰場搬遷以來，總公司上下一心，齊心協(xié)力，做了大量的前期準備工作，完成了以下十項工作，即用地規(guī)劃調(diào)整、地形地

貌圖、紅線圖、地質(zhì)災害評估、礦權(quán)查詢、平面規(guī)劃圖、環(huán)境評估、環(huán)境數(shù)據(jù)測量、歷年洪水位測定、新型屠宰場影像、共計投入資金28萬元。但是由于原來的選址與近期確定的嘉禾縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃有沖突，需重新選址。2012年5月17日，縣委常委、縣政府副縣長陳向華在縣政府會議室組織召開會議，相關單位負責人參加了會議，會議就縣牲畜定點屠宰場重新選址搬遷建設有關問題進行了認真研究，原則上同意新址選址為珠泉鎮(zhèn)（原鐘水鄉(xiāng)）茂林村范圍內(nèi)，桂嘉高等級公路北面，進田心鄉(xiāng)五百地村公路的東面。新址界限確定為離桂嘉高等級公路50m。面積約31畝。在確定新屠宰場選址后，總公司領導班子先后幾次對新址進行了實地考察，還到常德等兄弟屠宰場參觀考察，并及時到長沙做好了用地規(guī)劃調(diào)整，地質(zhì)災害評估，礦權(quán)查詢、地形地貌圖、紅線圖等多項工作。

三、機關作風大整頓活動有效果

為加強機關作風建設，認真貫徹落實縣委縣政府作風大整頓活動會議精神，3月初，總公司召開了機關作風大整頓活動會議，組織全體干部職工傳達學習市、縣作風大整頓活動的有關會議精神，成立了作風大整頓工作領導小組，研究制定了《嘉禾縣商業(yè)總公司作風大整頓活動實施方案》，并與全體干部職工簽訂了《作風建設》責任狀，進一步落實責任。這次活動主要以市委“五個一律不準”和“九不”問題為主要內(nèi)容，組織干部職工開展大整頓活動大討論，針對工作中出現(xiàn)的精神不振、紀律不嚴等問題的開展自查自糾活動

進行深刻檢查和認真整改。5月份，總公司召開了領導班子民主生活會，在會上，全體領導班子成員都作了發(fā)言，針對自己在機關作風大整頓活動中的表現(xiàn)進行了批評與自我批評。

通過開展作風大整頓的活動，廣大干部職工的事業(yè)心和責任感增強了，工作效率提高了，從而提供了強力的組織保障，確保了新屠宰場搬遷建設和各項工作的順利進行。

四、下半年工作思路

今年下半年，我們在繼續(xù)完成總公司各項基本工作的同時，重點放新屠宰場搬遷工作上，力爭在今年年底完成新屠宰場動工。目前存在的主要困難是：一是由于原來屠宰場選址的改變，許多程序和手續(xù)都要推倒重來，勢必造成時間緊，任務重，壓力大。二是在新屠宰場的項目立項、用地審批及建設規(guī)劃、項目環(huán)境評估、征地等工作上還需得到縣委縣政府及各相關部門的大力支持。

雖然要完成年初的既定目的困難重重，但是總公司領導班子團結(jié)齊心，分工明確，加壓苦干，一定會在年底向縣委縣政府交出一份滿意答卷。

嘉禾縣商業(yè)總公司2012年6月20日

第五篇：二輕總公司XX年上半年工作總結(jié)

二輕總公司XX年上半年工作總結(jié)

總公司XX年上半年主要工作有：

1、重點項目取得新突破。5月份市政府同意江西電纜公司和杰克機床公司企業(yè)擴充用地規(guī)劃，明確了企業(yè)擴充用地選址范圍。目前，已完成企業(yè)擴充用地規(guī)劃紅線圖和落實了企業(yè)擴充用地指標及土地確權(quán)。整個城南機械產(chǎn)業(yè)園項目建設正按計劃有序推進。下一步將進入征地和拆遷的攻堅階段。重點項目之二的紙箱廠廠房拆除工作，經(jīng)過數(shù)月奮戰(zhàn)，于今年4月底前全部結(jié)束。6月中旬總公司已同吉安市華翔電子科技有限公司簽訂了雙方共同出資建設污水處理站的投資協(xié)議書。

2、招商引資呈現(xiàn)新起點。香港歐凱電子有限公司劉總準備近期在吉州工業(yè)園征地，注冊公司，正式掛牌。深圳匯清科技有限公司鄧董事長6月中旬來吉州考察，就雙方投資建設污水處理站的項目進行了洽談，還就開發(fā)樟山新區(qū)水上游樂園，投資生產(chǎn)德國漢斯啤酒等項目作了實地考察。近日，江西金達萊環(huán)保股份有限公司和南昌海神實業(yè)有限公司陸續(xù)來吉考察投資項目。

3、拆遷幫扶工作成效顯著。年初拆遷幫扶工作組以勇于擔當?shù)呢熑胃?，再次深入白塘街道窯下村做拆遷對象的思想工作，要求他們按時間節(jié)點繳納剩余的20%安置房的購房款。3月初拆遷對象陸續(xù)搬進安置房，為加快建設廬陵生態(tài) 文化園贏得了時間。2月初，拆遷幫扶工作組又披甲上陣，開赴白塘廣豐村的拆遷工作陣地。經(jīng)過3個多月的日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了廣豐村的拆遷工作任務。

4、民生和維穩(wěn)工作扎實有效。上半年走訪慰問離退休人員、困難黨員和困難職工數(shù)百人，發(fā)放慰問金數(shù)萬元，真正起到了“慰問一人，溫暖一戶，帶動一片”的社會效果。盡職盡責為全系統(tǒng)31家企業(yè)，1000多名職工辦理醫(yī)保接續(xù)，使他們享受到了黨和政府的惠民政策。狠抓安全生產(chǎn)工作，加強矛盾糾紛大排查，確保了全國“兩會”期間全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。截止目前，全系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和集體越級上訪事件。

5、黨建工作充滿活力?？偣厩袑嵃腰h風廉政建設和反腐敗各項工作落到實處。組織機關黨員干部和企業(yè)干部群眾觀看警示教育片。為激起全系統(tǒng)黨員學習黨的理論知識的熱情，組織黨員參加黨的十八大知識競賽和新形勢下黨員教育工作網(wǎng)絡征文活動。扎實開展在職黨員進社區(qū)工作，調(diào)動黨員參與社區(qū)建設工作的積極性，從而促使廣大黨員在黨的群眾路線教育實踐活動發(fā)揮先鋒模范作用。