第一篇：個(gè)人網(wǎng)絡(luò)站的盈利模式（推薦）

個(gè)人網(wǎng)絡(luò)站的盈利模式

現(xiàn)在做大型網(wǎng)站的都是實(shí)力派做的事情了，我做為一個(gè)草根站長沒有辦法去攀比，不管是精力，還是人力才力。所以就把自己定位在垃圾網(wǎng)站和小型網(wǎng)站之間，網(wǎng)站推廣方面我是啥事情都做了，貼吧，論壇，博客，留言，反鏈，友情鏈接，當(dāng)然最終目的與大家是一樣的，就是盈利。

偶然的我看見一句話，對(duì)我感悟很深，網(wǎng)站是做給用戶看的，不是做給搜索引擎看的，取之于民，用之于民。

在看結(jié)果，狗屁，一天5—10幾個(gè)的流量，讓人淚流滿面啊，有位老兄的文章分析就更厲害了，5個(gè)我就賺50，10個(gè)我就賺100，這種神人做的事情，我平凡人是沒有辦法做到的。我個(gè)人不喜歡去做任何廣告聯(lián)盟的廣告，而是實(shí)地取材。

如：我在上海網(wǎng)吧上班，我就去做上海網(wǎng)管聯(lián)盟，或上海網(wǎng)吧聯(lián)盟，在這個(gè)行業(yè)做當(dāng)然了解這個(gè)行業(yè)，相對(duì)的這些都是冷門的關(guān)鍵字詞，搜索引擎排名方面都很吃香的，大家會(huì)無緣無故的去搜索這個(gè)詞嗎？（打開搜索引擎，直接搜索美女，不好意思，潛意識(shí)在作怪）當(dāng)然是做給同行，有需要網(wǎng)管知識(shí)，網(wǎng)吧知識(shí)的人做的。而網(wǎng)管、網(wǎng)吧、需要的不止是知識(shí)，有這個(gè)行業(yè)就有它的消耗，有它的需要，當(dāng)一個(gè)路人撿到一個(gè)鼠標(biāo)墊，這時(shí)他想要一臺(tái)電腦，你說他還缺什么？

順便的在網(wǎng)站做一個(gè)實(shí)體廣告，就是銷售網(wǎng)吧客戶機(jī)，網(wǎng)吧服務(wù)器，（針對(duì)網(wǎng)吧專門配置的）。當(dāng)然不是自己出售，而是幫上海專賣電腦的做的廣告，然后在從中抽取多少。如：我是做QQ非主流類型的，這個(gè)詞太火了，我可以做開通QQ各類業(yè)務(wù)的廣告，銷售Q幣，或者做一個(gè)商品系列如出售QQ書包，QQ掛件，qq視頻.··等等等等等....當(dāng)然不是自己去做，淘寶是做什么的？聯(lián)系賣這些產(chǎn)品的人，然后從出售中抽取。我想比廣告做聯(lián)盟的收入多很多。當(dāng)然不是做淘寶客，不解釋。

大家可能會(huì)想我這么做根本不可行，我是也這么想的，萬一遇到?jīng)]良心的被騙怎么辦？所以自己去下載一個(gè)shop程序，網(wǎng)友購買后，在聯(lián)系上家發(fā)貨。以保萬無一失，畢竟賺一點(diǎn)錢都不容易。

如：我是做兩性網(wǎng)，我可以銷售什么呢?啊......禁忌詞句我就不打出來了，什么套啊什么藥啊，說什么呢？我是那種人嗎。我是男人，其他不解釋。

以上就說到這里，在多我想大家也應(yīng)該了解到盈利的方向了，網(wǎng)絡(luò)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實(shí)體。

當(dāng)然希望各位站長能完美的結(jié)合到自己的網(wǎng)站，做文章站的，你可以選擇銷售書類，就不要去賣什么藥了。

當(dāng)點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)站，以文章形式引導(dǎo)顧客去購買，不是誘導(dǎo)，切忌。你不反感一打開一個(gè)網(wǎng)站滿是彈窗的嗎？你不反感一打開網(wǎng)站就誘導(dǎo)你買這好·買那好的網(wǎng)站嗎？

心態(tài)決定一切，堅(jiān)持不一定勝利，但是勝利一定需要堅(jiān)持。希望各位站長看到自己網(wǎng)站的希望，也了解自己的能力，切忌盲目。

日賺50元小項(xiàng)目：/mianfei

第二篇：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站的問題及盈利模式

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站的問題及盈利模式

在如今這個(gè)信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)不足以滿足商家的利益需求，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購應(yīng)運(yùn)而生了。作為一種新的銷售方式，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購以其價(jià)格便宜、形式新穎、方便快捷的特點(diǎn)，深受廣大網(wǎng)民的喜愛。隨著團(tuán)購的發(fā)展越來越火熱，團(tuán)購網(wǎng)站也逐漸增多，2011年8月按日均覆蓋人數(shù)排名，淘寶聚劃算居榜首，接下來是拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、QQ團(tuán)購等。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就像一塊肥肉，周圍眾多的人群都在守著它，希望自己能夠從中賺取更多的利潤，以造成更多的商家急于建立自己的團(tuán)購網(wǎng)站，而隨著產(chǎn)生了大大小小的問題。其中，團(tuán)購網(wǎng)站主要存在的問題是網(wǎng)站之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。

在團(tuán)購網(wǎng)站泛濫成災(zāi)的現(xiàn)在，網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而對(duì)于網(wǎng)站所有者來說，如何從中賺取更多的利潤才是他們關(guān)注的重點(diǎn)，所以出現(xiàn)了團(tuán)購的商品價(jià)格弄虛作假的問題。某些團(tuán)購網(wǎng)站在商品信息中標(biāo)出的價(jià)格高于商家確定的實(shí)際價(jià)格，也有一些團(tuán)購商品是在網(wǎng)上支付小部分的費(fèi)用，到店之后再支付剩下的大部分費(fèi)用，致使某些網(wǎng)站就以需在網(wǎng)上支付的價(jià)格來標(biāo)明商品的優(yōu)惠程度，來吸引更多的消費(fèi)者。面對(duì)當(dāng)前團(tuán)購網(wǎng)站的這種惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，趕集網(wǎng)目前做出了回應(yīng)，趕集網(wǎng)負(fù)責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的副總裁王連濤表示已將600名左右的原團(tuán)購員工轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)中，而負(fù)責(zé)團(tuán)購的員工僅有200人左右，針對(duì)這個(gè)做法，王連濤表示趕集網(wǎng)團(tuán)購并未放棄，只是維持在一個(gè)平均的水平，之所以這么做都是團(tuán)購網(wǎng)站之間惡意競(jìng)爭(zhēng)的緣故。從中我們可以看出，這種惡意競(jìng)爭(zhēng)使團(tuán)購網(wǎng)站整體陷入困局，且數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)購行業(yè)的倒閉潮已經(jīng)從中小型團(tuán)購網(wǎng)站逐步蔓延波及到一線團(tuán)購網(wǎng)站。未來團(tuán)購網(wǎng)站將何去何從只能說還是一個(gè)未知數(shù)。

再從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的盈利模式來分析，團(tuán)購就是利用薄利多銷的運(yùn)作方式，借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來匯聚更多的購買人數(shù)，購買人數(shù)達(dá)到一定程度，商家就能補(bǔ)回價(jià)格低而造成的利潤差價(jià)。商家每賣出一件商品，其中一部分降價(jià)給消費(fèi)者，一部分作為付給團(tuán)購網(wǎng)站，其他的作為商家的利潤。在這個(gè)過程中，團(tuán)購網(wǎng)就是一個(gè)代銷的平臺(tái)，消費(fèi)者通過網(wǎng)站了解商品的信息并購買，基本上這就是團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)作的靈力模式。從本質(zhì)上來看，偷狗是一個(gè)結(jié)合電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、廣告以及線下服務(wù)的模式于一體的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，這種價(jià)格便宜又方便快捷的購物方式，已經(jīng)引起了大部分年輕人以及時(shí)尚達(dá)人興趣，甚至有相當(dāng)一部分人不管買什么東西第一想到的就是團(tuán)購，尤其是學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)的學(xué)生這個(gè)群體，他的特點(diǎn)是沒有收入，卻想享受更好的服務(wù)，通常都會(huì)選擇團(tuán)購的這種方式來滿足自己的需求。

第三篇：個(gè)人電子雜志的盈利模式

個(gè)人電子雜志的盈利模式

隨著網(wǎng)絡(luò)上一些制作電子雜志的軟件免費(fèi)發(fā)布以來,制作一本漂亮的電子雜志已經(jīng)不再是難事了,因此探討一下電子雜志的盈利模式是有必要的,下面我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出幾種,希望對(duì)大家有所幫助.模式一:電子雜志和電子商務(wù)結(jié)合,理論不好解釋,我這里用個(gè)例子來說明一下,希望大家能夠?qū)W以致用.假如你有一個(gè)網(wǎng)站是專營女性化妝產(chǎn)品的電子商務(wù)網(wǎng)站,為了提高你產(chǎn)品的銷售量,你不妨做關(guān)于女性美容方面的電子雜志,寫些關(guān)于如何美容啊之類的文章,附帶推薦幾款美容效果較好的產(chǎn)品(當(dāng)然產(chǎn)品是你網(wǎng)站上有賣的),給出鏈接地址,這樣目標(biāo)用戶針對(duì)性強(qiáng),成交率也就高了,關(guān)于電子雜志,網(wǎng)上有很多分享電子雜志制作的網(wǎng)站,你分享一下就可以了,你也可以和淘寶店鋪結(jié)合一下.模式二:電子雜志和網(wǎng)站,產(chǎn)品推廣結(jié)合起來,同樣我用事例來說明一下,就用我的網(wǎng)站來說明一下,我的網(wǎng)站是關(guān)于推廣學(xué)習(xí)的,我們就做一本關(guān)于關(guān)于網(wǎng)站推廣學(xué)習(xí)的電子雜志,找些文章,文章中弄幾個(gè)網(wǎng)站的鏈接,這樣可以給你的網(wǎng)站帶去一些流量,同時(shí)也能夠賣一些產(chǎn)品.本文摘自

就要搜貨源網(wǎng)

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第四篇：盛大文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)盈利模式分析

盛大文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)盈利模式分析

盛大文學(xué)的角色定是 版權(quán)運(yùn)營商

盛大文學(xué)是盛大集團(tuán)旗下文學(xué)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營和管理實(shí)體，2008年7月宣布成立。盛大文學(xué)運(yùn)營的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站包括起點(diǎn)中文網(wǎng)()、晉江文學(xué)城()、榕樹下()和小說閱讀網(wǎng)()。其中小說閱讀網(wǎng)為今年盛大文學(xué)收購的第五家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站。瑞咨詢發(fā)布的2009年12月垂直文學(xué)網(wǎng)站行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，除榕樹下之外，起點(diǎn)中文網(wǎng)排名第一，晉江原創(chuàng)網(wǎng)排名第三，紅袖添香排名第七，而剛收購的小說閱讀網(wǎng)則排名第五。這意味著在整個(gè)文學(xué)網(wǎng)站中盛大文學(xué)的寡頭地位已經(jīng)確立。有業(yè)內(nèi)人士分析，目前中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模已超億元，其中盛大文學(xué)已經(jīng)占據(jù)了八成市場(chǎng)份額。

2009年第三季度，盛大包括盛大文學(xué)等在內(nèi)的諸多收入同比增長43%、環(huán)比增長24%至

1.33億元。盛大CFO吳兆莆曾透露，在盛大的非游戲收入中，貢獻(xiàn)最大的是盛大文學(xué)業(yè)務(wù)。

以“晉江文學(xué)城”為例——盈利模式分析

一，在線付費(fèi)閱讀

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站最主要的收入來源。

收費(fèi)VIP章節(jié)，千字三分，晉江文學(xué)網(wǎng)與作者實(shí)行四六分成。

例如：5千字一章，訂閱量為1000，總收益為5*0.03*1000=150元人民幣，分成之后作者可得90，網(wǎng)站收益為60。

晉江原創(chuàng)網(wǎng)擁有注冊(cè)作者42萬，其中簽約作者近七千名，如果每月有一半的簽約作者更新作品，平均稿費(fèi)1000，則

每月網(wǎng)站收益可達(dá)200萬以上。

二，實(shí)體書出版代理費(fèi)用

晉江原創(chuàng)網(wǎng)簽約合同中條款

【因作品出版所獲得的稿費(fèi)，20%用于代作者協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)中如維權(quán)、出版內(nèi)容進(jìn)度控制、財(cái)務(wù)結(jié)算、加印版稅和其他衍生收入的實(shí)現(xiàn)以及繳納稅款等事務(wù)，剩余80%歸作者享有?！?也就是說，在扣除相關(guān)稅費(fèi)之后，作者通過實(shí)體出版獲得的稿費(fèi)有20%將歸網(wǎng)站所有。例如：10000冊(cè)*28*10%*（1-11.2%）*（1-20%）=19891.2其中，作者所得稿酬為1萬9，網(wǎng)站代理費(fèi)用近5千

在大陸出版市場(chǎng)最暢銷最有活力的言情出版領(lǐng)域，超過90%的小說版權(quán)來源于晉江，晉江成功代理紙質(zhì)書出版近

2000部，在整個(gè)中文市場(chǎng)累計(jì)銷售超過4000萬冊(cè)，并以每天新增一本的速度成長著。代理出版費(fèi)用也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站重要的收入來源之一。

三，影視游戲等衍生品

【作者授權(quán)網(wǎng)站在全球范圍內(nèi)獨(dú)家地、排他地與出版機(jī)構(gòu)、圖書公司、影視劇制作機(jī)構(gòu)、游戲廠商等商談將簽約作品以圖書、漫畫、游戲、廣播、電影、電視劇、有聲讀物等作為載體而出版、和／或開發(fā)和銷售玩具等衍生產(chǎn)品。】

【因上述版權(quán)輸出所獲得的收益，除出版簽約作品所得稿費(fèi)外，其余各項(xiàng)版權(quán)收益50%用于網(wǎng)站與版權(quán)使用方之間接洽、商談、簽約及協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)中如維權(quán)、版權(quán)使用進(jìn)程控制、財(cái)務(wù)結(jié)算和其他衍生收入的實(shí)現(xiàn)以及繳納稅款等事務(wù)，剩余50%歸作者享有?！?/p>

以起點(diǎn)文學(xué)網(wǎng)作品《盤龍》為例，游戲改編權(quán)以315萬售出，作者和網(wǎng)站五五分成，也就是

網(wǎng)站從中可獲利157萬。晉江文學(xué)網(wǎng)的原創(chuàng)小說《泡沫之夏》已被改編成電視劇；衍生品盈利具有很大的成長空間。

四，無線版權(quán)

伴隨3G時(shí)代的到來，手機(jī)無線閱讀也將成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的收入來源之一。網(wǎng)站與作者實(shí)行五五分成五，廣告收入

以晉江文學(xué)網(wǎng)為例，網(wǎng)站最高日PV超過5500萬，累計(jì)注冊(cè)用戶近370萬，作者近42萬名。全世界共有211個(gè)國家和地區(qū)的用戶訪問晉江，海外流量占全站流量35%以上，是全世界覆蓋最廣的中文網(wǎng)站之一。

龐大的讀者群不僅給網(wǎng)站帶來了收益，也帶來了巨大的流量，文學(xué)網(wǎng)站也成為廣告商青睞的對(duì)象。

盛大文學(xué)：內(nèi)容付費(fèi)奠定盈利主流 一次寫作多次開發(fā)

在盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)看來，與GoogleBook和Ama-zonKindle這兩種新型的數(shù)字出版模式相比，盛大文學(xué)更像是內(nèi)容生產(chǎn)的集合商。準(zhǔn)確地說，是目前93萬多在線文學(xué)創(chuàng)作者正在源源不斷地產(chǎn)出具備高度商業(yè)化的類型文學(xué)作品，在盛大的平臺(tái)上通過微支付實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容銷售”，并對(duì)出版權(quán)、影視和網(wǎng)游改編權(quán)等作品的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行深度挖掘。

當(dāng)這樣的商業(yè)模式與炙手可熱的電子書概念相互碰撞的巨大產(chǎn)能想象，在盛大文學(xué)看來是那樣的順理成章，水到渠成。

內(nèi)容付費(fèi)奠定盈利主流

自1998年第一部原創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)誕生起，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)之路并非一帆風(fēng)順。2002年之前，大量文學(xué)網(wǎng)站仍掙扎在跨越盈利線的生死關(guān)口，各網(wǎng)站先后嘗試收費(fèi)閱讀、實(shí)體出版等盈利模式，但均未獲成功。

直至2003年10月，起點(diǎn)中文網(wǎng)開發(fā)出在線付費(fèi)閱讀“微支付”模式，一舉獲得成功，此模式也成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的主流盈利模式。與此同時(shí)，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成為文學(xué)網(wǎng)站產(chǎn)品系中的中流砥柱。

時(shí)至今日，盛大文學(xué)憑借收購而來的起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、晉江文學(xué)城、榕樹下、小說閱讀網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站占據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)逾90％的市場(chǎng)份額，通過“內(nèi)容銷售”實(shí)現(xiàn)的付費(fèi)模式仍舊占據(jù)主流。艾瑞咨詢的相關(guān)報(bào)告顯示，個(gè)人付費(fèi)占據(jù)文學(xué)網(wǎng)站70％的營收比重，遠(yuǎn)高于22％的廣告收入及8％的版權(quán)收入。

玄幻文學(xué)的2.0產(chǎn)能

是什么樣的內(nèi)容讓盛大文學(xué)成功實(shí)現(xiàn)了微支付的商業(yè)模式？又是什么樣的人群為盛大文學(xué)的內(nèi)容買單？

眼見亞馬遜的kindle面世，喬布斯曾嘲諷道，“現(xiàn)在的人已經(jīng)不閱讀了”。但來看一組數(shù)字：盛大文學(xué)通過并購已擁有5家文學(xué)網(wǎng)站，不僅累積達(dá)500億字原創(chuàng)文學(xué)版權(quán)，還有近93萬名作者在線寫作，每日提供6000萬字新增內(nèi)容，吸引讀者日平均造訪量達(dá)4億次，并創(chuàng)造出十多名年收入百萬人民幣的“富翁作家”。

對(duì)這一矛盾的解釋在于，喬布斯所言之意或許是作為嚴(yán)肅深度閱讀的讀者群體正被互聯(lián)網(wǎng)信

息傳播社會(huì)所吞噬和瓦解，而盛大文學(xué)主要提供的則是一種“滿足娛樂、消遣和趣味需要”的“輕閱讀”。

侯小強(qiáng)告訴記者，目前盛大文學(xué)內(nèi)容上多數(shù)以玄幻作品為主。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)誕生至今不過10年時(shí)間，其整體風(fēng)格已經(jīng)歷了幾次變化，而玄幻類網(wǎng)絡(luò)小說自2001年嶄露頭角后，就一直沒有衰落。具有神話特點(diǎn)的《誅仙》、把想象力延伸到宇宙星辰之間的《星辰變》、懸疑類的《盜墓筆記》，乃至后來流行的穿越類小說，構(gòu)成了龐大的玄幻類小說體系。

“文學(xué)魅力就在于給每個(gè)人提供一個(gè)想象的空間?！焙钚?qiáng)跟記者提到。而互聯(lián)網(wǎng)的用戶主要是年輕人，年輕人在閱讀過程中更傾向于求新求變，在日常生活之外能夠滿足追求新穎浪漫，將自我?guī)氲嚼硐牖氖澜绠?dāng)中，這些需求恰好在玄幻類小說中找到滿足。而此類在傳統(tǒng)出版界并“不入流”的文學(xué)作品，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的存在迅速擺脫了其被邊緣化的尷尬?！耙淮螌懽?，多次開發(fā)”

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)快速發(fā)展階段的十余年間，千千萬萬對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更準(zhǔn)確地說是玄幻文學(xué)情有獨(dú)鐘的“觸網(wǎng)”一代，業(yè)已步入社會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)獨(dú)立，使得其通過付費(fèi)手段繼續(xù)在想象空間中獲得馳騁的體驗(yàn)，成為了可能。

以盛大文學(xué)旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)為例，簽約作者的作品會(huì)發(fā)表在公共閱讀區(qū)，一旦點(diǎn)擊率達(dá)到一定數(shù)量，網(wǎng)站編輯便與作者取得溝通并簽約，將作品移往VIP區(qū)，讀者想繼續(xù)閱讀，則需按每千字2-3分錢的價(jià)格進(jìn)行付費(fèi)，而且付費(fèi)方式可透過盛大游戲點(diǎn)卡扣抵，依作者的人氣，通常一部小說付費(fèi)部分正常為1/2，最少也有1/3。侯小強(qiáng)告訴記者，這是目前乃至未來盛大文學(xué)盈利模式的根基。

此外，在移動(dòng)閱讀領(lǐng)域，盛大文學(xué)與中國移動(dòng)集團(tuán)公司達(dá)成共同建立“手機(jī)原創(chuàng)孵化器”的戰(zhàn)略合作，同時(shí)與中國移動(dòng)閱讀基地達(dá)成戰(zhàn)略合作，和中國電信等運(yùn)營商也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。其付費(fèi)閱讀模式與上述微支付相當(dāng)，只是多了移動(dòng)運(yùn)營商這一利潤分羹者的角色。而背靠網(wǎng)游起家的盛大集團(tuán)，盛大文學(xué)除了提供既有的盛大點(diǎn)卡等虛擬貨幣的支付結(jié)算平臺(tái)之外，還掌握著大量可將文學(xué)作品改編成網(wǎng)游腳本的資源。

在之前的上海電視節(jié)上，盛大文學(xué)首次以參展商的身份叫賣旗下網(wǎng)站授權(quán)作品的電視劇改編權(quán)。電視劇生產(chǎn)機(jī)構(gòu)通過盛大文學(xué)獲得超過百部小說的影視劇改編權(quán)，另外盛大文學(xué)從作者處獲得上千部作品的影視劇改編權(quán)，稱得上是國內(nèi)電視劇內(nèi)容源最大的供應(yīng)商。當(dāng)中，《鬼吹燈》便以100萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了著名導(dǎo)演杜琪峰。

“盛大文學(xué)最終的目的是做國內(nèi)最大的版權(quán)運(yùn)營商。”侯小強(qiáng)說，熱門作品可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)收費(fèi)閱讀，實(shí)體書出版以及轉(zhuǎn)讓影視劇、游戲及動(dòng)漫改編權(quán)的授權(quán)實(shí)現(xiàn)“一次寫作，多次開發(fā)”的方式。

服務(wù)好眾包生產(chǎn)中的1％

美國《連線》雜志資深編輯杰夫·豪在其著作《眾包》中提出“眾包”的新概念，以盛大文學(xué)的模式理解則是，盛大文學(xué)以自由和自愿的形式，將文學(xué)作品這一“內(nèi)容生產(chǎn)”外包給非特定的大眾網(wǎng)絡(luò)個(gè)體承擔(dān)。這一個(gè)體即是目前盛大文學(xué)在線的93萬原創(chuàng)作者。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及社區(qū)化部落化的趨勢(shì)，使得眾包這一模式在盛大這里得到淋漓盡致的發(fā)揮。每一個(gè)在線作者自愿提供自己的作品供讀者鑒賞，當(dāng)進(jìn)入付費(fèi)階段時(shí)，讀者之間、讀者與作者之間的持續(xù)互動(dòng)，造就了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的生命力，其旺盛的表現(xiàn)甚至可以將一部文學(xué)作品變?yōu)榇蟊娝嗖A的網(wǎng)游或者追逐的影視作品?？梢姡M(fèi)者在眾包的過程中，對(duì)文學(xué)作品這一消費(fèi)品的生產(chǎn)過程施加了各種影響。

但杰夫·豪在眾包觀點(diǎn)中也提到，在YouTube等新型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，只有1％的用戶是活躍的內(nèi)容創(chuàng)造者，另有10％的用戶和內(nèi)容互動(dòng)并且做出改變，剩下89％的用戶都是被動(dòng)地觀察

著。而聰明的企業(yè)要學(xué)會(huì)把最有潛力解決商業(yè)難題的人集中起來，并服務(wù)好這樣一個(gè)群體。對(duì)于盛大文學(xué)而言，這一“1％”即是在線作者。

“如果沒有網(wǎng)絡(luò)傳播，或許我不會(huì)寫書?！逼瘘c(diǎn)中文網(wǎng)上白金級(jí)作者唐家三少告訴本報(bào)記者，網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑是他進(jìn)行寫作的必備因素。他自2004年2月開始寫作網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，2006年成為全職的作者。

侯小強(qiáng)告訴記者，目前盛大文學(xué)與作者的在線閱讀收益分成的基本比例為五比五。另據(jù)唐家三少介紹，他所有的作品都出版了紙質(zhì)書籍，其中《斗羅大陸》、《酒神》的游戲改編權(quán)已授權(quán)給盛大文學(xué)，其他版權(quán)的銷售也是在盛大文學(xué)的幫助下進(jìn)行的。

但不可否認(rèn)的是，侯小強(qiáng)也坦言對(duì)于版權(quán)的保護(hù)是目前盛大文學(xué)維護(hù)其與作者收益的一大難題?！半m然對(duì)付費(fèi)閱讀內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)手段的防盜版侵權(quán)，但人肉打字進(jìn)行非法傳播的仍普遍存在。”網(wǎng)絡(luò)的特性使得盛大文學(xué)難以對(duì)侵權(quán)的游擊隊(duì)伍實(shí)施有效打擊。

但無論如何，當(dāng)電子書的概念風(fēng)起云涌之時(shí)，盛大文學(xué)也以內(nèi)容平臺(tái)的身份闖入業(yè)界視野。侯小強(qiáng)認(rèn)為，國內(nèi)電子書市場(chǎng)是內(nèi)容出版商與終端廠商各自為戰(zhàn)，終端廠商有硬件，缺內(nèi)容；內(nèi)容出版商有大量內(nèi)容資源，卻沒有載體。誰能打通這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，誰就能在電子書大戰(zhàn)中脫穎而出。

“總之，在電子書領(lǐng)域我們肯定會(huì)有動(dòng)作！”侯小強(qiáng)頗為自信地告訴記者。

第五篇：盈利模式

一、外部的盈利模式 盈利模式分析

1．利用DIY蛋糕市場(chǎng)的空白進(jìn)行盈利，因?yàn)樵跂|營還沒有一家DIY蛋糕店。大力宣傳我們可思蜜蛋糕的特色和文化，然后激發(fā)廣大消費(fèi)者的購買欲望。

2．相互宣傳，與其他的糕點(diǎn)店、飾品店合作進(jìn)行盈利。

3．在企業(yè)發(fā)展的初期，我們主要是針對(duì)青少年群體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過在學(xué)校周邊派發(fā)單頁，在校內(nèi)信息欄張貼產(chǎn)品信息來擴(kuò)大市場(chǎng)。

4．在繁華地帶針對(duì)年輕的情侶我們可以多做一些產(chǎn)品的介紹，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品不單單只是做生日蛋糕，我們可以針對(duì)顧客的要求為他們?cè)O(shè)計(jì)他們心目中的產(chǎn)品。

5．在開業(yè)期間，我們會(huì)有免費(fèi)辦理會(huì)員卡的活動(dòng)，凡是持有會(huì)員卡的顧客一律打8折，若 是本人過生日，我們還會(huì)贈(zèng)送精美的禮品。

二、內(nèi)部的盈利模式

1.出售DIY蛋糕，巧克力，餅干，在店內(nèi)陳列出各種產(chǎn)品的樣品，產(chǎn)品一定要與其他的蛋糕店有區(qū)別。對(duì)于那些等待定做的顧客，我們承諾將以最快的速度為您呈現(xiàn)出您心儀的產(chǎn)品。（10分鐘左右）

2.針對(duì)家庭培訓(xùn)：現(xiàn)在的家庭越來越重視飲食營養(yǎng)，在家做蛋糕、面包、西點(diǎn)等即有營養(yǎng)又省錢，越來越成為人們所接受和追求的生活方式；（培訓(xùn)費(fèi)）

3.出售烤箱、烘焙工具及原料：目前還沒有專業(yè)的烘焙用品專賣店，超市也很少有賣。而大多數(shù)家庭不需要批發(fā)此類產(chǎn)品。市場(chǎng)相當(dāng)大；

4.訂做蛋糕：每個(gè)人每年的生日蛋糕是必不可少的，但個(gè)性化的蛋糕市面上比較少，為朋友和親人訂做個(gè)性化蛋糕已成為年輕人的追求。

5.店內(nèi)銷售禮品（一般買蛋糕的顧客，都是為慶祝一些節(jié)日或者重要的紀(jì)念日，所以他們會(huì)在賣蛋糕的時(shí)候買一些禮品。也可以根據(jù)顧客的需求制定出套餐優(yōu)惠。）

6．配送：針對(duì)一些較遠(yuǎn)的顧客，我們還開通了電話預(yù)定，并且在5公里范圍內(nèi)我們免費(fèi)贈(zèng)送，5—10公里我們按蛋糕的價(jià)格收取1%的費(fèi)用。