第一篇：B2B盈利模式

B2B電子商務(wù)一直是中國電子商務(wù)模式中深受廣大中小企業(yè)關(guān)注的模式之一，在B2B領(lǐng)域，造就了無數(shù)成功的電子商務(wù)公司，尤以馬云旗下的阿里巴巴是為中國電子商務(wù)的成功典范。本文將和大家探討目前中國電子商務(wù)中，B2B網(wǎng)站的盈利模式。如果大家有好的補充，可以跟我溝通。

目前我國電子商務(wù)模式按照交易對象主要分為三類：企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)B2B，企業(yè)對消費者的電子商務(wù)B2C，消費者對消費者的電子商務(wù)C2C。其中 B2B居于絕對主導(dǎo)地位，是我國目前盈利狀況最好的電子商務(wù)模式，據(jù)艾瑞市場咨詢機構(gòu)預(yù)測，到2009年末，中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將達到37000億 元人民幣，其中B2B市場規(guī)模預(yù)計將達到26900億元人民幣。

B2B電子商務(wù)模式包括兩種類型，一種是大型企業(yè)自建B2B電子商務(wù)網(wǎng)站來開展電子商務(wù)，企業(yè)通過電子商務(wù)來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯(lián)想等推出的 網(wǎng)上采購和網(wǎng)上分銷。另一種是第三方電子商務(wù)平臺，我國中小企業(yè)有3000多萬，由于中小企業(yè)自身條件的限制，擁有網(wǎng)站的只有200多萬家，隨著中小企業(yè)對 B2B網(wǎng)站認知的不斷提升，絕大部分中小企業(yè)要通過第三方電子商務(wù)平臺開展電子商務(wù)，進行網(wǎng)絡(luò)營銷。如通過第三方電子商務(wù)平臺發(fā)布和查詢供求信息，與潛在客戶進行在線交流和商務(wù)洽談等。第三方電子商務(wù)平臺又分為兩種類型：綜合性平臺。指可服務(wù)于多個行業(yè)與領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球 資源網(wǎng)、中國供應(yīng)商等；行業(yè)垂直性平臺。指定位于某一特定專業(yè)領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站。如中國化工網(wǎng)、中國醫(yī)藥網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)等。以下是我國目前B2B盈利模式的主要方式：

一、B2B盈利模式——廣告

1、文字廣告：關(guān)鍵字文字鏈接 資訊文章嵌入不同顏色文字

2、圖片廣告

3、動態(tài)廣告 flash等

4、廣告聯(lián)盟 分享投放知名網(wǎng)站上的廣告

5、郵件廣告

6、商業(yè)調(diào)查投放

二、B2B盈利模式——搜索

1、關(guān)鍵詞競價排名，指客戶通過搜索關(guān)鍵詞得到的排名。

2、熱點詞匯直達商鋪或企業(yè)網(wǎng)站。

三、B2B盈利模式——自有產(chǎn)品銷售

1、如阿里巴巴中國供應(yīng)商，誠信通

2、行業(yè)的管理軟件

3、網(wǎng)站會員等級

4、企業(yè)建站

四、B2B盈利模式——交易

1、交易傭金

2、支付服務(wù)

3、網(wǎng)上業(yè)務(wù)中介

4、網(wǎng)上拍賣

5、威客懸賞

6、物流服務(wù)。這個要到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后期

五、B2B盈利模式——增值服務(wù)

1、客戶留言，前沿資訊短信服務(wù)和郵件服務(wù)

2、高級商友俱樂部收費服務(wù)和線下服務(wù)

3、優(yōu)秀博客文章查閱服務(wù)

4、下載電子雜志。

5、行業(yè)發(fā)展報告

6、網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析報告

7、專家在線資訊服務(wù)。

8、森虎刊物

六、B2B盈利模式——線下服務(wù)

1、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

2、培訓(xùn)

3、展會

4、行業(yè)商會、研討會、高峰論壇等

5、團購

七、B2B盈利模式——商務(wù)合作

1、政府、行業(yè)協(xié)會合作

2、網(wǎng)站合作，如廣告聯(lián)盟等

3、媒體合作

4、企業(yè)合作

其實，B2B盈利模式已經(jīng)趨向同質(zhì)化，目前，包括阿里巴巴在內(nèi)的諸多B2B電子商務(wù)平臺也正在尋求新的突破。我們暫且不論以后將做什么樣的創(chuàng)新，但是創(chuàng)新其實也是基于客戶需求為出發(fā)點。創(chuàng)新可能就是以上提到的幾種服務(wù)的重新、有機的組合。期待在以后的日子中和大家繼續(xù)探討有關(guān)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式。（來源:博商電子商務(wù)研究:楊鎮(zhèn)平）

第二篇：盈利模式

一、外部的盈利模式 盈利模式分析

1．利用DIY蛋糕市場的空白進行盈利，因為在東營還沒有一家DIY蛋糕店。大力宣傳我們可思蜜蛋糕的特色和文化，然后激發(fā)廣大消費者的購買欲望。

2．相互宣傳，與其他的糕點店、飾品店合作進行盈利。

3．在企業(yè)發(fā)展的初期，我們主要是針對青少年群體的產(chǎn)品設(shè)計，通過在學(xué)校周邊派發(fā)單頁，在校內(nèi)信息欄張貼產(chǎn)品信息來擴大市場。

4．在繁華地帶針對年輕的情侶我們可以多做一些產(chǎn)品的介紹，因為我們的產(chǎn)品不單單只是做生日蛋糕，我們可以針對顧客的要求為他們設(shè)計他們心目中的產(chǎn)品。

5．在開業(yè)期間，我們會有免費辦理會員卡的活動，凡是持有會員卡的顧客一律打8折，若 是本人過生日，我們還會贈送精美的禮品。

二、內(nèi)部的盈利模式

1.出售DIY蛋糕，巧克力，餅干，在店內(nèi)陳列出各種產(chǎn)品的樣品，產(chǎn)品一定要與其他的蛋糕店有區(qū)別。對于那些等待定做的顧客，我們承諾將以最快的速度為您呈現(xiàn)出您心儀的產(chǎn)品。（10分鐘左右）

2.針對家庭培訓(xùn)：現(xiàn)在的家庭越來越重視飲食營養(yǎng)，在家做蛋糕、面包、西點等即有營養(yǎng)又省錢，越來越成為人們所接受和追求的生活方式；（培訓(xùn)費）

3.出售烤箱、烘焙工具及原料：目前還沒有專業(yè)的烘焙用品專賣店，超市也很少有賣。而大多數(shù)家庭不需要批發(fā)此類產(chǎn)品。市場相當(dāng)大；

4.訂做蛋糕：每個人每年的生日蛋糕是必不可少的，但個性化的蛋糕市面上比較少，為朋友和親人訂做個性化蛋糕已成為年輕人的追求。

5.店內(nèi)銷售禮品（一般買蛋糕的顧客，都是為慶祝一些節(jié)日或者重要的紀念日，所以他們會在賣蛋糕的時候買一些禮品。也可以根據(jù)顧客的需求制定出套餐優(yōu)惠。）

6．配送：針對一些較遠的顧客，我們還開通了電話預(yù)定，并且在5公里范圍內(nèi)我們免費贈送，5—10公里我們按蛋糕的價格收取1%的費用。

第三篇：盈利模式

1.殺聲震天2003/9/26 21:

52成交量的八種情形

許多投資者對于成交量變化的規(guī)律認識不清，K線分析只有與成交量的分析相結(jié)合，才能真正地讀懂市場的語言，洞悉股價變化的奧妙。成交量是價格變化的原動力，其在實戰(zhàn)技術(shù)分析中的地位不言自明。在實戰(zhàn)之中，成交量的變化一般都是：向上突破時增量，回調(diào)時減量，上漲時平量或減量，天量之后向下轉(zhuǎn)勢；向下突破時增量（縮量也行），反彈時減量，下跌時平量或減量，地量之后向上轉(zhuǎn)勢。在控盤主力調(diào)控下的成交量，一般都會有八種情形出現(xiàn)在盤面上，以下結(jié)合長安汽車（000625）的周K線圖及其它案例進行詳細分析。

1、價平量增，為轉(zhuǎn)強信號。經(jīng)過持續(xù)下跌，在低位區(qū)中出現(xiàn)股價企穩(wěn)、成交量增加的現(xiàn)象，此時成交量的陽柱明顯多于陰柱，說明底部在積聚上漲動力，有主力在進貨，可以適量買進持股待漲。長安汽車在2002年1月中下旬就出現(xiàn)價平量增，顯示出已有新多資金在暗中吸納。有時也會在上升趨勢中途出現(xiàn)“價平量增”，則說明股價上行暫時受挫，不過只要上升趨勢未被有效擊破，整理后一般仍會有行情。

2、價漲量增，為買入信號，積極順勢跟進。成交量持續(xù)增加，股價趨勢也轉(zhuǎn)為上升，這是短中線最佳的買入信號，也為最常見的多頭主動進攻模式，應(yīng)積極進場買入與莊共舞。特別是底部區(qū)域或者在突破重要頸線位或其它重要技術(shù)壓力位時更需要價漲量增。長安汽車分別于2002年4月中旬與2002年11月中上旬出現(xiàn)價漲量增的態(tài)勢，皆爆發(fā)了短期行情。但當(dāng)股價在一個相對較高的位置區(qū)域內(nèi)，一旦出現(xiàn)價平量增、價漲量增，極有可能是一個十分危險的信號，往往是天量天價的先兆。長安汽車在2003年4月中上旬在高價位出現(xiàn)價漲量增，明顯呈現(xiàn)先見天量后見天價的特征，股價隨后出現(xiàn)調(diào)整。

3、價漲量平，可持續(xù)買入。成交量保持相對的等量水平，股價持續(xù)上升，可以在期間適時適量地參與。一般而言，股價的上漲都需要有增加的成交量作為揚升的基石，而這種股價一路漲升，成交量卻保持一種相對平穩(wěn)的運行狀態(tài)的現(xiàn)象，可以說是在市場中一個特殊的案例。從成交量的平穩(wěn)態(tài)勢上來看，可以判斷出場外的流通籌碼一定程度上是相當(dāng)稀少的，控盤主力持倉的量度相對而言是巨大的，而且都是一些成本十分低廉的籌碼。價漲量平體現(xiàn)出一個顯著的信號，就是控盤主力的操作目標位置在某種意義程度上，一般都是相當(dāng)?shù)母撸叶嗍且宰鲩L莊為主，往往會有一段較大的漲幅可待。長安汽車在2002年11月初再次價漲量增向上突破后，在2003年4月中旬價漲量增再度揚升之前，一直呈現(xiàn)出價漲量平的態(tài)勢。

4、價漲量減，繼續(xù)持有。價漲量減呈現(xiàn)的是一種量價背離的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一般都會引起市場上投資大眾的特別關(guān)注。成交量減少，股價仍在繼續(xù)上升，最適宜繼續(xù)持股。量減應(yīng)當(dāng)視之為浮動籌碼很少，籌碼的鎖定性已經(jīng)很強。還有另外一種情形，控制盤面的主力已經(jīng)完全操縱股價，此時還只是穩(wěn)步推升的階段，遠未到開始大幅度拉升的階段，因此才會有這種量價背離的現(xiàn)象出現(xiàn)。激進投資者仍可繼續(xù)參與，等到再度放量上攻時才需謹慎小心。寶鋼股份（600019）在2003年1月下旬至4月初就呈現(xiàn)出價漲量減的態(tài)勢，說明了其籌碼鎖定性很高，到了4月中旬再度放量上攻后，股價才見頂。

5、價平量減，為警戒信號。股價經(jīng)過長期大幅上漲之后，進行橫向整理不再上升時，成交量顯著減少，為警戒出貨的信號。如果突發(fā)巨量或天量并拉出大陽大陰線，無論有無利好或利空消息，均應(yīng)果斷派發(fā)。長安汽車在2003年5月23日見頂19.79元之后，在高位平臺橫向盤整時呈現(xiàn)出價平量減的態(tài)勢，股價最終向下破位。

6、價跌量增，一般以退出觀望為主。價跌量增的出現(xiàn)，表明投資者在某種特殊因素的引導(dǎo)之下，已經(jīng)相當(dāng)看空后市行情的發(fā)展，紛紛加入到拋售的行列之中，以回避日后將要出現(xiàn)的更大風(fēng)險。由于其是由多種因素所造成，其中不乏控盤主力故意制作的騙局，因此在具體研判時，必須先行研究其所處形態(tài)的具體位置方可決定。當(dāng)價跌量增處于某一相對較高的形態(tài)位置時，一般都是多頭行情已經(jīng)發(fā)展到了尾聲階段，控盤主力突然棄莊出逃，從而引發(fā)了一系列的拋售風(fēng)潮。此時應(yīng)該當(dāng)機立斷，迅速出脫所持有的籌碼，減少資金風(fēng)險。如馬鋼股份（600808）在2003年7月18日就出現(xiàn)價跌量增態(tài)勢，此中陰事實上已宣告階段性頭部的確立。當(dāng)價跌量增處于某一整理形態(tài)位置時，一般多是多頭行情突然出現(xiàn)某種較大的利空消息或不利因素的影響，投資者與控盤主力演出了一起多殺多的悲劇，紛紛奪路而逃。如北京巴士（600386）在2003年4月16日受“非典”影響開始出現(xiàn)了放量暴挫，投資者要及時止損或止盈出局。當(dāng)價跌量增處于某一相對較低的形態(tài)位置時，或者是已經(jīng)大幅度下跌了一段時間，一般有可能是控盤主力進行最后的震倉吸籌的行為所致，促使不明真相的投資者紛紛在較低的價格區(qū)域出售籌碼，誘騙他們出場觀望，通過這個空頭陷阱達到自己搶籌建倉的目的。北京巴士在今年4月28日至5月14日六個交易日中又出現(xiàn)價跌量增態(tài)勢，顯示出有新多資金趁機在積極地介入，隨后股價展開了報復(fù)性反彈，此價跌量增為投資者建倉搶反彈的信號。

7、價跌量平，繼續(xù)賣出。股價持續(xù)地下挫，而成交量卻沒能同步地有效放大，說明市場并沒有形成一種一致看空的空頭效應(yīng)。多頭不死，跌勢不止，在這種情形下多是控盤主力開始逐漸退出市場的前兆。由于成交量處于平穩(wěn)運行狀態(tài)，容易使投資者產(chǎn)生一種僥幸的心理，以為僅僅只是控盤主力在洗盤，因此往往不會輕易地拋出手中所持的籌碼?？乇P主力正是利用市場這種希冀的心理，從容不迫地出貨，直至所持的倉位不再十分沉重時，才會將自己的余量部分一齊拋出，徹底地粉碎投資者依然懷抱的美好夢幻，從而加深、加快股價的下跌幅度和速度。此階段應(yīng)繼續(xù)堅持及早賣出的方針，信奉“空中飛刀不可伸手去接”，不要輕易去搶反彈。一汽轎車（000800）在2003年5月23日見頂12.55元之后開始盤跌，呈現(xiàn)出價跌量平態(tài)勢，迷惑了相當(dāng)多的投資者，使他們一路持有。

8、價跌量減，主要為賣出信號。價跌量減現(xiàn)象的出現(xiàn)，一般多為多頭行情發(fā)展到了一定的上升幅度之后，開始需要調(diào)整的跡象日益明顯，股價在控盤主力的有效調(diào)控之下，開始逐步有計劃地回檔調(diào)整，但由于市場上的流通籌碼的鎖定性能相當(dāng)良好，成交量隨著浮動籌碼的進一步減少而漸漸萎縮，后市趨勢的發(fā)展主要視控盤主力的操作意圖而定。如果價跌量減出現(xiàn)在跌勢初期，則后市仍將會繼續(xù)下跌一段距離，直至有新的資金愿意介入時為止，短期內(nèi)將會繼續(xù)保持盤跌的狀態(tài)，后市在某種意義上是不容樂觀的。如果價跌量減出現(xiàn)在跌勢已經(jīng)持續(xù)一段時日之后，則表明此時市場上的買氣依然不足，雖多頭已有惜售的心理存在，但行情在短期內(nèi)仍不容樂觀，此為無量陰跌天天跌，底部仍遙遙無期，所謂“多頭不死跌勢不止”，一直跌到多頭徹底喪失信心斬倉認賠，并爆出大的成交量，跌勢才會停止。所以在操作上，只要趨勢逆轉(zhuǎn)，價跌量減時還是應(yīng)及時止損出局。浦發(fā)銀行（600000）在2003年5月27日見頂14.20元之后，就開始呈現(xiàn)出價跌量減的態(tài)勢，在成交量未能再次放大之前，投資者不必參與無量陰跌過程，直到再度放量有新資金介入才可進

第四篇：BB成長

寫這篇東西之前，首先跟姐姐表示歉意，在她生BB的時候，我剛好在開會，沒有及時過去看她，很內(nèi)疚，感覺自己很衰，還好現(xiàn)在母子平安，我的心也就安了。

團代學(xué)代開完，我的三年也就快完了，我的校園生活也就完了，我的學(xué)生會生涯也到此結(jié)束，我就要跟我親愛的師弟師妹們說再見了（師妹是重點，師弟只是陪襯）！剩下的時間就只有回憶。

不知道從何說起比較好呢？聽說很多學(xué)生會主席，副主席，卸任之后有很多回憶，但我在大會上念完報告，一點感覺都沒有，就覺得我普通話很普通，聽同學(xué)說念錯了很多，也留了很多汗，西裝很好看，其它感覺很淡定，很安穩(wěn)的感覺，心里有很多話要說，也有很多要感謝的事，感謝的人

感謝祖國！

感謝家人一直對我的支持，說了我三年做學(xué)生會的事情，大一就叫我退了，因為我很喜歡學(xué)生會，所以一直堅持著，這次終于可以很認真跟他們說我退了。

感謝領(lǐng)導(dǎo)老師對我的關(guān)心與支持；

感謝06的師兄師姐對我的照顧；

感謝08的朋友們跟我一起奮斗；

感謝09的孩子們接下我們重擔(dān)；

感學(xué)10的小朋友們跟我這個92的一起玩；

感謝學(xué)校的同學(xué)們對我們一直以來的寬容與諒解；

感謝各兄弟院校一直很給力；

感謝喜歡我和討厭我的人；感謝愛我和恨我的人；感謝在臺前幕后一直支持我的人； 感謝各位哥姐，感謝各位弟妹（妹比較重要）；

以上感謝很多都是浮云，下面進行稍微詳細的感謝；

感謝看我文章，然后又留言的人，一人獎勵一根咪咪餅；

感謝景濤師兄，開學(xué)前一天帶我回系里放東西，隔天幫助我報名，帶我進系的學(xué)生會，也把我推到院學(xué)生會，才有今天的我，感謝！

感謝臻哥，最后2個多月的時間，教會我那么多東西，也讓我懂得了很多東西，在畢業(yè)之后，還要經(jīng)常被我煩，被我騷擾，有時候帶問題上他家解決，感謝臻哥把我當(dāng)?shù)芸础?/p>

感謝劉老師，經(jīng)常讓我去拿東西，鍛煉了我交接能力，溝通能力，還有把廣州一些不知名的地方也逛了，感謝！感謝劉老師教會我很多道理，對我的白癡表現(xiàn)還是一概的原諒，在思想上，學(xué)習(xí)上，工作上，生活上，語言上，給予了我很大的幫助，感謝劉老師，還有一些劉老師叫我只能意會，但我都意會不到的東西，感謝劉姐姐也經(jīng)常把我當(dāng)?shù)芸矗?/p>

感謝雪芹，在進院學(xué)生會第一個教我東西的人，臉也被我捏爆的人，還有很多很多······ 感謝06的小○師姐，恐龍師姐，老板娘，還有一批06的師兄師姐，感謝你們。

感謝08的同志們，里面有：林躍林小P孩，跟我奮戰(zhàn)到最后的小氣鬼，菜花，菊花頭，以后你再也氣不到我了，哈哈······好爽！玉媚，春穗也是和我奮斗了很久，還有諾佳，海玲，文琳，文奇，曉苗，燕佳，楚波，小善，達，黃琳，國珺，章魚，曉麗，鴻源，靜韻，梅冰······還有一些，以后再補上，感謝你們，感謝你們對學(xué)生會的支持與理解！看到有你名字的人，每人都請我吃宵夜。

感謝09的孩子們，每位都很辛苦，排名不分先后，想到誰寫誰，穗超，小鳥，曉洵，羊，魚，雞，曉宏，曉璇，俊杰，蚯蚓，曉薏，小蘭，小桂子，如花，性宇，旭彬，昌其，潤澤，煥舟，曉屏，奕鵬，小朋友，小貞，船國，小Q，曉敏，曉彬大隊長，潤洲，偉麗，阿亮，宏偉，潞杭······還有誰呢？

感謝10的小朋友們，一直都叫我聰哥，叫得我好爽，尤其是大家一起起哄的時候，我更爽！下面把10的小朋友也順便帶一下，16，華俊，敏怡胖子，珊珊，穎瘦妞，俊雅，賤文，大

斌，海鮮，俊杰，小芳子，樹豐，佳欣，基福，莉莉，麗芳，倩儀，曉君，嘉俊，江文，曹凱······

感謝紀檢隊，感謝膳委會，感謝禮儀隊（禮儀隊是重點）我喜歡······

寫不出很優(yōu)美的句子，死了死了，要待續(xù)了！

感謝你，他X的學(xué)生會，讓我得到很多，也失去很多，但我這個人就是犯賤，我就是喜歡，喜歡就是喜歡，沒有啥理由，我親愛的女朋友，2年半的感情，俺就此和你告別，你是我第一個，也是我最后一個，想一下，我在里面也付出了很多，不管是淚水還是汗水，時間證明了我沒有白白走過，也證明了我是真心誠意的對待你，努力過，不后悔，希望你以后能走得更好，更幸福，小的也就安心······

有神馬事，找回我，我一定鼎力支持，只要我在校！可惜了······

待續(xù)待續(xù)······

好累睡覺去！

第五篇：bb現(xiàn)實表現(xiàn)材料

×××同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

（××年×月×日）

×××同志，男，××年元月出生，大學(xué)文化，×××年×月入黨，×年×月參加工作，×年擔(dān)任××，×年×月任××至今?，F(xiàn)將該同志任職的現(xiàn)實表現(xiàn)情況綜合概括如下：

一、政治素質(zhì)過硬，大局觀念強。該同志思想覺悟高，黨性修養(yǎng)好，始終與中央、省、市黨委政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級指示精神，始終把地區(qū)發(fā)展事業(yè)擺在第一位，把黨和人民的利益看得高于一切，始終按照“為官一任，造福一方”要求，胸懷大局，服務(wù)大局，維護大局，緊緊圍繞發(fā)展大局開展工作。他勤于學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，事業(yè)心強，從不計較個人的進退得失，為事業(yè)發(fā)展敢冒風(fēng)險，敢擔(dān)擔(dān)子，敢負責(zé)任。

二、實踐經(jīng)驗豐富，駕馭能力強。作為從基層成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，×××同志對基層情況熟悉，××工作經(jīng)驗十分豐富，駕馭全局的能力強。無論是在×××的位臵上，還是在×××的位臵上，他都表現(xiàn)出統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，既很好地維護了××的核心地位，又強化了×××的行政職能，與班子建立了融洽和諧、團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系，在干部群眾中具有很高的威望。該同志嫻熟××工作，對促進××地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展很有辦法，善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于破解各種難題，作出了一系列事關(guān)發(fā)展大局的重大決策。近幾年……（介紹成績），發(fā)展成就的取得，得益于他的積極探索和不懈努力。該同志善于應(yīng)對復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題，對

拆遷安臵、體制改革等上訪問題，他都是直接面對群眾，親自協(xié)調(diào)矛盾，化解了許多歷史遺留問題和信訪難題，獲得了群眾的廣泛好評。

三、開拓意識很強，決策水平高。該同志開拓創(chuàng)新的意識很強，敢于突破常規(guī)，勇于通過體制改革來化解矛盾，善于在機制創(chuàng)新中激發(fā)活力?！ㄅe事例）。該同志思維層次高，決策能力強，在××發(fā)展的關(guān)鍵階段，都制定實施了科學(xué)的改革舉措和發(fā)展思路，使××在全區(qū)高速高效發(fā)展中搶占了先機，贏得了主動。他平時注重民主決策，善于把區(qū)委決策轉(zhuǎn)化為推動實施的具體措施，形成干部群眾的共識，從而使各項工作都得到很好的貫徹落實。對于看準的事，他大膽決策，敢于決斷，堅定不移，一抓到底，各項工作都抓出了實效。在他的組織指揮下，………。他積極推進…………，加快了×××的崛起。

四、工作作風(fēng)扎實，個人品格優(yōu)。該同志作風(fēng)端正，勤政務(wù)實，關(guān)心同志，心系群眾，對事業(yè)負責(zé)任，對人民有感情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)。在×××工作期間，他嚴于律己，為政清廉，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實一崗雙責(zé)，從不利用手中權(quán)力為自己或親朋好友謀取私利，并嚴格要求身邊的工作人員。他牽頭制訂了×××等系列工作制度，堅持嚴格按制度和程序辦事，與班子共同營造出了一個求真務(wù)實、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。該同志為人處事公道正派，坦蕩磊落，敢做敢為，平時與人為善，在原則問題上不怕得罪人，在干部群眾中擁有良好的口碑。

××同志具備一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)有的思想品格、理論

素養(yǎng)、決策水平和實踐能力，他團結(jié)和帶領(lǐng)一班人與領(lǐng)導(dǎo)一道，通力協(xié)作，奮力攻堅，實現(xiàn)了建成經(jīng)濟強×的目標，取得了構(gòu)建和諧社會的顯著成果，聚集了高速高效發(fā)展的強大勢能，拉開了××事業(yè)的恢宏篇章。

該同志的不足是：×××。