第一篇：互聯(lián)網(wǎng)盈利模式搜集

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

盈利模式一：在線廣告

最主要最常見的網(wǎng)絡(luò)在線盈利模式，國內(nèi)比較好的是各大門戶網(wǎng)站(新浪，搜狐等)，也包括行業(yè)門戶，而且大多數(shù)個人網(wǎng)站的盈利模式也是這樣，靠掛別人的廣告生存。

新新興的在線短視頻網(wǎng)站，通過影音載入前后的等待時間播放廣告主的在線廣告(優(yōu)酷，土豆等)

盈利模式二：彩鈴彩信下載、短信發(fā)送等電信增值形式

最瘋狂的網(wǎng)絡(luò)盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前十萬的商業(yè)網(wǎng)站和個人網(wǎng)站都在通過sp獲取經(jīng)濟回報，目前由于sp收到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，以此類模式為主的上市公司市值有所縮水。

盈利模式三：產(chǎn)品交易性網(wǎng)站

A.通過網(wǎng)站銷售別人的產(chǎn)品(C2C和B2C模式)比如，淘寶(C2C)，卓越(B2C)

B.通過網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品(包含B2C)yixieshi

盈利模式四：提供獨特的資源，位會員提供服務(wù)而獲得收益(個人覺得知乎會向這方面發(fā)展)此類模式代表有阿里巴巴(中國B2B的典范)

盈利模式五：網(wǎng)絡(luò)游戲運營，虛擬裝備和道具買賣

代表有：網(wǎng)易，盛大

盈利模式六：搜索競排，產(chǎn)品招商，分類網(wǎng)址和信息整合，付費推薦和抽成盈利 代表有：百度，Hao123等

盈利模式七：廣告中介

廣告聯(lián)盟網(wǎng)站通過給為廣告主和站長服務(wù)，差價銷售廣告，獲得利潤互聯(lián)網(wǎng)的一些事 盈利模式八：企業(yè)信息化服務(wù)一些事

A.幫助企業(yè)建設(shè)維護推廣網(wǎng)站

B.代理銷售各大公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品

C.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)提供

D.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和搜索引擎優(yōu)化的專業(yè)顧問公司

盈利模式九：融資

web2.0的網(wǎng)站一般都是用戶制造內(nèi)容，有了社區(qū)活躍度，自然會吸引VC的眼光，不過最終歸屬應(yīng)該是被google，微軟等巨頭收購。

盈利模式十：建立會員數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供精準營銷服務(wù)

通過網(wǎng)絡(luò)大量的會員，為一些企業(yè)提供大量潛在消費者。

代表有：51job一些事

盈利模式十一：建立網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，通過銷售產(chǎn)品服務(wù)來獲得收益

比如一些信息化系統(tǒng)廠商，通過開發(fā)開源軟件或者做asp系統(tǒng)服務(wù)，這些網(wǎng)站本身就是一種產(chǎn)品和服務(wù)，網(wǎng)民可以購買一些技術(shù)服務(wù)，如視頻會議系統(tǒng)租用服務(wù)等。

另，新媒體觀察者魏武揮也曾對這個問題進行過回答：

兩方模式：網(wǎng)站與用戶之間的電子商務(wù)（B2C類）以及網(wǎng)游、虛擬物品交易等，以賺差價為標志

三方模式：網(wǎng)站、客戶、用戶構(gòu)成的廣告平臺、電子商務(wù)平臺、開放平臺等，以賺傭金為標志

四方模式：搜索引擎（網(wǎng)站、廣告主、用戶、聯(lián)盟），以分賬為標志

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)十種盈利模式

互聯(lián)網(wǎng)十種最新的盈利商業(yè)模式

在所有的創(chuàng)新之中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。為了幫助中國企業(yè)尤其是在路上的創(chuàng)業(yè)者以最短時間了解當(dāng)前對中國管理影響最大的商業(yè)模式，我們選出了十大最新盈利商業(yè)模式，希望給中國新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者以啟發(fā)。

1、B2B電子商務(wù)模式關(guān)鍵詞：在線貿(mào)易、信用分析、商務(wù)平臺難題：中國電子商務(wù)整體環(huán)境始終困擾著B2B電子商務(wù)模式的發(fā)展，信用管理問題也同樣突出。

2、娛樂經(jīng)濟新模式代表公司：湖南衛(wèi)視“超級女聲”關(guān)鍵詞：娛樂營銷整合營銷事件營銷難題：如同所有的電視節(jié)目的規(guī)律一樣，海選節(jié)目很容易進入瓶頸期。消費者喜好的轉(zhuǎn)移和市場的千變?nèi)f化，是這類商業(yè)模式的“死穴”。

3、新直銷模式代表公司：安利、雅芳、完美、天獅、玫琳凱關(guān)鍵詞：多層次直銷難題：政策約束和道德風(fēng)險，是直銷企業(yè)在中國發(fā)展的主要瓶頸。

4、國美模式代表公司：國美、蘇寧關(guān)鍵詞：資本運作專業(yè)連鎖低價取勝難題：低價之外還需要更多的精細化管理，而憑借供應(yīng)商的應(yīng)收賬款維持高速運轉(zhuǎn)，恐怕也不是長久之計。

5、C2C電子商務(wù)模式代表公司：淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)關(guān)鍵詞：網(wǎng)上支付安全交易免費模式娛樂營銷難題：易趣網(wǎng)被淘寶網(wǎng)的免費戰(zhàn)略打敗，說明中國的消費環(huán)境尚不成熟。另外，網(wǎng)絡(luò)支付的安全性也是一大挑戰(zhàn)。

6、分眾模式代表公司：分眾傳媒（FocusMedia）、IZO企業(yè)電視臺關(guān)鍵詞：新媒體新藍海

7、虛擬經(jīng)營模式代表公司：耐克、美特斯邦威關(guān)鍵詞：虛擬經(jīng)營外包難題：由于中國各地OEM廠商產(chǎn)能有限，供貨商隊伍過于龐大分散，引起了品牌企業(yè)的經(jīng)營和管理成本上升，對民營企業(yè)的管理能力也提出了挑戰(zhàn)。

8、經(jīng)濟型連鎖酒店模式代表公司：如家、錦江之星、七日天天關(guān)鍵詞：酒店連鎖低價難題：中國的不同城市差異巨大，如何在維持低成本運作的前提下，以相對統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì)，保證在各個城市均獲得成功，而眾多的加盟店管理不善也會影響品牌形象。

9、網(wǎng)絡(luò)游戲模式代表公司：盛大、網(wǎng)易關(guān)鍵詞：免費模式互動娛樂難題：無論收費還是免費，只有依靠好的游戲產(chǎn)品，才能在市場上長期立足。

10、網(wǎng)絡(luò)搜索模式代表公司：百度、谷歌關(guān)鍵詞：競價排名網(wǎng)絡(luò)廣告搜索營銷難題：單一搜索門戶所采用的競價排名商業(yè)模式，很容易影響搜索結(jié)果的客觀性，造成用戶的忠誠度下降。另外，如何識別無效點擊或欺騙性點擊的技術(shù)，也是競價排名搜索模式需要解決的問題。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

網(wǎng)絡(luò)游戲怎么賺錢大家可能知道，靠的是賣游戲道具等廣大人民幣玩家捧起來的。那搜索引擎怎么賺錢呢？門戶網(wǎng)站又怎樣賺錢？這個問題過去我還經(jīng)常會問自己，因為我很多時候總幼稚的認為他們很難賺到錢。

先說說互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展情況吧。中國的互聯(lián)網(wǎng)起步比較晚，真正的發(fā)展時間大約也就12年左右，對于這樣一個神奇陌生的新寵，大部分投資商的錢只是有去無回，能實現(xiàn)盈利的公司或企業(yè)卻很少，在這種情形下，發(fā)生了2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟。2003年一場突如其來的SARS雖然給國人蒙上了一層陰影，但卻給沉寂已久的互聯(lián)網(wǎng)帶來了新一輪的發(fā)展生機，在接下來的三年里，中國的互聯(lián)網(wǎng)便呈出了爆漲的趨勢，成千上萬個網(wǎng)站掘地而起，幾近囊括了所有的行業(yè)。這其中，從垂直到整合，從WEB1.0到WEB2.0，從收費定制到免費的RSS，技術(shù)以及內(nèi)容的豐富發(fā)展日新月異，但它們好像都在忽視最為嚴重的一點：如何去贏利？這時，像騰訊QQ推出的Q幣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易等互聯(lián)網(wǎng)盈利模式取得了巨大成功，在百度搜索遇到Google強有力的包圍下推出了競價搜索這一有效盈利模式，還有很多新型的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式都在這個時候涌現(xiàn)了出來。

現(xiàn)在主要的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式主要有以下幾種：

（1）網(wǎng)絡(luò)廣告。以國內(nèi)的主要門戶網(wǎng)站為主，像新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰訊，中華網(wǎng)，MSN中國，21CN，TOM在線，中國雅虎等等。

（2）搜索競價。這種模式以大型的搜索引擎公司為主，像Google和百度。

（3）網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)游是現(xiàn)在比較賺錢的一個領(lǐng)域，也是各大互聯(lián)網(wǎng)公司一起發(fā)力的地方，像盛大網(wǎng)絡(luò)、巨人網(wǎng)絡(luò)、騰訊游戲以及各大網(wǎng)游運營商。還有一個最近興起的Webgame也非常盛行。

（4）電子商務(wù)。國內(nèi)的典型代表是阿里巴巴，淘寶和拍拍等。拍拍等雖然沒有實現(xiàn)盈利，然而它是一塊兒比較有前途的領(lǐng)域。

（5）移動互聯(lián)網(wǎng)增值。優(yōu)秀的移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)的下一個增長點很有可能在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而中國的移動商務(wù)正在起步，移動互聯(lián)網(wǎng)也逐步滲透到人們生活的方方面面，特別是現(xiàn)在3G的應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)增值將會是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要盈利點。

總結(jié)一下，互聯(lián)網(wǎng)的盈利主要是通過增值服務(wù)來獲取的，現(xiàn)在比較流行的社區(qū)網(wǎng)站等模式，主要也是靠廣告和服務(wù)等發(fā)展起來的。先階段的互聯(lián)網(wǎng)模式中，服務(wù)和用戶體驗是非常重要的一個指標。

Writen By 張新平

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)盈利模式指南

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)盈利模式指南

文章來源于網(wǎng)絡(luò)

看了很多創(chuàng)業(yè)的case，都有點下筆千言，離題萬里的 情況。就是很多case都很精彩，但是公司的價值最終是落實到給創(chuàng)業(yè)者和投資人的回報的。因此，所有的case，最終都是，落實到盈利模式上。

一位投資人士說的很明確，中國的盈利模式很簡單，就是兩個半，廣告，游戲，還有半個是電子商務(wù)。我覺得這句話如果送給很多創(chuàng)業(yè)中的人，他們肯定都有如夢初醒的感覺。很多人看著成功故事融入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，我覺得他首先應(yīng)該明白互聯(lián)網(wǎng)是地獄，然后才知道互聯(lián)網(wǎng)也是天堂。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是免費。很多網(wǎng)站都是提供一個范圍的一種信息工具或者一種交流工具。

它有個免費的過程。也就需要創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初需要考慮自己的資金是否能夠支撐到盈利的時候。

從這一點上，互聯(lián)網(wǎng)就是地獄，路邊餐廳，傳統(tǒng)軟件都是買的第一天開始都是賺錢的。隨著前有

巨頭的增多，免費的門檻越來越大，創(chuàng)業(yè)公司的盈利周期越來越長。如果不能從細節(jié)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)就是地獄。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的免費讓他具備了一個超乎任何傳統(tǒng)媒介的流通速度。比如一個路邊餐廳，傳統(tǒng)軟件可能第一天都賺錢，但是你的擴展性呢？路邊餐廳可能在面對新的飲食習(xí)慣和本地對手。傳統(tǒng)軟件面對 sales的高額成本和渠道的艱難建設(shè)。這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。擴展性極強，只需要出發(fā)點足夠小，方向足夠?qū)?，它可以讓你改變世界。在我看來，通常IT創(chuàng)業(yè)可以有7種盈利方式：

盈利的7種方式

一廣告，廣告是最普遍，最 常見的盈利方式。也是我認為大多數(shù) 創(chuàng)業(yè)公司所難以依靠的盈利方式?，F(xiàn)在中國的web2.0網(wǎng)站，流量在1，2年內(nèi)很難達到 有足夠影響力的程度。按照流量點擊獲利太難了。一個創(chuàng)業(yè)項目如果是打算按照廣告盈利的，那么先問自己一個問題？我有資金支撐到2年后嗎？我個人認為可以把廣告作為創(chuàng)業(yè)項目的主要的盈利方式的只有傳統(tǒng)的媒體廣告公關(guān)人士或者 廣告交易的中間商。傳統(tǒng)的媒體，廣告，公關(guān)人士手中有成熟的客戶群。廣告交易只要把成本控制好了就可以盈利。很明顯，這些就是熟悉廣告的，把流量低買高賣，就可以了。

二游戲, 游戲是一個很有中國特色的盈利方式。首先，中國的網(wǎng)民大部分是初級網(wǎng)民，不是把互聯(lián)網(wǎng)作為工作工具更多是做為娛樂工具，游戲就是比

video,music更有趣的娛樂方式，其次，中國的傳統(tǒng)視頻游戲市場不大，人們一開始就是選擇網(wǎng)絡(luò)游戲。再次，中國的 社會中現(xiàn)實的娛樂方式比較少，游戲成為一個低成本的娛樂方式。這些，都注定了 網(wǎng)游在中國會比 歐美火爆一些。而且在以往的非免費時代，游戲 的點卡可以迅速返回現(xiàn)金流。但是游戲現(xiàn)在也是一個周期比較漫長的創(chuàng)業(yè)項目了。首先中國已經(jīng)有不少游戲了。尤其是以Q版游戲，rpg游戲患難成災(zāi)了。2 其次，游戲像一部電影一樣需要比較長的制作周期。做一個網(wǎng)站最多3個月。從策劃到開發(fā)一款游戲 本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)的這種至少要1年。而用ajax,ria開發(fā)一款效果比較好的游戲 至少要半年?，F(xiàn)在很多游戲采用點卡免費，道具收費了。開發(fā)完了內(nèi)測，公測，然后到積累到足夠多的用戶道具可以收費。一轉(zhuǎn)眼半年又過去了。

我強烈看好用ajax,ria開發(fā)的網(wǎng)頁游戲，我個人認為這可在游戲業(yè)內(nèi)是比較好的創(chuàng)業(yè)項目：有條件:ria技術(shù)的成熟和寬帶的普及讓網(wǎng)頁游戲成為可能。速度快:找到合適的人，開發(fā)網(wǎng)頁游戲只是c++,python本地游戲的一半。3 成本低:需要的人員上。無論是開發(fā)人員，美工，都可以用比較少的人來解決。4 可推廣:本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)這種游戲現(xiàn)在一般都是把 圖形庫放在本地，所以做游戲需要有自己強大的渠道或者代理。但是 如果網(wǎng)頁游戲則沒有這種渠道的限制。

雖然如此，但是我還是要說明，如果只是做貓游記，中國哈寶這種游戲是沒有前途的。做社區(qū)游戲需要自己很熟悉交友行業(yè)，有傳統(tǒng)交友公司 的經(jīng)驗更好。只有這樣才能做出好的游戲。

普通的社區(qū)類或者類似于second life/哈寶的中國copy游戲 的唯一作用就是幫QQ培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

三 移動，中國有2億手機是不錯，但是高端用戶有多少？愿意為應(yīng)用付費的又有多少？而且wap門戶移動廣告，移動搜索這些方面已經(jīng)有很多公司獲得巨額投資了。除了企業(yè)用戶可能需要專業(yè)級的移動郵件和辦公外。我個人認為移動方面的盈利就只有3個：交友擦邊球利用 2，3級城市的愚昧收費。

雖然sp產(chǎn)業(yè)倒塌，交友和擦邊球 還是會持續(xù)存在成為移動的需要。利用一些過時的軟件和游戲到推廣到2，3級城市，也還是可以收費的。移動有機會，但是 手機天生就可以收費和2億多用戶都是謊言。

四 電子商務(wù)

電子商務(wù)是永遠的熱點，天生就和錢打交道。我這樣說不是因為alibaba的成功。在我看來，alibaba的成功不是因為他在國內(nèi)的b2b，而是因為它讓中國企業(yè)走向世界。而面對國內(nèi)的b2b的，比如 中企動力賣的通用域名和短信網(wǎng)址，等等這些，都是騙錢。電子商務(wù)還有機會，機會在于專，比如中國化工網(wǎng)和紅孩子，都是熟悉某一塊領(lǐng)域，把不可能變成可能。當(dāng)然，從長遠來看，中國化工網(wǎng)的業(yè)務(wù)一部分會被搜索引擎所取代，而 紅孩子這種 是 搜索引擎無法取代的。

五 企業(yè)，行業(yè)軟件

毫無疑問，傳統(tǒng)的用友，金蝶 建立了強大的渠道，金算盤 辛苦多年，格局也沒有什么變化。單純的企業(yè)軟件面臨的對手太多了，大單子ibm,sap,bea,oracle不會放過。SaaS成為為一個可以改變格局的 東西原因 2個。軟件開始設(shè)計就比較小，容易上手使用?；诨ヂ?lián)網(wǎng)，面對分布式公司這個市場。

在消除了企業(yè)主的對安全的疑惑外，smb業(yè)務(wù) 天生就適合 SaaS.800crmhe和xtools剛剛 冒頭，阿里軟件就開始虎視眈眈了。很多以前做行業(yè)軟件的，按照關(guān)系得市場，躲在 角落里數(shù)錢。現(xiàn)在通過saas公開自己的應(yīng)用，說不定又是一番天地。

六 軟件外包

軟件外包雖然門檻太高，但是我個人認為這是一個可持續(xù)的，能夠產(chǎn)生很多上市公司的行業(yè)。隨著中國人力資源水平的提高，軟件的made in china也應(yīng)該是可行的。而且中國本身的信息化就有比較大的市場。外包公司從短期內(nèi)的發(fā)展取決于自己的 接單能力。從長期來講，取決于團隊的管理機制。你是否有充分的獎勵措施留住或者吸引這些開發(fā)人才。并且形成自己有特色的解決方案甚至于 產(chǎn)品。外包公司一定要積累 自己的 產(chǎn)品和人才。外包公司兩級分化太嚴重了。優(yōu)秀的公司很難找到優(yōu)秀的人，但是 差一點的外包公司不停的壓縮自己的成本。在外包公司中高層人員，出來創(chuàng)業(yè)是最方便的，客戶，技術(shù)都有積累。但是這個startup能夠持續(xù)就是一個問題了。

七 電子服務(wù)[會員費]

游戲行業(yè)是不是服務(wù)行業(yè)？是，各個 游戲商的客戶mm比普通網(wǎng)站多多了電子商務(wù)是不是服務(wù)行業(yè)？很多網(wǎng)站都有800,400電話，比普通網(wǎng)站多多了。所以說，其實 所有優(yōu)秀的公司都是服務(wù)領(lǐng)先的公司。如果你的網(wǎng)站能夠提供有用的服務(wù)，那么你自然能夠通過會員費收錢。比如游戲：比如最開始 棋牌游戲是免費的，rpg游戲是收費的，原因很簡單，放松是需求，不是迫切需求，但是rpg游戲優(yōu)秀的表現(xiàn)力滿足了用戶玩得過癮的迫切需求。當(dāng)免費優(yōu)秀滿足用戶完的過癮的需求時，道具又可以用來滿足虛擬世界的表現(xiàn)欲和統(tǒng)治欲這種迫切需求。我這里所說的電子服務(wù)，更加側(cè)重于 傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。這里面的優(yōu)秀先驅(qū)包括51job,攜程，后期之秀有 精品學(xué)習(xí)網(wǎng)，愛康，UAA這些。所以說，任何一個創(chuàng)業(yè)項目，都在于挖掘其中的服務(wù)潛質(zhì)，從而把這些服務(wù)潛質(zhì)轉(zhuǎn)化為盈利模式。比如傳統(tǒng)的社區(qū)只能通過廣告和道具收錢，但是 世紀家園 就能夠通過 會員費收錢。比如csdn，最開始作技術(shù)信息，傳統(tǒng)信息門戶?，F(xiàn)在是web2.0，書簽，blog，論壇一個也沒少。但是它最后的盈利模式，最終應(yīng)該是通過 教育，外包，招聘這些服務(wù)上來實現(xiàn)的。

從我個人看來，電子服務(wù)是最好的創(chuàng)業(yè)項目。它需要從生活的細節(jié)發(fā)現(xiàn)等式?？梢詮男∽銎?。很多人覺得創(chuàng)業(yè)門檻高，沒有足夠的資源，而電子服務(wù)則是一個好的切入點。一個很小的startup證明了盈利模式后，很快可以通過連鎖，招商等很多方式擴大規(guī)模。從國際氛圍來看，crowdsourcing將成為不可阻擋的潮流，電子服務(wù)將影響生活。

廣告電子商務(wù)

移動企業(yè)和行業(yè)軟件

游戲軟件外包

會員費[服務(wù)]

上面是盈利模式的分類，有很多具體的收錢的辦法，但是，你必須要記住

盈利模式必須清晰直接，簡潔有效。就像 baidu google互相攻擊的視頻。baidu的非常簡潔，baidu更懂中文。我看完后記住了。google說了半天 百毒公司的不是，但是說的太多了，我現(xiàn)在也都快忘記了。就是這樣的。傷其十指，不如斷其一指。從一個點子賺到錢比想十個精彩的點子更有效。盈利模式必須直接，清楚。30秒鐘內(nèi)可以給另外一個人說清楚。盈利模式一定不要拐彎，必須直接。比如我提供什么服務(wù)，這個服務(wù)是人們必須的，所以我可以通過這個服務(wù)每人收費多少錢。不能說，xx市場很大，有很多機會，我們在里面只有x%的份額就可以得多少錢。記住，大的市場和小的startup公司沒任何關(guān)系。大的市場只和行業(yè)領(lǐng)袖有關(guān)。任何行業(yè)分析，預(yù)測，對于小的startup來說，你就當(dāng)它是犬吠。

最開始，你只有一種盈利模式：作為一家創(chuàng)業(yè)型公司，你不可能既通過上面那么多的盈利模式都盈利。往往最開始只有一種。那么你就想想，在 資金支撐的時間內(nèi)，我能夠及時地獲得我的現(xiàn)金流。比如rpg游戲，里面能插廣告，但是有嗎？不多。為什么，因為rpg游戲只能通過scene和道具放隱性廣告。里面的用戶是來玩的，不是來看廣告的。所以游戲的廣告價值就沒有網(wǎng)站那么大了。但是道具收費盈利更好。所以你做一個rpg優(yōu)秀，就不要指望說 我可以免費，通過道具，短信互動，廣告收費。你的優(yōu)秀做得好，直接收會員費的了。

其次，你不能依靠外力：最開始，不能寄太多的希望于合作，投資，招商，渠道。你對自己的項目有信心，就需要自己能夠獨立的做下去。

創(chuàng)業(yè)項目的展望：我覺得創(chuàng)業(yè)項目會出現(xiàn)下面3個趨勢服務(wù)為王，無論是 software as a service 還是peaple as a service 都會成功。想想人們每天要做的事情，看是否可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓他電子化成為像供水供電一樣方便快捷的服務(wù)。那么你就成功了。渠道為王。渠道為什么這么重要，因為他是把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的環(huán)節(jié)。

二三級城市的 普及和全民上網(wǎng)，給中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供了更大的空間。很多創(chuàng)業(yè)的startup可以先從代理做起。熟悉行業(yè)，從蝦米變成草魚，再從草魚變成鯊魚。技術(shù)為王。創(chuàng)新技術(shù)，勇于實踐。很多人還在對RIA開發(fā)持懷疑態(tài)度的時候，google已經(jīng)推出在線office了，中國很多的網(wǎng)頁rpg優(yōu)秀也如同雨后春筍般地冒出來。國內(nèi)覺得SOA還是一個空洞的概念的時候，Bea的SOA 360已經(jīng)很成熟的。所以在做IT，重要的不是討論技術(shù)理論，更重要的是快速把技術(shù)通過產(chǎn)品的形式實踐出去。

希望大家創(chuàng)業(yè)成功，還是說一下，創(chuàng)業(yè)是簡單的事情。你的出發(fā)點，你的盈利模式，你的SWOT分析，都需要簡單直接。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)的過程和實現(xiàn)是一個繁瑣的細節(jié)過程，當(dāng)你被這些繁瑣所糾纏的時候，不要忘記自己的簡單。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式分析范文

互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式分析

網(wǎng)站要賺錢，首先要想好你網(wǎng)站的盈利模式，下面這篇文章雖然粗略了一些，但是大的框架還是說得比較全面的！

一、盈利模式可以簡化為兩種

１.商業(yè)網(wǎng)站的目的當(dāng)然是要賺錢要盈利，不少文章都搞的比較復(fù)雜，平臺、BRC、BRB、增值服務(wù)、電信分成等。我最喜歡簡化，簡化可以使思路更清晰，抓重點；

２.在我看來網(wǎng)站盈利模式就兩種：一是賣廣告，二是賣自己的產(chǎn)品（包含服務(wù)）；無論怎么變化都脫不出這兩種。

３.網(wǎng)站建設(shè)者開始構(gòu)思網(wǎng)站時，就要想清楚靠什么盈利，決不能想搞出流量然后靠投資。

二、無線互聯(lián)網(wǎng)４種經(jīng)典的盈利模式

專家熊昺輝：無線互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利模式盤點

無線互聯(lián)網(wǎng)主要有以下4種廣告盈利模式：

關(guān)鍵字廣告：手機區(qū)別與PC，它的屏幕和操作方面的特點決定了不適合海量信息的查找。凡事有一弊應(yīng)該就有一利，因為手機的移動和實時性，可能更適合使用生活類的搜索服務(wù)。并且這類服務(wù)往往與用戶的消費行為相關(guān)，商業(yè)模式和效果的衡量都比較容易實現(xiàn)。

品牌廣告：一個誘人且龐大的市場，現(xiàn)在我們可以看到的有手機、數(shù)碼產(chǎn)品、快銷商品、體育用品等已經(jīng)紛紛進入了無線廣告領(lǐng)域。無論是從分眾無線代理過的傳統(tǒng)廣告客戶，還是空中、天下網(wǎng)等站點首頁上看到的Banner廣告，都說明現(xiàn)在品牌廣告在無線上的運作模式已經(jīng)逐漸成熟。

游戲廣告：在虛擬世界里面現(xiàn)實商品會具有一些其他的特殊意義，比較適合用于提升用戶對該商品的感性認識，有助于廣告產(chǎn)品的附加值提升，適合虛擬價值為主，產(chǎn)品特性復(fù)雜度低的商品。

社區(qū)廣告：在無線互聯(lián)上現(xiàn)在最有人氣的也主要是社區(qū)網(wǎng)站，聚集了最多人的地方應(yīng)該有著巨大的潛在價值。但是到現(xiàn)在為止這種價值還沒有被很好的挖掘，如何挖掘這種潛在價值是現(xiàn)在的社區(qū)內(nèi)的網(wǎng)站需要好好思考的內(nèi)容。

三、分類信息盈利模式的２個建議

專家王海豐：分類信息網(wǎng)站如何找到盈利模式

第一個建議，不用再廣鋪路，要深掘井。

比如浙江.COM現(xiàn)象，也就是浙江省的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在2007年4、5月份，浙江省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大概十幾二十個，除阿里巴巴、網(wǎng)盛是做化工、紡織皮革、農(nóng)林、機械等，每個網(wǎng)站實現(xiàn)過千萬的銷售收入，利潤多則5百萬少的也是2、3百萬元。浙江人用最傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)造一個互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。

第二個建議，利用渠道的力量，線上線下結(jié)合實現(xiàn)多贏。

現(xiàn)在無論賣汽車還是賣IT類的產(chǎn)品都講究4S服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線也是一樣。我們光做好產(chǎn)品線是沒有意義的，我們一定要找到渠道的力量，找到銷售渠道，客服渠道，通過線上線下的結(jié)合，面向會員、中小企業(yè)提供服務(wù)，我們才能實現(xiàn)收費，收入到盈利。

四、分類信息贏利模式探索：社區(qū)快告

專家姚勁波：分類信息盈利新模式“社區(qū)快告”

利用人們的無聊時間進行精準營銷成為分眾傳媒成功的秘密，那么除上班坐電梯，還有哪些時候可以把無聊時間變成可充分利用的機會？回家時和晚間在小區(qū)散步，人們的心情相對放松，對信息及廣告關(guān)注度比較高。我們發(fā)現(xiàn)，社區(qū)快告這種社區(qū)新媒體可利用人們在社區(qū)的活動時間，進行社區(qū)的深度營銷。投入成本較低，覆蓋范圍更廣，比以前在報紙上投放能更精準的到達目標客戶。

五、社區(qū)贏利模式探索：網(wǎng)絡(luò)推手

專家王定標：“網(wǎng)絡(luò)推手”盈利模式的嘗試經(jīng)驗

我們的做法是結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品，在全國160家大型社區(qū)、60萬個論壇以及10家最大的博客平臺上幫助客戶制造引起大家關(guān)注的話題，這是基于社區(qū)的精準營銷，一些傳播的案例還會引起傳統(tǒng)媒體的關(guān)注?！熬W(wǎng)絡(luò)推手”服務(wù)瞄準的都是大公司客戶，“一個帖子收費5到10萬元，只做每個行業(yè)的前3名”。目前大家都關(guān)注我們的經(jīng)營情況，其實從今年3月開始就已實現(xiàn)盈利，目前每月的收入為300萬元，盈利為100萬元。

六、網(wǎng)絡(luò)交友盈利模式探索：賣道具和廣告

專家張家銘：販賣虛擬道具和商業(yè)廣告的盈利模式

我們已經(jīng)啟動收費模式：每月收取會員費25元，同時出售虛擬道具。收費之初，用戶數(shù)量開始回落，但收費當(dāng)月網(wǎng)站的收入和支出就持平了。目前愛情公寓對vip會員每月收取12元會費，販賣虛擬物品和虛擬形象。比如一位普通住戶平均每月在愛情公寓消費10元左右，購買家具和裝飾品，打扮她的房間，“每天上來澆花，已經(jīng)成了一種習(xí)慣?！边@樣的住戶，占了愛情公寓的五成以上。

七、C2C購物網(wǎng)站的盈利模式

艾瑞王芳：臺灣內(nèi)地網(wǎng)購的盈利模式對比

對C2C購物網(wǎng)站來說，盈利模式主要有三：廣告收入、會員及傭金收入以及增值服務(wù)收入。艾瑞預(yù)測國內(nèi)C2C電子商務(wù)最先實現(xiàn)的盈利模式將是針對中高端用戶推出的增值服務(wù)，隨后將是廣告，同時將推出針對覆蓋面更廣的細分用戶群的增值服務(wù)并獲得收入，未來市場成熟，基礎(chǔ)會員費將會全面推廣。

八、財經(jīng)類網(wǎng)站盈利模式趨向成熟

艾瑞周軍偉：財經(jīng)類網(wǎng)站盈利模式漸清晰

隨著財經(jīng)網(wǎng)站服務(wù)商對個人投資理財信息服務(wù)的探索與創(chuàng)新，本人認為在2007年財經(jīng)網(wǎng)站的盈利模式將逐步趨向成熟。前兩年和訊與金融界都在盈利模式處于探索階段，2004年和訊轉(zhuǎn)型個人門戶，金融界堅持以證券分析軟件業(yè)務(wù)為主線，這一盈利模式成為當(dāng)前財經(jīng)網(wǎng)站典型的發(fā)展方向。本人認為中國網(wǎng)絡(luò)財經(jīng)信息服務(wù)市場在近期來看將一直以個人市場為主力，其中個人理財信息服務(wù)中分析軟件和收費資訊是個人用戶需求最強的業(yè)務(wù)形式，另外網(wǎng)絡(luò)廣告也是網(wǎng)絡(luò)財經(jīng)媒體的重要盈利來源。