第一篇：淺談手術(shù)室護(hù)士實(shí)施層級(jí)管理的效果分析

淺談手術(shù)室護(hù)士實(shí)施層級(jí)管理的效果分析

目的 探討手術(shù)室護(hù)士實(shí)施層級(jí)管理的效果。方法 通過建立護(hù)士層級(jí)管理模式，制訂崗位職責(zé)，并且制定有效的排班系統(tǒng)，以此對(duì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行有效的管理。結(jié)果 手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和對(duì)待工作的態(tài)度得到明顯提高，通過這樣的管理，讓護(hù)士本身的專業(yè)知識(shí)得到了明顯的提高，同時(shí)，保證了手術(shù)室護(hù)理的工作安全度。結(jié)論 實(shí)施手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理，可利用有限的管理?xiàng)l件和資源，優(yōu)化手術(shù)室護(hù)理專業(yè)的護(hù)理人力資源，提高護(hù)理工作效率，從而提高整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

當(dāng)前醫(yī)學(xué)層級(jí)管理中，各施其職的作用越來越重要，對(duì)于護(hù)理人員來說，建立護(hù)理人員的層級(jí)管理制度顯得十分必要，其一方面可以根據(jù)護(hù)理人員的能力等級(jí)設(shè)定不同的管理層，另一方面，也可以使護(hù)理人員能夠享受不同的工作權(quán)限和待遇，可以更好的履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù),滿足手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、手術(shù)病人的需要,確保護(hù)理質(zhì)量。

對(duì)手術(shù)室護(hù)士實(shí)施層級(jí)管理，是提高手術(shù)室工作效率的重要途徑，一方面，可以讓手術(shù)室的工作落實(shí)到人，讓每個(gè)人都明確自己相應(yīng)的職責(zé)，這樣一來，在手術(shù)中，我們就可以使每例手術(shù)能夠安全、快捷、有序的進(jìn)行，同時(shí)，也可以讓患者接受安全、滿意的護(hù)理服務(wù)，那么，針對(duì)于現(xiàn)在的狀況，如何對(duì)手術(shù)室的護(hù)士進(jìn)行分工才可以更好的達(dá)到預(yù)期的效果呢，我們做出了以下的分析。運(yùn)作小組的組成手術(shù)室護(hù)理專業(yè)護(hù)士層由護(hù)士長、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士組成。組成員的作用

2.1 護(hù)士長。

在層級(jí)管理中，作為手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心人，是整個(gè)手術(shù)室工作能否正常運(yùn)行的組織者和安排者，一方面要提出手術(shù)室護(hù)理工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)職能，提供資源，促進(jìn)全員參與，另一方面，作為護(hù)理工作管理者，還應(yīng)親自檢查績效，組織實(shí)施與改進(jìn)，落實(shí)工作，用自身的領(lǐng)導(dǎo)作用帶動(dòng)護(hù)理工作的有序進(jìn)行。同時(shí)努力的創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，確保護(hù)理質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.2 高級(jí)責(zé)任護(hù)士。

高級(jí)責(zé)任護(hù)士作為工作中的領(lǐng)頭人物，通常由資歷高且工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績出色、熟悉醫(yī)院管理狀況的人員擔(dān)任。高級(jí)責(zé)任護(hù)士在一個(gè)組織內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要作用。一般來說，作為高年資的護(hù)理人員來說，其在工作中一般都起著領(lǐng)導(dǎo)的作用，主要表現(xiàn)在對(duì)手術(shù)室工作的運(yùn)行起監(jiān)督作用；對(duì)手術(shù)室服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起參謀作用。同時(shí)，在質(zhì)量管理方面起溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的渠道和紐帶作用；起內(nèi)外接口的作用；在質(zhì)量體系的有效實(shí)施方面起事實(shí)作用。

2.3 初級(jí)責(zé)任護(hù)士。

作為手術(shù)室?？谱o(hù)士層中資歷最低的一層，是手術(shù)護(hù)理專科的小組成員。需要高級(jí)責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)以加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，服從組織機(jī)構(gòu)分工，從基礎(chǔ)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí)和操作技能，輪轉(zhuǎn)期間按階段由淺到深參與?？菩〗M的日常手術(shù)配合，并參與術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作，處理護(hù)患關(guān)系，互相監(jiān)督小組成員工作等。并且在高級(jí)責(zé)任護(hù)士和護(hù)士長的協(xié)同安排下完成崗位職責(zé)。實(shí)施效果

通過對(duì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行分層管理，有效的實(shí)施護(hù)士層級(jí)管理模式以后，醫(yī)院的手術(shù)室工作效率明顯提高，護(hù)理質(zhì)量包括手術(shù)物品準(zhǔn)備、術(shù)中配合、感染控制、急救技術(shù)、病歷書寫等質(zhì)量考核也得到了全面的提高，在工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了極高的跨度，以此帶來的病人滿意度也得到了全面的提升。

通過對(duì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行分層管理，使得工作更加的具有系統(tǒng)性。護(hù)士長把握護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的方向，制定?？谱o(hù)理工作目標(biāo)，革新護(hù)理服務(wù)理念，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)責(zé)任護(hù)士的管理，充分挖掘高級(jí)責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性。高級(jí)責(zé)任護(hù)士作為手術(shù)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，對(duì)科室管理鏈起上傳下達(dá)的重要作用，對(duì)手術(shù)醫(yī)生提出的建議及需求能及時(shí)解決，參與制定各種手術(shù)配合流程指引，設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃，掌握下層級(jí)護(hù)士的專業(yè)成長狀況，根據(jù)每一位小組成員的專業(yè)能力給予不同的系統(tǒng)培訓(xùn)及指導(dǎo)。初級(jí)責(zé)任護(hù)士在上級(jí)護(hù)士的帶動(dòng)下接受系統(tǒng)的手術(shù)室?？婆嘤?xùn)。掌握扎實(shí)的臨床實(shí)踐技能，了解手術(shù)患者的生理和心理狀態(tài)，提供系統(tǒng)的、人性化的護(hù)理服務(wù)，確保手術(shù)患者的安全，保證護(hù)理工作的連續(xù)性、系統(tǒng)性以及護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，手術(shù)室護(hù)理分工明確又相互協(xié)作，實(shí)施護(hù)士分層管理，可以讓其按級(jí)別上崗、責(zé)任到人，使每一名護(hù)士均能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要的作用，充分體現(xiàn)護(hù)理工作的成就感。4 總結(jié)

總之，通過對(duì)手術(shù)室護(hù)士的分層級(jí)管理的實(shí)踐和探索可以看出，通過一系列措施后，在手術(shù)室護(hù)理管理上已經(jīng)小有所成，一方面是較大程度的提高了工作效率及專科醫(yī)生的滿意度，讓手術(shù)室?？谱o(hù)士在層級(jí)管理中的作用得到明顯的體現(xiàn)，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)士在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的作用，激發(fā)了努力工作的熱情，同時(shí)也轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，將以前的對(duì)待病人被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，在很大的程度上提高了服務(wù)水平，提高了病人的滿意程度；而對(duì)于一些資歷較高的護(hù)士來說，通過這樣的分工，更加強(qiáng)了他們的責(zé)任心，從而擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)及指導(dǎo)初級(jí)護(hù)士的作用，充分發(fā)揮了其工作的潛能，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和護(hù)理專業(yè)知識(shí)全面，也讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞值募訌?qiáng)人際溝通能力，提高解決問題的能力，能更好的去解決問題，對(duì)工作充滿成就感的同時(shí)，也為年輕的護(hù)士起到帶動(dòng)的作用，并創(chuàng)造更加安全規(guī)范和輕松的工作環(huán)境，確保其護(hù)理的質(zhì)量。而對(duì)于護(hù)士長來說，作為手術(shù)室護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為手術(shù)室護(hù)理工作的指導(dǎo)者和手術(shù)室管理的核心人物，起著帶動(dòng)全局，影響全局的作用，是手術(shù)團(tuán)隊(duì)能夠正常有序運(yùn)行的關(guān)鍵。由此，這也就對(duì)當(dāng)前手術(shù)室各層級(jí)護(hù)士提出了更高的要求，要求每個(gè)崗位各施其職，根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃，安排每周工作重點(diǎn)，鍛煉思維及提高總結(jié)能力。同時(shí)，在日常工作中，也應(yīng)當(dāng)注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，不斷吸取新理論、新知識(shí)、新技能。要善于積累工作經(jīng)驗(yàn)，在危、重癥病人及特殊病例的護(hù)理實(shí)踐和對(duì)下級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)中獲得鍛煉及成長，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理的積極作用，努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，讓患者滿意、讓整個(gè)手術(shù)團(tuán)隊(duì)滿意。

第二篇：手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理崗位職責(zé)

手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理崗位職責(zé)

(1)掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及護(hù)理操作規(guī)程,熟悉?？谱o(hù)理技術(shù)及常用急救技術(shù)

(2)熟悉手術(shù)室搶救物品、藥品的放置及管理

(3)能夠按要求獨(dú)立完成?？撇∏橛^察及護(hù)理文書記錄

(4)掌握各種急救器材、監(jiān)護(hù)儀器使用,參與急重病人搶救配合、學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)及重大手術(shù)的護(hù)理配合(5)掌握職業(yè)暴露的應(yīng)急處理,正確安全執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)范

(6)繼續(xù)強(qiáng)化___項(xiàng)基礎(chǔ)操作,熟悉?？浦R(shí),?？萍寄艿膶W(xué)習(xí),每季度參加綜合理論和操作考核成績合格≥___分

(7)每月按時(shí)參加科內(nèi)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與科內(nèi)危重病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論

(8)能獨(dú)立完成疑難手術(shù)的配合工作

(9)按時(shí)完成護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃,每年完成本職稱范圍繼續(xù)教育≥___分(≥90學(xué)時(shí))

(10)每年參加一線值夜班≥___次

N___級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)及要求

(1)掌握護(hù)理基本理論,各種護(hù)理操作流程及常用急救技術(shù),能解決本?？瞥Ｒ?guī)的護(hù)理問題。

(2)能夠熟練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和常見?？谱o(hù)理工作

(3)按要求完成病情觀察及護(hù)理文書記錄

(4)參與急危重病人搶救配合,熟練使用各種急救器材及藥品

(5)掌握院前急救及突發(fā)共同事件的處理及相關(guān)的法律常規(guī)

(6)能擔(dān)任臨床教學(xué),完成臨床帶教工作

(7)學(xué)習(xí)?？评碚??？浦R(shí)和專科操作技能,每季度參加綜合理論,操作考核成績合格≥___分

(8)完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,完成本職責(zé)范圍的繼續(xù)教育

(9)參加及主持護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

手術(shù)室護(hù)士

崗位職責(zé)：

1、在手術(shù)室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任器械護(hù)士、巡回護(hù)士和日常事務(wù)等工作。

任職要求：

1、取得護(hù)士職業(yè)資格證書

2、具備大專以上學(xué)歷

3、熟練完成手術(shù)室的各項(xiàng)?？撇僮骷夹g(shù)

第三篇：手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理崗位職責(zé)及要求

手術(shù)室護(hù)士層級(jí)管理崗位職責(zé)及要求

一、N3級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)及要求

（1）掌握護(hù)理基本理論，各種護(hù)理操作流程及常用急救技術(shù)，能解決本專

科常規(guī)的護(hù)理問題。

（2）能夠熟練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和常見專科護(hù)理工作

（3）按要求完成病情觀察及護(hù)理文書記錄

（4）參與急危重病人搶救配合，熟練使用各種急救器材及藥品

（5）掌握院前急救及突發(fā)共同事件的處理及相關(guān)的法律常規(guī)

（6）能擔(dān)任臨床教學(xué)，完成臨床帶教工作

（7）學(xué)習(xí)?？评碚摚瑢？浦R(shí)和?？撇僮骷寄?，每季度參加綜合理論，操

作考核成績合格≥85分

（8）完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，完成本職責(zé)范圍的繼續(xù)教育

（9）參加及主持護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

二、N2級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)及要求

（1）掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及護(hù)理操作規(guī)程，熟悉專科護(hù)理技術(shù)及常用急救技術(shù)

（2）熟悉手術(shù)室搶救物品、藥品的放置及管理

（3）能夠按要求獨(dú)立完成?？撇∏橛^察及護(hù)理文書記錄

（4）掌握各種急救器材、監(jiān)護(hù)儀器使用，參與急重病人搶救配合、學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)及重大手術(shù)的護(hù)理配合（5）掌握職業(yè)暴露的應(yīng)急處理，正確安全執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)范

（6）繼續(xù)強(qiáng)化25項(xiàng)基礎(chǔ)操作，熟悉?？浦R(shí)，?？萍寄艿膶W(xué)習(xí)，每季度參加綜合理論和操作考核成績合格≥85分

（7）每月按時(shí)參加科內(nèi)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與科內(nèi)危重病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論

（8）能獨(dú)立完成疑難手術(shù)的配合工作

（9）按時(shí)完成護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃，每年完成本職稱范圍繼續(xù)教育≥15分（≥90學(xué)時(shí)）

（10）每年參加一線值夜班≥120次

第四篇：護(hù)士分層級(jí)管理

護(hù)士分層級(jí)管理

建立臨床護(hù)理崗位護(hù)士分級(jí)進(jìn)階管理體系，以業(yè)務(wù)能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士職稱、工作年限與學(xué)歷水平等要素，分為N0-N4五個(gè)技術(shù)級(jí)：

㈠N0級(jí)（試用期）：從事護(hù)理工作1年以內(nèi)的護(hù)士，在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下從事臨床護(hù)理工作。

㈡N1級(jí)（成長期）：從事護(hù)理工作3年以內(nèi)的護(hù)士，具備獨(dú)立分管病情穩(wěn)定患者的能力。

㈢N2級(jí)（熟練期）：從事護(hù)理工作6年以內(nèi)的護(hù)士，且具有大專及以上學(xué)歷的護(hù)士及護(hù)師，具備獨(dú)立分管病情較重患者的能力，參與臨床教學(xué)和管理工作。

㈣N3級(jí)（骨干期）：從事護(hù)理工作10年以內(nèi)，具有本科及以上學(xué)歷、護(hù)師及以上職稱的人員，具備獨(dú)立分管急危重癥患者的能力，能承擔(dān)臨床教學(xué)和專科指導(dǎo)等工作。

㈤N4級(jí)（護(hù)理專家）：從事護(hù)理工作10年以上，具有本科及以上學(xué)歷、醫(yī)院聘用的具有高級(jí)職稱的護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士（經(jīng)過省級(jí)及以上衛(wèi)生行政部門或行業(yè)學(xué)會(huì)培訓(xùn)并考核合格），能負(fù)責(zé)疑難、危重病人專科護(hù)理，承擔(dān)護(hù)理咨詢、全院護(hù)理會(huì)診以及專科指導(dǎo)、護(hù)理研究等工作，有條件的可以開設(shè)?？谱o(hù)理門診。

第五篇：護(hù)士層級(jí)

建立護(hù)士分層進(jìn)階體系。

醫(yī)院以護(hù)士業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平為主要指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士相應(yīng)職稱體系，同時(shí)參考護(hù)齡、學(xué)歷等因素將臨床護(hù)理崗位分為N0-N5六個(gè)技術(shù)層級(jí)，具體如下：

1.N0級(jí)。全日制護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，未簽署勞動(dòng)合同的護(hù)理人員。經(jīng)

過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)并考試合格，熟悉常見病種的護(hù)理常規(guī)，完成基礎(chǔ)護(hù)理操作，掌握醫(yī)院基本制

度及應(yīng)急能力，在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下完成本崗位護(hù)理工作。

2.N1級(jí)。通過護(hù)士資格考試并完成注冊(cè)，通過科內(nèi)操作及理論考試，通過醫(yī)院轉(zhuǎn)聘考試及夜班準(zhǔn)入考核，能獨(dú)立完成病情較輕病人的護(hù)理工作，能熟練執(zhí)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)

理工作。

3.N2級(jí)。完成N1級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的注冊(cè)護(hù)士，能完成病情較重病人的護(hù)理。

4.N3級(jí)。獲得主管護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的注冊(cè)護(hù)士，通過院內(nèi)主管護(hù)師評(píng)聘考試，完成ICU一個(gè)月的輪轉(zhuǎn)并考核合格，完成規(guī)定數(shù)量的查房、教學(xué)講座及個(gè)案分析。有一定護(hù)理科研能力

并至少發(fā)表至少一篇護(hù)理論文。能承擔(dān)組織危重病人搶救、臨床帶教、臨床科研、?？谱o(hù)理指導(dǎo)及病房管理等工作。

5.N4級(jí)。完成N3級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得副主任護(hù)師及以上職稱的注冊(cè)護(hù)士，通過院內(nèi)副主任護(hù)師評(píng)聘考試。有較高的科研能力并至少發(fā)表護(hù)理論文兩篇，有一項(xiàng)在研課題。

承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理及教學(xué)管理工作，能完成疑難、危重患者專

科護(hù)理，承擔(dān)護(hù)理咨詢、全院護(hù)理會(huì)診、?？浦笇?dǎo)及護(hù)理研究等工作。

6.N5級(jí)。完成N4級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得主任護(hù)師職稱的注冊(cè)護(hù)士，能完成組織?？谱o(hù)理查房及會(huì)診、?？浦笇?dǎo)、護(hù)理專家門診、咨詢、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理研究指導(dǎo)、評(píng)審等工作。