第一篇：人力資源管理手冊編制宣貫專項行動方案

《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動方案

根據(jù)公司總體工作部署，按照《省電力公司2011年專項行動工作方案》要求，編制本專項行動實施方案。

一、編制依據(jù)

《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動是公司“三集五大”體系建設專項行動的子項行動，依據(jù)國家、地方人力資源和社會保險法律法規(guī)、國網(wǎng)公司人力資源管理規(guī)定、公司人力資源集約化管理和《辦公手冊》規(guī)定編制。

二、行動目標

宣傳人力資源管理政策，深化人力資源集約化管理，實現(xiàn)公司人力資源管理標準化、專業(yè)化、規(guī)范化，夯實人力資源管理基礎，優(yōu)化組織管理模式，控制管理風險，完善激勵引導機制，提升運作效率和管理質量，以思想解放推動人力資源管理創(chuàng)新和發(fā)展。

（一）實施內容

1．編制《人力資源管理手冊》，并宣傳貫徹實施，使手冊作為人力資源工作的工具字典；

2．創(chuàng)新人力資源規(guī)劃流程，為公司創(chuàng)新和發(fā)展提供可靠的人力資源保障；

3．規(guī)范員工入職、流動、離職管理程序，控制用工管理風險；

4．完善薪酬、績效考核體系，建立有效的激勵導向，調整員工心態(tài)，充分調動員工工作激情和創(chuàng)造活力；

5．開展職業(yè)生涯發(fā)展設計，拓展員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工成長成才搭建平臺；

6．明確勞動紀律，正確導向員工行為，營造和諧發(fā)展的氛圍；

7．健全獎懲制度，創(chuàng)造高效、公正、公平的工作環(huán)境；

8．完善各類人才培訓和評價體系，提高素質能力，為科學選人、科學用人打下基礎；

9．規(guī)范員工保險、福利待遇，保障員工切身利益。

三、組織機構

為確保本專項行動順利開展，成立專項行動項目組，項目組下設項目部，全面負責手冊編制宣貫工作。

（一）項目組

組 長：

成 員：人力資源部、人事董事部、離退休工作部、社會保險管理中心、職業(yè)技能鑒定中心、供電公司主要負責人。

職責：

1．審議本專項行動實施方案；

2．審議《人力資源管理手冊》框架結構；

3．審議《人力資源管理手冊》；

4．按照進度計劃，對行動開展情況進行督導和考核。

（二）項目部

項目經(jīng)理：

副 經(jīng) 理：

專責：

職責：

1．起草專項行動實施方案；

2．起草《人力資源管理手冊》框架結構及編寫規(guī)范；

3．編寫《人力資源管理手冊》；

4．負責《人力資源管理手冊》宣傳貫徹工作；

5．編寫上報專項行動開展情況信息、撰寫工作總結。

四、實施步驟

整個行動分四個階段進行。

第一階段：組建團隊，制定計劃（2月8日—2月24日）

圍繞行動目標，做好組織發(fā)動工作，建立精干、高效的項目實施團隊，確定項目范圍和團隊目標，明確團隊工作職責，制定行動實施方案。

組建團隊。召開項目啟動會議，項目團隊成員參加，介紹專項行動總體背景，學習公司《2011年專項行動工作方案》，建立強有力的、有共同愿景的項目團隊，制定《人力資源管理手冊》編制宣貫專項行動實施方案，全面安排部署行動目標任務。

制定計劃。團隊成員根據(jù)實施方案，制定工作分解計劃，修改完善，發(fā)布實施。

第二階段：收集資料，確定框架（2月25日—3月15日）

按照項目管理和標準化管理的要求，組織項目管理和標準化知識培訓，提高團隊成員素質，組織學習其他單位人力資源管理和項目管理的先進經(jīng)驗，調查基層單位人力資源管理工作現(xiàn)狀，收集相關文件資料，結合公司實際，創(chuàng)新工作程序和流程，制定手冊框架結構，編寫模板和要求。

2月25日—3月6日，學習調研、收集相關資料。

3月1日—3月6日，根據(jù)《辦公手冊》編寫方法、結構格式、語言特點，制定編寫標準和規(guī)范。

3月7日—3月15日，制定手冊框架結構，組織討論，完善修改。

第三階段：組織編寫，試行發(fā)布（3月16日—8月31日）

根據(jù)手冊框架結構，分解各章節(jié)編寫任務，組織編寫，修改完善，評估審定，編印發(fā)布。

3月16日—5月15日，分解各章節(jié)編寫任務，并組織編寫。

5月16日—5月31日，組織團隊討論手冊內容，完善修改。

6月1日—7月31日，抽選兩個單位，試運行手冊的工作流程，征求試行意見，補充修改。

8月1日—8月15日，組織專家對手冊內容進行審查評估。

8月15日—8月31日，公司審定手冊內容，按規(guī)定程序，編印發(fā)布手冊。

第四階段：宣傳貫徹，總結提升（9月1日—12月31日）

利用報紙、網(wǎng)絡、答卷等多種形式宣傳學習手冊內容，認真貫徹執(zhí)行，規(guī)范和加強人力資源管理，使人力資源管理邁上新臺階，全面完成專項行動目標，總結管理經(jīng)驗，提升項目管理水平。

9月1日—10月31日，制定宣傳貫徹方案，并組織實施。

在《電力報》和公司內部網(wǎng)站介紹手冊編寫目的、主要內容、人力資源管理理念、流程和方法；

用答卷的形式，使員工了解手冊內容；

對人力資源管理人員進行輪訓，講解手冊內容，領會手冊目的。

11月1日—12月31日，總結專項行動工作經(jīng)驗和不足，促進今后項目管理工作的開展。

五、保障措施

1．制定時間進度，落實責任

根據(jù)實施方案制定詳細項目計劃，分解工作任務，明確分級目標，控制進度

節(jié)點，嚴格執(zhí)行項目里程碑計劃。

2．建立例會制度，調控計劃

建立項目里程碑總結評估會議制度，總結前期工作，分析解決存在問題，評估下一步行動目標，調整項目時間進度。

3．加強過程監(jiān)督，細化考核

按照公司專項行動考核辦法，制定考核細則，設立專責全過程監(jiān)督考核項目進度及質量，并在例會上通報考核情況。

4．培訓管理專責，深入貫徹

對人力資源管理人員進行輪訓，強化手冊的工作流程、管理方法和指導意義，全面掌握手冊內容，把手冊作為人力資源工作的行動指南。

第二篇：企業(yè)文化手冊宣貫通知(定稿).

關于宣貫集團《企業(yè)文化手冊》的通知 集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支: 《西北永新集團企業(yè)文化手冊》(以下簡稱《手冊》的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發(fā)揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:

一、提高思想認識

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要軟實力。永新集團的企業(yè)文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業(yè)近年來的退城入園、產(chǎn)業(yè)結構調整,寄托于企業(yè)主業(yè)帶動、板塊支撐的多元發(fā)展戰(zhàn)略以及4461工程愿景目標的實現(xiàn)。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業(yè)文化建設的認識,要深刻意識到企業(yè)文化對于團結、凝聚職工人心,發(fā)揮合力,助推企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業(yè)文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。

二、強化組織領導 1 集團成立《企業(yè)文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。

各單位黨委(總支、支部書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集

團黨委要求的規(guī)定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創(chuàng)造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

三、主抓貫徹落實

(一營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經(jīng)驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。

(二充分利用各種學習機會,努力實現(xiàn)企業(yè)文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會,將企業(yè)文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。(三開展一系列宣講企業(yè)文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業(yè)文化知識內容,組織開展企業(yè)文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業(yè)文化知識的認識和理解。

(四建立學習《企業(yè)文化手冊》長效機制,開展企業(yè)文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業(yè)文化主題知識內容,加深加強知識內涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業(yè)文化的大環(huán)境下能夠將企業(yè)文化精髓內化于心、外化于行。

(五本《手冊》內容囊括了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)標識識別系統(tǒng)相關內容,自頒布之日起,凡是涉及到此內容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。

(六各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業(yè)文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!(七《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。3

第三篇：企業(yè)文化手冊宣貫通知(定稿)

關于宣貫集團《企業(yè)文化手冊》的通知

集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支：

《西北永新集團企業(yè)文化手冊》（以下簡稱《手冊》）的編寫歷時近一年，它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試，是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結，也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地，發(fā)揮其應有的作用，特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下：

一、提高思想認識

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要軟實力。永新集團的企業(yè)文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻，依托于企業(yè)近年來的退城入園、產(chǎn)業(yè)結構調整，寄托于企業(yè)主業(yè)帶動、板塊支撐的多元發(fā)展戰(zhàn)略以及4461工程愿景目標的實現(xiàn)。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織，尤其是主要負責人，要帶頭提高、深化對企業(yè)文化建設的認識，要深刻意識到企業(yè)文化對于團結、凝聚職工人心，發(fā)揮合力，助推企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用，以《手冊》的宣貫為抓手，切實把企業(yè)文化建設責任扛在肩上，抓在手上，落實在行動上，并以此為契機，共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。

二、強化組織領導 集團成立《企業(yè)文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。

各單位黨委（總支、支部）書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人，各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇，除集團黨委要求的規(guī)定外，各子公司要采取多樣的形式宣貫，創(chuàng)造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

三、主抓貫徹落實

（一）營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地，積極撰稿，反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等，相互借鑒經(jīng)驗、相互學習吸納，使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果，營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。

（二）充分利用各種學習機會，努力實現(xiàn)企業(yè)文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會，將企業(yè)文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果，各單位黨政主要領導要帶頭講，要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫，支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫，要求學習貫徹率達到100%。

（三）開展一系列宣講企業(yè)文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業(yè)文化知識內容，組織開展企業(yè)文化知識競答賽、演講賽等，各子公司要結合本單位特點，開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動，加深加強全體職工對企業(yè)文化知識的認識和理解。

（四）建立學習《企業(yè)文化手冊》長效機制，開展企業(yè)文化主題宣講月活動，按照月份為周期，逐條宣貫企業(yè)文化主題知識內容，加深加強知識內涵的掌握和理解，循序漸進，日積月累，使職工在企業(yè)文化的大環(huán)境下能夠將企業(yè)文化精髓內化于心、外化于行。

（五）本《手冊》內容囊括了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)標識識別系統(tǒng)相關內容，自頒布之日起，凡是涉及到此內容的運用，各單位必須以本《手冊》標準用語為準。

（六）各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”，旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段，高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心，被廣大員工普遍認同并共同遵守，以企業(yè)文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力！

（七）《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。

第四篇：核安全文化宣貫推進專項行動實施方案

核安全文化宣貫推進專項行動實施方案

為應對核與輻射安全形勢新挑戰(zhàn)，強化核與輻射安全從業(yè)者法律意識，加強核安全文化建設，進一步提升我院核與輻射安全水平，根據(jù)環(huán)境保護部《關于開展核安全文化宣貫推進專項行動的通知》、省環(huán)保廳《山西省環(huán)保廳關于開展核安全文化宣傳貫徹推進專項行動的通知》 和《 大同市環(huán)保局核安全文化宣貫推進專項行動的通知 》，結合我院實際，制定本方案。

一、工作目標

通過專項行動，使核輻射安全從業(yè)人員學法、執(zhí)法、用法、守法，熟悉核與輻射安全知識，全面理解核安全法規(guī)要求，增強憂患意識、責任意識、誠信意識，自覺應用核與輻射安全法律法規(guī)開展工作，提升我院核與輻射安全水平。

二、宣貫對象

醫(yī)院所有骨干人員（主管領導、分管領導、科主任、全體醫(yī)護人員）。

三、宣貫內容、重點和教材

核心內容是核與輻射安全法規(guī)基本要求及核文化基本理念。針對不同崗位，按照環(huán)境保護部《核安全文化宣貫推進專項行動總體方案》要求，以核與輻射安全法規(guī)及核安全文化基本要求為核心，以針對杜絕弄虛作假和違規(guī)操作行為為目標，以歷次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題為重點開展核安全文化推進宣貫活動。以環(huán)境保護部編制的《核安全文化手冊》、《核技術利用法規(guī)標準匯編》、《輻射事故經(jīng)驗反饋》等作為宣貫主要教材。

四、宣貫方式

1.組織參加監(jiān)管會議進行宣貫。精心組織持證人參加各級環(huán)保部門組織的輻射安全監(jiān)管會議。

2.組織參加業(yè)務培訓班和業(yè)務交流進行宣貫。精心組織持證人參加市環(huán)保局及城區(qū)環(huán)保局組織的核技術利用監(jiān)管技術培訓班。

3.利用輻射安全例行監(jiān)督檢查時機實施宣貫。結合日常監(jiān)督檢查深入現(xiàn)場機會，安排專門時間對監(jiān)管人員開展現(xiàn)場專項培訓。4.利用系統(tǒng)官網(wǎng)、電視、簡報等媒體搞好宣傳報道，營造濃厚氛圍。

五、組織保障

為切實加強核技術利用單位的核安全文化宣貫工作的組織領導，成立領導小組，負責組織、指導宣貫工作，編制、審定宣貫要求，總結報告等文件。

組 長：王占海 副組長：徐根賢

成 員：梁彩霞、郭凱、趙曉磊

六、進度安排

（一）籌備階段（2014年12月）。

按照上級環(huán)保部門方案要求制定我院核技術利用宣貫方案，結合輻射安全和防護狀況評估報告，按照宣貫要求擬定宣貫實施方案。

（二）實施階段（2015年1月-6月中旬）。

組織開展對全院開展宣傳貫徹。組織持證人員結合本單位實際自行組織培訓，對存在的問題進行自查，并開展自主宣傳貫徹。

（三）總結階段（2015年6月中旬-8月）。

總結核安全文化宣貫的成績，剖析存在的問題，針對性的提出下一步完善措施。結合監(jiān)督檢查情況，對各宣貫實施效果和核安全文化培訓情況進行評估。

第五篇：核安全文化宣貫推進專項行動工作總結

核安全文化宣貫推進專項行動工作總結

為強化核技術利用行業(yè)從業(yè)者的法律意識，加強核安全文化建設，進一步提高本市核技術利用行業(yè)的輻射安全水平，根據(jù)“海淀區(qū)環(huán)保局關于開展核安全文化宣貫推進專項行動的會議”及《北京市環(huán)境保護局關于印發(fā)<北京市核安全文化宣貫推進專項行動實施方案>的通知》要求，結合我院工作實際，認真開展了“核安全文化宣貫”工作。

一、我院根據(jù)文件精神，成立了由法人擔任組長、總經(jīng)理擔任副組長的輻射安全管理小組。

二、貫徹落實市、區(qū)文件精神，專項行動既是法規(guī)宣貫，也是核安全文化教育；既要提高認識，又要完善機制；既要提高我院人員的認識水平、文化素養(yǎng)和工作能力，也要提高監(jiān)管人員的認識水平、文化素養(yǎng)和工作能力。

三、統(tǒng)一思想，提高認識。要認識宣貫活動的重要意義，明確目標，要認識到法規(guī)宣貫是核安全文化建設的基礎性工作，真正做到學法、知法、用法、守法。

四、加強培訓，認真學習核與輻射安全法規(guī)知識；全面、深刻掌握與其業(yè)務相關的各項核安全法規(guī)要求，增強憂患意識、責任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識；自覺應用核與輻射安全法規(guī)開展相關工作；嚴格守法，維護核與輻射安全法規(guī)的權威和尊嚴，強化核安全文化建設，提升本市核與輻射安全水平。

五、根據(jù)“核安全宣貫文化專項行動要求”加強自檢工作，針對專項行動中發(fā)現(xiàn)的不符合核安全文化要求的問題和自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是弄虛作假、違規(guī)操作方面的問題，進行自我評估，分析原因，提出解決對策，進行整改落實，梳理、修訂、完善不適應要求的規(guī)章制度。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。

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2015年6月26日