第一篇：雷鋒郵路如何規(guī)范運(yùn)作

雷鋒郵路如何規(guī)范運(yùn)作

一、雷鋒的精神

雷鋒精神的主要內(nèi)容是：為人民服務(wù)，樂于助人，扶貧濟(jì)困，善待他人，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職，盡職盡責(zé)，服從組織安排，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，立志在平凡中干出不平凡的業(yè)績。

二、抓好教育，用雷鋒精神來指導(dǎo)、激勵(lì)投遞工作

1、在職工中掀起學(xué)習(xí)雷鋒精神熱潮，讓職工通過學(xué)習(xí)雷鋒精神查找自己思想上、工作上的差距，做到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

2、干一行，愛一行，鉆一行，立足本職，盡職盡責(zé)，通過學(xué)習(xí)雷鋒精神，讓投遞人員深深感到我們是綠衣使者，每天代表郵政服務(wù)千家萬戶，首先要提高個(gè)人的技能水平、服務(wù)水平、投遞質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)投遞服務(wù)三個(gè)規(guī)范，才能夠更好的服務(wù)人民。

三、制定規(guī)劃，常態(tài)發(fā)展

1、對現(xiàn)有投遞人員有樂于助人、扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡典型中，我們將重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步引導(dǎo)投遞人員做好“雷鋒郵路”工作使之完善、提高、成熟，擴(kuò)大影響面。

2、暫時(shí)還沒有先進(jìn)事跡的人員，要求所有投遞人員在自己投遞過程中，選擇幫扶目標(biāo)對象，學(xué)習(xí)雷鋒為人民服務(wù)、助人為樂的精神，進(jìn)行一對一或一對多個(gè)幫扶對象，進(jìn)行助人為樂、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

3、各投遞部對投遞人員幫扶對象，建立檔案，定期走訪，及時(shí)了解和掌握投遞人員學(xué)雷鋒做好事情況，給予正確指導(dǎo)和幫助。

4、廣泛開展“學(xué)雷鋒、做雷鋒、爭當(dāng)雷鋒郵路”活動(dòng)。在各部門投遞人員中，首先開展立足本職、熱愛本職、干好本職，為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的投遞服務(wù)。二是在投遞服務(wù)過程中，開展幫扶弱勢群體，為群眾做好事獻(xiàn)愛心活動(dòng)，將投遞服務(wù)和開展學(xué)雷鋒活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

5、借助媒體，搞好宣傳。將與報(bào)社、電臺、電視臺保持密切聯(lián)系和溝通，對有先進(jìn)事跡的雷鋒郵路人和事，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)雷鋒精神。

6、樹立典型，以點(diǎn)帶面。在開展“雷鋒郵路”活動(dòng)中，我們將及時(shí)跟蹤和掌握“雷鋒郵路”開展情況，對于開展雷鋒郵路突出的投遞人員，及時(shí)表揚(yáng)宣傳，樹立典型，并將他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)推廣，供大家學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)和帶動(dòng)整個(gè)“雷鋒郵路”活動(dòng)的開展，以起到以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，建議對被評為市局、省公司先進(jìn)“雷鋒郵路”的人員，在轉(zhuǎn)聘用工、轉(zhuǎn)A類工的政策上，給予優(yōu)先考慮，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)的典型引路作用，在全局形成你追我趕、人人爭當(dāng)“雷鋒郵路”的良好局面。

二0一三年十二月十六日

第二篇：監(jiān)事會運(yùn)作規(guī)范

監(jiān)事會運(yùn)作規(guī)范

總則：

第1條 為完善公司治理結(jié)構(gòu)，保障監(jiān)事會依法獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和《公司章程》的規(guī)定，制定本議事規(guī)范。

第2條 監(jiān)事會是本公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東大會負(fù)責(zé)，對本公司財(cái)務(wù)以及本公司董事和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)本公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會的組成及權(quán)利：

第3條 監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生，每屆任期 年，監(jiān)事可以連選連任。

第4條 監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成。由監(jiān)事會選舉一名監(jiān)事長。監(jiān)事長不能履行職權(quán)時(shí)，由其指定一名監(jiān)事代行其職權(quán)。

第5條 監(jiān)事會在《公司法》、《公司章程》和本規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)行使審核權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、告誡權(quán)、提議權(quán)、提案權(quán)、訴訟權(quán)、知情權(quán)、調(diào)查權(quán)。會議的召開與議事范圍：

第6條 監(jiān)事會會議每年至少召開四次。在本司報(bào)告、半報(bào)告和季度報(bào)告完成后披露前召開，由監(jiān)事長召集。

第7條 有下列情形之一的，監(jiān)事長應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召集臨時(shí)監(jiān)事會會議：（1）監(jiān)事長認(rèn)為必要時(shí)；（2）三分之一以上的監(jiān)事提議時(shí)。

第8條 監(jiān)事會會議應(yīng)于會議召開十日前，將書面通知及會議文件送達(dá)全體監(jiān)事。臨時(shí)監(jiān)事會會議通知及會議文件應(yīng)在會議召開前五個(gè)工作日送達(dá)。

第9條 監(jiān)事會會議應(yīng)有二分之一以上監(jiān)事出席方可舉行。第10條 監(jiān)事在收到書面通知后應(yīng)親自出席監(jiān)事會會議。監(jiān)事因故不能親自出席的，可以書面委托其他監(jiān)事代理出席行使表決權(quán)。委托書應(yīng)當(dāng)載明受托監(jiān)事的姓名，代理事項(xiàng)、權(quán)限和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)事的權(quán)利。監(jiān)事未出席監(jiān)事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。

第11條 監(jiān)事會會議的議事范圍有：

（1）審議本公司報(bào)告、半報(bào)告、季度報(bào)告等定期報(bào)告，對本公司內(nèi)控制度制定情況和執(zhí)行情況的監(jiān)督意見；

（2）審議與本公司董事、總部高級管理人員有關(guān)聯(lián)關(guān)系的關(guān)聯(lián)交易；

（3）審議本公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；（4）審議本公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（5）對本公司董事、高級管理層的述職報(bào)告進(jìn)行評議，并出具其履行職責(zé)情況的監(jiān)督意見；

（6）相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定需要監(jiān)事會出具的報(bào)告和意見。

第12條 監(jiān)事會有權(quán)要求本公司董事和高級管理層人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會會議，接受質(zhì)詢。會議的表決與決議：

第13條 監(jiān)事會有關(guān)決議和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)由到會監(jiān)事會成員三分之二以上（含三分之二）同意表決通過。監(jiān)事對決議或報(bào)告有原則性不同意見的，應(yīng)當(dāng)在決議或報(bào)告中說明。

第14條 監(jiān)事應(yīng)在監(jiān)事會決議上簽字并對監(jiān)事會承擔(dān)責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會議記錄的，該監(jiān)事可以免除責(zé)任。附 則：

第15條 本規(guī)范自股東大會批準(zhǔn)通過之日起施行，由監(jiān)事會負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：公司經(jīng)營運(yùn)作規(guī)范

公司經(jīng)營運(yùn)作規(guī)范

第一條 目的明確各部門運(yùn)作管理，有利于公司作出正確的決策，提高執(zhí)行力，使公司真

正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作最大化。

第二條 組織架構(gòu)及各部門職責(zé)

公司從銷售、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)三大架構(gòu)進(jìn)行人員編列。

（1）生產(chǎn)管理架構(gòu)設(shè)置副總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)及流暢運(yùn)行。目前分設(shè)下列功能部門：

1.材料采購部；

2.訂單生產(chǎn)部（生產(chǎn)廠長）

①生產(chǎn)廠長下分設(shè)車間主管若干人、及人事經(jīng)理一名，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單排

程、生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及人力資源制度的完善與教育訓(xùn)練。各分管部門各承其責(zé)，并得視實(shí)際需要調(diào)整之。

②材料采購部直屬副總經(jīng)理負(fù)責(zé)及監(jiān)督。采購成本的控制尤為關(guān)鍵，采購

部門每為公司節(jié)約1分錢，就相當(dāng)于為公司銷售利潤貢獻(xiàn)1分錢.要建立相

應(yīng)的完善的管理控制程序?qū)嵤┝鞒碳皥?bào)批簽章制度。從合格供應(yīng)商審批、確立、到日常采購訂單的建檔、價(jià)格機(jī)制的對比等一系列采購手續(xù)的形成，都要做到有證可查、有單可依。

工廠日常采購清單----副總理簽字

所有外采清單-------總經(jīng)理簽字

（2）銷售管理架構(gòu)設(shè)置營銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)、新產(chǎn)品項(xiàng)目的健全

及推廣銷售。就目前實(shí)際分設(shè)下列功能部門。

1.酒店用品部

2.產(chǎn)品開發(fā)部

3.禮品銷售部

①酒店用品部下分設(shè)銷售跟單若干名。禮品銷售部按銷售區(qū)域和銷售方式分

設(shè)華南華中區(qū)域、西南西北區(qū)域、東北區(qū)域、華東區(qū)域、華北區(qū)域、渠道客

戶專管。

②銷售過程要編制銷售合同，最終銷售條款的實(shí)行要由部門主管審核、總經(jīng)

理簽字方可執(zhí)行.具體的銷售團(tuán)隊(duì)管理的制度建立,以及團(tuán)隊(duì)在銷售過程中

產(chǎn)生的報(bào)銷費(fèi)用由營銷總監(jiān)呈報(bào)總經(jīng)理審批、核銷。

（3）財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)日常帳務(wù)處理及成本核算、會計(jì)稅務(wù)嵇查。每月要提供公司內(nèi)帳報(bào)表一份，交于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。報(bào)表充分要體現(xiàn)

公司的各項(xiàng)開支及銷售回款的收支情況。

第四篇：公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié)

導(dǎo)語：朋友之間不要合作做生意，或者辦公司。麻煩會接踵而來。你要減輕負(fù)擔(dān)，減小風(fēng)險(xiǎn)，可以，找陌生人。以下小編為大家介紹公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié)文章，歡迎大家閱讀參考！

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié)

1時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間猴年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

回顧一年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度。

在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成班長交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高。

我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

經(jīng)過這一年的工作，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于一個(gè)工作僅有一年的人來說，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

公司規(guī)范運(yùn)作總結(jié)

2以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117。2，同比增長27。4，增加支出2312627。8。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136。3，同比降低10。5，減少支出171939。2。

3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—。1元，較計(jì)劃進(jìn)度—828。4元增虧252。7元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：愛心郵路心得體會

愛心郵路心得體會

候強(qiáng)在平凡的投遞崗位上，默默付出，始終踐行著他“用真誠和愛心盡力為鄉(xiāng)親們搞好服務(wù)”的服務(wù)承諾，以及他的親力親為深深觸動(dòng)了我。近年來郵政致力于提高服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)手段，在為城鎮(zhèn)居民提供日益完善的郵政服務(wù)的同時(shí)，積極融入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，不斷拓展服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域，為廣大農(nóng)村用戶提供郵政匯款、農(nóng)資配送等多功能、全方位的服務(wù)，成為服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量。在這樣的氛圍下，我加認(rèn)識了自己的方向，努力做好本職工作外，在其他范圍內(nèi)為他人服務(wù)。

在“愛心郵路”上，我知道一個(gè)人一時(shí)做好事不難，難的是長時(shí)間堅(jiān)持做好事?？吹搅诉@條具有責(zé)任感的路，我應(yīng)該更主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，走出了一條溫暖如春、溫馨如水的愛心郵路，贏得廣大干部群眾普遍贊譽(yù)。在不斷拓展延伸，服務(wù)內(nèi)容日益充實(shí)，影響范圍逐漸擴(kuò)大，不僅要促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。作為鄉(xiāng)郵員我應(yīng)該起模范行動(dòng)，帶動(dòng)家庭成員和周圍村民文明素質(zhì)的提高，凈化農(nóng)村社會風(fēng)氣，提升了郵政的形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。通過我熱心為村民們服務(wù)的同時(shí)，村名們也樂意與我打交道、交朋友、辦業(yè)務(wù)，村鎮(zhèn)干部支持郵政發(fā)展，企業(yè)地方關(guān)系更加緊密了，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大道上不斷延伸。

我將伴隨著企業(yè)腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和愛崗敬業(yè)、持之以恒的工作作風(fēng)做好“工作+愛心”這個(gè)愛的方程式，把學(xué)習(xí)“愛心郵路”產(chǎn)生的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)，抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。每一封郵件，每一筆業(yè)務(wù)和接待好每一位顧客上，用真誠的心對待農(nóng)民朋友。憑著對郵政事業(yè)的滿腔熱情，在崎嶇的山道上，不畏酷暑嚴(yán)冬，盡心做好投遞工作，認(rèn)真地做好郵政服務(wù)工作，只要是對人民有好處，我就要一如既往地走下去，他把自己的諾言和心愿付諸于實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。每天都按照郵遞要求的“五定”走班工作，從不丟點(diǎn)甩片，把報(bào)刊信件、匯票和包裹，都準(zhǔn)確無誤地投送到用戶手中，對村民更是像對待自己的親人一樣關(guān)懷備至，群眾有事情，村民有難處，就要貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)愛心，讓他們感到欣慰。真心實(shí)意地幫他們一把。當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民沒有到銀行存錢的意識，習(xí)慣將錢收藏在鋪底、柜底或縫在自己的鋪蓋里面，往往辛苦積累的錢，無端就損失了。我們更要熱心的幫助他們辦理存儲業(yè)務(wù)，讓他們安心，放心。

通過實(shí)際的行動(dòng)，讓我感到了，只有切身，切實(shí)的從內(nèi)心深處去幫助他人，服務(wù)他人，才會得到他人的認(rèn)可和信任。在社會這個(gè)大家庭里面才會有溫暖和愛心。