第一篇：工具共網(wǎng)展望我國液壓扳手的未來發(fā)展

工具共網(wǎng)展望我國液壓扳手的未來發(fā)展

經(jīng)過三十多年改革開放的迅速發(fā)展，我國國民經(jīng)濟得到了飛速提升，機械化產(chǎn)業(yè)全面展開，我國開始大面積全方位不同程度地進入了機械化國家的進程，隨之而來的是對各種機械的維護維修。液壓扳手作為維護人員的“如意金箍棒”，不僅體積小巧玲瓏，易于攜帶，而且功能強大，能夠在多領域中進行檢修、搶修等工作。

液壓扳手在對大規(guī)格螺栓的安裝和拆卸過程中，得心應手，而且扭矩巨大且十分準確。據(jù)了解，在設備運行故障中有50%左右是因為螺栓故障引起的，同時因螺栓問題而造成設備重大事故的數(shù)量也非常驚人，因此在設備安裝，檢修及槍修過程中，對螺栓緊固及拆卸的力矩在絕大部分情況下都要求比較嚴格，而用人工方法是難以達到要求的。

我國液壓扳手的生產(chǎn)尚處在國際低端水平，對于一些超強度承受能力的扳手，不僅在技術上存在不足，而且材料也需從國外購買，后者隨著國際貿(mào)易的展開，已經(jīng)不成為難題，但是前者卻成為液壓扳手的發(fā)展瓶頸。從長期發(fā)展角度來看，我國同類產(chǎn)品，還需要在較長的時期內(nèi)，投入較多的人力與資金，在材料的選擇和技術上多加以摸索和實驗。

液壓扳手是液壓力矩扳手的簡稱，作為專業(yè)的螺栓上緊或拆卸工具，主要由工作頭、液壓泵以及高壓油管組成。其通過液壓泵將動力傳輸?shù)焦ぷ黝^，驅動工作頭將螺母上緊或拆松以完成工作，目前主要應用在電力、油田、化工、船舶、鋼鐵、水泥等國民經(jīng)濟行業(yè)中。

第二篇：我國電力發(fā)展未來十年展望

我國電力發(fā)展未來十年展望

關于2020年的電力規(guī)劃，首先應對電力需求、建設規(guī)模、電力結構及其可持續(xù)發(fā)展等問題進行深人的研究。十六大提出的全面建設小康社會和到2020年要使我國國民經(jīng)濟再翻兩番這一目標，是我們電力發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)，也是目標。電力的發(fā)展及其供應，要確保全面建設小康社會的順利進行，要為國民經(jīng)濟翻兩番提供電力的可靠保證。關于到2020年的電力電量需求預測及供應的規(guī)劃工作，是一個復雜的系統(tǒng)工程。例如全面小康社會對于電力的需求分析就涉及到社會各行各業(yè)各部門各單位，需要做大量的調查研究，進行地區(qū)和國際的比較，及歷史資料的分析對比研究工作，并做定性、定量的分析，其工作量是非常大的，需要進一步組織力量進行研究。但是對于2020年或更遠的電力長期需求和供應的分析工作，在90年代以來政府部門、研究單位和學校以及一些公司，國內(nèi)與國際組織都陸續(xù)的開展了研究工作，進行了預測分析，并且已取得相當重要的研究成果，留下大量的研究資料。

根據(jù)已有的一些研究成果和資料分析，預計到2020年全國需要的發(fā)電量為4.3萬億kWh，相應的裝機容量為9.5億kW左右。這與今后20年GDP平均增長速度為7.2%基本上是相適應的。電力增長速度與國民經(jīng)濟增長速度的關系，根據(jù)1980年到2000年的20年的統(tǒng)計，其電力彈性系數(shù)約為0.82，也是基本吻合的。而且這一預測值也基本上在以前各種預測值的范圍內(nèi)。

到2020年全國達到4.3萬億kWh的電量，相當于全國人均占有電量約為2900kWh(按預測2020年全國人口數(shù)為14.7億人)，這只比2000年世界人均電量2500kWh略高，相當于美國50年代初，英國60年代初的水平，且比西班牙1982年人均占有電量(3100kWh)還低。而西班牙的用電水平是作為我國電力水平國際比較的參照量之一。

考慮到預測時期內(nèi)許多不確定的因素，因此對2020年的發(fā)電量預計值，可取在3.8萬億、4.3萬億、4.7萬億kWh的高、中、低3個方案，相應發(fā)電裝機容量將在8.5億、9.5億、10.5億kW之間，而把4.3萬億kWh的發(fā)電量和9.5億kW的裝機容量，作為達到全面小康社會所需要和保證20年內(nèi)GDP再翻兩番的基本方案。

根據(jù)上述預測，今后20年內(nèi)，中國電力發(fā)展的任務將是十分艱巨的。從2000年起到2020年的20年內(nèi)需要增加裝機容量將在6.3億kW，平均每年要新增裝機容量3000多萬kW，如再考慮期間還有大量壽命期已到需要更新改造的設備，其建設規(guī)模將更為巨大。如何保證中國電力的可持續(xù)發(fā)展將是一個非常重要與迫切問題，我們必須從現(xiàn)在開始對其能源供應、電源結構、電網(wǎng)結構技術進步、環(huán)境保護等進行全面研究。

關于電力可持續(xù)發(fā)展的展望

實現(xiàn)電力可持續(xù)發(fā)展，目的在于擴大可靠的和能支付得起的電力供應，同時減少負面的健康與環(huán)境影響，重點在于優(yōu)化電源結構、擴大供應范圍、激勵提高效率、加速再生能源的利用。推廣先進技術的應用等方面。

我國的電力結構將包括電源結構、電網(wǎng)結構、電力的產(chǎn)業(yè)結構和電力技術結構。而電源結構則更大程度決定于能源結構，電網(wǎng)結構決定于電源布局與負荷分布，產(chǎn)業(yè)結構則決定于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，技術結構則隨科技進步、裝備水平等而變動。

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目前，從總體上說，我國平均的電力供應水平低，到1999年我國人均發(fā)電量979kWh，只為世界平均水平2479kWh的39%，為OECD發(fā)達國家8348kWh的12%；我國民用電比例更低，2000年我國人均生活用電為132kWh，只占總消費電量的13.7%，而發(fā)達國家達30%以上，按此推算，則相差近20倍；從電力占終端能源消費比例來看，1999年我國占10.9%，而OECD國家為19.2%，相差近1倍。從上述人均占有電量，人均生活電量和電力占終端能源消費比例3個指標，可以明顯看出我國電氣化處于較低水平。而電力是人類社會可持續(xù)發(fā)展的橋梁，電氣化水平低也就意味著社會總體的能源轉換效率低，也是造成森林砍伐、水土流失，生態(tài)破壞的重要原因之一。因此，為實現(xiàn)人類社會的可持續(xù)發(fā)展，加快電力的發(fā)展，提高電氣化程度是一個重要的途徑。

而在發(fā)展電力的同時，必須重視電力自身的可持續(xù)發(fā)展。為此，要重視電力自身結構的調整。目前我國電力自身結構中突出的問題:

①電源與電網(wǎng)相比較而言，電網(wǎng)相對落后于電源的建設，電網(wǎng)結構薄弱損耗大。

②在電源結構中，水電及新能源發(fā)電比重較低，水電開發(fā)程度低，到2000年水電容量開發(fā)率為20%，電量開發(fā)率僅12%，遠低于世界平均水電開發(fā)率20%；核電和新能源比重極小，特別是核電到2000年僅為210萬kW，僅為總裝機容量的0.66%,電量的1.2%，而世界平均占到16%左右，從能源投人量來看，中國核能投人只占電源的1.3%，而世界平均水平為20.2%(1999年)。

③發(fā)電設備技術結構不合理，調峰能力弱；技術經(jīng)濟指標差。在火電機組中，燃氣輪機比例低，3億kW多的機組中，燃機只有70。多萬kW,燃機最大機組只有E級水平、單機17萬kW。在電力能源結構中，1999年天然氣只占0.4%,而世界平均水平為18.8%(1999年)；我國煤電的比重大，且機組技術裝備水平較低，特別是超臨界大機組，我國到2001年底只有780萬kW，約占電力工業(yè)宏觀管理火電機組容量的3%，加上在建容量也不到5%，而日本、俄羅斯等國超臨界大機組比重大，如日本占到60%左右。至于調峰能力弱，主要由于火電機組的調節(jié)性能差，燃氣輪機容量少，特別是抽水蓄能機組比例低。我國2000年統(tǒng)計抽水蓄能電站容量只有550萬kW，占全國機組容量的1.8%，而世界平均水平達到3%左右。以上這些問題，都需要在今后20年內(nèi)，根據(jù)我國能源結構及分布特點，要予以調整，并要按實現(xiàn)電力可持續(xù)發(fā)展目標做好相應的規(guī)劃工作。

2020年我國電源結構規(guī)劃設想

根據(jù)我國能源結構的狀況，我國電源結構在相當長的時期內(nèi)，直到2020年都將以煤電為主，這是難以改變的。但為了努力減少電力對大氣的CO2排放及，必須要盡可能降低煤電的比例，盡可能的早開發(fā)、多開發(fā)水電，并盡快增加核電、天然氣及可再生新能源發(fā)電的比例。根據(jù)世界電力發(fā)展規(guī)律并結合中國的資源和技術供應情況，對2020年的電源結構的規(guī)劃設想是:在9.5億kW中，煤電為6億kW，占63%(電量3萬億kWh，占4.3萬億kWh的70%)；水電2億kW，占21.1%(電量為7000億kWh，占16%)；另有抽水蓄能電站2500萬W，占2.6%；核電4000萬kW，占4.2%(電量2600億kWh，占6%)；氣電7000萬kW，占7.3%(電量3000億kWh，占7%)；新能源1500萬kW，占1.5%(電量400億kWh，占1%)。

(1)、煤電發(fā)展。

到2020年約為6億kW，占總裝機9.5億kW的63.1%，發(fā)電址3億kWh，占總電量的70%，比2000年火電裝機的74.4%和電量的81%下降11個百分點，平均每年下降0.5個百分點；相應的發(fā)電量約3億kWh需耗原煤約14億t，占2020年原煤預計產(chǎn)旦20～22億t的64%～70%左右。

這種電源結構是由我國的能源結構決定的。在世界化石燃料中，隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展以及工業(yè)化和城市化的進程，其結構不斷發(fā)生變化，其中煤炭比重在下降，油氣比重在上升，世界平均從50年代初的煤占60%下降到90年代的初的30%，到1998年世界第一次出現(xiàn)全球天然氣消耗占能源的比例超過了煤炭的比皿，到1999年煤下降到24.95%，而氣上升到26%。但我國卻不然，我國在化石燃料資源中，氣的比重比世界平均水平低得多，因此我國能源一直以煤為基礎，煤在能源中的比重一直踞高難下，1949年我國煤炭在能源中的比例為100%，隨后逐年下降，但速度緩慢，到1990年煤仍占76.2%，直到2000年仍為67%，比世界平均水平高出40多個百分點。根據(jù)初步分析，即使到2020年，我國煤在能源中的比重也在55%以上，而煤主要用于發(fā)電，因此在2020年煤電在全部發(fā)電量中占70%的預計也是難以再有大幅度下降的。

由于煤電的比重大，所以在進行電源規(guī)劃時，特別是進行燃媒電站規(guī)劃時，必須同時做好煤炭發(fā)展和運輸?shù)囊?guī)劃，將煤、電、運和環(huán)境保護的規(guī)劃統(tǒng)一起來。協(xié)調發(fā)展。為了減輕電煤對運輸?shù)膲毫?，因此要高度重視煤炭基地的煤電?lián)合開發(fā)和外送電網(wǎng)的建設。特別是山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙、貴州、東四盟等煤電基地的開發(fā)，要努力實現(xiàn)開發(fā)體制上的創(chuàng)新。這幾個煤電基地可裝機容量在1.5億kW以上，如山西煤藏豐富，1997年的保有儲量是2600多億t，占全國的1/4，根據(jù)其水量可建2000萬kW以上，蒙西根據(jù)其水量，規(guī)劃可建6000萬kW，東四盟可建2500萬kW,陜北基地可建1000萬kW，寧夏1000萬kW,貴州規(guī)劃3000萬kW等等。煤電基地的電站建設規(guī)模，主要受水的制約，因此，我們要大力發(fā)展空冷機組，以節(jié)約電廠用水，現(xiàn)在我們已掌握20萬kW空冷機組的制造技術，30萬kW的空冷機組正準備實施，60萬kW的空冷機組要盡快掌握，并在煤電基地推廣應用。

在大規(guī)模的燃煤發(fā)電站建設中，一定要高度重視技術裝備的科技進步，要積極推廣高效、經(jīng)濟、清潔、可靠并具有較好調節(jié)性能的裝備的應用。要積極推廣使用超臨界和超超臨界的發(fā)電設備，首先要在東部沿海的港口、路口電廠中推廣應用，并要努力加快發(fā)電設備制造供應上的國產(chǎn)化、本地化。使發(fā)電熱效率由目前一般亞臨界機組的37%左右提高到45%左右，并要使火電設備的調峰能力達到50%以上,此外要高度重視燃煤電廠的環(huán)保問題與清潔燃燒。我國現(xiàn)有火電廠的單位發(fā)電量的CO2、SO2、NO2,的排放量明顯高于發(fā)達國家，據(jù)有關統(tǒng)計資料表明，我國火電廠每發(fā)1kWh電的SO2排放比日本高出6.678,NO2高3.82g,CO2高0.93g。這涉及到發(fā)電熱效率和脫硫、除氮等電力環(huán)保以及煤的清

潔燃燒等技術裝備的推廣應用問題。目前我國火電廠中裝有脫硫設備的只有500多萬kW，不到火電容量的2%,而發(fā)達國家的火電廠一般都裝有脫硫裝置，因此今后必須嚴格按國家規(guī)定，對含硫量超逐步推廣循環(huán)流化床(CFBC)和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)(IGCC)等清潔煤燃燒技術，這對于我國大規(guī)模建設燃煤電廠來說更為迫切。因此必須抓緊“十·五”期間的白馬30萬kW的CFBC和山東煙臺的30～40萬kW的IGCC的示范工程試點，盡快總結經(jīng)驗，并實施國產(chǎn)化。

上述高效、清潔、節(jié)水、經(jīng)濟的電力技術裝備的國產(chǎn)化和充足的供應，這是實現(xiàn)我國電

力的可持續(xù)發(fā)展和保障電力的可靠經(jīng)濟供應的基礎與前提。

(2)水電發(fā)展。

到2020年水電要達到2億kw,占總裝機容量的21.1%，電盤7000億kWh，占總電量的16%；抽水蓄能電站裝機達到2500萬kW，占到總裝機容量的2.6%，比2000年裝機比重的24.9%下降了1個百分點，電量比重的17.8%下降1.8個百分點。但水電開發(fā)率已由2000年裝機開發(fā)率的21%提高到2020的53%，電量開發(fā)率相當由12.6%提高到36%，都超過目前世界平均水平。

我國水電開發(fā)速度比較慢，從1910年開始，經(jīng)過90多年的開發(fā)，到2000年水電開發(fā)率只有12.6%，只為世界平均水平的一半多一點，因此優(yōu)先并加快開發(fā)水電，仍然是我國電力發(fā)展的基本方針，也是西部開發(fā)、西電東送的主要內(nèi)容。爭取在20年內(nèi)將中部水電基本開發(fā)完，西部的大型水電也得到較大程度的開發(fā)，即到2020年東部地區(qū)、中部的湘西、長江中游、紅水河以及西部的烏江、瀾搶江中下游和金沙江下游段、黃河上游基本開發(fā)完畢，容量在1.2億kW左右，其中包括如紅水河的龍灘、大藤峽，烏江的構皮灘、彭水，清江的水布婭，沉水的三板溪、金沙江的溪洛渡、向家壩，大渡河的瀑布溝，雅碧江的錦屏一、二級，瀾滄江的小灣、糯扎渡、景洪，黃河上游的公伯峽、拉西瓦、黑山峽以及烏東德、白鶴灘、獨松等等，另外還有一批中型水電站將在20多年內(nèi)建成。

另外為了適應系統(tǒng)調峰要求，我們還要建設相當規(guī)模的抽水蓄能電站。比照世界平均抽水蓄能電站占總容量的測算，我國抽水蓄能電站到2020年應達到。2500萬kW以上。這就要求20年內(nèi)建設抽水蓄能機組約2000萬kW,約需上百臺的20萬kW級的抽水蓄能機組，因此水頭在200.左右，20萬kW級大型蓄能機組成套設備要抓緊研究并實現(xiàn)國產(chǎn)化。

(3)核電發(fā)展。

到2020年，規(guī)劃核電容量約為4000萬kW，占總裝機的4.2%，發(fā)電量的6%，比2000年

1.2%上升約5個百分點，使電源結構有所改善。

我國核電起步不晚，發(fā)展緩慢。2000年只有210萬kW，到2002年末為370萬kW，加上現(xiàn)在在建規(guī)模也只有870萬kW。在“十·五”期間內(nèi)計劃開工600～800萬kW規(guī)模的核電，已過去2年，至今一個也沒有批準開工。

然而，核電是一個“安全、可靠、高效、經(jīng)濟、清潔”的電力，是實施電力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面。這也是全世界438座核電站運行近一萬堆年的實踐所證明了的。核能是目前世界電力技術發(fā)展水平下，技術上成熟、可以大規(guī)模用以替代礦物燃料電站。

并能有效地作為減少向大氣排放CO2的根本措施。我國政府已承諾了控制的CO2排放的“京都協(xié)定書”，因此今后20年內(nèi)必須高度重視我國核電的發(fā)展。特別在沿海能源短缺、環(huán)境容量有限的地方，更應積極加速核電發(fā)展?，F(xiàn)在我們，己選核電廠址在4000萬kW左右，從現(xiàn)在開始抓緊到2020年使我國核電達到4000萬kW是有可能的，但任務十分艱巨。而在進人21世紀后的世界核電復年興的浪潮，應當是一個有力的促進。

首先是要在思想認識上，上下左右要統(tǒng)一。同時要加快核電成套設備的國產(chǎn)化和設計自主化的步伐，使核電設備制造盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化和本土化，以大大降低核電造價，并確保安全可靠性，提高運行的負荷因子，大幅度降低核電上網(wǎng)電價，使之具有與煤電同等的競爭力。這是完全可以做到的，現(xiàn)在的廣東嶺澳電廠和秦山二期60萬kW核電我們看到了希望。

在2020年以內(nèi)建設的4000萬kW核電站，在技術路線上建議原則上仍堅持以原定的100萬級壓水堆的路線，并充分吸取國際上的技術進步和改造的經(jīng)驗。具體堆型可在明確安全、經(jīng)濟及國產(chǎn)化率的條件下，通過國際標準來確定，并用以批量建設100萬級核電站。這是充分發(fā)揮現(xiàn)有核電制造能力和建設、管理方面的經(jīng)驗，盡快實現(xiàn)核電設備供應和建設、管理上的國產(chǎn)化的重要條件之一，是使我國核電”既安全，又經(jīng)濟”的可行路線。與此同時，還要在核電技術上加強開發(fā)研究，跟蹤國際的先進技術，努力發(fā)展有自主知識產(chǎn)權的新一代堆型的核電，爭取在20年內(nèi)建設示范堆型，為20年后批量過渡到新一代堆型做好技術供應的準備。

(4)氣電發(fā)展。

規(guī)劃到2020年燃氣發(fā)電的容量達7000萬kW,占總裝機容量的7.3%，電量約3000億kWh，占總電量的7%。這將使20年內(nèi)燃氣輪機組的比重提高6個百分點多，使電源結構得到一定程度的改善。

由于我國天然氣資源相對貧乏，再加燃氣輪機制造技術落后，所以在世界各國燃氣輪機快速發(fā)展，在電力比例中很快上升時，我國仍處于很低水平。隨著我國“西部開發(fā)”“西氣東輸”及海洋氣和進口天然氣的計劃的啟動，在“十·五”期間，國家計劃安排建設10個電站23臺燃氣輪機聯(lián)合循環(huán)機組，約800萬kW，并擬打捆招標，實現(xiàn)技術轉讓，引進國外先進的F型35萬KW級的燃氣聯(lián)合循環(huán)機組的制造技術，這可為今后我國氣電的發(fā)展打下基礎。

根據(jù)石化部門規(guī)劃，到2020年全國天然氣用量約2000億澎，其中進口約600億矽。根據(jù)建設部的能源密度最大的能貴，核電是預測到2020年全國天然氣用于民用的約937億m3，即約1000多億m3可用于工業(yè)與發(fā)電，先初步按800億m3用于發(fā)電能源系統(tǒng)，即其中700億m3用于常規(guī)發(fā)電，100億m3用于分布式發(fā)電系統(tǒng)，一共約可建7000萬kW左右的電站。

燃氣輪機能否很快發(fā)展、達到預期的目標，關鍵在于天然氣和燃氣輪機設備供應的保證與天然氣價格問題。我們規(guī)劃中希望天然氣發(fā)電比重的進一步提高，這也是電力可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。但同時也要理順能源價格體系，?使天然氣發(fā)電能與其他煤電、核電等電力相比具有一定的競爭力，使氣電成為可支付得起的電力，這同樣也是電力可持續(xù)發(fā)展的目標。

(5)新能源發(fā)電。

規(guī)劃到2020年達到1500萬kW，占總裝機的1.5%，發(fā)電量400億kWh，占1%。新能源發(fā)電主要包括風力發(fā)電、潮汐發(fā)電和太陽能發(fā)電，也包括地熱發(fā)電和垃圾、生物質能發(fā)電等。

人類保護環(huán)境的較好出路是大力發(fā)展再生能源的利用，而再生能源利用的最好形式是通

過發(fā)電系統(tǒng)，將新能源轉化為電能。20世紀80年代以來，新能源發(fā)電是發(fā)展速度最快的一個新領域，雖然目前新能源只占總能源的2%左右，猶如一百年前的石油工業(yè)也只占商品能源的2%(1912年)。在新能源發(fā)電中，近20年內(nèi)重點抓好風力發(fā)電。我國風力發(fā)電1986年起步，到1990年為0.41萬kW,2000年為34.7萬kW.10年間平均每年遞增55%，其發(fā)展速度是很快的。從2000--2020年，按年增20%左右來安排，則到2020年風力發(fā)電可達1500萬kW左右。

風電場的發(fā)展，關鍵在于風電設備國產(chǎn)化和規(guī)模化，增大單機容量到2000kW左右，形成規(guī)模經(jīng)濟，從而將風電場造價降下來。目前國內(nèi)正在生產(chǎn)600kW和660kW的風機，同時正在引進生產(chǎn)1300kW的風機。正如歐洲的風機由20世紀70年代的100kW提高到現(xiàn)在的2000kW，風力發(fā)電成本由1970年的16美分/(kWh)下降到1999年的6美分/(kWh).再加政府政策的支持，風力發(fā)電有可能成為具有一定競爭力的電能。

其他新能源發(fā)電是太陽能發(fā)電，目前和今后20年內(nèi)主要用于解決邊遠無電地區(qū)居民的供電。我國光伏電池產(chǎn)量和安裝容址僅為世界的1%左右，我國目前初步統(tǒng)計太陽能單晶硅電池和非晶硅電池產(chǎn)旦在5MW，而世界光伏電池裝機容量已達1500MW，光伏電他的能源轉換效率已達16%～17%，且其造價和電價也大幅度降低。我國“十·五”規(guī)劃高效晶硅太陽電池工業(yè)化生產(chǎn)達到年30MW的生產(chǎn)能力，發(fā)電容量達到5.3萬kW；并規(guī)劃開發(fā)5座3～5MW的屋頂并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)和2座10～20MW的大型并網(wǎng)系統(tǒng)電站；以及開發(fā)薄膜太陽電池生產(chǎn)技術，建立0.5MW的實驗生產(chǎn)線。這些都預示著到2020年我國太陽能電池發(fā)電會有一個大的發(fā)展，對于解決邊遠無電地區(qū)的電網(wǎng)所未及的用電問題，將會起重要作用。

關于地熱發(fā)電，我國已探明地熱可用于發(fā)電的為150萬kW(現(xiàn)已開發(fā)3.2萬kW),“十·五”規(guī)劃中，要建立KW級高溫地熱發(fā)電示范工程以及促進熱泵技術的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，以進一步充分用好地熱資源。

關于海洋能源我國也有很豐富的資源。據(jù)統(tǒng)計為4.6億kW，其中潮汐能1.1億kW(技術可開發(fā)2000多kW),溫差、波浪和潮能等約2.4億kW(技術可開發(fā)約為1.6億kW)?，F(xiàn)在我國潮汐發(fā)電裝機已有1.1萬kW，十五期間擬開發(fā)萬千瓦級潮汐電站示范工程，并完成波浪發(fā)電示范裝置。海洋能的使用也有廣闊前景，特別對解決海島地區(qū)的供電供水等具有重要意義。

生物質能潛力巨大。據(jù)農(nóng)業(yè)部評估，我國生物質能資源約為7億t標煤。沼氣等生物質能氣化發(fā)電，十五期間擬建立3～5MW級的發(fā)電示范工程；生物質液體燃料技術，也擬在十五期間建立規(guī)模為100t/年的液體燃料示范工程；此外還有城市垃圾焚燒發(fā)電等。使多種生物質資源得到充分利用，既可減少對環(huán)境的污染，又可增加能源的供應，是電力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，預計在今后20年內(nèi)都會得到很快的發(fā)展，并成為電力供應的補充。

第三篇：我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望

我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望 在黨的十一屆三中全會精神指引下，中國走過了改革開放三十周年的光輝歷程，伴隨著改革開放的腳步，我國糧食行業(yè)完成了從統(tǒng)購統(tǒng)銷的計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的歷史性轉變，糧食企業(yè)在改革中不斷壯大，糧食購銷市場體系不斷完善，糧食儲備及安全體系建設得到進一步加強?；仡櫸覈母镩_放以及糧食流通體制改革的歷史過程，讓我們心潮澎湃；展望糧食企業(yè)以及糧食安全體系建設的未來，讓我們深感任重而道遠。

一、糧食流通體制的形成與演變

（一）糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷體制的建立及成就。我國在社會主義改造順利完成后，從1953年起，國家正式進入大規(guī)模社會主義經(jīng)濟建設時期，從事非農(nóng)工作的人口以及工業(yè)加工用糧等對商品糧的需求日益增長，雖然1952年糧食產(chǎn)量達到3278億斤，比1949年增長了44.8%，但是人均占有糧食水平仍然處于很低水平，特別是從舊中國長期處于饑餓和半饑餓狀態(tài)，過著糠菜半年糧生活中走過來占總人口80%農(nóng)民，在逐步隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的恢復和發(fā)展，生活水平得到了提高，需要消費更多的糧食。這便是國家承擔的社會糧食供應量越來越大，中國糧食的產(chǎn)需矛盾加大，同時，由于當時糧食自由市場存在，社會上一些糧食投機商利用尖銳的糧食產(chǎn)需矛盾，與國營糧食部門爭奪市場，搶購糧食，有的甚至攔路搶購糧食，國家糧食計劃無法完成，供需矛盾更加尖銳，許多地方出現(xiàn)搶購現(xiàn)象。在如此嚴峻的形勢下，****中央于1953年10月16日作出了《關于實行糧食計劃收購與計劃供應的決議》。其主要內(nèi)容是：

1、對農(nóng)村余糧戶實行糧食統(tǒng)購政策；

2、對城市人民和農(nóng)村缺糧人口實行統(tǒng)銷政策；

3、嚴禁私商自由經(jīng)營糧食，實行由國家嚴格控制糧食市場的政策；

4、實行在中央統(tǒng)一管理下，由中央和地方分工負責的糧食管理政策。國家統(tǒng)購政策的實施，1953年當年睢寧縣收購糧食2918．5萬公斤，有力地保證了社會的穩(wěn)定發(fā)展。糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷體制建立的成果主要表現(xiàn)在：

1、緩和了糧食產(chǎn)需矛盾；

2、保證了社會各方面正常的糧食需要；

3、保證了糧食價格的基本穩(wěn)定；

4、促進了資本主義糧食商業(yè)的社會主義改造。

（二）計劃經(jīng)濟時期糧食流通體制歷史性演變。國家糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷體制的建立后在實施過程中經(jīng)過了數(shù)次的調整與變革，1955年8月，實行“定產(chǎn)、定購、定銷”的三定政策；1958年，糧食收購取消三定，實行大購大銷，所產(chǎn)糧食全部收購，再按需返銷；1959年到1961年睢寧糧食大幅度減產(chǎn)，收不抵支，出現(xiàn)奇缺。1965年糧食實行征購“一定五年不變”的政策，1971年改為“一定五年”的政策，同時規(guī)定在完成訂購的基礎上加價30%，1979年國家再調高訂購價的基礎上，超購價格在新訂購價的基礎上調高50%,1983年后糧食征購實行包干制，以村委會為基礎，包產(chǎn)包銷。1985年，糧食取消了統(tǒng)購統(tǒng)銷，改為合同訂購，真正的糧食流通體制改革從此拉開序幕。在改革開放初期，我國由于繼續(xù)對糧食仍實行統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，國家嚴格控制糧食市場，對糧食實行統(tǒng)一管理。國有糧食企業(yè)嚴格按照國家糧食購銷政策對糧食進行獨家壟斷經(jīng)營，即計劃收購，計劃供應。經(jīng)營糧食發(fā)生的虧損，由國家給予財政補貼。

1985年以后，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變，多渠道經(jīng)營糧食的局面逐步形成，糧食流通體制改革的必然性已經(jīng)確定。

二、糧食流通體制的改革

國有糧食企業(yè)的改革和發(fā)展大致經(jīng)歷了三個主要階段。

（一）1985至1992年——按照發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟的要求，改革企業(yè)經(jīng)營管理體制

1985年，根據(jù)糧食總量收支平衡有余的新形勢，為解決農(nóng)民“賣糧難”問題，國務院決定糧食流通體制實行“雙軌制”，即取消糧食統(tǒng)購，改為合同定購，合同定購以外的糧食，由市場調節(jié)供求，實行議購議銷。在“雙軌制”推動下，國有糧食企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律要求開展多種經(jīng)營，既減輕了國家財政負擔，又搞活了糧食流通，促進了國有糧食企業(yè)較快發(fā)展。同時，職工人數(shù)也發(fā)生了膨脹式的增長，全縣糧食職工在1956年工資改革時315人，到1979

年二十多年間才增加到899人，而從1980年到1986年短短六年時間增加了1000余人，達到1706人。全國國有糧食職工在1986年的總數(shù)也達到了252.5萬人。

在實行“雙軌制”過程中，為了逐步把政府行為與企業(yè)行為分開，鼓勵企業(yè)改善經(jīng)營管理，調動企業(yè)和職工經(jīng)營積極性，各地從實際出發(fā)，探索了許多改革模式和經(jīng)驗，其主要做法是：對政策性糧食實行統(tǒng)一經(jīng)營，虧損集中管理，將糧食政策性虧損同企業(yè)正常經(jīng)營盈虧劃分開來，使基層國有糧食企業(yè)卸掉長期虧損的包袱，強化企業(yè)內(nèi)部考核，增強職工勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的責任感，為企業(yè)轉換經(jīng)營機制、參與市場競爭創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。

（二）1992年至2001年——按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，加快企業(yè)經(jīng)營機制轉換

1992年，為擴大市場調節(jié)范圍，國家對糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷進行了改革，即放開糧食銷售價格和銷售市場，對糧食流通環(huán)節(jié)的補貼改為對消費者的直接補貼，國有糧食企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體，對過有糧食購銷企業(yè)來講叫做“基本斷奶”。

1994年，為加強糧食宏觀調控，更好地發(fā)揮財政補貼作用，保證政策性收購資金不被商業(yè)性經(jīng)營業(yè)務所占用，糧食部門實行“兩條線運行”改革，即政策性業(yè)務和商業(yè)性經(jīng)營分開，建立兩條線運行機制。國有糧食企業(yè)承擔的政策性業(yè)務實行財務分開、核算分開。通過分開核算，嚴格劃分政策性業(yè)務費用和商業(yè)性業(yè)務費用，防止互相擠占也就是講的“徹底斷奶”。

1998年，針對當時糧食流通體制仍然存在政企不分，國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理粗放、富余人員較多，同時又擠占挪用糧食收購資金，形成大量經(jīng)營虧損和財務掛賬，增加國家財政負擔等問題，國家實行了以“四分開一完善”為重點的糧食流通體制改革，即實行政企分開、中央與地方責任分開、儲備與經(jīng)營分開、新老財務賬目分開，完善糧食價格機制。重點推進了“三項政策，一項改革”，即按保護價敞開收購農(nóng)民余糧、糧食收儲企業(yè)實行順價銷售、糧食收購資金封閉運行，加快國有糧食企業(yè)自身改革。在推進國有糧食企業(yè)改革中，重點是實行國有糧食收儲企業(yè)的主營業(yè)務與附營業(yè)務分開以及富余職工下崗分流。

（三）2001年至今——按照糧食購銷市場化改革要求，全面推進國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展

2001年，國務院決定在八個糧食主銷區(qū)省份實行糧食購銷市場化改革，下發(fā)了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)〔2001〕28號）。隨后，原國家計委、國家糧食局等八部門又下發(fā)了《關于加快國有糧食購銷企業(yè)改革和發(fā)展的意見》（計綜合〔2002〕677號），江蘇省在2002年下發(fā)了《關于進一步加快糧食流通體制改革的意見》蘇政辦〔2002〕5號）文件，江蘇省國有糧食企業(yè)的真正意義上的改革才正式拉開序幕，對企業(yè)的三老問題，真正開始處理，睢寧縣國有糧食企業(yè)共裁減職工3709人，歷史財務負擔得到進一步剝離，但是，按照文件要求的企業(yè)產(chǎn)權制度改革各地進展不一。對全國總的來講這一段時間解決了一下幾個重點問題：一是糧食主銷區(qū)?。ㄊ校┰诮鉀Q國有糧食購銷企業(yè)歷史包袱的基礎上，加快企業(yè)戰(zhàn)略性改組，合理調整企業(yè)布局和結構。二是糧食主產(chǎn)區(qū)省（區(qū)）把實行政企分開、減員增效和加快企業(yè)組織形式創(chuàng)新作為改革重點，積極推進企業(yè)經(jīng)營機制轉換和管理體制創(chuàng)新。三是中央和地方儲備糧企業(yè)積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設。特別是2004年，國務院下發(fā)了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)〔2004〕17號），決定全面放開糧食收購價格和收購市場，實行糧食購銷市場化改革。為了適應改革需要，國家有關部門出臺了一系列支持國有糧食購銷企業(yè)改革的政策措施。國家發(fā)改委、國家糧食局等五部門下發(fā)了《關于印發(fā)進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革的指導意見的通知》（國糧財〔2004〕125號），提出了企業(yè)改革的重點是，妥善解決企業(yè)歷史包袱，推進企業(yè)產(chǎn)權制度改革，大力開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。

2006年，為進一步完善糧食流通體制、推進社會主義新農(nóng)村建設，中央和國務院先后下發(fā)了《中央、國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》（中發(fā)〔2006〕1號）和《國務院關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國發(fā)〔2006〕16號）。國家發(fā)改委和國家糧食局等六部門也出臺了《關于進一步推進國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的意見》（國糧財〔2006〕123號），對繼續(xù)加快國有糧食企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、更好地發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用、服務社會主義新農(nóng)村建設提出了明確的意見和要求。

三、糧食流通體制與糧食安全

我國糧食流通體制的建立、完善、演變與改革，時刻圍繞著國家糧食安全這一主題，在建國初期，社會主義經(jīng)濟建設大潮剛剛興起的時候，國家糧食安全嚴重影響了國家經(jīng)濟建設的大局時候，國家統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的的出臺，有力保證了社會的穩(wěn)定，促進了社會主義經(jīng)濟建設的起步與發(fā)展。在上個世紀國際冷戰(zhàn)時期，為保證應對全球戰(zhàn)略危機，果斷提出了“深挖洞、廣積糧”戰(zhàn)略儲備政策，在新一輪糧食流通體制改革的大潮中，國家惠農(nóng)政策的實施和儲備糧體系的建設，有力保證了新時期國家糧食安全。

（一）、在統(tǒng)購統(tǒng)銷即計劃經(jīng)濟時期，我國糧食儲備是由三個部分組成，包括：①“甲子糧”目的是為了“應付災荒和各種意外”。②“506糧”。這是一種以備戰(zhàn)為目的的軍用糧，屬于戰(zhàn)略儲備。③商品庫存，即為了保證城鎮(zhèn)居民的口糧供應以及完成糧食計劃調撥而由糧食部門建立的儲備。商品庫存實際上是周轉儲備，以上三大儲備體系雖與現(xiàn)代意義上的糧食儲備結構有所不同，但是長期以來，為保證社會的穩(wěn)定和國家糧食安全做出了重大貢獻。

（二）、1990年，國家建立了糧食專項儲備制度，專項儲備制度的建立，使中國糧食儲備體系中第一次包括了專門用于調節(jié)市場供求和平抑年際間糧食波動的后備儲備，這標志著中國糧食儲備體系朝著現(xiàn)代儲備制度邁出了決定性和上步?，F(xiàn)階段除以國家儲備外

第四篇：我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

中國機床工業(yè)從1949年新中國成立后逐步發(fā)展起來，到現(xiàn)在已經(jīng)走過60年的發(fā)展歷程。中國的數(shù)控機床在近30年中，獲得了技術和產(chǎn)量上的迅猛發(fā)展，并運用到各行業(yè)用戶中。國內(nèi)產(chǎn)品還爭相出口，并在世界四大國際機床展覽會上都有亮相，成績顯著。

“十一五”期間，隨著一系列關鍵技術的突破和自主生產(chǎn)能力的形成，我國開始突出“外國制造”的“重圍”，進入世界高速數(shù)控機床和高精度數(shù)控機床生產(chǎn)國的行列。

從產(chǎn)量來看。2010年我國機床工具行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5536.8億元，同比增長40.6%；數(shù)控機床產(chǎn)量達到23.6萬臺，同比增長62.2%；2010年我國機床產(chǎn)值和數(shù)控機床產(chǎn)量均列世界第一位。整個“十一五”期間，在需求的拉動下，我國數(shù)控機床產(chǎn)量保持高速增長，年均復合增長率達到37.4%。2010年的增長數(shù)據(jù)意味著數(shù)控機床的發(fā)展已經(jīng)步入新階段。從技術發(fā)展水平來看。隨著“高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備重大專項”重點任務陸續(xù)完成，我國國產(chǎn)機床數(shù)控化率由“十五”末的35.5%提高到“十一五”末的51.9%。我國在數(shù)控系統(tǒng)方面已經(jīng)開發(fā)出多軸多通道、總線式高檔數(shù)控裝置產(chǎn)品。武漢華中數(shù)控股份有限公司、沈陽高精數(shù)控技術有限公司等單位已完成50多套開放式全數(shù)字高檔數(shù)控裝置的生產(chǎn)。國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)品覆蓋超重型機床、高精度機床、特種加工機床、鍛壓設備、前沿高技術機床等領域。特別是在五軸聯(lián)動數(shù)控機床、數(shù)控超重型機床、立式臥式加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控齒輪加工機床領域，部分技術已經(jīng)達到世界先進水平。國產(chǎn)五軸聯(lián)動數(shù)控機床品種日趨增多，五軸聯(lián)動加工中心、五軸數(shù)控銑床、五軸龍門銑床、五軸落地銑鏜床等均在國內(nèi)研制成功，改變了國際強手對數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的壟斷局面，加速了我國從機床生產(chǎn)大國走向機床制造強國的進程。

從市場需求情況來看。目前中國是世界上最大的數(shù)控機床進口國和消費國，2010年，中國機床消費同比增長43%，達到284.8億美元，進口約為94億美元，中國成為世界第一大機床消費國。雖然“十一五”期間機床行業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，但高檔數(shù)控機床產(chǎn)值僅約占金屬加工機床行業(yè)產(chǎn)值的10～15%，面對巨大的消費市場，國內(nèi)機床生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力無法滿足迅速膨脹的市場需求，多數(shù)高檔數(shù)控機床產(chǎn)品仍需大量從國外進口。

雖然我國數(shù)控機床制造水平有所提升，但對外貿(mào)易狀況仍令人擔憂。一方面是數(shù)控機床出口單價的持續(xù)下滑，下降幅度較大的有臥式加工中心、龍門加工中心、數(shù)控磨床、數(shù)控沖床等。除人民幣升值外，企業(yè)在激烈的國際競爭中競相壓價是其中的因素之一。另一方面，高檔數(shù)控機床的進口份額不降反增，2010年高檔機床的進口額占中國金屬切削機床總消費額的36%，同比增長高達60%，進口產(chǎn)品擠壓了國內(nèi)企業(yè)的生存空間，加之國內(nèi)產(chǎn)品的同質化競爭威脅，國內(nèi)多數(shù)機床企業(yè)高檔數(shù)控機床毛利率出現(xiàn)下降態(tài)勢。

展望“十二五”，我國數(shù)控機床的發(fā)展將努力解決主機大而不強、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后、高檔數(shù)控機床關鍵技術差距大、產(chǎn)品質量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟效益差等問題，將培育核心競爭力、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設等方面提升到戰(zhàn)略高度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標。并力爭通過10～15年的時間，實現(xiàn)由機床工具生產(chǎn)大國向機床工具強國轉變，實現(xiàn)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有主導地位等一系列中長期目標。

第五篇：我國液壓氣動行業(yè)發(fā)展概況

揚州東旭氣動液壓設備有限公司

我國液壓氣動行業(yè)發(fā)展概況

一、發(fā)展歷程

我國液壓（含液力，下同）、氣動和密封件工業(yè)發(fā)展歷程，大致可分為三個階段，即：20世紀50年代初到60年代初為起步階段；60~70年代為專業(yè)化生產(chǎn)體系成長階段；80~90年代為快速發(fā)展階段。

其中，液壓工業(yè)于50年代初從機床行業(yè)生產(chǎn)仿蘇的磨床、拉床、仿形車床等液壓傳動起步，液壓元件由機床廠的液壓車間生產(chǎn)，自產(chǎn)自用。進入60年代后，液壓技術的應用從機床逐漸推廣到農(nóng)業(yè)機械和工程機械等領域，原來附屬于主機廠的液壓車間有的獨立出來，成為液壓件專業(yè)生產(chǎn)廠。到了60年代末、70年代初，隨著生產(chǎn)機械化的發(fā)展，特別是在為第二汽車制造廠等提供高效、自動化設備的帶動下，液壓元件制造業(yè)出現(xiàn)了迅速發(fā)展的局面，一批中小企業(yè)也成為液壓件專業(yè)制造廠。1968年中國液壓元件年產(chǎn)量已接近20萬件；1973年在機床、農(nóng)機、工程機械等行業(yè)，生產(chǎn)液壓件的專業(yè)廠已發(fā)展到100余家，年產(chǎn)量超過100萬件，一個獨立的液壓件制造業(yè)已初步形成。這時，液壓件產(chǎn)品已從仿蘇產(chǎn)品發(fā)展為引進技術與自行設計相結合的產(chǎn)品，壓力向中、高壓發(fā)展，并開發(fā)了電液伺服閥及系統(tǒng)，液壓應用領域進一步擴大。氣動工業(yè)的起步比液壓稍晚幾年，到1967年開始建立氣動元件專業(yè)廠，氣動元件才作為商品生產(chǎn)和銷售。含橡塑密封、機械密封和柔性石墨密封的密封件工業(yè)，50年代初從生產(chǎn)普通O型圈、油封等擠壓橡塑密封和石棉密封制品起步，到60年代初，開始研制生產(chǎn)機械密封和柔性石墨密封等制品。70年代，在原燃化部、一機部、農(nóng)機部所屬系統(tǒng)內(nèi)，一批專業(yè)生產(chǎn)廠相繼成立，并正式形成行業(yè)，為密封件工業(yè)的發(fā)展成長奠定了基礎。進入80年代，在國家改革開放的方針指引下，隨著機械工業(yè)的發(fā)展，基礎件滯后于主機的矛盾日益突出，并引起各有關部門的重視。為此，原一機部于1982年組建了通用基礎件工業(yè)局，將原有分散在機床、農(nóng)業(yè)機械、工程機械等行業(yè)歸口的液壓、氣動和密封件專業(yè)廠，統(tǒng)一劃歸通用基礎件局管理，從而使該行業(yè)在規(guī)劃、投資、引進技術和科研開發(fā)等方面得到基礎件局的指導和支持。從此進入了快速發(fā)展期，先后引進了60余項國外先進技術，其中液壓40余項、氣動7項，經(jīng)消化吸收和技術改造，現(xiàn)均已批量生產(chǎn)，并成為行業(yè)的主導產(chǎn)品。近年來，行業(yè)加大了技術改造力度，1991~1998年國家、地方和企業(yè)自籌資金總投入共約20多億元，其中液壓16億多元。經(jīng)過技術改造和技術攻關，一批主要企業(yè)技術水平進一步提高，工藝裝備得到很大改善，為形成高起點、專業(yè)化、批量生產(chǎn)打下了良好基礎。近幾年，在國家多種所有制共同發(fā)展的方針指引下，不同所有制的中小企業(yè)迅猛崛起，呈現(xiàn)出勃勃生機。隨著國家進一步開放，三資企業(yè)迅速發(fā)展，對提高行業(yè)水平和擴大出口起著重要作用。目前我國已和美國、日本、德國等國著名廠商合資或由外國廠商獨資建立了柱塞泵/馬達、行星減速機、轉向器、液壓控制閥、液壓系統(tǒng)、靜液壓傳動裝置、液壓件鑄造、氣動控制閥、氣缸、氣源處理三聯(lián)件、機械密封、橡塑密封等類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)50多家，引進外資2億多美元。

二、目前狀況

(1)基本概況 經(jīng)過40多年的努力，我國液壓、氣動和密封件行業(yè)已形成了一個門類比較齊全，有一定生產(chǎn)能力和技術水平的工業(yè)體系。據(jù)1995年全國第三次工業(yè)普查統(tǒng)計，我國液壓、氣動和密封件工業(yè)鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上年銷售收入在100萬元以上的國營、村辦、私營、合作經(jīng)營、個體、“三資”等企業(yè)共有1300余家，其中液壓約700家，氣動和密封件各約300余家。按1996年國際同行業(yè)統(tǒng)計，我國液壓行業(yè)總產(chǎn)值23.48億元，占世界第6位；氣動行業(yè)總產(chǎn)值4.19億元，占世界第10位。

(2)當前供需概況 通過技術引進，自主開發(fā)和技術改造，高壓柱塞泵、齒輪泵、葉片泵、通用液壓閥門、油缸、無油潤滑氣動件和各類密封件第一大批產(chǎn)品的技術水平有了明顯的提高，并可穩(wěn)定的批量生產(chǎn)，為各類主機提高產(chǎn)品水平提供了保證。另外，在液壓氣動元件和系統(tǒng)的CAD、污染控制、比例伺服技術等方面也取得一定成果，并已用于生產(chǎn)。目前，液壓、氣動和密封件產(chǎn)品總計約有3000個品種、23000多個規(guī)格。其中，液壓有1200個品種、10000多個規(guī)格（含液力產(chǎn)品60個品種、500個規(guī)格）；氣動有1350個品種、8000多個規(guī)格；橡塑密封有350個品種、5000多個規(guī)格，已基本能適應各類主機產(chǎn)品的一般需要，為重大成套

裝備的品種配套率也可達60%以上，并開始有少量出口。

1998年國產(chǎn)液壓件產(chǎn)量480萬件，銷售額約28億元（其中機械系統(tǒng)約占70%）；氣動件產(chǎn)量360萬件，銷售額約5.5億元（其中機械系統(tǒng)約占60%）；密封件產(chǎn)量約8億件，銷售額約10億元（其中機械系統(tǒng)約占50%）。據(jù)中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會1998年年報統(tǒng)計，液壓產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.5%（液力為101%），氣動為95.9%，密封為98.7%。這充分反映了產(chǎn)銷基本銜接。

我國液壓、氣動和密封工業(yè)雖取得了很大的進步，但與主機發(fā)展需求，以及和世界先進水平相比，還存在不少差距，主要反映在產(chǎn)品品種、性能和可靠性等方面。以液壓產(chǎn)品為例，產(chǎn)品品種只有國外的1/3，壽命為國外的1/2。為了滿足重點主機、進口主機以及重大技術裝備的需要，每年都有大量的液壓、氣動和密封產(chǎn)品進口。據(jù)海關統(tǒng)計及有關資料分析，1998年液壓、氣動和密封件產(chǎn)品的進口額約2億美元，其中液壓約1.4億美元，氣動近0.3億美元，密封約0.3億美元，比1997年稍有下降。按金額計，目前進口產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率約為30%。1998年國內(nèi)市場液壓件需求總量約600萬件，銷售總額近40億元；氣動件需求總量約500萬件，銷售總額7億多元；密封件需求總量約11億件，銷售總額約13億元。

三、今后發(fā)展走勢

1、影響發(fā)展的主要因素

(1)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力不強，技術開發(fā)的水平和速度不能完全滿足先進主機產(chǎn)品、重大技術裝備和進口設備的配套和維修需要；

(2)不少企業(yè)的制造工藝、裝備水平和管理水平都較落后，加上質量意識不強，導致產(chǎn)品性能水平低、質量不穩(wěn)定、可靠性差，服務不及時，缺乏使用戶滿意和信賴的名牌產(chǎn)品；

(3)行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)專業(yè)化程度低，力量分散，低水平重復嚴重，地區(qū)和企業(yè)之間產(chǎn)品趨同，盲目競爭，相互壓價，使企業(yè)效益下降，資金缺乏、周轉困難，產(chǎn)品開發(fā)和技術改造投入不足，嚴重地制約了行業(yè)整體水平的提高以及競爭實力的增強；

(4)國內(nèi)市場國際化程度日益提高，國外公司紛紛進入中國市場參與競爭，加上國內(nèi)私

營、合作經(jīng)營、個體、三資等企業(yè)的崛起，給國有企業(yè)造成愈來愈大的沖擊。

2、發(fā)展走勢

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化，液壓、氣動和密封產(chǎn)品的市場供求關系發(fā)生較大變化，長期來以“短缺”為特征的賣方市場已基本成為以“結構性過?！睘樘卣鞯馁I方市場所取代。從總體能力看，已處于供大于求的態(tài)勢，特別是一般低檔次液壓、氣動和密封件，普遍供過于求；而主機急需的技術含量高的高參數(shù)、高附加值的高檔產(chǎn)品，又不能滿足市場需要，只能依賴于進口。在我國加入WTO后，其沖擊有可能更大。因此，“十五”期間行業(yè)產(chǎn)值的增長，決不能依賴于量的增長，而應針對行業(yè)自身的結構性矛盾，加大力度，調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，也就是應依靠質的提高，促進產(chǎn)品技術升級，以適應和拉動市場需求，求得更大的發(fā)展。