第一篇:落實職能部門責(zé)任分工推進(jìn)我區(qū)執(zhí)行力建設(shè)
落實職能部門責(zé)任分工推進(jìn)我區(qū)執(zhí)行力建設(shè)
***同志在區(qū)執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)調(diào)會上的講話(2006年2月24日)
同志們:
最近,我看了一些資料,剛才又聽了執(zhí)行力辦的匯報,感到區(qū)委執(zhí)行力辦做了大量工作,工作做得很細(xì),任務(wù)很繁重。掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,加強執(zhí)行力建設(shè)以來,工作效率得到提高,大家的責(zé)任心和工作壓力在增強,這說明工作成效比較明顯,首先,對執(zhí)行力辦前一段的工作要給予充分肯定。
下面,我就《***加強執(zhí)行力建設(shè)區(qū)有關(guān)職能部門工作責(zé)任分工表》作個簡要的說明。
一、關(guān)于《分工表》制定的依據(jù)
根據(jù)市委市政府《關(guān)于在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”加強執(zhí)行力建設(shè)的決定》、市政府“1+6文件”精神和區(qū)委《實施意見》、區(qū)委常委(擴大)會通過的《關(guān)于建立健全區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員職責(zé)權(quán)限體系的工作方案》精神,結(jié)合各有關(guān)部門的工作職能,確定本責(zé)任分工表。
二、關(guān)于各職能部門的責(zé)任分工
按區(qū)委執(zhí)行力辦的梳理,一共有17項主要工作任務(wù)。這些工作任務(wù)、完成時限和責(zé)任單位,在分工表里已經(jīng)很詳細(xì),而且也征求過各有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,為縮短會議時間,我這里就不一一列舉了。區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)就貫徹落實市政府“1+6”文件起草了《寶安區(qū)健全行政責(zé)任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)工作責(zé)任制分工細(xì)化表》,目前正在征求各單位的意見,將在近期內(nèi)下發(fā)。這兩個分工表在基本精神和內(nèi)容上一致的,只是角度不完成相同,區(qū)監(jiān)察局起草的分工表,是從行政責(zé)任體系的角度;區(qū)委執(zhí)行力辦今天這個會上發(fā)的分工表,是從區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)各單位建立健全權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的責(zé)任制度體系的角度,請各單位將兩個分工表有機結(jié)合,按照具體要求和時限抓好工作任務(wù)的落實。
三、幾點要求
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo),切實履行職責(zé)。今天在座的有5個區(qū)委常委,還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo),從某種意義上來說,我區(qū)執(zhí)行力建設(shè)能否取得成效,跟大家有很大關(guān)系。前一段時間各部門除了抓好本部門執(zhí)行力建設(shè)的各項工作,還從工作職能出發(fā),對全區(qū)各單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促。接下來的工作任務(wù)更重、難度更大,更需要我們各單位加強領(lǐng)導(dǎo)、履行好職責(zé)。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要投入足夠的精力,親自研究部署,經(jīng)常過問,帶頭落實各項工作。要將工作任務(wù)具體分解到各內(nèi)設(shè)機構(gòu),落實到人,定期督促檢查,確保按時高質(zhì)完成任務(wù)。
(二)要齊抓共管,協(xié)同配合。大家從責(zé)任分工一覽表上可以看到,我們的每一項工作任務(wù),大多數(shù)都是幾個單位一起完成的。幾個單位共同完成一項任務(wù),分工明確、配合好了可以集思廣益,形成工作合力,提高工作質(zhì)量,減輕工作負(fù)擔(dān),但是如果協(xié)調(diào)不好,就有可能扯皮推諉,影響工作進(jìn)展。因此,各單位要能相互理解,密切合作。尤其是牽頭單位要發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促作用,要敢抓敢管,進(jìn)行合理分工,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題。各部門要在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強溝通,對于依靠自身力量解決不了的問題,可以跟區(qū)執(zhí)行力辦多交流,也可以直接請示區(qū)委。
(三)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大指導(dǎo)督促力度。各部門的任務(wù)很重,既要抓好本身的業(yè)務(wù)工作,又要抓好本單位的執(zhí)行力建設(shè),還擔(dān)負(fù)著制定全區(qū)性的制度、指導(dǎo)各單位開展工作的任務(wù)。因此,一定要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學(xué)會“彈鋼琴”。對各項工作要有個總體的安排,今天抓什么,明天抓什么,重點抓哪項工作,都要周密地計劃好。要緊密結(jié)合部門職能,真正吃透市委、區(qū)委的部署精神,牢牢把握政策,加強對全區(qū)指導(dǎo)力度。
(四)要創(chuàng)新方式方法,講求實效。執(zhí)行力建設(shè)是一項全新的工作,是政府內(nèi)部管理從粗放式向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,從“干多干少一個樣”向“庸下能上”的轉(zhuǎn)變,是行政運作程序的再構(gòu)、是工作動力的再造、是管理理念的創(chuàng)新,在某種意義上說是一場改革。林祥同志反復(fù)強調(diào)要用全新的理念、全新的方法來推進(jìn)工作。我們執(zhí)行力建設(shè)活動一些工作,比如責(zé)任制度建設(shè)、考核考評、責(zé)任追究等,雖然我們以前一直在做,而且也取得了一定成效。但是我們這次做的思路和方法,以及要求有所不同的。因此,必須創(chuàng)新求實。比如我們的工作制度,可以說各單位基本上都有,工作流程不少單位特別是有審批職能的單位也基本上都有,但群眾對辦事效率還是不太滿意,到底是什么原因,怎么解決,這次,要通過加強執(zhí)行力建設(shè)活動,切實加以解決。我在區(qū)紀(jì)委常委會上,就要求區(qū)紀(jì)委機關(guān)像先進(jìn)性教育搞出大家普遍認(rèn)可的“六得要求”一樣,制定一套易記易行的工作流程。
我相信,有區(qū)委區(qū)政府的高度重視,有各部門的各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,有廣大人民群眾的鼎力支持,我區(qū)執(zhí)行力建設(shè)工作一定能夠取得實效,成為一項有生命力的群眾滿意工程。
第二篇:各職能部門信訪工作責(zé)任分工
西渚鎮(zhèn)關(guān)于協(xié)調(diào)處理信訪突出問題
責(zé)任分工的意見
為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,認(rèn)真做好我鎮(zhèn)信訪突出問題協(xié)調(diào)處理化解工作,現(xiàn)就有關(guān)部門責(zé)任分工提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想
按照《信訪條例》有關(guān)規(guī)定,建立各司其職、綜合協(xié)調(diào)化解的工作機制。堅持“整合力量、條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、通力合作、落實措施、提高效率”的方針,達(dá)到明確職責(zé)分工、落實處置責(zé)任、迅速化解矛盾的目標(biāo),改變和杜絕推諉扯皮、久拖不決的現(xiàn)象,確保我鎮(zhèn)信訪突出問題協(xié)調(diào)處理工作真正落到實處,維護社會和諧穩(wěn)定。
二、工作原則
㈠ 依法行政原則。嚴(yán)格依法辦事,依法調(diào)解,堅持原則,始終把黨的方針政策以及有關(guān)法律法規(guī)作為化解矛盾的依據(jù),做到運用法律正確,化解矛盾穩(wěn)妥及時。
㈡ 協(xié)調(diào)配合原則。處理信訪突出問題,由本意見確定的牽頭單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),相關(guān)部門密切配合、共同辦理。㈢ 條塊結(jié)合原則。對屬于條塊交叉的問題,以塊為主,實行條包塊管,通力合作,共同化解。
㈣ 務(wù)實高效原則。對人民群眾反映的問題和意見,堅
持實事求是、注重實效、迅速辦理。
㈤ 責(zé)權(quán)相當(dāng)原則。根據(jù)工作權(quán)限明確工作責(zé)任,對工作權(quán)限內(nèi)不認(rèn)真履職,在信訪工作中出現(xiàn)失誤、失職,并造成嚴(yán)重后果的單位、個人,按照有關(guān)責(zé)任追究辦法,追究相應(yīng)的責(zé)任。
三、責(zé)任分工
1、涉及群眾舉報、反映黨員、干部廉潔方面的問題牽頭單位:監(jiān)察科
參與單位:信訪辦、相關(guān)村、單位
2、涉及離、退休干部以及在職人員工資、福利待遇、勞動保護等問題。
牽頭單位:組織人事科
參與單位:工會、勞動和社會保障所、信訪辦、相關(guān)單位
3、涉及戶口遷移引發(fā)的問題
牽頭單位:黨政辦
參與單位:派出所、信訪辦、相關(guān)村
4、涉及村鎮(zhèn)建設(shè),公建配套設(shè)施建設(shè),農(nóng)民建房、道路建設(shè)、違章拆除、用水用電用燃?xì)獾确矫娴膯栴}。牽頭單位:規(guī)劃辦辦
參與單位:城管中隊、信訪辦、自來水公司、所在村、單位。
5、涉及治安防范、安全生產(chǎn)的問題
牽頭單位:綜治辦
參與單位:安環(huán)科、派出所、信訪辦、相關(guān)村、單位
6、涉及環(huán)境污染、噪音、企業(yè)改制引起的債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟糾紛等問題。
牽頭單位:經(jīng)管辦
參與單位:教衛(wèi)辦、城管中隊、信訪辦、相關(guān)村、單位
7、涉及貧困戶、殘疾人、復(fù)退軍人生活保障、醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等方面的問題。
牽頭單位:民政科
參與單位:殘聯(lián)、武裝部、信訪辦、衛(wèi)生院、相關(guān)村、單位。
8、涉及婚姻、家庭、鄰里之間的矛盾、有關(guān)債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟方面的民間糾紛問題。
牽頭單位:司法所
參與單位:派出所、婦聯(lián)、信訪辦、民政、居委、相關(guān)村
9、涉及勞動就業(yè)、養(yǎng)老保險、征地吸勞、轉(zhuǎn)居安置、勞資糾紛、企業(yè)職工內(nèi)退、下崗、拖欠工資等方面的問題牽頭單位:勞動和社會保障所
參與單位:規(guī)劃辦、經(jīng)貿(mào)辦、工會、信訪辦、相關(guān)村、單位。
10、涉及農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營(包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè))、綠化、片林建設(shè)、農(nóng)民減負(fù)、自然災(zāi)害等方面的問題。牽頭單位:農(nóng)服中心
參與單位:水務(wù)站、信訪辦、相關(guān)村、單位。
11、涉及到動拆遷、房屋評估、拆遷賠償、相關(guān)政策解釋等方面的問題。
牽頭單位:規(guī)劃辦
參與單位:房產(chǎn)總公司、信訪辦、相關(guān)村
12、涉及市場管理
牽頭單位:城管中隊
參與單位:派出所、稅務(wù)所、司法所、信訪辦、派出
四、工作要求
㈠ 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政組織要把調(diào)處信訪突出問題列入重要議事日程,嚴(yán)格按責(zé)任分工落實各自責(zé)任。要按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的工作原則,建立一級對一級負(fù)責(zé)的調(diào)處責(zé)任體系,落實化解措施,一抓到底,務(wù)求化解。㈡ 強化協(xié)調(diào)配合。完善全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門牽頭、各相關(guān)部門配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、通力合作、高效運轉(zhuǎn)的處理新機制。
㈢ 實行責(zé)任追究。為增強各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部有效化解突出矛盾的責(zé)任心,調(diào)處信訪突出問題將納入政府行政效能建設(shè)和年終考核的內(nèi)容。對調(diào)處工作中出現(xiàn)的推諉、瀆職,嚴(yán)格追究相應(yīng)的責(zé)任。
西渚鎮(zhèn)人民政府
二Ο一一年三月二十四日
第三篇:加強執(zhí)行力推進(jìn)工作落實
文章標(biāo)題:加強執(zhí)行力推進(jìn)工作落實
執(zhí)行力是推進(jìn)工作落實、檢驗工作成效的最好標(biāo)尺。各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何適應(yīng)新形勢增強執(zhí)行力?筆者認(rèn)為,應(yīng)把住以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、提高執(zhí)行力,要致力于提升執(zhí)政水平。當(dāng)前,有不少干部疏于理論學(xué)習(xí),沉湎于交際應(yīng)酬,甚至有的同志不但不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),就連電視、網(wǎng)絡(luò)新聞和黨報黨刊都很少看。
學(xué)習(xí)是提高執(zhí)政能力的根本途徑,只有通過不斷學(xué)習(xí),才能樹立全新的發(fā)展理念,才能做到科學(xué)決策,才能不斷探索解決問題、推動工作的新辦法、新機制,才能以開拓創(chuàng)新的方法落實工作。各級干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要爭當(dāng)勤于學(xué)習(xí)的表率,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高駕馭全局的能力,提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,提高管理社會和依法辦事的能力。要爭當(dāng)敏于思考的表率,堅持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合,把本地、本部門的發(fā)展放在市場經(jīng)濟的大背景中去分析、研究、決策,積極探索符合市場經(jīng)濟規(guī)律的運行機制和管理辦法。要爭當(dāng)學(xué)以致用的表率,堅持理論與實踐相結(jié)合,敢于破舊、勇于創(chuàng)新,運用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)實踐,運用創(chuàng)新的方法落實工作。
二、提高執(zhí)行力,要致力于增強責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都是本地區(qū)、本部門或本行業(yè)的負(fù)責(zé)人,也是決策的制訂者、工作的領(lǐng)頭人。務(wù)必強化責(zé)任意識,認(rèn)真履職,集中時間和精力,認(rèn)真研究解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,多辦一些為廣大人民群眾排憂解難的實事,多做一些促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大事。務(wù)必敢于負(fù)責(zé),勇于直對經(jīng)濟和社會發(fā)展中的矛盾,敢于堅持原則,不回避矛盾,不推諉責(zé)任,聚精會神、心無旁鶩、盡職盡責(zé)地抓好工作落實,確保本單位各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
三、提高執(zhí)行力,要致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。錦濤書記在中央紀(jì)委第七次全體會議上要求,要大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,其中一點就是要真抓實干、務(wù)求實效。市委仲彬書記在全市黨代表工作會上也明確指出,各級干部要大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興求真務(wù)實之風(fēng)。堅持求真務(wù)實,關(guān)鍵要付諸實踐、見諸行動、取得實效。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持實事求是,想問題、辦事情、作決策務(wù)必從實際出發(fā),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),既要積極進(jìn)取,又要量力而行,不急功近利,不盲目攀比,不擺“花架子”,不作表面文章。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,了解實情,指導(dǎo)決策;深入一線參與實踐,解決問題,督查落實;深入一線察民情,聽民聲,解民憂,以務(wù)實的舉措追求落實的效果。
四、提高執(zhí)行力,要致力于健全工作機制。只有人人有責(zé),才會人人履責(zé)。要建立完善的責(zé)任機制。把執(zhí)行目標(biāo)逐級分解,逐級落實,一級對一級負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)干部在盡責(zé)中提高執(zhí)行力。要建立有效的獎懲制度。堅持以發(fā)展論英雄、憑實績用干部,堅持“無功就是過,無為就無位”,讓那些無所事事、執(zhí)行不力的干部讓位,讓那些求真務(wù)實的干部得到褒獎,為每個干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的崗位,搭建進(jìn)步的臺階,使干部在實干中提高執(zhí)行力。要逗硬督查考核。加強督查督辦,從根本上改變“重決策輕落實,重布置輕檢查”的現(xiàn)象,徹底根治“以會議落實會議、以文件落實文件”等行為,提高干部的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,增強執(zhí)行力。要加強和改進(jìn)考核考評辦法,嚴(yán)格實行目標(biāo)管理,逗硬末位淘汰制、工作績效獎懲制,以嚴(yán)格的考核促進(jìn)工作落實。
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第四篇:師德建設(shè)責(zé)任分工
菜屯鎮(zhèn)中心小學(xué)師德建設(shè)責(zé)任分工
組 長:龐延英
1、負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的全面工作。
2、制訂計劃和總結(jié)。
3、實施考核和獎懲。
副組長:任永利
1、負(fù)責(zé)教育宣傳、檢查落實。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校師德活動開展、檔案建設(shè)等
組 員:任紅霞郗海燕李海榮
任淑梅高秀喜張冬菊
1、執(zhí)行計劃。
2、進(jìn)行考核。
3、對違反師德師風(fēng)一般現(xiàn)象及時進(jìn)行處理,批評教育并上報學(xué)校。
第五篇:執(zhí)行力建設(shè)年深入推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
一、牢記宗旨,爭做表率
緊緊圍繞“爭當(dāng)執(zhí)行力建設(shè)的表率”這一目標(biāo),解放思想、嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、強化制度,做到奮發(fā)有為、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效。不斷規(guī)范鎣峰賓館干部職工的行為,樹立鎣峰賓館干部職工的良好的形象。
二、著眼細(xì)節(jié),切實增強服務(wù)意識
樹立“大服務(wù)”理念,努力提高服務(wù)水平。不斷強化精品意識、細(xì)節(jié)意識,精心細(xì)致周到地搞好服務(wù)工作。不僅為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),也要為部門單位服務(wù),不僅為上級服務(wù),也要為下級服務(wù),更要為群眾服務(wù),以周全的服務(wù)促進(jìn)市委決策落實。
三、強化提升,著力提高協(xié)調(diào)水平
堅定不移地維護市委和市委決策的權(quán)威性,注意把決策的政策性、原則性與執(zhí)行的藝術(shù)性、靈活性有機結(jié)合起來。加強溝通,增強協(xié)調(diào)性,提高社會的和諧度。原則性的問題,敢抓敢管,敢于碰硬,決不回避退縮,推進(jìn)市委決策盡快落實。
四、規(guī)范流程,提高科學(xué)化工作水平
銳意進(jìn)取,工作中做到“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”,當(dāng)好市委的參謀和助手。政務(wù)、后勤、接待等工作實現(xiàn)規(guī)范化運
作,做到層級嚴(yán)格、責(zé)任明確,減少失誤、提高效率。把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化,把繁瑣復(fù)雜的事務(wù)分類化、系統(tǒng)化,提高辦事效率,堅決克服辦事拖拉的作風(fēng)。樹立精品意識、細(xì)節(jié)意識,無論是為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,還是寫材料、編信息,都要客觀準(zhǔn)確,言之鑿鑿,追求完美??紤]問題要周詳,協(xié)調(diào)關(guān)系要周全,部署工作要周密,決不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事,做到政治上嚴(yán)格把關(guān)、工作上嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)上嚴(yán)格要求。組織干部職工開展“九對照九檢查”活動,即:對照抓班子帶隊伍的要求,檢查“一把手”在班子自身建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán);對照服務(wù)承諾的要求,檢查工作效率高不高;對照轉(zhuǎn)變職能的要求,檢查服務(wù)意識夠不夠;對照服務(wù)大局的要求,檢查工作主動意識強不強;對照工作落實的要求,檢查目標(biāo)任務(wù)完成得好不好;對照團結(jié)協(xié)作的要求,檢查配合協(xié)調(diào)順不順;對照相關(guān)制度要求,檢查貫徹執(zhí)行實不實;對照為群眾服務(wù)的要求,檢查為群眾辦實事多不多;對照廉潔從政的要求,檢查個人行為廉不廉。
五、完善制度,建立長效機制
進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,明確各項工作的時限、數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求,嚴(yán)格按工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,減少、杜絕工作的隨意性和不確定性。建立科學(xué)的層級清晰的責(zé)任體系。部門“一把手”負(fù)總責(zé),具體任務(wù)落實到人頭,形成人人肩上有責(zé)任、個個環(huán)節(jié)有措施、方方面面都落實的管理體系。嚴(yán)格責(zé)任追究,不搞下不為例,不搞姑息遷就。加強精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行為禮儀,明確工作職責(zé),完善工作制度,建立有效的激勵機制,使我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。
六、執(zhí)行力建設(shè)務(wù)求實效,必須全力以赴強力推進(jìn) 開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,是市委、市政府作出的一項重大決策部署,必須采取強有力的措施,精心組織,扎實推進(jìn),確保實效。全市各單位各部門、廣大黨員干部,要振奮精神迅速行動,切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的整體安排部署上來,要制定切實可行的工作方案,組織開展好各個階段的工作,以實實在在的行動推進(jìn)活動扎實開展,真正使執(zhí)行力成為我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展的戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)造力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率,帶頭參與執(zhí)行力建設(shè),帶頭解決執(zhí)行中存在的突出問題,帶頭抓好各項工作任務(wù)落實,做到抓好本級、帶動下級、形成風(fēng)氣,在發(fā)揮示范表率中不斷提升自身執(zhí)行力,帶動班子執(zhí)行力,增強部門執(zhí)行力。宣傳部門要擔(dān)負(fù)起氛圍營造工作,大張旗鼓地宣傳執(zhí)行力建設(shè)的重大意義、推進(jìn)情況、典型經(jīng)驗等,在全市上下營造爭先進(jìn)、比執(zhí)行、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
xx支部