第一篇：大客戶部與技服部工作的配合與協(xié)調(diào)

大客戶部與技服部工作的配合與協(xié)調(diào)技服部單設(shè)大客戶部技術(shù)小組，由曹衛(wèi)敏任技術(shù)組長，馬海攀、李小勇任組員。大客戶部客戶經(jīng)理與技術(shù)小組形成一對一的組合方式，保證與往來單位的業(yè)務(wù)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)的及時性。具體人員搭配為：1.高麗華、曹衛(wèi)敏一組2.侯耀光、馬海攀一組3.郭孝云、李小勇一組。如遇大客戶協(xié)調(diào)派單緊張的情況由技術(shù)組長曹衛(wèi)敏及時與技服部協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)安排其他小組技術(shù)員支持。在近期大客戶部與技服部工作的配合與協(xié)調(diào)不是很完善的情況下，要求技術(shù)員對不確定是否可簽單的單位必須及時與客戶經(jīng)理聯(lián)系，確保大客戶結(jié)賬對賬工作。

大客戶三月份工作重點主抓與技服部的協(xié)調(diào)?？蛻艚?jīng)理主要負責(zé)往來單位的日常溝通，商品采購，處理客戶投訴以及其他內(nèi)部協(xié)調(diào)等。技術(shù)小組主要負責(zé)往來單位電腦、辦公設(shè)備的問題處理、日常維護保養(yǎng)、送貨簽單等具體工作。截至三月底要完成1.所有客戶經(jīng)理與技術(shù)員必須全面了解所負責(zé)單位地址、聯(lián)系人、領(lǐng)導(dǎo)等基本情況。

2.客戶經(jīng)理與技術(shù)員要對所負責(zé)往來單位完成100%的客戶拜訪并做拜訪記錄。3..客戶經(jīng)理要與技術(shù)員要對所負責(zé)單位的基本辦公設(shè)備進行登記，并完成60%的免費維護保養(yǎng)工作。4 到三月底，處理客戶投訴必須在三日內(nèi)完成，如遇特殊情況無法處理的必須上報，一周內(nèi)仍無法處理的情況必須上報田總經(jīng)理做最后決定。

第二篇：消防工程與其他單位協(xié)調(diào)組織配合

協(xié)調(diào)、組織、配合

我方為配合總承包人總控計劃、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)、現(xiàn)場管理、違約責(zé)任承諾，所制定的質(zhì)量、安全等方面管理措施針對工程參與各方，我方在協(xié)調(diào)、組織、配合方面所承擔(dān)的工作加以詳細介紹。7.1與總承包方的配合工作 7.1.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，自覺接受總承包單位監(jiān)督，依據(jù)招標(biāo)及合同文件中的分包管理規(guī)定及合同要求，對違反現(xiàn)場管理規(guī)章制度的情況，接受總包單位處理意見及相應(yīng)經(jīng)濟處罰。7.1.2具體配合工作內(nèi)容

我司尊重本工程范圍內(nèi)土建現(xiàn)狀，包括原設(shè)計已經(jīng)完成的孔洞和壁坑，預(yù)留、預(yù)埋管等有關(guān)施工情況。

若預(yù)埋線管不能滿足我司所負責(zé)系統(tǒng)的要求，需另外增加預(yù)埋線管，包括整改、剔鑿、挖掘、支撐、回填、預(yù)埋管道基礎(chǔ)、增加墊層、管座、支架和防凍要求所需的保護等，均由土建工程承包單位負責(zé)施工，增加的費用計入現(xiàn)場洽商變更。

我司主動與土建工程承包單位協(xié)調(diào)，保證有關(guān)的安裝工作能配合工程總進度。因缺乏協(xié)調(diào)而造成的如延誤工期等一切后果，將分清責(zé)任由具體責(zé)任方負責(zé)。

我司遵從土建工程總承包單位建議，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)、弱電分包單位確認的施工程序進行安裝工作。若因我司不依照此施工程序工作導(dǎo)致任何一方或多方承包單位的修改或返工，我司負全部責(zé)任。

為建設(shè)好消防工程，搞好本工程消防專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，本公司將做好以下幾方面的工作：

1)嚴格遵守總承包單位在有關(guān)總控計劃、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)章制度。2)就消防系統(tǒng)全面向總包方單位負責(zé)。

3)按總包方的要求對整個消防子系統(tǒng)工程進行管理，并負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按總包方規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。

4)及時向總包方匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程，使總包方、業(yè)主對工程進展情況了如指掌。

5)總包方也應(yīng)為我司的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)本公司與其它單位的相互關(guān)系，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行。

6)我司向有關(guān)部門辦理消防驗收手續(xù)時，總包方應(yīng)提供必要的文件、證明。7)總包單位為本公司進場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。8)本公司遵守總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，與配合總包方預(yù)埋工程單位進行已安裝工程作技術(shù)交底并以書面形式確認有關(guān)預(yù)留的設(shè)施可滿足本技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求。如有需要，將提供進一步預(yù)留設(shè)施的資料。

10)在開始工作后，即以書面形式確認及提供有關(guān)會對建筑結(jié)構(gòu)的外型和強度有影響的有關(guān)資料，包括設(shè)備進出的吊裝孔洞要求。如以后發(fā)覺仍需再作更改時，將立刻提交詳細的資料供設(shè)計方審核。

11)及時與總承包方協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進度。7.1.3施工界面劃分

（1）自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)

A、總承包方負責(zé)

a.自動噴水及水噴霧滅火系統(tǒng)水泵電源柜的強電接線。b.管路過墻、過梁洞的預(yù)留。c.消防水泵基礎(chǔ)施工。

d.從消防水池墻外1米處以內(nèi)的干管安裝。B、我公司負責(zé)

a.管路的供應(yīng)、安裝、調(diào)試。

b.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計以及聯(lián)動調(diào)試。

c.從消防水池墻外1米處以外的機房設(shè)備以及管線安裝。d.主立管和主干管上的信號蝶閥和水流指示器的采購和安裝。e.樓層內(nèi)支干管的供貨和安裝。f.噴灑頭、末端試水裝置的供貨和安裝。g.負責(zé)自身系統(tǒng)保溫材料的供貨和安裝。

（2）消防報警系統(tǒng)（聯(lián)動）

A、建設(shè)方責(zé)任

a.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備采購。B、總承包方責(zé)任

a.將電源引至消防主機房配電箱。C、我公司責(zé)任

a.負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)線的采購、安裝。

b.所有系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試以及電源接線。c.本系統(tǒng)的二次深化設(shè)計。

d.按照系統(tǒng)集成要求預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)接口以及聯(lián)動調(diào)試。e.負責(zé)與其它系統(tǒng)的所有聯(lián)動接口以及接線。f.所有線纜布線。

7.2與弱電其他承包單位的配合、協(xié)調(diào) 7.2.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，接受總承包單位的對整個弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、集成方案，服從總承包單位的安排，積極工作，力爭配合達到“建設(shè)部科技示范工程”標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.2 配合內(nèi)容和職責(zé)

我司與其他弱電分包單位配合的具體工作內(nèi)容如下：

1）首先根據(jù)弱電總集成承包商的要求，提供滿足集成要求的開放的數(shù)據(jù)格式和通訊協(xié)議。

2）提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。

當(dāng)智能化總集成承包商在編譯我方軟件遇到困難時，我們將提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。7.2.3我司配合人員的分工和責(zé)任 1）人員組成和分工：

本工程在配合智能化總集成承包商方面的工作，我方將組織一個3個人的小組專門負責(zé)這部分工作。其中組長負責(zé)全面事物的管理和協(xié)調(diào)，一名軟件工程師負責(zé)通訊接口及我方軟件結(jié)構(gòu)的配合工作，另一名負責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)庫方面的工作。2）職責(zé)：

我公司將全面配合智能化總集成承包商圓滿完成本工程的智能化集成工作，完全滿足其提出的有關(guān)智能化集成對我方消防報警軟件一切要求。7.2.4協(xié)調(diào)程序及方案

消防工程的整個過程包括管線的敷設(shè)、設(shè)備的安裝、接線、設(shè)備上電單機測試運行、單系統(tǒng)調(diào)試運行、整體系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試運行、系統(tǒng)的消防檢測、消防驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)的交接等過程，直到系統(tǒng)進入正式運行維護保養(yǎng)階段。

在這個全過程中，我公司將存在大量的和各施工單位的交叉的施工作業(yè)面，遇到問題時，我公司負有協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù)，其確認方式和協(xié)調(diào)配合流程如下：

出現(xiàn)需協(xié)調(diào)的問題——我公司找需協(xié)調(diào)方確認該問題的存在，若存在問題，可同時與其探討解決方案?！獰o論雙方是否能夠協(xié)商達成一致意見，均需向土建總包方報告；——如果意見一致，須將形成的解決方案提交總包方審核，批準(zhǔn)后方可實施，以免發(fā)生遺漏情況而影響第三方的施工?！绻庖姴灰恢?，由總包方協(xié)調(diào)雙方解決，必要時進行現(xiàn)場勘察，——需要形成文件的要在通過三方簽字后存檔。——若發(fā)生較大變更，還要請監(jiān)理單位、建設(shè)方和相關(guān)方參加會議或現(xiàn)場勘測，并在變更文件上簽字確認。

消防工程進入調(diào)試階段時，我公司有責(zé)任和義務(wù)向總包方提交調(diào)試、檢測、驗收的詳細計劃，計劃內(nèi)容包括要求各施工單位在什么時間完成哪項工作的配合，并協(xié)助土建總包單位督促、檢查、落實，確保各項工作的如期進行。7.3與其它參建單位的配合

消防分包單位須配合總承包單位、弱電其他分包單位與其它承包單位協(xié)調(diào)和合作。我司須提供所有所需的有關(guān)材料，設(shè)備和人員以確保于分工交界點上能與其它承包單位密切配合，并確保其負責(zé)的工作是按規(guī)范施工。在施工進行中各個階段，我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與其它有關(guān)的承包單位討論，協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。

我單位須與總集成承包單位協(xié)調(diào)和合作并向其提供所有必須圖紙和數(shù)據(jù)以便其進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。若因我單位未予協(xié)調(diào)和合作而影響本系統(tǒng)施工進度，我單位須負起所有責(zé)任。

我單位必須遵從由總集成承包單位所建議并經(jīng)設(shè)計院批準(zhǔn)的各種綜合設(shè)備排位圖及現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋實際情況進行安裝工作。若因我單位不依照此施工程序展開工作而引致任何一方或多方承包單位需要修改或翻工，我單位須負起所有責(zé)任。

我單位須密切配合現(xiàn)場土建總包/業(yè)主/總集成承包單位進行本系統(tǒng)消防送審及驗收工作，對驗收過程提出的問題須及時整改不得有異議。7.3.1 與設(shè)計院的配合

1)本公司向設(shè)計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計手冊、圖紙、注意事項等技術(shù)資料，以便設(shè)計院做出合理的設(shè)計。

2)設(shè)計院應(yīng)根據(jù)本公司對智能化系統(tǒng)的意見，更改設(shè)計，配合新系統(tǒng)的功能。

3)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由本公司提出詳細要求提交設(shè)計院和相應(yīng)配合單位。

4)根據(jù)機房設(shè)置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

5)設(shè)計單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化設(shè)計與其它各專業(yè)的關(guān)系，以使整個建筑設(shè)計合理、實用。

7.3.2 與監(jiān)理單位的配合

1)在施工全過程中，嚴格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”對工程質(zhì)量進行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2)尊重監(jiān)理工程師將對本公司的施工質(zhì)量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。

3)積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。

4)服從監(jiān)理工程師對現(xiàn)場一切不符合規(guī)范、設(shè)計要求、影響工程質(zhì)量和進度行為給予的處罰。同時我項目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場意見，凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決，以維護監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。

5)對監(jiān)理工程師的各式函件準(zhǔn)時予以明確答復(fù)，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產(chǎn)生不必要的影響。6)每周定時參加監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會，及時總結(jié)本周施工動態(tài)，并對下周施工進行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。

7)及時向監(jiān)理申報每周、每月的施工進度計劃，并對計劃的完成情況進行詳細的分析，制定解決措施。

8)所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。

9)按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。

10)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)智能化工程與其它專業(yè)的關(guān)系，以使整個建筑設(shè)計合理、實用。

7.3.3 與業(yè)主單位的配合

1)應(yīng)及時與業(yè)主單位溝通，交流，及時反饋工程設(shè)計、變更信息，保證工程總體造價在預(yù)算投資范圍內(nèi)。2)和業(yè)主單位有關(guān)負責(zé)人員進行配合，在任何變更發(fā)生后在規(guī)定時間內(nèi)對相關(guān)變更做出初步的計量和計價，并提交、確認。

3)支持業(yè)主單位對整個工程造價預(yù)算、決算進行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主方有關(guān)的其他問題。

7.3.4 與其它分包單位的配合

我司將從以下幾個方面，做好配合工作：

1)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理，做好選定分包單位的準(zhǔn)備工作。

2)在進場之前，對于設(shè)計方案和設(shè)計圖紙總包會召集各分包單位會審，確保在以后施工的順利進行。

3)分包進場后，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。

4)分包進場后，及時劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護。5)在施工過程中，總包每周會召集各分包單位開例會，對于施工中出現(xiàn)的問題及時解決。

7.3.4.1與機電其它專業(yè)的配合工作

消防工程與機電其他各專業(yè)交叉作業(yè)多，主要表現(xiàn)在：空調(diào)、排風(fēng)等系統(tǒng)的機電設(shè)備均要納入消防聯(lián)動系統(tǒng)。因此，在施工圖深化設(shè)計時，還必須與這些單位進行協(xié)調(diào)，確定最終版施工用設(shè)計圖紙。

有許多終端設(shè)備的需要滿足消防要求。如：防火閥、閉門器等，因此在進場時，就要做好此類設(shè)備的消防驗收預(yù)撿工作，并進行技術(shù)交底。

我司一定在現(xiàn)場積極配合，做好消防技術(shù)支持工作。7.3.4.2與精裝修單位的配合工作

我單位提供報警系統(tǒng)二次深化設(shè)計圖紙電子版，供精裝單位進行末端設(shè)備的定位。和精裝單位就設(shè)備定位的具體技術(shù)細節(jié)做交底，如設(shè)備的保護半徑、預(yù)留出相應(yīng)的設(shè)備或面板安裝出線口、安裝方式及安裝高度、設(shè)備檢修口、設(shè)備顏色等內(nèi)容。

進行表面設(shè)備安裝時應(yīng)注意對裝修的成品保護，不能破壞、污染裝修面。對精裝單位所出的設(shè)備安裝匯總圖紙進行確認。

我單位現(xiàn)場施工人員設(shè)專人與精裝施工單位就現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)和合作，保證做到報警系統(tǒng)的管路施工、末端設(shè)備安裝與精裝及時配合。

系統(tǒng)控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進行，在系統(tǒng)控制室基本裝飾完畢前，應(yīng)將各中央控制臺、報警控制器及其它控制設(shè)備定位。7.3.4.3與強電系統(tǒng)安裝單位的協(xié)調(diào)工作

有關(guān)所有需火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制的配電盤詳見設(shè)計院圖紙,所有配電盤上狀態(tài)故障點都為常開干接點,并引線至配電盤相應(yīng)端子,控制點為24VDC控制信號，并引線至配電盤相應(yīng)端子。我單位須按上述要求提供和接受信號并將信號/控制線纜引至相應(yīng)配電盤并接線至對應(yīng)端子。

我單位須于各分區(qū)配電房內(nèi)提供足夠的分區(qū)控制無電壓接點以供于發(fā)生火警時關(guān)閉非緊急用電。

有關(guān)所有消防控制屏的電力供應(yīng)，電氣單位按設(shè)計原圖紙配置，本承包單位須根據(jù)現(xiàn)場電力供應(yīng)情況提出建議并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計院認可后自行安裝相關(guān)管線和配件。

我單位須配合智能化系統(tǒng)總集成承包與電氣承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)確的位置及詳細的界限。

7.3.4.4與暖通空調(diào)承包單位的協(xié)調(diào)工作

我單位提供足夠的無電壓接點以供于發(fā)生火警時啟動或關(guān)閉有關(guān)的防火閥、通風(fēng)機、空調(diào)機等。

由接點至各防火閥、通風(fēng)機或空調(diào)機的控制線路安裝由我單位負責(zé)。7.3.4.5與市政單位的協(xié)調(diào)工作

對供水、電力、熱力、通訊等市政管線安裝單位，我司按照總包的安排，積極配合工作，滿足工程建設(shè)的需要。7.3.4.6與行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)工作

利用我方良好的資源，做好消防驗收工作。

第三篇：法律援助與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作情況

雁山區(qū)法律援助與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作情況

為了切實解決我區(qū)困難群眾打官司難問題，保障困難群眾的合法權(quán)益，有效促進法律援助工作深入發(fā)展。我區(qū)法律援助中心積極與有關(guān)部門進行溝通協(xié)商，解決法律援助工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題?，F(xiàn)將有關(guān)的協(xié)調(diào)配合情況總結(jié)如下：

一、積極與我區(qū)公安機關(guān)、人民法院、檢察院配合，認真貫徹《關(guān)于行事訴訟法律援助工作的規(guī)定》

為加強和規(guī)范刑事訴訟法律援助工作，我法援中心與公安機關(guān)、人民檢察院、人民法院積極配合。對犯罪嫌疑人，公訴案件中的被告人，公訴案件中的被害人及其法定代理人或者近親屬，以及自訴案件中的自訴人及其法定代理人，因經(jīng)濟困難沒有聘請律師或者委托訴訟代理人的，告知他們可向我法律援助中心申請法律援助。對犯罪嫌疑人、被告人提出的法律援助申請，我法律援助中心收到申請后，依照有關(guān)規(guī)定及時審查并作出決定。對符合法律援助條件的，決定提供法律援助，并于決定之曰起3曰內(nèi)指派律師并函告公安機關(guān)、人民檢察院、人民法院；對不符合法律援助條件的，作出不予援助的決定，并于決定之曰起3曰內(nèi)書面告知申請人理由，并函告公安機關(guān)、人民檢察院、人民法院。

二、增加財政投入，保障法律援助事業(yè)與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展為保證條例的順利實施，我區(qū)人民政府要按照條例的規(guī)定，根據(jù)本區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平及財力狀況，將每年法律援助所需要的經(jīng)費數(shù)額，納入財政預(yù)算。根據(jù)法律援助的實際需要安排經(jīng)費，保障法律援助事業(yè)與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。對法律援助經(jīng)費的使用加強管理和監(jiān)督，建立完善的財務(wù)制度，做到?？顚Ｓ谩?/p>

三、完善法律援助機構(gòu)與民政部門的工作配合機制

我法律援助中心定期向區(qū)民政局了解有關(guān)困難群眾的法律援助需求狀況，區(qū)民政局將所掌握的本地區(qū)經(jīng)濟困難群眾的情況，及時與我法律援助中心進行溝通，并采取相應(yīng)的便民措施，使困難群眾得到及時的法律援助。對法律援助申請人的經(jīng)濟狀況的審查，我法援中心根據(jù)民政部門頒發(fā)的有關(guān)救濟憑證或者出具的經(jīng)濟困難書面證明，及時為申請人辦理有關(guān)法律援助手續(xù)，盡量簡化程序，提高工作效率。

四、建立法律援助與勞動仲裁的銜接機制

積極與我區(qū)勞動部門配合，對法律援助中心決定提供法律援助的案件，勞動仲裁部門先行緩收仲裁費。受援方勝訴的案件，由非受援的敗訴一方承擔(dān)；受援方敗訴的案件，依法裁定受援方當(dāng)事人承擔(dān)部分或全部仲裁費，該方當(dāng)事人確有困難的，由法律援助機構(gòu)承擔(dān)。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，共同推進法律援助事業(yè)的發(fā)展

我區(qū)人民政府有關(guān)部門高度重視法律援助工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，切實履行政府責(zé)任，將條例各項規(guī)定落到實處。各部門加強協(xié)調(diào)和配合，建立協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，經(jīng)常溝通信息，及時幫助解決法律援助工作中存在的困難和問題，認真貫徹落實條例，切實保障我區(qū)貧困群眾的合法權(quán)益，努力使符合法律援助條件的困難群眾都能獲得法律援助，維護社會公平和正義。

雁山區(qū)司法局

2007年6月11日

第四篇：攪拌站各部門之間的工作交叉、協(xié)調(diào)與配合

攪拌站各部門之間的工作交叉、協(xié)調(diào)與配合

財務(wù)部：

一、與統(tǒng)計：

1、每天上午統(tǒng)計送交財務(wù)配比、成本表及砼生產(chǎn)日報表。

2、月末最后一天，報上月的統(tǒng)計報量，原材的出入庫、應(yīng)收應(yīng)付泵費；3日后與財務(wù)核賬，做出應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款，應(yīng)收應(yīng)付泵費報表，有相關(guān)人員簽字。

3、每月8日前，報司機趟費清單（車隊長、站長簽字）。

4、每月8日前，報上月用于發(fā)工資用的分班生產(chǎn)產(chǎn)量明細單（生產(chǎn)經(jīng)理、站長簽字）。

二、與經(jīng)營部：

1、交砼款程序：開出現(xiàn)金交款單，提成領(lǐng)款單。有退款時，開出退款單，并有相關(guān)人員簽字。

2、客戶需開發(fā)票時，經(jīng)營部提前一天開通知單（標(biāo)明客戶全稱、金額、承擔(dān)稅金等）。

三、與辦公室：

1、每月8日前，報上月考勤，應(yīng)扣飯費清單、新增人員、新轉(zhuǎn)崗人員、新轉(zhuǎn)正人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月初2日前，給辦公室提供資質(zhì)報表的數(shù)據(jù)。

預(yù)算部：

一、與財務(wù)部：要求財務(wù)及時準(zhǔn)確的將回款和付款單交統(tǒng)計。

二、與供應(yīng)部：

1、每早8點前到磅房取上一工作日所有原材過磅單（過磅員寫清客戶名稱），然后整理記賬。

2、原材調(diào)價，供應(yīng)部書面通知統(tǒng)計，統(tǒng)計保存此單。

三、與經(jīng)營部：

1、經(jīng)營部攬活后負責(zé)將圖紙拿回交預(yù)算部。

2、統(tǒng)計按經(jīng)營部要求及時準(zhǔn)確出具對賬單及小票，與工地對賬，雙方簽字后，收回交統(tǒng)計保存。

3、砼價格變動，經(jīng)營部必須書面通知預(yù)算部，現(xiàn)金活要寫明單價、方量、誰的活。

4、預(yù)算部與工地核算對量有初步結(jié)果后，由經(jīng)營部結(jié)合攬活人與工地負責(zé)人溝通，如有虧方的情況，合理處理。

四、與生產(chǎn)部：書面通知生產(chǎn)部調(diào)試骨料秤。

五、與試驗室：配比要有質(zhì)檢員簽字（包括微調(diào)也要寫清楚）。

總調(diào)部：

一、與經(jīng)營部：經(jīng)營部負責(zé)書面告知調(diào)度預(yù)付款工程（包括款數(shù)、定價），防打超。

二、與車隊：每天早晨由總調(diào)書面告知車隊長一天的任務(wù)量，車隊安排用車計劃，車隊須保證一天的車輛運輸。

三、與操作員、質(zhì)檢員：調(diào)度負責(zé)通知操作員熟悉當(dāng)天要開盤的任務(wù)量，操作員嚴格按任務(wù)單要求準(zhǔn)確輸入電腦，并進行首次核查數(shù)據(jù)；開機操作后，出小票前由質(zhì)檢員對配比進行第二次核查；打出小票后，調(diào)度進行認真的第三次核查（工程名稱、方量、標(biāo)號、司機等細節(jié)），每工地的第一車須由質(zhì)檢員和調(diào)度的簽字。最后由調(diào)度將小票交到司機手中，并口述：“×××工地，你看一下，請收好小票，注意安全行車，請走好”?。ㄋ緳C做第四次核查）。

四、與預(yù)算部、磅房：

1、測算砼虧方與否，由預(yù)算部書面通知調(diào)度，由調(diào)度指揮相關(guān)車輛過磅，磅房出具空車、重車的過磅單，預(yù)算部負責(zé)從調(diào)度接過磅單進行測算。

2、調(diào)度每天早晨將本班的砼方量、小票（工程名稱與施工單位須一致）、退轉(zhuǎn)灰單（須有磅房人員和調(diào)度的簽字）交統(tǒng)計。

3、總調(diào)每天及時將任務(wù)單傳到預(yù)算部（誰接誰簽字）。

4、實在不能調(diào)轉(zhuǎn)的灰，需扔掉的，調(diào)度走文字手續(xù)，說明哪個工地剩的、多少、標(biāo)號，簡單的原因，然后調(diào)度、試驗室（質(zhì)檢員）簽字，電話問一下生產(chǎn)經(jīng)理可用的地方（或可扔的地方），文字手續(xù)交統(tǒng)計。

5、抵賬的活，月底前由總調(diào)負責(zé)通知有關(guān)人員到統(tǒng)計走手續(xù)。

生產(chǎn)部：

一、與調(diào)度：

1、生產(chǎn)部要根據(jù)調(diào)度提供的任務(wù)單檢測設(shè)備，與總調(diào)度溝通預(yù)測幾天內(nèi)的任務(wù)量，考慮設(shè)備的承受能力，做到心中有數(shù)，有的放矢。

2、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備出現(xiàn)故障，由調(diào)度電話通知維修班長，由維修班長組織人員立即搶修，搶修完畢，由維修工做出相應(yīng)的文字記載并簽字（寫清維修開始到結(jié)束時間、搶修部位、處理結(jié)果或方式等），由調(diào)度核查后（并保存），試運行。

3、每天有輔工至少30分鐘的清罐時間，由調(diào)度電話通知維修班長，然后把清罐時間以文字形式在每天8：00交班時交生產(chǎn)部，清罐后，由維修班長檢查，然后做相關(guān)文字記錄并簽字，交調(diào)度保存。

二、與預(yù)算部：發(fā)現(xiàn)虧方，由預(yù)算部及時以文字形式告知生產(chǎn)部，做出處理后，生產(chǎn)部在告知單上簽字。另外每月向統(tǒng)計提供準(zhǔn)確的分班情況。

三、與車隊：

1、由操作員監(jiān)督司機，不準(zhǔn)進操作室；不準(zhǔn)在攪拌樓下清洗車輛；監(jiān)督罐車內(nèi)有無存水，指揮罐車停放到接灰位置。

2、鏟車司機須遵守車隊制定的保養(yǎng)條例，車隊負責(zé)對鏟車維修和定期保養(yǎng)；鏟車司機注意使用的操作規(guī)范和平時的打油。兩部門相互監(jiān)督，每次都有文字記錄（包括時間、工作情況、處理方式等），兩部門交換保存。

試驗室：

一、與生產(chǎn)部：

1、發(fā)現(xiàn)零點漂移，由操作員通知維修，處理好以后，做相關(guān)文字記錄，簽字交試驗室保存。

2、試驗室發(fā)現(xiàn)原材料有問題，做出處理進以文字形式通知鏟車司機，并簽字。鏟車司機交班時，要把注意事項給下一班交代清楚；要及時鏟開砂石料，等等試驗室檢驗；無質(zhì)檢員通知，不許私自換原材料（如粗砂、細砂）；遇下雨、雪天氣，鏟車司機要自覺的不要鏟底、鏟水。

二、與調(diào)度：

1、普砼3個小時，地面2個小時，工地還不能及時使用，調(diào)度要及時通知質(zhì)檢員做出處理，然后質(zhì)檢員寫文字說明，簽字后交調(diào)度保存。

2、生產(chǎn)中或工地出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，調(diào)度及時通知試驗室。

三、與供應(yīng)：

1、取樣，要求：水泥每批次取樣一次，礦粉、粉煤灰每車取樣一次，且須等試驗室檢驗簽字后（留供應(yīng)部）才能卸車。如有落下的，須由供應(yīng)部簽字證明（留試驗室）。

2、水泥換倉，供應(yīng)部須文字形式（寫明時間、型號、品種、相關(guān)人員簽字）通知質(zhì)檢員；有新水泥進廠須提前告知試驗室。

3、每天提供各水泥倉水泥品種詳單（包括其它倉），并簽字，保存在試驗室。

四、與車隊：

1、司機沖罐，水要盡量少，一次掌控不要超5－6公斤。

2、司機在裝灰前，必須把罐內(nèi)水倒干凈，由操作員監(jiān)督，如因此出現(xiàn)問題，由操作員負責(zé)。

辦公室：1、2、3、與財務(wù)：每月初，需財務(wù)向辦公室提供上月填寫資質(zhì)月報的數(shù)據(jù)。各部門每月27日前向辦公室交上月考勤。

各部門招聘人員，須先在辦公室填寫“人員招聘申請表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由被招人員填寫“人員招聘表”，部門可以對其試用，等招聘表領(lǐng)導(dǎo)審批后，再做工資表。

**********8有限公司 20**年9月24日

第五篇：試述貨幣政策與財政政策的協(xié)調(diào)配合

試述貨幣政策與財政政策的協(xié)調(diào)配合。

（1）貨幣政策與財政政策的協(xié)調(diào)配合的原因

貨幣政策和財政政策是大多數(shù)國家共同運用的宏觀經(jīng)濟政策，二者存在著共同點和差異。其共同點主要有：

① 兩大政策的調(diào)控目標(biāo)是統(tǒng)一的，都屬于實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標(biāo)可采取的政策，是為實現(xiàn)本國既定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。

② 都是為社會提供資金的部門，兩種政策執(zhí)行的結(jié)果都體現(xiàn)為貨幣收支行為。③ 都是需求管理政策。

④ 兩種貨幣收支之間存在著接合部。

貨幣政策與財政政策的不同點體現(xiàn)在：

① 政策工具不同。

② 兩種政策部門的資金使用方式和范圍不同。

③ 作用過程不同。

④ 政策時滯不同。

正因為貨幣政策與財政政策存在著差別和矛盾，所以需要兩者之間協(xié)調(diào)配合。

（2）貨幣政策與財政政策的協(xié)調(diào)配合的方式

①雙緊的搭配方式一般適用于社會總需求大于總供給，出現(xiàn)了嚴重的通貨膨脹和經(jīng)濟過熱，以致影響到經(jīng)濟穩(wěn)定正常運轉(zhuǎn)所采用的政策配合措施。

③緊縮的財政政策和寬松的貨幣政策是在總需求與總供給大體平衡，但消費偏旺而投資不足時的配合方式。

②雙松的搭配方式則主要適用于社會總需求嚴重不足，經(jīng)濟轉(zhuǎn)入嚴重蕭條的狀況，這種政策措施的配合方式可以通過擴大有效需求以促進經(jīng)濟的增長，這常常是在經(jīng)濟大危機和大蕭條之后采用的配合方式。

④財政政策松、貨幣政策緊的配合模式是許多國家在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時普遍采用過的一種模式。

以上兩種“一松一緊”政策的優(yōu)點在于其有較強的緩沖力，穩(wěn)定性高，作用慣性小，不會對經(jīng)濟生活產(chǎn)生過大的震蕩；缺點是政策導(dǎo)向不甚明確，作用力度較弱，作用時滯較長，一旦調(diào)整政策，在一定時期之后才會產(chǎn)生效應(yīng)。