第一篇：朱家店煤礦關(guān)于集中開展

朱家店煤礦關(guān)于集中開展“六打六治” 打非治違專項(xiàng)行動的實(shí)施方案

礦屬各單位： 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)呂梁市人民政府安委會及煤炭工業(yè)局《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的通知》精神，根據(jù)離柳焦發(fā)【2014】第225號文件精神要求，為了扎實(shí)開展好我礦六打六治“打非治違”專項(xiàng)活動，堅(jiān)決治理糾正違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制違章違規(guī)行為導(dǎo)致的重大安全事故，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想與活動目標(biāo) 深入貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和講話精神，嚴(yán) 格 落 實(shí) 市 政 府 關(guān) 于 進(jìn)一 步 做 好 安 全生產(chǎn)工作 的有 關(guān)要求和工 作 部 署，始終 保持 “六 打 六 治” 的 高 壓態(tài) 勢，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求，集中打擊、整治當(dāng)前存在的一系列違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)的法制程序，大幅減少違章、違紀(jì)導(dǎo)致的事故，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)任務(wù)。

二、成立活動組織機(jī)構(gòu)

組長：申常利

副組長：馮冬生、武興貴、于新龍、成旭平、賈堂春、閆思寬、侯文龍、張世軍、張俊平、張中平、張靜

成員：各單位科隊(duì)長、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由于新龍兼任，辦公

室設(shè)在安全科，電話：0358------5072985

三、活動時(shí)間安排與步驟

活動時(shí)間：2014年8月---------2014年12月底

1、動員部署和自查自糾階段：8月上旬----11月底。制定方案，動員部署，廣泛宣傳六打六治、打非治違專項(xiàng)活動，發(fā)動各單位開展自查自糾工作，對存在打擊行為立即整改。

2、集中打擊整治階段：9月初-----11月底。

根據(jù)實(shí)際采取措施進(jìn)行整改，開展整治檢查、突查，對存在違章違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評與處罰。做好集團(tuán)公司、上級部門檢查工作。

3、鞏固深化階段：12月1日-------12月31日。

各單位對專項(xiàng)行動進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施，對整治中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行集中力量解決、整改，確保難點(diǎn)、重點(diǎn)規(guī)范整改完善。

四、整治重點(diǎn)：

整治工作，嚴(yán)格按照呂梁市、集團(tuán)公司的文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，進(jìn)行“瓦斯防治、水害治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、頂板管理，及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”方面六打六治工作，各單位進(jìn)行自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)組組織檢查，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求開展打非治違活動。

（一）根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理不落實(shí)到位，礦領(lǐng)導(dǎo)不按照規(guī)定帶班下井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度不完善、不落實(shí)。

2、安全隱患不按“五落實(shí)”進(jìn)行落實(shí)和規(guī)范整改，或不執(zhí)行上級安全隱患整改指令及重大隱患掛牌督辦整改情況。

3、作業(yè)規(guī)程、措施不完善，缺乏針對性和操作性，現(xiàn)場管理混亂，不符合實(shí)際情況，不執(zhí)行一工程一措施。

4、安全管理人員、特殊工種和其他作業(yè)人員未按照要求安全培訓(xùn)，沒有取得相應(yīng)安全資格證或無證上崗的。

5、雨季三防、防治水工作不制定安全措施、工作方案，未建立健全防治水制度，防治水機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備配備不符合要求；水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料不完整、周邊采空區(qū)邊界不清楚；

6、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)品配備不符合規(guī)定要求；井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”不按規(guī)定完善以及運(yùn)行不正常。

7、班組建設(shè)情況，和三違現(xiàn)象。

8、煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定，及其煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定等9個制度的落實(shí)情況。

9、應(yīng)急救援預(yù)案不完善或進(jìn)行應(yīng)急演練情況；

（二）“打非”重點(diǎn)內(nèi)容

1、打擊是否存在超越批準(zhǔn)的范圍建設(shè)；

2、打擊整治圖紙?jiān)旒?、圖示不符問題；

3、存在粉塵超標(biāo)進(jìn)行作業(yè)，未建立嚴(yán)格的粉塵清除制度，或未嚴(yán)格執(zhí)行煤礦井下除塵的相關(guān)規(guī)定、制度。

4、重點(diǎn)排查電氣設(shè)備防爆情況，所有井下電氣設(shè)備不符合防爆要求；未取得煤安標(biāo)志。

5、通風(fēng)系統(tǒng)，未按煤礦井下相關(guān)規(guī)定布置井下通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施不完善。

6、施工單位存在證照不全、證照過期，未按照要求辦理職工“五個百分之百”，存在非法用工。

7、接送車是否存在非法營運(yùn)，超速、超載、司機(jī)疲勞駕駛等現(xiàn)象。

8、職工公寓樓是否違規(guī)住人，消防設(shè)施是否缺失、損壞，安全出口是否堵塞、封閉等現(xiàn)象。

三、工作要求：

（一）廣泛宣傳、動員部署

按照六打六治方案要求，各單位及時(shí)召開會議進(jìn)行組織動員和部署安排，利用礦上一切具有宣傳的方式進(jìn)行宣傳此次打非治違的重要性，引導(dǎo)全礦職工遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)行為，規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)。

（二）合理組織、突出重點(diǎn)

各級管理人員合理組織，認(rèn)真進(jìn)行“六打六治”打非治違專

項(xiàng)行動，及時(shí)開展本單位隱患自查自糾，礦每月進(jìn)行四次全礦范圍內(nèi)隱患排查工作，帶班礦長每班對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一次安全巡查?？脐?duì)長對各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)作業(yè)點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行安全巡查，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對重點(diǎn)崗位、區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管，突出重點(diǎn)防范工作。

（三）責(zé)任到人、盡職盡責(zé)

各有關(guān)人員必須各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，撲下身子、硬起手腕、真抓實(shí)干，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作。針對自查自糾查出的問題要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整改。確保取得成效。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律、追究責(zé)任

嚴(yán)格執(zhí)行朱家店煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)心，整改不落實(shí)，造成不良后果的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的責(zé)任。

（五）按時(shí)總結(jié)、及時(shí)匯報(bào)

各單位要對六打六治、打非治違自查自糾存在問題歸類劃分、登記臺賬、閉合管理、按時(shí)總結(jié)。每月25日前把本月工作開展情況以書面材料報(bào)安全科辦公室，每月30日前，由安全科總結(jié)全礦本月專項(xiàng)行動開展情況，并以書面材料報(bào)集團(tuán)公司專項(xiàng)行動活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

朱家店煤礦

2014.9.8.

第二篇：2012朱家店煤礦年終總結(jié)及2013年計(jì)劃（精選）

山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司朱家店煤礦

生

產(chǎn)

技

術(shù)

科

2012年總結(jié)

及2013年工作計(jì)劃

二0一二年十一月

朱家店煤礦2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

在2012年底和2013年初的交接之際，我礦就2012全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

2012年我礦在公司及以上監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下用經(jīng)驗(yàn)鋪路、用理論指導(dǎo)、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，踏著困難一路走來，既有輝煌的成績，也有不盡人意的地方。

2012年即是我礦技改工程的攻堅(jiān)之年，一年來我礦人員本著“以人為本、安全第一”的方針，在安全生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格按照國家制定的《煤礦安全規(guī)程》的要求組織生產(chǎn)。在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)。為把我礦建成一個省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在管理上采取人性化管理，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

回顧2012年，我礦根據(jù)公司及以上監(jiān)管部門的指示精神，計(jì)劃在2013年4月底初步達(dá)到了試生產(chǎn)條件，即共計(jì)完成如下工作：

（1）、礦井技改完成情況：

A、進(jìn)尺方面：全年完成4#膠帶運(yùn)輸大巷522m，永久避難硐室噴漿98米，0401運(yùn)輸順槽589米，0401材料順槽417米，0401回風(fēng)順槽478.4米，+730至+760通道底板凝化110米，4#南輔助運(yùn)輸大巷鋪軌780米，+760輔助運(yùn)輸石門鋪軌830米，澆筑混凝土1600米。

B、通風(fēng)系統(tǒng)改造工程：6#膠帶回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷127米，+760回風(fēng)平巷46米，+730回風(fēng)平巷10.5米，回風(fēng)立眼兩個共計(jì)73.4米，構(gòu)筑風(fēng)橋一座，安設(shè)風(fēng)門六架。

（2）、2013年計(jì)劃：

B、瓦斯抽放系統(tǒng)：全年架設(shè)管徑350型和150型瓦斯管路的1800m，布設(shè)瓦斯抽放鉆場45個，其中A3煤層順槽、穿層抽放布置9個，鉆孔長度合計(jì)9000米；A5煤層順層抽放布置3個，鉆孔長度合計(jì)6780米；A7煤層順槽、穿層抽放布置33個，以及原有的鉆場重新打開加孔，鉆孔長度合計(jì)32220m；全面共計(jì)完成瓦斯鉆孔48000米，瓦斯抽放總量為840萬m3，純瓦斯抽放總量為336萬m3，瓦斯抽放濃度為35%—50%。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了采前預(yù)抽和先抽后掘，所有采掘工作面達(dá)到了抽采達(dá)標(biāo)要求。

E、安全監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)：首先，我礦加強(qiáng)安全監(jiān)測人員的培訓(xùn)力度，配足安全監(jiān)測監(jiān)控人員，人人都持證上崗。其次，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求、規(guī)定，我礦新增分站2個，新增瓦斯傳感器33個，風(fēng)速傳感器2個，風(fēng)筒傳感器2個，風(fēng)門傳感器2個，一氧化碳傳感器2個，溫度傳感器2個，嚴(yán)格按要求在各個工作面安裝了傳感器，定期對傳感器進(jìn)行標(biāo)校，現(xiàn)在所有的傳感器都能準(zhǔn)確反映井下實(shí)際的情況。并在井口安裝了一套LED條屏顯示器。

三、安全管理方面：

1、加強(qiáng)人為因素的管理，提高職工的素質(zhì)。全年對職工進(jìn)行四級培訓(xùn)，對新工人的培訓(xùn)分為3個階段，先在安通科進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識理論培訓(xùn)9天，考試合格后再由安通科井下培訓(xùn)15天，然后再分到生產(chǎn)班，以老帶新培訓(xùn)3個月，不經(jīng)過培訓(xùn)的新工人不得安排上崗，誰安排誰負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)管理中，我礦本著以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和

瓦斯治理為依據(jù)，狠抓現(xiàn)場管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問題力爭現(xiàn)場解決，班班進(jìn)行交接，處理不掉的問題和施工中存在的工程質(zhì)量問題都能在交接班時(shí)交代清楚。

3、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程去施工，經(jīng)常對中腰線進(jìn)行標(biāo)校，對頂、底板進(jìn)行探測。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛，整齊美觀。

4、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理。加強(qiáng)瓦斯抽放力度，采取“瓦斯抽放和風(fēng)排瓦斯”聯(lián)合治理礦井瓦斯，制作相應(yīng)的通風(fēng)眼等措施工程，合理解決掘面通風(fēng)路線長、風(fēng)量不足等難題。每月初編制礦井瓦斯巡回檢查路線及時(shí)間規(guī)定、礦井配方計(jì)劃，并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。井下所有局扇實(shí)行專人掛牌管理，井巷貫通及局部調(diào)風(fēng)時(shí)由安通科組織人員進(jìn)行實(shí)測風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況，做到了安全生產(chǎn)，杜絕了井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長、總工每天認(rèn)真審閱瓦斯日報(bào)表和監(jiān)控日報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析，制定措施及時(shí)解決，礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。

5、在防塵上：由于我們礦井處于技改階段，井下掘進(jìn)面較多，煤塵、巖塵很大，不易管理，我們在管好氣體的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵工作，每天防塵人員下井進(jìn)行架設(shè)管道和滅塵工作，在每個工作面都架設(shè)了滅塵管道和撲塵網(wǎng)，隨著工作面的推進(jìn)，管道和滅塵軟管跟著架設(shè)，要求每個工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打眼，并在每個工作面都安裝注水針。在每個掘進(jìn)面都安裝噴霧設(shè)施，做到噴霧降塵。每月我們定期對井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測定，力爭把煤塵和巖塵控

制在規(guī)程規(guī)定以下。

6、在防火上，雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作，但也沒有忽視防火工作，每個星期對采空區(qū)密閉進(jìn)行檢查，提取氣樣進(jìn)行分析，及時(shí)對采空區(qū)密閉進(jìn)行維修，在采區(qū)回風(fēng)巷及掘面等地點(diǎn)設(shè)置煤層自燃觀測站，定期對煤層自然發(fā)火進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

四、2010年工作存在的問題

1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強(qiáng)，檢查深度不夠，存在麻痹大意現(xiàn)象，比如說“9.01瓦斯燃燒事故”。

2、安全培訓(xùn)工作紙上談兵，流于形式，沒有達(dá)到安全教育的目的。2010年，我礦將安排專人對職工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，采用“以老帶新、以好帶壞”的方法，利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，采用多樣的教學(xué)模式（幻燈片、科教片）進(jìn)行培訓(xùn)，抓典型樹標(biāo)兵。同時(shí)多舉辦一些職工安全知識有獎競賽，逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動為主動的學(xué)習(xí)安全知識。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問題工人和文盲工人。

五、2011年工作計(jì)劃：

1、按照我礦15萬t/a安全專篇初步設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)礦井試生產(chǎn)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收工作。

2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外，實(shí)現(xiàn)全年無重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。

3、加強(qiáng)瓦斯抽放力度，合理布置鉆場、鉆孔，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“先抽后

掘，采前預(yù)抽”、采空區(qū)抽放以及所有采掘活動控制在瓦斯抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域。

4、建立完善礦井的防滅火系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作，建立塑管監(jiān)測系統(tǒng)，確保礦井安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。

6、合理布置備采區(qū)巷道，確保采掘接續(xù)合理，杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。

7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強(qiáng)管理人員、在職員工的培訓(xùn)，使公司煤礦成為一個團(tuán)結(jié)、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。結(jié)束語：

在2010年我們嚴(yán)格控制材料成本管理，狠抓工程質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，細(xì)查每個安全環(huán)節(jié)，排除隱患，完善各項(xiàng)安全措施，杜絕各類事故發(fā)生，培養(yǎng)一批綜采綜掘先進(jìn)技術(shù)人員和安全管理人員，購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，把我礦建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化的，高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。阜康市西溝煤焦有限責(zé)任公司煤礦

二〇一〇年十二月十日

第三篇：朱家河煤礦群眾體育工作匯報(bào)材料

朱家河煤礦群眾體育工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，請?jiān)试S我代表朱家河煤礦工會對你們的到來表示熱烈歡迎！

朱家河煤礦隸屬于陜西煤業(yè)化工集團(tuán)蒲白礦業(yè)有限公司，礦井井田位于渭北黃土高原上白水縣杜康鎮(zhèn)，是原煤炭部批準(zhǔn)于1992年12月28日正式開工建設(shè)的陜西省“八五”重點(diǎn)工程。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力120萬噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限62年。1999年11月11日投入生產(chǎn)，現(xiàn)有職工1810人，12個采掘、輔助區(qū)隊(duì)。2003年5月通過省安全系統(tǒng)專項(xiàng)驗(yàn)收；2005年、2006年、2007年連續(xù)三年被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司驗(yàn)收評定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦；2007年獲得了“企業(yè)文化示范礦”和“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”的光榮稱號。2008年被驗(yàn)收評定為陜煤化工集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，并被評為全國煤炭工業(yè)“雙十佳礦井”。2010年4月，我礦對選運(yùn)和主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)能改造。有效提高了礦井的提升能力，以上是我礦的簡要概況。下面我就我礦的群眾體育工作情況作一簡要介紹：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，體育運(yùn)動蓬勃開展

自建礦以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)重視，體育運(yùn)動蓬勃開展，體育運(yùn)動在我礦開展得有聲有色。礦領(lǐng)導(dǎo)不僅把群眾體育工作擺

上重要議事日程，還列入礦工作計(jì)劃，作為一項(xiàng)任務(wù)來完成。通過充分調(diào)動一切積極因素，充分挖掘一切體育資源，最廣泛地動員全礦干部職工，積極參加體育活動，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，實(shí)現(xiàn)了工作和人的全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

二、完善設(shè)施，為職工參與活動提供場所

體育健身活動場所是開展群眾體育健身活動的基本條件。我礦根據(jù)自身實(shí)際，采取了一系列的措施。每年購置近萬元的籃球、乒乓球、羽毛球、跳棋等文體活動用品，發(fā)放到各車間工會；在2006年購置了全套健身器材，并設(shè)立了職工活動室；在2009年，礦投入100余萬元，修建了職工運(yùn)動中心，并配備了羽毛球場、乒乓球場及相應(yīng)器材，同時(shí)，我礦還投入20余萬元給籃球場安裝了座椅，對籃球場地進(jìn)行了塑膠改造，今年我礦又投入10多萬元購置了整套音響設(shè)備，并安裝了點(diǎn)歌系統(tǒng)，這一切都為職工體面工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、形式多樣，廣大職工積極參與

為加強(qiáng)職工體育工作，我礦因人因時(shí)、因地制宜，開展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動。組建了職工籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等業(yè)余體育隊(duì)伍，經(jīng)常與縣直單位以及周邊友好單位組織友誼賽。每年如元旦、“三八”等重大節(jié)假日我礦都舉行越野賽、羽毛球賽、籃球賽、等比賽活動，讓職工在加強(qiáng)鍛煉身體的同時(shí)又增進(jìn)了職工之間的友誼，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，礦工會每月還在《朱家河礦工》刊登

象棋殘局進(jìn)行有獎競猜，每年刊登10余期，共獎勵62人次。近期我礦還組織職工參加了局里舉行的慶祝建國90周年大合唱和集團(tuán)公司舞蹈排練，充分展示了我礦干部職工的風(fēng)采。

四、群眾體育活動初顯成效

我礦積極響應(yīng)上級的號召，積極開展全民健身活動，群眾體育工作初顯成效，多次在局各類文體活動中獲獎：2003年在局元旦拔河比賽中獲得第二名，04、05年獲得第一名；2007年參加了局健身秧歌比賽獲第二名；連年參加局5月份組織的“奮進(jìn)杯”籃球運(yùn)動會，2008年獲得男子第一名的好成績，特別是今年在參加礦業(yè)公司組織的第十九屆職工籃球運(yùn)動會上，我礦獲得了第一名的好成績；2010年10月在局羽毛球運(yùn)動會獲得團(tuán)體第五名的好成績。每年的9月百日安全活動期間，我礦都舉辦籃球運(yùn)動會，從2009年起，在以前設(shè)立的獎項(xiàng)外，還增設(shè)了男子得分王、三分王和女子得分王獎項(xiàng)，極大地增強(qiáng)了比賽的觀賞性，同時(shí)提高了職工參與的積極性。2009年我礦被中國煤礦體育協(xié)會授予全國煤礦“與祖國同慶 健康同行”活動先進(jìn)單位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，成績只能代表過去，全民健身，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋。我礦將在今后的工作中搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力推進(jìn)我礦體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為全面提高干部職工的身體素質(zhì)，為共建和諧礦區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：朱家河煤礦學(xué)習(xí)心得體會

朱家河煤礦學(xué)習(xí)心得體會

2012年5月1日在公司領(lǐng)導(dǎo)苗總的帶領(lǐng)下，我們一行12人到朱家河煤礦學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過學(xué)習(xí)，感受頗深，受益匪淺，開闊了眼界，拓寬了思路，提高了認(rèn)識。以下是我本次學(xué)習(xí)的心得體會，現(xiàn)表述如下：

一是井口文化長廊的宣傳標(biāo)語，懸掛整齊美觀，衛(wèi)生干凈明了，使我們切身感受到了宣傳安全的重要性和緊迫性，讓每個職工自覺遵守各項(xiàng)管理制度。

二是井口驗(yàn)身工，安全宣傳到位，將井上下的安全術(shù)語編制為順口溜。直觀的感受了抓好安全的重要性和緊迫性。

三是細(xì)化管理到位，無論是每一個電纜溝的編號，還是硐室的精致裝修，都是細(xì)化到個或點(diǎn)，體現(xiàn)了工作的扎實(shí)和細(xì)致入微。四是牌板的懸掛有模有樣，牌板的懸掛淘汰了過去用鐵絲、繩子吊掛和捆扎，均為角鐵懸掛，不僅統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，而且整齊化

一、美觀。

五是測風(fēng)站的設(shè)置，直觀實(shí)用，選用簡單的磚勾縫，工作不僅細(xì)致，而且整齊化

一、美觀。

六是井底車場幫部貼瓷磚（高度1.2m），巷道幫部用淺藍(lán)色涂料粉刷；運(yùn)輸大巷在墻裙部分用水泥勾出一條狀墻裙并用漆刷紅，巷道頂部則用涂料粉白。整個井底車場和運(yùn)輸大巷整齊化

一、美觀，并且巷道衛(wèi)生干凈，空氣質(zhì)量好。

七是井下避身硐室整潔、美觀。硐室?guī)筒抠N瓷磚或幫部則用

水泥抹平或用薄水泥板處理墻面，并用不同顏色的漆和涂料進(jìn)行粉刷，硐室的頂部進(jìn)行了吊頂，裝修

八是在軌道巷口懸掛有“手指口述”牌板，各個崗位工種齊全，便于職工隨時(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒職工應(yīng)規(guī)范作業(yè)程序。

九是電纜小線懸掛整齊，從出口到終點(diǎn)都是平直、順暢，每線一溝，每溝懸掛標(biāo)志牌，工作細(xì)化到點(diǎn)。

十是安全質(zhì)量標(biāo)注化深入人心，每名職工吃透了標(biāo)準(zhǔn)，按章操作，有條不紊。

通過學(xué)習(xí)，深切的感受到了差距，考慮的不細(xì)、做的不到位、少了創(chuàng)新點(diǎn)，在今后的工作中，結(jié)合本單位實(shí)際，從每一項(xiàng)入手，考慮周到，規(guī)劃有目標(biāo)，有標(biāo)準(zhǔn)，充分提高搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和緊迫性。

第五篇：朱家河煤礦“三三整理”促安全

朱家河煤礦“三三整理”促安全

[日期：2012-12-04] 來源： 暫無 作者：暫無 點(diǎn)擊數(shù)：11

1四季度以來，朱家河煤礦進(jìn)一步加大“三三整理”的力度和深度，增強(qiáng)職工安全意識，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

情緒整理：充分利用班前30分鐘和開工前對職工精神狀態(tài)、工作情緒、休息狀態(tài)、不良情緒和異常心理等進(jìn)行整理確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想上的不安全因素，梳理情緒，做好職工們的思想工作，緩解和消除精神緊張的狀況。

環(huán)境整理：對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整理確認(rèn)，確保使用的設(shè)備、工具、材料完好，符合標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠，做到有序定位管理，保證作業(yè)現(xiàn)場清潔、無障礙物，通道安全暢通，做好文明生產(chǎn)，對勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查，存在因作業(yè)環(huán)境而影響安全的因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整理解決。

整理隱患：對作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長、驗(yàn)收員、安檢員要一起現(xiàn)場制定解決措施，對工作面進(jìn)行人、機(jī)、物、環(huán)境全面安全隱患整理確認(rèn)，安全設(shè)施、特殊支護(hù)齊全、有效，做到不安全不生產(chǎn)。

該礦要求，每班對當(dāng)班作業(yè)前、中、后的“三三整理”工作進(jìn)行總結(jié)，找出工作中存在的問題，作為下一班班前會需要強(qiáng)調(diào)的整理重點(diǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)整理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)。

機(jī)電制修廠擰緊年初“安全閥”

2013-01-1

5新年伊始，機(jī)電制修廠將安全工作作為首要工作來抓，從安全宣教、職工行為規(guī)范、制度措施制定等多方面入手，全力擰緊“安全閥”，確保安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

安全宣教營造氛圍。連日來，該單位緊緊圍繞礦年終安全會議精神，利用安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、班前會等時(shí)間，組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦1號文《鮑店煤礦2013年安全工作劃》文件精神，同時(shí)將1號文中的重點(diǎn)內(nèi)容打印下發(fā)到各車間班組，引導(dǎo)職工牢固掌握，并在學(xué)習(xí)后積極組織各班組輪流考試，對考試不合格

人員進(jìn)行培訓(xùn)再補(bǔ)考，直至合格為止，營造出濃厚的安全氛圍。

公開承諾接受監(jiān)督。在職工集體學(xué)習(xí)時(shí)間，班子成員以及部分部分工班長代表公開宣讀安全承諾，并將承諾書張貼在公開欄，自覺接受職工的監(jiān)督。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和本單位生產(chǎn)實(shí)際，討論研究制定了該單位的安全規(guī)劃措施和落實(shí)礦《十項(xiàng)重點(diǎn)安全違規(guī)問題考核標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施方案，確保2013年全年工作有章可循。

現(xiàn)場管理深入推進(jìn)。該單位注重崗位危險(xiǎn)辨識、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及“五四”風(fēng)險(xiǎn)評估法工作的具體推進(jìn)，對工作的方式和程序進(jìn)行了明確規(guī)定，將工作落實(shí)到具體包掛人、責(zé)任人，全力確保安全工作做到細(xì)致、做到深入。同時(shí)，從規(guī)范作業(yè)行為入手，深入開展“查上崗證、查勞保穿戴、查現(xiàn)場操作”的“三查”活動，督促職工認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力保障。(郝萍姣)

通風(fēng)二隊(duì)打造節(jié)約型區(qū)隊(duì)

新年伊始，通風(fēng)二隊(duì)牢固樹立“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財(cái)”的管理理念，在管理水平上下功夫，從挖潛堵漏，修舊利廢，義務(wù)回收工作入手，全力打造節(jié)約型區(qū)隊(duì)。

通風(fēng)二隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理，切實(shí)降低了材料配件的消耗，職工們回收各類廢舊管件、風(fēng)筒磚等材料，廢舊復(fù)用。今年將材料領(lǐng)用納入班組考核范圍，將材料費(fèi)用具體到每個班組，在工作中處處注重節(jié)約，加大獎罰比例。各班組均設(shè)立了回收物資存放點(diǎn)，增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任感，促使他們節(jié)約每一個彎頭，一個節(jié)門，每一節(jié)風(fēng)筒，為區(qū)隊(duì)累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用2.2

萬元。目前共回收廢鋼1.63噸，修復(fù)各型號閥門43件，修復(fù)風(fēng)筒50節(jié)，回收節(jié)約資金累計(jì)1.2萬元。