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      加強(qiáng)執(zhí)行能力培養(yǎng)是促動(dòng)效能建設(shè)的關(guān)鍵(范文)

      時(shí)間:2019-05-13 01:17:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:加強(qiáng)執(zhí)行能力培養(yǎng)是促動(dòng)效能建設(shè)的關(guān)鍵(范文)

      加強(qiáng)執(zhí)行能力培養(yǎng)是促動(dòng)效能建設(shè)的關(guān)鍵

      執(zhí)行能力是一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)精神、某一次決策或指示、某一種活動(dòng)、某一項(xiàng)規(guī)定或制度等,通過認(rèn)識(shí)、分析、理解、判斷和領(lǐng)會(huì)后,從而產(chǎn)生的一種自覺自愿遵從、完成和執(zhí)行的實(shí)際行動(dòng)。這種行動(dòng),可分為行動(dòng)型和認(rèn)同型兩種群體,所謂行動(dòng)型其主要表現(xiàn)就是指被動(dòng)的、機(jī)械的、盲從的、缺乏認(rèn)真思考的執(zhí)行,他只注重服從、應(yīng)付和完成,而沒有更多的創(chuàng)新或執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以滿足要求,從而造成執(zhí)行結(jié)果的走樣,難以保證上級(jí)的指示精神落到實(shí)處;而認(rèn)同型其首先就是要完全認(rèn)識(shí)、理解和領(lǐng)會(huì)該項(xiàng)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和目的意義,清楚自己為什么要這樣做,這樣做是為了什么,該怎么樣做,不該做什么,并通過自己在執(zhí)行的過程中的不懈努力、大膽探索、開拓創(chuàng)新以求得最終結(jié)果的完美,使上級(jí)的指示精神充分的、全面的、徹底的落到實(shí)處。執(zhí)行能力的打造和培養(yǎng),關(guān)系和直接影響著一個(gè)單位各項(xiàng)工作的有序開展進(jìn)行,也是一個(gè)單位最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的體現(xiàn)。良好的執(zhí)行能力可以有效的發(fā)揮整體合力,促成凝聚力的生成,也必然使行政效能建設(shè)得到全面的推進(jìn),充分展現(xiàn)我們良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,它不僅能激發(fā)我們的工作激情,更能挖掘我們的工作潛能,使我們的“兩風(fēng)”、“兩情”得到根本的轉(zhuǎn)變。既然一個(gè)人執(zhí)行能力的培養(yǎng)和打造,有如此大的作用和功效,那么怎樣才能不斷的培養(yǎng)、提高和打造我們的執(zhí)行能力呢?并保證在各項(xiàng)工作的執(zhí)行中不走樣、不拖沓、不推委、不扯皮和不降低標(biāo)準(zhǔn)呢?我想要從四個(gè)方面注意和把握自己,以達(dá)到提高執(zhí)行能力之目的。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的認(rèn)知和分析能力?!皩W(xué)習(xí)是個(gè)首要問題”,“學(xué)無止境”。當(dāng)前,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社會(huì)、“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“學(xué)習(xí)型”人才已經(jīng)成為一種勢不可擋的風(fēng)范和時(shí)尚,社會(huì)在進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮已經(jīng)席卷全球,我們要想在這日新月異、瞬息萬變的社會(huì)大變革中不落伍、不造淘汰,并能立于潮頭而不敗,唯一的選擇就是學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)來不斷的充實(shí)自己、武裝自己、完善自己,調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,通過理論對(duì)自己頭腦的武裝,以更好的指導(dǎo)我們具體實(shí)踐,并能在整個(gè)實(shí)踐的過程中應(yīng)用分析、歸納、總結(jié)和提煉的方法,拿出更有效的辦法和手段,使工作的整個(gè)運(yùn)行過程更加完美。認(rèn)知和分析能力的提高,是更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神的前提條件和基礎(chǔ),所以就要求我們自覺的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自身的理論功底,只有這樣才能正確的、全面的、客觀的把握和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神、總體要求,以便于在執(zhí)行和落實(shí)的過程中不出現(xiàn)偏差,增強(qiáng)執(zhí)行的信心。

      二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做到不辱使命。恪盡職守,忠實(shí)的履行好自己的職責(zé),是對(duì)我們每個(gè)稅務(wù)工作者最起碼的要求和最低標(biāo)準(zhǔn),也是我們所必須遵守的職業(yè)道德。每一個(gè)人都有自己的工作崗位和工作職責(zé),都肩負(fù)著黨和人民賦予我們的重任,是否能圓滿或比較圓滿的完成黨和人民交給我們的任務(wù),在工作中認(rèn)真的履行和實(shí)踐自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,又是我們完成任務(wù)、做好各項(xiàng)工作的保證。一個(gè)人的能力有大小,但忠于職守、無私奉賢、勤懇敬業(yè)認(rèn)真的履行職責(zé),是有效的開發(fā)能力、拓展能力的前提和必須。一個(gè)沒有責(zé)任心,不盡職盡責(zé)的人就算其具有能力的潛智又怎么能很好的完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?何談能力,更無法做好自己的本職工作,也就嚴(yán)重制約和阻礙了一個(gè)單位和部門的全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,至使任務(wù)無法完成、目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。我們每一個(gè)人都要向雷鋒同志學(xué)習(xí),做到干一行愛一行鉆一行,不論在什么崗位、從事什么工作,都要兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,忠實(shí)的履行好自己的職責(zé),牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,做一棵“永不生銹的螺絲釘”。一個(gè)有責(zé)任心的人,一個(gè)對(duì)自己的所作所為敢于負(fù)責(zé)的人,才能在執(zhí)行中保持高昂的激情充滿活力,增強(qiáng)執(zhí)行的勇氣。

      三、增強(qiáng)大局意識(shí),做到凝心聚力。“眾人劃槳開大船”、“人心齊泰山移”,這些至理名言說的就是這個(gè)道理。記得有一位領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)發(fā)言時(shí)倡導(dǎo)大家要樹立“四個(gè)一”精神來發(fā)展創(chuàng)業(yè),這“四個(gè)一”就是“一條心、一盤棋、一家人和一股勁”,從中我們也可以清楚的看到,大局意識(shí)、全盤意識(shí)對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門的進(jìn)步和發(fā)展是多么的重要。它不僅僅是服從和維護(hù)的問題,而且是可持續(xù)性、創(chuàng)造性發(fā)展的關(guān)鍵,更是在奮力崛起中生成不怕艱難困苦敢于勇往直前的不竭動(dòng)力。我們每一個(gè)同志都要牢固樹立大局意識(shí),圍繞單位和部門的中心來積極的開展工作踐責(zé)履職,堅(jiān)決反對(duì)各行其是、我行我素、獨(dú)斷專行和陽奉陰違。如果是一盤散沙、各唱各調(diào)那里來的工作效率,那里能完成好我們所肩負(fù)的使命,那里能讓人民群眾滿意,如何保證在執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)的指示精神時(shí)不走樣,何談效能建設(shè)?所以,就要求我們不斷的打造和培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神、大局意識(shí),真正做到心往一處想、勁往一處使,提高我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮我們部門和單位的整體合力,增強(qiáng)執(zhí)行的力量。

      第二篇:國企效能監(jiān)察 立項(xiàng)是關(guān)鍵

      國企效能監(jiān)察 立項(xiàng)是關(guān)鍵

      立項(xiàng)是啟動(dòng)企業(yè)效能監(jiān)察的重要工作,關(guān)系著效能監(jiān)察的方向是否正確,能否取得實(shí)效。目前,北京市屬國企正在開展2011年企業(yè)效能監(jiān)察的立項(xiàng)工作,本文作者結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從四個(gè)方面思考了效能監(jiān)察立項(xiàng)的重要性及實(shí)效性,對(duì)各企業(yè)做好效能監(jiān)察的立項(xiàng)工作不無裨益。

      近幾年,京糧集團(tuán)的效能監(jiān)察以選題立項(xiàng)為突破口,堅(jiān)持圍繞中心,突出重點(diǎn),充分結(jié)合,注重實(shí)效。嚴(yán)選題,深挖掘,不重復(fù),促發(fā)展,積極引導(dǎo)所屬企業(yè)廣泛調(diào)研分析,查找監(jiān)察重點(diǎn),科學(xué)選題立項(xiàng),為保證效能監(jiān)察取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      科學(xué)選題立項(xiàng)

      保證監(jiān)察實(shí)效

      選題立項(xiàng)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)效能監(jiān)察能否取得實(shí)效起著關(guān)鍵性的作用。

      抓好選題立項(xiàng),能夠找準(zhǔn)效能監(jiān)察重點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察部門采取多種方式進(jìn)行深入調(diào)研,全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的信息并進(jìn)行梳理分析,了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,查找薄弱環(huán)節(jié),弄清制約企業(yè)發(fā)展的原因,確定效能監(jiān)察選題范圍,從而明晰效能監(jiān)察的重點(diǎn),保證效能監(jiān)察緊扣形勢,緊貼實(shí)際。

      抓好選題立項(xiàng),能夠調(diào)動(dòng)多方參與監(jiān)察。通過調(diào)研選題,廣泛征求行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見,聽取廣大員工的反映,有針對(duì)性地進(jìn)行立項(xiàng),使所立項(xiàng)目能夠得到多方認(rèn)同,為打造各方齊抓共管、密切配合、各展所長的工作格局奠定基礎(chǔ)。

      抓好選題立項(xiàng),能夠有效提高監(jiān)察質(zhì)量。根據(jù)選題立項(xiàng)的內(nèi)容,確定相關(guān)業(yè)務(wù)部門中政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的人員,作為效能監(jiān)察工作小組成員,依靠他們,將常規(guī)性的監(jiān)察方法與手段,同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)價(jià)方法結(jié)合起來,使效能監(jiān)察與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn),共同發(fā)展。

      積極組織協(xié)調(diào)

      精心選題立項(xiàng)

      效能監(jiān)察工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,我們注重在選題立項(xiàng)上下功夫,抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào)。

      促成思想共識(shí),明確選題重點(diǎn)。為了提高企業(yè)經(jīng)營管理者和員工對(duì)于效能監(jiān)察的認(rèn)知度,利用專題會(huì)議、京糧文化、企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種載體,廣泛宣傳開展效能監(jiān)察的意義以及取得的成效,提高他們主動(dòng)融入效能監(jiān)察的積極性。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)效能監(jiān)察的業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí),拓寬工作視野,明確工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任心,促成思想上的共識(shí)。選題立項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合:一是與改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合,提升經(jīng)營管理水平;二是與完成企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三是與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;四是與維護(hù)員工的合法權(quán)益相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      深入調(diào)研分析,多方選題立項(xiàng)。通過聽取匯報(bào)、發(fā)放調(diào)查問卷、查看現(xiàn)場、個(gè)別走訪等形式,本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,主要采用四種方法進(jìn)行選題立項(xiàng):

      一是按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)安排部署,統(tǒng)一定題立項(xiàng)。集團(tuán)先后統(tǒng)一開展了對(duì) “三重一大”制度建設(shè)情況的監(jiān)察,對(duì)“三重一大”配套制度的專項(xiàng)效能監(jiān)察,對(duì)“三重一大” 事項(xiàng)決策程序進(jìn)行記錄備案,有效規(guī)范決策行為,防范決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)“三重一大”決策制度的落實(shí)。

      二是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)題立項(xiàng)。把效能監(jiān)察作為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,根據(jù)企業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)題立項(xiàng),協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。古船食品公司開展升級(jí)完善現(xiàn)有進(jìn)銷存系統(tǒng)效能監(jiān)察,整合數(shù)據(jù)資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高了運(yùn)營質(zhì)量和效率。2008年,涉奧企業(yè)積極開展對(duì)奧運(yùn)供應(yīng)服務(wù)保障工作的效能監(jiān)察,對(duì)奧運(yùn)布草運(yùn)輸服務(wù)過程的效能監(jiān)察,嚴(yán)明紀(jì)律要求,確保了奧運(yùn)保障任務(wù)的圓滿完成。

      三是在工作報(bào)告中找題立項(xiàng)。將各企業(yè)工作計(jì)劃作為題源,深度挖掘企業(yè)重點(diǎn)工作予以立項(xiàng),做到效能監(jiān)察與企業(yè)中心工作相一致。古船油脂公司先后開展對(duì)資采部在采購過程中管理制度的完善和執(zhí)行情況的監(jiān)察,對(duì)市場費(fèi)用預(yù)算制度的建立和執(zhí)行情況的監(jiān)察,對(duì)市場終端信息反饋體系制度的建立和執(zhí)行情況的監(jiān)察,對(duì)追加預(yù)算執(zhí)行程序的監(jiān)察等,都是當(dāng)企業(yè)的重點(diǎn)工作,有效促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。

      四是根據(jù)員工反映的熱點(diǎn)問題篩題立項(xiàng)。結(jié)合合理化建議活動(dòng)中廣大員工提出的建議和意見,拓寬選題來源,積極開展對(duì)勞動(dòng)用工管理、設(shè)備改造項(xiàng)目等方面的效能監(jiān)察,加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,防患于未然。

      嚴(yán)格立項(xiàng)程序,健全完善機(jī)制。將選題立項(xiàng)細(xì)化為三個(gè)步驟:

      一是調(diào)研分析。各單位在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)擬定項(xiàng)目的合理性、可操作性等進(jìn)行深入的分析評(píng)估,形成可行性報(bào)告,提交企業(yè)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,填寫《京糧集團(tuán)效能監(jiān)察意向表》上報(bào)集團(tuán)。

      二是論證審批。集團(tuán)成立由紀(jì)委書記任主任、紀(jì)檢監(jiān)察部部長任副主任、部分單位紀(jì)委書記為成員的效能監(jiān)察項(xiàng)目委員會(huì)。通過召開專題例會(huì)、聽取直屬單位匯報(bào)等形式,針對(duì)選題是否結(jié)合企業(yè)實(shí)際,是否符合要求,立項(xiàng)依據(jù)是否充分,擬定項(xiàng)目是否切實(shí)可行等方面,對(duì)各單位上報(bào)的效能監(jiān)察立項(xiàng)意向進(jìn)行論證和審批。

      三是正式立項(xiàng)。經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)一批復(fù)后,填寫《京糧集團(tuán)效能監(jiān)察立項(xiàng)表》,明確項(xiàng)目實(shí)施部門、完成時(shí)間、立項(xiàng)目的、預(yù)期效果等內(nèi)容,經(jīng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組簽署明確意見后,再報(bào)集團(tuán)備案。

      由于立項(xiàng)審批程序嚴(yán)謹(jǐn),保證了選題立項(xiàng)與企業(yè)工作實(shí)際結(jié)合緊密,重點(diǎn)突出。

      突出把握重點(diǎn)

      成效不斷凸顯

      集團(tuán)紀(jì)委每年年初下發(fā)效能監(jiān)察選題立項(xiàng)通知,明確選題立項(xiàng)的范圍、原則及要求,各單位有針對(duì)性地開展效能監(jiān)察工作,成效顯著。

      選題質(zhì)量明顯提高。

      總結(jié)多年的效能監(jiān)察工作,各企業(yè)所立項(xiàng)目普遍能夠圍繞中心工作,盯住管理的薄弱環(huán)節(jié),最易出問題的部門及崗位,投資額大的重點(diǎn)項(xiàng)目,從當(dāng)前企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出來的最容易出現(xiàn)的問題入手。兩年來,39項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目涉及企業(yè)重組改制、合同管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、基建工程、科技管理、生產(chǎn)管理等中心工作,緊貼企業(yè)生存發(fā)展實(shí)際,選題立項(xiàng)更加科學(xué),質(zhì)量明顯提高。

      監(jiān)察目的更加明確。

      通過引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范操作程序。各單位圍繞加強(qiáng)管理,查漏補(bǔ)缺,共堵塞管理漏洞88個(gè),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度93項(xiàng)。圍繞降低成本,內(nèi)部挖潛,優(yōu)化流程,實(shí)施技術(shù)改造,信息化建設(shè),節(jié)約資金、挽回?fù)p失286.34萬元。圍繞實(shí)現(xiàn)效益最大化,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,增效40萬元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理效率、效益、廉潔的高度統(tǒng)一。

      監(jiān)察領(lǐng)域不斷拓展。

      各單位結(jié)合企業(yè)重組改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷調(diào)整選題立項(xiàng)范圍,在重點(diǎn)抓好物資采購、工程建設(shè)、銷售管理等效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上,逐步向資產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)改造、資金成本管理等生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸,向重要投資決策、大額度資金調(diào)動(dòng)使用以及其他易造成國有資產(chǎn)流失的資本經(jīng)營領(lǐng)域延伸,始終保持效能監(jiān)察的旺盛活力。

      圍繞科學(xué)發(fā)展

      不斷深化提升

      效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門履行和深化職能的重要體現(xiàn),是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要手段。在工作中,我們要牢固樹立效能監(jiān)察保障促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的理念,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新,切實(shí)提高企業(yè)效能監(jiān)察的水平。

      圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程,確定選題立項(xiàng)重點(diǎn)。

      選題立項(xiàng)重點(diǎn)向促進(jìn)經(jīng)營管理活動(dòng)整體規(guī)范拓展。統(tǒng)籌兼顧經(jīng)營管理與源頭防腐,將效能監(jiān)察與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作相結(jié)合,以監(jiān)察項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為監(jiān)察點(diǎn),通過制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,全面規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防范能力,加大企業(yè)從源頭上治本的力度。

      選題立項(xiàng)重點(diǎn)向增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力領(lǐng)域拓展。以監(jiān)察關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品為突破口,將產(chǎn)品、高新技術(shù)研發(fā)納入效能監(jiān)察范圍,推動(dòng)企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升盈利能力,增強(qiáng)核心競爭力。

      選題立項(xiàng)重點(diǎn)向企業(yè)改革改組中出現(xiàn)的問題拓展。在企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快調(diào)整重組、優(yōu)化國資布局的進(jìn)程中發(fā)揮保駕護(hù)航作用,確保國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn),國有資產(chǎn)不流失。

      完善調(diào)研分析評(píng)估機(jī)制,保證選題立項(xiàng)質(zhì)量。

      調(diào)研分析評(píng)估結(jié)果是確定選題的核心所在,要完善調(diào)研分析評(píng)估機(jī)制,增選集團(tuán)相關(guān)部室到效能監(jiān)察項(xiàng)目委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)擬定立項(xiàng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行深入的可行性分析和評(píng)估。制定調(diào)查研究分析報(bào)告等文書模板供基層參考,細(xì)化各環(huán)節(jié)流程,用程序規(guī)范確保項(xiàng)目質(zhì)量的提高和監(jiān)察效益的實(shí)現(xiàn)。

      推進(jìn)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),提升選題立項(xiàng)水平。

      加大培訓(xùn)力度,保證每一名監(jiān)察工作人員每年至少參加一項(xiàng)效能監(jiān)察專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升效能監(jiān)察工作人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。建立監(jiān)察人員輪崗交流機(jī)制,定期選派監(jiān)察工作人員到其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行輪崗交流,及時(shí)全面了解企業(yè)各項(xiàng)工作的新情況、新動(dòng)態(tài),在多個(gè)部門得到全面鍛煉,全面提高監(jiān)察能力。■王旭東 邵春梅

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      2012年03月07日09:17 | 我來說兩句(0人參與)中國石化報(bào)

      中國石化報(bào)

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      編者按:開展企業(yè)效能監(jiān)察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,提高企業(yè)效能。從今天起,本報(bào)有關(guān)版面將陸續(xù)報(bào)道總部及各企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效,旨在更好地發(fā)揮效能監(jiān)察的保障和促進(jìn)作用。敬請(qǐng)廣大讀者關(guān)注。

      2011年,中國石化效能監(jiān)察工作交出了一份滿意答卷。

      這一年,中國石化直屬以上單位共開展效能監(jiān)察457項(xiàng),完成342項(xiàng),效果良好;這一年,共提出監(jiān)察建議4215條,下達(dá)監(jiān)察意見書617份決定書16份,協(xié)助有關(guān)部門建立制度1728項(xiàng)(條),避免挽回經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約資金,增加經(jīng)濟(jì)效益6.75億元;這一年,共發(fā)現(xiàn)案件線索43條,立案4件,移送司法機(jī)關(guān)處理4人,黨政紀(jì)處分12人,組織處理10人。

      中國石化效能監(jiān)察工作按照中央紀(jì)委監(jiān)察部國務(wù)院國資委的部署,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞企業(yè)中心任務(wù),服務(wù)大局,扎實(shí)推進(jìn),為建設(shè)世界一流能源化工公司保駕護(hù)航。

      突出工作重點(diǎn)

      2011年,中國石化的效能監(jiān)察更加規(guī)范,監(jiān)督監(jiān)管的力度更大。完善工程建設(shè)管理機(jī)制切實(shí)解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題更是重中之重。

      集團(tuán)公司成立了以總經(jīng)理王天普為組長,公司發(fā)展計(jì)劃部工程部物裝部財(cái)務(wù)部企改部審計(jì)局監(jiān)察局等25個(gè)總部部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《中國石油化工集團(tuán)公司開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》。工程部對(duì)工程建設(shè)管理制度進(jìn)行全面梳理,法律事務(wù)部建設(shè)完成了合同管理信息系統(tǒng),為加強(qiáng)合同全流程監(jiān)管提供了有利條件。

      針對(duì)中央關(guān)于加強(qiáng)在疆項(xiàng)目監(jiān)督檢查的要求,監(jiān)察局會(huì)同工程部發(fā)展計(jì)劃部物裝部油田勘探開發(fā)事業(yè)部煉油事業(yè)部油品銷售事業(yè)部對(duì)在疆項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律督促落實(shí)整改。

      對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,中國石化繼續(xù)開展派駐督察及重點(diǎn)督察,繼續(xù)對(duì)武漢80萬噸/年乙烯項(xiàng)目實(shí)施派駐督察,對(duì)石家莊煉化分公司800萬噸/年油品質(zhì)量升級(jí)安慶煉化一體化項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)督察。各督察組共發(fā)現(xiàn)問題111個(gè),提出整改意見和建議67條,為保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行作出了積極貢獻(xiàn)。

      推進(jìn)精細(xì)管理

      效能監(jiān)察工作力度大,效能監(jiān)察立項(xiàng)更有針對(duì)性,是2011年效能監(jiān)察工作最突出的兩個(gè)特點(diǎn)。

      針對(duì)效能監(jiān)察工作涉及專業(yè)領(lǐng)域多部門多外協(xié)隊(duì)伍多等特點(diǎn),監(jiān)察局專門制定了《規(guī)范外協(xié)單位(隊(duì)伍)管理效能監(jiān)察工作方案》,明確范圍部門職責(zé)和目標(biāo)要求,組織企業(yè)積極開展外協(xié)單位(隊(duì)伍)的梳理清退和規(guī)范管理工作。2011年,全系統(tǒng)共89家單位開展了規(guī)范外協(xié)單位(隊(duì)伍)效能監(jiān)察,提出監(jiān)察建議496條,協(xié)助業(yè)務(wù)部門建章立制235項(xiàng)(條),發(fā)出監(jiān)察意見書69份決定書兩份,保留外協(xié)單位(隊(duì)伍)25159家(支),清退4750家(支)。

      在開展自選項(xiàng)目效能監(jiān)察方面,各直屬企業(yè)不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化責(zé)任追究,在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察,推進(jìn)精細(xì)管理,避免效益流失。

      針對(duì)煤炭采購業(yè)務(wù)領(lǐng)域暴露出的問題,監(jiān)察局將《煤炭采購業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)程》執(zhí)行情況作為2011年工作重點(diǎn)之一。對(duì)采購過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),積極開展監(jiān)督檢查,不斷促進(jìn)煤炭采購業(yè)務(wù)管理水平的提高,并努力使之形成長效機(jī)制,促進(jìn)煤炭采購與使用管理水平的提高。

      強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督

      2011年,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)為載體,全年累計(jì)公示各類業(yè)務(wù)信息445萬條,涉及合同金額21914.4億元人民幣1157.1億美元。

      創(chuàng)新效能監(jiān)察形式,加大網(wǎng)上巡視力度,注重網(wǎng)上巡視和線下調(diào)查相結(jié)合,共下發(fā)網(wǎng)上巡視函詢通知書131份,整改通知書10份,全系統(tǒng)通過網(wǎng)上巡視共發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)1459個(gè),查實(shí)并整改問題140個(gè)。監(jiān)察局先后派出兩個(gè)調(diào)查組,深入兩個(gè)企業(yè)開展調(diào)查工作,并督促整改,規(guī)范了處置業(yè)務(wù)。齊魯石化通過網(wǎng)上巡視,發(fā)現(xiàn)廢舊油脂處置價(jià)格偏低等問題,全年增效400多萬元。

      監(jiān)察局著力進(jìn)行業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)二期功能開發(fā),通過系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算比對(duì)分析,直接對(duì)可疑信息進(jìn)行預(yù)警,并把疑似問題信息篩選出來,方便網(wǎng)上巡視員更直觀便捷地發(fā)現(xiàn)問題。為深入推進(jìn)二期功能開發(fā)及應(yīng)用,先后舉辦了油品直分銷及外采業(yè)務(wù)培訓(xùn)班召開業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作座談會(huì),深入探討如何有效利用二期功能開展網(wǎng)上巡視工作。

      第三篇:執(zhí)行是關(guān)鍵(競職演講稿)

      執(zhí)行是關(guān)鍵

      尊敬的集團(tuán)和各校區(qū)領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先要感謝集團(tuán)上級(jí)主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自我,公平競爭的機(jī)會(huì),我將好好珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢地接受挑戰(zhàn)。今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,提高自己能力的目的來參加這次競崗。我競爭的崗位是教務(wù)處副主任,希望能夠得到大家的支持。

      一、我的專業(yè)成長

      我叫xxx,1998年畢業(yè)于湖北省武學(xué)師范普師專業(yè),為了提高教師業(yè)務(wù)水平,2010年完成廣東教育學(xué)院的中文專業(yè)學(xué)習(xí)。參加工作以來,本人積極參與教育教學(xué)研究和課程改革實(shí)驗(yàn),并協(xié)調(diào)教務(wù)處搞好本科組的語文教研活動(dòng),在實(shí)踐中積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾多次參加學(xué)校的課堂教學(xué)“大比武”,并獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同年級(jí)組的一致好評(píng)。指導(dǎo)學(xué)生參加縣、市級(jí)作文大賽獲獎(jiǎng),近年來撰寫的《用愛托起孩子的成長》等多篇教育論文在鎮(zhèn)級(jí)獲獎(jiǎng),并在多家教育雜志刊物發(fā)表過作品,其中《巧設(shè)情境,輕松學(xué)字》一文獲全國教學(xué)論文大賽一等獎(jiǎng),教育論文《一枚獎(jiǎng)?wù)隆帆@得廣東教育刊物的現(xiàn)金獎(jiǎng)等。同時(shí)本人比較喜愛書法藝術(shù),并多次參加全國的書法比賽獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等?!爸灰Γ蜁?huì)有收獲” 這是我的人生信條,也是我的人生哲學(xué)。

      2012年8月15日,我有幸應(yīng)聘教育集團(tuán)的一所屬下學(xué)?!獂xx學(xué)校擔(dān)任四(1)班和四(3)班的語文教學(xué)工作并兼任四(1)班的班主任工作。由于本人教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)能力強(qiáng),上學(xué)期經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的引薦,本人擔(dān)任低段組的語文教研組長職務(wù),工作期間,本人承擔(dān)小學(xué)一年級(jí)語文教材分析,多次參加鎮(zhèn)教研組組織的教研活動(dòng)并得到民眾鎮(zhèn)中心教研組的一致好評(píng)。本學(xué)期,由于學(xué)校的工作需要,本人擔(dān)任高段組的語文教研組長職務(wù),堅(jiān)持著“認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),在各位同事的理解支持下,語文教研組的工作有條不

      1紊地開展,順利地迎接了一個(gè)又一個(gè)的檢查,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      二、我具備當(dāng)好教導(dǎo)處副主任的綜合素質(zhì)和能力

      我之所以參加教導(dǎo)處副主任的競爭,主要有以下兩個(gè)原因。

      1、教導(dǎo)處的工作細(xì)小而繁雜,但它是學(xué)校工作中的重中之重,是學(xué)校的中心工作。它關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的順利開展與否,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,甚至關(guān)系到學(xué)生今后能否靠一技之長在社會(huì)上自食其力的問題。如果教學(xué)工作的某一環(huán)節(jié)出了問題,必然會(huì)影響整個(gè)學(xué)校的正常教學(xué)秩序、教育教學(xué)質(zhì)量。而本人有13年的教育教學(xué)工作經(jīng)歷,有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并愿意在這個(gè)崗位上繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己。

      2、注重師德修養(yǎng),具有良好的政治思想覺悟。作為一名教師,我熱愛教育事業(yè),積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,鞭策自己,努力提高自己的政治思想覺悟。

      3、自1998年湖北省武穴師范畢業(yè)后一直從事小學(xué)教育教學(xué)工作,至今已有13年的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),曾在公辦學(xué)校擔(dān)任過3年語文教研組長,多年的教育教學(xué)一線工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下取得了一定的成績,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)小學(xué)教育的認(rèn)識(shí)更加真切和實(shí)際,為從事教育教學(xué)管理工作打下堅(jiān)定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

      4、吃苦耐勞、精力充沛,具有年齡上的優(yōu)勢,生活上沒有任何負(fù)擔(dān)、壓力,可以放開手腳,全身心投入工作。

      假如我這次能夠競爭成功,我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作:

      1、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中,我將尊重主任的核心地位,服從大局,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

      2、轉(zhuǎn)變思維,搞好團(tuán)結(jié)。我既要秉承先前嚴(yán)謹(jǐn)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)格,更要盡快調(diào)整角色,從以前的接受工作做好工作,到協(xié)助主任謀劃應(yīng)該做什么,怎樣去做得更好的思維轉(zhuǎn)變。要和兄弟處室搞好協(xié)作,和處室其他同志精誠團(tuán)結(jié),要放眼全局,以學(xué)校和處室的中心工作、重點(diǎn)工作為抓手,盡快實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,增強(qiáng)政治敏銳力,學(xué)會(huì)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作,用發(fā)展的思路來解決問題,又要學(xué)習(xí)新時(shí)期新課改下的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,用先進(jìn)的思想來開發(fā)自己的管理能力,向科學(xué)的管理要質(zhì)量。要在實(shí)際工作不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

      4、扎實(shí)工作,樂于奉獻(xiàn),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在工作中,要用求真唯實(shí)的態(tài)度,去對(duì)待每個(gè)人每件事。具體工作中,要小事重細(xì)節(jié)大事講原則,有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),講奉獻(xiàn),要勇于挑大梁做標(biāo)桿。在工作中要注重探索,不斷嘗試新思想、新方法,并將新的教育教學(xué)理念付諸于工作實(shí)踐中,反復(fù)的總結(jié)思考,使工作更見成效。

      最后,借此機(jī)會(huì)對(duì)平時(shí)關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示最真誠的感謝!不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正!

      謝謝大家!

      第四篇:加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、朋友們:

      大家好!我演講的題目是:責(zé)任,執(zhí)行力的筋骨。

      說起責(zé)任,我想起了美國作家費(fèi)拉爾。凱普的《沒有任何借口》這本書?!皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的重要行為準(zhǔn)則,它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。西點(diǎn)的核心就在于沒有任何借口,就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種完美的執(zhí)行能力,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神,一種不講任何借口的責(zé)任心。

      沒有責(zé)任,執(zhí)行力就沒有筋骨支撐,只能是軟癱和離散。所以說,責(zé)任與事業(yè)成敗緊密相連。第28屆雅典奧運(yùn)會(huì),中國女排在落后兩局的情況下,不為失利找借口,也不為連續(xù)4次無緣奧運(yùn)金牌找借口,而是從失敗中汲取教訓(xùn)、頑強(qiáng)拼搏,終于以3:2反敗為勝、奪得金牌,上演了史詩般的大逆轉(zhuǎn)。是什么在激勵(lì)著中國女排?是使命,是精神,是中國人民的信任和期望,是中國女排姑娘們用責(zé)任支撐著的強(qiáng)大的集體執(zhí)行力的必然結(jié)果。

      當(dāng)年,焦裕祿帶領(lǐng)蘭考人民固沙育林,改天換地,沒有因?yàn)楫?dāng)時(shí)環(huán)境條件惡劣而止步不前;孔繁森明知西藏貧窮落后,困難重重,卻兩次遠(yuǎn)離親人,和藏族人民一起戰(zhàn)天斗地,頑強(qiáng)拼搏,最后獻(xiàn)出寶貴的生命;全國公安戰(zhàn)線的女英雄任長霞,為了登封的社會(huì)平安,面對(duì)黑惡勢力的恐嚇與誘惑,不畏不懼,頂著風(fēng)險(xiǎn)為百姓伸張正義,用年輕的生命換得登封的平安和諧。面對(duì)困難,他們沒有絲毫借口,責(zé)任激發(fā)著他們高效能執(zhí)行著黨和人民的重托。

      有責(zé)任,就不會(huì)有借口;有責(zé)任,就不能講借口;有責(zé)任,執(zhí)行力就有了筋骨。這是我們中華民族的高貴品質(zhì)。由此,我想到了我們的國稅精神。2004年是我們**國稅局成立十周年。十年來,**國稅全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、為國聚財(cái),組織收入連年增長,從1994年的4427萬元到2004年突破億元大關(guān),十年累計(jì)組織收入7億余元。十年的巨變,十年的輝煌,多么令人驚喜,多么令人振奮呀!這一分一厘的稅款,不僅是**經(jīng)濟(jì)迅猛增長的見證,更是**國稅人兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的見證!有這樣一個(gè)真實(shí)的故事。在一個(gè)市場開業(yè)之際,一名女稅干接到上級(jí)命令,要求她在一周時(shí)間讓市場的全部工商戶辦理稅務(wù)登記的任務(wù)。眼前是數(shù)百張陌生的面孔、耳邊是聽不完刁難的話語,然而,這名女稅干沒有退縮,也沒有放棄,更沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求、訴說任何困難。在炎炎暑夏,頭頂火辣辣的太陽,挨家挨戶講解稅收政策,辦理登記手續(xù),飯顧不上吃,水顧不上喝,憑著一顆赤誠敬業(yè)的責(zé)任心,僅僅三天時(shí)間,就做通了全部納稅戶的工作,辦理了數(shù)百份稅務(wù)登記,圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。難道說這不是責(zé)任心激發(fā)執(zhí)行力高效發(fā)揮的結(jié)果嗎?敬業(yè)愛崗、誠信自強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)!這就是我們的國稅干部,這就是我們的國稅精神!

      是的,責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭,用之不盡的力量。對(duì)我們而言,工作就意味著責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé),不要用任何借口來為自己開脫或搪塞,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們唯一的選擇。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口,人生中沒有借口,責(zé)任更不能講任何借口。成功,屬于那些不找借口的人!

      朋友們,責(zé)任是光榮的,也是艱巨的。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立,而要木秀于長林;我們不能滿足長城于歷史風(fēng)云中沉思,而要笑傲于新潮的岸口;我們不能滿足于先哲留給我們豐厚而瑰麗的精神遺產(chǎn),而要把思想觸角的雷達(dá)全部張開,伸向世界的未來。責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo)。把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在心中,從不講任何借口做起!這樣,執(zhí)行力就會(huì)加強(qiáng),隨之而來的就是更大的效益。人是需要一點(diǎn)精神的。如果我們每一個(gè)人都能做一個(gè)頑強(qiáng)的人、一個(gè)無私的人、一個(gè)正直的人,一個(gè)有責(zé)任心的人,一個(gè)不講任何借口的人,一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人,那么,我們的理想就會(huì)像鷹隼展翼,青春試芒;我們的事業(yè)就會(huì)像紅日初生,其道大光;我們的國家就會(huì)像潛龍騰淵,鱗爪飛揚(yáng)!

      把責(zé)任鋪滿心扉,用心血澆鑄,一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力就會(huì)頂天立地,一項(xiàng)項(xiàng)事業(yè)就會(huì)充滿金輝。

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      第五篇:建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵

      建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵

      時(shí)間:2009年10月28日 10時(shí)03分來源:南方日?qǐng)?bào)作者:王玉云

      字號(hào):『 大字體 中字體 小字體 』

      雖然從科學(xué)的意義上說,執(zhí)政黨的建設(shè)不囿于“學(xué)習(xí)”一端,但“學(xué)習(xí)”無疑具有統(tǒng)領(lǐng)的作用,黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面都與之關(guān)聯(lián)并受制于它。正是在這個(gè)意義上,黨的十七屆四中全會(huì)將“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,提高全黨的思想政治水平”作為新形勢下黨的建設(shè)的主要著力點(diǎn)之一。

      善于學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他一切政黨的顯著標(biāo)志

      在中國共產(chǎn)黨的辭典中,“學(xué)習(xí)”一詞的分量是人所共知的,對(duì)學(xué)習(xí)的重視也成為中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他任何政黨的最顯著的特征之一。早在革命戰(zhàn)爭年代,中國共產(chǎn)黨針對(duì)目不識(shí)丁的普通戰(zhàn)士的掃盲運(yùn)動(dòng)從來沒有松懈過,并且發(fā)明了許多生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方法。黨的七大把自己在長期奮斗中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)概括為“三大作風(fēng)”,即理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)。我們不難發(fā)現(xiàn),這三大作風(fēng)都與作為一個(gè)嚴(yán)密的政治組織的中國共產(chǎn)黨的學(xué)習(xí)有著某種內(nèi)在的聯(lián)系。

      如果說毛澤東“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”這樣的論述,是針對(duì)當(dāng)時(shí)我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)文化素質(zhì)低下的嚴(yán)峻情況而提出來的,因而也還屬于形而下的相對(duì)較低的層面;那么,他發(fā)出的“要把全黨變成一個(gè)大學(xué)?!钡奶?hào)召無疑具有了戰(zhàn)略上的全局意義。

      及至建國前夕,毛澤東意識(shí)到我們黨將在全國范圍內(nèi)執(zhí)政,歷史方位(盡管當(dāng)時(shí)并沒有這樣的明確提法)將要發(fā)生重大變化,面臨的學(xué)習(xí)任務(wù)將更為繁重和艱巨,強(qiáng)調(diào)“我們必須克服困難,我們必須學(xué)會(huì)自己不懂的東西。我們必須向一切內(nèi)行的人們(不管什么人)學(xué)經(jīng)濟(jì)工作。拜他們做老師,恭恭敬敬地學(xué),老老實(shí)實(shí)地學(xué)?!泵珴蓶|在這里的論述盡管在字面上囿于“經(jīng)濟(jì)工作”,但由此推及的涵義我們不難理解,那就是:相對(duì)于“善于破壞一個(gè)舊世界”的革命黨來說,善于“建設(shè)一個(gè)新世界”的執(zhí)政黨將面臨著更多需要學(xué)習(xí)的東西,這就內(nèi)在地規(guī)定著黨對(duì)學(xué)習(xí)的加強(qiáng)。

      執(zhí)政能力的提高在于善于學(xué)習(xí)

      黨的十七屆四中全會(huì)重申了黨置身其中的歷史方位和執(zhí)政環(huán)境:“我國相繼實(shí)現(xiàn)了從半殖民地半封建社會(huì)到民族獨(dú)立、人民當(dāng)家作主新社會(huì)的歷史性轉(zhuǎn)變,從新民主主義革命到社會(huì)主義革命和建設(shè)的歷史性轉(zhuǎn)變,從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、從封閉半封閉到全方位開放的歷史性轉(zhuǎn)變”。面對(duì)這種歷史方位和執(zhí)政環(huán)境,黨必然面臨著改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政國防外交和治黨治國治軍等各個(gè)領(lǐng)域里的新課題。而這些新課題的解決,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),在全黨營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

      首先要組織黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義理論,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)。當(dāng)前,全黨要著眼于中國化的馬克思主義,尤其是中國特色社會(huì)主義理論體系所包含的三個(gè)理論形態(tài)(即鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。其次要學(xué)習(xí)黨的歷史以使干部鑒往知來。再次要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、社會(huì)和國際等方面知識(shí),使我們?cè)谥袊厣鐣?huì)主義建設(shè)中,在“摸石過河”的同時(shí),降低盲目性和失誤的幾率。

      強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)的組織和領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的關(guān)鍵

      建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,需要黨領(lǐng)導(dǎo)下的組織具體實(shí)施。中國共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)首先表明,“學(xué)習(xí)型組織”不可能在放任自流的無政府狀態(tài)中自然形成,任何先進(jìn)的組織形態(tài)都離不開正確的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)型組織尤其如此。以胡錦濤為總書記的中央領(lǐng)導(dǎo)集體,把政治局集體學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)制度,為全黨的學(xué)習(xí)起到了表率作用。正確的領(lǐng)導(dǎo)不僅可以保持成員對(duì)于學(xué)習(xí)的重視,更重要的是能夠主導(dǎo)著學(xué)習(xí)的方向。行動(dòng)方向的正確往往是行動(dòng)效率的前提。漫無邊際的學(xué)習(xí)不僅會(huì)造成有限資源(個(gè)人的精力、時(shí)間和組織資源)的低效率利用,而且還會(huì)造成不必要的思想混亂。

      (作者系中共廣東省委黨校黨史黨建部副主任、副教授)

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