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      員工關(guān)愛方案計劃

      時間:2019-05-13 10:38:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工關(guān)愛方案計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工關(guān)愛方案計劃》。

      第一篇:員工關(guān)愛方案計劃

      員工關(guān)愛方案計劃

      為了幫助新員工早日適應新的企業(yè)環(huán)境,熟悉相關(guān)崗位工作要求,盡早完成自身的角色轉(zhuǎn)換,成為企業(yè)大家庭中不可或缺的一員。***工會、團組織和人力資源部,針對本次入司的應屆畢業(yè)生員工發(fā)起“新員工入司關(guān)愛計劃”活動。該活動將充分調(diào)動***各級團組織的力量,發(fā)揚“互幫互助、共同成長”的集體意識,以老帶新,從實際工作、生活等多方面地主動關(guān)心新員工,并給新員工必要的協(xié)助、指點和交流,以幫助新員工盡早度過適應期。

      其主要實施手段包括:

      1、在人力資源部門的統(tǒng)一規(guī)劃和安排下,由專職員工關(guān)系專員負責實施定向輔助的,特別是新員工入職部門或基層車間中確立對應的“關(guān)愛聯(lián)絡人”,明確其職責,從多方面給新員工以幫助和指導,使其盡早度過適應期。

      2、針對新員工加入公司可能經(jīng)歷的“了解企業(yè)文化”,“熟悉工作環(huán)境”,“感受崗位氛圍”等適應過程中出現(xiàn)的困難或疑惑,利用基層團組織的良好平臺,聯(lián)同工會及人力資源部門,組織有關(guān)活動,拓寬員工之間交流活動的相應渠道,進而豐富其業(yè)

      余生活的相關(guān)內(nèi)容。

      本次活動將在6月份正式實施,目前**人力資源部聯(lián)合團總支已將活動計劃及相關(guān)人員名單以“集團團總支致09年入司應屆畢業(yè)生員工一封信”的名義發(fā)送至所有有關(guān)人員手中,希望通過此次活動,**的青工同志們,特別是新員工能在團組織這樣一個充滿生命力、創(chuàng)造力的組織平臺上,彼此協(xié)助、共同進步,讓我們一起用心營造一支體現(xiàn)***精神的青工隊伍,在企業(yè)新一輪的發(fā)展中發(fā)揮我們應有的作用。

      第二篇:員工關(guān)愛計劃-宣傳方案

      員工關(guān)愛計劃宣傳草案活動介紹

      員工的身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的前提。

      為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進員工對公司的認同感和歸屬感,進而達到讓員工保持更好的工作心態(tài)與公司共同成長,招聘與員工關(guān)系部門擬開展一系列員工健康關(guān)愛行動,以關(guān)愛感染員工、以溫馨凝聚員工,倡導員工保持身體和心理的雙重健康,也培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感。從而最大程度的凝聚員工的智慧和力量,實現(xiàn)員工與公司和諧發(fā)展。

      此次員工健康關(guān)愛計劃,通過線上健康管理門戶網(wǎng)站和員工的互動以及線下醫(yī)生坐堂、教育培訓、健康體檢、冬令膏方、健康就醫(yī)、零距離接觸醫(yī)生等安排,使員工感受到公司365天在全方位在關(guān)注自己的健康。擬定宣傳主題

      1健康加油站

      ——365天關(guān)愛您的健康

      2愛·相隨

      ——2011xx集團員工關(guān)愛計劃

      3HOLD住,健康!

      —-logo

      4關(guān)愛·與公司共成長

      5你的健康,可以打多少分?

      ——2011xx集團員工關(guān)愛計劃

      6健身·建心·見未來

      ——2011xx集團員工關(guān)愛計劃宣傳形式

      一平面類宣傳海報宣傳:

      需要主題海報一張,具體活動小主題海報若干。

      主要放置于公司走廊內(nèi)或者張貼于酒吧間等,烘托活動氣氛。

      海報內(nèi)容:本次員工關(guān)愛計劃主題/活動LOGO/活動簡介/時間,流程等。

      (前期放置主海報,根據(jù)隨后不同活動可更換小主題海報,主LOGO等標識在整個關(guān)愛活動中都有體現(xiàn),體現(xiàn)時間上的連續(xù)性和活動的持續(xù)性。)條幅宣傳:

      可在公司入口處放置,內(nèi)容為本次活動的主題及LOGO。易拉寶等,放于公司入口處。辦公小禮品等

      單頁的年歷:一半是日歷,一半是員工關(guān)愛計劃的LOGO和幾句注意健康的話等。小書簽小卡片:活動LOGO及宣傳主題。

      二 網(wǎng)絡類宣傳

      1主要利用論壇及員工個人中心等現(xiàn)有資源,盡最大可能宣傳本次活動。內(nèi)容可為海報,主題標語等。短信宣傳(有你),擴大宣傳覆蓋面??衫每偛看髲d的電子屏幕等循環(huán)播放活動海報等內(nèi)容。郵件宣傳。

      三其他宣傳電子手冊

      可簡單制作一期以關(guān)愛健康為主題的電子手冊,如有需要可打印出來按需求發(fā)放。2 視頻宣傳

      第三篇:員工關(guān)愛計劃

      新海管理有限公司177957071.docPage 1

      員工關(guān)愛、溝通

      “團結(jié)欣賞、執(zhí)著奉獻”來自五湖四海的員工,匯聚這個大家庭,在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長的路上,用愛和感恩的心譜寫著企業(yè)家庭文化。

      公司在發(fā)展我們這個大家庭的同時,更時刻關(guān)心著每位員工的個人利益,健康、安全、待遇及權(quán)益。

      員工關(guān)愛篇

      1、員工健康與安全

      1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī),為你提供安全的工作環(huán)境。

      1.1.1工作期間請遵守勞動紀律。

      2.你需要學習必要的急救知識,增強事故預防和應急處理能力。

      2.1每季度由綜合部組織舉行司機安全駕駛培訓。

      2.2服務人員每月由服務部門經(jīng)理組織安全操作常識培訓。

      2.3公司綜合部常年配臵防暑、日常用藥供員工使用。

      3.你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業(yè),但應及時向更上一級管理者反映。

      4.如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應急措施后撤離工作場所,但請在停止工作或安全撤離后立即向直接上司匯報。

      5.公司不主張你以犧牲個人健康為代價承擔超出你個人能力之外的工作,如果你感覺力不從心,請及時與你的上司溝通,共同商討解決之策。

      6.災害天氣安全措施

      各地公司可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及政府有關(guān)規(guī)定,制定應對臺風、暴雨、地震、高溫、暴風雪等安全措施。

      二、員工福利

      1、教育培訓:

      1.1公司對員工不定期的進行各種培訓以提高員工的素質(zhì)。(見公司

      培訓計劃)

      1.2支持員工到各大專院?;?qū)I(yè)培訓機構(gòu)進駐修學習(包括攻讀學

      位,職稱及其他資格證書考試等)。

      1.3 對公司必要重點培養(yǎng)的骨干人員給與報銷50%學費、培訓費。

      2、文化旅游福利

      2.1公司為保障員工的身心健康,每年將進行一次例行體檢,并組織

      經(jīng)常性的體育鍛煉和戶外活動及娛樂活動。(基層三年一次;中層二年一次;高層一年一次)

      2.1.1由綜合部每季度進行運動類比賽一次。

      2.1.2各區(qū)域戶外活動由區(qū)域管理員向子公司經(jīng)理申請,區(qū)域經(jīng)理執(zhí)

      行。

      2.1.3一般來說員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項

      活動,例如公司為員工過生日、周年慶?;顒印⒋汗?jié)晚會、郊游、發(fā)放書報等

      2.1.4公司每年對優(yōu)秀員工獎勵省外旅游

      3、生病探望、婚喪禮金福利

      3.1.1基層員工:員工生病住院,部門長代表公司探視慰問

      3.1.2中層員工:員工生病住院,總經(jīng)理代表公司探視慰問

      3.1.3高層員工:員工生病住院,管理中心代表公司探視慰問

      3.1.4員工婚嫁,綜合部代表協(xié)同部門長或上級致金額300元的物質(zhì)

      以示祝賀。

      3.1.5員工生育,綜合部代表公司將發(fā)放適當300元金額的慰問金以

      示祝賀。

      3.1.6員工在直系親屬(指配偶、子女、父母、祖父母)辭世知會綜

      合部或員工所在負責部門,并由部門上級前往吊唁致適額的撫恤金以示奠儀。

      3.1.6其他福利

      3.1.6-1公司每月組織集體生日活動,生日當天員工所屬部門上級必

      須給予祝賀,并參加當天的生日宴會。

      3.1.6-2新員工入職后一周內(nèi)要有舉行一個正式的歡迎儀式,或由部

      門主要負責人安排聚餐或面談等歡迎方式,費用標準在當月本部門聚餐金標準內(nèi)。

      4、保險

      公司為轉(zhuǎn)正后的員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險等其他社會保險項目,具體細則將根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。

      三、員工感恩計劃

      3.1公司人事部每年年終給予員工家屬派發(fā)新年賀卡和百元的感恩禮

      包。

      3.2公司中高層人員配偶、子女、父母年終由總經(jīng)理助理派發(fā)派發(fā)新年賀卡500元金額的感恩禮包。

      3.3各子公司人事專員每周末、節(jié)日發(fā)送祝福的短信。

      3.4每年被評選為優(yōu)秀員工上級主管春節(jié)期間前往慰問。

      3.5在員工入職公司周年紀念日由部門經(jīng)理、總經(jīng)理以電話或短信形式慶賀。

      員工溝通交流篇

      在公司的大家庭里,有效的溝通是建立各位員工、相互信任、相互了解的平臺;是信息傳遞的重要保證。

      1、公告欄

      由管理中心綜合部負責公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。人事專員每月15日前更新企業(yè)文化專欄,所有的員工可以在此留言,用以表達對工作或同事的看法及感想,表露自己的心聲。

      2、會議

      會議是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,同時也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_。在這里我們可以交流工作、心得乃至情感,實現(xiàn)溝通有效性的最大化。

      3、績效面談溝通

      人力資源部人事專員、部門經(jīng)理月20日就當月本部門員工目標未達成項目進行績效面談,溝通需要改進和發(fā)展的方面,并提出總結(jié)報告。

      4、其他溝通方式:

      4.1郵箱

      員工可將意見和建議以書面形式上報各級管理層,并提出回復要求;

      4.2接待日

      全體員工在接待日就工作、生活問題,可與公司領導進行溝通;

      4.2.1公司各層級部門中層管理人員每月16日必須就本部門員工進

      行溝通一次,及時了解員工的心聲

      4.2.1各部門管理人員每月30日必須召開會議進行適當?shù)慕涣髋c溝

      4.2.2董事長接待日20日任何員工可以就工作、生活的問題進行溝

      5、意見箱設臵:為了保護個人隱私,各分公司增設意見箱,供員工提供寶貴意見。

      6、每月積極推動全員我為公司進一言,每月30日由人力資源部人事專員收集匯總,次月5日前報管理中心總經(jīng)理助理,并對集中的3個問題在管理中心例會上解決。

      7、申訴

      為保證員工的權(quán)益并防止管理者的瀆職行為,員工有權(quán)對損害公司利益及本人權(quán)益的事實提申訴與投訴。

      7.1申訴與投訴一般按級進行,對直接領導的投訴可向直屬上級提出,情況特別嚴重的或緊急情況下也可直接向公司高層領導提出;

      2010-06-07

      第四篇:關(guān)愛員工方案

      關(guān)愛員工方案

      員工是車間工作執(zhí)行的動力源,關(guān)愛員工的安全、健康、生活至關(guān)重要,解決員工在工作及生活過程中的困難,把員工當成自己的親朋好友對待,把溫暖送入員工心中,能進一步提高員工工作的主動性、積極性,對車間團隊建設凝聚力有較大的提升。

      我車間將按照以下六點制定“關(guān)愛員工”具體方案:

      一、關(guān)愛員工安全是根本:我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實分廠下發(fā)各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴格要求車間員工遵守各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè),對員工人身安全監(jiān)護到位,防止員工出現(xiàn)三違作業(yè),造成無可彌補的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎管理與檢查工作,對車間每周的安全培訓要親歷親為對員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對現(xiàn)場進行安全聯(lián)查,要仔細檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時的安全防范措施進行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底,時刻將員工安全放在首位進行工作。

      二、給員工一個公平、公正的晉升平臺:團隊建設應從人員抓起合適的人做合適的工作,若沒有團隊的管理,人員散漫、安排不合理,團隊內(nèi)就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力,車間要做到能者上(對工作有高度責任心、優(yōu)異的工作能力、較強的執(zhí)行力及較強的溝通力)、庸者下(對工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責任心不強)的管理理念,正確的教育溝通使員工在團隊內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風,培養(yǎng)集體榮譽感。車間管理人員要確定正確的工作目標,帶領車間人員向同一目標進發(fā),要具有高強凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對工作積極、技能突出員工選為后備人才儲備干部,為員工提供一個公平、公正的晉升平臺。

      三、多組織各項知識培訓:培訓是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作,車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識培訓課題,由車間培訓講師及班組長進行現(xiàn)場指導實踐提升,所有員工在培訓期間做好培訓日志形成濃烈的學習氛圍,每次培訓后要做學習總結(jié)對本次培訓過程中遇到的問題及學到的知識進行總結(jié),車間培訓講師要對員工在工作及培訓過程中遇到的難題進行講解、解決,在講解過程中詳細分析,必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

      四、為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境:一個良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時心情輕松愉快,一個良好的工作心情可以大大減少員工在工作時的煩躁感,車間也將在下半年對現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度,為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境。

      五、多關(guān)心員工生活起居:幫助員工解決生活過程中的實際困難,每當員工提出問題或困難時,不管是公還是私,哪怕再小,車間管理人員都應將員工作為親朋好友,站在員工的立場謹慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品,對各班組員工送上真摯的祝福。

      六、多與員工進行溝通:車間管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動,與員工進行交流,積極解決員工提出的問題。管理人員要對員工及時的問候和關(guān)心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵。但作為管理人員在與員工溝通過程中,應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對員工指手畫腳,否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

      古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己,有時一句簡單的問候或者一個和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞,所以關(guān)愛員工是一項至關(guān)重要的工作,需要付出真心方可得到回報。

      第五篇:關(guān)愛員工方案[范文模版]

      關(guān)愛員工方案

      分析:員工生日是員工較為重視的個人生活,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

      目的:體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;

      豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。

      方式:

      1、人力資源部在員工生日當天早上10:00以前,以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

      2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動項目見方案,員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內(nèi)容,特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

      3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月“壽星榜”(生日員工名單)。

      具體方案:

      員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種:

      一、戶外活動:所有戶外活動都要送員工體恤一件,帽子一頂

      1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游

      主題:員工集體生日會

      目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活

      增進各部門員工溝通了解

      方式:由自愿報名領隊的1名總經(jīng)理帶隊,外出郊游(周末一天時間),選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點,參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

      地點:農(nóng)樂等

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:60-80元人

      總費用:2400-3200元

      具體內(nèi)容:

      進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

      給獲獎隊伍頒獎

      2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運動

      主題:精誠合作,團隊至上

      目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神

      加強溝通理解,體現(xiàn)團隊凝聚力

      提升員工間的協(xié)作精神

      方式:請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊,以1-2名總經(jīng)理為隊長,到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)

      地點:公園

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:80-100元人

      總費用:3200-4000元

      具體內(nèi)容:

      分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

      給獲獎隊伍頒獎

      二、室內(nèi)活動

      1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一------趣味運動比賽

      主題:生命源于運動,運動給工作活力

      目的:增強員工身體素質(zhì)

      通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

      方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)

      地點:體育中心等

      參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:80-100元人

      總費用:3200-4000元

      具體內(nèi)容:

      全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

      給獲獎隊伍頒獎

      2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二------精彩電影生活

      主題:電影豐富我們的生活

      目的:放松精神,豐富員工生活

      通過看電影增加員工交流

      方式:看電影

      地點:電影院

      參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

      費用:50元人(其中20元含午餐)

      總費用:500元

      具體內(nèi)容:

      1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

      2、給獲獎隊伍頒獎

      三、公益活動

      1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻之旅,主題:最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!

      目的:激發(fā)員工的社會責任感,樹立員工良好道德觀和價值觀。

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象

      方式:慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

      地點:福利院或相關(guān)機構(gòu)

      參加人數(shù):20人左右

      費用:30-50元人(午餐費用)

      總費用:600-100元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

      2、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜園

      主題:建設我們的園

      目的:激發(fā)員工的社會責任感

      樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象 方式:到山林進行義務植樹活動 地點:根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù):30-40人左右

      費用:50-80元人(午餐費用)備注:樹苗及工具租用費用另計??傎M用:1000-3200元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

      3、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜園 主題:我們需要一個干凈的園 目的:激發(fā)員工的社會責任感

      樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識

      回饋社會,塑造公司良好的社會形象

      方式:到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務打掃衛(wèi)生等 地點:公司附近等

      參加人數(shù):30-40人左右

      費用:50-80元人(午餐費用)總費用:1000-3200元

      獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

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