第一篇:關(guān)愛員工
關(guān)愛員工,關(guān)注健康
——職工二院全員體檢 連日來,雖是寒風(fēng)凜凜,甚是寒冷,而煤氣化職工二院的門診二樓卻暖意融融,笑語盈盈。本院職工的體檢工作正在如火如荼的進(jìn)行著。
為維護(hù)我院全體醫(yī)務(wù)人員的根本利益,使其更全面了解自身的身體狀況,做到有疾病“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”。因此,煤氣化職工二院精心組織,密切配合,于12月18日在本院內(nèi)統(tǒng)一開展體檢工作。此次體檢項(xiàng)目包括內(nèi)科、外科、肝腎功能、視力、血壓、B超、心電圖等幾大項(xiàng)。在體檢過程中,職工二院的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行科學(xué)安排,精心組織,規(guī)范操作的工作。每天安排各科人員到體檢現(xiàn)場認(rèn)真做好體檢檢查,做到體檢結(jié)論的客觀、準(zhǔn)確。
把關(guān)愛職工健康體檢落實(shí)到細(xì)微處,用真誠的心去溫暖每位醫(yī)務(wù)人員。此舉受到廣大醫(yī)務(wù)人員的好評。
第二篇:關(guān)愛員工方案
關(guān)愛員工方案
員工是車間工作執(zhí)行的動(dòng)力源,關(guān)愛員工的安全、健康、生活至關(guān)重要,解決員工在工作及生活過程中的困難,把員工當(dāng)成自己的親朋好友對待,把溫暖送入員工心中,能進(jìn)一步提高員工工作的主動(dòng)性、積極性,對車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力有較大的提升。
我車間將按照以下六點(diǎn)制定“關(guān)愛員工”具體方案:
一、關(guān)愛員工安全是根本:我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實(shí)分廠下發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴(yán)格要求車間員工遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè),對員工人身安全監(jiān)護(hù)到位,防止員工出現(xiàn)三違作業(yè),造成無可彌補(bǔ)的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎(chǔ)管理與檢查工作,對車間每周的安全培訓(xùn)要親歷親為對員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)查,要仔細(xì)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時(shí)的安全防范措施進(jìn)行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底,時(shí)刻將員工安全放在首位進(jìn)行工作。
二、給員工一個(gè)公平、公正的晉升平臺:團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從人員抓起合適的人做合適的工作,若沒有團(tuán)隊(duì)的管理,人員散漫、安排不合理,團(tuán)隊(duì)內(nèi)就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力,車間要做到能者上(對工作有高度責(zé)任心、優(yōu)異的工作能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力及較強(qiáng)的溝通力)、庸者下(對工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng))的管理理念,正確的教育溝通使員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風(fēng),培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。車間管理人員要確定正確的工作目標(biāo),帶領(lǐng)車間人員向同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),要具有高強(qiáng)凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對工作積極、技能突出員工選為后備人才儲備干部,為員工提供一個(gè)公平、公正的晉升平臺。
三、多組織各項(xiàng)知識培訓(xùn):培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作,車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識培訓(xùn)課題,由車間培訓(xùn)講師及班組長進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐提升,所有員工在培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)日志形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,每次培訓(xùn)后要做學(xué)習(xí)總結(jié)對本次培訓(xùn)過程中遇到的問題及學(xué)到的知識進(jìn)行總結(jié),車間培訓(xùn)講師要對員工在工作及培訓(xùn)過程中遇到的難題進(jìn)行講解、解決,在講解過程中詳細(xì)分析,必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。
四、為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境:一個(gè)良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時(shí)心情輕松愉快,一個(gè)良好的工作心情可以大大減少員工在工作時(shí)的煩躁感,車間也將在下半年對現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境。
五、多關(guān)心員工生活起居:幫助員工解決生活過程中的實(shí)際困難,每當(dāng)員工提出問題或困難時(shí),不管是公還是私,哪怕再小,車間管理人員都應(yīng)將員工作為親朋好友,站在員工的立場謹(jǐn)慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品,對各班組員工送上真摯的祝福。
六、多與員工進(jìn)行溝通:車間管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng),與員工進(jìn)行交流,積極解決員工提出的問題。管理人員要對員工及時(shí)的問候和關(guān)心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵(lì)。但作為管理人員在與員工溝通過程中,應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對員工指手畫腳,否則會(huì)給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。
古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己,有時(shí)一句簡單的問候或者一個(gè)和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞,所以關(guān)愛員工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,需要付出真心方可得到回報(bào)。
第三篇:關(guān)愛員工方案[范文模版]
關(guān)愛員工方案
分析:員工生日是員工較為重視的個(gè)人生活,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動(dòng)方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)化。
目的:體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;
豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。
方式:
1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10:00以前,以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。
2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)項(xiàng)目見方案,員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容,特別說明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。
3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。
具體方案:
員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種:
一、戶外活動(dòng):所有戶外活動(dòng)都要送員工體恤一件,帽子一頂
1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一-----郊游
主題:員工集體生日會(huì)
目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活
增進(jìn)各部門員工溝通了解
方式:由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì),外出郊游(周末一天時(shí)間),選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn),參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)
地點(diǎn):農(nóng)樂等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:60-80元人
總費(fèi)用:2400-3200元
具體內(nèi)容:
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二----定向運(yùn)動(dòng)
主題:精誠合作,團(tuán)隊(duì)至上
目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
提升員工間的協(xié)作精神
方式:請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì),以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長,到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)
地點(diǎn):公園
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
二、室內(nèi)活動(dòng)
1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一------趣味運(yùn)動(dòng)比賽
主題:生命源于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)給工作活力
目的:增強(qiáng)員工身體素質(zhì)
通過運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識
方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)
地點(diǎn):體育中心等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二------精彩電影生活
主題:電影豐富我們的生活
目的:放松精神,豐富員工生活
通過看電影增加員工交流
方式:看電影
地點(diǎn):電影院
參加人數(shù):10人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:50元人(其中20元含午餐)
總費(fèi)用:500元
具體內(nèi)容:
1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
三、公益活動(dòng)
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一------生日愛心奉獻(xiàn)之旅,主題:最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí),感謝和幫助他人!
目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感,樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀。
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)
參加人數(shù):20人左右
費(fèi)用:30-50元人(午餐費(fèi)用)
總費(fèi)用:600-100元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然,珍惜園
主題:建設(shè)我們的園
目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象 方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng) 地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)備注:樹苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)??傎M(fèi)用:1000-3200元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然,珍惜園 主題:我們需要一個(gè)干凈的園 目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等 地點(diǎn):公司附近等
參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)總費(fèi)用:1000-3200元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
第四篇:關(guān)愛員工業(yè)余生活
關(guān)愛員工業(yè)余生活,構(gòu)建和諧公司局面
隨著電力體制改革的不斷深化,電力工業(yè)的發(fā)展正處于重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入了改革的攻堅(jiān)階段。在這個(gè)階段,要解決的問題的難度、工作要付出的力度都是空前的。工會(huì)組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶,在改革浪潮中發(fā)揮巨大的作用。做好工會(huì)工作,是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求,有著重要的意義。
平原供電公司工會(huì)組織在豐富職工文化生活,努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多行之有效的工作,開展了豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了職工精神文化生活。
工會(huì)組織在取得重大成就的同時(shí),依然在未來有需要提升的空間。供電公司工會(huì)組織要根據(jù)當(dāng)前公司工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)工作對企業(yè)的保健功能,關(guān)心職工生活,用心為職工辦實(shí)事辦好事。要把關(guān)心職工身心健康作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的大事來抓,采取多種措施,切實(shí)關(guān)心職工身心健康。一是關(guān)注職工切身利益問題,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,及時(shí)向企業(yè)黨政反映改革發(fā)展中遇到的困難和問題,特別是涉及職工切身利益、可能影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的情況。同時(shí),要把加強(qiáng)對職工的思想教育與協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展,共享改革發(fā)展成果,共創(chuàng)幸福美好生活,形成和諧的企業(yè)氛圍。二是進(jìn)一步完善幫扶體系,深入開展扶貧濟(jì)困送溫暖工作。要從本單位實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步建立健全幫扶長效機(jī)制,加強(qiáng)送溫暖工作,及時(shí)掌握特困職工的情況,深入開展經(jīng)常性送溫暖活動(dòng),努力為困難職工排憂解難。三是加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作,把公司黨組對職工的關(guān)心落到實(shí)處。要指導(dǎo)基層工會(huì)做好療休養(yǎng)工作,配合有關(guān)部門,制定適合職工職業(yè)特點(diǎn)的療休養(yǎng)計(jì)劃,并積極督促落實(shí)。通過引導(dǎo)職工科學(xué)療休養(yǎng),調(diào)整身心狀態(tài),提高健康水平。四是加強(qiáng)職工文體活動(dòng),倡導(dǎo)健康文明的生活方式。工會(huì)組織要按照公司發(fā)展的要求,把開展職工文體活動(dòng)與倡導(dǎo)健康文明的現(xiàn)代生活方式結(jié)合起來,積極引導(dǎo)和教育廣大職工積極開展豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體活動(dòng),增進(jìn)職工身心健康。五是加強(qiáng)女職工工作,按照有關(guān)規(guī)定建立女職工委員會(huì),充分發(fā)揮女職工的作用。以開展“巾幗建功”、“文明和諧家庭”等活動(dòng)為載體,提高女職工素質(zhì),活躍女職工工作,有效維護(hù)
女職工的特殊利益。六是繼續(xù)深入開展“愛心活動(dòng)”,大力實(shí)施“平安工程”,崇尚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念,努力營造“人企合一、共同發(fā)展”的和諧企業(yè)氛圍。
第五篇:關(guān)愛員工標(biāo)語
關(guān)愛員工標(biāo)語,重視員工 公司的榮辱都是全部員工的。心系員工、榮辱與共、自強(qiáng)不息。公司的業(yè)績都是你們智慧的累積!今天的奇跡歸功于你們聰穎的智慧!
鼓勵(lì)員工提升自我價(jià)值,重視員工的價(jià)值和個(gè)人發(fā)展,為員工的個(gè)人發(fā)展提供空間和協(xié)助 尊重每一個(gè)員工 你們是企業(yè)發(fā)展的根本 關(guān)愛每一個(gè)員工
因?yàn)槟銈?,公司才得以成長 坦誠相待 互相關(guān)心
同事是大家朝夕相處的工作伙伴,同事之間理應(yīng)互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助。同事共事時(shí),在禮儀上必須做好以下五點(diǎn):
相互支持: 當(dāng)同事需要幫助時(shí)應(yīng)責(zé)無旁貸,全心全意,全力以赴。不要在工作上斤斤計(jì)較,而應(yīng)助人為樂。
相互關(guān)心: 不要誤以為同行是冤家,而對同事處處設(shè)防,更不能算計(jì)同事。真正的好同事應(yīng)該風(fēng)雨同舟、榮辱與共、彼此關(guān)心。平等待人: 與許多同事一起相處,應(yīng)力爭做到落落大方、不偏不倚、不分親疏。
以誠待人: 同事關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是君子之交。對待同事,務(wù)必要坦誠相待。戒驕戒躁: 對待同事應(yīng)以尊重為先,在同事面前自高自大,最容易使彼此之間產(chǎn)生誤會(huì)與隔閡,甚至?xí)Φ綄Ψ?。多一份關(guān)心,多一份問候,多一份幫助;
關(guān)心員工的發(fā)展與進(jìn)步; 關(guān)心員工的收入;
關(guān)心員工的未來,幫助他們實(shí)現(xiàn)理想。怎樣體現(xiàn)對員工的關(guān)愛?
一句話,想員工所想,急員工所急。
1、記住每位員工的生日,在他們生日那天或多或少的給予一些禮物,讓他們知道企業(yè)眼里還有他們,他們知道存在的價(jià)值,這點(diǎn)很重要喲。2、企業(yè)里大多都有管理人事的職位,充分利用他們的職能,多與員工溝通(老板本人建議也多與各級員工溝通),了解各方面的信息,建立正確的獎(jiǎng)罰體系,體現(xiàn)多勞多得、唯功重用的利益關(guān)系。3、從小事著手,解決員工在工作中、生活中的各類難題,尤其是員工的生活問題,那樣他們會(huì)在工作中給予回報(bào)。
4、領(lǐng)導(dǎo)人千萬不要吝嗇自己的微笑和表揚(yáng),對員工來講,那將是無窮的工作動(dòng)力。
5、木桶裝水的容量取決于最短的那塊木板。不要因?yàn)槟承├蠁T工(或親近的員工)的利益而去傷害團(tuán)體的利益,那將會(huì)使其他員工更加鄙視,甚于于使整個(gè)企業(yè)一時(shí)間倒跨。
6、在工作上給員工有良好的工作環(huán)境,對員工不懂不明白的要及時(shí)幫助和解決,員工取得進(jìn)步、成功后及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。