第一篇：去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學(xué)習(xí)的總結(jié)報(bào)告

去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學(xué)習(xí)的總結(jié)報(bào)告 省公司領(lǐng)導(dǎo)：

歲末年初，在省公司市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀學(xué)習(xí)。此行開(kāi)闊了眼界，可謂受益匪淺。現(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)的心得做一總結(jié)，匯報(bào)如下：

1關(guān)于單機(jī)產(chǎn)出

廣東是我國(guó)比較富裕的省份，雖然在學(xué)習(xí)之前對(duì)此有所認(rèn)知，但是該省分公司高額的單機(jī)產(chǎn)出還是給我留下了深刻的印象。據(jù)廣東省分公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，其單機(jī)產(chǎn)出高達(dá)70～80元，這與我們10幾元的單機(jī)產(chǎn)出相比，的確是望塵莫及。鑒于此種情形，反思我公司的一些投資行為，可以不難得出結(jié)論：今后應(yīng)進(jìn)一步對(duì)投資行為進(jìn)行細(xì)化分析，力爭(zhēng)把有限投資花在刀刃上，要比過(guò)去更加重視投資產(chǎn)出比?，F(xiàn)在我公司大量用戶低產(chǎn)出（每月只有幾元錢）甚至零次呼，攤低了整個(gè)公司的單機(jī)產(chǎn)出，使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此，發(fā)展高端用戶和產(chǎn)出率高的大客戶應(yīng)成為我們一以貫之的既定戰(zhàn)略，并實(shí)際體現(xiàn)在投資行為上。在營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)政策方面，應(yīng)考慮對(duì)成功發(fā)展高產(chǎn)出率用戶的營(yíng)銷員，采取和發(fā)展低產(chǎn)出率用戶的營(yíng)銷員不同的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。應(yīng)讓他們獲得的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)與他們所發(fā)展的用戶的產(chǎn)出率掛鉤。

2關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)

廣東省公司和其他運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格戰(zhàn)也是很激烈的，主要體現(xiàn)在長(zhǎng)話領(lǐng)域，以廣州市分公司為代表。其長(zhǎng)話價(jià)格低于內(nèi)地，跌破普通民眾的心理價(jià)位。廣東鐵通應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的主要是被動(dòng)跟進(jìn)的方式，從無(wú)

主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的舉動(dòng)。這是其單機(jī)產(chǎn)出能夠維持在高水平的一個(gè)重要原因之一。

電信業(yè)最近幾年來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)使基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率不斷下滑，原因是多方面的。這些價(jià)格戰(zhàn)鐵通都有參與，但不應(yīng)該的是我們個(gè)別地市公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，主動(dòng)降價(jià)，一降再降，顯然是市場(chǎng)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想出了問(wèn)題，和片面的認(rèn)為低價(jià)格是唯一的賣點(diǎn)、忽視服務(wù)質(zhì)量、忽視新業(yè)務(wù)的推廣、忽視差別服務(wù)有關(guān)。在今后的營(yíng)銷工作中，我們應(yīng)力圖避免重走過(guò)去的老路，遏制單機(jī)產(chǎn)出不斷下滑的不利勢(shì)頭。

3關(guān)于新業(yè)務(wù)

3.1 發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的是為了讓它變成“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”和尋找相應(yīng)的“盈利模式”

這次廣東學(xué)習(xí)的心得體會(huì)之一，就是要大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的不是為發(fā)展而發(fā)展，而是要提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，逐步把一項(xiàng)項(xiàng)的新業(yè)務(wù)變成“老業(yè)務(wù)”和“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”，快速形成該項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)有的“盈利模式”。廣東公司發(fā)展新業(yè)務(wù)不是為了新而新，而是在實(shí)踐中不斷摸索新業(yè)務(wù)的盈利模式。快速把一項(xiàng)新業(yè)務(wù)培養(yǎng)成“能夠賺錢的業(yè)務(wù)”。

3.2發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時(shí)不能放松傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

廣東省公司領(lǐng)導(dǎo)坦陳：通常賺錢的不是最新的業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)決定了它不可能成為賺錢主力軍，要賺錢，主要還靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。因此在指導(dǎo)思想上，不能指望新業(yè)務(wù)迅速擔(dān)當(dāng)“盈利主力軍”的重任。新業(yè)務(wù)只有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”的時(shí)候，才能取得規(guī)模效應(yīng)。就像今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是“新業(yè)務(wù)”、今天是“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”一樣。由“新業(yè)務(wù)”到“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)培育成功的標(biāo)志。那種認(rèn)為“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”沒(méi)意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的想法是錯(cuò)誤的。從某種意義上講，所有的“新業(yè)務(wù)”最終都將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”，除非它失敗了。我們關(guān)注的重點(diǎn)不應(yīng)該是一項(xiàng)業(yè)務(wù)到底有多“新”，而是它究竟有多“賺錢”。換言之，我們喜歡什么并不重要，重要的是客戶喜歡什么。因此，提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，培育新業(yè)務(wù)的盈利模式，規(guī)范新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，正是我們要做的工作。

鐵通駐馬店分公司市場(chǎng)部范文才

2005年1月5日

第二篇：鐵通分公司紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)

2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨代會(huì)和工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以構(gòu)建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點(diǎn)治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和制約監(jiān)督權(quán)力，全面履行職能，為云南鐵通穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展提供紀(jì)律保證。

一、以學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)為抓手，深化黨風(fēng)廉政教育

在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，加大反腐倡廉力度。要深入開(kāi)展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。要堅(jiān)定中國(guó)鐵通發(fā)展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發(fā)展的初期階段這一定位的重要含義，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展原則，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、激勵(lì)斗志，鼓舞士氣。要進(jìn)一步深入開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和法律、法規(guī)教育，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定（試行）》、《中國(guó)鐵通領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律九條規(guī)定》、2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告中提出的“六個(gè)規(guī)范”及趙吉斌書(shū)記在“9.29”電視電話會(huì)議上提出的三條紀(jì)律要求和云南鐵通“廉潔自律規(guī)范”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀。使大家干事情、想問(wèn)題的一切著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都要從云南鐵通的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤廉創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)精神，努力為建設(shè)效益、活力、和諧的中國(guó)鐵通營(yíng)造健康向上的企業(yè)氛圍。

結(jié)合分公司特點(diǎn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中，開(kāi)展“強(qiáng)化民主決策意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度紀(jì)律”主題教育，進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、依法決策、民主決策意識(shí)，嚴(yán)格黨的政治和組織紀(jì)律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉(zhuǎn)變觀念，不要把紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)立起來(lái)，要認(rèn)識(shí)到國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一致的、統(tǒng)一的，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的需要，是保證企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展的需要，徹底消除對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。將《黨章》、中紀(jì)委六次全會(huì)文件、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中關(guān)于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的論述，作為各級(jí)黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求學(xué)習(xí)實(shí)效。二是上好專題黨課。各單位都要結(jié)合實(shí)際，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課。一季度，以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，強(qiáng)化民主決策意識(shí)為主要內(nèi)容上一次專題黨課。三是開(kāi)展知識(shí)答題競(jìng)賽。上半年，分公司紀(jì)委下發(fā)學(xué)習(xí)思考題，在層層學(xué)習(xí)答題的基礎(chǔ)上，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽。四是抓好警示教育和示范教育。認(rèn)真總結(jié)分公司各個(gè)層面的黨風(fēng)廉政先進(jìn)典型和事跡，進(jìn)行大力選樹(shù)和宣傳，扶正壓邪，分公司紀(jì)委將在辦公網(wǎng)上不定期刊登學(xué)習(xí)資料。

各單位黨組織要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)好、遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來(lái)，在落實(shí)整改措施上下功夫，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人中建立廉政承諾制度，對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)要求進(jìn)行量化考核和責(zé)任追究，使黨風(fēng)廉政教育真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、以經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作

按照鐵通公司黨代會(huì)提出的效能監(jiān)察工作要求，結(jié)合分公司不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，確定項(xiàng)目，開(kāi)展工作。2006年分公司效能監(jiān)察工作要突出抓好對(duì)計(jì)劃外投資中無(wú)立項(xiàng)、無(wú)施工、無(wú)效益的虛假項(xiàng)目清理工作的檢查監(jiān)督。云南分公司將結(jié)合實(shí)際，圍繞云南分公司集中采購(gòu)的物資和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)監(jiān)督管理工作兩個(gè)方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督；各單位要在做好對(duì)“三無(wú)”工程項(xiàng)目自查的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞各分公司臨時(shí)用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督。對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分析分類：凡屬管理方面的問(wèn)題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規(guī)范；凡屬違紀(jì)違法問(wèn)題，要依紀(jì)依法懲處。要繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察組織參與工程項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的監(jiān)督工作，重點(diǎn)把好集中采購(gòu)關(guān)和招標(biāo)關(guān)，保證招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范透明。要加強(qiáng)對(duì)改革方案制定、考核獎(jiǎng)懲、用人用工和崗位競(jìng)聘等工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程運(yùn)作的監(jiān)督把關(guān)，積極發(fā)揮監(jiān)督保證作用。

三、以落實(shí)“三重一大”制度為重點(diǎn)，加大對(duì)權(quán)力的監(jiān)督力度

要加強(qiáng)以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度來(lái)管權(quán)力、用制度管事、用制度管人，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的制度化、規(guī)范化。一是對(duì)已經(jīng)制定下發(fā)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《述廉、評(píng)廉、考廉實(shí)施辦法》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》等各項(xiàng)制度，通過(guò)建立流程和監(jiān)督檢查，抓好貫徹落實(shí)。二是要結(jié)合董事會(huì)試點(diǎn)，對(duì)“三重一大”集體決策制度進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善決策程序、議事規(guī)則。三是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人收入進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行收入申報(bào)制度。四是要抓好云南分公司黨風(fēng)廉政基本制度的建立和完善，使制度建設(shè)從云南分公司向各基層單位延伸，從而加強(qiáng)對(duì)各單位的監(jiān)督制約。五是要對(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。年底結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)和班子考核，對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上加以解決，保證制度的貫徹執(zhí)行。六是要建立黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，組建公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，加大群眾監(jiān)督力度。

四、以員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，做好信訪工作

五、以完善機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍和工作機(jī)制建設(shè)

一是進(jìn)一步理順?lè)止炯o(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和管理體制，逐步形成紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的監(jiān)督體系。二是進(jìn)一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)察組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，努力提高專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，專兼紀(jì)檢監(jiān)察干部要努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)能力的培養(yǎng)鍛煉。專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨紀(jì)政紀(jì)的維護(hù)者和執(zhí)行者，要求政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、形象好。要通過(guò)日常教育、工作調(diào)研、理論研討、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察工作理論，學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和執(zhí)紀(jì)辦案業(yè)務(wù)知識(shí)，引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，轉(zhuǎn)變思想觀念，精通和掌握?qǐng)?zhí)紀(jì)辦案業(yè)務(wù)，增強(qiáng)做好本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，推動(dòng)云南鐵通紀(jì)檢監(jiān)察工作水平邁向新臺(tái)階。

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第三篇：鐵通百色分公司2012年夏令營(yíng)

鐵通百色分公司2012年夏令營(yíng)（田東站）學(xué)習(xí)心得

我雖在鐵通公司工作了一段時(shí)間，但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷還是知之甚少，所以非常感謝鐵通百色分公司給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí)，也非常感謝黎局親自帶領(lǐng)我們分局的員工到田東參加這次夏令營(yíng)培訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多東西。

我們靖西分局的組員到田東后，我們都認(rèn)真服從黎局的安排，聽(tīng)從趙組長(zhǎng)指揮，不脫離群體，經(jīng)常聯(lián)系與匯報(bào)，互相幫助，把安全放在了第一位，有條不紊的完成各項(xiàng)工作。

這次夏令營(yíng)的第一天是培訓(xùn)，早上是聽(tīng)羅局與黃主任等領(lǐng)導(dǎo)的講授，讓我們對(duì)這次活動(dòng)有了更深的了解，其中還穿插了一些活動(dòng)環(huán)節(jié)，比如讓隊(duì)員扮演客戶，讓你如何說(shuō)服客戶裝靈動(dòng)固話或者寬帶，比較逼真，形象，讓我們?cè)诤竺鎸?shí)戰(zhàn)當(dāng)中更加得心應(yīng)手，下午是聽(tīng)李老師的講授，聽(tīng)了李老師的講授，讓我們對(duì)這營(yíng)銷有了更深的了解，懂得如何去分析客戶，怎樣掌握，收集客戶的一些資料等等，讓我們?cè)诤竺嫒斓臓I(yíng)銷當(dāng)中受益匪淺。之后就開(kāi)始分組，我有幸分在黃逢主任帶領(lǐng)的飛翔組，總共有八個(gè)隊(duì)員。我們組就

開(kāi)始商量這幾天的對(duì)策，隊(duì)員們都比較齊心，喊出了我們的口號(hào)------飛翔飛翔，我最給力！

第二天，我們飛翔組就開(kāi)始了營(yíng)銷工作，早上黃

主任就準(zhǔn)備好資料，我們第一天營(yíng)銷就是到我們管的 區(qū)域挨家串戶的宣傳，把好的資料都收集回來(lái)，比如店面的電話之類的，回來(lái)我們還可以第二次電話營(yíng)銷，第一天我們組簽的單只有三個(gè)，有些組員有點(diǎn)氣餒了，這時(shí)黃主任馬上組織我們研究對(duì)策，不要?dú)怵H，要對(duì)自己有信心，這就是營(yíng)銷當(dāng)中心里素質(zhì)一定要好，不輕言放棄。

第三天，我們組重振旗鼓，在黃主任的精心安排

下，我們組在油城營(yíng)業(yè)廳門口做活動(dòng)，組長(zhǎng)回去群發(fā)短信，陸續(xù)有客戶來(lái)咨詢，有的組員也開(kāi)始簽單了，但我還不知道該如何下手，于是我很焦急與認(rèn)真的看組員們實(shí)際是怎么操作的，到了下午四點(diǎn)多，終于功夫不有心人，終于說(shuō)服了一個(gè)客戶簽單了，是一個(gè)靈動(dòng)固話。晚上到廣場(chǎng)去做活動(dòng)，但收獲不是很好，一天的工作就接近尾聲了。

第四天，我們繼續(xù)在油城營(yíng)業(yè)廳門口做活動(dòng)，早

上我們組簽有十多張單，下午我根據(jù)昨天的經(jīng)驗(yàn)，還有組長(zhǎng)的指導(dǎo)，我耐心的跟客戶講解，以誠(chéng)待人，還有隊(duì)員們的相互幫助，同心協(xié)力，組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體，終于在下午我跟客戶談成了四個(gè)靈動(dòng)固話，終于有了收獲，到了六點(diǎn)，組長(zhǎng)說(shuō)下班了，我們組就這么多了，但是我們組員還不愿意下班，繼續(xù)到辦公室接待晚上來(lái)的客戶，我們組憑著一股不服輸?shù)膭牛怀酝盹堃惨嗾剮讉€(gè)客戶，于是到了開(kāi)會(huì)時(shí)間，我們組還談得四個(gè)，看到組長(zhǎng)露出的笑容，我們心里就知道我們組員之間的努力與團(tuán)結(jié)沒(méi)有白白付出，有了回報(bào)。

經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)，我認(rèn)為搞活營(yíng)銷必須要策劃合理，準(zhǔn)備充分，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，要做生活的有心人，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)，每天對(duì)自己的工作檢討一遍，看哪些地方做得好，為什么？哪些地方做得不好，又為什么？還有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要，充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋，所以每一個(gè)人都必須時(shí)刻記住自己是團(tuán)隊(duì)的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)要共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。

總之，營(yíng)銷是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多的困難和挫折需要克服，冷酷的回絕及不禮貌的辱罵甚至出口傷人等情況需要面對(duì)，這就要求我們必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜?，抱著“我們是為你提供服務(wù)的人”的信念，帶著一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，不斷地與客戶溝通，同時(shí)既要勤跑腿，還要多張嘴。只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

第四篇：鐵通分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本思路是：以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨代會(huì)和工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以構(gòu)建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點(diǎn)治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和制約監(jiān)督權(quán)力，全面履行職能，為云南鐵通穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展提供紀(jì)律保證。

一、以學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)為抓手，深化黨風(fēng)廉政教育 在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，加大反腐倡廉力度。要深入開(kāi)展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。要堅(jiān)定中國(guó)鐵通發(fā)展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發(fā)展的初期階段這一定位的重要含義，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展原則，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、激勵(lì)斗志，鼓舞士氣。要進(jìn)一步深入開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和法律、法規(guī)教育，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定（試行）》、《中國(guó)鐵通領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律九條規(guī)定》、2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告中提出的“六個(gè)規(guī)范”及趙吉斌書(shū)記在“9.29”電視電話會(huì)議上提出的三條紀(jì)律要求和云南鐵通“廉潔自律規(guī)范”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀。使大家干事情、想問(wèn)題的一切著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都要從云南鐵通的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤廉創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)精神，努力為建設(shè)效益、活力、和諧的中國(guó)鐵通營(yíng)造健康向上的企業(yè)氛圍。結(jié)合分公司特點(diǎn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中，開(kāi)展“強(qiáng)化民主決策意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度紀(jì)律”主題教育，進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、依法決策、民主決策意識(shí)，嚴(yán)格黨的政治和組織紀(jì)律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉(zhuǎn)變觀念，不要把紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)立起來(lái)，要認(rèn)識(shí)到國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一致的、統(tǒng)一的，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的需要，是保證企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展的需要，徹底消除對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。將《黨章》、中紀(jì)委六次全會(huì)文件、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中關(guān)于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的論述，作為各級(jí)黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求學(xué)習(xí)實(shí)效。二是上好專題黨課。各單位都要結(jié)合實(shí)際，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課。一季度，以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，強(qiáng)化民主決策意識(shí)為主要內(nèi)容上一次專題黨課。三是開(kāi)展知識(shí)答題競(jìng)賽。上半年，分公司紀(jì)委下發(fā)學(xué)習(xí)思考題，在層層學(xué)習(xí)答題的基礎(chǔ)上，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽。四是抓好警示教育和示范教育。認(rèn)真總結(jié)分公司各個(gè)層面的黨風(fēng)廉政先進(jìn)典型和事跡，進(jìn)行大力選樹(shù)和宣傳，扶正壓邪，分公司紀(jì)委將在辦公網(wǎng)上不定期刊登學(xué)習(xí)資料。各單位黨組織要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)好、遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來(lái)，在落實(shí)整改措施上下功夫，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人中建立廉政承諾制度，對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)要求進(jìn)行量化考核和責(zé)任追究，使黨風(fēng)廉政教育真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、以經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作按照鐵通公司黨代會(huì)提出的效能監(jiān)察工作要求，結(jié)合分公司不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，確定項(xiàng)目，開(kāi)展工作。2006年分公司效能監(jiān)察工作要突出抓好對(duì)計(jì)劃外投資中無(wú)立項(xiàng)、無(wú)施工、無(wú)效益的虛假項(xiàng)目清理工作的檢查監(jiān)督。云南分公司將結(jié)合實(shí)際，圍繞云南分公司集中采購(gòu)的物資和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)監(jiān)督管理工作兩個(gè)方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督；各單位要在做好對(duì)“三無(wú)”工程項(xiàng)目自查的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞各分公司臨時(shí)用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督。對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分析分類：凡屬管理方面的問(wèn)題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規(guī)范；凡屬違紀(jì)違法問(wèn)題，要依紀(jì)依法懲處。要繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察組織參與工程項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的監(jiān)督工作，重點(diǎn)把好集中采購(gòu)關(guān)和招標(biāo)關(guān)，保證招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范透明。要加強(qiáng)對(duì)改革方案制定、考核獎(jiǎng)懲、用人用工和崗位競(jìng)聘等工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程運(yùn)作的監(jiān)督把關(guān)，積極發(fā)揮監(jiān)督保證作用。

第五篇：鐵通分公司2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

文章標(biāo)題：鐵通分公司2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)

2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨代會(huì)和工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以構(gòu)建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點(diǎn)治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和制約監(jiān)督權(quán)力，全面履行職能，為云南鐵通穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展提供紀(jì)律保證。

一、以學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)為抓手，深化黨風(fēng)廉政教育

在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，加大反腐倡廉力度。要深入開(kāi)展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。要堅(jiān)定中國(guó)鐵通發(fā)展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發(fā)展的初期階段這一定位的重要含義，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展原則，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、激勵(lì)斗志，鼓舞士氣。要進(jìn)一步深入開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和法律、法規(guī)教育，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定（試行）》、《中國(guó)鐵通領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律九條規(guī)定》、2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告中提出的“六個(gè)規(guī)范”及趙吉斌書(shū)記在“9.29”電視電話會(huì)議上提出的三條紀(jì)律要求和云南鐵通“廉潔自律規(guī)范”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀。使大家干事情、想問(wèn)題的一切著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都要從云南鐵通的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤廉創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)精神，努力為建設(shè)效益、活力、和諧的中國(guó)鐵通營(yíng)造健康向上的企業(yè)氛圍。

結(jié)合分公司特點(diǎn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中，開(kāi)展“強(qiáng)化民主決策意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度紀(jì)律”主題教育，進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、依法決策、民主決策意識(shí)，嚴(yán)格黨的政治和組織紀(jì)律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉(zhuǎn)變觀念，不要把紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)立起來(lái)，要認(rèn)識(shí)到國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一致的、統(tǒng)一的，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，是經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的需要，是保證企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展的需要，徹底消除對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。將《黨章》、中紀(jì)委六次全會(huì)文件、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中關(guān)于加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的論述，作為各級(jí)黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求學(xué)習(xí)實(shí)效。二是上好專題黨課。各單位都要結(jié)合實(shí)際，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課。一季度，以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，強(qiáng)化民主決策意識(shí)為主要內(nèi)容上一次專題黨課。三是開(kāi)展知識(shí)答題競(jìng)賽。上半年，分公司紀(jì)委下發(fā)學(xué)習(xí)思考題，在層層學(xué)習(xí)答題的基礎(chǔ)上，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽。四是抓好警示教育和示范教育。認(rèn)真總結(jié)分公司各個(gè)層面的黨風(fēng)廉政先進(jìn)典型和事跡，進(jìn)行大力選樹(shù)和宣傳，扶正壓邪，分公司紀(jì)委將在辦公網(wǎng)上不定期刊登學(xué)習(xí)資料。

各單位黨組織要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)好、遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來(lái)，在落實(shí)整改措施上下功夫，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人中建立廉政承諾制度，對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)要求進(jìn)行量化考核和責(zé)任追究，使黨風(fēng)廉政教育真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、以經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作

按照鐵通公司黨代會(huì)提出的效能監(jiān)察工作要求，結(jié)合分公司不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，確定項(xiàng)目，開(kāi)展工作。2006年分公司效能監(jiān)察工作要突出抓好對(duì)計(jì)劃外投資中無(wú)立項(xiàng)、無(wú)施工、無(wú)效益的虛假項(xiàng)目清理工作的檢查監(jiān)督。云南分公司將結(jié)合實(shí)際，圍繞云南分公司集中采購(gòu)的物資和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)監(jiān)督管理工作兩個(gè)方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督；各單位要在做好對(duì)“三無(wú)”工程項(xiàng)目自查的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞各分公司臨時(shí)用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項(xiàng)，開(kāi)展檢查監(jiān)督。對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分析分類：凡屬管理方面的問(wèn)題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規(guī)范；凡屬違紀(jì)違法問(wèn)題，要依紀(jì)依法懲處。要繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察組織參與工程項(xiàng)目和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的監(jiān)督工作，重點(diǎn)把好集中采購(gòu)關(guān)和招標(biāo)關(guān)，保證招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范透明。要加強(qiáng)對(duì)改革方案制定、考核獎(jiǎng)懲、用人用工和崗位競(jìng)聘等工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程運(yùn)作的監(jiān)督把關(guān)，積極發(fā)揮監(jiān)督保證作用。

三、以落實(shí)“三重一大”制度為重點(diǎn)，加大對(duì)權(quán)力的監(jiān)督力度

要加強(qiáng)以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)，著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度來(lái)管權(quán)力、用制度管事、用制度管人，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的制度化、規(guī)范化。一是對(duì)已經(jīng)制定下發(fā)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《述廉、評(píng)廉、考廉實(shí)施辦法》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》等各項(xiàng)制度，通過(guò)建立流程和監(jiān)督檢查，抓

好貫徹落實(shí)。二是要結(jié)合董事會(huì)試點(diǎn)，對(duì)“三重一大”集體決策制度進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善決策程序、議事規(guī)則。三是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人收入進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行收入申報(bào)制度。四是要抓好云南分公司黨風(fēng)廉政基本制度的建立和完善，使制度建設(shè)從云南分公司向各基層單位延伸，從而加強(qiáng)對(duì)各單位的監(jiān)督制約。五是要對(duì)反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。年底結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班

子召開(kāi)民主生活會(huì)和班子考核，對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上加以解決，保證制度的貫徹執(zhí)行。六是要建立黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，組建公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，加大群眾監(jiān)督力度。

四、以員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，做好信訪工作

要從當(dāng)前群眾反映比較集中的工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)招標(biāo)，收入分配、福利待遇，選人用人等熱點(diǎn)問(wèn)題入手，進(jìn)一步做好執(zhí)紀(jì)辦案工作。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。凡本單位受理的紀(jì)檢信訪舉報(bào)信件，主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自審批，重要信件要報(bào)告黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是要進(jìn)一步暢通信訪渠道。云南分公司將設(shè)立并公開(kāi)舉報(bào)電話和電子郵箱（電話：0771－6126116，E-mail:yno@chinatietong.com），明確信訪舉報(bào)機(jī)構(gòu)和人員，建立工作流程和責(zé)任制，及時(shí)接待和妥善處理信訪事宜，使群眾的意見(jiàn)、建議和呼聲有反映的渠道，使各級(jí)組織能夠及時(shí)了解掌握群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)性地做好化解工作。三是要進(jìn)一步提高信訪辦結(jié)率。云南分公司紀(jì)委對(duì)受理范圍內(nèi)的簡(jiǎn)單信訪舉報(bào)，在15天內(nèi)辦結(jié)，一般信訪件，在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié)，重要信訪件，在三個(gè)月內(nèi)辦結(jié)，因特殊情況不能辦結(jié)的，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或交辦部門報(bào)告。因?qū)π旁L工作不重視、信訪隱患不排查、信訪苗頭不警覺(jué)、信訪問(wèn)題處理不及時(shí)，造成集體訪、越級(jí)訪的，或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)改革穩(wěn)定產(chǎn)生不良影響的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)署名信和信訪人反映的問(wèn)題，要高度重視，重點(diǎn)排查，及時(shí)解決和答復(fù)。對(duì)信訪舉報(bào)中線索清楚、事項(xiàng)具體的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，要認(rèn)真排查核實(shí)，依紀(jì)依規(guī)處理或及時(shí)澄清。四是要建立有關(guān)審計(jì)結(jié)果向紀(jì)檢監(jiān)察移交等制度，對(duì)違紀(jì)案件，發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，決不姑息遷就。

五、以完善機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍和工作機(jī)制建設(shè)

一是進(jìn)一步理順?lè)止炯o(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和管理體制，逐步形成紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的監(jiān)督體系。二是進(jìn)一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)察組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，努力提高專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，專兼紀(jì)檢監(jiān)察干部要努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)能力的培養(yǎng)鍛煉。專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨紀(jì)政紀(jì)的維護(hù)者和執(zhí)行者，要求政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、形象好。要通過(guò)日常教育、工作調(diào)研、理論研討、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察工作理論，學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和執(zhí)紀(jì)辦案業(yè)務(wù)知識(shí)，引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，轉(zhuǎn)變思想觀念，精通和掌握?qǐng)?zhí)紀(jì)辦案業(yè)務(wù)，增強(qiáng)做好本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，推動(dòng)云南鐵通紀(jì)檢監(jiān)察工作水平邁向新臺(tái)階。

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