第一篇：員工意見反映表

員工意見反映表

反映形式：匿名具名

反映人姓名：所屬部門：日期：反映內(nèi)容：

反映步驟：

1.行政部人員負(fù)責(zé)接受反映人答復(fù)日期：

處理意見：

反映人意見：接受不接受

申訴理由

2.公司領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)日期：

處理意見： 申訴

第二篇：意見問題反映

公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

2014．1．16發(fā)關(guān)于新疆公司電纜不合格的處理情況，作為公司的一名最基層員工發(fā)表一點(diǎn)建議。

1、公司從集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā)，整體布局出發(fā)，嚴(yán)把質(zhì)量責(zé)任關(guān)，獎(jiǎng)懲分明，功是功，過是過是完全正確和值得稱贊的；

2、分清責(zé)任各負(fù)其責(zé)，相應(yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任；對(duì)任何人不進(jìn)行偏妥，作為員工看待公司的處事力度和方法辦是非常正確的；

3、建議：

1）新疆公司總經(jīng)理邵清如作為全面負(fù)責(zé)人是應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任，但作為一個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)工作中是統(tǒng)領(lǐng)全局，不可能是面面俱到，點(diǎn)滴不漏，出現(xiàn)問題在所難免，但只要他勇敢，直面勇于坦承面對(duì)，不退縮，不回避是好同志；

2）問題出現(xiàn)特別是面對(duì)史上極具嚴(yán)峻的處罰措施出臺(tái)，更是對(duì)一個(gè)同志的極大考驗(yàn)，觀邵清如總經(jīng)理，仍然以極其飽滿平和的心態(tài)并積極地全心投入到工作中，對(duì)人對(duì)事對(duì)工作不未作任何放松，不摞擔(dān)子，這樣的領(lǐng)導(dǎo)極難能可貴；

3）新疆公司成立共四年多了，如此熟悉業(yè)務(wù)，了解工作，對(duì)外協(xié)調(diào)和諧并能積極開展工作的領(lǐng)導(dǎo)不多；

4）對(duì)企業(yè)的忠誠度和熟知企業(yè)的運(yùn)營模式是用人的好標(biāo)準(zhǔn)；

3、關(guān)于免去邵清如總經(jīng)理的職務(wù)可否從輕處理或是讓邵清如總經(jīng)理以其它名義帶領(lǐng)分公司繼續(xù)前航。

第三篇：員工意見調(diào)查和建議反饋表

員工意見調(diào)查和建議反饋表

為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)公司全體員工實(shí)施此次不記名調(diào)查。希望大家從公司和自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)的填寫，將有利于更客觀和直接地反映出實(shí)際的問題，好的建議和意見公司將積極采納。

一、意見調(diào)查（題目數(shù)：46）

1.總的來說，您對(duì)目前的工作是否滿意？

非常

滿意

比較滿意不

發(fā)表意

見比較失

望非常失

望

2.公司致力于給與員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以幫助他們更好地完成工作。非常同

意同意

不發(fā)表意

見不同

意堅(jiān)決反

對(duì)

3.我可以得到與我相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

非常同

意同意

不發(fā)表意

見不同

意堅(jiān)決反

對(duì)

4.對(duì)于我的培訓(xùn)和發(fā)展需求均能得到定期的回顧。

非常同

意同意

不發(fā)表意

見不同

意堅(jiān)決反對(duì)

5.我能得到做好本職工作的培訓(xùn)。非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

6.在接受培訓(xùn)之前，我的經(jīng)理、主管會(huì)和我談話。

非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

7.在我接受培訓(xùn)之后，經(jīng)理或主管會(huì)及時(shí)檢查我是否有所提高。非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)8.我工作的好壞會(huì)影響到公司的運(yùn)營業(yè)績。非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

9.對(duì)于公司致力于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我有參與感。

非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

10.與我所知道的其他公司相比較，軟航科技是一家好的工作單位。

非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

11.我有許多機(jī)會(huì)將我的看法反映給我的經(jīng)理、主管。非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

12.我的經(jīng)理、主管關(guān)注我的看法。

非常同意同意不發(fā)表意見不同意堅(jiān)決反對(duì)

13.我的經(jīng)理、主管會(huì)開誠布公的回答我的問題。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

14.我的經(jīng)理、主管鼓勵(lì)我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

15.我們部門和公司其他部門工作關(guān)系良好。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

16.我受到鼓勵(lì)來自己做決定并承擔(dān)責(zé)任。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

17.如果我犯了錯(cuò)，我的經(jīng)理、主管不是責(zé)備我而是鼓勵(lì)我從此汲取教訓(xùn)。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

18.我可以獲得與我的工作相關(guān)的公司政策與工作程序變動(dòng)的信息。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

19.我的經(jīng)理、主管會(huì)對(duì)本部門的變動(dòng)做出解釋。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

20.公司管理層的工作方向明確，管理得力。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

21.我有很好的發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

22.我可以得到與我職業(yè)發(fā)展和晉升相關(guān)的信息。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

23.我的經(jīng)理、主管會(huì)經(jīng)常明確對(duì)我的期望。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

24.我的經(jīng)理、主管會(huì)定期就我的表現(xiàn)提出反饋意見。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

25.我和同事能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

26.我的部門是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)集體。

27.每隔多長時(shí)間你的經(jīng)理、主管會(huì)坐下來就你的工作表現(xiàn)與您進(jìn)行一對(duì)一的交談？ 大約一個(gè)月一次每隔三個(gè)月一次每隔半年一次每年一次

只有在做工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)從來不做

非常同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

28.您認(rèn)為這種工作表現(xiàn)評(píng)估在您以后的工作中對(duì)提高你的工作表現(xiàn)是否有用。

很有

用

比較

有用

不是

很有用

沒

有作用

29.在過去的12個(gè)月里，您做過工作表現(xiàn)評(píng)估嗎？

有

沒

有

不知

道

30.每隔多久您的經(jīng)理、主管會(huì)召集您和同事開部門會(huì)議。

至少每月一

次

每1至3月

一次

每3至6個(gè)

月一次

1年一

次

從來沒

有

31.不同的公司對(duì)于將公司的信息提供給員工有著不同的透明度。您公司目前的狀況如何？

我對(duì)公司的所

有信息完全了

解我不太清楚公司的事情

我能得到大

致的信息我一點(diǎn)都不知

道

我只能得到很少的一點(diǎn)信

息

32.您對(duì)公司公布的信息是否相信？

完全相

信

比較相

信

不是很相

信

不相

信

33.下面列出了很多您可能獲取您公司的信息的途徑，您認(rèn)為從那些途徑能獲得更多的信息，請(qǐng)選擇四種方式。

布告

欄小道消息

部門經(jīng)理參加的員工會(huì)議內(nèi)部文件

會(huì)議紀(jì)要培訓(xùn)

課內(nèi)部電子郵件

部門交流會(huì)

公司小冊(cè)子市場(chǎng)宣傳材料

與經(jīng)理主管的非正式會(huì)議

與經(jīng)理主管一對(duì)一的正式會(huì)議

34.您工作區(qū)域內(nèi)的布告欄更新情況如何？

經(jīng)常更新

有時(shí)更新

從不更新

35.我部門的客戶服務(wù)質(zhì)量逐步提高。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

36.我經(jīng)常從客人評(píng)價(jià)中得到正反兩面的信息反饋。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

37.我知道內(nèi)、外部客人在對(duì)客服務(wù)方面對(duì)我部門的評(píng)價(jià)。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

38.我知道顧客在對(duì)客服務(wù)方面對(duì)我公司的評(píng)價(jià)。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

39.我知道我所在部門的工作成績。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

40.我知道整個(gè)公司的工作成績。

完全同意

同意

不發(fā)表意見

不同意

堅(jiān)決反對(duì)

41.我相信這份調(diào)查表的結(jié)果出來后，公司會(huì)采取改進(jìn)措施。

完

全同意

同

意

不發(fā)

表意見

不

同意

堅(jiān)決反

對(duì)

42.當(dāng)您和親朋好友談到您的工作時(shí)，每隔多久您會(huì)提起您在公司工作？

一直會(huì)

提起經(jīng)常會(huì)提起偶

爾會(huì)提起從不提起

43.下面哪一種陳述最能貼切表達(dá)您對(duì)在公司工作的看法?

我對(duì)本公司并不是特別感興趣，這只是一份工作而已。我想知道公司里的事情，但我并不愿參與到其中去。我想知道公司里的事情，而且愿意有更多的參與。

44.您對(duì)員工餐廳提供的食品的品種與標(biāo)準(zhǔn)？

非常滿意

比較滿意

不發(fā)表意見

比較失望

非常失望

45.您對(duì)公司里員工文化/娛樂設(shè)施？

非常滿意

比較滿意

不發(fā)表意見

比較失望

非常失望

46.您屬于哪一個(gè)部門？（行政部員工請(qǐng)選為市場(chǎng)部）

市場(chǎng)部技術(shù)部

第四篇：對(duì)于班級(jí)情況的反映意見

2013年 第一學(xué)年總結(jié)報(bào)告

(以下純屬本人意見)

一、學(xué)習(xí)方面

1.從學(xué)習(xí)方面說:“大多數(shù)同學(xué)們都沒有適應(yīng)大學(xué)生活，也沒有真正的去適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

2.從班級(jí)出勤方面說:“老師您也說過好多次了，我在這也不想多說。但是上課遲到的人數(shù)日益增多，這點(diǎn)我要提一下。

3.從課堂紀(jì)律方面說：“同學(xué)們的學(xué)習(xí)意識(shí)嚴(yán)重缺乏，對(duì)上課老師不尊重，嚴(yán)重違法了課堂的紀(jì)律，這也太過于放任式了”

二、建議

①建設(shè)一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍

正所謂說：“有一個(gè)好的班干部隊(duì)伍，能帶出一個(gè)好的班集體?！钡俏覐奈窗l(fā)現(xiàn)過我們班委有一個(gè)好的帶頭作用，上課遲到、吵鬧等違法紀(jì)律的班委也參與其中，人數(shù)也不少。因此說，我覺得班委沒有盡責(zé)任管理好集體，我覺得把班委，班風(fēng)抓嚴(yán)一些，看看其結(jié)果如何，才決定放任式管理的實(shí)施。如果真的亳無起色，放任式對(duì)于班級(jí)來說也未曾是一件壞事。

②真正出臺(tái)班規(guī)制度，提高同學(xué)們的責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任真正、明確地落實(shí)在班委與個(gè)人身上。

③懲罰與表彰相統(tǒng)一。我覺得班委是一個(gè)很好的職位，不但能管理自己也能學(xué)會(huì)管理別人。但是有一個(gè)前提就是一一管理首先要把自己管理好，才能有能力去管理別人。但有一點(diǎn)可惜的，我們班委沒有表現(xiàn)出這一點(diǎn)。因此，班委的考核要嚴(yán)格一點(diǎn)，懲罰與表彰要明確，落實(shí)到處。

④要班委各有所為，帶動(dòng)同學(xué)們的興趣與愛好。

⑤不要過于民主化，滿意方案≠最優(yōu)方案，如果過于征求班集體的民主化，這利弊很難說清楚，有時(shí)候我覺得要專制一點(diǎn)，并嚴(yán)格實(shí)行下去比較好(例，紀(jì)律)

目前班上存在的問題

1.個(gè)別班委責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差。

2.同學(xué)們學(xué)習(xí)興趣不強(qiáng)。

3.有些同學(xué)老是遲到，曠課，違反課堂紀(jì)律，極不認(rèn)真，為班級(jí)帶來不良影響。

4.同學(xué)，班委沒有做到“吾日三省吾身"，好好地反省自已與換位思考。

5.有些同學(xué)對(duì)班級(jí)管理不滿

6.上課太于放任(遲到，聽歌，睡覺，說話，玩手機(jī)等)7.班委互動(dòng)性不強(qiáng)

第五篇：員工申訴意見及反饋記錄表

員工申訴及意見反饋記錄表

申訴人姓名

部門

申訴方式

申訴時(shí)間

申訴地點(diǎn)

處理申訴負(fù)責(zé)人

申訴事項(xiàng)

調(diào)查方法與經(jīng)過

事項(xiàng)整改措施（建議）

處理結(jié)果

回復(fù)申訴人方式 □ 口頭

□ 書面

□ 公開信回復(fù) 回復(fù)日期

回復(fù)地點(diǎn)

申訴人簽名