第一篇：2011年潮河攔蓄水工程工作匯報(bào)

2011年潮河攔蓄水工程工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家上午好！

我代表鄭州市潮河攔蓄水工程項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)單匯報(bào)一下工程管理情況，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、工程概況：

鄭州市潮河攔蓄水工程共有建筑物5座，其中4座橡膠壩分別位于樁號(hào)1+700、樁號(hào)2+800、樁號(hào)4+250、樁號(hào)5+620處，1座攔水堰位于樁號(hào)6+405處，合同總造價(jià)1402萬(wàn)元，主要工程量有：混凝土12000立方米，鋼筋230噸，砌石5500立方米，計(jì)劃工期6個(gè)月。

二、目前工程進(jìn)展情況：

項(xiàng)目部自2011年10月中旬成立以來(lái)，在過(guò)去2個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、過(guò)程精品；安全第一、預(yù)防為主；文明施工、保護(hù)環(huán)境”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，項(xiàng)目部全體成員共同努力，同甘共苦，克服了種種困難，取得了一定的成績(jī)。目前共完成砼澆注3000立方米，鋼筋160噸，砌石2100立方米，水泥攪拌樁6000米，完成施工產(chǎn)值350萬(wàn)元，到春節(jié)前計(jì)劃1號(hào)、2號(hào)壩底板砼澆注完成，3號(hào)壩墊層完成，4號(hào)壩水泥攪拌樁完成。

三、項(xiàng)目部建設(shè)管理情況：

為了完成好工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物不集中（距離6公里，五座建筑物的實(shí)際情況）。同時(shí)，沿河周邊附近無(wú)村民住房，項(xiàng)目部必須自己建造臨時(shí)住房，并且必須兼顧5個(gè)施工地點(diǎn)，交通必須便利，我們最終確定在2號(hào)壩位置建立活動(dòng)板房，并且陸續(xù)添置了標(biāo)準(zhǔn)的圍擋，安裝了監(jiān)控設(shè)備，在工地明顯位置制作了工程公示牌、總平面布置圖、橡膠壩效果圖，并且懸掛了關(guān)于文明施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的標(biāo)語(yǔ)條幅，制作標(biāo)有“鄭州水務(wù)“字樣的彩旗，烘托現(xiàn)場(chǎng)文明施工氣氛，提高水務(wù)公司形象。

項(xiàng)目部自建立以來(lái)，積極完善各項(xiàng)管理制度，明確各自的崗位職責(zé)，并且項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主要管理人員簽訂責(zé)、權(quán)、利責(zé)任書(shū)，明確各自的責(zé)任、權(quán)利及盈利分配，極大地提高了項(xiàng)目部人員的積極性。在加強(qiáng)管理和生產(chǎn)的同時(shí)，積極推行公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度，提高職工待遇。目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)管理日漸成熟，并且正在積極向前推進(jìn)。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理：

在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司的工作布署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)，盡量降低施工成本，節(jié)約開(kāi)支。在現(xiàn)場(chǎng)施工中我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

（1）抓好質(zhì)量管理。在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢制”，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做，凡進(jìn)入工地的主要材料均有監(jiān)理陪同送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢。

（2）抓好機(jī)械設(shè)備的管理。在施工中認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度和工序，在機(jī)械設(shè)備管理上做到合理配置和使用，盡量做到機(jī)械設(shè)備使用有計(jì)劃，不能盲目、無(wú)計(jì)劃地動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

（3）嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等三個(gè)方面的成本管理，認(rèn)真做好詢價(jià)和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)與1號(hào)、2號(hào)壩施工隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，保質(zhì)、保安全、保進(jìn)度完成，每座壩獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元現(xiàn)金，以搞好施工隊(duì)人員的積極性。

五、存在問(wèn)題和不足“

1、工程主要在10月下旬和11月施工期間，遭受小魏莊水庫(kù)放水造成潮河水位上漲沖毀圍堰及連續(xù)雨水天氣的影響，影響到工程進(jìn)度。

2、砂土地質(zhì)基槽開(kāi)挖易塌，不易成形等造成基礎(chǔ)開(kāi)挖速度緩慢。

3、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。

4、由于管理不善，前期4座橡膠壩和1座攔水堰沒(méi)有同時(shí)全面開(kāi)工，影響3號(hào)壩、4號(hào)壩進(jìn)度，造成明年初趕工期的不利

局面。

在2012年春節(jié)后，我們項(xiàng)目部及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要，同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)施工進(jìn)度，爭(zhēng)取工程盡早完工。

第二篇：潮河黨工委工委基層組織建設(shè)工作匯報(bào)（精選）

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)

----中共潮河黨工委基層組織建設(shè)工作匯報(bào)

九層之臺(tái)，起于壘土；地基堅(jiān)固，大廈穩(wěn)固。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。基層黨組織擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)的重要職責(zé)，大政方針，工作部署，要靠基層組織來(lái)宣傳、貫徹，才能落到實(shí)處收到實(shí)效。由此，基層組織建設(shè)工作在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天顯得尤其重要。

潮河辦事處正式組建于2008年10月16日。區(qū)域面積為34平方公里，共有居民8643戶，常住人口2.13萬(wàn)人。有11個(gè)黨支部，379名黨員。東至經(jīng)開(kāi)區(qū)京航辦事處、中牟縣九龍鎮(zhèn)，南至機(jī)場(chǎng)高速，北至隴海鐵路，西至107國(guó)道。下轄6個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)，分別是：司趙村、王士明村、弓馬莊村、曹古寺村、耿莊村和二郎廟社區(qū)、單莊社區(qū)、營(yíng)崗社區(qū)，其中弓馬莊為回族聚居村，回族群眾占85%以上。

2009年是開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一年，我辦在區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為主線，深入貫徹上級(jí)組織有關(guān)文件、會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了基層黨組織建設(shè)活動(dòng)，在加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)方面取得了顯著的成效，為開(kāi)發(fā)區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

獻(xiàn)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，是潮河辦事處的黨員標(biāo)兵，是我們廣大基層干部的楷模。

加強(qiáng)教育，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制的自覺(jué)性。今年以來(lái)，我辦始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為主要工作目標(biāo)之一來(lái)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。把落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度，與“述廉、評(píng)廉、用廉”結(jié)合起來(lái)，促使權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。黨政班子成員沒(méi)有任何人有違紀(jì)違法行為。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，抓班子帶隊(duì)伍

嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。黨工委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺(jué)性和主動(dòng)性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的工作和生活交流，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作。黨工委成立以來(lái)，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，及時(shí)成立了三個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。

認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度（公開(kāi)推選黨外優(yōu)秀人才，公認(rèn)程度測(cè)試，全程公示，投票表決）把好黨員入口關(guān)。我辦對(duì)09年19名新入黨和21名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開(kāi)推薦、公開(kāi)測(cè)評(píng)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，真正吸收優(yōu)秀青年積極分子加入黨組織。

加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)。工作中給青年干部壓擔(dān)子、交任務(wù)，培養(yǎng)專項(xiàng)能力，全面提高綜合素質(zhì)。對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部委以重任，使他們?cè)趶?fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。共任命機(jī)關(guān)年輕干部5名擔(dān)任部門正副職。（馬冬麗、周建忠、李東方、田小寧、陳勇）

成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在“四議兩公開(kāi)”、科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)中，我辦成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)具體的實(shí)施方案，在各村、社區(qū)以橫幅、宣傳頁(yè)、宣傳欄的形式廣泛向轄區(qū)居民進(jìn)行宣傳，并由辦事處包村領(lǐng)導(dǎo)、干部分別到各村、社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作和活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)在農(nóng)村開(kāi)展，并有明顯的成效。

“七一”、中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，辦事處領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)老黨員、老干部，把黨的關(guān)懷和溫暖送到家?！捌咭弧?、中秋節(jié)期間期間共慰問(wèn)老黨員16人，老干部8人。

規(guī)范干部管理，建立健全了《潮河辦事處機(jī)關(guān)管理制度》，機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天早上點(diǎn)名，將考勤情況同年終考核相結(jié)合。堅(jiān)持每周一各村社區(qū)書(shū)記、主任到辦事處參加點(diǎn)名，聽(tīng)取上一周工作總結(jié)和本周工作安排。通過(guò)每周一的例會(huì)，各村社區(qū)書(shū)記、主任對(duì)辦事處工作有了基本的了解，既有利于將工作安排吃透吃細(xì)，又為各村社區(qū)之間相互交流經(jīng)驗(yàn)提供了平臺(tái)。

為切實(shí)提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我辦先后兩次組織各村社區(qū)“兩委”干部參加市、區(qū)組織的培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村社區(qū)“兩委”干部的思想水平、知識(shí)水平、理論素養(yǎng)、管理能力進(jìn)一步提高。

為加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作，我辦成立了大學(xué)生村干部管

成為四大中心：政治活動(dòng)中心、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心、教育培訓(xùn)中心，以此推動(dòng)村級(jí)組織規(guī)范化管理。

五、開(kāi)展農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)，積極發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè) 全面開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合繳費(fèi)率達(dá)98%。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)2009年全年參保390人，完成率達(dá)130%。繼去年二郎廟社區(qū)對(duì)60歲以上參保人員進(jìn)行補(bǔ)貼之后，營(yíng)崗村也出資對(duì)60歲以上參保村民補(bǔ)貼2000元，大大提高了農(nóng)民的參保積極性。

對(duì)轄區(qū)農(nóng)民的培訓(xùn)意愿、求職情況進(jìn)行詳細(xì)登記，及時(shí)發(fā)布招聘會(huì)信息和企業(yè)用工信息。完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)7300名勞動(dòng)力的基本情況的了解，創(chuàng)建了轄區(qū)勞動(dòng)力資源庫(kù)和各種臺(tái)帳。完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) 246人，就業(yè)前引導(dǎo)性培訓(xùn)116人，就業(yè)前技能培訓(xùn)130人。

深入各村、社區(qū)認(rèn)真調(diào)研，了解困難群眾的生活情況，及時(shí)發(fā)放低保資金?，F(xiàn)階段已享受最低生活保障的共有123戶總計(jì)147人。做好優(yōu)撫工作，穩(wěn)定社會(huì)大局。歸屬于我辦的優(yōu)撫對(duì)象共有49人，我辦認(rèn)真做好定恤定補(bǔ)、優(yōu)待金等的發(fā)放。

弓馬莊村85%村民為回族，今年開(kāi)齋節(jié)辦事處為清真寺送去了5000元慰問(wèn)金，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)回族群眾的關(guān)懷。

六、積極推進(jìn)農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”

一是成立組織。及時(shí)召開(kāi)由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、各村、社區(qū)及參加的動(dòng)員會(huì)，制訂了具體可行的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組，對(duì)各村、社區(qū)開(kāi)展“4+2”工作法的進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。我辦采取培訓(xùn)班的形式對(duì)各村、社區(qū)“兩委”進(jìn)行培訓(xùn)，著力將他們培養(yǎng)成推進(jìn)“4+2”工作法的骨干力量。三是廣泛宣傳。包村領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員深入各村、社區(qū)對(duì)“4+2”工作法的內(nèi)容、程序和意義進(jìn)行廣泛宣傳，并粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)16處，制作宣傳板面24余個(gè)，發(fā)放明白紙3000余份。“4+2” 工作法在各村解決拆遷征地、村民福利待遇、附屬物兌付等問(wèn)題時(shí)取得了很好的效果。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)區(qū)黨委要求，結(jié)合實(shí)際，全面深入地開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，組織機(jī)關(guān)全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪調(diào)研、召開(kāi)兩級(jí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、根據(jù)生活會(huì)會(huì)議成果撰寫(xiě)分析調(diào)查報(bào)告等，我辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了良好的效果。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與具體工作相結(jié)合，“以科學(xué)發(fā)展觀促拆遷，在拆遷中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”，圓滿的完成了管委下達(dá)的拆遷任務(wù)。

八、強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理，透明村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行

加強(qiáng)三資管理按照上級(jí)有關(guān)要求，為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，我辦事處成立了以財(cái)政所為基礎(chǔ)的“三資”代理服務(wù)中心，與村、社區(qū)簽訂委托代理服務(wù)合同，對(duì)各村、社區(qū)“三資”進(jìn)行統(tǒng)一管理和服務(wù)。建立了“三資”臺(tái)帳，制定了“三資” 管理辦法和“三資”工作流程圖。結(jié)合我辦實(shí)際，制

第三篇：找水打井工程工作匯報(bào)

找水打井工程工作匯報(bào)

找水打井工程工作匯報(bào)

嘉陵區(qū)屬紅層丘陵區(qū)，是我省“著名”的老旱區(qū)，水資源十分貧乏。全區(qū)48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除沿嘉陵江的少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，絕大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度地存在著人畜飲水困難。為把紅層丘陵找水打井這一“民心工程”實(shí)施好，根據(jù)省、市人民政府有關(guān)文件精神，我區(qū)由嘉陵國(guó)土資源分局負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施該項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)在今年11月20日前完成11850口的打井任務(wù)，以解決第一期嚴(yán)重缺水的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，54個(gè)行政村，12639戶，44450人的人畜飲水困難。目前，我區(qū)已在河西、巨石、西興、羊口、世陽(yáng)、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打成示范井2415口，力爭(zhēng)做到打完一口，利用一口，確保了打井質(zhì)量。

現(xiàn)將我區(qū)紅層丘陵找水打井工程的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

組織發(fā)動(dòng)。一是根據(jù)南充市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好紅層丘陵找水打井工程的通知》文件精神，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，并于今年4月8日組織召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的紅層丘陵找水打井工作動(dòng)員會(huì)，國(guó)土局對(duì)該項(xiàng)工作作了具體的安排部署。在召開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)專題會(huì)議上，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將打井的任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社。二是區(qū)政府以嘉府辦[]33號(hào)文件出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展紅層丘陵找水打井工作的通知》，成立了由區(qū)長(zhǎng)謝和友任組長(zhǎng)，副書(shū)記侯定元、副區(qū)長(zhǎng)王翠花、張學(xué)軍任副組長(zhǎng)，國(guó)土、財(cái)政、水利等部門負(fù)責(zé)我為成員的紅層丘陵找水打井工程領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)國(guó)土資源分局又以南市嘉土資發(fā)[]19號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好紅層丘陵找水打井工程的通知》和南市嘉土資

[]8號(hào)《紅層丘陵區(qū)找水打井工程工作實(shí)施方案》對(duì)打井工作作了具體的安排部署，成立了以副局長(zhǎng)曹兆國(guó)任組長(zhǎng)的打井工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的競(jìng)標(biāo)方式、打井經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、打井模式及要求、成井驗(yàn)收和工程決算等作了具體規(guī)定。三是深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶家中進(jìn)行紅層丘陵找水打井工作宣傳。三是協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，明確了各自的責(zé)任。

組織工程招標(biāo)和政府采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)辦法》和南嘉計(jì)發(fā)[]103號(hào)《關(guān)于紅層找水打井工程施工招標(biāo)事宜核準(zhǔn)意見(jiàn)》的精神：區(qū)國(guó)土資源分局分別對(duì)施工單位和物質(zhì)采購(gòu)實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)。一是在發(fā)包施工單位時(shí)，分局按照我區(qū)紅層找水打井規(guī)劃、設(shè)計(jì)技術(shù)要求和市局的批復(fù)，先后舉行了兩次招標(biāo)，經(jīng)多次競(jìng)爭(zhēng)性談判，最后以最低價(jià)176元/口的單價(jià)選擇3家施工單位。二是在物質(zhì)采購(gòu)工作中，我分局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)辦法》的規(guī)定，委托區(qū)人民政府采購(gòu)中心組織采購(gòu)，從發(fā)布采購(gòu)消息到組織采購(gòu)歷時(shí)一個(gè)多月，才完成了井臺(tái)、井蓋和擋土管的采購(gòu)工作，井臺(tái)井蓋以元/每套，擋土管以42元/根的價(jià)格簽定了合同并按時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng)。

組織實(shí)施。區(qū)國(guó)土資源分局先后組織人員到已規(guī)劃打井的鄉(xiāng)、村、社宣傳紅層丘陵找水打井的目的和意義，以及市政府文件中規(guī)定的政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、方法和受益農(nóng)戶自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。在確定施工單位后，立即組織施工單位到河西、西興、巨石、羊口、世陽(yáng)、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行施工，國(guó)土資源分局對(duì)施工單位的打井質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行了全程跟蹤和監(jiān)督，制定了獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)完成好的、進(jìn)度快的單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成不好的單位提出整改意見(jiàn)，限期整改，并按合同約定進(jìn)行處罰，保證了打井進(jìn)度和打井質(zhì)量。目前打井的三個(gè)施工單位，正按規(guī)定的時(shí)間狠抓進(jìn)度，并保證每臺(tái)機(jī)組每天至少完成一口

以上的打井任務(wù)，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成我區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。已打成的井成井率為98%，利用率達(dá)到90%以上。

二、存在的問(wèn)題

我區(qū)紅層丘陵找水打井工作從3月初就已開(kāi)始，直到6月30日才進(jìn)場(chǎng)施工，起步早，落實(shí)慢。主要原因是有些部門對(duì)打井補(bǔ)助資金的使用方式在認(rèn)識(shí)上存在偏差，還有就是個(gè)別部門在一定程度上存在著關(guān)系協(xié)調(diào)難，達(dá)成共識(shí)時(shí)間較長(zhǎng)。

招標(biāo)施工單位和政府采購(gòu)物資的工作時(shí)間太長(zhǎng)，超過(guò)了兩個(gè)月。

由于省財(cái)政廳通知要求所有打井任務(wù)要在今年11月20前完成，時(shí)間比原計(jì)劃提前了一年，所以前期工作進(jìn)度沒(méi)有跟上。

因?yàn)榇_定的招標(biāo)底價(jià)比周邊縣、市、區(qū)均要低，所以參加競(jìng)標(biāo)的單位較少，在招標(biāo)工作上花的時(shí)間太長(zhǎng)，從而影響了打井進(jìn)度。

三、下步打算

進(jìn)一步加快打井進(jìn)度，加大打井機(jī)的投入，力爭(zhēng)在8月下旬再增加三十余臺(tái)打井機(jī)，確保100余臺(tái)機(jī)子同時(shí)作業(yè)。

農(nóng)忙期間，打井施工隊(duì)伍不放假，并且進(jìn)一步壯大施工隊(duì)伍，確保晝夜施工，以加快打井進(jìn)度。

做好后續(xù)完善工作，對(duì)打成后的成井進(jìn)行水質(zhì)、衛(wèi)生狀況跟蹤調(diào)查和監(jiān)督。

第四篇：找水打井工程工作匯報(bào)

嘉陵區(qū)屬紅層丘陵區(qū)，是我省“著名”的老旱區(qū)，水資源十分貧乏。全區(qū)48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除沿嘉陵江的少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，絕大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度地存在著人畜飲水困難。為把紅層丘陵找水打井這一“民心工程”實(shí)施好，根據(jù)省、市人民政府有關(guān)文件精神，我區(qū)由嘉陵國(guó)土資源分局負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施該項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)在今年11月20日前完成11850口的打井任務(wù)，以解決第一期嚴(yán)重缺水的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，54個(gè)行政村，12639戶，44450人的人畜飲水困難。目前，我區(qū)已在河西、巨石、西興、羊口、世陽(yáng)、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打成示范井2415口，力爭(zhēng)做到打完一口，利用一口，確保了打井質(zhì)量。現(xiàn)將我區(qū)紅層丘陵找水打井工程的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）組織發(fā)動(dòng)。一是根據(jù)南充市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好紅層丘陵找水打井工程的通知》（南府發(fā)[2004]107號(hào)）文件精神，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，并于今年4月8日組織召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的紅層丘陵找水打井工作動(dòng)員會(huì)，國(guó)土局對(duì)該項(xiàng)工作作了具體的安排部署。在召開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)專題會(huì)議上，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將打井的任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社。二是區(qū)政府以嘉府辦[2004]33號(hào)文件出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展紅層丘陵找水打井工作的通知》，成立了由區(qū)長(zhǎng)謝和友任組長(zhǎng)，副書(shū)記侯定元、副區(qū)長(zhǎng)王翠花、張學(xué)軍任副組長(zhǎng)，國(guó)土、財(cái)政、水利等部門負(fù)責(zé)我為成員的紅層丘陵找水打井工程領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)國(guó)土資源分局又以南市嘉土資發(fā)[2005]19號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好紅層丘陵找水打井工程的通知》和南市嘉土資[2005]8號(hào)《紅層丘陵區(qū)找水打井工程工作實(shí)施方案》對(duì)打井工作作了具體的安排部署，成立了以副局長(zhǎng)曹兆國(guó)任組長(zhǎng)的打井工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的競(jìng)標(biāo)方式、打井經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、打井模式及要求、成井驗(yàn)收和工程決算等作了具體規(guī)定。三是深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶家中進(jìn)行紅層丘陵找水打井工作宣傳。三是協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，明確了各自的責(zé)任。

（二）組織工程招標(biāo)和政府采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)辦法》和南嘉計(jì)發(fā)[2005]103號(hào)《關(guān)于紅層找水打井工程施工招標(biāo)事宜核準(zhǔn)意見(jiàn)》的精神：區(qū)國(guó)土資源分局分別對(duì)施工單位和物質(zhì)采購(gòu)實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)。一是在發(fā)包施工單位時(shí)，分局按照我區(qū)紅層找水打井規(guī)劃、設(shè)計(jì)技術(shù)要求和市局的批復(fù)，先后舉行了兩次招標(biāo)，經(jīng)多次競(jìng)爭(zhēng)性談判，最后以最低價(jià)176元/口的單價(jià)選擇3家施工單位。二是在物質(zhì)采購(gòu)工作中，我分局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)辦法》的規(guī)定，委托區(qū)人民政府采購(gòu)中心組織采購(gòu)，從發(fā)布采購(gòu)消息到組織采購(gòu)歷時(shí)一個(gè)多月，才完成了井臺(tái)、井蓋和擋土管的采購(gòu)工作，井臺(tái)井蓋以58.0元/每套，擋土管以42元/根的價(jià)格簽定了合同并按時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng)。

（三）組織實(shí)施。區(qū)國(guó)土資源分局先后組織人員到已規(guī)劃打井的鄉(xiāng)、村、社宣傳紅層丘陵找水打井的目的和意義，以及市政府文件中規(guī)定的政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、方法和受益農(nóng)戶自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。在確定施工單位后，立即組織施工單位到河西、西興、巨石、羊口、世陽(yáng)、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行施工，國(guó)土資源分局對(duì)施工單位的打井質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行了全程跟蹤和監(jiān)督，制定了獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)完成好的、進(jìn)度快的單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成不好的單位提出整改意見(jiàn)，限期整改，并按合同約定進(jìn)行處罰，保證了打井進(jìn)度和打井質(zhì)量。目前打井的三個(gè)施工單位，正按規(guī)定的時(shí)間狠抓進(jìn)度，并保證每臺(tái)機(jī)組每天至少完成一口以上的打井任務(wù)，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成我區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。已打成的井成井率為98%，利用率達(dá)到90%以上。

二、存在的問(wèn)題

（一）我區(qū)紅層丘陵找水打井工作從2005年3月初就已開(kāi)始，直到6月30日才進(jìn)場(chǎng)施工，起步早，落實(shí)慢。主要原因是有些部門對(duì)打井補(bǔ)助資金的使用方式在認(rèn)識(shí)上存在偏差，還有就是個(gè)別部門在一定程度上存在著關(guān)系協(xié)調(diào)難，達(dá)成共識(shí)時(shí)間較長(zhǎng)。

（二）招標(biāo)施工單位和政府采購(gòu)物資的工作時(shí)間太長(zhǎng)，超過(guò)了兩個(gè)月（是嚴(yán)格按照法定的程序來(lái)進(jìn)行操作的）。

（三）由于省財(cái)政廳通知要求所有打井任務(wù)要在今年11月20前完成，時(shí)間比原計(jì)劃提前了一年，所以前期工作進(jìn)度沒(méi)有跟上。

（四）因?yàn)榇_定的招標(biāo)底價(jià)比周邊縣、市、區(qū)均要低，所以參加競(jìng)標(biāo)的單位較少，在招標(biāo)工作上花的時(shí)間太長(zhǎng)，從而影響了打井進(jìn)度。

三、下步打算

（一）進(jìn)一步加快打井進(jìn)度，加大打井機(jī)的投入，力爭(zhēng)在8月下旬再增加三十余臺(tái)打井機(jī)，確保100余臺(tái)機(jī)子同時(shí)作業(yè)。

（二）農(nóng)忙期間，打井施工隊(duì)伍不放假，并且進(jìn)一步壯大施工隊(duì)伍，確保晝夜施工，以加快打井進(jìn)度。

（三）做好后續(xù)完善工作，對(duì)打成后的成井進(jìn)行水質(zhì)、衛(wèi)生狀況跟蹤調(diào)查和監(jiān)督。

第五篇：防治水工作匯報(bào)材料

義煤集團(tuán)新安縣錦鴻煤業(yè)有限公司防治水工作

匯報(bào)材料

一、礦井概況

義煤集團(tuán)新安縣錦鴻煤業(yè)有限公司原名河南新宏達(dá)煤業(yè)有限公司，公司位于新安縣石寺鎮(zhèn)渠里村，北距新安縣城17公里。井田面積1.156平方公里，設(shè)計(jì)能力15萬(wàn)噸／年。保有資源儲(chǔ)量390萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量119.7萬(wàn)噸，服務(wù)年限6.14年。2010年四月至今一直處于停產(chǎn)狀態(tài),礦井只進(jìn)行通風(fēng)排水,無(wú)進(jìn)行任何采掘活動(dòng)。

二、礦井水文地質(zhì)類型

2010年6月河南省地質(zhì)二隊(duì)為我礦編制了水文地質(zhì)分析報(bào)告。我礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜類。礦井正常涌水量為103m/h，最大涌水量為185m/h。

三、礦井充水因素

目前礦井涌水主要來(lái)自二1煤頂板，主要水源為采空區(qū)水，表現(xiàn)為頂板裂隙淋水，礦井涌水量較小，底板無(wú)出水現(xiàn)象。礦井充水源主要有地表水、大氣降水、地下水、采空區(qū)積水，進(jìn)入礦坑的導(dǎo)水通道均是頂板裂隙及因采煤產(chǎn)生的塌陷裂隙。特別是大氣降水進(jìn)入礦井在雨季時(shí)表現(xiàn)相當(dāng)明顯。

四、防治水應(yīng)急指揮部

組 長(zhǎng)：張清林 姚留泉

副組長(zhǎng)：馬百軍 田永才 王百歲 呂新民 馬光銀

成 員：董祿春 李遂才 張恒勛 姜玉松 蔣桂林 史建新 李國(guó)偉 步全會(huì) 張?zhí)烊?董九青

五、防治水機(jī)構(gòu)設(shè)置

我礦定為水文地質(zhì)復(fù)雜類型礦井，設(shè)置有生產(chǎn)技術(shù)部、地測(cè)科、防治水辦公室。技術(shù)部有一副部長(zhǎng)專抓防治水工作。地測(cè)防治水科配備2人，1人負(fù)責(zé)防治水制度、措施、圖紙等一切軟件；1人主抓井下防治水具體實(shí)施工作。地測(cè)防治水科人員為中專學(xué)歷，具有專業(yè)資格證書(shū)。

六、探放水隊(duì)伍人員配置及持證情況

隊(duì) 長(zhǎng)：王新建

隊(duì) 員：李志華 王建新 王揪子 劉秋子 王次偉 韓大雷

王建立

防治水人員全部持證上崗，證件在有效期內(nèi)。

七、防治水制度、措施、預(yù)案的編制情況

2012年重新修訂了防治水各種制度、防治水安全技術(shù)措施。元月份編制了礦井災(zāi)害與處理計(jì)劃和中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃。三月份編制了2012年防治水預(yù)案，且均進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)。

八、配套圖紙及技術(shù)資料

1、防治水圖紙

采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、綜合水文地質(zhì)圖、礦井充水性圖、綜合水文柱狀圖、礦井排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖，各種圖紙均能及時(shí)填繪。

2、設(shè)計(jì)技術(shù)資料

技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)、安全專篇、水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告、地球物理勘探報(bào)告。

3、觀測(cè)臺(tái)賬及記錄

建立有涌水量觀測(cè)臺(tái)賬，礦井出水點(diǎn)涌水臺(tái)賬、水泵每天開(kāi)停運(yùn)行時(shí)間記錄，有版牌、記錄、臺(tái)賬三對(duì)照。

九、物探情況

地質(zhì)二隊(duì)已于2012年元月對(duì)我礦做了地面瞬變電磁勘探，并出具了勘探報(bào)告（原件在洛陽(yáng)公司，已報(bào)集團(tuán)公司會(huì)審）、三月份做地面地形測(cè)量（成果在洛陽(yáng)公司）、三維地震計(jì)劃本月25日進(jìn)礦進(jìn)行勘探，預(yù)計(jì)5月20日能勘探結(jié)束，六月初能見(jiàn)成果。

十、探放水設(shè)備

2011年8月份我礦購(gòu)置了2臺(tái)煤礦用液壓坑道鉆探機(jī)。鉆機(jī)型號(hào)為ZDY620，鉆進(jìn)深度150m，鉆桿直徑65-75mm，電機(jī)功率15KW，鉆桿配套100米。

十一、礦井供電

礦井采用雙回路供電，從渠里變電所不同母線段引兩路架空線至礦區(qū)，分別為I渠錦、II渠錦，電壓10KV。地面變電所配兩臺(tái)變壓器，經(jīng)變壓器變壓后供地面各機(jī)房及生活用電。

中央變電所由地面兩面高壓開(kāi)關(guān)柜經(jīng)10KV高壓電纜引入，兩進(jìn)線一聯(lián)絡(luò)，經(jīng)500KVA變壓器變成660V電壓供中央

泵房使用。

下山變電所由中央變電所高爆開(kāi)關(guān)經(jīng)10KV高壓電纜引入，兩進(jìn)線一聯(lián)絡(luò)。下山泵房電源為10KV，水泵由高壓軟啟動(dòng)控制。

井上下各種用電保護(hù)齊全、靈敏可靠。

十二、水倉(cāng)狀況

礦井設(shè)有上、下山兩個(gè)水倉(cāng)，下山水倉(cāng)有效容積1100m，上山水倉(cāng)有效容積200m。上下兩個(gè)水倉(cāng)已全部清挖結(jié)束。

十三、排水系統(tǒng)

1、排水系統(tǒng)現(xiàn)狀

(1)上山泵房：上山泵房?jī)?nèi)現(xiàn)有排水泵4臺(tái)，其中D155-30×6型泵2臺(tái)、MD155-30×6型泵1臺(tái)、200D-43×4型泵1臺(tái)；排水管路4趟，其中6寸管路3趟（有2趟與下山共用），8寸管路1趟，總排水能力為498.75m/h。(2)下山泵房：下山泵房?jī)?nèi)現(xiàn)有排水泵3臺(tái)，型號(hào)為D155-30×8，排水管路2趟（與上山共用），總排水能力為232.5 m/h。

總排水能力：由于受當(dāng)前管路串聯(lián)的影響，礦井最大排水能力為498.75 m/h。

2、排水系統(tǒng)改造后的能力

（1）上山泵房：增加1趟6寸管道，排水能力由原來(lái)的266.25 m/h增加到382.5 m/h。

（2）下山泵房：增加1臺(tái)D280-43×6型水泵，增加1趟8寸管道，排水能力由原來(lái)的232.5m/h增加到442.5 m/h。

總排水能力由原來(lái)的498.75 m/h增加到825 m/h，已滿足洛陽(yáng)公司對(duì)我礦提出的排水能力大于800 m/h的要求。

義煤集團(tuán)新安縣錦鴻煤業(yè) 二〇一二年四月十七日

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