第一篇：匯報存在的問題

施工存在問題和施工困難

1、上跨公跨鐵及下穿頂進(jìn)涵兩側(cè)引道未征地，造成已頂進(jìn)完的涵洞引道無法施工。

2、DK710+100～DK711+120段紅線內(nèi)林木未砍伐，橫向便道村民阻工嚴(yán)重，造成路基縱向便道無法貫通。

3、工務(wù)段以防洪為理由，7.8.9月份接長涵洞不給施工。

4、衙門廟大橋歷史遺留問題，從2013年6月26日開始阻工至今未解決，無法施工。

5、隆昌鎮(zhèn)的友好村(DK697+300～DK702+200)雙繞段土地征用補(bǔ)償款至今未發(fā)放，制約橋涵施工。

6、林東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的行政村土地存在爭議的地段主要有（DK692+200～DK692+900金陽光煤廠及DK706+900～DK709+400衙門廟車站）。

7、林木砍伐：截止到目前林木沒有砍伐，存在爭議段落。

林東鎮(zhèn)大辛莊村：DK692+700～DK693+400

林東鎮(zhèn)衙門廟村：DK706+000～DK711+1358、土地組卷沒有完成，雙繞段路基能否施工。地方政府已用地手續(xù)不合法為理由，無法購買土方，造成路基土方至今未施工。

9、同樣的橋涵施工方案已在開工前通過集通公司評審，在施工期間還必須重新審批每個涵洞的施工方案，造成技術(shù)人員在辦公室編寫方案，無法到現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

10、原位施工的平改立工程，需臨時修建道口，請求與設(shè)備管理單位協(xié)調(diào)。

第二篇：存在問題匯報

洛川縣城市管理局

關(guān)于解決當(dāng)前工作存在問題的報告

縣政府：

我局成立于2003年12月，主要工作職責(zé)是：依法對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化，供熱、供氣、排污，燃?xì)馄骶呓?jīng)銷、安裝，供水管材準(zhǔn)入及210國道沿線的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工165人，其中：正式人員62人，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工人103人。局機(jī)關(guān)與市政監(jiān)察大隊兩塊牌子，一套機(jī)構(gòu)，行使城市管理的綜合執(zhí)法職能。編制 8人，現(xiàn)有34人（市政監(jiān)察大隊未核編），下設(shè)：

環(huán)境衛(wèi)生工作隊，事業(yè)性質(zhì)，副科建制，編制管理人員3人，現(xiàn)有人員21人（含退休2人、城建局借調(diào)1人）；現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)服務(wù)工人102人（編制員150名），其中：清潔工90人（公益性崗位40人、臨時雇傭50人），清運(yùn)工8人，司機(jī)4人，公廁及垃圾臺管理人員1人。設(shè)隊長1人?，F(xiàn)有垃圾清運(yùn)車6輛，灑水車1輛。主要工作職責(zé)是：承擔(dān)著縣城13條主街道，清掃面積達(dá)33萬平方米的的清掃保潔、垃圾收集、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)。

城市燃?xì)夤芾磙k公室，事業(yè)性質(zhì)，股級建制，編制3人，實(shí)有5人。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)液化氣、天燃?xì)膺\(yùn)營及燃?xì)馄骶呓?jīng)銷、安裝、維修的安全管理工作。是燃?xì)庑袠I(yè)的行政主管單位。

園林綠化管理所，事業(yè)性質(zhì)，股級建制，編制4人，實(shí)有2人，主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城園林綠化的管理、養(yǎng)護(hù)等工作。

近年來，隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)和人民生活水平的不斷提高，人們對城市管理的要求也越來越高，現(xiàn)就當(dāng)前工作存在以下幾方面的問題：

一、城市管理機(jī)構(gòu)不全

城管局是城市管理行政執(zhí)法的主管部門，市政監(jiān)察大隊是-1-

城市管理行政執(zhí)法的主體單位。目前，兩個單位是兩塊牌子，一套機(jī)構(gòu)，存在著政事不分、責(zé)任不清、體制不順、機(jī)構(gòu)不全等問題。按照行政執(zhí)法相關(guān)要求，參照延安市及外地城管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，建議城管局與市政監(jiān)察大隊分設(shè)，成立“洛川縣市政公用設(shè)施管理辦公室”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)城市道路、排污、供熱、照明、街路牌、公廁等設(shè)施的管理、維護(hù)，城市公用設(shè)施廣告冠名權(quán)及供水管材準(zhǔn)入的管理工作。成立“洛川縣城市市場管理辦公室”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城夜市、攤點(diǎn)、市場及廣場的管理工作。成立“洛川縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)垃圾的填埋、處理工作。

二、城管工作經(jīng)費(fèi)不足

1、城市維護(hù)費(fèi)用不足。城市維護(hù)費(fèi)主要用于路燈電費(fèi)及

市政公用設(shè)施維護(hù)支出?？h政府2005年預(yù)算城市維護(hù)費(fèi)60萬元，2006年預(yù)算55萬元，2007年預(yù)算50萬元。自2005年解放路路燈改造和2007年鳳棲街移交我局后，縣城增加專變3臺，路燈電量凈增263.6kw；2008年迎賓大道點(diǎn)亮工程將實(shí)施，增加用電量46.8kw,年需追加路燈電費(fèi)20萬元。

2、環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)不足?？h政府2005年以前預(yù)算環(huán)衛(wèi)工作

經(jīng)費(fèi)40萬元，2006年預(yù)算后60萬元，環(huán)衛(wèi)雇傭人員的月工資也由2005年的280元提高到現(xiàn)在的355元，人均清掃面積3667平方米（國家標(biāo)準(zhǔn)3200平方米）。生產(chǎn)工人工資待遇低，勞動強(qiáng)度大,且無星期天、節(jié)假日，與新頒布實(shí)施的《勞動合同法》和《職工帶薪休假條例》不相適應(yīng)。存在著招工難，隊伍不穩(wěn)定，年齡偏大（平均年齡在60歲以上），工作效率不高的問題。建議一是環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工人的工資由財政部門按照編辦的核編人數(shù)和國家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算；二是增加公益性崗位，充實(shí)壯大環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍；三是建議財政撥款單位、事業(yè)收費(fèi)單位的生活垃圾處理費(fèi)參照教育附加費(fèi)的征收辦法，由財政部門配合征收；收費(fèi)罰沒全部返還，用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。四是核撥清潔工勞保福利、“三險”及環(huán)衛(wèi)勞動工具購置費(fèi)，新《勞動合同法》頒布后環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)人員的加班補(bǔ)助等。每人每月按700元預(yù)算，150人年需資金126萬元，目前預(yù)算60萬元，需追加66萬元。

4、環(huán)衛(wèi)管理人員21人中,財政差額供養(yǎng)10人（含退休1

人），非供養(yǎng)10人（含退休1人），城建局移交、手續(xù)代理1人，由于經(jīng)費(fèi)不足，新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，工資無法保障，影響職工工作積極性。依據(jù)《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第62條規(guī)定，“市容環(huán)境衛(wèi)生行政執(zhí)法所需經(jīng)費(fèi)納入本級財政預(yù)算”，建議把環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員工資全部納入財政預(yù)算，年需增加經(jīng)費(fèi)16萬元。

5、垃圾清運(yùn)車輛增加，燃料價格上漲過快，2007年車輛

燃料支出26萬元，2008年垃圾場投入使用后運(yùn)輸成本將會更高。建議財政部門根據(jù)工作量及環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)輸成本給予核定，年需資金40萬元。

6、園林綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)未納入財政預(yù)算。每年縣城園林綠

化苗木補(bǔ)植、修剪、噴藥、施肥及樹木涂白等費(fèi)用約需5萬元。

7、建議核撥辦公場所租賃費(fèi)4萬元。

三、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后

1、垃圾清運(yùn)車輛年久失修，急需更新。環(huán)衛(wèi)隊現(xiàn)有垃圾

車6臺，灑水車1臺，其中：灑水車和3臺垃圾車均屬1997年以前購置，已超過使用年限，故障不斷，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且維修成本高。今年，我縣擬在全城推行生活垃圾袋裝化，由環(huán)衛(wèi)隊統(tǒng)一收集、運(yùn)輸、處理。且市上要求機(jī)化清掃率達(dá)到20%，需購置微型農(nóng)用車10輛（每輛5萬元），密封垃圾車4輛（每輛8萬元），灑水車1輛（12萬元），清掃車1輛（15萬元），需資金109萬元。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，急需更新街道共投放垃圾桶386個（新

桶200個、舊桶186個），垃圾集裝箱12個（10個已破損，無法修復(fù)使用），果皮箱150個（新箱40個、舊箱110個）。需購置垃圾桶200個（每個400元），垃圾集裝箱10個（每個8000元），果皮箱150個（600元），共需資金25萬元。

2、垃圾臺布點(diǎn)不規(guī)范，垃圾隨處亂倒，污染環(huán)境。由于

縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾臺布點(diǎn)不規(guī)范，垃圾隨處亂倒，污染環(huán)境的問題。經(jīng)實(shí)地勘察，縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部需建設(shè)垃圾屋60座（每座4000元）。需資金24萬元。

3、縣城公廁建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，解決市民入廁難已成為當(dāng)務(wù)之急。目前，縣城有公廁6座，其中：早廁2座（老東街、南關(guān)各1座），水廁1座（解放路），待使用2座（鳳棲街），半成品 1座（新安廣場）。根據(jù)城市公廁設(shè)置相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，建議：一是把現(xiàn)有兩座旱廁改造成水沖式，建筑面積420平方米，造價：1000元/平方米，加上附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，兩座需資金52萬元。二是新安廣場公廁由個人承包建設(shè)、經(jīng)營，因?qū)侔氤善芳捌渌?，至今無法投入使用，建議收回經(jīng)營權(quán)，改造化糞池及附屬設(shè)施，需資金6萬元。三是在中心街、府前街設(shè)置移動公廁4座（每座6萬元），需資金24

萬元。共需資金82萬元。

以上共需增加資金391萬元,其中：工作經(jīng)費(fèi)151萬元，設(shè)施建設(shè)及購置費(fèi)240萬元。

二00八年三月十六日

第三篇：關(guān)于現(xiàn)場存在問題匯報

關(guān)于現(xiàn)場存在問題匯報

近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗收口頭申請，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年 月日對景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次檢查，針對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。我監(jiān)理部于年月日再次對景觀一標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，但施工單位未能按照要求進(jìn)行檢查整改。現(xiàn)我監(jiān)理部對景觀一標(biāo)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行羅列如下：

1、全線小灌木及色塊死亡率較高，補(bǔ)種缺失，造成每平方米棵數(shù)達(dá)不到設(shè)計要求（紅葉石楠、桅子花、火棘、紅花繼木、麥冬等），特別是石公山路~通達(dá)大道段雜草叢生，苗木缺失嚴(yán)重，現(xiàn)場觀感極差；石公山路后補(bǔ)植色塊不達(dá)標(biāo)，與已成型色塊，差異太大；

2、園路等邊角色塊均未能合理種植到邊，需補(bǔ)種處理到位；

3、近期補(bǔ)種的紅葉石楠樹、紅楓、桂花干徑、蓬徑不能滿足設(shè)計要求（設(shè)計要求干徑8~10cm，實(shí)際種植為7cm）；紅葉石楠球、海桐球不符合設(shè)計要求；

4、按設(shè)計本應(yīng)施工的草皮，施工單位私自使用撒草籽替代，導(dǎo)致目前現(xiàn)場除草后現(xiàn)場枯草保留現(xiàn)象表現(xiàn)時間較長，影響整體景觀效果；

5、喬木死亡34棵，未撥除未補(bǔ)種（廣玉蘭、合歡、楓楊、銀杏、枇杷等）；

6、弧形平臺石材走邊均未能按要求異形加工處理；

7、景觀墻涂料未按設(shè)計進(jìn)行粉刷；

8、賈拉木立柱設(shè)計為圓形，現(xiàn)場施工未方形，且開裂嚴(yán)重，另麻繩不符合設(shè)計3公分要求；

9、駁岸前填土未按設(shè)計要求回填；河道內(nèi)多余土方未清理

針對存在的問題，希望貴單位能夠高度重視，積極投入力量整改和處理，確保能夠達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，為順利驗收打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：水富現(xiàn)階段存在問題匯報

水富現(xiàn)階段存在問題匯報

關(guān)于驗收：

1、二溪處理站內(nèi)出水管需改，工藝流程牌和宣傳牌做好了還沒裝，古樓也是也是還沒裝。綠化種植未施工，未施工原因為綠化植物未到位，入戶管斷了幾處還要買管子接。此點(diǎn)預(yù)計4天內(nèi)完工。

2、古樓潛流濕地內(nèi)水生植物未種植，場外綠化未做，還有幾戶人家的污水沒收集到，開始說那幾家不用接的，現(xiàn)在陳局說要收了，還得買管再接。此點(diǎn)與二溪同步進(jìn)行施工，預(yù)計兩個點(diǎn)同時完工。

3、廟口800多平方那個人工濕地用地昨天才征下地來，場地平整、綠化種植預(yù)計需要7天左右完工。

4、成鳳提升泵站那個電控柜上次那個李師沒拿給我們，我前天打電話給他，他才寄，估計明天會到，電控柜的錢還沒付他的。來了安裝快，幾個小時可以搞定。

5、水源地的圍網(wǎng)前天鄉(xiāng)上村上的才處理好，可以做，到今天還有大概700米左右沒做，預(yù)計需要10天能完工。

以上是導(dǎo)致驗收不到的原因。

二溪業(yè)主要求增加一個三格化糞池，現(xiàn)需要業(yè)主出具書面的說明，該項目委托誰做，如何付錢的具體流程。

第五篇：督導(dǎo)檢查存在問題及整改措施匯報

督導(dǎo)檢查存在問題及整改措施匯報

9月14日上午9點(diǎn)，xx帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部一行下沉xx大隊及特勤中隊幫扶指導(dǎo)xx工作，督導(dǎo)中，幫扶組對總隊、支隊前期對大中隊檢查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行了復(fù)查，并對大中隊安全管理工作措施、工作制度等情況進(jìn)行落實(shí)檢查，摸清實(shí)情，理清安全穩(wěn)定工作思路，指導(dǎo)基層單位加以化解、完善內(nèi)部管理各項工作制度以及各類基層基礎(chǔ)工作臺帳，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出解決方法并跟蹤落實(shí)。針對此次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐條整改。現(xiàn)將蹲點(diǎn)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題以及整改措施匯報如下：

一、大隊管理措施、制度

存在問題：

1、基層黨委（黨支部）會議記錄不規(guī)范，內(nèi)容要素不全。

2、教育筆記太簡單。

3、官兵思想情況三個摸排和談心記錄太簡單。

4、每周一星，黨員先鋒崗未上墻，沒有制作臺賬

5、伙食管理制度臺賬不規(guī)范，后勤管理能力不強(qiáng)

6、執(zhí)法力度弱化，業(yè)務(wù)辦理時間過長。整改措施：

1、重新抄寫會議記錄，筆記在原來基礎(chǔ)上完善。

2、現(xiàn)場辦公，支隊后勤人員派業(yè)務(wù)較好的二中隊司務(wù)長對特勤人員進(jìn)行面對面指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、加大排查整治力度，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理期限。

二、大中隊滅火演練預(yù)案

存在問題：

1、滅火預(yù)案制作不科學(xué)。

2、演練時力量布置不合理，研判能力不足。整改措施：

1、加強(qiáng)預(yù)案的針對性制作，制作時分層次、分時段，把戰(zhàn)斗力量更科學(xué)分配。