第一篇：安徽旅游景點(diǎn)存在的問題及對策

安徽旅游景點(diǎn)存在的問題及對策

資源環(huán)境學(xué)院地理科學(xué)二班

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摘要：旅游服務(wù)是一項(xiàng)囊括了“吃、住、行、游、購、娛”的工程，旅游業(yè)的快速增長對旅游景區(qū)的經(jīng)營管理提出了更高的要求，本文是對當(dāng)前我國旅游景區(qū)景點(diǎn)管理的存在的問題及對策的一個探索。

關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)管理 問題 對策

旅游景區(qū)是旅游活動的核心和載體，是旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中不可缺少的重要部分。旅游景區(qū)管理是個綜合而動態(tài)的系統(tǒng)概念，它包括景區(qū)開發(fā)與規(guī)劃管理、市場營銷管理、日常經(jīng)營管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理、質(zhì)量管理、應(yīng)變管理（危機(jī)管理）、標(biāo)準(zhǔn)化管理、門票管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理等多個方面。各個方面的管理是相互影響、相互制約的，任何一方面的管理不到位，都會影響到整個旅游景區(qū)的運(yùn)作，甚至影響到景區(qū)的旅游競爭力。

通過本學(xué)期《旅游地理》課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到了我省旅游景區(qū)景點(diǎn)管理的存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策。

一、我省旅游景點(diǎn)存在的問題

1、旅游景區(qū)政企不分，政事不分現(xiàn)象普遍

旅游景區(qū)的管理存在管理權(quán)限不明，條塊分割、多頭管理的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)為各個景區(qū)分屬不同的職能部門管理，如森林公園、自然保護(hù)區(qū)已由林業(yè)部門管理，地質(zhì)公園由國土資源部門管理，而這些景區(qū)已在區(qū)域位臵上往往又相互重疊、交叉。造成了旅游發(fā)展中管理混亂，互相制約，缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一，具體表現(xiàn)為管理滯后，管理體制與模式落后，制約了旅游景區(qū)資源的開發(fā)和利用。

2、缺乏對旅游景區(qū)科學(xué)的綜合規(guī)劃及管理，基礎(chǔ)設(shè)施不完善 這幾年大力發(fā)展旅游業(yè)，但對區(qū)域旅游景區(qū)的規(guī)劃甚少，甚至對目的地旅游景區(qū)也缺少綜合規(guī)劃利用，對區(qū)域內(nèi)的旅游景點(diǎn)缺乏合理的組織，這在一定程度上促使景區(qū)的游客對旅游景區(qū)的不合理感到不滿意，如在同一個旅游景點(diǎn)的不同處，一些地方過多的人流得不到合理的解決，而部分地區(qū)則出現(xiàn)無人狀態(tài)。服務(wù)設(shè)施不合理，有些景區(qū)很大一個地方也找不到一個廁所。旅游景區(qū)缺乏有效管理，如景區(qū)內(nèi)對對商販攤點(diǎn)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃管理，商販只管賣，不管環(huán)境衛(wèi)生的清理；使得景區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境臟亂，促使游客環(huán)保意識減弱，繼續(xù)破壞環(huán)境。

3、生態(tài)環(huán)境管理不善，資源惡化，環(huán)境破壞

旅游者保護(hù)景區(qū)環(huán)境、文物、基礎(chǔ)設(shè)施的意識薄弱。在旅游景點(diǎn)名勝古跡上亂刻亂畫的現(xiàn)象屢見不鮮，這些都使其固有風(fēng)貌和壽命收到嚴(yán)重威脅。一些游客還在景區(qū)進(jìn)行宿營、野炊等活動，這既加重了旅游景區(qū)區(qū)的生態(tài)負(fù)擔(dān)，又可能造對生物鏈的破壞，使旅游區(qū)的生態(tài)平衡受到嚴(yán)重影響。

4、忽視游客體驗(yàn)，產(chǎn)品過于雷同

忽視游客體驗(yàn)，產(chǎn)品供需錯位是經(jīng)濟(jì)開放型旅游景區(qū)的主要問題。20 世紀(jì) 80 年代以來全國旅游主題公園重大投資失誤的項(xiàng)目屢見不鮮，其中代表是投資十多億元的科幻公園福祿貝爾樂園于 1998 年1 月宣布破產(chǎn)清查，投資上億的通什海南中華民族文化村開業(yè)不到 8 個月就倒閉。這些具體案例都說明了，旅游產(chǎn)品的供需錯位，滿足不了游客的需求自然會被市場所淘汰。我國的一些旅游景區(qū)尤其是主題公園也試圖在為游客提供一種體驗(yàn)，但由于缺乏獨(dú)特性、參與性，游客難以留下深刻印象。產(chǎn)品的趨同，低水平重復(fù)建設(shè)必然導(dǎo)致

惡性價格競爭，導(dǎo)致行業(yè)的高失敗率。模仿不但自己不會成功，而且使那些已成功的旅游景區(qū)陷入惡性競爭之中。

5、可持續(xù)發(fā)展的后進(jìn)不足

旅游景區(qū)多數(shù)還保留著事業(yè)單位體制，這些景區(qū)干部職工容易安于現(xiàn)狀，景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量低，景區(qū)小、弱、散、差的問題突出，在市場中缺乏競爭力和話語權(quán)，導(dǎo)致豐富的旅游資源不能有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。

6、門票經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象突出，旅游產(chǎn)品特色性不強(qiáng)

公共資源類的旅游景區(qū)存在一定的經(jīng)營壟斷性，因而旅游景區(qū)產(chǎn)品價格具有剛性，只升不降。加上我國的旅游景區(qū)主要依靠兩票收入（門票和廁所票），所以作為旅游景區(qū)產(chǎn)品價格的主要表現(xiàn)－景區(qū)門票一直虛高不下。與歐洲和美國的旅游景區(qū)門票免費(fèi)或低收費(fèi)相比，旅游景區(qū)產(chǎn)品的消費(fèi)對于中外游客來說都算是奢侈品。

特色性不強(qiáng)主要指景區(qū)資源的文化內(nèi)涵挖掘不夠。例如景區(qū)商品，千篇一律。多數(shù)國家A景區(qū)門票的收入大多上交財政，用于產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的費(fèi)用少之又少，旅游景區(qū)的衍生產(chǎn)品這些年一直沒有得到有效開發(fā)。

二、針對以上的問題我提出以下對策

針對以上原因，我認(rèn)為解決辦法有如下幾點(diǎn)：

（1）政府部門：政府首先要從景區(qū)實(shí)際情況出發(fā)制定環(huán)境管理方案，有重點(diǎn)、有針對性的推動景區(qū)環(huán)境管理工作。

（2）旅游者：確定正確的旅游容量，并采取各種有效的方法和技術(shù)，對旅游者實(shí)施環(huán)境培訓(xùn)和環(huán)境教育，使旅游者能自覺地調(diào)整自身的環(huán)境行為，追求與環(huán)境和諧相處。

(3)景區(qū)員工及景區(qū)開發(fā)商、投資者：應(yīng)充分樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，如有意識的在進(jìn)行景區(qū)建設(shè)時多設(shè)立些環(huán)?；厥昭b置，適當(dāng)?shù)亩ㄆ诘年P(guān)閉部分景區(qū)進(jìn)行清理和維護(hù)，在門票中增收環(huán)境維護(hù)費(fèi)等。

3．景區(qū)安全問題

今年暑假游千山時，千山已經(jīng)建設(shè)的比較完善，比幾十年前安全了不知道多少倍，可是

仍然有很多路很險，沒有護(hù)欄和其他安全措施，對于沒有經(jīng)驗(yàn)的游客來說十分容易出危險。

我認(rèn)為除了加護(hù)欄、纜車等之外還應(yīng)該：

（1）在險處設(shè)立警示標(biāo)語，（2）要求有專業(yè)人員在各個險區(qū)經(jīng)常走動，（3）在游客進(jìn)入景區(qū)時進(jìn)行必要的安全標(biāo)語

總之，當(dāng)前我省旅游景區(qū)管理還存在一些問題，有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)積極采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，大力抓好旅游資源開發(fā)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)旅游行政管理部門的職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)行業(yè)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的旅游部門職工隊伍，提高旅游工作質(zhì)量，保證旅游市場的有效供給，完善娛樂配套設(shè)施，形成完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展后勁；建立健全“吃、住、行、游、購、娛”的旅游服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)更好發(fā)展。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，人們的旅游需求正在持續(xù)快速增長，旅游景區(qū)作為旅游資源的聚集地和集中展示地，在整個旅游經(jīng)濟(jì)中的作用和地位也更加重要和突出。因此，對旅游景區(qū)的管理也日益占據(jù)重要地位。解決好旅游景區(qū)管理中的問題，可以促進(jìn)旅游景區(qū)的發(fā)展，從而推動我國旅游業(yè)的發(fā)展。

第二篇：淺談安徽岳西縣旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策范文

淺談安徽岳西縣旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策

【摘要】岳西縣作為國家生態(tài)示范區(qū)建設(shè)縣，是著名的革命老區(qū)，其旅游文化資源極為豐富。如何利用有利的旅游資源是發(fā)展岳西的旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，同時也是岳西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的重要課題。本文在詳細(xì)的分析了岳西旅游業(yè)發(fā)展的基本情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的分析了岳西旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題，并對其存在的問題提出了推動岳西旅游業(yè)發(fā)展的合理化建議。旨在能提高岳西旅游的競爭優(yōu)勢，能改善旅游服務(wù)的質(zhì)量與水平，讓岳西這片神奇的土地展現(xiàn)在世人面前。

【關(guān)鍵詞】岳西縣旅游業(yè)現(xiàn)狀；問題；對策

隨著改革開放的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整。旅游業(yè)的發(fā)展作用在國民經(jīng)濟(jì)中越來越重要。岳西縣縣委縣政府堅持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、市場運(yùn)作”原則，注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益相統(tǒng)一。突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、整體聯(lián)動，使岳西旅游業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃的景象。

一、岳西縣旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）岳西縣基本情況簡介

1、自然環(huán)境。岳西縣位于安徽省西南部大別山腹地，地勢自西北向東南呈階梯式傾斜下降，構(gòu)成以中低山地為主體的沿北、東、南三個方向放射狀分布的河流、谷地、山前丘陵和山間盆地等不同地貌。該縣屬于北亞熱帶季風(fēng)區(qū)，共有皖河、巢湖、畀河、菜子湖4條水系，森林、礦產(chǎn)資源豐富。

2、社會文化。岳西縣人口40.1萬，現(xiàn)轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、182個行政村，6個居委會，縣人民政府駐地天堂鎮(zhèn)。境內(nèi)濟(jì)廣高速縱貫?zāi)媳?，即將建成的岳武高速橫穿東西，還有105國道、318、209省道、211省道等重要交通干線。岳西是中華佛教禪宗發(fā)源地，時令粑粑、豆腐宴、鍋巴湯等特色飲食文化風(fēng)味十足，岳西高腔、黃梅戲、木偶戲、花梆舞、手工雕刻、翠蘭制作技藝、茯苓培殖與加工技藝、桑皮紙制作技藝、布鞋制作技藝、鼓書等民間非物質(zhì)文化遺產(chǎn)價值深厚。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。2010年，岳西縣生產(chǎn)總值（GDP）3 97983萬元，第一產(chǎn)業(yè)增加值40497億元，增長4.3%；第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，增長12.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，增長9.5%。全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入21033元，比上年增長11.5%。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19109元，增長11.3%，扣除價格因素，實(shí)際增長7.8%。第一產(chǎn)業(yè)中農(nóng)業(yè)種植業(yè)居突出地位，形成了種類繁多、布局合理的種植體系。糧食作物以中稻、玉米、山 1

芋為主。經(jīng)濟(jì)作物有油料、茶葉、蠶繭、麻類、水果（梨、桃、獼猴桃）、蔬菜等，中藥材種植資源豐富；第二產(chǎn)業(yè)形成了以輕工紡織、汽配電子、制藥化工、小水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、長寧工業(yè)園、天鵝工業(yè)園、天馨工業(yè)園、迅啟工業(yè)園等一區(qū)四園的格局；新興的金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等增加值占第三產(chǎn)業(yè)比重很小。

岳西縣具備發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)主要有特色農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等。特色農(nóng)業(yè)主要有高山蔬菜、茶、有機(jī)黑豬、瓜蔞、冷水魚養(yǎng)殖等，培育了“翠蘭”牌茶葉、“大別山”牌高山蔬菜、“公界山”牌有機(jī)黑豬等農(nóng)產(chǎn)品品牌；且生態(tài)資源得天獨(dú)厚、峻山幽谷逶迤壯觀、山地氣候舒適宜人、民俗風(fēng)情濃郁醉人、禪宗文化源遠(yuǎn)流長、革命遺跡遍布縣境、特色農(nóng)業(yè)增光添彩，旅游業(yè)發(fā)展有良好的資源基礎(chǔ)，已成為全縣的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

（二）岳西縣旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

1、岳西是著名的革命老區(qū)。這里是全國著名的鄂豫皖革命根據(jù)地的重要組成部分，是中共安徽省委首任書記王步文烈士的故鄉(xiāng)，是中國工農(nóng)紅軍第34師的創(chuàng)建地和中國工農(nóng)紅軍第28軍的重建地。為奪取新民主主義革命的勝利，岳西人民前赴后繼，舍生忘死，有3.9萬名優(yōu)秀兒女獻(xiàn)出了寶貴的生命。如今，紅軍中央獨(dú)立二師司令部舊址（AAA）、紅二十八軍政舊址（AAA）、大別山烈士陵園、王步文烈士故居、請水寨暴動舊址等革命遺跡被辟為紅色旅游景點(diǎn)，昭示著英烈的精神永駐長存，革命的足跡永不停息。

2、岳西是國家級示范生態(tài)縣?？h內(nèi)生物物種資源呈多樣性分布，是安徽省重要的“生物物種基因庫”，被專家譽(yù)為“生態(tài)保存發(fā)育完好的天然大花園”，有國家重點(diǎn)保護(hù)植物15科22種，重點(diǎn)保護(hù)野生動物10余種。岳西是安徽省旅游資源集中地之一，是長江中下游地區(qū)的清涼世界和休閑度假勝地。這里有：鷂落坪國家級自然保護(hù)區(qū)；妙道山國家森林公園，枯井園省級自然保護(hù)區(qū)，“母皖山”明堂山（AAA），有被譽(yù)為“安徽第一漂”的天仙河，“奧運(yùn)福地”的石關(guān)國家體育訓(xùn)練基地，有華東第一大峽谷的天峽，大別山第二高峰的馱尖，還有“四大歷史溫泉”之一的湯池溫泉。境內(nèi)森林覆蓋率74%，有天然氧吧之美譽(yù)。

3、岳西是中華佛教禪宗發(fā)源地。域內(nèi)名山司空山（AAA），是中國佛教禪宗二祖慧可卓錫道場?；劭稍诖松綄⒍U宗衣缽傳至三祖僧璨，后經(jīng)三祖僧璨傳至四祖道信、五祖弘忍、六祖慧能，使禪宗一脈千年傳承，逐漸壯大，遠(yuǎn)播海外。正如原國家佛教協(xié)會主席趙樸初先生說：“司空山是中華佛教禪宗第一山”。

4、岳西還是民間文化原生態(tài)的寶庫。民間曲藝、民間歌舞、山歌小調(diào)、民間器樂等文化藝術(shù)原汁原味，形式多樣。岳西擁有兩項(xiàng)國家級非遺，岳西高腔列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和岳西手工桑皮紙制作技藝名列第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目名錄。岳西古建筑星羅棋布?，F(xiàn)存古宗祠62座，大多規(guī)模宏大，金碧輝煌，是研究明清建筑的實(shí)物標(biāo)本、封建宗法文化的鮮活史料。岳西古民居造型別致，雕琢精美。岳西現(xiàn)存古寨址40余座，宋元明清之際，司空寨、桃園寨、飛旗寨等與蘄黃48寨烽火連綿，戰(zhàn)事頻仍，雖遭洗劫，遺址尚存。

（三）岳西縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、旅游業(yè)的規(guī)模。景區(qū)景點(diǎn)10多處，有4個AAA景區(qū)；有3家旅行社，均為國內(nèi)旅行社，岳西山水旅行社市場業(yè)務(wù)份額占據(jù)岳西旅游市場的80%；全縣提供住宿的賓館飯店大約180家（包含農(nóng)家樂30家），縣城擁有床位數(shù)大約2000張，已評四星級酒店和三星級酒店各1家，待評三星酒店3家；注冊社會餐飲企業(yè)970家；省級農(nóng)家樂示范點(diǎn)1處、市級農(nóng)家樂示范戶30多戶，省級三星農(nóng)家樂4處，四星級農(nóng)家樂1處，主要分布在響腸鎮(zhèn)千佛塔村、店前鎮(zhèn)司空村、石關(guān)鄉(xiāng)石關(guān)村、河圖鎮(zhèn)南河村、包家鄉(xiāng)鷂落坪村、五河鎮(zhèn)雙河村和河南村、菖蒲鎮(zhèn)水畈村和毛畈村；主要旅游商品有茶葉、絲綢制品、有機(jī)食品、手工布鞋等。

2、旅游業(yè)的市場開發(fā)。2009年岳西縣共接待游客52萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入1.6億元，旅游市場以省內(nèi)市民為主，省內(nèi)游客占調(diào)查總?cè)藬?shù)的79.1 %。外地游客所占比重極小。在市場開發(fā)方面，還處在旅游經(jīng)營者單打獨(dú)斗的層面，與周邊的旅游資源聯(lián)動互動不足，與旅行社配套連接不夠，市場的開發(fā)和營銷處于初級階段，商業(yè)運(yùn)作、營銷手段、品牌策劃較為落后，營銷資金有限。

3、旅游業(yè)的管理。岳西縣委縣政府高度重視旅游發(fā)展，縣委、政府出臺了《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的決定》一系列促進(jìn)旅游發(fā)展政策文件，旅游發(fā)展資金200萬元。建立了全縣旅游工作指導(dǎo)委員會和假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，出臺了《岳西縣旅游宣傳營銷獎勵辦法》、《岳西縣旅游發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核方案》、《岳西縣旅游資源保護(hù)與開發(fā)管理暫行辦法》、《岳西縣旅游景區(qū)發(fā)展管理與考核辦法》、《岳西縣旅行社目標(biāo)責(zé)任考核辦法》等文件，但還存在部門聯(lián)動不足、標(biāo)準(zhǔn)管理滯后、政策配套不足等問題。

二、岳西縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題

近年來，我縣的旅游業(yè)有了長足發(fā)展，但受多種因素的制約，與周邊先進(jìn)縣相比，仍處于發(fā)展的起步階段，尚存一些問題，通過調(diào)查研究和分析，主要表現(xiàn)在：

（一）資金投入不足，旅游業(yè)配套設(shè)施跟不上

具體表現(xiàn)在以下四個方面：

1、道路交通設(shè)施落后。岳西縣只有105、318兩條國道和東（營）香（港）高速公路（六潛段）貫穿全境，目前沒有鐵路交通。而且縣鄉(xiāng)公路的路狀差，進(jìn)入各景區(qū)（點(diǎn)）的道路等級低，山道、彎道、險陡路段多，制約著我縣旅游業(yè)的發(fā)展，旅游講究旅少游多，在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多關(guān)系中，通行為第一要素，沒有良好的通達(dá)條件，再好的景區(qū)也無法產(chǎn)生效益。

2、行業(yè)的服務(wù)配套體系還不完善。在旅游業(yè)各種要素中，吃、住、行、游、購、娛等要素是一個有機(jī)的整體，一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，就是這些要素的完美組合，這一組合需要各個行業(yè)相互配合而形成完整的旅游產(chǎn)業(yè)體系。很多景點(diǎn)沒有特色購物，旅游景點(diǎn)沒有成為

岳西翠蘭和土特產(chǎn)宣傳和推銷的又一主窗口。直達(dá)旅游景點(diǎn)的固定班線客車量少，車況差。

3、岳西旅游起步晚，層次低，對地方特色的民俗文化挖掘工作還不夠。目前只初步開辟了司空山、妙道山、鷂落坪、天仙河、云峰峽谷等幾個有限的景區(qū)。民俗文化挖掘工作尚未形成一個完整的工作程序，不能與優(yōu)美的自然風(fēng)光相結(jié)合，致使地方特色民俗文化挖掘工作陷入困境。

4、特色旅游產(chǎn)品單一，開發(fā)的力度不夠。旅游商品開發(fā)程度相對較低，由于開發(fā)力度的不足，致使旅游產(chǎn)品單一，專門進(jìn)行旅游商品生產(chǎn)的企業(yè)還不具備，產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，一定規(guī)模和有地方特色的旅游商貿(mào)街區(qū)也未形成。

（二）宣傳的力度不夠

存在宣傳面窄、量少、單一和主題不鮮明，特色不突出的狀況。宣傳只是局限于周邊地區(qū)，資金不足和缺乏專門宣傳人才是宣傳不到位的重要原因。岳西旅游宣傳僅在安慶、合肥、南京、武漢等地，宣傳面很窄。資金的不足使得岳西的宣傳媒介建設(shè)不能很好的為岳西旅游的發(fā)展服務(wù)，電視廣告制作的落后和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的建設(shè)水平低下就是最好的例證。宣傳工作的改進(jìn)刻不容緩。

（三）旅游資源的整合不夠，存在普遍的景點(diǎn)分散問題

旅游資源的整合力度的不夠使景點(diǎn)的分散和娛樂項(xiàng)目不豐富?，F(xiàn)有的娛樂項(xiàng)目內(nèi)容單調(diào)、設(shè)施簡陋、場所分散，而且規(guī)模檔次都不是很高，缺乏大型娛樂項(xiàng)目，對游客的逗留吸引力不強(qiáng)；以司空山為例，司空山的景點(diǎn)主要有二祖禪堂、太白書堂、南崖瀑布、北嶺松風(fēng)、傳衣石、講經(jīng)臺、應(yīng)子石等，還有很多景點(diǎn)未被開發(fā)出來，其旅游景點(diǎn)少而且十分分散；險要的地方設(shè)施簡陋，難以保障游客的安全；司空山所在地店前鎮(zhèn)目前還沒有大型的娛樂項(xiàng)目，游客一旦從司空山下來，就沒有其他的特色娛樂項(xiàng)目供游客游玩，這樣游客就不愿長時間逗留了。

（四）缺乏專業(yè)的旅游管理人才、旅游營銷策劃人才

旅游管理人才和旅游營銷策劃人才是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。沒有他們的參與就以為這旅游業(yè)的發(fā)展沒有了動力與競爭力。岳西在旅游管理人才和旅游營銷策劃人才方面十分缺乏，主要表現(xiàn)在旅游人才素質(zhì)偏低，一般學(xué)歷為大專，而且其中還有很大比重的旅游從業(yè)人員并不是旅游專業(yè)的出身。不斷的提高旅游人才的素質(zhì)和引進(jìn)旅游人才是岳西旅游業(yè)發(fā)展的迫切需要。

（五）旅游開發(fā)者保護(hù)環(huán)境意識淡薄，生態(tài)環(huán)境日益惡化

旅游開發(fā)者在開發(fā)旅游產(chǎn)品的過程中往往只看中眼前的利益，而沒有很清醒的認(rèn)識到環(huán)境的脆弱性。生態(tài)旅游環(huán)境的惡化普遍存在于各個景區(qū)中。以岳西縣生態(tài)旅游——山地觀光的絕佳地古坊為例。旅游的開發(fā)者為了提高的旅游的經(jīng)濟(jì)效益，將很多原始山地改造為旅游的體驗(yàn)項(xiàng)目——茶園。這雖然提高了經(jīng)濟(jì)效益，但由于管理的疏忽，只是當(dāng)?shù)氐乃亮魇?/p>

題嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境的也受到了重要的影響。生態(tài)環(huán)境是生態(tài)旅游的關(guān)鍵因素。

三、加快發(fā)展岳西縣旅游業(yè)的對策與建議

（一）給政府部門的對策與建議

1、政府要加大力度發(fā)展公共服務(wù)設(shè)施。交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)設(shè)施建設(shè)并舉，使景區(qū)成為集觀賞、餐飲、娛樂、購物等為一體的休閑場所。景區(qū)公路建設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)化、等級化，旅游公路與國省縣鄉(xiāng)路相配套，使景區(qū)的交通、通信達(dá)到便捷、通暢。

2、政府要積極的作好招商引資工作。在發(fā)展旅游業(yè)中，要堅持自力更生與引入外來資金相結(jié)合，加大政府投入力度，加快旅游業(yè)的發(fā)展。要加大招商引資力度，而且要招大商，景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)要高起點(diǎn)、高檔次，避免低水平的無序開發(fā)。同時研究和制定一些配套政策和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，對旅游業(yè)投資者在稅收和土地使用等方面給予一定的優(yōu)惠，盡可能的發(fā)揮資源優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

3、針對岳西旅游現(xiàn)狀，做好準(zhǔn)確定位和發(fā)展規(guī)劃工作。立足于旅游現(xiàn)狀，實(shí)事求是，準(zhǔn)確的定位與規(guī)劃工作是進(jìn)一步發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)工作。定位與規(guī)劃的準(zhǔn)確與否將直接關(guān)系到旅游業(yè)的發(fā)展方向。所以政府結(jié)合旅游的現(xiàn)狀準(zhǔn)確地位與規(guī)劃。

4、有效的整合資源，不斷改善旅游環(huán)境。政府要利用各種手段將各種資源進(jìn)行有效的整合，不斷加大對旅游業(yè)的資金投入與政策支持，不斷加強(qiáng)對旅游人才的培養(yǎng)與旅游人才的引進(jìn)，5、開展多種形式的生態(tài)環(huán)境教育。生態(tài)環(huán)境是旅游業(yè)發(fā)展的土壤。政府要開展各種形式對旅游的開發(fā)者，旅游的宣傳者，以及各類參與旅游的的人們進(jìn)行生態(tài)環(huán)境教育。比如：向廣大游客頒發(fā)生態(tài)環(huán)境教育手冊、政府要建立生態(tài)環(huán)境績效評估體系、景區(qū)設(shè)置指示牌等。

（二）給旅游企業(yè)的對策與建議

1、進(jìn)一步挖掘特色文化，樹立品牌，打響品牌。圍繞生態(tài)做文章、樹品牌。按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的建設(shè)思路，著力打造具有特色的旅游品牌。加強(qiáng)景區(qū)之間的組團(tuán)、合作，將天仙河、妙道山、明堂山、鷂落坪景區(qū)的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，形成一個精品景區(qū)。將司空山、冶溪河自然風(fēng)光和古樹名木，打造成“禮佛參禪，回歸自然”的特色景區(qū)。突出和確定旅游開發(fā)重點(diǎn)，采取“選準(zhǔn)重點(diǎn)、突出特色、集中力量、重點(diǎn)開發(fā)、打造精品”的發(fā)展思路，打造精品一日游線路，帶動發(fā)展，使之成為吸引游客的一個亮點(diǎn)，同時起到以點(diǎn)帶面和輻射帶動其他景點(diǎn)的作用。

2、加強(qiáng)宣傳力度，凸顯特色。不斷強(qiáng)化對岳西旅游整體形象的宣傳；同時，建立政府整體形象宣傳和企業(yè)產(chǎn)品宣傳相結(jié)合的宣傳促銷機(jī)制，鼓勵旅游風(fēng)景區(qū)、旅游企業(yè)開展多種形式的宣傳營銷活動；各級各部門開展對外交流等活動時，要注重加強(qiáng)旅游宣傳，把岳西旅游作為“名片”推出去。而且還要明確對外宣傳主題，統(tǒng)一宣傳口徑，研究和探索新的更具

沖擊震撼效果的宣傳方法，例如邀請明星來開演唱會、舉行博覽會，交易會等活動，通過新聞媒體宣傳岳西；每年財政預(yù)算安排一定的資金作為旅游宣傳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳力度，從而提高我縣的知名度和吸引力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游管理，完善服務(wù)配套體系。加強(qiáng)旅游管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化旅游政策制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理、項(xiàng)目招商和形象推介等職能，打破部門、條塊分割和行政區(qū)劃界限，建立統(tǒng)一的、全縣一盤棋的旅游開發(fā)、管理機(jī)制，按照“開發(fā)與管理統(tǒng)一，資源與市場結(jié)合，風(fēng)景與旅游一體，集約規(guī)模經(jīng)營”的原則，整合優(yōu)勢旅游資源，統(tǒng)一進(jìn)行開發(fā)、管理和保護(hù)。

4、不斷地引進(jìn)專業(yè)人才，提高旅游管理隊伍的素質(zhì)水平。加強(qiáng)旅游職業(yè)教育，全面實(shí)行崗位培訓(xùn)、資格認(rèn)證和持證上崗制度；加快縣導(dǎo)游服務(wù)中心建設(shè)，促進(jìn)導(dǎo)游隊伍的發(fā)展壯大。建立全縣游客接待集散中心，強(qiáng)化對旅游業(yè)的管理職能，全面提高旅游干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范旅游市場秩序，逐步形成良好的發(fā)展環(huán)境。

5、開發(fā)特色產(chǎn)品，打造知名品牌。岳西人杰地靈，物化天寶。是全國林茶和中草材的重要產(chǎn)地之一。岳西翠蘭是全國的名茶，茯苓、天麻等名貴藥材量多質(zhì)，板栗、獼猴桃等果品也是遠(yuǎn)近聞名...政府要利用這一優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)特色產(chǎn)品，打造知名品牌，從而實(shí)現(xiàn)岳西生態(tài)觀光，購物天堂的美好旅游構(gòu)想。

四、結(jié)束語

總之，充分利用好特色的旅游資源，不斷的對旅游資源進(jìn)行整合，岳西的這張名片必然為外人所熟知，也將不斷的推進(jìn)岳西的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮，人民生活水平也會上一個新臺階。今天岳西旅游業(yè)的興起，明天岳西未來的騰飛。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]安徽省岳西縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃發(fā)文日期：2011-01-12

[2] 岳西政府網(wǎng).岳西縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告發(fā)文日期: 2011-03-16

[3] 關(guān)于加快旅游業(yè)的意見.國發(fā)（2010）41號

[4]蔣三庚 《旅游策劃 》 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社 2010年第2版第八章 生態(tài)旅游策劃

[5]馬洪元《旅游規(guī)劃實(shí)用教程》南開大學(xué)出版社 2009年4月第1版 第四章旅游客源市場調(diào)查與分析

第三篇：學(xué)生會存在問題及對策

學(xué)生會存在問題及對策

學(xué)生會存在的問題：

1.人員流失，我想任何一個社團(tuán)都不能避免這個問題。然而為什么會有干事突然間就不出現(xiàn)了，突然間就不來開例會了呢？ 2.部長團(tuán)以及干事們積極性不夠。部長們不夠積極，干事們更提不起興致。有些活動正部都不在場，只是叫幾個干事來，久而久之，干事也會受其影響。

3.活動越來越形式，缺乏創(chuàng)新。為什么我們的活動不夠吸引人？從策劃到活動流程，甚至主持稿的編寫，我們延續(xù)著上一屆甚至上上屆的“傳統(tǒng)”，改一下時間，改一下地點(diǎn)，一個活動順利地辦完就夠了嗎？我個人覺得不是辦活動很有成就感，而是這個活動能夠引起參與者的共鳴，這個活動能座無缺席，現(xiàn)在的氣氛很好，中間的過程很順利，這才是值得驕傲的。

4.不夠注意細(xì)節(jié)。有時候因?yàn)樘鞖庠?，掛都在室外的條幅歪了或者松開了。在辦活動時到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)話筒有問題，粘好的旗子或氣球掉下了；需要用到多媒體時，線軸沒人管；播放的PPT中出現(xiàn)明顯的錯誤；主持稿編寫不夠細(xì)心，有語句不通順的地方；頒獎的時候出現(xiàn)問題，現(xiàn)場比較亂。

5.學(xué)生會事務(wù)繁雜，作為學(xué)校權(quán)利部門和學(xué)生之間的橋梁，常常因事務(wù)雜多而忙得焦頭爛額，忽視了學(xué)生會原本應(yīng)該重視的服務(wù)特色。/ 4 對策：

1.關(guān)于人員流失問題，雖然不能避免，但我們可以做到盡量減少。從主席團(tuán)開始，正主席不應(yīng)在工作中表現(xiàn)出與某些部長特別親昵，尤其是自己曾經(jīng)任職的部門。正部長也是如此，帶干事的事情要留給副部去思考，而不是搶著把副部的事情干完。要把每個干事每個部長當(dāng)成部長和主席來培養(yǎng)，而不是只培養(yǎng)與自己熟悉，與自己交好的干事或部長。做到對每個人都平等很難，與其讓干事或者部長揣測自己的心思，不如放手讓副部和副主席去思考如何帶出優(yōu)秀的部長和主席。例會的時候不要只是宣布事情，有的時候聊聊一周中發(fā)生的事情，或是讓干事來談?wù)勛约鹤罱诟尚┦裁?，適當(dāng)?shù)靥嵋恍┳鳛閷W(xué)長學(xué)姐的意見。給予每個干事和每個部長同等的關(guān)注，讓他們覺得在這個團(tuán)體中，自己是重要的，雖然可能不是最優(yōu)秀的，但可以去努力，讓他們有斗志有希望地繼續(xù)留在學(xué)生會，讓他們充分發(fā)揮自己的能力。

2.剛上任時，大家興致都很高漲，然而漸漸地當(dāng)上部長的熱情退去之后，我們要如何繼續(xù)保持對社團(tuán)態(tài)度的積極。干事與部長最大的不同是，干事更多的是需要去執(zhí)行，而部長不單單要去執(zhí)行，更需要去思考如何帶好一個部門，如何與主席團(tuán)溝通交流，如何與其他部門的部長相處好，如何處理好與副部的關(guān)系？很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是干事可以想走就走，部長卻不行。責(zé)任心的作用在這時起得作用就非常大了，一個人的責(zé)任心是可以培養(yǎng)的，2 / 4 主席可以多與部長溝通，部長可以多與干事交流，減少抱怨，控制好自己的情緒，你是什么樣，你的干事就是什么樣，不要把工作中的煩惱帶給他們，作為部長需要把社團(tuán)的正能量傳遞給他們，培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。

3.關(guān)于活動的創(chuàng)新，我一直在想這個問題。我們一味地傳承活動，而忽略了同學(xué)們需要什么樣的活動，他們喜歡什么樣的活動，他們想要邀請一些什么人？其實(shí)要清楚他們的想法很簡單，在招新的時候就可以問他們這個問題，或者在干事之間做一個民意小調(diào)查。掌握了這些之后，在策劃活動時需要用心，而不是敷衍，真正地從同學(xué)的角度出發(fā)，問問自己如果是活動的參與者會想要看到些什么。要打破傳統(tǒng)的思維模式，可以去嘗試些新的想法。

4.細(xì)節(jié)決定成敗。上面說的問題都是這一年中我所看到的，當(dāng)然還有很多是我沒能看到的。部長團(tuán)差不多每周都有例會，每次辦活動之前也有例會，我們可以在例會中提出活動中可能出現(xiàn)什么問題，而不是等問題出現(xiàn)了再去解決。每個部門都有相應(yīng)的工作內(nèi)容，提前做好應(yīng)急的準(zhǔn)備。若出現(xiàn)問題，應(yīng)立即去解決，而不是采取等的態(tài)度。就比如說線軸碰別人碰掉，任何一個人都可以去搬把凳子去把它接上。話筒電池沒電了，任何一個人都可以去買電池。但很多東西是需要我們前期認(rèn)真去檢查的，PPT，主持稿，我們不是只看一遍，主席看一遍，老師看一遍就夠的，每一個看到的人都應(yīng)及時與相關(guān)部門反應(yīng)。/ 4

5.強(qiáng)化以學(xué)生為本的服務(wù)思想。學(xué)生會的一切活動與服務(wù)都圍繞著學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長展開。我們應(yīng)創(chuàng)新學(xué)生會工作方式，拓寬服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域。學(xué)生會工作的宗旨是以學(xué)生為本，貼近實(shí)際、貼近生活，服務(wù)廣大學(xué)生，學(xué)生會干部的職責(zé)是盡最大努力來實(shí)現(xiàn)這一宗旨。學(xué)生會應(yīng)結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生成長成才的需要，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在豐富校園文化的同時，引領(lǐng)學(xué)生思想，從科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)、社會實(shí)踐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等多方面開展工作，重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過具體強(qiáng)有力的途徑去服務(wù)同學(xué)。/ 4

第四篇：宿舍存在問題及對策

宿舍存在問題及對策

一、通過這幾個月我的觀察，發(fā)現(xiàn)在宿舍管理中，主要存在以下幾個方面的問題

學(xué)生不按時作息。上網(wǎng)、大撲克下棋、玩游戲機(jī)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，缺乏充足的睡眠保障，影響學(xué)生白天上課時的精力集中和學(xué)習(xí)效率

缺乏良好的衛(wèi)生習(xí)慣。亂潑臟水，多人共用一套餐具吃飯，亂用別人被褥的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為傳染病的發(fā)生埋下了隱患。

缺乏必要的約束激勵機(jī)制。學(xué)生在宿舍里懶散成性，不愿打掃公共衛(wèi)生；拉幫結(jié)派，欺負(fù)小同學(xué)；順手牽羊，偷拿別人東西等等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

種種問題的發(fā)生，敗壞了校風(fēng)、校紀(jì)，影響了學(xué)校的形象，加大了政教處、班主任的管理難度，給學(xué)生的健康成長帶來了很大的負(fù)面影響

二、做法

熱愛學(xué)生，做好服務(wù)。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本要求，到了日常宿舍管理中，這一點(diǎn)顯得尤為重要。莫怪人心冷，將心來比心，當(dāng)你把一顆火熱的心捧給學(xué)生的時候，你才能獲得他們的愛戴和尊敬。有同學(xué)生病了，捧上一杯熱水；天冷了，提醒同學(xué)們夜里上廁所要穿好；大冷天學(xué)生在宿舍里洗頭，提醒一句別感冒了；下雪了，親自拿掃帚把積雪清掃干凈；同學(xué)們遇到困難了，及時幫一吧。從與同學(xué)們密切相關(guān)的每一件小事做起，拉近與學(xué)生的距離。心與心的距離近了，宿舍管理員的工作也就好作了。

嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范管理。從前，學(xué)生晚上偷偷溜出去上網(wǎng)吧的比較多，學(xué)校雖然出臺了一系列的規(guī)章制度，但治理的效果并不理想。

勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。新的崗位需要新的知識，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平，才能適應(yīng)新情況，解決好新問題。工作間隙多看幾篇管理方面的文章，多學(xué)習(xí)一些高中生心理學(xué)方面的知識，多關(guān)注學(xué)生的思想動向和心態(tài)變化。

第五篇：企業(yè)文化存在問題及對策.

企業(yè)文化存在問題及對策

企業(yè)文化建設(shè)過于追求外在的東西而忽略精神內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)可以分為三個層次,物質(zhì)層、行為層、精神層。有些企業(yè)從走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色的標(biāo)語口號,如“團(tuán)結(jié)”“拼搏”等,企業(yè)文化、“口號化”,或企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào),花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設(shè)備擺放的流線優(yōu)美等等,這些都是企業(yè)文化的表層的精神。第二,充分利用積極的社會文化影響企業(yè)文化。社會文化對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的途徑是在長期社會生活中形成的關(guān)于人性的基本假設(shè)、價值觀、人生觀和世界觀運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理過程中,形成獨(dú)特的、相對穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和企業(yè)產(chǎn)品的文化品味。不同的社會文化會影響人們對市場的價值選擇和對市場的適應(yīng)性,社會文化的變化也會引起人們在價值選擇和對市場的適應(yīng)性方面的變化,影響人們對產(chǎn)品的認(rèn)同程度和心理需求。第三,提高企業(yè)文化的競爭力,主要表現(xiàn)為企業(yè)文化必須隨著企業(yè)環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,企業(yè)要立于不敗之地,就要在其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和管理模式方面及時作出相應(yīng)的調(diào)整企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復(fù)雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力,對企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度,對外要有較強(qiáng)的適應(yīng)性,通過對企業(yè)主導(dǎo)價值觀和經(jīng)營理念的改革推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)文化成為蘊(yùn)藏和不斷孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉,從而形成和提升企業(yè)文化競爭力。第四,提升企業(yè)文化中的

公益思想。筆者在企業(yè)企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。美國哈佛大學(xué)阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾認(rèn)為,企業(yè)文化由五個方面的要素組成:企業(yè)環(huán)境,這是對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素;價值觀,是企業(yè)文化構(gòu)成的核心因素;英雄人物,他們將企業(yè)價值觀人格化,為員工提供具體的楷模;禮節(jié)和儀式,即企業(yè)的日常慣例和常規(guī),向員工們表明了所期望他們的行為模式;文化網(wǎng)絡(luò),即企業(yè)內(nèi)部主要的“非正式”的聯(lián)系手段,是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載媒介”西方學(xué)者們一般認(rèn)為:企業(yè)文化。是一個信念、價值觀、理想、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)、風(fēng)

氣等內(nèi)容的復(fù)合體,是一種精神力量,用于調(diào)動、激發(fā)目標(biāo)對象作出貢獻(xiàn)形式。對企業(yè)的價值與理念缺乏有效的認(rèn)識的構(gòu)建,這樣的企業(yè)文化不能形成文化長久推動力。第三,企業(yè)的建設(shè)脫離企業(yè)實(shí)際管理,不少企業(yè)家認(rèn)為,企業(yè)文化就是要塑造企業(yè)精神,而與企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理沒有多大關(guān)系,這種理解相對偏頗。企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的價值觀是貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中的,并與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的,因此不能脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理。第四,過于迷信中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化的作用。如有企業(yè)家喜歡孔子、老子、荀子、曾國藩等思想來管理企業(yè),直接簡單應(yīng)用于企業(yè),出現(xiàn)種種不適當(dāng)。應(yīng)該講這些傳統(tǒng)文化中的管理思想對現(xiàn)代管理是有一定的借鑒意義,但直接應(yīng)用不妥,因?yàn)榄h(huán)境畢竟發(fā)生了很大變化,況且現(xiàn)在研究這方面的專家還較少,研究的成果多處于不成熟階段。