第一篇：進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)Microsoft Word 文檔

為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)“卷煙上水平”的發(fā)展基礎(chǔ)，著力提升企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)水平，近期，泰安市局（公司）結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求各單位部門和相關(guān)人員進(jìn)一步增強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要性的認(rèn)識，把大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的重點(diǎn)加以落實(shí)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，著力抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)。根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和發(fā)展實(shí)際，要求市局（公司）基建辦科學(xué)規(guī)劃工作目標(biāo)，抓緊倒排工期時限，有序推進(jìn)項(xiàng)目開展，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好卷煙物流配送中心和經(jīng)營業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，盡快辦理卷煙物流配送中心項(xiàng)目前期手續(xù)，下大力氣做好經(jīng)營業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作。同時，加強(qiáng)對泰山區(qū)局（營銷部）辦公樓裝修項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

三是明確分工，落實(shí)責(zé)任。針對時間緊、任務(wù)重、人手不足的客觀實(shí)際，把提高工作效率、提升工作質(zhì)量作為切入點(diǎn)，成立了三個重點(diǎn)項(xiàng)目工作組，明確了每個工作組的具體任務(wù)、相關(guān)責(zé)任和完成時限，確保每項(xiàng)工作忙而不亂、有條不紊進(jìn)行。建立責(zé)任倒查追究制度，按照誰出錯誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對工作中的違規(guī)違紀(jì)問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決追究，確保每項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成，取得實(shí)際效果。

四是強(qiáng)化管理，規(guī)范流程。嚴(yán)格執(zhí)行痕跡化管理制度，要求工作人員每天撰寫工作日志，并在每周例會上進(jìn)行匯報，不斷加強(qiáng)對工作的全過程管理。創(chuàng)新工作“辦結(jié)銷號”制度，要求對每項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)一進(jìn)行編號，任務(wù)辦結(jié)后逐一進(jìn)行銷號，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，把好重要關(guān)口，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作無盲點(diǎn)、無遺漏。

國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知

行業(yè)各直屬單位，中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心,中國雙維投資公司:

當(dāng)前，行業(yè)新建、改建、擴(kuò)建和技改等建設(shè)項(xiàng)目工程比較集中，建設(shè)單位現(xiàn)場施工人員和設(shè)備密集，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及工程施工安全的監(jiān)督管理，有效防范建設(shè)項(xiàng)目工程事故，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、強(qiáng)化施工組織管理，切實(shí)落實(shí)各方責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定

各省級局（公司）、工業(yè)公司要全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位強(qiáng)化施工組織管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位要確定建設(shè)施工工作總負(fù)責(zé)人，建立組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各施工項(xiàng)目的日常安全管理；各施工項(xiàng)目單位必須建立和完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的施工現(xiàn)場安全保證體系，保證安全生產(chǎn)責(zé)任及各項(xiàng)措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，確保建設(shè)施工安全。

（一）建設(shè)單位要切實(shí)完善建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度，依法辦理有關(guān)申批手續(xù)，加強(qiáng)對工程施工安全的監(jiān)督。

在建設(shè)項(xiàng)目施工前，要做好與施工安全管理相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。凡在生產(chǎn)（經(jīng)營）區(qū)域及已建工程區(qū)域內(nèi)動土施工，必須向有關(guān)部門辦理動土許可證，確定擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。要按審核批準(zhǔn)的施工圖紙，編制施工方案（施工組織設(shè)計），報請相關(guān)部門批準(zhǔn)。

所有建筑安裝工程項(xiàng)目的施工方案中，必須有安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。爆破、大型吊裝、深基坑作業(yè)、拆除等特殊工程，必須編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對專業(yè)性較強(qiáng)的工程，要編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。

建設(shè)項(xiàng)目開工前要組織勘察、設(shè)計和施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，對于新進(jìn)場分包單位的施工人員，要組織進(jìn)行入場安全培訓(xùn)，合格后方可入場。

建設(shè)單位安全管理部門要監(jiān)督監(jiān)理單位依照法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理，認(rèn)真審核工程專項(xiàng)施工方案并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督施工企業(yè)及有關(guān)參建單位依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任；督促、監(jiān)督施工單位等相關(guān)方切實(shí)做到思想認(rèn)識、責(zé)任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。

（二）施工單位是施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，對安全風(fēng)險因素的識別和防范，要隨著季節(jié)、施工進(jìn)展等情況，實(shí)施動態(tài)管理。

施工單位要配備與施工規(guī)模相適應(yīng)的專職安全施工管理人員，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，保證施工工地的安全條件和狀況符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位在編制施工組織設(shè)計時，要根據(jù)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工程施工前，施工單位在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時，必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工。對于交叉作業(yè)、夜間施工，必須編制專項(xiàng)安全管理措施并嚴(yán)格審批、落實(shí)。

參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須

同時遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度并接受監(jiān)督。

（三）監(jiān)理單位要對施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施的實(shí)施。對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)要求的情況重點(diǎn)監(jiān)督，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告處理。監(jiān)理單位要依法對施工組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審查并對施工安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對于施工安全生產(chǎn)保證措施不到位或違反有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范內(nèi)容的，要要求施工單位立即進(jìn)行整改。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，深入開展安全隱患排查治理

各省級局（公司）、工業(yè)公司要針對建設(shè)工程施工的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理的力度，制訂行之有效的隱患排查治理方案，組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對存在的隱患或問題必須及時進(jìn)行整改。

（一）要嚴(yán)密監(jiān)控施工作業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，針對臨建設(shè)施、機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)以及塔吊、起重機(jī)、腳手架及模板支撐系統(tǒng)、基坑基槽土石方開挖、施工用電等內(nèi)容，開展安全專項(xiàng)隱患排查整治，確保符合現(xiàn)場安全、防火等的要求。

（二）要嚴(yán)格檢查危險性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制及審查情況；危險性較大工程專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底情況；重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施備案登記情況；起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)、腳手架等安裝驗(yàn)收及日常維護(hù)情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況等，健全安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制。

（三）要認(rèn)真檢查規(guī)章制度建設(shè)、人員到位、持證上崗、安全教育、傷亡事故報告處

理、班前活動等基礎(chǔ)管理落實(shí)情況；檢查施工安全中存在的隱患和問題并嚴(yán)格督促整改到位。施工現(xiàn)場安全要滿足以下基本要求：

1.施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，不得隨意移動或拆除。

2.施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，要設(shè)臨時交通標(biāo)志，光線陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場要有足夠的照明。

3.施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放，必須設(shè)專庫專人保管并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

4.施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防器材并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行動火、用火手續(xù)，杜絕違章動火作業(yè)現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格檢查招投標(biāo)、資質(zhì)資格管理、施工許可等各個環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，加強(qiáng)對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包、以包代管、包而不管現(xiàn)象。

三、全面加強(qiáng)安全預(yù)防工作，強(qiáng)化事故應(yīng)急管理

建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施的全過程管理，建設(shè)項(xiàng)目投入使用或設(shè)備對接、調(diào)試前，必須組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和工程施工、設(shè)備調(diào)試、項(xiàng)目保潔等單位，切實(shí)做好技術(shù)交底，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和具體要求，全面、系統(tǒng)地進(jìn)行安全評估并針對各類可能出

現(xiàn)的問題，銜接、落實(shí)好相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到預(yù)防為主。要建立健全施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置方案。作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故，要立即按應(yīng)急方案進(jìn)行有效處置并按規(guī)定及時報告。要根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做好防山洪、防泥石流、防滑坡、防雷電、防強(qiáng)風(fēng)、防中暑等預(yù)案，切實(shí)保障施工安全。

四、建立健全安全考核約束機(jī)制，加大施工安全考核力度

建設(shè)單位要在施工承包合同中明確施工安全的獎懲條款，鼓勵施工單位嚴(yán)格履行合同、加強(qiáng)安全管理。對違反相關(guān)管理規(guī)定的施工單位，視情節(jié)輕重給予責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)考核、終止合同、限期退出并嚴(yán)禁重新錄用等處理。對終止合同、限期退出并嚴(yán)禁重新錄用的施工單位，建設(shè)單位要及時上報上級有關(guān)部門。

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力為構(gòu)建和諧社會和實(shí)現(xiàn)“兩個率先”做好統(tǒng)計服務(wù)，按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》及南通市統(tǒng)計局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》精神，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省、市統(tǒng)計工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府全年工作目標(biāo)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)為主題，以加快“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新統(tǒng)計工作為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計發(fā)展新跨越。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持深化改革興統(tǒng)計、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展的理念，強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)，完善管理機(jī)制，大力推進(jìn)“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)。按照“統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計管理程序化、統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的“八化”標(biāo)準(zhǔn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)以“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，確保年內(nèi)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室“八化”達(dá)標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建設(shè)

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照港閘政[2004]51號文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計辦公室，掛統(tǒng)計辦公室的標(biāo)牌，整合一、二、三產(chǎn)統(tǒng)計力量，一、二、三產(chǎn)統(tǒng)計人員集中統(tǒng)一辦公，全面履行政府綜合統(tǒng)計職能。統(tǒng)計辦公室主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計助理擔(dān)任，行政上接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以區(qū)統(tǒng)計局指導(dǎo)為主，統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)一安排。

2、人員配備。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域大小和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，配備3—5名專職統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員必須具有一定的統(tǒng)計、會計業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)操作技術(shù)，同時具有較高的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

3、基本要求。統(tǒng)計辦公室工作應(yīng)做到年初有計劃，季度有安排，年終有總結(jié)。統(tǒng)計辦公室成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計辦公室硬件配備及環(huán)境布置應(yīng)做到“十個有”。即：有專用的辦公室，有健全的工作班子，有統(tǒng)計辦公室標(biāo)牌，有統(tǒng)計辦公室公章，有專用的計算機(jī)和打印機(jī)，有統(tǒng)計工作規(guī)章制度，有統(tǒng)計圖表，有統(tǒng)計工作活動記錄，有統(tǒng)計臺帳，有統(tǒng)計檔案櫥和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計檔案。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計制度建設(shè)

4、建立健全十項(xiàng)統(tǒng)計工作制度。即：統(tǒng)計工作職責(zé)、統(tǒng)計人員分工、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計資料上報、統(tǒng)計工作活動、基層統(tǒng)計責(zé)任、統(tǒng)計服務(wù)承諾、統(tǒng)計考評辦法、統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計信息發(fā)布等制度。按照政務(wù)公開要求，對有關(guān)統(tǒng)計工作制度要放大上墻，張榜公布。

5、建立健全統(tǒng)計報表管理制度。統(tǒng)計報表的布置、簽收、催報、審核、匯總和上報要按規(guī)定程序執(zhí)行。各部門、各基層單位提供的統(tǒng)計報表，要有領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核簽署蓋章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員簽署蓋章方可上報。

6、建立健全統(tǒng)計資料管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室要統(tǒng)一扎口管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等各類統(tǒng)計資料，統(tǒng)一審查和核定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)控和評估，防止數(shù)出多門，相互矛盾。要參與黨委政府的有關(guān)考核工作，并及時提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要及時發(fā)布和上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，及時發(fā)布和上報社會經(jīng)濟(jì)信息，及時做好主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的匯編工作。

7、建立健全統(tǒng)計工作報告制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室對上級統(tǒng)計部門部署的主要統(tǒng)計工作，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排；黨委、政府及分管領(lǐng)導(dǎo)對開展統(tǒng)計工作所提出的指示、要求以及為開展統(tǒng)計工作所提供的人力、物力、財力等方面的支持情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室對所組織實(shí)施的各項(xiàng)統(tǒng)計工作和取得的效果以及其他活動情況，都要及時進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料報送區(qū)統(tǒng)計局。

8、建立健全統(tǒng)計臺帳制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室必須建立和完善各類統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)一規(guī)范、指標(biāo)齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、登錄及時。指導(dǎo)并規(guī)范村（居）、企事業(yè)單位設(shè)置和健全統(tǒng)計臺帳。逐步推廣使用電子臺帳。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

9、暢通基層調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室要加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村（居）、企事業(yè)單位和農(nóng)村抽樣調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)專（兼）職統(tǒng)計人員的動態(tài)管理，及時配備和充實(shí)基層統(tǒng)計人員。規(guī)模工業(yè)企業(yè)和限額以上批零貿(mào)易單位一般應(yīng)設(shè)專職統(tǒng)計人員，村（居）委會要明確專（兼）職統(tǒng)計人員。

10、堅(jiān)持持證上崗制度。基層統(tǒng)計人員必須同時具備《統(tǒng)計普法合格證》、《統(tǒng)計從業(yè)資格證》。凡未取得統(tǒng)計從業(yè)資格要求的應(yīng)及時參加全國統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)考試，以達(dá)到從事統(tǒng)計工作所必備的知識和資格要求。持有統(tǒng)計從業(yè)資格證的統(tǒng)計人員必須參加兩年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)，并及時參加年檢。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計行為建設(shè)

11、規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查方法制度和統(tǒng)計調(diào)查操作程序，保證統(tǒng)計調(diào)查的科學(xué)性、規(guī)范性，做到數(shù)出有據(jù)；要深入基層了解情況，掌握第一手資料，把好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

12、規(guī)范數(shù)據(jù)評估。對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析、研究和論證。既要從技術(shù)上、邏輯上把握統(tǒng)計數(shù)據(jù)的總體趨勢和數(shù)據(jù)間的平衡，又要摸清情況，科學(xué)評估，細(xì)致分析，提出觀點(diǎn)和建議，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計信息。

13、規(guī)范統(tǒng)計督查。要指導(dǎo)和監(jiān)督基層統(tǒng)計單位依法開展統(tǒng)計工作，積極開展經(jīng)常性的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查活動，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性、時效性，并將檢查情況及時上報區(qū)統(tǒng)計局。

14、規(guī)范資料管理。統(tǒng)計辦公室的各項(xiàng)統(tǒng)計資料必須符合檔案管理要求，各種文件、材料、制度、方案、分析、信息和統(tǒng)計報表及臺帳等要分門別類裝訂成冊，由統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一保管。要對上級下發(fā)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理軟件和電子數(shù)據(jù)、文檔妥善保管，有關(guān)數(shù)據(jù)資料要用磁介質(zhì)或刻錄光盤歸檔保存。同時，還要做好各類統(tǒng)計檔案資料的保存、調(diào)用和移交等相關(guān)工作，確保統(tǒng)計檔案資料的完整。

（五）加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)

15、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室人員要不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，熟練掌握現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度，熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)，做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德。

16、積極開展統(tǒng)計分析。統(tǒng)計人員要圍繞黨委政府的中心工作和社會關(guān)注的“熱”點(diǎn)“難”點(diǎn)問題，開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，積極撰寫統(tǒng)計分析，及時反映新情況，研究新問題，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)。

17、建立健全輪訓(xùn)制度。積極動員和組織統(tǒng)計人員參加上級統(tǒng)計部門組織的有關(guān)培訓(xùn)，加快知識更新。經(jīng)常性地組織開展基層單位統(tǒng)計人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和統(tǒng)計普法培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平。

（六）加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)

18、實(shí)行區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。按照國家、省、市有關(guān)統(tǒng)計信息化建設(shè)的總體要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、投資、三產(chǎn)等主要統(tǒng)計調(diào)查專業(yè)配備專用微機(jī)。六月底前要全面完成區(qū)鄉(xiāng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報。

19、搞好網(wǎng)絡(luò)延伸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用村（居）、企業(yè)的現(xiàn)有電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，著力做好統(tǒng)計信息化向村和企業(yè)的延伸工作，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的微機(jī)操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)用軟件處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力。

四、工作要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，推進(jìn)“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)，是今年全區(qū)統(tǒng)計工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照全區(qū)統(tǒng)一要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，周密部署規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)工作。

二要落實(shí)工作措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織安排一定的人力、物力和財力用于以“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的“八化”標(biāo)準(zhǔn)和“雙十”要求，按照南通市統(tǒng)計局鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)，對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)的時間安排，落實(shí)工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

三要強(qiáng)化監(jiān)督考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加快“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)，要明確工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)。區(qū)統(tǒng)計局將于十二月底前組織督查。

附件一：港閘區(qū)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

附件二：統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)“八化”細(xì)則

港閘區(qū)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組

長：蘇美云

港閘區(qū)統(tǒng)計局局長

副組長：馬勝虎

港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長

周志兵

港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長

孫德勝

港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長

成員： 王榮秦

港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科科長

馮 琴

港閘區(qū)統(tǒng)計局工交投資科科長

陸

霞

港閘區(qū)統(tǒng)計局綜合科科長

杭建雄

港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科辦事員

黃 燕

港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科辦事員

統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)“八化”細(xì)則

一、統(tǒng)計工作法制化。統(tǒng)計辦公室做到經(jīng)常組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)，組織所屬統(tǒng)計單位分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員參加市統(tǒng)計“四五”普法培訓(xùn)和考試，不斷提高鄉(xiāng)、村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識。堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持依法統(tǒng)計。規(guī)范統(tǒng)計報表的布置、簽收、催報、審核、匯總、上報等。

二、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。統(tǒng)計辦公室人員必須到職到位，統(tǒng)計人員明確分工，村建立統(tǒng)計小組，企事業(yè)單位有專（兼）職統(tǒng)計人員，形成鎮(zhèn)、村、企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)齊全?？v聯(lián)區(qū)、鄉(xiāng)、村、企業(yè)統(tǒng)計，橫聯(lián)一、二、三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，真正成為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域?yàn)樘卣鞯男滦徒y(tǒng)計管理網(wǎng)絡(luò)。

三、統(tǒng)計人員專業(yè)化。統(tǒng)計辦公室人員，村、企業(yè)統(tǒng)計人員，以及各有關(guān)部門專（兼）職統(tǒng)計人員應(yīng)持有統(tǒng)計上崗證，有一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗(yàn)，并有志于統(tǒng)計工作。

四、統(tǒng)計管理程序化。統(tǒng)計辦公室按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)基本統(tǒng)計單位、統(tǒng)計調(diào)查項(xiàng)目、統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的管理，對全鎮(zhèn)主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)行統(tǒng)一審核、統(tǒng)一公布和提供。

五、統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化。統(tǒng)計辦公室要按照江蘇省統(tǒng)計局制定的《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》要求和南通市統(tǒng)計局下發(fā)的爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度并張榜上墻，做到各項(xiàng)工作有計劃、季度有安排、年終有總結(jié)、活動有記錄，并加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查，使統(tǒng)計辦公室各項(xiàng)工作有章可循。

六、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。為了加快推進(jìn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化進(jìn)程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室要配備統(tǒng)計專用計算機(jī)，設(shè)立電子信箱和設(shè)置統(tǒng)計網(wǎng)頁，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立基本單位名錄庫，統(tǒng)計人員名錄庫，畜牧業(yè)大戶名錄庫等數(shù)據(jù)庫，為統(tǒng)計全面調(diào)查和基本統(tǒng)計單位管理奠定基礎(chǔ)。

七、統(tǒng)計資料檔案化。統(tǒng)計辦公室要及時對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的年定報資料、文檔資料等進(jìn)行收集、整理，按檔案規(guī)范化的要求統(tǒng)一裝訂歸檔，配有專門統(tǒng)計檔案櫥妥善保管，以發(fā)揮統(tǒng)計部門信息庫的作用。要及時登錄一、二、三產(chǎn)業(yè)等各類統(tǒng)計臺帳，以便于統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用。

八、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。統(tǒng)計辦公室要及時發(fā)布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會統(tǒng)計公報，及時發(fā)布社會經(jīng)濟(jì)信息和搞好統(tǒng)計資料匯編，要圍繞黨政部門的中心工作，以及社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問題，積極開展統(tǒng)計調(diào)查，撰寫統(tǒng)計分析，搞好統(tǒng)計服務(wù)。

第三篇：為進(jìn)一步推進(jìn)全省檢察機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)

為進(jìn)一步推進(jìn)全省檢察機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督工作，根據(jù)省人大常委會年初工作要點(diǎn)安排，從今天起到8月17日，省人大常委會組成調(diào)查組，對全省檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)基層建設(shè)促進(jìn)公正執(zhí)法工作情況進(jìn)行調(diào)查。今天上午，調(diào)查組全體成員聽取了省檢察院相關(guān)工作情況的匯報。省人大常委會副主任周化辰、省人民檢察院檢察長楊克勤參加匯報會。

周化辰指出，近年來，全省檢察機(jī)關(guān)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)公正執(zhí)法工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績，推動了我省檢察工作整體水平的提升，為服務(wù)和保障我省振興發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。希望全省檢察機(jī)關(guān)在今后工作中，一如既往地重視和加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升檢察工作水平，積極促進(jìn)公正執(zhí)法和法治建設(shè)。要全面提升基層檢察工作水平，自覺把基層基礎(chǔ)工作作為檢察工作的重中之重，認(rèn)真研究加強(qiáng)基層檢察工作的新思路、新措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加快建設(shè)，推動全省基層檢察工作再上一個新水平。要積極服務(wù)全省工作大局，主動跟進(jìn)“三化”和“三動”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對執(zhí)法、司法活動的監(jiān)督，加強(qiáng)對市場主體的司法保護(hù)，著力服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)和小微企業(yè)發(fā)展，積極為我省“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。要切實(shí)保障民生，加強(qiáng)基層檢察工作服務(wù)站建設(shè)，引導(dǎo)檢察干警“下基層、接地氣”，緊緊抓住人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)一步加大檢察工作力度，切實(shí)促進(jìn)嚴(yán)格公正執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)社會公平正義，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。要不斷強(qiáng)化法律監(jiān)督，堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為中心，不斷加大法律監(jiān)督力度，全面提升基層檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督能力和水平，著力促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。要大力加強(qiáng)基層檢察隊(duì)伍建設(shè)，省人大常委會將切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的監(jiān)督，推動全省檢察機(jī)關(guān)把基層工作做得更好。

據(jù)了解，全省檢察機(jī)關(guān)共設(shè)11個市（州）分院，60個地方基層檢察院，8個派出檢察院，18個林區(qū)基層檢察院，1個派出檢察室?；鶎訖z察干部占全省檢察干部總數(shù)的80%?；鶎訖z察機(jī)構(gòu)具有社會面廣、工作量大、人員多、執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)。省檢察院把加強(qiáng)基層建設(shè)作為檢察工作的重點(diǎn)，經(jīng)過全省三級院5年努力，基層檢察院法律監(jiān)督能力、隊(duì)伍整體素質(zhì)、檢務(wù)保障和科學(xué)化管理水平明顯提升，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，在服務(wù)振興經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

第四篇：基礎(chǔ)建設(shè)

我對大一班委的定位

2010年10月7日晚，經(jīng)過一番激烈的角逐，我們10個人走到了一起，擔(dān)起了大一班委這個擔(dān)子，從此開啟了長達(dá)一年的漫長征程！首先，我謹(jǐn)代表全體班委感謝所有同學(xué)的信任和廣泛支持，班委每一個成員將會以自己力所能及的付出來回饋你們當(dāng)初神圣的每一票！

對于大一班委，我們的工作路線和指導(dǎo)思想是：訂立一系列制度（這些制度要有足夠的執(zhí)行力來保證被下一屆班委沿用）；舉辦各類活動（這些活動要在娛樂的同時起到加強(qiáng)交流、提供展示機(jī)會、提高組織和應(yīng)變能力的作用）；模范帶頭（無論參加各類組織、活動，還是學(xué)習(xí)、科研立項(xiàng)、社會實(shí)踐，班委都要走在前列，當(dāng)其他人不會或不敢嘗試時，班委成員要帶頭去做）；以身作則（正所謂不克己無以奉公，班委成員要嚴(yán)格要求自己做好表率，帶頭遵守各項(xiàng)考核制度）；營造公平公正公開的工作氛圍（從各類競選到班費(fèi)管理、助學(xué)金獎學(xué)金評定等，班委弘揚(yáng)明主、工作透明的作風(fēng)必須持續(xù)下去）；讓班級更有地位，班上同學(xué)更有尊嚴(yán)（要在各類活動比賽中拿名次同時要為班級成員爭取更多的展示機(jī)會，以便提高自信心）；永葆一顆謙卑隨和的心（班委所有成員要不驕不躁，對于班上同學(xué)指出的問題要及時改正，不斷的吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作以便更得民心更加優(yōu)秀）；細(xì)密分工，各事其責(zé)，同時也要心懷大局（各個班委有不同的職責(zé)首先必須把分內(nèi)的工作做好，同時要注重班委之間的協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力共謀大局）。

以上八點(diǎn)是我對大一班委工作的基本定位，簡單的說就是要定制度，使得一切工作有一個標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，同時要抓住大一空閑時間多活動多的機(jī)遇，提供盡可能多的鍛煉和展示機(jī)會，熟悉彼此加強(qiáng)交流，提高班級凝聚力和榮譽(yù)感，更重要的是不能忽視大學(xué)生的本職工作，那就是學(xué)習(xí)?；厥鬃哌^的半年時間，班委工作取得了一些成就，制度已基本完善，活動也舉辦的多，參與度還可以，但是也還存在很多問題，例如，考試仍有少數(shù)人掛科，平時通知漏人，班委也有人不能以身作則帶好頭遵守考核制度等。喜憂參半，成績讓我們更加的自信，動力更足；但是不足的地方也時刻為我們敲響警鐘，從沒有炫耀的資本和驕傲的底氣，因?yàn)槲覀冞€在路上！剩下的幾個月，我們會加強(qiáng)班委考核，更加的嚴(yán)以律己做好表率。

作為班長，我對大一班委有這樣的期待,也許我們沒辦法讓所有人滿意，因?yàn)榭傆心敲磶讉€人會從骨子里不服你，但我們至少要保證80%的人時認(rèn)可你的。也許我們沒那么優(yōu)秀，但是我們會盡力讓所有人看到我們時刻在為班上的事而奔波操勞，一直在努力向優(yōu)秀靠近，那么這也就夠了！另外，當(dāng)一屆班委，如果我們能留下兩樣值得尊重和懷念東西，那也是我們倍感欣慰的，一樣是在物質(zhì)層面的，比如簡報或者各項(xiàng)制度；一樣是在意識層面的，比如我們工作的態(tài)度和作風(fēng)。只要有那么一些人心中認(rèn)為，當(dāng)初他們投票選出的班委確實(shí)為他們做了一些事，而且有一兩件東西可以讓他們引以為傲，那么對班委每一個成員來說無論辛苦與否，我想都是一種心理上的安慰。

如今的我們已經(jīng)熟悉手中的工作，在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在摔倒后爬起，我們堅(jiān)信班委的每一滴汗水都會化作品味成功時的喜悅和感動之淚，那時的我們一定會相擁，細(xì)細(xì)回首一起走過的光輝歲月。

班委成員風(fēng)采及分工

他們是班委競選中的優(yōu)勝者，他們是學(xué)生工作中的先行者，然而他們卻與所有人一樣需要刻苦學(xué)習(xí)，他們也有自己的朋友圈，他們也有自己的娛樂和個性生活，讓我們看看這些人的個人風(fēng)采吧！

劉美洲，男，來自襄樊，現(xiàn)任公管班班長，同時也是院學(xué)生會秘書處的一名干事。出生于8、9之交的他有著復(fù)雜的性格。工作勤勤懇懇，生活大大咧咧，最大的優(yōu)點(diǎn)就是能腳踏實(shí)地做事做人，愿意為心中的夢想不懈的追求，另外個人能夠以一顆謙卑的心來面對所有人，責(zé)任感較強(qiáng)，全局觀把握較好。分管工作：主要負(fù)責(zé)大局掌控，協(xié)調(diào)班委工作，主持召開班委會，組織簡報編輯等。人生格言：沒有傘的孩子要學(xué)會努力奔跑！

余婷婷，女，來自湖北十堰，現(xiàn)任公管班團(tuán)支書，是團(tuán)支部的主要領(lǐng)導(dǎo)著，也是院學(xué)生會體育部干事。90后的她性格好強(qiáng)，辦事干練果斷，口才極好，文筆也很不錯，為人正直，口碑很好。主要負(fù)責(zé)班級黨團(tuán)事務(wù)如“推優(yōu)入黨”團(tuán)會等等，同時負(fù)責(zé)班級思想政治建設(shè)，人生格言：

劉婷婷，女，來自古城隨州。現(xiàn)任學(xué)習(xí)委員，也是時政社的成員。性格開朗，思想成熟，多才多藝，極富古典氣息，文學(xué)功底很好，學(xué)習(xí)努力，辦事負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心。主要分管學(xué)習(xí)方面的工作，如領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組推進(jìn)“讀書工程”等，另外負(fù)責(zé)班級紀(jì)檢工作，如負(fù)責(zé)量化考核等。人生格言：

安寧，女，隨州人，現(xiàn)任組織委員，團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)者之一，也是“社團(tuán)聯(lián)”一名干事。性格外向，為人處事幽默風(fēng)趣，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，口才不錯，份內(nèi)的工作做的很好。主管班會，同時配合團(tuán)支書協(xié)調(diào)團(tuán)組織生活會。人生格言：

陳佳，女，恩師土家族人，現(xiàn)任生活委員。性格豪爽，氣度非凡，是班委里的“男子漢”，辦事效率高，處事公正，勤勤懇懇。主管衛(wèi)生包干區(qū)、班費(fèi)管理、貧困生資助等，同時協(xié)作并監(jiān)督女生委員召開寢室長會議。人生格言：

余康，男，孝感人，現(xiàn)任文藝委員，校“青協(xié)”成員之一。性格溫和，心思細(xì)膩，很有主見，原則性強(qiáng)。個人多才多藝，尤其歌喉很好；辦事積極果斷，責(zé)任感強(qiáng)，效率也高。主管班級文藝工作，負(fù)責(zé)各類活動的節(jié)目動員和彩排，對口學(xué)生會文藝部。人生格言：生前何必貪睡，死后自必長眠！

魯天航，男，荊州江陵人，現(xiàn)任宣傳委員，也是校學(xué)生會體育部干事，性格率真，愛好廣泛，個人形象很好；用心做事時效率很高。主管班級對外宣傳，信息收集整理，負(fù)責(zé)班級博客、QQ群管理，同時負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)宣傳小組撰寫通訊稿、繪制宣傳板、拍照錄像等。人生格言：

楊俊，女，湖北棗陽人，現(xiàn)任體育委員,是ERP協(xié)會培訓(xùn)部成員，也是吉他協(xié)會、未來職業(yè)聯(lián)盟成員。性格外向，開朗活潑，機(jī)靈可愛，她是當(dāng)之無愧的班委開心果。工作積極熱情，踏實(shí)負(fù)責(zé)，效率很高。日常工作主要分管早操及各項(xiàng)體育賽事的報名動員、登記、通知等。人生格言：

孫嬋，女，黃梅人，現(xiàn)任女生委員，也是?！扒鄥f(xié)”成員之一。91年出生的她，性格好強(qiáng)，敢于爭取，有自己的思想和生活方式，個性獨(dú)立，處事果斷，同時善為同學(xué)排憂解難。主管寢室長會議和女生塊各項(xiàng)工作，配合生活部檢查衛(wèi)生等。人生格言：

程陽，女，來自古城襄陽，現(xiàn)任心理委員，財管辯論隊(duì)優(yōu)秀答辯手，院生活部干事。性格開朗，做事細(xì)心負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，工作積極性很高，是班委里的“乖乖女”，分管“心理訪談”及素質(zhì)拓展、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等。人生格言:

無規(guī)矩不成方圓——形形色色的考核制度

“茍欲奉公行事，揚(yáng)正義傳公平之念，必先立法”,公管類Q1041班班委在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上制訂了一系列考核制度，具體包括：班規(guī)，班委考核、寢室長考核、班級量化考核。

1、班規(guī)：班規(guī)在班級各項(xiàng)制度中類似于國家法律體系中的憲法，規(guī)定了班委的基本職責(zé)義務(wù)和班委的一些基本輪班制度，也規(guī)定了班級同學(xué)享有的權(quán)利和義務(wù)。本班班規(guī)制定于10年10月份，由各寢室提供建議，班委負(fù)責(zé)起草，班長團(tuán)支書定稿，班級內(nèi)部傳閱修訂。

2、班委考核：為更好的履行職責(zé)，打造責(zé)任性班委，由班長結(jié)合本班班委分

工實(shí)際制定了班委考核條例。班委考核條例區(qū)別于量化考核，班委成員考核實(shí)行雙向核分，即量化考核、班委考核同時核分。班委考核由班長負(fù)責(zé)，考核成績將作為“評優(yōu)干”重要指標(biāo)之一，歡迎全班同學(xué)監(jiān)督。

3、寢室長考核制度：為加強(qiáng)班委同各寢室聯(lián)系，及時通知，收集信息，由女生委員帶頭制定——制度，寢室長必須真正起到回帶作用，負(fù)責(zé)起來，考核成績靠前的將有相應(yīng)的加分制度，完全失職 的寢室長將取消加綜測機(jī)會。

4、班級量化考核：此制度是針對班級大部分同學(xué)制定的，為便于班級管理，鼓勵優(yōu)秀，懲戒不良行為。制度從班規(guī)中分化出來，考核成績將作為評“助學(xué)金”，評“積極分子”，評“先進(jìn)”的重要依據(jù)之一。量化考核由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，按月公布。

班級建設(shè)中的會議及輪班制度

1、班委會：作為班委的日常例會，班委在班級工作中有著重要的地位。承擔(dān)各項(xiàng)工作的討論及安排表決等，定于單周二晚7點(diǎn)，在三清園二樓召開，班長團(tuán)支書主持。班委得誠歡迎廣大同學(xué)前往旁聽。近距離能提供寶貴意見和建議。

2、寢室長會議:為傳達(dá)班委會精神，手機(jī)同學(xué)們的工作建議，本版寢室長例會定于單周二8點(diǎn)，三清園二樓。由女生委員主持，生活委員記錄、監(jiān)督。各寢室長應(yīng)準(zhǔn)時到會，及時傳達(dá)會議精神。寢室長因事不能到的，應(yīng)委托寢室其他成員代開。

3、班會：根據(jù)院系規(guī)定，大一各班每周舉行主題班會一次，本班班會舉行時間為晚點(diǎn)名7:30之后，地點(diǎn)J1—507。只要未另行通知，班會就不取消不推遲。紀(jì)檢部考核嚴(yán)格，廣大同學(xué)時間觀念要強(qiáng)，不遲到早退，更不能無故未到。因事不能準(zhǔn)時到的要提前請假，班長、組織委員不受理7:00以后的代請假條。請假條需輔導(dǎo)員簽字，情人代請的需個輔導(dǎo)員電話聯(lián)系，相信后方可代請。班委會由組織委員負(fù)總責(zé)。每周四交策劃，周一交上周班會記錄。

4、團(tuán)組織生活會：簡稱團(tuán)會，是團(tuán)支部每月舉辦的展示會。一般為第四周周四下午。由學(xué)生會組織部定主題，各班團(tuán)支書負(fù)責(zé)策劃總結(jié)及全程監(jiān)督。團(tuán)徽是團(tuán)支部重要的活動，比班會規(guī)格更高，全體同學(xué)除準(zhǔn)時到場外，還應(yīng)積極參加活動，展示個人才藝，整爭做班級主人公。團(tuán)會由團(tuán)長書帶領(lǐng)團(tuán)支部成員負(fù)總責(zé)。

5、院辦簽到制度：簽到制是本院的特色制度之一，有課的每一天，班委成員都需輪換到院辦502簽到，具體時間為9:50—10:10，簽到班委將帶簽到本到院辦記錄要通知的事情，領(lǐng)取各類資料表，同時上交各類文件。簽到順序：單周班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、組織委委、生活委員生，雙周文藝委員、宣傳委員、體育委員、女生委員、心理委員。同學(xué)們因有事不能親自到院辦處理事情的，可委托當(dāng)天簽到班委完成。

6、心里訪談制度：為加強(qiáng)班委與同學(xué)之間的角交流，更近一步的了解同學(xué)們對班委工作的想法和建議，特由心理委員與班長主導(dǎo)制定心理訪談制度：班委成員每兩天需輪換對班級非班委成員心理訪談，內(nèi)容寬泛，形式多樣（具體細(xì)則見訪談本）。訪談順序?yàn)椋撼剃枴O嬋、劉美洲、余婷婷、劉婷婷、安寧、陳佳、余康、魯天航、楊俊。

信息化建設(shè)下的對外宣傳及班內(nèi)通知公告

第五篇：進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的思考

進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的思考

今年，揚(yáng)州市局將加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作確定為市局的重點(diǎn)工作之一，明確提出深入開展“征管基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”活動，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)。這是強(qiáng)化稅源管理的基礎(chǔ)工程，必將對夯實(shí)我局稅收征管基礎(chǔ)起到推動和促進(jìn)作用。

一、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)是稅收征管現(xiàn)狀的迫切要求

目前，稅收征管正向科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，但稅收征管現(xiàn)狀、稅收管理基礎(chǔ)薄弱不容忽視。一是戶籍管理方面存在疏漏，特別是一些隱藏大戶采用靈活的經(jīng)營方式逃避正常管理；二是發(fā)票管理方面存在疏漏，特別是大量使用手工發(fā)票結(jié)算、代開票、假發(fā)票泛濫成災(zāi)；三是企業(yè)會計核算虛假，特別是中小企業(yè)賬實(shí)不符不同程度地存在；四是納稅申報不能反映納稅人真實(shí)經(jīng)營狀況；五是消費(fèi)環(huán)節(jié)稅收管理滯后；六是小規(guī)模納稅人稅收管理存在管小放大現(xiàn)象；七是稅收管理要求在基層貫徹落實(shí)不到位；八是征管系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。這些問題不解決，或解決得不好必將形成反向制約。

二、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容

（一）確立征管基礎(chǔ)崗位目標(biāo)，是強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的重要抓手

美國管理學(xué)家杜拉克說:“企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)??如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個領(lǐng)域必然被忽視?！倍愂照鞴芑A(chǔ)建設(shè)同樣如此，有了基礎(chǔ)管理的具體項(xiàng)目，就必須明確這些項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

一是要把握好目標(biāo)確立的可行性。任何目標(biāo)的確立必須遵循實(shí)事求是的原則。過高則無法實(shí)現(xiàn)，過低則降低標(biāo)準(zhǔn)，過高過低等于沒有目標(biāo)。二是要把握好目標(biāo)的管理度。對稅收征管基礎(chǔ)目標(biāo)要結(jié)合稅收法律、法規(guī)要求，以及現(xiàn)行稅收征管現(xiàn)狀，進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，采取定量與定性管理相結(jié)合的方式，保證稅收征管基礎(chǔ)所有管理事項(xiàng)不落空。三是要把握好目標(biāo)的分解落實(shí)?？傮w目標(biāo)要分解為具體目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)要分解為階段目標(biāo)和近期目標(biāo)，把目標(biāo)變成壓力和動力，變成實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的階梯。四是要把握好群眾的參與性，讓群眾參與目標(biāo)的制定。確定目標(biāo)是發(fā)動群眾參與的過程，而且是目標(biāo)深入群眾的過程，將對目標(biāo)能否完成起到非常重要的作用。

（二）制定實(shí)施征管基礎(chǔ)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)稅收征管目標(biāo)的“事前控制”

實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化的目的是規(guī)范稅務(wù)人員的征管行為，防止稅收征管工作的隨意性，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就能夠最大限度地避免稅收征管問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對管理事項(xiàng)的“事前控制”。因此，必須對具體的稅收管理事項(xiàng)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)編制稅收基礎(chǔ)工作規(guī)范范本、重要事項(xiàng)工作指導(dǎo)手冊，并根據(jù)變化情況及時組織修訂。

一是要堅(jiān)持依法制定原則。制定管理工作標(biāo)準(zhǔn)，必須按照《稅收征收管理法》、稅種單行條例、稅收規(guī)章、規(guī)范性文件等管理要求制定，不能超越或自行制定。二是要堅(jiān)持流程管理原則。流程管理要求以質(zhì)量和效率為標(biāo)準(zhǔn)，突出過程控制。因此，制定工作標(biāo)準(zhǔn)必須與流程管理相銜接，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理流程化、流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制科學(xué)化、資源配置集約化的目標(biāo)。三是要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管理原則。稅收征管流程節(jié)點(diǎn)雖然相互分離，但每一個節(jié)點(diǎn)又都是承前啟后、相互關(guān)聯(lián)的。因此，要實(shí)施團(tuán)隊(duì)式管理，通過團(tuán)隊(duì)式管理避免職能分散、分工過細(xì)造成的部門間信息交流不暢，以及由此引起的越俎代庖和“踢皮球”現(xiàn)象。四是要堅(jiān)持問題培訓(xùn)原則。在加強(qiáng)管理崗位日常分級分類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)操作中暴露出的問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，徹底解決工作中危險點(diǎn)分析不到位、預(yù)控措施不具體、操作前的準(zhǔn)備工作不充分，以及填寫記錄不及時可能產(chǎn)生的后果。五是要堅(jiān)持長效監(jiān)督原則。在整個監(jiān)督過程中，除了制度監(jiān)督、層級監(jiān)督、日常監(jiān)督外，最重要的是管理者或各流程節(jié)點(diǎn)之間的相互監(jiān)督。通過相互監(jiān)督來約束稅務(wù)人員行為的隨意性，降低稅務(wù)人員因過錯造成工作失誤的可能性，保障稅務(wù)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作順利開展。

（三）建立征管基礎(chǔ)的預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)稅收征管目標(biāo)的“事中控制”

建立稅收征管的預(yù)警監(jiān)控體系，就是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，依靠科學(xué)手段方法設(shè)計監(jiān)控指標(biāo)體系，確定監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警值，通過一定方法分析、識別不符合標(biāo)準(zhǔn)的管理指標(biāo)，并實(shí)施相關(guān)處理的“事中控制”?？偩珠_發(fā)的《稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)》、省局開發(fā)的《稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)》、揚(yáng)州市局開發(fā)的《風(fēng)險預(yù)警綜合查詢系統(tǒng)》都是對稅收管理過程的有效控制系統(tǒng)，必須切實(shí)加以貫徹落實(shí)。

一是必須抓好原始數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。稅收征管預(yù)警效果的好壞，在于稅收資料的完整性、準(zhǔn)確性。完整、準(zhǔn)確的稅收資料必須完整、準(zhǔn)確地錄入征管系統(tǒng)。二是必須抓好預(yù)警指標(biāo)（值）的科學(xué)選取和設(shè)定。抓住事物發(fā)展變化的本質(zhì)，通過大量樣本研究和測算，估算指標(biāo)風(fēng)險值。三是必須抓好內(nèi)外部預(yù)警。對內(nèi)，通過內(nèi)部稅收管理員對外部稅收管理員工作流程的預(yù)警監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作辦理情況的跟蹤、查詢；對外，通過外部稅收管理員對納稅人涉稅事項(xiàng)的提醒、預(yù)警，防范稅收征管風(fēng)險，預(yù)防、打擊逃避繳納稅款行為，遏制稅收流失。四是必須抓好預(yù)警問題的及時處理。對預(yù)警提示的問題若屬納稅人生產(chǎn)經(jīng)營變動形成的正常情況，注意跟蹤監(jiān)控；對預(yù)警提示的問題需進(jìn)一步分析審核的，則轉(zhuǎn)入納稅評估，從而真正強(qiáng)化對納稅人的有效管控。

（四）強(qiáng)化征管基礎(chǔ)的考核追究，實(shí)現(xiàn)稅收征管目標(biāo)的“事后控制”

考核追究是強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的保障措施，是各項(xiàng)征管過程結(jié)束后對稅收征管活動的“事后控制”。考核追究是稅收管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考核追究的成功與否，不僅直接影響到整個稅收管理過程的有效、高效，而且能夠不斷增強(qiáng)廣大國稅干部的法制意識、程序意識和責(zé)任意識。

一是要堅(jiān)持常規(guī)性原則。將考核工作納入日常管理，使之成為常規(guī)性管理工作，促使習(xí)慣養(yǎng)成，建立長效考核追究機(jī)制。二是要建立通報和反饋制度。按月公布稅收管理差錯、過錯考核結(jié)果，按季發(fā)布考核、追究情況通報，對通報的差錯、過錯責(zé)成下級單位及時反饋處理結(jié)果。三是要嚴(yán)格責(zé)任追

究。嚴(yán)格實(shí)行過錯責(zé)任經(jīng)濟(jì)懲戒和行政處理。全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)施稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法，實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法責(zé)任制與稅收征管流程的銜接與結(jié)合。

三、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)的相關(guān)配套措施

圍繞稅收征管基礎(chǔ)工作內(nèi)容，制定基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確基礎(chǔ)工作目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，是夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)的重要保證。在此基礎(chǔ)上，必須十分重視相關(guān)配套措施建設(shè)。

1、重視協(xié)稅護(hù)稅的組織建設(shè)。由于稅收征管面廣量大，現(xiàn)有的人員和手段有時還很難保證稅收征管基礎(chǔ)工作不出現(xiàn)疏漏，而協(xié)稅護(hù)稅組織聯(lián)系面廣、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，能夠積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用。因此，要十分重視協(xié)稅護(hù)稅組織建設(shè)，依托政府在協(xié)稅護(hù)稅職能中的主導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)社會綜合治稅。

2、重視第三方信息的交換使用和增值利用?，F(xiàn)有稅收征管信息的真實(shí)性、完整性值得懷疑，有的只是表象信息。因此，必須十分重視第三方信息的交換使用和增值利用，特別是各綜合經(jīng)濟(jì)管理部門掌握的涉稅信息。要積極宣傳取得地方黨政部門的重視和支持，通過建立綜合治稅平臺實(shí)現(xiàn)各綜合經(jīng)濟(jì)管理部門信息共享。

3、重視稅法宣傳與輔導(dǎo)。在稅收征管的各項(xiàng)工作中，“宣傳與輔導(dǎo)”起著“先鋒”作用?！靶麄鳌蹦軌驈?qiáng)化全社會依法誠信納稅意識，營造良好稅收法治環(huán)境，“輔導(dǎo)”能夠引導(dǎo)納稅人正確進(jìn)行會計核算，提高納稅申報的準(zhǔn)確性。因此，必須十分重視稅法宣傳與輔導(dǎo)，并將它作為一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的構(gòu)建和諧稅收、創(chuàng)建和諧社會的工程。