第一篇：基于SWOT分析的黑龍江省沿邊開放帶旅游發(fā)展的對(duì)策思考

基于SWOT分析的黑龍江省沿邊開放帶旅游發(fā)展的對(duì)策思考摘 要] 通過(guò)對(duì)黑龍江省沿邊開放帶旅游開發(fā)的SWOT分析，得出優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的結(jié)論。黑龍江省應(yīng)該抓住機(jī)遇，利用優(yōu)勢(shì)條件，逆轉(zhuǎn)劣勢(shì)條件，并需要從做好整體規(guī)劃、整合旅游產(chǎn)品、整頓市場(chǎng)秩序，重塑旅游形象、培養(yǎng)旅游人才五個(gè)方面完善發(fā)展對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 黑龍江省；SWOT分析；沿邊開放帶；旅游發(fā)展

一、黑龍江省沿邊開放帶旅游發(fā)展的SWOT分析

(一)優(yōu)勢(shì)

1.適宜的地緣優(yōu)勢(shì)。黑龍江省位于中國(guó)東北部，面積45.4萬(wàn)平方公里，居全國(guó)第六位，在開展沿邊開放旅游有著得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。黑龍江省在開展沿邊旅游除了傳統(tǒng)的對(duì)俄旅游外，還可以開展相鄰省份之間的民俗風(fēng)情游，帶動(dòng)沿邊地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。境內(nèi)旅游資源豐富、特色鮮明，特殊的人文地理地貌和氣候條件構(gòu)成了黑龍江省古樸、原始、神奇的旅游資源特色。

2.長(zhǎng)期的邊境旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。1987年，有了黑龍江與俄羅斯的第一次邊境旅游，伴隨著后來(lái)兩國(guó)的取消簽證，實(shí)現(xiàn)互勉簽證的政策后，積極地促進(jìn)了雙方間的旅游發(fā)展。在沿邊地區(qū)，與鄰近省份的合作也可以借鑒對(duì)俄旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，避免一些不必要的彎路，可以進(jìn)行更好的規(guī)劃和開發(fā)。

3.繁榮的對(duì)外貿(mào)易對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)。黑龍江省在綿延的邊境線上，有25個(gè)開放口岸，其中17個(gè)已經(jīng)成為旅游口岸。口岸的對(duì)接便于中俄兩國(guó)的發(fā)展旅游業(yè)，有利于沿江景點(diǎn)開發(fā)及客流集散、物資疏運(yùn)是黑龍江旅游合作開發(fā)重要基礎(chǔ)。2007年對(duì)俄進(jìn)出口總額107.3億美元，比上年增長(zhǎng)60.4%，2008年對(duì)俄進(jìn)出口總額達(dá)到110.6億美元，比上年同期增長(zhǎng)3.1%，兩國(guó)口岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系逐漸步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)期。中俄跨境旅游資源合作面臨著良好的機(jī)遇。口岸的對(duì)接促進(jìn)了中俄邊境貿(mào)易的繁榮，推動(dòng)中俄兩國(guó)沿邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，黑龍江省推出了一些新的旅游產(chǎn)品，包括五大連池的養(yǎng)生生態(tài)旅游，休閑農(nóng)業(yè)旅游，夏季的避暑旅游等等，對(duì)俄游客具有很大的吸引力。

4.交通條件的改善。截止到2010年9月，綏滿公路、京加公路、鶴大公路等在黑龍江省區(qū)域的十大路段已正式交工通車，使黑龍江省高速公路建設(shè)里程突破1000公里，對(duì)黑龍江省加強(qiáng)與全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系發(fā)揮重要作用，為旅游的發(fā)展提供了便利。在機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況看，黑龍江省目前擁有了包括哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、黑河、漠河、伊春、大慶、雞西共9個(gè)機(jī)場(chǎng)，此外加格達(dá)奇、五大連池、撫遠(yuǎn)3個(gè)機(jī)場(chǎng)的建設(shè)也在積極籌備中，未來(lái)黑龍江省將擁有12個(gè)機(jī)場(chǎng)，成為繼新疆、云南、內(nèi)蒙古之后中國(guó)的第四個(gè)支線航空大省。交通條件的改善特別對(duì)促進(jìn)沿邊旅游的發(fā)展有著重要的意義，在旅游行程上縮短了時(shí)間，為提高旅游者的滿意度創(chuàng)造了條件。

5.旅游感知形象的差異性。黑龍江省與沿邊國(guó)家有鮮明的自然經(jīng)濟(jì)文化差異，雙方互補(bǔ)性強(qiáng)。自然資源上俄遠(yuǎn)東地區(qū)有雄偉的山脈和寬廣的大海，而黑龍江省則有火山地貌和冷泉、溫泉療養(yǎng)；文化上俄方的歐洲風(fēng)情與黑龍江的亞洲文化存在較大差異。自然和文化上的差異將成為啟動(dòng)中俄跨國(guó)旅游新的熱潮的重要推動(dòng)力。

(二)劣勢(shì)

1.市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。沿邊市場(chǎng)在開放之初就存在巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，不需要很多的前期準(zhǔn)備，很多的游客到沿邊地區(qū)看的就是原始風(fēng)貌，經(jīng)營(yíng)邊境旅游的旅行社有著高額的利潤(rùn)回報(bào)。由于利潤(rùn)的誘惑，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者參與其中，互相競(jìng)爭(zhēng)并出現(xiàn)逐漸惡化的趨勢(shì)。有的旅行社推出的零團(tuán)費(fèi)來(lái)吸引游客，給整體的旅游市場(chǎng)造成了較大地破壞，影響正常的市場(chǎng)秩序。

2.發(fā)展水平相對(duì)較低。黑龍江省總體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)位次靠后，財(cái)力不足，對(duì)旅游的支持也有限。雖然每年的旅游發(fā)展投入逐年增加，但由于基數(shù)不高，與全國(guó)其他地區(qū)比還有很大差距，屬于總體發(fā)展水平較低的層次。

3.旅游產(chǎn)品類型單一。沿邊游客來(lái)華旅游的目的主要以購(gòu)物、觀光為主，其他目的的旅游活動(dòng)所占比重較小，單一的旅游目的造成沿邊國(guó)家游客在黑龍江省停留時(shí)間較短，如2009年國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)俄羅斯游客在華時(shí)間僅為4天遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他來(lái)華國(guó)外游客。

三)機(jī)遇

1.沿邊地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)為發(fā)展沿邊旅游提供了基礎(chǔ)

黑龍江省對(duì)俄旅游是黑龍江沿邊開放最早的也是發(fā)展最快的。2009年，旅游業(yè)總收入562.53億元，同比增長(zhǎng)31.03%。接待入境旅游者200余萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)41.86%；旅游創(chuàng)收8.70億美元，同比增長(zhǎng)5.36%。全省國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)8352.5萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)28.21%。

2.政策導(dǎo)向有利于發(fā)展沿邊地區(qū)旅游。一是1992年，國(guó)家出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于明確黑河等十二個(gè)邊境城市執(zhí)行外商投資企業(yè)稅收政策問(wèn)題的通知》，對(duì)黑龍江省邊境旅游的發(fā)展仍具有指導(dǎo)意義。二是黑龍江省委省政府十分重視發(fā)展旅游業(yè)，把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，國(guó)家旅游局組織編寫了東北三省旅游發(fā)展規(guī)劃，東北3+1旅游大串聯(lián)的建設(shè)不僅為黑龍江省民俗旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，還為黑龍江省在東北地區(qū)開辟省際旅游市場(chǎng)提供了契機(jī)。三是2008年，黑龍江省委省政府頒布《黑龍江省沿邊開放帶發(fā)展規(guī)劃》以及“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”建設(shè)為沿邊開放帶的發(fā)展提供旅游發(fā)展的機(jī)遇。

3.法定節(jié)假日的延長(zhǎng)為旅游者提供了充足的閑暇時(shí)間。隨著完善的休假體制，帶薪假期和國(guó)慶春節(jié)長(zhǎng)假的實(shí)施，包括端午、中秋的小假日，讓更多的人有機(jī)會(huì)出去旅游，去周邊城市的短線旅游成為很多人的選擇。通過(guò)沿邊地區(qū)出境領(lǐng)略異域風(fēng)情對(duì)旅游者有著更高的吸引力，這也為開展沿邊旅游提供了更多的外部條件。

(四)挑戰(zhàn)

1.多地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。黑龍江邊境的風(fēng)情旅游一直是沿邊旅游發(fā)展的拳頭產(chǎn)品，除了具有本土民風(fēng)還兼具了異域風(fēng)情。但是在對(duì)俄旅游方面，北京、上海等多個(gè)城市可以直接去俄羅斯境內(nèi)，不需要從黑龍江邊境口岸入境，臨近的琿春同樣的是對(duì)俄旅游，對(duì)于吉林、遼寧以西地區(qū)來(lái)說(shuō)，它在距離上較黑龍江的邊境口岸近。因此，也讓一部分的旅游者分流，給黑龍江沿邊地區(qū)的旅游發(fā)展形成了競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2.對(duì)俄的新鮮度有降溫的趨勢(shì)。黑龍江的傳統(tǒng)沿邊旅游主要是對(duì)俄旅游，在對(duì)俄近二十年的對(duì)外旅游發(fā)展中，客觀上存在著一些問(wèn)題。首先是通關(guān)環(huán)境的不佳。我方邊檢規(guī)定查驗(yàn)一名過(guò)境人員不得超過(guò)45秒，而俄方卻規(guī)定不得少于2分鐘，特別是在旅游旺季，中方旅游者經(jīng)常要在俄方各方面條件很差的聯(lián)檢場(chǎng)地滯留3-4個(gè)小時(shí)，在身心疲憊的同時(shí)還有可能耽誤正常的行程，嚴(yán)重的影響了旅游的旅游心境。其次是基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件差。進(jìn)入俄羅斯境內(nèi)的旅游賓館條件也有限，總體上賓館檔次不高，綜合服務(wù)功能低下，提供的餐飲質(zhì)量也不高，這造成了對(duì)俄旅游降溫趨勢(shì)比較明顯。

3.日韓市場(chǎng)的不斷發(fā)展。日本、韓國(guó)與黑龍江同屬東北亞，他們距離我國(guó)市場(chǎng)很近，并且有著完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和專門的旅游對(duì)外宣傳部門。隨著韓劇、日劇的流行，一些年輕人愿意去領(lǐng)略同屬于亞洲文化的異國(guó)風(fēng)情。

二、黑龍江省沿邊開放帶旅游發(fā)展的主要對(duì)策建議

(一)做好整體規(guī)劃

在科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重的原則下，從戰(zhàn)略、模式、運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面進(jìn)行規(guī)劃，包括發(fā)展總體目標(biāo)、景區(qū)景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)要素等方面，要特別注意與旅游文化的結(jié)合，為沿邊旅游的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)整合旅游產(chǎn)品

針對(duì)單一的旅游產(chǎn)品形式，推出更多的優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)品。結(jié)合黑龍江省豐富的自然旅游資源和人文旅游資源，開發(fā)夏都避暑游，冰雪體驗(yàn)游，界江界河游，民俗風(fēng)情游，節(jié)事慶典游，休閑度假游，文化生態(tài)游等多種旅游產(chǎn)品。

(三)整頓市場(chǎng)秩序

一是整頓市場(chǎng)秩序。省旅游管理部門與工商、公安等部門密切配合，對(duì)全省邊境旅游市場(chǎng)進(jìn)行整頓。堅(jiān)決查處無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)，建立良好的邊境旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)以“掛靠”和“承包”方式經(jīng)營(yíng)邊境旅游的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行清理，取締不具備條件的經(jīng)營(yíng)者，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。二是要充分發(fā)揮行業(yè)組織在市場(chǎng)監(jiān)督的作用，加強(qiáng)企業(yè)自律。三是完善獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范旅游市場(chǎng)，保護(hù)旅游者。

(四)重塑旅游形象

鑒于對(duì)俄旅游不斷降溫的同時(shí)，積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做出針對(duì)性的對(duì)策是重塑對(duì)俄旅游者的關(guān)鍵因素，要積極與俄方進(jìn)行溝通，傳達(dá)我方的意見和建議。基于黑龍江沿邊地區(qū)對(duì)俄旅游是最早的邊境旅游地區(qū)之一，要提升這一旅游線路的檔次，不斷吸收遠(yuǎn)東地區(qū)即俄羅斯內(nèi)地的旅游者來(lái)黑龍江旅游，也為省內(nèi)、國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的旅游者去俄羅斯感受異國(guó)風(fēng)情創(chuàng)造條件。

(五)培養(yǎng)旅游人才

一是通過(guò)院校培養(yǎng)人才。全省高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院一般均開設(shè)有旅游專業(yè)，為旅游人才的培養(yǎng)提供了保障。特別是要注重鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，做到“學(xué)得好，留得住”，要充分發(fā)揮邊境相關(guān)院校(如黑河學(xué)院)在培養(yǎng)沿邊旅游人才的作用。二是旅游人才的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)工作要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，并與旅游職業(yè)技能結(jié)合起來(lái)。三是完善人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。有效的人才獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)旅游從業(yè)人員起著激勵(lì)作用，形成旅游從業(yè)人員公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]趙明.黑龍江中俄邊境段旅游合作開發(fā)探討[J].哈爾濱師范大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報(bào)，2004

[2]韓福麗，徐淑梅.黑龍江省民俗旅游發(fā)展的SWOT分析[J].綏化學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(10)

第二篇：旅游發(fā)展swot分析‘

一、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)分析（strength）

（一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

交通條件是發(fā)展旅游的命脈。帕哈太克里鄉(xiāng)居于“一市兩縣”的中心位置，交通十分便利，南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉(xiāng)而過(guò)，315國(guó)道以及現(xiàn)在正在村子里興修的314國(guó)道與315國(guó)道的連接線構(gòu)成了景區(qū)外部的交通網(wǎng)，使得帕哈太克里鄉(xiāng)的可進(jìn)入性極強(qiáng)；

（二）資源優(yōu)勢(shì)

①?gòu)目臻g環(huán)境來(lái)看，帕哈太克里鄉(xiāng)水資源豐富，空氣質(zhì)量、生態(tài)植被良好，生態(tài)環(huán)境保存良好。②從自然資源特色來(lái)看，景區(qū)內(nèi)集現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺(tái)勒維曲克河兩河交匯處風(fēng)光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉(xiāng)村總體風(fēng)格保持良好，傳統(tǒng)風(fēng)格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來(lái)，特色鮮明。④百年水磨坊等傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式被保留下來(lái)，農(nóng)耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農(nóng)副產(chǎn)品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動(dòng)多姿多彩。⑦傳統(tǒng)飲食具有鮮明特色

（三）客源優(yōu)勢(shì)

一般來(lái)講，鄉(xiāng)村旅游客源的區(qū)域限制相對(duì)較大，以近、中程游客為主，對(duì)周邊城市的依賴性較強(qiáng)。帕哈太克里鄉(xiāng)距離喀什市僅三公里，喀什市城市居民是其基礎(chǔ)客源市場(chǎng)，顯著的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)為鄉(xiāng)村旅游的客源組織提供了便利。

（四）宏觀優(yōu)勢(shì)

以中央設(shè)立喀什為經(jīng)濟(jì)特區(qū)為契機(jī)，喀什城市總體規(guī)劃中以促進(jìn)“一市兩縣”經(jīng)濟(jì)加速融合的宏觀指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村政策的傾斜和“鄉(xiāng)村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也為帕哈太克里鄉(xiāng)今后的旅游業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。鄰近喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)，許多實(shí)力雄厚的私營(yíng)業(yè)主，對(duì)投資旅游產(chǎn)業(yè)興趣濃厚，資本基礎(chǔ)的雄厚，投資機(jī)制靈活便捷，為鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展提供了可能。

2、劣勢(shì)分析（Weakness）

（1）資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件相脫節(jié)。生態(tài)環(huán)境良好，鄉(xiāng)村旅游資源保存完好，但基礎(chǔ)條件相對(duì)較差，接待能力薄弱，政府的資金扶持有限，不能滿足最基本的旅游發(fā)展需要。

（2）資源同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)較大。帕哈太克里鄉(xiāng)旅游資源與色滿鄉(xiāng)的民族風(fēng)情園資源同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)較大，為避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，景區(qū)應(yīng)另謀出路，開發(fā)具有特色的旅游項(xiàng)目，“輕觀光、重體驗(yàn)”提高游客的參與性，從而提高游客的滿意度。

（3）停留時(shí)間較短，旅游產(chǎn)生的效益不高。帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游處于起步階段，住宿、餐飲等基礎(chǔ)接待設(shè)施環(huán)節(jié)薄弱，晚間娛樂(lè)項(xiàng)目還沒(méi)有成體系，致使游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，消費(fèi)鏈過(guò)短，主要以一日游為主，直接影響帕哈太克里鄉(xiāng)的旅游經(jīng)濟(jì)效益。

（4）受季節(jié)影響明顯。旅游業(yè)是一個(gè)脆弱性的產(chǎn)業(yè)，容易受外來(lái)因素的影響，特別是季節(jié)的影響，而北方的鄉(xiāng)村旅游更是如此，鄉(xiāng)村旅游嚴(yán)重依賴于農(nóng)業(yè)旅游資源，農(nóng)業(yè)旅游資源受季節(jié)變化影響非常大，尤其是像觀光農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果蔬采摘等旅游項(xiàng)目影響更是嚴(yán)重，淡旺季非常明顯。

3、發(fā)展機(jī)遇（Opportunity）

（一）國(guó)內(nèi)休閑旅游時(shí)代的熱潮

國(guó)內(nèi)旅游持續(xù)升溫，境外客源渠道拓寬，旅游客源總量不斷放大。為鄉(xiāng)村旅游等新興旅游項(xiàng)目的發(fā)展提供了空間。

（二）喀什獨(dú)特的地緣優(yōu)勢(shì)

立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲，打造成西部對(duì)外開放的窗口，充分發(fā)揮國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，也為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村休閑旅游區(qū)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。

（三）國(guó)民收入的提高增加了潛在的客戶。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，人們?cè)谖镔|(zhì)條件得到滿足的同時(shí)，也更加注重健康和養(yǎng)身，返璞歸真的意愿越來(lái)越強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村旅游的旅游功能得到人們的認(rèn)可，成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的推動(dòng)力。(四)地方政策的扶持

喀什城市發(fā)展總體規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，高位推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)的休閑度假旅游產(chǎn)品，將成為喀什地區(qū)旅游發(fā)展重點(diǎn)。

4、挑戰(zhàn)（Threats）

（一）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游面臨“形象遮蔽”的影響

喀什在大眾心目中是一個(gè)民族風(fēng)情地，宣傳側(cè)重于少數(shù)民族文化、民俗和少數(shù)民族特色建筑等形象，人文形象更為突出，從而對(duì)其他旅游資源地產(chǎn)生形象的遮蔽效應(yīng)。帕哈太克里鄉(xiāng)這樣的鄉(xiāng)村休閑旅游，在對(duì)外拓展市場(chǎng)上容易受到“形象遮蔽”的影響。

（二）鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)需求的日益差異化。

由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經(jīng)歷的不斷豐富，旅游者的需求也呈現(xiàn)出差異化、復(fù)雜化和個(gè)性化的特征，這就要求帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的旅游項(xiàng)目要多樣化，滿足游客的不同需求。

（三）帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游如何在與周邊區(qū)域的博奕中壯大。

旅游業(yè)的發(fā)展受到各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，疏附縣、疏勒縣等周邊地區(qū)利用喀什設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的宏觀優(yōu)勢(shì)和民族民俗特色，紛紛開展旅游業(yè)，周邊景點(diǎn)如雨后春筍般涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

5、規(guī)劃需解決的問(wèn)題

客觀分析帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以看出其旅游發(fā)展前景總的來(lái)說(shuō)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，需要及時(shí)抓住機(jī)遇，善于迎接挑戰(zhàn)。因此項(xiàng)目策劃上，應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，整合鄉(xiāng)內(nèi)高品質(zhì)的自然資源和人文資源，開發(fā)生態(tài)休閑的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游跨越式發(fā)展，要想發(fā)展首先要從自身找到癥結(jié)：

（一）完善管理，建立一支專業(yè)的、成熟的人才和服務(wù)隊(duì)伍，提高經(jīng)營(yíng)和管理水平

人才是旅游業(yè)的重要資源，鑒于帕哈太克里鄉(xiāng)村民文化素質(zhì)參差不齊，應(yīng)采取合理有效的措施提高管理和服務(wù)水平。因而在從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)上，應(yīng)該定期舉辦鄉(xiāng)村旅游和管理的培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層從業(yè)者的相關(guān)文化素質(zhì)。同時(shí)還要與喀什市當(dāng)?shù)氐母咝：献?，吸納高素質(zhì)的專業(yè)人才，為帕哈太克里鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來(lái)更多的創(chuàng)新和活力。

（二）加大政府的引導(dǎo)和資助力度，招商引資，增加資金的積累

帕哈太克里鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游還在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還有待提高，基礎(chǔ)設(shè)施的不完備將會(huì)很大程度上影響到鄉(xiāng)村旅游地功能的發(fā)揮，也會(huì)影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累，完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)擁有良好的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)保障的鄉(xiāng)村旅游名鄉(xiāng)。

（三）加大景區(qū)促銷力度，拓寬促銷渠道

以“最鄉(xiāng)村，最自然”為營(yíng)銷推廣口號(hào)，一方面加大電視媒體、畫冊(cè)的宣傳，加強(qiáng)城市居民的印象，另一方面，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高居民的吸引力和關(guān)注度。

（四）豐富旅游項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)品促銷

帕鄉(xiāng)的旅游項(xiàng)目突出農(nóng)家樂(lè)、漁家樂(lè)、林家樂(lè)等項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都要有主打品牌、有閃光點(diǎn)，因此應(yīng)定期推陳出新，定期更換菜品和娛樂(lè)項(xiàng)目。

（五）科學(xué)規(guī)劃，有序開發(fā)

鄉(xiāng)村旅游的生命就在于其優(yōu)美的自然環(huán)境、清新的空氣，所以在對(duì)其進(jìn)行旅游開發(fā)時(shí)要科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃是鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在開發(fā)時(shí)要根據(jù)帕哈太克里鄉(xiāng)的整體情況，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕鄉(xiāng)的旅游活動(dòng)控制在環(huán)境的承載能力的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：基于SWOT分析的梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游發(fā)展對(duì)策的探討

基于SWOT分析的梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游發(fā)展對(duì)策的探討

[提 要]梅嶺風(fēng)景區(qū)作為南昌市的后花園，近些年旅游業(yè)雖有發(fā)展，卻無(wú)重大突破，文章利用SWOT分析法分析了梅嶺旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，并根據(jù)此分析結(jié)果，結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展理論，針對(duì)性地提出了促進(jìn)梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]梅嶺風(fēng)景區(qū)；旅游發(fā)展；SWOT分析

[作者簡(jiǎn)介]鄒奧博（1988―），男，東華理工大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院，碩士研究生，研究方向?yàn)槁糜我?guī)劃；何風(fēng)琴（1990―），女，東華理工大學(xué)測(cè)繪工程學(xué)院，碩士研究生，研究方向?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理。（江西南昌 330013）

一、問(wèn)題的提出

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的份額中逐步加大，旅游業(yè)發(fā)展尤為突出，旅游創(chuàng)收不斷增加，2013、2014兩年旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP直接貢獻(xiàn)都超過(guò)7%，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)都超過(guò)10%。旅游產(chǎn)業(yè)間接帶動(dòng)增加值超過(guò)15000億元，對(duì)GDP增長(zhǎng)拉動(dòng)點(diǎn)數(shù)在1%左右，對(duì)GDP增長(zhǎng)率貢獻(xiàn)超過(guò)10%。2013年，南昌市接待旅游總?cè)藬?shù)3302.34萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)30.1%；旅游總收入275.95億元人民幣，同比增長(zhǎng)36.6%。旅游綜合收入占全市GDP比重達(dá)到8.35%。2014年，南昌市接待旅游總?cè)藬?shù)4286.8萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)29.8%；旅游總收入386.25億元人民幣，同比增長(zhǎng)39.97%。南昌市將使旅游業(yè)成為南昌未來(lái)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2016年旅游總收入占全市GDP比重達(dá)12%以上，并將南昌打造成全省旅游核心集散地和旅游名城。國(guó)家、江西省把旅游業(yè)發(fā)展提到前所未有的高度，相繼出臺(tái)了一系列重要文件，加快推進(jìn)旅游強(qiáng)市建設(shè)已成為“擋不住的潮流、慢不得的腳步”。而素有“小廬山”之稱的梅嶺也備受南昌市政府的關(guān)注，關(guān)于梅嶺旅游發(fā)展的研究，大部分學(xué)者的研究主要集中在綠色資源開發(fā)、投資策略、可持續(xù)發(fā)展、旅游產(chǎn)品開發(fā)等方面，還未有學(xué)者全面分析梅嶺旅游發(fā)展。

二、梅嶺風(fēng)景區(qū)概況

梅嶺旅游景區(qū)位于江西省南昌市西北郊的灣里區(qū)境內(nèi)，屬西山核心區(qū)域，東接南昌市區(qū)，南靠新建縣，西鄰安義縣，北界永修縣，公園總面積11173.1公頃。1985年省級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，2004年被評(píng)為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，有洪崖丹井、獅子峰、神龍?zhí)?、紫?yáng)宮、梅嶺頭、銅源峽、太平七大景區(qū)，洗藥湖避暑度假村、梅嶺漂流休閑體驗(yàn)區(qū)。

梅嶺景區(qū)近五年來(lái)，旅游接待人次、旅游綜合收入都大幅度提高，旅游發(fā)展?jié)摿^大。2010全年全區(qū)接待游客103萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)22.4%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入26500萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.5%。2011年全年全區(qū)接待游客145萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)41.0%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入38900萬(wàn)元，增長(zhǎng)46.8%。2012年全區(qū)接待游客190萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)30.0%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入64300萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.1%。2013全區(qū)接待游客300萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.1%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入91757萬(wàn)元，增長(zhǎng)53.7%。2014年成功舉辦了梅嶺賞花節(jié)、梅嶺納涼節(jié)、梅嶺登山節(jié)等一系列旅游推介活動(dòng)，第二屆太平“心街”啤酒節(jié)、洗藥湖“七夕”文藝晚會(huì)吸引大量游客前來(lái)游玩，“走進(jìn)灣里、走近健康”已成為全市乃至全省游客的一致共識(shí)。2014全年全區(qū)共接待游客450.6萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)50.1%；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入13.79億元，增長(zhǎng)50.3%。

三、梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展SWOT分析

SWOT分析是早在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的，能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法，SWOT分析方法是進(jìn)行區(qū)域旅游規(guī)劃和制定區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)了解區(qū)域旅游發(fā)展各項(xiàng)影響因素的一種切實(shí)可行的研究方法。本文利用此方法全面客觀分析影響梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)因素，優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)代表區(qū)域旅游發(fā)展的內(nèi)部條件，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)代表區(qū)域旅游發(fā)展所面臨的外部環(huán)境。

（一）梅嶺旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)

梅嶺作為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝，具備良好的旅游資源稟賦，奇特俊秀的地貌景觀。

1.自然景觀獨(dú)特

梅嶺是從贛西九嶺山脈南坡滑脫推移過(guò)來(lái)的一座巨型山體，地質(zhì)上稱為“席體”，俗稱“飛來(lái)峰”，而梅嶺這座“飛來(lái)峰”方圓三百里，故稱江南最大“飛來(lái)峰”，獨(dú)特的成山鑄就其特色地質(zhì)地貌景觀，隨處可見倒石堆和大小各異的石頭蛋，完美造就恢宏的石海，獅子峰的攀爬可以充分領(lǐng)略其氣勢(shì)磅礴之壯觀瑰麗。

大小山峰九十九座，天然和人工湖泊50余處。整個(gè)地勢(shì)由西南向東北傾斜。呈紡錘形。它周迥三百里，不與他山接，自成一山系。

2.梅嶺文化博大精深

中國(guó)音樂(lè)鼻祖-黃帝樂(lè)臣伶?zhèn)愒诿穾X洪崖丹井創(chuàng)造了音律，使之成為一處古老名勝，春秋時(shí)，秦穆公之女弄玉與蕭史演繹“吹簫引鳳”、“乘龍快婿”愛情經(jīng)典，晉代，道家代表許遜創(chuàng)建“凈明宗”，西山萬(wàn)壽宮也因此成為海內(nèi)外“萬(wàn)壽宮”祖庭，自此，吸引了一大批古代歷史文化名流，有張九齡、曾鞏、歐陽(yáng)修、岳飛、湯顯祖等，賦詩(shī)題刻隱居。由此造就梅嶺博大精深的千年文化。

3.景觀豐富、休閑娛樂(lè)一體

4.林木蔥郁、避暑佳地

梅嶺地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，夏季平均氣溫為22～25℃，向有“小廬山”之美譽(yù)，為全國(guó)十三大避暑勝地之一，梅嶺植被豐富、林木蔥蘢，森林覆蓋率達(dá)67%。森林公園范圍內(nèi)森林植被復(fù)雜，種屬繁多，植物資源豐富，園內(nèi)有千年銀杏、古桂花樹、古松、古三尖杉、古樟、古楓樹等多種古樹名木資源。

5.旅游集群度較高

梅嶺國(guó)家森林公園位于江西省南昌市西郊，與滕王閣隔江相望，與南昌城區(qū)緊密相連。滕王閣，因初唐四杰之一王勃所作《滕王閣序》而名揚(yáng)古今，是江南唯一屬皇家園林范疇的宮式建筑，以其雄偉的氣勢(shì)、高雅的意境、精美的建筑、淵厚的內(nèi)涵而盛譽(yù)不衰，歷代文人騷客慕名而至，或題詩(shī)作賦，或涂鴉潑墨，逐漸成為一座高雅的文化殿堂，被稱為“西江第一樓”。另外，位于安義縣的古村群，鄱陽(yáng)湖國(guó)家自然保護(hù)區(qū)、八大山人紀(jì)念館及紅色旅游地、青少年教育基地的小平舊居等眾多景區(qū)景點(diǎn)，都有較大的客源市場(chǎng)。梅嶺國(guó)家森林公園可依托滕王閣等景點(diǎn)的景觀及知名度，吸引更多的游客。南昌萬(wàn)達(dá)國(guó)際度假區(qū)即將落成。開業(yè)后的南昌萬(wàn)達(dá)國(guó)際度假區(qū)不僅將為江西帶來(lái)屬于自己的世界級(jí)樂(lè)園，也將成為江西旅游的全新地標(biāo)，助推江西旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）從嚴(yán)選拔，嚴(yán)格發(fā)展程序，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展工作的創(chuàng)新?？倳浿赋觯骸鞍l(fā)展新黨員，必須認(rèn)真分析入黨動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保質(zhì)量。”在標(biāo)準(zhǔn)上，筆者認(rèn)為，一名大學(xué)生是否具備預(yù)備黨員的條件，應(yīng)堅(jiān)持以下幾條：第一，在平常學(xué)習(xí)、工作生活中均能起先鋒模范作用，積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，具有奉獻(xiàn)精神；第二，要有正確的入黨動(dòng)機(jī)，對(duì)黨的基本理論知識(shí)有一定地掌握，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念；第三，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，樂(lè)于幫助他人，群眾基礎(chǔ)良好。在程序上，黨員發(fā)展工作要嚴(yán)把入口關(guān)，要切實(shí)按照新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格發(fā)展程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格程序并重。

（三）從嚴(yán)管理，嚴(yán)格黨員管理，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理工作的創(chuàng)新?！包h要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中去”。要強(qiáng)化黨員管理，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，及時(shí)處置不合格黨員。黨員管理的形式要緊密結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新，可以以校園文化活動(dòng)載體，加強(qiáng)黨員教育。校園文化形式多樣、內(nèi)容豐富，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)黨員一味強(qiáng)調(diào)灌輸教育的不足。如可以廣泛開展“經(jīng)典誦讀”比賽，征文比賽、劇本創(chuàng)作大賽，“七一”重溫入黨誓詞活動(dòng)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員成長(zhǎng)分享報(bào)告會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，堅(jiān)持教育與娛樂(lè)為一體，引導(dǎo)學(xué)生黨員營(yíng)造繼續(xù)教育的良好氛圍，提高教育實(shí)效性。與此同時(shí)，在黨內(nèi)組織生活規(guī)范上，黨支部一定要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，及時(shí)處置經(jīng)常不參會(huì)的黨員，建立能進(jìn)能出機(jī)制。

（四）從嚴(yán)監(jiān)督，推進(jìn)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生黨建工作考評(píng)機(jī)制的創(chuàng)新?！皬膰?yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力”?！八枷虢逃Y(jié)合落實(shí)制度規(guī)定來(lái)進(jìn)行，抓住主要矛盾，不搞空對(duì)空”。制度建設(shè)有效辦法就是建立健全黨員考評(píng)機(jī)制?？荚u(píng)機(jī)制的建立就是要有一個(gè)可以量化的、操作性強(qiáng)的科學(xué)目標(biāo)考評(píng)體系，使支部建設(shè)、黨員管理有章可循，也能促使考評(píng)落到實(shí)處。理論學(xué)習(xí)應(yīng)明確每名黨員過(guò)好每一次組織生活，一年至少讀幾本黨的理論著作，撰寫出高質(zhì)量的讀書筆記，且可以利用支部組織生活進(jìn)行讀書討論；實(shí)踐鍛煉涵蓋學(xué)生黨員每學(xué)期必須要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與入黨積極分子的聯(lián)系，每學(xué)期必須參加一定工時(shí)的志愿服務(wù)活動(dòng)；學(xué)業(yè)進(jìn)步就要求每名黨員在學(xué)習(xí)上要做表率，發(fā)揮先鋒模范作用，每年至少要獲得一次校級(jí)表彰等。理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉和學(xué)業(yè)進(jìn)步基本上涵蓋了一名學(xué)生黨員成長(zhǎng)的幾個(gè)重要方面。各學(xué)生黨組織可以依此制定詳細(xì)的考核細(xì)則，在每年年底對(duì)支部所有黨員進(jìn)行考核，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書表彰先進(jìn)，對(duì)于沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的予以誡勉談話，督促其改正，談話后仍未完成的予以通報(bào)批評(píng)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中央組織部網(wǎng)站2015年黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)[EB/OL].http：//news.12371.cn/2016/06/30/ARTI***8.shtml.[2]王昭，唐永木.大學(xué)生黨員質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與應(yīng)對(duì)策略研究[J].山東社會(huì)科學(xué)，2015，（5）：17.[3]張麗，汪春燕.試析高校學(xué)生黨員發(fā)展新模式的構(gòu)建[J].黨史文苑（學(xué)術(shù)版），2012，（2）.[責(zé)任編輯：黃貝如]

第四篇：基于SWOT分析的杭州會(huì)展旅游及發(fā)展對(duì)策研究

基于SWOT分析的杭州會(huì)展旅游及發(fā)展對(duì)策研究

摘要：近年來(lái)，各類以會(huì)議、展覽、獎(jiǎng)勵(lì)為特征的商務(wù)旅游在我國(guó)各大城市發(fā)展迅速。杭州作為會(huì)展旅游的典型代表，休博會(huì)的成功舉辦為杭州及其周邊帶來(lái)了巨大的客源市場(chǎng)和商業(yè)魅力。本文通過(guò)SWOT分析法在新形勢(shì)下探討杭州會(huì)展旅游的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅，并提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：SWOT分析 杭州 會(huì)展旅游 對(duì)策

1引言

近年來(lái)我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展迅速，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)每年以20%左右的速度遞增。因此就有跟多的地區(qū)和城市加入到日趨激烈的會(huì)展旅游市場(chǎng)中來(lái)，會(huì)展旅游也受到國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)界專家學(xué)者的重視和關(guān)注。

面對(duì)會(huì)展旅游迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，杭州應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，應(yīng)積極向國(guó)內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展較好的城市學(xué)習(xí)，如巴黎、上海、廣州等，并制定會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策。杭州會(huì)展旅游SWOT戰(zhàn)略分析

2.1優(yōu)勢(shì)（strength）

2.1.1獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)所謂區(qū)位條件是指特定區(qū)域的空間位置，資源狀況、地理?xiàng)l件是否滿足會(huì)展活動(dòng)的需要，優(yōu)越的區(qū)位條件是開展會(huì)展活動(dòng)的基礎(chǔ)?！吧嫌刑焯?，下有蘇杭”，“東方的日內(nèi)瓦”這已足以表明杭州的地位。杭州市是浙江省經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。杭州在“長(zhǎng)三角”地區(qū)有廣泛的影響力和吸引力，在國(guó)際上也享有較高的聲譽(yù)，具有發(fā)展會(huì)展旅游的地緣優(yōu)勢(shì)。杭州歷史悠久，旅游資源得天獨(dú)厚，是海內(nèi)外著名的歷史文化名城之一。五代吳越國(guó)和南宋定都于此，是我國(guó)七大古都之一。

2.1.2 杭州雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和市政府的大力支持近年來(lái)，杭州GDP連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。作為浙江省省會(huì)城市其消費(fèi)能力和消費(fèi)層次較高，這更符合會(huì)展旅游消費(fèi)的特征，必將吸引國(guó)內(nèi)外客商。杭州市委市政府十分重視會(huì)展旅游的發(fā)展，努力為杭州市會(huì)展旅游創(chuàng)造良好的條件，同時(shí)也鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外客商來(lái)杭舉辦各類展會(huì)。2006年，杭州市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合發(fā)布了《杭州市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見》來(lái)為會(huì)展旅游保駕護(hù)航，2008年杭州市政府推出《關(guān)于加快杭州會(huì)展旅游業(yè)的意見》鼓勵(lì)扶持

會(huì)展旅游。

2.1.3 會(huì)展旅游的硬件設(shè)施較為完善截至2007年底，隨著杭州國(guó)際會(huì)議展覽中心(10萬(wàn)平方米)、杭州和平國(guó)際會(huì)展中心(4.5萬(wàn)平方米)等大型場(chǎng)館的建設(shè)完成，杭州會(huì)展業(yè)已突破了場(chǎng)館瓶頸，現(xiàn)在全市已擁有近15萬(wàn)平方米標(biāo)；隹展館，已擁有星級(jí)賓館200余家，共有客房25萬(wàn)問(wèn)，床位4.8萬(wàn)張，賓館、餐飲服務(wù)配套設(shè)施完善。會(huì)展設(shè)施的接待能力大大提高，可為國(guó)際大型會(huì)展提供更加廣闊的發(fā)展空間。

2.1.4 豐富的旅游資源和良好的城市形象一般會(huì)展組織者都會(huì)把旅游資源的豐富程度作為選擇會(huì)展地點(diǎn)的重要因素。杭州作為中國(guó)首批國(guó)家歷史文化名城，是一個(gè)以西湖山水為核心，吳越文化為代表的國(guó)際風(fēng)景旅游城市，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、2個(gè)國(guó)際級(jí)自然保護(hù)區(qū)、5個(gè)國(guó)家森林公園、1個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)、首個(gè)國(guó)家級(jí)濕地。杭州作為南宋古都，素有“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府” 的美譽(yù)，并吸引了國(guó)內(nèi)外大量的游客，旅游人數(shù)和旅游收入成逐年上升的趨勢(shì)。

2.2劣勢(shì)(Weakness)

2.2.1 缺乏有效的管理機(jī)制和行業(yè)約束機(jī)制 縱觀旅游發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展，都有專門的管理機(jī)構(gòu)。日本、新加坡和香港等在旅游管理機(jī)構(gòu)下設(shè)有專門的會(huì)展局。而杭州市至今沒(méi)有一家會(huì)展組織機(jī)構(gòu)，會(huì)展的舉辦往往是政府臨時(shí)籌備，從而缺乏會(huì)展的管理、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，缺乏約束機(jī)制。杭州市對(duì)參展商的要求、對(duì)舉辦會(huì)展層次都應(yīng)該有自己的要求。

2.2.2會(huì)展專業(yè)人才缺乏杭州以至于“長(zhǎng)三角”地區(qū)至今沒(méi)有一個(gè)在國(guó)際上叫得響的PC0(專業(yè)會(huì)議組織者)或DMC(目的地管理公司)品牌，說(shuō)明了專業(yè)會(huì)展組織人才的缺乏。杭州真正受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并能完全勝任會(huì)議上的同聲翻譯的人才幾乎沒(méi)有。會(huì)展旅游組織者、管理者、從業(yè)人員或是其他基礎(chǔ)服務(wù)的人員，大多是“半路出家”未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，因此很難滿足會(huì)展活動(dòng)組織與接待的特殊需要。人才短缺已經(jīng)是制約杭州會(huì)展旅游健康快速發(fā)展的瓶頸。

2.2.3會(huì)展企業(yè)不成熟杭州近幾年隨著西博會(huì)等一系列會(huì)展的舉辦，涌現(xiàn)了一批會(huì)展企業(yè)，但與上海，北京等相比杭州會(huì)展企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)驗(yàn)積累較少，資金實(shí)力不足，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。而且，由于杭州市的旅游企業(yè)尚未能真正的加入到會(huì)展業(yè)中。杭州的會(huì)展企業(yè)往往親自安排在會(huì)展過(guò)程中參展人員的食、住、行、游、娛、購(gòu)等活動(dòng)。這不僅降低了會(huì)展活動(dòng)的效率，還會(huì)因?yàn)閷?duì)旅游業(yè)的不熟悉而降低參展人員在會(huì)展活動(dòng)中對(duì)舉辦地的滿意程度，影響會(huì)展活動(dòng)效果。

2.3機(jī)遇(Opportunity)

2.3.1上海世博會(huì)給杭州帶來(lái)了發(fā)展會(huì)展旅游的良好機(jī)遇杭州距上海僅170余公里，又同屬長(zhǎng)三角地區(qū)，杭州市將全面接收上海世博會(huì)的輻射。據(jù)專家預(yù)測(cè)，2010年上海世博會(huì)的7000萬(wàn)人次的參觀者中，將有35％的與會(huì)者會(huì)做延伸旅游，而杭州不僅靠近上海，并且有著悠久歷史和文化底蘊(yùn)，顯然使會(huì)展旅游發(fā)展面臨著有利機(jī)遇，而且今年的世界休博會(huì)取得了很好的效果。

2.3.2長(zhǎng)三角區(qū)域旅游合作關(guān)系的建立刺激了杭州會(huì)展旅游的發(fā)展2003年7月，杭州市舉辦“長(zhǎng)三角旅游城市15+1高峰論壇”聯(lián)合發(fā)表了《長(zhǎng)江三角洲旅游城市合作宣言》，標(biāo)志著長(zhǎng)三角區(qū)域旅游合作關(guān)系的正式建立。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了長(zhǎng)三角區(qū)域旅游市場(chǎng)規(guī)模，提高了長(zhǎng)三角旅游企業(yè)管理水平。這一切必將極大促進(jìn)杭州市旅游的進(jìn)一步發(fā)展，越來(lái)越多的會(huì)展必然會(huì)落戶杭州。同時(shí)，整個(gè)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)正在開展的旅游合作和人才無(wú)障礙流動(dòng)也必然會(huì)促進(jìn)杭州地區(qū)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.4威脅(Threat)

2.4.1其他城市會(huì)展競(jìng)爭(zhēng)的壓力各大旅游城市為開展會(huì)展旅游活動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。作為我國(guó)三大會(huì)展中心的北京、上海、廣州，無(wú)論從展館水平，辦展質(zhì)量，還是知名度都憂于杭州，在鄰近區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自于上海。它龐大的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)實(shí)力，世界知名的城市形象，以及富裕的人才、經(jīng)驗(yàn)必然會(huì)對(duì)杭州的會(huì)展旅游發(fā)展形成威脅。其他如寧波、無(wú)錫、蘇州等具有較好經(jīng)濟(jì)條件的旅游城市也會(huì)對(duì)杭州市發(fā)展會(huì)展旅游帶來(lái)沖擊。

2.4.2國(guó)外大型會(huì)展公司的進(jìn)入 目前，德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司巳經(jīng)瞄準(zhǔn)了中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)，并開始大舉進(jìn)人。這雖然有助于刺激和促進(jìn)我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也給處于發(fā)展初期的國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。這些公司往往資金實(shí)力雄厚、關(guān)系網(wǎng)龐大、信息靈通、技術(shù)先進(jìn)。而在短期內(nèi)杭州的會(huì)展公司還無(wú)法與之抗衡，會(huì)展旅游業(yè)將形成更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。

2.4.3市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制存在缺陷 由于杭州市的會(huì)展旅游活動(dòng)尚未真正進(jìn)入旅游市場(chǎng)，因此行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一的管理體制，會(huì)展市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制也存在缺陷。目前杭州市大部分會(huì)展沒(méi)有按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，低水平、小規(guī)模多頭辦展現(xiàn)象普遍，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，極大的阻礙了會(huì)展業(yè)的發(fā)展水平。

3杭州市會(huì)展旅游發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

SWOT分析提供了四種策略，即S0戰(zhàn)略(增長(zhǎng)型戰(zhàn)略)、WO戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)、ST戰(zhàn)略(多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)和WT戰(zhàn)略(防御型戰(zhàn)略)。結(jié)合杭州實(shí)際情況，我認(rèn)為可以選擇SO和ST兩個(gè)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略就是依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略，將杭州打造成國(guó)際會(huì)議目的地和中國(guó)節(jié)慶之都。ST戰(zhàn)略就是利用內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，去避免或減輕外部威脅的打擊。杭州可利用自身優(yōu)勢(shì)，與長(zhǎng)三角地區(qū)城市開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)解除威脅。

3.1．確立會(huì)展經(jīng)濟(jì)“國(guó)際化、市場(chǎng)化、專業(yè)化”的發(fā)展思路 所謂國(guó)際化，是指按照國(guó)際上通行的規(guī)則來(lái)建立自己的會(huì)展業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，充分運(yùn)用國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的資源，逐步建立適合國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體系。所謂市場(chǎng)化，就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，培育會(huì)議和展覽項(xiàng)目，逐步確立自己的會(huì)展品牌。而專業(yè)化，就是指展覽服務(wù)專業(yè)化與展覽項(xiàng)目的專業(yè)化。

3.2 打造品牌展會(huì)目前杭州市的西博會(huì)、茶博會(huì)、國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、休博會(huì)等一批展會(huì)已經(jīng)初步成型，發(fā)展前景較好，應(yīng)重點(diǎn)加以扶持，穩(wěn)定會(huì)展產(chǎn)品質(zhì)量，塑造一流的會(huì)展旅游企業(yè)形象。應(yīng)加強(qiáng)展覽品種的開發(fā)、國(guó)際招展的力度、展會(huì)的宣傳和國(guó)內(nèi)國(guó)際橫向的合作，逐步樹立有國(guó)際影響的名牌展。同時(shí)積極加入有關(guān)國(guó)際會(huì)展組織，借助這類平臺(tái)與國(guó)際會(huì)展主辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入溝通，吸引他們到杭州辦會(huì)辦展。

3.3 加強(qiáng)會(huì)展旅游專業(yè)人才的培養(yǎng) 會(huì)展旅游的關(guān)鍵是要有一支活躍在會(huì)展旅游市場(chǎng)上的專業(yè)的會(huì)議組織者。會(huì)展旅游的成功離不開專業(yè)人才，因?yàn)闀?huì)議展覽旅游是集現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)，它要求會(huì)展服務(wù)人員具備多種特殊的能力。會(huì)展旅游人才一是靠培訓(xùn)，二是靠引進(jìn)，在實(shí)踐中培養(yǎng)既熟悉會(huì)議、展覽、旅游業(yè)務(wù)，又掌握國(guó)際慣例，富有運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

3.4．加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，加快會(huì)展市場(chǎng)的對(duì)外開放。應(yīng)按照市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和國(guó)際慣例，鼓勵(lì)外商投資杭州會(huì)展，吸引國(guó)際大型會(huì)展公司、著名會(huì)展服務(wù)公司以及會(huì)展經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)前來(lái)杭州設(shè)立分公司或辦事機(jī)構(gòu)，開展人才培訓(xùn)。通過(guò)開展多種形式的交流與合作，把國(guó)際展覽業(yè)的運(yùn)作規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念以及管理人才引進(jìn)來(lái)，盡快縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，從整體上提高會(huì)展經(jīng)濟(jì)的層次和水平。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外會(huì)展同行的交流合作，發(fā)揮杭州區(qū)域中心城市的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)中心城市服務(wù)功能。

參考文獻(xiàn)

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濟(jì),2010(6).[5]汪靈.南京市會(huì)展旅游發(fā)展的SWOT分析[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì),2011

[6]陳愛宣.杭州會(huì)展旅游發(fā)展定位與戰(zhàn)略思考[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì).2007

第五篇：個(gè)人的SWOT分析及發(fā)展對(duì)策

個(gè)人SWTO分析及發(fā)展對(duì)策

姓名：王宇 學(xué)號(hào)：L01214027 專業(yè)：行政管理

個(gè)人SWOT分析及發(fā)展對(duì)策

L01214027 王宇

【摘要】本文通過(guò)確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用 SWOT 分析法進(jìn)行自我分析，認(rèn)清自己目前所處的內(nèi)外環(huán)境，采取策略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

【關(guān)鍵詞】SWTO分析 發(fā)展對(duì)策 階段計(jì)劃

大學(xué)時(shí)光已經(jīng)在不知不覺(jué)中過(guò)了一大半了，回頭看看自己一路走來(lái)的足跡，竟發(fā)現(xiàn)當(dāng)初來(lái)大學(xué)前的那些美好夢(mèng)想在這庸庸碌碌的時(shí)光中被一點(diǎn)一點(diǎn)的消磨。我的未來(lái)會(huì)是怎么樣的呢？以后要做什么，又該如何發(fā)展？以往只是每天很機(jī)械地在重復(fù)著做些以為該做的事情，從未認(rèn)真思考過(guò)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過(guò)SWOT 分析法，對(duì)自己進(jìn)行了自我剖析和深度挖掘，認(rèn)清目前所處的內(nèi)外環(huán)境，確定了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

SWOT 分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法，用來(lái)分析個(gè)人內(nèi)部 Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities(機(jī)會(huì))、Threats（挑戰(zhàn)），然后加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的工具。

一、個(gè)人概況及社就業(yè)背景

我叫王宇，來(lái)自安徽省蕪湖市無(wú)為縣?，F(xiàn)在就讀于安徽大學(xué)公共管理學(xué)院，所學(xué)的專業(yè)是行政管理。為人誠(chéng)懇，性格溫和，積極進(jìn)取，心思細(xì)膩，比較有主見，具有較強(qiáng)的邏輯思維。目前是一名大三的學(xué)生，即將面臨的是畢業(yè)找工作的一個(gè)重大的人生挑戰(zhàn)。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，每年的畢業(yè)生人數(shù)可謂“節(jié)節(jié)攀高”，競(jìng)爭(zhēng)的殘酷可想而知，真可謂是“僧多粥少”。每年畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)也是不容樂(lè)觀。

二、未來(lái)的職業(yè)理想

自己比較傾向進(jìn)入公司企業(yè)，雖然專業(yè)和政府行政方面的職業(yè)比較對(duì)口，但是公務(wù)員畢竟太難考，自己也不是很喜歡政府里面的工作，收入也不是很理想。況且如今基本每個(gè)企業(yè)都有行政管理部門，自己的理想就是進(jìn)入一家知名企業(yè)的行政管理部門，通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取到經(jīng)理主管一職。

三、SWTO法分析內(nèi)外環(huán)境

1、內(nèi)部環(huán)境分析

1.1自我優(yōu)勢(shì)分析（Strength）

（1）做事比較認(rèn)真、踏實(shí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力，對(duì)于自己專業(yè)也有著濃厚的興趣，專業(yè)課成績(jī)不錯(cuò)，英語(yǔ)六級(jí)已過(guò)。

（2）有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源，并且適應(yīng)環(huán)境的能力比較強(qiáng)。

（3）具有一定的組織管理能力，曾在學(xué)生會(huì)擔(dān)任部長(zhǎng)一職，具有相關(guān)的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（4）計(jì)算機(jī)二級(jí)已過(guò)，具有熟練的計(jì)算機(jī)操作使用能力，能熟練運(yùn)用office軟件辦公。

（5）生活態(tài)度積極樂(lè)觀, 善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂(lè)觀積極的一面。

（6）喜歡思考問(wèn)題，心思細(xì)膩，考慮問(wèn)題比較細(xì)致。

（7）邏輯性和條理性比較好，有一定的書面表達(dá)能力。

（8）富有責(zé)任心和愛心，對(duì)工作充滿熱情。1.2 自我劣勢(shì)分析（Weakness）

（1）工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險(xiǎn)精神不夠，沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且創(chuàng)新能力有待提高。

（2）性格有點(diǎn)內(nèi)向，有時(shí)候會(huì)缺乏自信，不太愿與過(guò)多的人交流溝通。

（3）口頭表達(dá)能力有所欠缺，語(yǔ)言陳述不簡(jiǎn)潔干練。

（4）有時(shí)候優(yōu)柔寡斷，不太冷靜果斷。

（5）自我控制能力有點(diǎn)差，沒(méi)有形成良好的作息習(xí)慣。

2、外部環(huán)境分析

2.1機(jī)遇分析（Opportunities）

2.1.1 社會(huì)因素

（1）我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的需求也大為增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，所以我對(duì)大學(xué)生的就業(yè)前景是樂(lè)觀的。

（2）加入世貿(mào)組織后，中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì)，可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)。大城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，相應(yīng)的新需求不斷增 加，伴隨著工作崗位的增加。中小城市對(duì)人力資源的需求也在不斷增加。

（3）國(guó)家加大對(duì)大學(xué)生就業(yè)的投入和政策引導(dǎo)在不斷加大，大學(xué)生就業(yè)壓力有所減輕，而且社會(huì)上能容納大學(xué)生就業(yè)的崗位也越來(lái)越多。

2.1.2 學(xué)校因素

（1）學(xué)校給我們提供很好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境氛圍，為了有效地增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，由學(xué)校共青團(tuán)開展的大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，目的在于提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

（2）學(xué)校建立就業(yè)指導(dǎo)中心，就業(yè)指導(dǎo)要貫穿于大學(xué)生活的全過(guò)程，即在學(xué)生入學(xué)之初，就著意培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，幫助我進(jìn)行職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)職業(yè)訓(xùn)練教育。

（3）目前就讀的是省內(nèi)一所211綜合大學(xué)，相對(duì)于一般的普通本科，會(huì)具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

（4）就專業(yè)知識(shí)方面，行政管理涉及的知識(shí)比較廣，適合較多的職業(yè)。2.2 威脅因素（Threats）

2.2.1 社會(huì)因素

（1）國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了。學(xué)歷高的人也越來(lái)越多，出現(xiàn)了研究生擠占本科生，本科生擠占?？粕毼坏默F(xiàn)象，自身本科生學(xué)歷并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)。

（2）公司及用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求提高，更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒(méi)有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

2.2.2 學(xué)校因素

隨著我國(guó)高等教育從“精英教育”時(shí)代走向“大眾化教育”時(shí)代，導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)倍增。大學(xué)生就業(yè)也由過(guò)去的“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I方市場(chǎng)”，同層次、專業(yè)相似但來(lái)自不同學(xué)校的畢業(yè)生在就業(yè)過(guò)程中同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年畢業(yè)生人數(shù)達(dá)749萬(wàn)人，預(yù)計(jì)2016年人數(shù)會(huì)更多，可見競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有多殘酷。

3、SWTO策略分析 3.1 SO策略

（1）現(xiàn)階段在學(xué)校努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識(shí)，不斷充實(shí)自己的個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)多參加一些實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)鍛煉自我的工作能力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）多參加校園各企業(yè)的招聘活動(dòng)，為自己的就業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。3.2 WO策略

（1）積極把握就業(yè)相關(guān)信息，多參加各種招聘宣講活動(dòng)，多與社會(huì)相關(guān)人士打交道，鍛煉自己的自信心，增強(qiáng)自我的表達(dá)能力。

（2）結(jié)合自我的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，克服自己的惰性，努力去嘗試不同工作實(shí)習(xí)，多積累一些經(jīng)驗(yàn)。

3.3 ST策略

努力學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握牢固的基本功，努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。多參加實(shí)習(xí)工作，為自己以后的工作積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。3.4 WT策略

多參加集體和社交活動(dòng)，增強(qiáng)與他人的交往和溝通能力，提高自己的自信心，構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。擴(kuò)展差異性能力，爭(zhēng)取更大的成功。

四、未來(lái)職業(yè)階段計(jì)劃

1.學(xué)生階段

多走出校園多參加社會(huì)活動(dòng)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己的能力，更好地融入到社會(huì)的生活節(jié)奏中，爭(zhēng)取在畢業(yè)后直接在目前所在城市找工作發(fā)展事業(yè)。加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。了解相關(guān)學(xué)校招聘職業(yè)的需求以及能力需要，收集一切對(duì)自己有利的。2.應(yīng)聘階段

此階段積極參加各種招聘活動(dòng)和各企業(yè)的宣講會(huì)，制作一份精美的簡(jiǎn)歷，為各種招聘活動(dòng)作充分的準(zhǔn)備。同時(shí)會(huì)積極向?qū)W校和同學(xué)尋求意見和幫助，以便找到一份既能跟個(gè)人愛好結(jié)合，又能有比較滿意的待遇的工作，最好是在企業(yè)的行政部門工作。3.新手階段

自己努力多做事，與同事融洽相處，被同事接受。學(xué)會(huì)面對(duì)工作上的失敗與失意，學(xué)會(huì)處理工作上的問(wèn)題。積極運(yùn)用周邊的資源環(huán)境，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮自己的能力。在新手階段主要還是多積累自己的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作能力。一段時(shí) 間后，比較自身的才干和價(jià)值觀和組織中的機(jī)會(huì)和約束，如果不合適，可以重新評(píng)估選擇，決定去留。4.發(fā)展階段

保持自我的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，確定自己的長(zhǎng)期工作計(jì)劃。在工作活動(dòng)中，努力創(chuàng)新，盡力做到完善，提高自身的工作績(jī)效，把握升職機(jī)會(huì)。同時(shí)要考慮家庭問(wèn)題，尋求二者之間平衡。