第一篇：六12致少代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一封信

給少代會(huì)的信

少代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今天我想向少代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出校門外的一些問(wèn)題！

一、飲食安全問(wèn)題。校園常常提出外攤食物有害于健康，可只說(shuō)不做讓學(xué)生們當(dāng)成耳邊風(fēng)。食物不僅有害于健康還存在著很大的安全隱患，如果那些攤主把油鍋不小心打翻，很容易燙傷同學(xué)或家長(zhǎng)。這個(gè)也是有先例可尋的，前幾年某幼兒園門口就發(fā)生了這樣一件事件。

二、放學(xué)紀(jì)律問(wèn)題，每到放中學(xué)或晚學(xué)的時(shí)候，校門外的家長(zhǎng)們總是吵吵嚷嚷亂作一團(tuán)。同學(xué)們也很不容易找到家長(zhǎng)，我們必須讓家長(zhǎng)站在指定的等候區(qū)，等待自己的孩子。

三、校外環(huán)境問(wèn)題，每次放學(xué)校門外總是飄舞著各式各樣的廣告紙，一片狼藉。尤其是到下雨天，廣告紙沾在地上，打掃衛(wèi)生的叔叔阿姨都要彎下腰來(lái)一張一張的撿起來(lái)，非常的辛勞！

以上提出的問(wèn)題希望能夠引起少代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注！此致！

敬禮！

少先隊(duì)員：XXX

2018年10月5日

第二篇：致領(lǐng)導(dǎo)們一封信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近年來(lái)，我們滄州全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。作為滄州發(fā)展的規(guī)劃者、引航人、貢獻(xiàn)者，您的健康一直為市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，幾位領(lǐng)導(dǎo)多次交代我們一定要充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)龍頭的作用，為領(lǐng)導(dǎo)干部的保健開展更多更細(xì)更到位的服務(wù)。因此，在溫秀玲院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我們成立了滄州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室，以更好地為包括您在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的健康保駕護(hù)航。

我們主要負(fù)責(zé)全市縣處級(jí)及以上在職和離退休領(lǐng)導(dǎo)干部日常保健、健康體檢的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，院內(nèi)外就診、會(huì)診、轉(zhuǎn)診的陪同服務(wù)、手續(xù)辦理和組織協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。

具體來(lái)說(shuō)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室主要為領(lǐng)導(dǎo)提供以下服務(wù)內(nèi)容：

1、為領(lǐng)導(dǎo)建立健康檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的健康狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并按時(shí)溫馨提示和安排領(lǐng)導(dǎo)復(fù)診、體檢；

2、每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)詢問(wèn)一次健康狀況，及時(shí)了解掌握并記錄領(lǐng)導(dǎo)的身體健康動(dòng)態(tài)；

3、安排資深醫(yī)療專家專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)常見(jiàn)健康問(wèn)題的診治和全方位的過(guò)程管理，包括疾病的早發(fā)現(xiàn)、干預(yù)治療、康復(fù)；

4、為領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)約掛號(hào)、陪同就診等服務(wù)；

5、為領(lǐng)導(dǎo)提供上門醫(yī)療護(hù)理、采血化驗(yàn)等服務(wù)；

6、探視住院領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)院內(nèi)專家會(huì)診，出院后回訪；

7、協(xié)調(diào)、代請(qǐng)外院專家來(lái)院會(huì)診，省去領(lǐng)導(dǎo)異地就診的奔波之苦，避免醫(yī)保手續(xù)的繁瑣辦理；

8、需異地就診的，我科可協(xié)調(diào)、聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院或知名專家，并陪同就診；

9、建立“健康保健俱樂(lè)部”，為領(lǐng)導(dǎo)定期舉辦營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)講座，郵寄或通過(guò)電子郵件傳送營(yíng)養(yǎng)保健資料，為領(lǐng)導(dǎo)介紹實(shí)用、有效、科學(xué)的防病、養(yǎng)身、保健的方式方法。

各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)敢宰钪艿綗崆榈姆?wù)，竭誠(chéng)為您的身體健康保駕護(hù)航！

順祝工作順利，身體健康！

滄州市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部保健辦公室主任

王海倫

第三篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信

李總：

您好！作為信息服務(wù)公司的一名員工，我首先為您能經(jīng)常找大家談心，能讓大家有任何想法都可以找您暢談這種開明的氣魄感到欽佩。來(lái)到公司一年多了，從沒(méi)有這么正式的給您寫過(guò)信或者找您交流過(guò)。今天能夠給您寫這封信是我考慮了很久才決定的事情，之所以反復(fù)思量這么久，是因?yàn)榈阶罱也耪嬲辞宄拖肭宄?，我具體該怎么做才能為我們公司的發(fā)展出一份力。本想直接過(guò)去找您談但不知道您時(shí)間是否方便，因此我想先借這份文字資料表達(dá)出來(lái)，請(qǐng)您閱示！

一、關(guān)于我的工作與我們部門整體的工作狀態(tài)

我的工作崗位是網(wǎng)站UI設(shè)計(jì)師。具體工作職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)及整體風(fēng)格的把握，把效果圖轉(zhuǎn)為HTML靜態(tài)頁(yè)面以及配合后臺(tái)程序調(diào)試代碼。以上說(shuō)的是一個(gè)具有成熟完善組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的工作。實(shí)事求是的說(shuō)我目前所做的事情除了以上應(yīng)該承擔(dān)的工作外，還經(jīng)常參與公司其他宣傳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，如產(chǎn)品宣傳冊(cè)，會(huì)議易拉寶、展板等平面設(shè)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作。最主要的是關(guān)于網(wǎng)站新的服務(wù)和產(chǎn)品初期的策劃等工作，我也會(huì)參與。這其中包括新的頻道上線前面對(duì)哪些用戶群體，用戶一般有哪些需求，產(chǎn)品能為用戶提供的服務(wù)，以及產(chǎn)品的贏利點(diǎn)等等。實(shí)際這些工作通常都是由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)去做的，由于我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，目前沒(méi)有專人負(fù)責(zé)這一塊的工作，對(duì)外招聘一個(gè)成熟型產(chǎn)品經(jīng)理又不是件容易的事情。我深知如果我和同事們不去做的話我們的項(xiàng)目開發(fā)將沒(méi)有辦法繼 1

續(xù)進(jìn)行下去。但是長(zhǎng)期在這種不良體制的工作狀態(tài)下，必然會(huì)有一些不利于公司發(fā)展的問(wèn)題產(chǎn)生。

二、技術(shù)部的產(chǎn)品研發(fā)關(guān)聯(lián)著公司的未來(lái)發(fā)展

一個(gè)成功的企業(yè)之所以會(huì)成功，必然有著3點(diǎn)缺一不可的成功要素。首先，一定要有一個(gè)好的產(chǎn)品；沒(méi)有一個(gè)成功的產(chǎn)品，哪怕宣傳做的再好，銷售部門個(gè)個(gè)都是精英，企業(yè)也不會(huì)堅(jiān)持的長(zhǎng)久。其次，有個(gè)好的宣傳；一套合理的宣傳理念對(duì)于產(chǎn)品的銷售起著關(guān)鍵性的作用。第三，好的領(lǐng)導(dǎo)；一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有一定的魄力與執(zhí)行力，更重要的是懂得怎樣用人，讓手下的員工發(fā)揮出最大的潛力為公司工作。我們的信息服務(wù)公司目前尚屬于發(fā)展時(shí)期，盡管以前大家都付出過(guò)很多努力，公司也在一步步向好的方向邁進(jìn)，但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。

而目前最主要的地方還是在于產(chǎn)品的開發(fā)這一塊，由于沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站增加新的服務(wù)功能初期的策劃等工作通常都是我和技術(shù)部經(jīng)理來(lái)決定。但是技術(shù)經(jīng)理需要負(fù)責(zé)日常的部門的工作安排，程序代碼功能的開發(fā)等工作，由于角色的不同（技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作很多，并不能代替產(chǎn)品經(jīng)理的職能）有時(shí)候思考問(wèn)題的角度并不是站在用戶最佳體驗(yàn)的角度考慮問(wèn)題，更多的受其他因素影響，這樣就大大降低了開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量。而我本著客觀的態(tài)度，更多的是站在公司的角度客戶體驗(yàn)的角度去考慮產(chǎn)品的好壞。但是我必定不再其位，做這些工作的時(shí)候，其他同事也會(huì)以旁觀的者的態(tài)度看待，認(rèn)為我做的事情超出了我的工作范疇，當(dāng)然也不會(huì)配合我進(jìn)行接下去的工作。盡管我以公司利益為主的出發(fā)點(diǎn)是好的，建議也是沒(méi)問(wèn)題的，但很多時(shí)候并不能起到?jīng)Q策作用。這也是讓我目前的工作最為難的地方。

三、個(gè)人的一些想法與建議

隨著2012年3月15日在金海岸舉辦的廢鋼鐵定購(gòu)會(huì)的結(jié)束，我們信息服務(wù)公司的組織架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變。在之后的幾個(gè)月當(dāng)中，頻繁更換了多位管理人。然而公司的盈虧情況并沒(méi)有因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人的更換而發(fā)生好轉(zhuǎn)。很多同事都很迷茫，不知道公司的未來(lái)在哪里。這個(gè)時(shí)候正是您的到來(lái)，為公司員工吃下一顆定心丸，把大家擰成一股繩，鼓勵(lì)大家有好想法要積極向上級(jí)提出。同時(shí)董事長(zhǎng)也時(shí)常鼓勵(lì)大家年輕人要有理想有追求，不能甘于平庸。這更加讓我看到了我們信息服務(wù)公司的希望。

當(dāng)然針對(duì)我個(gè)人來(lái)講，雖然我是女同志，但我還年輕我仍然有追求，不會(huì)在一個(gè)沒(méi)有希望的公司耗費(fèi)時(shí)光。我不怕我所在的公司是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，只要能讓我發(fā)揮我最大的作用，看到公司在成長(zhǎng)看到公司有希望，那么我愿意一直跟隨下去。通過(guò)我從事互聯(lián)網(wǎng)6年的工作經(jīng)驗(yàn)，我敢去想也敢去做，如果您對(duì)我的能力不放心，您可以有機(jī)會(huì)聯(lián)系一下公司前任總經(jīng)理李小博。我剛到公司第一天就負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體的改版工作，一個(gè)月后，李總就派我負(fù)責(zé)一個(gè)招聘工作，代表企業(yè)參加一個(gè)在于洪區(qū)政府召開的企業(yè)會(huì)議。如果當(dāng)時(shí)他不是看重我的工作能力，相信也不會(huì)如此放心的把這些工作任務(wù)交付給我。公司目

前的情況急需要一些能為公司作出貢獻(xiàn)的員工。我也想為公司未來(lái)的發(fā)展多出一份力量，相信憑借李總跟董事長(zhǎng)的英明果斷，一定不會(huì)讓一個(gè)一心為了企業(yè)發(fā)展積極努力的員工繼續(xù)為難下去。我想我有這個(gè)能力勝任目前產(chǎn)品經(jīng)理的工作，同時(shí)我也相信我會(huì)處理好跟其他同事工作上的相互配合。我愿意盡自己最大的努力做好我能做的事情，希望我們?nèi)逍畔⒎?wù)公司會(huì)有一個(gè)美好的明天。

此致

姓名落款

2013年02月18日

第四篇：致辦事處領(lǐng)導(dǎo)一封信

致辦事處領(lǐng)導(dǎo)一封信

辦事處黨工委、街道辦：

我社區(qū)在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，近幾年經(jīng)濟(jì)上是有所發(fā)展，但是它的發(fā)展資金大部分是貸款。社區(qū)一年雖有百余萬(wàn)元集體收入，但銀行利息一年就是柒拾多萬(wàn)。經(jīng)查三年我們付了二百多萬(wàn)元利息。社區(qū)本來(lái)就窮，這么繁重的利息壓在我們頭上，實(shí)在駝不動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題不解決，社區(qū)的穩(wěn)定將帶來(lái)重大隱患。辦事處欠我們的土地費(fèi)這么多年，既不按時(shí)還款，又不付利息，到年終對(duì)我們擠點(diǎn)牙膏擦擦嘴就了事，這就使我們想不通，辦事處自身搞房地產(chǎn)開發(fā)有資金，為什么我們的錢至今還不還呢？

最近社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督小組核查情況公布后：激發(fā)居民意見(jiàn)紛紛：一是要求清理土地資金費(fèi)用，二是銀行貸款及付出的利息情況，三是清理社區(qū)的其他收支，四是對(duì)省裁決土地補(bǔ)償款，辦事處在我居土地款中強(qiáng)行扣除討個(gè)說(shuō)法。去年根據(jù)區(qū)葛主任調(diào)解的意見(jiàn)，辦事處王主任對(duì)我社區(qū)協(xié)商支付利息和欠外工程款一事時(shí)說(shuō)：“你們提出的要求難以達(dá)到，欠款不是你一家，為了避免影響其他社區(qū)，我們不寫協(xié)議，口頭向你們承諾，你們沉重的利息和欠外工程款不解決不行。我們只有從其他方面考慮解決，年終社區(qū)經(jīng)濟(jì)困難也要從其他方面照顧安排。”但到目前為止，王主任的承諾根本就沒(méi)有兌現(xiàn)。無(wú)奈之下，我們只好向辦事處再次致信，望領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，予以考慮做出妥善解決之策。

第五篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信

致領(lǐng)導(dǎo)的一封信

尊敬的董事長(zhǎng)：

你好！

臨近年底，各個(gè)公司都在為“留工難”的問(wèn)題大傷腦筋，針對(duì)我們公司生產(chǎn)的特殊性建議董事長(zhǎng)在這個(gè)問(wèn)題上面也要加以重視和改善。因?yàn)槁毠さ姆€(wěn)定直接影響著工廠生產(chǎn)的品質(zhì)及其效率。老員工對(duì)于一個(gè)公司也是很重要的資產(chǎn).現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的現(xiàn)象就是企業(yè)的工人留不住，流動(dòng)量相對(duì)太大，尤其生產(chǎn)一線員工很難招。針對(duì)我們公司生產(chǎn)的特殊性，我們必須想辦法留住我們花代價(jià)培養(yǎng)出來(lái)的有技術(shù)的老員工。因?yàn)槿绻贿@樣的話我們平時(shí)可能每天都要面對(duì)老員工的辭職與新員工的進(jìn)入，公司為了一位新員工要耗費(fèi)巨大的精力與財(cái)力去培養(yǎng)，我們不樂(lè)意看到自己耗盡財(cái)力、物力與心血培養(yǎng)的員工拋棄我們公司而去。那樣對(duì)我們公司也是一種無(wú)形的損失。以下有幾點(diǎn)建議或許能改善一下這個(gè)現(xiàn)象：

1.就是在對(duì)在公司貢獻(xiàn)時(shí)間較長(zhǎng)的可以根據(jù)個(gè)人能力給予工作調(diào)整，加薪。這是對(duì)員工

工作的肯定，他們工作的積極性自然就會(huì)提高，公司讓他們有自己發(fā)展的一片天空，自然就舍不得走了

2.首先對(duì)于一些表現(xiàn)很好的老員工，薪資待遇上要有別于一般的員工；其次就是加強(qiáng)日

常的溝通，從思想上和生活上多關(guān)心他們，讓他們認(rèn)同公司的企業(yè)文化，有歸屬感；讓工人了解公司的績(jī)效，以及明年的發(fā)展計(jì)劃，讓員工看到希望.3.增設(shè)年終獎(jiǎng)，并且要按照一定的規(guī)律進(jìn)行發(fā)放.比如年前發(fā)放一部分,年后發(fā)放一部分

不要讓員工感到公司在故意強(qiáng)制不讓其離職，最好根據(jù)工齡計(jì)算年終獎(jiǎng)。

此致

敬禮！