第一篇：財務(wù)主管崗位職務(wù)說明書

財務(wù)會計崗位職責

崗位職責：

1、建立、健全財務(wù)管理體系，制定本企業(yè)會計制度。

2、正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費收支進行核算。

3、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

4、對公司重大的投資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。

5、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

6、向總經(jīng)理匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出有益的建議。

7、負責定期財產(chǎn)清查。負責公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作，負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。

8、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責編制公司月度、年度財務(wù)報表。

9、根據(jù)規(guī)定的成本，費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。

10、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

11、根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細賬和使用對應(yīng)的賬簿，認真準確地登錄各類明細賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準確，登記及時，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

12、按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負責公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來賬工作。

13、公司交代的其他工作。

第二篇：崗位職務(wù)說明書

生產(chǎn)主管職務(wù)說明書

一、崗位簡要說明：

1、崗位名稱：生產(chǎn)主管

2、從屬關(guān)系：直接上級供應(yīng)部經(jīng)理，直接下屬：生產(chǎn)員工

3、職責概述：在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)人員的安排、培訓和考評，生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)進度的跟進及產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督，工作的協(xié)調(diào)，4、工作流程：在接到技術(shù)部制作的生產(chǎn)任務(wù)單及相關(guān)物資的領(lǐng)用單后，首先要和技術(shù)部確認是否準確無誤，并確認發(fā)貨的日期，確認信息后開始根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進行合理細分來安排工人進行生產(chǎn)加工，生產(chǎn)任務(wù)分成多項工序，下道工序是上道工序的檢驗員，工人只負責領(lǐng)用自己工序所需的相關(guān)物資，不得領(lǐng)用其他物資，將每項工序和物資落實到個人，使整個生產(chǎn)清晰分明，在生產(chǎn)加工完成后，要將成品及時進行打包，并清點數(shù)目，將清點好的成品貨放置到指定的發(fā)貨區(qū)，核對是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求的產(chǎn)量一致，后由物控部的羅經(jīng)理先再次確認下貨物無誤后安排物流發(fā)貨。

二、崗位職責類別及詳細職責、考核標準

（一）生產(chǎn)部規(guī)劃職責

1.制定生產(chǎn)部工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過次年計劃，未制定或未通過，績效考核扣2分 ；

2.制定生產(chǎn)部月度工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過次月計劃，未制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分 ；

3.制定生產(chǎn)部周工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過下周計劃，未

制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分；

4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，未

制定或未通過，績效考核扣2分；

5.加強生產(chǎn)例會制度，每日進行一次生產(chǎn)例會并做好會議記錄。不斷總結(jié)生產(chǎn)

過程中所存在的問題聽取意見，努力改進，提高生產(chǎn)效率。未組織生產(chǎn)例會

或未做會議記錄，績效考核扣2分；

6.根據(jù)生產(chǎn)進度，制度本部門的日計劃，對每日的生產(chǎn)安排進行合理調(diào)配，并

監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施，定期向部門領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，因生產(chǎn)安排不合理造成進度滯后，績效考核扣1分；

（二）生產(chǎn)過程管理工作

1.做好生產(chǎn)部接單工作，從技術(shù)部接到生產(chǎn)任務(wù)單和領(lǐng)料單后對生產(chǎn)加工時間

及人員進行合理安排，將生產(chǎn)加工工作落實到個人，工作未落實扣績效考核2分；

2.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，被上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)發(fā)

生員工違規(guī)操作現(xiàn)象，每一次扣績效考核1分；

3.生產(chǎn)質(zhì)量管理。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；監(jiān)

督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫合格率每月達到98%以上，未達到績效考核扣2分；

4.控制生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)損耗，每月材料損耗應(yīng)小于生產(chǎn)數(shù)0.03％，超過要

求績效考核扣2分；

5.庫存管理。安排人員配合采購部，確保貨物的及時入庫、出庫；安排人員配

合倉庫管理員進行貨物擺放、清點、搬運、清潔等工作，協(xié)助管理倉庫；不配合倉庫安排人員，績效考核扣1分；

6.安全生產(chǎn)管理。確保每日進行安全生產(chǎn)教育培訓；定期檢查車間各項設(shè)備、工量具、模具等設(shè)施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求；發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成人員輕傷的，績效考核扣1分，造成人員重傷的，績效考核扣20分；

7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時將公司下達的指令傳達給員

工；未根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況安排加班的，績效考核扣5分；

8.在生產(chǎn)制作過程中，仔細核對技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，若發(fā)現(xiàn)問題及時通

知技術(shù)部修改；發(fā)現(xiàn)后及時通知績效考核加1分，發(fā)現(xiàn)未通知績效考核扣2分；

9.領(lǐng)導、管理對工廠基礎(chǔ)設(shè)備每月進行維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)

備處于良好狀態(tài)，未進行維護，績效考核扣2分；

（三）其他生產(chǎn)管理

1.建立生產(chǎn)部管理制度，并指導培訓員工生產(chǎn)部制度；未制定制度績效考核扣

2分，未進行制度培訓績效考核扣2分；

2.推進5S 現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；未推行或未制定，績效考

核扣2分。

3.按時考核車間員工的5S 執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。制度落實

不力，績效考核扣1分；

4.配合上級領(lǐng)導對車間員工進行工作評定，并對新的員工進行培訓和考評；未培

訓或未考評，績效考核扣1分；

5.對車間員工貫徹公司的有關(guān)文件制度的下達；未進行制度下達或未貫徹執(zhí)行的，績效考核扣2分；

6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；考勤記錄不詳細或工資

核算錯誤，績效考核扣2分；

7.完善和統(tǒng)計生產(chǎn)部門日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯

誤，績效考核扣1分；

8.完善和統(tǒng)計生產(chǎn)部員工日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計

錯誤，績效考核扣1分；

9.統(tǒng)計生產(chǎn)部員工薪資表；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，績效

考核扣1分；

10.配合本部門其他崗位的工作；

11.配合其他部門的工作；

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作；

三、任職資格

1.學歷、專業(yè)要求：大學?？埔陨蠈W歷，生產(chǎn)管理或制造業(yè)相關(guān)專業(yè)；

2.經(jīng)驗要求：3年以上工作經(jīng)驗，1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

3.專業(yè)知識要求：了解生產(chǎn)管理5S現(xiàn)場管理制度，了解公司產(chǎn)品組成及各種性能；

4.技能技巧：能熟練使用辦公自動化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)使用能力；

5.個人素質(zhì)要求：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力、計劃和執(zhí)行能力，有較強的文字

處理能力；

6.性格要求：性格隨和，善于表達，有很好的親和力；

第三篇：財務(wù)主管崗位說明書

財務(wù)主管職務(wù)說明書

直接上級：財務(wù)總監(jiān)

直接下級：材料成本會計、管理會計、銷售會計、出納 目前所轄人員5人 職責：

一、負責組織擬訂公司會計制度和各項資產(chǎn)管理制度

負責擬訂公司有關(guān)財務(wù)會計方面的制度和規(guī)定，按內(nèi)部控制制度的要求，合理分配有關(guān)部門在資產(chǎn)管理上的權(quán)限和責任，實行不相容職務(wù)相互分離。

二、負責組織本公司會計核算工作

1、對各塊會計工作進行合理分工，明確內(nèi)部財務(wù)核算流程，劃分各崗位工作職責，建立良好的會計工作秩序，有效地進行會計核算；

2、組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；

3、組織審核和編制會計憑證，組織填寫編制各類會計賬簿，保證各類會計資料真實、合法和完整；

4、組織審核公司的各項費用支出；

5、組織會計檔案的保管；

6、組織編制公司財務(wù)報表及財務(wù)決算工作；

7、組織定期檢查庫存現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額度，保證賬實相符。

三、組織制定財務(wù)收支計劃，編制財務(wù)預算，并監(jiān)控預算的執(zhí)行情況

1、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和要求，做好公司的財務(wù)預測；

2、制定財務(wù)收支計劃，編制財務(wù)預算，分解落實計劃指標；

3、監(jiān)控財務(wù)預算的執(zhí)行，組織定期對預算執(zhí)行情況的綜合分析，并根據(jù)情況編制預算調(diào)整方案。

四、組織制定資金計劃，合理調(diào)度資金

1、測算資金需要量和使用量，制定、季度和月度資金計劃，保證資金在總量和時間結(jié)點上的平衡；

2、負責組織籌措資金，建立良好的銀企關(guān)系，實行長短結(jié)合的多渠道籌資策略，保證資金供應(yīng)；

3、保持合理的資金結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，降低財務(wù)風險和經(jīng)營風險；

4、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，按權(quán)限及時審批計劃內(nèi)的支出項目；

5、督促市場銷售人員及時回收貨款。

五、組織財務(wù)分析和投資分析，為公司領(lǐng)導決策提供支持

1、組織收集整理相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計和分析資料，組織財務(wù)分析工作，提交分析報告，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，為公司領(lǐng)導決策提供支持；

2、按公司章程中有關(guān)對財務(wù)管理的規(guī)定，向董事會通報重大經(jīng)營活動事項和超出經(jīng)營預算范圍的重大支出情況和重大資產(chǎn)處置情況；

3、關(guān)注外部資金市場動態(tài)，為公司重大決策提供信息支持。

六、組織開展資產(chǎn)的管理工作

1、組織固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理工作；

2、辦理固定資產(chǎn)的出售、報廢、盤虧、毀損的核銷報批工作；

3、參與定期的固定資產(chǎn)清查工作；

4、組織核對各項往來賬目，清理往來賬款；

5、組織核對庫存材料。

七、負責組織納稅籌劃和納稅申報工作

八、負責部門內(nèi)部組織管理工作

1、向下屬人員布置工作任務(wù)，并指導下屬員工的工作；

2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作，激勵員工最大程度發(fā)揮效能；

3、組織部門技能培訓；

4、負責下屬員工的績效考評工作。

九、完成直接上級交辦的其他工作 權(quán)力：

1、會計組織機構(gòu)設(shè)置建議權(quán)；

2、會計制度及資產(chǎn)管理制度制定權(quán)，內(nèi)部控制制度制定權(quán)；

3、資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制權(quán)；

4、資金使用及投放建議權(quán)；

5、有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)；

6、對下屬員工工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；

7、對下屬人員的聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán)；

8、對下屬人員獎懲的建議權(quán)；

9、對下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。

第四篇：檢驗員崗位職務(wù)說明書

質(zhì)量檢驗員崗位職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：質(zhì)量檢驗員

所屬部門：質(zhì)量部

上級職務(wù)：質(zhì)量部長

任職資格：

1、熟悉機械裝配各環(huán)節(jié)工作，熟悉工藝文件，熟悉本公司產(chǎn)品

2、從事機械、電器崗位工作三年以上并且工作技能優(yōu)秀者

3、愛崗敬業(yè)，積極肯干，吃苦耐勞，工作認真，原則性強

崗位職責：

1、執(zhí)行上級質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理規(guī)定

2、依據(jù)工藝文件、圖紙、技術(shù)文件對產(chǎn)品進行生產(chǎn)工序中的檢驗和終端檢驗（含產(chǎn)品

周轉(zhuǎn)），對檢驗狀態(tài)做出標識

3、對檢驗產(chǎn)品進行分區(qū)放置（待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)），對不合格品做出標識進

行隔離存放，及時填寫不合格品審理單，并以書面形式通知生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量部，保證不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序

4、對生產(chǎn)一線使用的計量器具確保在有效的檢定期內(nèi)

5、做好檢驗記錄，對檢驗產(chǎn)品的準確性負責

工作要求：

1、熟悉鈑金、裝配工藝、圖紙及檢驗的工序流程

2、認真學習公司檢驗制度中的規(guī)定，對本工作崗位所產(chǎn)生的質(zhì)量業(yè)務(wù)報表做到及時上

報和匯報

3、對檢驗表中所記錄的完整性和正確性負責

4、對不合格品的返工過程進行跟蹤檢查，確保最終能提供合格的產(chǎn)品

5、經(jīng)常性的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行工作溝通，以便于更加順利的開展工作和對質(zhì)量持續(xù)

改進意見的信息收集

6、認真填寫過程記錄，如實報告質(zhì)量問題。

權(quán)限：

1、對檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)填寫返工單

2、對相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反質(zhì)量體系文件中的規(guī)定有權(quán)向本部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報

3、對不合格產(chǎn)品的返工過程有權(quán)進行跟蹤檢查，確保最終提供合格的產(chǎn)品

4、有權(quán)處理不合格產(chǎn)品

5、及時報告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，并能及時發(fā)現(xiàn)和報告提出質(zhì)量問題和質(zhì)量隱

患的人員，以便公司獎勵。

考核標準（衡量標準）：

1、是否能夠做到認真仔細的檢驗生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、是否能認真仔細的填寫檢驗工作中所發(fā)生的業(yè)務(wù)報表，并做到及時上報

3、是否能夠做到對返工的產(chǎn)品在加工過程中進行跟蹤檢查

4、是否在工作中對不合格品能夠做到填寫返工單

考核重點：

1、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗

2、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的反饋

任免：

1、質(zhì)量檢驗員由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后決定聘用

2、質(zhì)量檢驗員崗位職務(wù)任期一年，任期滿后根據(jù)質(zhì)量部部長的意見可連聘連任

3、質(zhì)量檢驗員不能勝任本崗位工作時由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后予以解聘 薪酬：

專職質(zhì)量檢驗員的薪酬由質(zhì)量部部長根據(jù)考核制度每月考核發(fā)放

第五篇：MC崗位職務(wù)說明書

MC崗位職務(wù)說明書