第一篇：人力資源管理崗位職務(wù)說明書 模版

崗位職務(wù)說明書模版

部門：xx部 崗位名稱：xxx經(jīng)理

崗位人員：上級崗位：

xxx總監(jiān) 上級姓名：任期：

批準：

? 崗位定位（崗位存在的理由，限度和目標）3610

? 工作關(guān)系圖： 部門內(nèi)部

公 司

外 部

人

部門內(nèi)部

? 素質(zhì)要求：（履行本崗位職責必須的教育程度、經(jīng)驗、特殊知識、技能）教育程度：

經(jīng)驗：

特殊知識：

技能：

其他要求：

公司內(nèi)部

? 責任和工作

《崗位職務(wù)說明書》的內(nèi)容和填寫方法：

1、基本情況描述: 在《崗位職務(wù)說明書》最上端?！安块T名稱”填寫所在部門的名稱（如營銷管理中心品牌推廣部、財務(wù)管理中心、鞋業(yè)研發(fā)中心內(nèi)銷部等），“崗位名稱”, 填寫指示崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容的名稱；“崗位人員”，由崗位人員簽字；“任期”，填年/月/日-年/月/日;“上級崗位”,填考核人的職位;“上級姓名”,填考核人的姓名;“批準”，由上一級經(jīng)理簽字。

2、崗位定位：描述崗位存在的理由、限度和目標。存在的理由，即為什么而設(shè)此崗；限度，工作的依據(jù)是什么；目標，應(yīng)該達到一個什么樣的目標。模式如下： 為了?? 在?? 達到??目標

例: 為了滿足公司人才需求, 在公司人力資源政策指導下, 招聘、選拔人材，做好試用期員工的服務(wù)與管理工作。

3、工作關(guān)系圖： 圖示崗位的工作對象。包括三部分，“公司外部”，填公司外部的工作對象；“公司內(nèi)部”，填公司內(nèi)部非本部門的工作對象；“部門內(nèi)部”，填 “定一級, 看一級” 圖示，填入直接上級和間接上級，或直接下級和間接下級，沒有的不填。

4、素質(zhì)要求： 描述完成目前崗位工作的最低要求，既任職資格

教育程度： 要求填寫最低要求的專業(yè)和學歷 經(jīng)驗：要求填最低經(jīng)歷過的工作性質(zhì)和年限等 特殊知識： 指與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)和專業(yè)知識 技能：指完成工作必須的管理能力和業(yè)務(wù)能力等

5、工作與責任： 描述崗位的職責和工作內(nèi)容。分項填寫工作內(nèi)容、責任范圍二個方面。

工作內(nèi)容： 包括三個要素，標題，工作行為的順序排列，所要達到的結(jié)果 責任范圍： 表示是獨立負責，還是與人合作，還是協(xié)助別人。

崗位職務(wù)說明書范例

職能中心：人力資源中心 部門名稱：人力資源部

上級崗位: 人力資源部經(jīng)理 崗位名稱: 人事專員

上級姓名： 李波 崗位人員： 涂玉麗 批準：

任期：2005年月日——2005年月日

? 崗位定位（崗位存在的理由，限度和目標）

在人力資源部經(jīng)理的指導下，負責日常人事基礎(chǔ)操作服務(wù)工作，在人事調(diào)配方面負責人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)整、離職等手續(xù)的辦理，負責員工檔案、勞動合同的管理，負責人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立和更新，負責員工考勤管理，人力資源費用及部門費用的統(tǒng)計、報銷等手續(xù)的辦理，以及上級交辦的其他工作。保證數(shù)據(jù)和信息以及傳送的及時準確性。

? 工作關(guān)系圖：

部門內(nèi)部

公司外部

公

司內(nèi)部

? 素質(zhì)要求：（履行本崗位職責必須的教育程度、經(jīng)驗、特殊知識、技能）

教育程度：

中專或以上學歷，專業(yè)不限，人力資源、勞動人事專業(yè)尤佳。

經(jīng)驗：

一年以上工作經(jīng)驗，或人事專業(yè)學習應(yīng)屆畢業(yè)生，了解人力資源各個基本操作環(huán)節(jié)和流程。

特殊知識：

了解《勞動法》、國家現(xiàn)行人事制度和勞動保險政策；了解人事基礎(chǔ)操作工作程序。

技能：

具有良好的語言和文字表達溝通能力，能在短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境；良好的學習能力，具備全局觀念和服務(wù)意識；具備良好的團隊合作精神；協(xié)調(diào)、溝通能力強；熟練使用WORD、EXCELE、PPT、ACCESS等辦公軟件；具有良好的公文寫作能力。

其他要求：

做事嚴謹、細致、有序。具有較強的親和力，隨時能夠接受環(huán)境、工作挑戰(zhàn)的心理承受能力。能夠獨立開展工作。

? 責任和工作

第二篇：人力資源管理經(jīng)理崗位說明書

信管102馮家樑20101090110

31.人力資源部經(jīng)理 崗位說明書：

2.昆明市場調(diào)查情況：

職位：人力資源部經(jīng)理

薪資待遇：有的需要面議，有的薪資3000元以上等 最低學歷：大?；虮究?工作經(jīng)驗：3年以上

崗位福利：視公司情況而定 崗位職責:

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實施人力資源方針和行動計劃,以支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負責組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負責部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。任職資格:

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)專科及以上學歷;

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;

3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;

4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;

5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;

7、具有解決復雜問題的能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

8、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力,責任心、事業(yè)心強。

3.個人計劃：

從現(xiàn)在開始，為了能當上人力資源管理部經(jīng)理這個職位，我首先要考一個人力資源管理3級證，畢業(yè)后先從人力資源部門的一個小員工做起，工作一年后努力考人力資源管理2級證，在這幾年中努力學習這方面的知識，積累經(jīng)驗，當有了3年的工作經(jīng)驗后，開始為人力資源管理部門經(jīng)理這個目標努力。

第三篇：崗位職務(wù)說明書

生產(chǎn)主管職務(wù)說明書

一、崗位簡要說明：

1、崗位名稱：生產(chǎn)主管

2、從屬關(guān)系：直接上級供應(yīng)部經(jīng)理，直接下屬：生產(chǎn)員工

3、職責概述：在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)人員的安排、培訓和考評，生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)進度的跟進及產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督，工作的協(xié)調(diào)，4、工作流程：在接到技術(shù)部制作的生產(chǎn)任務(wù)單及相關(guān)物資的領(lǐng)用單后，首先要和技術(shù)部確認是否準確無誤，并確認發(fā)貨的日期，確認信息后開始根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進行合理細分來安排工人進行生產(chǎn)加工，生產(chǎn)任務(wù)分成多項工序，下道工序是上道工序的檢驗員，工人只負責領(lǐng)用自己工序所需的相關(guān)物資，不得領(lǐng)用其他物資，將每項工序和物資落實到個人，使整個生產(chǎn)清晰分明，在生產(chǎn)加工完成后，要將成品及時進行打包，并清點數(shù)目，將清點好的成品貨放置到指定的發(fā)貨區(qū)，核對是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求的產(chǎn)量一致，后由物控部的羅經(jīng)理先再次確認下貨物無誤后安排物流發(fā)貨。

二、崗位職責類別及詳細職責、考核標準

（一）生產(chǎn)部規(guī)劃職責

1.制定生產(chǎn)部工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過次年計劃，未制定或未通過，績效考核扣2分 ；

2.制定生產(chǎn)部月度工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過次月計劃，未制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分 ；

3.制定生產(chǎn)部周工作總結(jié)與計劃，根據(jù)公司要求時間制定并通過下周計劃，未

制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分；

4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，未

制定或未通過，績效考核扣2分；

5.加強生產(chǎn)例會制度，每日進行一次生產(chǎn)例會并做好會議記錄。不斷總結(jié)生產(chǎn)

過程中所存在的問題聽取意見，努力改進，提高生產(chǎn)效率。未組織生產(chǎn)例會

或未做會議記錄，績效考核扣2分；

6.根據(jù)生產(chǎn)進度，制度本部門的日計劃，對每日的生產(chǎn)安排進行合理調(diào)配，并

監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施，定期向部門領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，因生產(chǎn)安排不合理造成進度滯后，績效考核扣1分；

（二）生產(chǎn)過程管理工作

1.做好生產(chǎn)部接單工作，從技術(shù)部接到生產(chǎn)任務(wù)單和領(lǐng)料單后對生產(chǎn)加工時間

及人員進行合理安排，將生產(chǎn)加工工作落實到個人，工作未落實扣績效考核2分；

2.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，被上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)發(fā)

生員工違規(guī)操作現(xiàn)象，每一次扣績效考核1分；

3.生產(chǎn)質(zhì)量管理。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)

督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫合格率每月達到98%以上，未達到績效考核扣2分；

4.控制生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)損耗，每月材料損耗應(yīng)小于生產(chǎn)數(shù)0.03％，超過要

求績效考核扣2分；

5.庫存管理。安排人員配合采購部，確保貨物的及時入庫、出庫；安排人員配

合倉庫管理員進行貨物擺放、清點、搬運、清潔等工作，協(xié)助管理倉庫；不配合倉庫安排人員，績效考核扣1分；

6.安全生產(chǎn)管理。確保每日進行安全生產(chǎn)教育培訓；定期檢查車間各項設(shè)備、工量具、模具等設(shè)施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求；發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成人員輕傷的，績效考核扣1分，造成人員重傷的，績效考核扣20分；

7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時將公司下達的指令傳達給員

工；未根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況安排加班的，績效考核扣5分；

8.在生產(chǎn)制作過程中，仔細核對技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，若發(fā)現(xiàn)問題及時通

知技術(shù)部修改；發(fā)現(xiàn)后及時通知績效考核加1分，發(fā)現(xiàn)未通知績效考核扣2分；

9.領(lǐng)導、管理對工廠基礎(chǔ)設(shè)備每月進行維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)

備處于良好狀態(tài)，未進行維護，績效考核扣2分；

（三）其他生產(chǎn)管理

1.建立生產(chǎn)部管理制度，并指導培訓員工生產(chǎn)部制度；未制定制度績效考核扣

2分，未進行制度培訓績效考核扣2分；

2.推進5S 現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；未推行或未制定，績效考

核扣2分。

3.按時考核車間員工的5S 執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。制度落實

不力，績效考核扣1分；

4.配合上級領(lǐng)導對車間員工進行工作評定，并對新的員工進行培訓和考評；未培

訓或未考評，績效考核扣1分；

5.對車間員工貫徹公司的有關(guān)文件制度的下達；未進行制度下達或未貫徹執(zhí)行的，績效考核扣2分；

6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；考勤記錄不詳細或工資

核算錯誤，績效考核扣2分；

7.完善和統(tǒng)計生產(chǎn)部門日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯

誤，績效考核扣1分；

8.完善和統(tǒng)計生產(chǎn)部員工日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計

錯誤，績效考核扣1分；

9.統(tǒng)計生產(chǎn)部員工薪資表；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，績效

考核扣1分；

10.配合本部門其他崗位的工作；

11.配合其他部門的工作；

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作；

三、任職資格

1.學歷、專業(yè)要求：大學?？埔陨蠈W歷，生產(chǎn)管理或制造業(yè)相關(guān)專業(yè)；

2.經(jīng)驗要求：3年以上工作經(jīng)驗，1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

3.專業(yè)知識要求：了解生產(chǎn)管理5S現(xiàn)場管理制度，了解公司產(chǎn)品組成及各種性能；

4.技能技巧：能熟練使用辦公自動化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)使用能力；

5.個人素質(zhì)要求：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力、計劃和執(zhí)行能力，有較強的文字

處理能力；

6.性格要求：性格隨和，善于表達，有很好的親和力；

第四篇：檢驗員崗位職務(wù)說明書

質(zhì)量檢驗員崗位職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：質(zhì)量檢驗員

所屬部門：質(zhì)量部

上級職務(wù)：質(zhì)量部長

任職資格：

1、熟悉機械裝配各環(huán)節(jié)工作，熟悉工藝文件，熟悉本公司產(chǎn)品

2、從事機械、電器崗位工作三年以上并且工作技能優(yōu)秀者

3、愛崗敬業(yè)，積極肯干，吃苦耐勞，工作認真，原則性強

崗位職責：

1、執(zhí)行上級質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理規(guī)定

2、依據(jù)工藝文件、圖紙、技術(shù)文件對產(chǎn)品進行生產(chǎn)工序中的檢驗和終端檢驗（含產(chǎn)品

周轉(zhuǎn)），對檢驗狀態(tài)做出標識

3、對檢驗產(chǎn)品進行分區(qū)放置（待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)），對不合格品做出標識進

行隔離存放，及時填寫不合格品審理單，并以書面形式通知生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量部，保證不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序

4、對生產(chǎn)一線使用的計量器具確保在有效的檢定期內(nèi)

5、做好檢驗記錄，對檢驗產(chǎn)品的準確性負責

工作要求：

1、熟悉鈑金、裝配工藝、圖紙及檢驗的工序流程

2、認真學習公司檢驗制度中的規(guī)定，對本工作崗位所產(chǎn)生的質(zhì)量業(yè)務(wù)報表做到及時上

報和匯報

3、對檢驗表中所記錄的完整性和正確性負責

4、對不合格品的返工過程進行跟蹤檢查，確保最終能提供合格的產(chǎn)品

5、經(jīng)常性的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行工作溝通，以便于更加順利的開展工作和對質(zhì)量持續(xù)

改進意見的信息收集

6、認真填寫過程記錄，如實報告質(zhì)量問題。

權(quán)限：

1、對檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)填寫返工單

2、對相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反質(zhì)量體系文件中的規(guī)定有權(quán)向本部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報

3、對不合格產(chǎn)品的返工過程有權(quán)進行跟蹤檢查，確保最終提供合格的產(chǎn)品

4、有權(quán)處理不合格產(chǎn)品

5、及時報告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，并能及時發(fā)現(xiàn)和報告提出質(zhì)量問題和質(zhì)量隱

患的人員，以便公司獎勵。

考核標準（衡量標準）：

1、是否能夠做到認真仔細的檢驗生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、是否能認真仔細的填寫檢驗工作中所發(fā)生的業(yè)務(wù)報表，并做到及時上報

3、是否能夠做到對返工的產(chǎn)品在加工過程中進行跟蹤檢查

4、是否在工作中對不合格品能夠做到填寫返工單

考核重點：

1、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗

2、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的反饋

任免：

1、質(zhì)量檢驗員由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后決定聘用

2、質(zhì)量檢驗員崗位職務(wù)任期一年，任期滿后根據(jù)質(zhì)量部部長的意見可連聘連任

3、質(zhì)量檢驗員不能勝任本崗位工作時由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后予以解聘 薪酬：

專職質(zhì)量檢驗員的薪酬由質(zhì)量部部長根據(jù)考核制度每月考核發(fā)放

第五篇：MC崗位職務(wù)說明書

MC崗位職務(wù)說明書