第一篇:調(diào)度通信所扎實(shí)開展本質(zhì)安全活動(dòng)
調(diào)度通信所扎實(shí)開展本質(zhì)安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,塑造本質(zhì)安全型企業(yè)是員工最大的愿望和福利,也是企業(yè)取得最大效益的最基本的條件和保證。
所謂“本質(zhì)安全”就是運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式,使企業(yè)內(nèi)部的人、機(jī)(物)、系統(tǒng)管理達(dá)到安全和諧統(tǒng)一,最終實(shí)現(xiàn)“安全思想無麻痹、安全行為無懈怠、安全管理無空檔、設(shè)備安全無隱患、安全系統(tǒng)無死角、安全質(zhì)量零缺陷、安全生產(chǎn)零事故”。
有鑒于此,我所扎扎實(shí)實(shí)的開展了人人爭做本質(zhì)安全人活動(dòng)。
一是通過開展每周一次的安全活動(dòng)、每月一次的安全日活動(dòng)和人人一節(jié)安全課,使全所員工,都能遵章守紀(jì),按章辦事,杜絕了“三違”,實(shí)現(xiàn)由了由個(gè)體到群體的本質(zhì)安全。
二是通過建立健全行之有效的規(guī)章制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)(工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))工作流程,并規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了安全管理閉環(huán)運(yùn)行的本質(zhì)安全。
三是通過關(guān)心員工利益,用真心幫助員工,用真愛溫暖員工,用真情感化員工,提高員工的凝聚力,戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。使每位員工積極爭做本質(zhì)安全人,爭創(chuàng)和諧家庭,營造和諧調(diào)度通信所的本質(zhì)安全。
總之,讓調(diào)度通信所用“營造本質(zhì)安全文化氛圍,塑造本質(zhì)安全人,鍛造本質(zhì)安全崗,打造本質(zhì)安全型調(diào)度通信所、創(chuàng)造本質(zhì)安全生產(chǎn)新業(yè)績”的理念,指導(dǎo)、調(diào)控、確保了調(diào)度通信所的安全生產(chǎn),為全局電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
調(diào)度通信所
牛志廣
第二篇:調(diào)度通信所班委會職責(zé)
調(diào)度通信所班委會職責(zé):
班委會是調(diào)度通信所全體員工班組教育和管理的基層組織,是班組集體工作和活動(dòng)的基本單位。班委會貫徹執(zhí)行農(nóng)電局的局規(guī)局紀(jì)精神,在所長的指導(dǎo)下開展工作,班委會接受所長的領(lǐng)導(dǎo),它由班級全體成員通過民主投票選舉產(chǎn)生,一般設(shè)班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、衛(wèi)生委員、體育委員、文藝委員等職務(wù)。
2013年1月10日下午,在我調(diào)度室組織召開了班委會,會議由班長牛志廣主持。
首先由班長和學(xué)習(xí)委員對本學(xué)期班委會的工作進(jìn)行了簡單的介紹。隨后大家也積極對今后班委會工作的建議暢所欲言,并提出了會議需要及時(shí)解決的相關(guān)問題。
經(jīng)過激烈的討論,最后班委會明確了各自的職責(zé)并達(dá)成了共識。其職責(zé)如下:
(一)全面負(fù)責(zé)本班的日常工作,處理班內(nèi)日常事務(wù)。
(二)配合班長做好本班同學(xué)的德、智、體全面教育工作,積極有計(jì)劃地促進(jìn)本班的不斷發(fā)展。
(三)傳達(dá)并執(zhí)行班長的指示、決議。
(四)根據(jù)班集體制定的工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況,制定每學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),上報(bào)班長批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
(五)搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),并引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
(六)積極組織開展各種有意義的活動(dòng),豐富班級生活,陶冶員工情操,增強(qiáng)員工們的集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感。
(七)引導(dǎo)員工們加強(qiáng)精神文明建設(shè),使員工們注重品德修養(yǎng),自覺提高自身素質(zhì)。
(八)制定班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括班級建設(shè)、集體活動(dòng)、、衛(wèi)生和工作考勤及紀(jì)律等方面,引導(dǎo)全所員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第三篇:17 調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定
調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度
調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定
1、各專業(yè)每年12月25日前,完成本工作總結(jié)和擬定次工作計(jì)劃。
2、調(diào)度通信所根據(jù)各專業(yè)本工作總結(jié)和次工作計(jì)劃,完成調(diào)度通信所本工作總結(jié)、擬定次工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、調(diào)度通信所根據(jù)局下發(fā)的工作計(jì)劃,結(jié)合調(diào)度通信所“兩措”計(jì)劃、調(diào)度規(guī)范化管理等工作的要求,下發(fā)調(diào)度通信所工作計(jì)劃。
4、所長根據(jù)調(diào)度通信所工作計(jì)劃,按專業(yè)分解,作為各專業(yè)工作計(jì)劃考核依據(jù)。
5、各專業(yè)每月25日前報(bào)本月工作計(jì)劃完成情況及次月工作計(jì)劃。
6、調(diào)度通信所每月28日前,將調(diào)度通信所本月工作計(jì)劃完成情況及次月工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
7、各專業(yè)工作計(jì)劃完成情況納入月工作目標(biāo)考核
第四篇:18 調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核制度
調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度
調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核制度
調(diào)度通信所各專業(yè):為了更好地適應(yīng)電力企業(yè)改革和發(fā)展的需要,進(jìn)一步搞好標(biāo)準(zhǔn)化縣調(diào)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理,將各項(xiàng)管理制度、規(guī)定落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)調(diào)度通信所安全生產(chǎn)管理的全過程控制、閉環(huán)管理、可控在控,特制定調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核制度。
一、考核對象:
調(diào)度通信所各專業(yè)(所長工作目標(biāo)由局生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)考核)。
二、考核辦法:
1、成立以所長為組長,各專業(yè)專責(zé)人為成員的調(diào)度通信所工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)調(diào)度通信所工作目標(biāo)績效考核工作。
2、調(diào)度通信所工作目標(biāo)按月考核,日常工作由考核小組人員日常檢查,月考核時(shí)累計(jì)考核。
3、月考核時(shí)間按責(zé)任制規(guī)定的時(shí)限執(zhí)行,考核時(shí)考核對象全員參加。
4、考核不合格每項(xiàng)罰款10元,匯總后報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批,傳至企業(yè)策劃辦公室。
第五篇:調(diào)度通信所創(chuàng)新開展黨建工作
打造“四型”黨總支 夯實(shí)堡壘促和諧
——調(diào)度通信所創(chuàng)新開展黨建工作
“以黨心凝聚人心,以人心促進(jìn)中心”,近年來,調(diào)度通信所黨總支始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,以公司黨委工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為載體,以思想引導(dǎo)為抓手,充分發(fā)揮“堡壘作用”和“先鋒模范”作用,總支黨建工作再上新臺階。
調(diào)度通信所下屬調(diào)度專業(yè)、通信專業(yè)、自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)有職工**人,曾先后榮獲**等稱號。如今,一百余名調(diào)度通信所職工,在黨總支的帶領(lǐng)下,努力提升服務(wù)意識,強(qiáng)化大局觀念,以黨建航標(biāo)引領(lǐng)和諧發(fā)展航程,圍繞“安全、服務(wù)、學(xué)習(xí)、廉潔”四大主線,創(chuàng)新開展“三進(jìn)三促六亮”實(shí)踐活動(dòng)(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)電廠、進(jìn)用戶”,“促宣傳、促安全、促和諧”,“亮身份、亮形象、亮崗位、亮職責(zé)、亮服務(wù)、亮承諾”),昂首闊步,高唱和諧發(fā)展同一首歌。
一、打造“安全型”黨總支,力求安全生產(chǎn)長周期。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命。調(diào)度通信所黨總支把“爭創(chuàng)”活動(dòng)融入到安全型黨總支建設(shè),堅(jiān)持哪里是安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn),哪里就是“創(chuàng)爭”活動(dòng)的著力點(diǎn)。要求全體黨員干部在安全生產(chǎn)工作中防在先、查在前、拿得出、過得硬、打得響。從各重大節(jié)假日保供電任務(wù)的圓滿完成,到**抗洪保電不眠不休鏖戰(zhàn)在一線,再到每條光纜的鋪設(shè)、每套通信裝臵的暢通、每次用電負(fù)荷的環(huán)倒、每日電量的精準(zhǔn)計(jì)算,調(diào)度通信所一路走來,克服重重困難,在公司系統(tǒng),乃至社會各界都深深根植了“安全”的形象,其中,調(diào)度專業(yè)已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行*****天,更是全省同行業(yè)最高紀(jì)錄的領(lǐng)跑者。
在已有成績的基礎(chǔ)上,今年,所黨總支創(chuàng)新提出“進(jìn)電廠”活動(dòng),以增進(jìn)人員聯(lián)絡(luò),弘揚(yáng)“三公”調(diào)度,促進(jìn)生產(chǎn)安全為主要目的,對地區(qū)聯(lián)系密切的主力電廠、直調(diào)電廠進(jìn)行走訪,了解地區(qū)主力電廠生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,以促進(jìn)安全生產(chǎn)為切入點(diǎn),進(jìn)行深入的探討和交流。以“重安全、提效能、深合作”為主題,圍繞廠網(wǎng)生產(chǎn)配合方面存在的問題,與地區(qū)所轄直調(diào)電廠積極探討。
二、打造“服務(wù)型”黨總支,力求用戶滿意形象好。
黨組織形象,意味著企業(yè)形象。調(diào)度通信所黨總支堅(jiān)持以黨的良好形象推動(dòng)塑造全所良好的企業(yè)形象。為此,所黨總支將組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為總支黨建的“基礎(chǔ)工程”來抓,及時(shí)完善下屬黨支部的組織結(jié)構(gòu),為黨組織注入新鮮血液。開展?fàn)幾觥拔搴命h員”和“星級黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)黨員同志率先垂范。構(gòu)筑黨政“一崗雙責(zé)”平臺,所長兼任黨總支委員,書記參與生產(chǎn)管理,在加強(qiáng)黨政溝通交流過程中,更有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
為增強(qiáng)黨員服務(wù)意識,所黨總支創(chuàng)新提出“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)用戶”活動(dòng),本著“服務(wù)群眾,貼近群眾,方便群眾”的原則,切實(shí)增強(qiáng)黨員“科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)調(diào)度,服務(wù)于民”的責(zé)任意識。在對企業(yè)走訪過程中,在充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,以深入溝通求“知心”、主動(dòng)幫助顯“熱心”、優(yōu)化服務(wù)重“誠心”、解決困難務(wù)“盡心”、加強(qiáng)引導(dǎo)增“信心”的“五心”服務(wù)助推企業(yè)發(fā)展。同時(shí),將各項(xiàng)活動(dòng)的開展與各重大節(jié)假日保供電工作緊密相連,作為2011年“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)的一個(gè)特色亮點(diǎn)。
三、打造“學(xué)習(xí)型”黨總支,力求提升素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍。
立學(xué)為先促發(fā)展。按照公司“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)要求,調(diào)度通信所黨總支從實(shí)際出發(fā),積極抓好自身建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)方面能力建設(shè):抓好理論學(xué)習(xí),努力提高總支的政治理論水平和把握政治方向的能力;堅(jiān)持民主決策和依法決策,不斷提高總支的科學(xué)決策能力;創(chuàng)新工作機(jī)制,努力增強(qiáng)培養(yǎng)和使用人才的能力;加強(qiáng)總支支委自身素質(zhì)建設(shè),努力提高總支凝聚力。堅(jiān)持把教育引導(dǎo)黨員立足本職崗位、發(fā)揮模范作用作為黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對公司不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),以多種形式的崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,鼓勵(lì)廣大黨員自覺地把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來對待、一種品格來堅(jiān)持、一種境界來追求、一種習(xí)慣來培養(yǎng)。
側(cè)重中心組學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、形勢教育、個(gè)人自學(xué)、專題報(bào)告、主題教育等有效學(xué)習(xí)方式的傳承,更加注重充分運(yùn)用新方式、新載體和新手段的探索與創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。近年來,調(diào)度通信所QC小組以解決電網(wǎng)在運(yùn)行管理中存在的不足為出發(fā)點(diǎn),先后開發(fā)了《**地區(qū)負(fù)荷預(yù)測系統(tǒng)》、《**地區(qū)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)》、《10kV母線電壓檢測平臺》等科研項(xiàng)目,提升了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和電網(wǎng)管理水平,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近200萬元,并先后榮獲國家級優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)6次,省部級優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)3次。
四、打造“先進(jìn)型”黨總支,力求反腐倡廉葆本色。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。調(diào)度通信所黨政班子成員率先示范,帶頭講廉政、抓廉政,狠抓“一崗雙責(zé)”制度落實(shí),簽訂“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”,從源頭預(yù)防治理腐敗工作。組織全所黨員積極分子前往吉林市反腐倡廉警示教育基地--吉林省監(jiān)獄,開展警示教育活動(dòng)。通過職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法、反腐倡廉警示教育展覽參觀和有關(guān)現(xiàn)場參觀,提高了廣大黨員干部反腐倡廉意識。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,調(diào)度通信所黨總支堅(jiān)持把教育活動(dòng)融入到企業(yè)發(fā)展大局和提升黨員素質(zhì)的過程中,全面打造“素質(zhì)工程”,引導(dǎo)廣大黨員為發(fā)展?fàn)庁暙I(xiàn),為黨旗爭光輝。鼓勵(lì)廣大黨員積極投入到節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的熱潮,爭做企業(yè)的“好管家”。在光纜施工現(xiàn)場,廣大黨員大力推行“綠色檢修”,在耗材使用上,一張砂皮分成幾塊用,領(lǐng)一只螺絲、一根鋸條也要仔細(xì)掂量、精打細(xì)算;調(diào)度運(yùn)行崗位上的黨員精確計(jì)算潮流,積極優(yōu)化運(yùn)行方式,模范踐行“寸材必省、度電必爭”。
在無形的和諧和有形的發(fā)展過程中,調(diào)度通信所黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞助推公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的宏偉目標(biāo),致力于開創(chuàng)全所各項(xiàng)工作發(fā)展新局面,為公司快速發(fā)展保駕護(hù)航。
調(diào)度通信所黨總支
2011-6-17