第一篇：木門企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)內(nèi)部的生產(chǎn)管理？

木門企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)內(nèi)部的生產(chǎn)管理？木門行業(yè)僅有十年的發(fā)展歷程，過度快速的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)管理滯后，人才培養(yǎng)滯后，這種滯后造成生產(chǎn)周期延長，出錯(cuò)率攀升，營銷管理滯后，對(duì)市場的反應(yīng)能力滯后，許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這種滯后，大規(guī)模的引進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)高級(jí)管理人才，擴(kuò)大廠房，有一定品牌知名度的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生著改變。

許多大型集團(tuán)企業(yè)加入到木門行業(yè)，帶來了有別于傳統(tǒng)木門企業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式，一些具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)也努力吸取其他行業(yè)的市場操作方式，這些改變造成經(jīng)銷商自下而上的促成一些反應(yīng)比較慢的廠家改變原來的只賣產(chǎn)品不重品牌、只注重自身收益，不注重經(jīng)銷商培養(yǎng)的企業(yè)改變原來的營銷方式。

企業(yè)管理是需要用制度來約束的，它必將落實(shí)在生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以至于每一個(gè)人。因此，中國的木門企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高內(nèi)部的運(yùn)作效率，在木門企業(yè)內(nèi)部營銷一種和諧的氣氛，才能在激烈的木門市場競爭環(huán)境中脫穎而出。

從目前來看，企業(yè)綜合指標(biāo)大都集中表現(xiàn)在銷售目標(biāo)上，過程關(guān)注不夠，系統(tǒng)缺陷較大，基本違背了戰(zhàn)略管理和企業(yè)整體運(yùn)營的原則，從而導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)了組織不力、協(xié)調(diào)失控、成本增加、服務(wù)不到位的現(xiàn)象。由于木門眾多企業(yè)缺少必要的市場整體考慮，營銷措施不利，銷售管理的基礎(chǔ)薄弱，更談不上跟經(jīng)銷商互動(dòng)。因此，木門企業(yè)將如何規(guī)劃新的競爭、新的策略，個(gè)人認(rèn)為木門企業(yè)要狠狠的補(bǔ)上“管理課”。

如果木門企業(yè)內(nèi)部沒有好的管理那么就會(huì)造成生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；物料管理松散，物料存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)管理落后；管理效率低下等一系列的問題。為了避免這些問題，木門企業(yè)應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：

第一，審視成都實(shí)木門企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)工序并制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；

第二，加強(qiáng)木門人員素質(zhì)的培養(yǎng)，構(gòu)建有競爭導(dǎo)向的企業(yè)文化，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小建立起公平的薪酬體系；

第三，加強(qiáng)木門質(zhì)量管理，樹立全面質(zhì)量管理理念，通過木門產(chǎn)品的品質(zhì)來獲取市場的信賴，逐步樹立產(chǎn)品品牌形象；

第四，改變木門生產(chǎn)管理方式，由于市場需求的離散性和不確定性，建立以訂單生產(chǎn)與備貨生產(chǎn)混合的生產(chǎn)模式。

第五，優(yōu)化木門生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率，以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低； 第六，通過ISO系統(tǒng)建立起企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 第七，完善信息系統(tǒng)，開辟市場信息與生產(chǎn)信息高度共享的網(wǎng)絡(luò)信息通道； 第八，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理和訂單管理；

第九，改善工作場所環(huán)境。

木門企業(yè)要有好的管理體系，在企業(yè)中利用有限的資源為木門企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。讓木門企業(yè)不僅有好的品牌，也能夠在木門業(yè)謀求更深遠(yuǎn)的發(fā)展。原木門

第二篇：十大木門企業(yè)

第一名 浙江夢天木業(yè)有限公司

關(guān)鍵詞

十大木門/實(shí)木門品牌，中國木門30強(qiáng)，中國木門行業(yè)的領(lǐng)軍 品牌，浙江省著名商標(biāo)，浙江名牌產(chǎn)品，中國木門協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位

浙江夢天木業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1989年。位于風(fēng)景優(yōu)美的浙江省慶元縣內(nèi)，占地面積86畝，擁有鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建筑面積4.5萬多平方米，員工1200多人，形成年產(chǎn)45萬套實(shí)木復(fù)合門的生產(chǎn)能力。是國內(nèi)最早一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售木質(zhì)復(fù)合門的知名企業(yè)。為了進(jìn)一步滿足市場需求，2003年公司投資4億元，引進(jìn)德國、荷蘭、臺(tái)灣等國內(nèi)外一流的生產(chǎn)設(shè)備800多臺(tái)，在浙江嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建了浙江華悅木業(yè)有限公司。占地面積394畝，擁有員工1800多人，形成年產(chǎn)210萬套實(shí)木復(fù)合門的生產(chǎn)能力。兩大生產(chǎn)基地鞏固了夢天在國內(nèi)外遙遙領(lǐng)先的市場份額。

夢天自創(chuàng)立以來，不斷追求卓越，公司堅(jiān)持以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以品牌建設(shè)為核心、以設(shè)計(jì)研發(fā)為先導(dǎo)、以市場拓展為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已與世界最大的木門營銷企業(yè)Wolseley、NCC、Masonite、OREPAC、家得寶公司等建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在國內(nèi)大中城市建立了200多家專賣店，并已與恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)等中國著名房地產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。二十多年來，夢天走出了一條民營企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的成功之路，成為中國木門界中唯一擁有與中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所聯(lián)合建立的“夢天木質(zhì)門研發(fā)中心”和“林業(yè)工程博士后工作站”。公司與國家頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)合作必將能推動(dòng)公司更加快速發(fā)展。二十多年來，公司一直按照“不斷創(chuàng)新，追求卓越，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，依靠科技進(jìn)步，不斷自主創(chuàng)新已取得二項(xiàng)發(fā)明專利，二十多項(xiàng)實(shí)用新型和外觀專利，正是擁有自己的核心技術(shù)，不僅打造出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，提高了效率，還為國家節(jié)約大量的優(yōu)質(zhì)木材。公司從創(chuàng)業(yè)伊始，就以質(zhì)量求生存，公司通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；2005年通過FSC認(rèn)證；2007年通過“中國建材產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證”；2008年又通過“中國建材產(chǎn)品健康認(rèn)證”；2009年通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證和住房建設(shè)部康居建筑產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí)，公司產(chǎn)品還符合美國國家標(biāo)準(zhǔn)和歐洲E1標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品因其品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保美觀而深受廣大消費(fèi)者喜愛和社會(huì)認(rèn)同，2003年“夢天”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)；“夢天”木門系列產(chǎn)品被評(píng)為浙江名牌產(chǎn)品；中國綠色材料標(biāo)志產(chǎn)品；2008年“夢天”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。連續(xù)多年被浙江省工商局授予“守合同重信用單位”、被浙江省建行評(píng)為“AAA級(jí)”信用企業(yè)，被浙江省政府評(píng)為首批“浙江省誠信企業(yè)”，“省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)”。2004年被國家工商總局評(píng)為“全國守合同重信用單位”。是中國質(zhì)量檢測協(xié)會(huì)會(huì)員單位，是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)的重點(diǎn)會(huì)員單位，中國木門協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位，是中國《木質(zhì)門》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一，是國家《木門窗》標(biāo)準(zhǔn)的起草單位，是國家幕墻、木門窗標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)中唯一的木門生產(chǎn)企業(yè)委員。為夢天木門躋身世界一流品牌提供了有力的保證。

第二名

華鶴集團(tuán)有限公司

關(guān)鍵詞

木門/實(shí)木門/時(shí)尚現(xiàn)代門十大品牌，中國名牌，黑龍江省名牌，中國家具十大誠信品牌，中國家具制造行業(yè)大型股份制企業(yè)集團(tuán)

華鶴集團(tuán)已有50年發(fā)展歷史，而且已發(fā)展成中國家具制造行業(yè)大型股份制企業(yè)集團(tuán)。作為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位，我們還將家居生活的“東方與世界的融合”視為己任，承擔(dān)著推動(dòng)中國家具制造業(yè)發(fā)展的責(zé)任。

華鶴集團(tuán)的總部座落在素有丹頂鶴故鄉(xiāng)之稱的中國東北部黑龍江省齊齊哈爾市,主導(dǎo)產(chǎn)品華鶴家具、華鶴木門由此得名。在公司總部和北京，建有20余萬平米的兩個(gè)生產(chǎn)基地，擁有3個(gè)家具制造公司和1個(gè)與德國豪邁金田木業(yè)有限公司合資的成品木門制造公司，以及裝飾工程、家居商場等公司，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍超過3000人。

多年來,華鶴集團(tuán)先后從德國、意大利、日本引進(jìn)了具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的家具、木門生產(chǎn)制造設(shè)備及工藝技術(shù),是目前中國家具、木門制造業(yè)的龍頭企業(yè)，也是對(duì)歐美、亞太等國家和地區(qū)的重要出口企業(yè)之一。

華鶴集團(tuán)倡導(dǎo)“東方與世界的融合”，先后聘請德國、日本著名設(shè)計(jì)師加盟，將我們所擁有的先進(jìn)工藝制造技術(shù)，與國際化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。獲得外觀造型及實(shí)用新型等中國國家專利28項(xiàng)，通過了ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證和ISO14001-2004環(huán)境體系認(rèn)證，質(zhì)量控制和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平處于國內(nèi)同行業(yè)前列。為此，華鶴家具被中國國家質(zhì)檢總局授予“中國名牌”榮譽(yù)稱號(hào)。華鶴集團(tuán)的產(chǎn)品在其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道方面已具備了集成化的規(guī)模，目前在國內(nèi)省會(huì)及主要大中城市建有300余家家具、木門連鎖經(jīng)營專賣店，形成了穩(wěn)定的國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)；不僅如此，我們的產(chǎn)品已銷售到歐美，亞太等國家和地區(qū)，我們的品牌在這些國家和地區(qū)也代表著中國文化對(duì)世界的理解，也代表著世界對(duì)中國文化的認(rèn)同。

第三名

鑫迪家美

關(guān)鍵詞

木門十大品牌，十大時(shí)尚現(xiàn)代門-套裝門-免漆門品牌，生態(tài)門十大品牌，中國馳名商標(biāo)，木門協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，全國木門30強(qiáng)企業(yè)，現(xiàn)代化大型木門制造企業(yè) 山東鑫迪家居裝飾有限公司是專業(yè)從事生態(tài)浮雕門、實(shí)木工藝套裝門的生產(chǎn)、銷售、裝飾設(shè)計(jì)、施工于一體的現(xiàn)代化大型木門制造企業(yè)。公司占地面積12萬平方米，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房6萬平方米，在職職工1600余人，技術(shù)管理人員150余人。公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，雄厚的技術(shù)力量，完善的配套設(shè)施，年產(chǎn)實(shí)木工藝套裝門10萬套以上，生態(tài)套裝門18萬套以上。

公司旗下“鑫迪家美”、“尚品本色”家居文化品牌，是與歐洲知名設(shè)計(jì)公司合作，秉承時(shí)尚、前衛(wèi)的簡約派設(shè)計(jì)風(fēng)格，依靠先進(jìn)的技術(shù)，完善的管理，借鑒世界先進(jìn)的木門窗構(gòu)造精華，精心打造木門經(jīng)典之作。

公司云集了多年從事木門設(shè)計(jì)、制造的優(yōu)秀人才，引進(jìn)德國、意大利、日本、臺(tái)灣等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的現(xiàn)代化的木工設(shè)備（300臺(tái)套），精選來自歐洲、非洲、東南亞等地的優(yōu)質(zhì)原生木材，實(shí)行微機(jī)化控制，流水線作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行全球化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，以客戶需求為中心，以創(chuàng)一流品質(zhì)為宗旨，專業(yè)、專心、專注，做好每一扇門。

目前，公司掌握當(dāng)前室內(nèi)門生產(chǎn)的三大主流技術(shù)：拼接門技術(shù)、鑲嵌配色技術(shù)和雕刻鏤空技術(shù)，擁有大型數(shù)控雕刻機(jī)、正負(fù)壓覆膜機(jī)、自動(dòng)化包覆機(jī)、無塵噴漆房、紅外線恒溫烤漆房、自動(dòng)化烘干房等一大批先進(jìn)的設(shè)備。經(jīng)過近幾年的頑強(qiáng)拼搏，公司所生產(chǎn)的生態(tài)浮雕門、實(shí)木工藝套裝門、面包門、鑲嵌門、插接門等五大系列，300多種款式的產(chǎn)品現(xiàn)已打入全國100多個(gè)大中城市，發(fā)展代理商200多家，已跨進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)行列，成為當(dāng)前國內(nèi)生產(chǎn)室內(nèi)門品種最多的專業(yè)木門制造商。

成績的取得，得益于全體員工正確的產(chǎn)品質(zhì)量觀。質(zhì)量是企業(yè)的生命，競爭的核心，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，就沒有企業(yè)的良好形象和效益。工作中，我們一是牢固樹立了“質(zhì)量第一”的理念，積極推進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，現(xiàn)已通過認(rèn)證，建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，樹立全員質(zhì)量觀；二是堅(jiān)持實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，以樹立“造一流精品，創(chuàng)一流名企”為目標(biāo)，培養(yǎng)職工的精品意識(shí)和質(zhì)量觀念；三是以貨真價(jià)實(shí)贏得顧客，切實(shí)維護(hù)代理商和消費(fèi)者的利益。公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品創(chuàng)新為手段，以客戶滿意為目標(biāo)。在經(jīng)營工作中，堅(jiān)持以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，竭誠服務(wù)于每一個(gè)客戶。

近年來，山東鑫迪家居裝飾有限公司依靠科學(xué)技術(shù)，勤勤懇懇，大膽創(chuàng)業(yè)。先后被評(píng)為和授予“全國建材系統(tǒng)AAA級(jí)企業(yè)”、“全國30家木門質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)保障品牌”、“中國綠色產(chǎn)品標(biāo)志”、“工程建設(shè)及健康住宅裝修一體化綠色指定產(chǎn)品”、“文明誠信民營企業(yè)”、“扶殘助殘先進(jìn)集體”、“滕州市消費(fèi)者滿意單位”、“滕州市文明單位”、“山東省消費(fèi)者滿意單位”。2010年，公司被中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)授予“常務(wù)副會(huì)長”單位。公司旗下的“鑫迪家美”品牌，被中國工商總局授予了“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

山東鑫迪家居裝飾有限公司依靠雄厚的資金、精湛的制作工藝、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式，堅(jiān)持為國內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極推動(dòng)現(xiàn)代家居裝飾朝“企業(yè)化”生產(chǎn)、“國際化”合作、“本色化”產(chǎn)品的方向發(fā)展！

第四名

藍(lán)白木業(yè)集團(tuán)

關(guān)鍵詞

中國木門-實(shí)木門十大品牌，生態(tài)門十大品牌，中國品牌500強(qiáng)，中國質(zhì)量500強(qiáng)，中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，全國百佳質(zhì)量優(yōu)秀門業(yè)品牌，綠色環(huán)保知名品牌，全國優(yōu)秀門業(yè)企業(yè)一個(gè)以創(chuàng)新與突破而聞名的門業(yè)大家 藍(lán)白木業(yè)集團(tuán)（B＆W），是一家濃縮了鉆研探索與創(chuàng)新科技的木門企業(yè)。1994年在上海注冊成立，是中國最早致力于成品居室門及木業(yè)制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)企業(yè)之一。

3D木門是藍(lán)白木業(yè)集團(tuán)旗下的第一品牌，曾榮獲“中國木門十大杰出品牌”、“中國門業(yè)十大品牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保知名品牌”、“全國百佳質(zhì)量優(yōu)秀門業(yè)品牌”、“中國工程建設(shè)重點(diǎn)推廣應(yīng)用產(chǎn)品”、“《中國木質(zhì)門行業(yè)自律公約》誠信聯(lián)盟簽約單位”、“2011年全國市場、工程木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾活動(dòng)單位”等多項(xiàng)殊榮?，F(xiàn)有國際公館?原木門、實(shí)木門；藝術(shù)公館?實(shí)木復(fù)合門；靜音滑動(dòng)門及多種室內(nèi)裝飾配套產(chǎn)品。

目前，集團(tuán)已擁有上海藍(lán)白木業(yè)有限公司、沈陽藍(lán)白木業(yè)有限公司、廣州藍(lán)白木業(yè)有限公司三家全資子公司?，F(xiàn)已完成以上海為研發(fā)中心，以沈陽基地五大產(chǎn)業(yè)化工廠，廣州基地兩大國際化新型工廠為支撐的大產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了南、北、中三大基點(diǎn)的戰(zhàn)略部署，使3D木門形成南北貫通，自東向西的合圍之勢，穩(wěn)步向中國內(nèi)陸市場推進(jìn)。供貨范圍輻射全國各地，年產(chǎn)量可達(dá)30萬樘，并以每年20%的速度迅速遞增。

集團(tuán)現(xiàn)分別組建了東北、華北、華東、華南、西南、西北六大營銷中心，3D木門專營店達(dá)368家，服務(wù)范圍涵蓋全國28個(gè)省市自治區(qū)。同時(shí)集團(tuán)還不斷開展海外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)采購業(yè)務(wù)、制造業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)的跨國經(jīng)營，產(chǎn)品不僅出口俄羅斯、日本、朝鮮等亞洲地區(qū)，還遠(yuǎn)銷歐洲、中東、非洲、拉美等地。

多年來，集團(tuán)不斷發(fā)展，現(xiàn)擁有素質(zhì)員工1100余人，其中有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員180余名，有良好學(xué)術(shù)造詣的中級(jí)技術(shù)人員400余名。現(xiàn)有高層管理人員均具有大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，每年還選派高級(jí)員工到歐美等地考察進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，保證了公司的經(jīng)營管理始終與世界同步。

作為中國木門行業(yè)極具影響力的木門品牌，3D木門以數(shù)個(gè)第一開創(chuàng)了行業(yè)的先河。第一個(gè)推出免漆門的木門品牌、第一個(gè)以品牌命名并建立專賣店的木門品牌、第一個(gè)推出套色門的木門品牌、第一個(gè)提供五金配套的木門品牌、第一個(gè)推行代理商網(wǎng)絡(luò)銷售的木門品牌、第一個(gè)實(shí)行客服監(jiān)理服務(wù)的木門品牌。2011年1月份，作為中國木門行業(yè)的代表，3D木門又榮幸地成為第一個(gè)受邀央視專訪的木門品牌，成為中國木門行業(yè)的至高榮耀。

實(shí)力鑄就輝煌，品質(zhì)成就品牌，藍(lán)白木業(yè)集團(tuán)憑借著雄厚的企業(yè)實(shí)力，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，發(fā)展至今已經(jīng)成為我國木門產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，使3D木門成為中國木門行業(yè)最具影響力的木門品牌典范。

第五名

北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司

關(guān)鍵詞

木門十大品牌，中國木門30強(qiáng)，中國木門行業(yè)最具影響力品牌，中國最早致力于成品居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)企業(yè)之一，《中國木門三十強(qiáng)》代表企業(yè)，《中國木門協(xié)會(huì)》副會(huì)長單位 TATA品牌始建于一九九九年，是中國最早致力于成品居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)企業(yè)之一。網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國各大、中型城市，并占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位；北京生產(chǎn)基地分設(shè)十二個(gè)生產(chǎn)工廠，是國內(nèi)設(shè)備最先進(jìn)、規(guī)模最龐大的木門專業(yè)生產(chǎn)基地。

多年來倍受行業(yè)關(guān)注和推寵，中國指數(shù)研究院《2009家居100強(qiáng)》、《中國博鰲家居論壇》十大家具品牌等等，殊榮連連。2009年因做為《鳥巢建設(shè)供貨商》的工程質(zhì)量優(yōu)異而榮獲《國家建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)》。

唯美是產(chǎn)品的靈魂----TATA公司的產(chǎn)品以簡約時(shí)尚風(fēng)格著稱，由于極其重視產(chǎn)品開發(fā)力量的培養(yǎng)，TATA擁有一支龐大的研發(fā)隊(duì)伍；TATA的產(chǎn)品定位服務(wù)于白領(lǐng)階層的家居環(huán)境?！耙晕幕S潤環(huán)境”，第一創(chuàng)造唯美，第二創(chuàng)造產(chǎn)品。歷年來在全國建材類展會(huì)中TATA的新產(chǎn)品推介始終是被關(guān)注的焦點(diǎn)，歷屆全國設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)均榮獲金獎(jiǎng)桂冠。

快樂的工作、快樂的生活-----TATA公司員工平均年齡26.5周歲，是傳統(tǒng)木門行業(yè)內(nèi)最年輕、最具朝氣的團(tuán)隊(duì)之一；TATA人信奉“快樂的工作、快樂的生活”，信奉“所得是奉獻(xiàn)的附屬”，信奉“創(chuàng)造和改變是最重要的成功法則”?！拔覀兊娜蝿?wù)是學(xué)習(xí)，工作只是練習(xí)題！”是TATA人重視學(xué)習(xí)關(guān)注員工成長的鏗鏘心聲。TATA公司注重自身整體水平的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)為先的理念，以達(dá)到人才再造，每年投入高額經(jīng)費(fèi)組織員工內(nèi)研外訓(xùn)，用各種形式來完成大家的學(xué)習(xí)和提高。

TATA銘記社會(huì)責(zé)任、關(guān)注弱勢群體，先后多次同搜狐網(wǎng)、搜房網(wǎng)、娛樂信報(bào)等媒體合作，對(duì)貧困山村、失學(xué)兒童、環(huán)境保護(hù)等方面做出積極的努力。

對(duì)于TATA的未來，我們一直以開放的心態(tài)博取眾長，先后同世界多家一流的企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)、原材料及市場理解上都具有深入的合作。我們希望以我們的實(shí)力，我們的智慧、我們的勇氣以及我們對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)的責(zé)任，在世界范圍內(nèi)打造“TATA”品牌，為改變目前落后的裝飾行業(yè)，提倡唯美、科學(xué)的居住環(huán)境，做出自己的貢獻(xiàn)。

第六名

廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司

關(guān)鍵詞

十大木門品牌，原木門-實(shí)木門十大品牌，中國馳名商標(biāo)，廣東省著名商標(biāo)，廣東省名牌，中國綠色材料標(biāo)志使用企業(yè)，木質(zhì)門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位

廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司座落于廣東省四大名山之—、風(fēng)景秀麗的西樵山腳下的“西樵科技工業(yè)園”內(nèi)，毗鄰廣州，交通方便，自然環(huán)境優(yōu)雅。

公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的專業(yè)生產(chǎn)室內(nèi)木門等裝飾配套產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化企業(yè)，隸屬廣東新潤成企業(yè)集團(tuán)。投資8000余萬元人民幣，占地面積達(dá)9萬余平方米，大型廠房5萬余平方米，在職員工1000多人，中高級(jí)技術(shù)管理人員80多人，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，配套設(shè)施完善。

公司秉承“辦一流企業(yè)、創(chuàng)馳名品牌、以品質(zhì)求生存、以科技求發(fā)展”的宗旨，堅(jiān)持市場需求為導(dǎo)向，產(chǎn)品創(chuàng)新為手段，顧客滿意為目標(biāo)。自成立以來，陸續(xù)從歐洲、臺(tái)灣等地引進(jìn)了世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，擁有現(xiàn)代化木工機(jī)械100多（臺(tái)）套，年生產(chǎn)量達(dá)30余萬件（套）。

多年來，公司在引導(dǎo)室內(nèi)裝飾“工廠化”生產(chǎn)過程中，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，源源不斷的開發(fā)出一流新產(chǎn)品，目前花色品種已有300多個(gè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品也達(dá)80多類，其套餐系列門產(chǎn)品多次掀起市場銷售熱潮，被同行譽(yù)為獨(dú)辟蹊徑的典范。

經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持不懈的努力，公司通過了ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，當(dāng)選為中國木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長單位，被公安部批準(zhǔn)木質(zhì)防火門生產(chǎn)單位，通過CTC木門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，連續(xù)四年榮獲“AAA+級(jí)中國質(zhì)量信用企業(yè)”，連續(xù)五年入選全國木門30強(qiáng)雙承諾企業(yè)，獲得“守合同重信譽(yù)企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”、“木質(zhì)門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位”、“國際名牌產(chǎn)品”、中國工程建設(shè)招標(biāo)與采購“重點(diǎn)推廣產(chǎn)品”、“中國綠色材料標(biāo)志使用企業(yè)”、“中國質(zhì)量500強(qiáng)”、“十大質(zhì)量品牌”、“廣東省著名商標(biāo)”、“馳名商標(biāo)”等稱號(hào)和榮譽(yù)。

面對(duì)種種榮譽(yù)，公司不驕不躁，為保持可持續(xù)發(fā)展的潛力，公司不斷引進(jìn)各類優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化完善管理和經(jīng)營機(jī)制，努力提升現(xiàn)代企業(yè)形象意識(shí)，在產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)中的每一環(huán)節(jié)都盡力做到完美，竭誠向國內(nèi)外廣大客戶提供高品質(zhì)、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，積極推動(dòng)現(xiàn)代室內(nèi)裝飾文化的發(fā)展，為國家和民族工業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)出自身的力量！

第七名

浙江金迪門業(yè)有限公司

關(guān)鍵詞

免漆門十大品牌，套裝門-室內(nèi)門十大品牌，木門-時(shí)尚現(xiàn)代門十大品牌，浙江省著名商標(biāo)，浙江省名牌，中國綠色建材推薦產(chǎn)品，國家農(nóng)業(yè)部中型一檔民營企業(yè)

浙江金迪門業(yè)有限公司是浙江金迪控股集團(tuán)有限公司的轄屬子公司，始建于1986年，坐落在交通便捷、風(fēng)景秀麗的杭州市蕭山區(qū)黨山工業(yè)園區(qū)，占地面積10萬余平方米，現(xiàn)有員工1200余人，其中中專以上技術(shù)及管理人員占32%以上，是浙江省乃至整個(gè)華東地區(qū)從事新型室內(nèi)裝飾建材制造的龍頭企業(yè)。

公司目前擁有從德國、意大利、日本進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備，選用進(jìn)口原料、專業(yè)制造家居裝飾材料系列。產(chǎn)品主要包括免漆類木質(zhì)復(fù)合室內(nèi)門、油漆類實(shí)木復(fù)合室內(nèi)門、各種裝飾線條、裝飾板、櫥柜系列、鋁框生態(tài)門、整體衣柜及板式家具系列，品種豐富、款式多樣，覆蓋到家裝的多個(gè)重要環(huán)節(jié)。

近年來，金迪公司以企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精作為發(fā)展目標(biāo)，不斷引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)施，引進(jìn)技術(shù)人才，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量，并與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品打入國際國內(nèi)市場的競爭力，銷售額連續(xù)每年保持了兩位數(shù)值的增長率，為金迪公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幾年來，公司先后被評(píng)為區(qū)“百強(qiáng)企業(yè)”、“國家農(nóng)業(yè)部中型一檔民營企業(yè)”、省“產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)企業(yè)”、“重合同、守信用”單位，市“文明單位”、“花園式單位”，通過了ISO2000國際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證和中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證。連續(xù)數(shù)年榮獲“中國木門三十強(qiáng)企業(yè)”、“中國綠色建材推薦產(chǎn)品”、省市“著名商標(biāo)”、省市“名牌產(chǎn)品”、“省級(jí)研發(fā)中心”、“省專利示范企業(yè)”等榮譽(yù)。金迪的努力贏得了市場和消費(fèi)者的認(rèn)同，目前產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋并暢銷到全國各省、市、縣大中城市，出口遠(yuǎn)銷美國、加拿大、澳大利亞、日本等70多個(gè)國家和地區(qū)。

金迪以實(shí)現(xiàn)中國“工廠化集成裝飾”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，誠信立業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，追求更為寬廣的發(fā)展空間，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

第八名

缺

第九名

佛山市南海羅蘭家居制品有限公司

關(guān)鍵詞

中國木門十大品牌，時(shí)尚現(xiàn)代門十大品牌，中國著名品牌，設(shè)計(jì)師最喜愛的裝飾建材品牌，綠色環(huán)保重點(diǎn)推廣首選品牌，質(zhì)量信得過產(chǎn)品，企業(yè)專注于整體臥室的制造和營銷，整體臥室的創(chuàng)導(dǎo)者和締造者

英國羅蘭UK ROLAND 2003年始創(chuàng)于英國時(shí)尚之都—倫敦，致力于后現(xiàn)代家居的設(shè)計(jì)與研發(fā)。2006年進(jìn)入中國，專注于整體臥室的制造和營銷。羅蘭整體臥室涵蓋整體衣柜、木門、床三大品類，構(gòu)筑整體臥室主體，為整體臥室提供了解決方案。

羅蘭是全球整體臥室的締造者。羅蘭不但顛覆式地創(chuàng)造了一個(gè)全新品類，同時(shí)也創(chuàng)造了一片藍(lán)海，一個(gè)充滿想象空間的巨大市場。羅蘭整體臥室將深刻地影響中國整體家居的格局和未來，引領(lǐng)消費(fèi)者從未擁有的整體臥室體驗(yàn)。由于羅蘭在整體臥室的卓越成就和影響力，成就了整體臥室第一品牌。

憑借“意式設(shè)計(jì)”、“德式品質(zhì)”的核心競爭力，羅蘭成為上海世博會(huì)德國館整體臥室供應(yīng)商；問鼎中國建筑工程質(zhì)量的奧斯卡—魯班獎(jiǎng)；榮膺中國整體衣柜十大品牌；基于羅蘭與德國政府在環(huán)保領(lǐng)域的探索和杰出成就，中央電視臺(tái)“中國新聞”給予羅蘭高度贊譽(yù)。

作為整體臥室的創(chuàng)導(dǎo)者，羅蘭品牌基因與中國文化唇齒相依，中國市場已經(jīng)成為羅蘭全球戰(zhàn)略的重要組成部分。充滿生活美學(xué)的羅蘭整體臥室已經(jīng)成為“簡約、時(shí)尚、優(yōu)雅”生活方式的象征。

第十名

好太太名門

關(guān)鍵詞

木門十大品牌，源自于意大利的經(jīng)典品牌，集專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體的經(jīng)典室內(nèi)門企業(yè)，江蘇省重點(diǎn)推廣大品牌，全國高技術(shù)木門30強(qiáng)企業(yè)

好太太，源自于意大利的經(jīng)典品牌。好太太自誕生之日起就深深烙上了藝術(shù)與精工的印記。無論風(fēng)云變幻，抑或時(shí)空變遷，始終堅(jiān)持對(duì)品位的完美表達(dá)，用細(xì)心造出感人的傳世精品。

好太太實(shí)業(yè)是一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體的室內(nèi)門企業(yè)。1998年，好太太將意大利豐盈的創(chuàng)作靈感與激情，并著傳世的室內(nèi)門精品帶到中國，致力于提升中國人生活品質(zhì)，進(jìn)入中國的好太太，更仔細(xì)研究東方生活習(xí)慣，不斷改進(jìn)及創(chuàng)新更適應(yīng)于東方人的室內(nèi)門精品。在通過不斷的努力與創(chuàng)新之后，推出具有劃時(shí)代意義的“品味生活、獨(dú)具一格”室內(nèi)門系列，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理貫穿于設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及售后服務(wù)的全過程控制。企業(yè)采用國際最選進(jìn)的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、過硬的科研力量為依托，研發(fā)生產(chǎn)出好太太經(jīng)典浮雕門、好太太陽光玻璃門、好太太時(shí)尚組合門、好太太豪華旗艦門、好太太裝飾線條、好太太裝飾板、好太太快裝組合套、好太太櫥柜門系列、好太太浴式具系列好太太、好太太烤漆門 好太太實(shí)木復(fù)合門系列等38種產(chǎn)品。公司座落于風(fēng)景秀麗的人間天堂蘇州，交通便捷、地理位置優(yōu)越。好太太人一步一個(gè)腳印，全力打造暢銷品牌，努力成為中國室內(nèi)門行業(yè)最大供應(yīng)商。好太太實(shí)業(yè)內(nèi)采用優(yōu)質(zhì)直接實(shí)木，表面模壓面板加高分子耐磨飾面，先進(jìn)的工藝流程，經(jīng)高溫、高壓精制而成，全方位保證了產(chǎn)品隔音、隔熱、防潮、防蛀及抗擊性能。是您放心使用的綠色環(huán)保產(chǎn)品。聚天然、時(shí)尚、現(xiàn)代、完美于一體，憑精湛的工藝、新穎的造型、典雅的風(fēng)格，盡展其雍容華貴，使您的居室更顯高雅品位。

好太太實(shí)業(yè)將恪守中國質(zhì)量協(xié)會(huì)提出的”創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品、進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新、精益求精、完善的售后報(bào)務(wù)“的理念，決心以自已的求實(shí)態(tài)度、創(chuàng)新精神、科學(xué)管理為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。展望未來，好太太人將以人為本，服務(wù)大眾、不懈追求，用質(zhì)量和誠信鑄造一流的品牌。

第三篇：企業(yè)生產(chǎn)管理

“企業(yè)生產(chǎn)管理”課程練習(xí)

一、單選題

1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是()

a.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)b.旅客的需求c.生產(chǎn)運(yùn)作過程和生產(chǎn)與遠(yuǎn)作系統(tǒng)d.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)

2.生產(chǎn)遠(yuǎn)作活動(dòng)的主體是()

a.各種生產(chǎn)設(shè)施b各種社合組織

c.企業(yè)法人d企業(yè)的員工

3.運(yùn)作過程是一“投入一轉(zhuǎn)換一產(chǎn)出”的過程.其實(shí)質(zhì)是投入一定的()在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。

a.原材料和零邵件b.信息、設(shè)備、資金

c.勞動(dòng)力d.資源

4.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的核心要縈是().a.投入b.生產(chǎn)運(yùn)作過程c.產(chǎn)出d.服務(wù)過程

5.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。

a.職能b.功能c.責(zé)能d.業(yè)務(wù)單位

6.大量生產(chǎn)一般()

a.重復(fù)性小b.柔性高c.設(shè)備利用率高d.產(chǎn)品品種少

7.MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷.它與晉通日歷的關(guān)系是()A與普通日歷相同B由普通日歷除去假日

C，由普通日歷加上加班日期D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子

8.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫存存在不同的認(rèn)識(shí).體現(xiàn)在()

A.JIT將庫存視為緩沖器B.JIT將庫存視為資

產(chǎn)

C.JIT認(rèn)為庫存占用資金和空間D.JIT認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題

9.工作研究中，過程分析符號(hào)“口”的含義是()

A.檢驗(yàn)B搬運(yùn)

C.操作D儲(chǔ)存

10.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是()

A.固定批量法B直接批量法

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法D.固定周期批量法

11.MRP是在()

A.訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C.累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的12.關(guān)健路線是().A.活動(dòng)(作業(yè))最多的路線B.活動(dòng)時(shí)間持續(xù)最長的路線

C.存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線

13.某流水線一天的有效工作時(shí)間為420分鐘.要求的產(chǎn)量為210件.則節(jié)拍為().a.2件/分鐘b.2分鐘/件c.0.5件/分鐘d.0.5分鐘/件

14.買現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是().A.自動(dòng)化機(jī)器B.看板C.時(shí)間測定D.工作分析

15.2000版IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)().a.持續(xù)改進(jìn)b.刺激需求c.產(chǎn)品d.對(duì)人的管理

16.敏捷制造在人力資源上的基本思想是，在動(dòng)態(tài)竟?fàn)幁h(huán)境中，最關(guān)健的因素是

().a.柔性設(shè)備b.以顧客為本c.遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)d.人員

17.JIT的核心是追求術(shù)()

a.零庫存生產(chǎn)方式b.柔性生產(chǎn)方式c.大量產(chǎn)出方式d.EOQ方式

18.敏捷制造的目的可概括為，將()生產(chǎn)技術(shù).有技術(shù)、有知識(shí)的勞動(dòng)力與靈活的管理集成起來，以便快速響應(yīng)市場需求。

A.大量B.柔性C.負(fù)荷距離法D.批量

19.大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說在于對(duì)()的開發(fā)和使

用上。

A.人力資源B.設(shè)備C.庫存D.物料

20.ABC控制的要點(diǎn)是().A.盡可能減少A類物資的庫存B.A、B、C三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理B

C.盡可能增加C類物資的庫存D.A、B、C三類物資中，應(yīng)重點(diǎn)管理C21工作研究中.對(duì)新的工作方法的評(píng)價(jià)主要應(yīng)()

A.從節(jié)的成本的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)

B.依據(jù)事先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.從節(jié)省人力的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.從節(jié)省設(shè)備、工具以及材科的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)

22企業(yè)通過市場調(diào)查，預(yù)側(cè)用戶需求趨勢.并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是()

A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品

C.地區(qū)新產(chǎn)品D.仿制新產(chǎn)品

23新產(chǎn)品開發(fā)方案評(píng)價(jià)的定性分析方法較多用于()

A.新產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段B.可行性研究階段

C.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D.試銷階段若企業(yè)某新產(chǎn)品開發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策時(shí)()

A.應(yīng)投資B.不投資C.等待投資D.緩?fù)顿Y

25.新產(chǎn)品開發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)()

A.最高領(lǐng)導(dǎo)層制定B.最低領(lǐng)導(dǎo)層制定

C.中間管理層制定D職工代表大會(huì)制定

26在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是()

A.三種時(shí)間估計(jì)發(fā)B.單一時(shí)間估計(jì)法

C.綜合估計(jì)法D.平均估計(jì)法

27項(xiàng)目可行性研究報(bào)告又稱()

A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目任務(wù)書

C.項(xiàng)目計(jì)劃書D.項(xiàng)目報(bào)告書

28.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為()

A.作業(yè)B.結(jié)點(diǎn)C.箭線D.線路

29.工程進(jìn)度控側(cè)的重點(diǎn)是()

A.關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B.全部作業(yè)進(jìn)度

C.并行作業(yè)進(jìn)度D.交叉作業(yè)進(jìn)度

30以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是()

A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)

二、多選題

1.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由()構(gòu)成。

A.節(jié)點(diǎn)B.通路C.箭線D.作業(yè)時(shí)間

2.MRP的輸入包括()。

a.主生產(chǎn)計(jì)劃b.物料清單c.庫存狀態(tài)文件d.MRP源代碼

3.工作設(shè)計(jì)中三種方法是().a.工作擴(kuò)大化b.績效評(píng)價(jià)c.工作豐富化d.工作職務(wù)輪換

4.設(shè)施選址的方法包括()等方法

A.對(duì)象專業(yè)化法B.量本利分析法C.重心法D.評(píng)分法

5.質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容為().A.產(chǎn)品和質(zhì)量認(rèn)證體系B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

C.描述資源法D.人員的參與

6.可以說網(wǎng)絡(luò)圖是由“活動(dòng)”()組成的。

A.事項(xiàng)B.路線 C.平均周庫存轉(zhuǎn)D.費(fèi)用

7.報(bào)酬制度使用較多的是()和()，同時(shí)要考慮().A.計(jì)件報(bào)酬制度B.個(gè)別激勵(lì)制度 C.質(zhì)量與報(bào)酬制度D.人員因索

8.工作標(biāo)準(zhǔn)的作用是()

A.制定生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃

B.進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配

C.進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)作程序設(shè)計(jì)

D.進(jìn)行績效考評(píng)

9.選擇地區(qū)要考慮主要因素有()

A.是否接近于市場B.是否接近于瓜材料供應(yīng)地

C.運(yùn)輸問題D.員工的生活習(xí)慣

10.全面質(zhì)量管理是().A.全面的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理

C.全員參與的質(zhì)量管理D.全方法的管理

11.設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括()

A.耐用性B.適應(yīng)性C.成套性D.環(huán)保性 E.節(jié)約性

12.ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)適用于()

A.設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量保證B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保證

C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證D.安裝全過程的質(zhì)量保證

E.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證

13.下列敘述符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的原則有()

A.雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省力

B.手臂直線運(yùn)動(dòng)比曲線運(yùn)動(dòng)省力

C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置

D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作

E.用手腕完成動(dòng)作比用手指省力

14.期量標(biāo)準(zhǔn)是制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類型要制定不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件生產(chǎn)類型要制定的期量標(biāo)準(zhǔn)是()

A.批量B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期圖表

D.關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表E.在制品定額

15.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有()

A.產(chǎn)量指標(biāo)B.銷售額指標(biāo)C.產(chǎn)值指標(biāo)

D.品種指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo)

16.生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是()

A.講求經(jīng)濟(jì)效益B.堅(jiān)持以銷定產(chǎn)C.實(shí)行科學(xué)管理

D.組織均衡生產(chǎn)E.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

三、判斷題

1.未來的敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。()

2.MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。()

3.綜合計(jì)劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。()

4.獨(dú)立需求的一大特點(diǎn)是具有很大的不確定性。()

5.遠(yuǎn)程辦公，是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將處于不同地點(diǎn)的人們聯(lián)系在一切，共同完成工作。()

6.作業(yè)側(cè)定是對(duì)實(shí)際完成工作所需時(shí)間的側(cè)量。()

7.JIT生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送物品。()

8.自動(dòng)化應(yīng)是最佳決策，因?yàn)槠淇紤]了產(chǎn)量、運(yùn)作系統(tǒng)的柔性的要求。()

9.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)之一是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費(fèi)服務(wù)為主。()

10.閉環(huán)MRP成為一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。()

四、名詞解釋

1.在制品 2.工序 3.工藝性損耗 4.產(chǎn)品生命周期5.工程項(xiàng)目

五、簡述題

1.質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是什么？

2.MRP的輸入信息主共包括哪些項(xiàng)目？

3.庫存有何作用？

4.簡述生產(chǎn)(作業(yè))過程分析的內(nèi)容。

5.簡述新產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)。

6.合理組織生產(chǎn)過程有哪些基本要求？

7.簡述傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性及特點(diǎn)。

8.簡述閉環(huán)MRP的處理過程。

六、計(jì)算題

1.某產(chǎn)品生產(chǎn)流程由四道供需組成，平均加工損壞

比例

工序號(hào)平均加工損壞比例

10.0

120.0

430.0

240.06

要求m=100個(gè)/天。求所需投人的原材料數(shù)量。

2.某產(chǎn)品的需求服從正態(tài)分布，均值為每周40個(gè)。一年工作周為52周。如果EOQ=400個(gè)。求p應(yīng)為多長?

3.某廠年需某零件5000件.存儲(chǔ)費(fèi)每件每年2.5元，訂購費(fèi)用每次20元.訂貨提前期為7天。求該零件的經(jīng)濟(jì)訂購批量及訂貨點(diǎn)最佳庫存水平.(一年以365天計(jì)算)

七、論述題

1.試論述買旅ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。

2.有人說“庫存是萬惡之源”，你認(rèn)為是否有道理？請舉例加以說明。

3.在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種先進(jìn)生產(chǎn)方式中，選擇一種說明其運(yùn)用。要求：盡可能用一些例子加以說明。

第四篇：企業(yè)木門營銷管理心得分享

企業(yè)木門營銷管理心得分享

木門企業(yè)要生存營銷做得好是必須的，而如何做好營銷的管理卻涉及到很多方面，今天，重慶宜居木門營銷總監(jiān)就分享了他的心得：

管理者應(yīng)看到這些背后的工作和品牌的發(fā)展

大部分企業(yè)管理者普便把產(chǎn)品等同于品牌，以為，只要產(chǎn)品一進(jìn)市場，品牌就有了，這絕對(duì)是個(gè)“童話式幻想”，就像做夢，恍惚歷歷在目，其實(shí)是過眼煙云，曇花再現(xiàn)。在營銷管理中，品牌的管理是重中之重，但是，在市場磨合初期，無品牌的說法。大家都知道，品牌的內(nèi)涵很多，既有有形的，也有無形的，它需要積累，需要演化，需要包裝，當(dāng)然也需要過硬的品質(zhì)和持續(xù)增長的銷售數(shù)據(jù)，然而，這一切都需要時(shí)間的洗禮和市場的證明，這個(gè)洗禮和證明的過程就是管理的過程，其管理工作看得見，需持之以恒，但是，其過程卻摸不著看不見，談營銷管理時(shí)，管理者應(yīng)看到這些背后的工作和品牌的發(fā)展。

管的是銷售人員的心態(tài)，以及對(duì)市場的掌控能力

大部分企業(yè)都進(jìn)行過營銷培訓(xùn)，但很少有企業(yè)進(jìn)行營銷管理培訓(xùn)，偶有參加過營銷管理培訓(xùn)的，基本上是“蜻蜓點(diǎn)水”，淺嘗輒止，更可笑的是，許多人壓根就沒做過營銷，也不具備職業(yè)履歷，卻給一大幫在市場一線爬摸滾打過的銷售人員講營銷，實(shí)在令人啞然。營銷管理者，或者說管理營銷的中高層人員，本身是市場營銷的實(shí)踐者、先鋒隊(duì)員，即具有單兵作戰(zhàn)的能力，又可以團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即是單兵作戰(zhàn)的模范，也是團(tuán)隊(duì)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)。在各種具體的市場活動(dòng)中，不但本身能管理好市場和教會(huì)銷售人員管理好市場，還應(yīng)能管理好銷售人員心態(tài)，善于調(diào)動(dòng)、激發(fā)銷售人員的潛能，以保證市場營銷工作的順利開展。

營銷管理要關(guān)注隱藏在產(chǎn)品營銷背后的市場發(fā)展和變化

對(duì)銷售人員而言，營銷就是銷售，就是賣產(chǎn)品，但是，在營銷經(jīng)理看來，營銷是產(chǎn)品在現(xiàn)在、將來階段性市場中的一切表現(xiàn)，銷售人員關(guān)注的是銷售額是否見長，而企業(yè)管理者應(yīng)該看到的是，產(chǎn)品還有多久的生命周期、多長的銷售動(dòng)力，還有，目前的市場中，企業(yè)產(chǎn)品和營銷政策是否適應(yīng)市場趨勢；對(duì)大型企業(yè)和知名品牌而言，最忌諱的是追求短期利益，而忽略了長期發(fā)展源泉，及品牌的擴(kuò)張價(jià)值，所以說，營銷管理要關(guān)注隱藏在產(chǎn)品營銷背后的市場發(fā)展和變化，管的也是這種危機(jī)觀念、競爭觀念和發(fā)展觀念。

重慶宜居木門營銷總監(jiān)告誡同行稱營銷管理，考驗(yàn)的是木門管理者的高度，以及市場操作中的過程管理，也看木門管理者的素質(zhì)和能力，真誠希望，所有的木門企業(yè)在重視市場營銷本身的同時(shí)，更應(yīng)重視營銷管理的過程和未來。

第五篇：淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部

淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)工程部的職

責(zé)范圍與權(quán)限

企業(yè)生產(chǎn)管理部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門，其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)工作人員，審核團(tuán)隊(duì)公休計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，確保產(chǎn)銷平衡，負(fù)責(zé)訂單的審核、登記及分段，核定訂單交貨期，處理交貨期的異常情況，解決相關(guān)的突發(fā)事件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制、用料的管理及異常情況的處理，完成企業(yè)管理層交辦的其它任務(wù)。

企業(yè)技術(shù)工程部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門，其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂各項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（含樣品制作），改善、簡化、策劃與推行工作方法，對(duì)異常情況進(jìn)行處理與追蹤，負(fù)責(zé)各部門預(yù)算及全企業(yè)預(yù)算匯編，編制生產(chǎn)日報(bào)表，負(fù)責(zé)重大安全隱患的追蹤，設(shè)立與修訂生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)、比較生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金，檢查每月生產(chǎn)績效，設(shè)（修）定訂單產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量，完成企業(yè)管理層交辦的其它任務(wù)。