第一篇：構(gòu)建和諧政協(xié)機關(guān)的實踐與思考

文章標(biāo)題：構(gòu)建和諧政協(xié)機關(guān)的實踐與思考

政協(xié)機關(guān)作為政協(xié)履行職能服務(wù)的辦事機構(gòu)，應(yīng)把握時代脈搏，站在時代高度，按照構(gòu)建和諧社會的要求，積極營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、紀(jì)律制度嚴(yán)明、人際關(guān)系和諧的良好局面。

一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，為構(gòu)建和諧機關(guān)夯實基礎(chǔ)

構(gòu)建和諧政協(xié)機關(guān)的基礎(chǔ)是機關(guān)內(nèi)工作人員自身的和諧以

及人與人之間相處的和諧。能否和諧，取決于機關(guān)工作人員的素質(zhì)。而提高素質(zhì)的重要途徑是堅持不懈的學(xué)習(xí)教育，通過提高機關(guān)工作人員的個體素質(zhì)，推進(jìn)機關(guān)整體素質(zhì)的提高。

一是認(rèn)真組織發(fā)動，明確目的意義。學(xué)習(xí)動員主要使大家明確學(xué)習(xí)是人民政協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是做好政協(xié)工作的重要經(jīng)驗；加強學(xué)習(xí)才能更好地了解政協(xié)委員的思想和意圖，為委員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過集體學(xué)習(xí)與個人交流相結(jié)合，書本學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，新修訂的《政協(xié)章程》以及《意見》等指導(dǎo)政協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件，同時結(jié)合黨委、政府重要會議精神，在政協(xié)機關(guān)內(nèi)開展學(xué)習(xí)活動，如最近高郵市委召開“興四干、治五庸”動員大會，我們抓住這個契機，在政協(xié)機關(guān)掀起了“反對‘五庸’現(xiàn)象，踐行‘四干’作風(fēng)”的學(xué)習(xí)高潮，還定期印發(fā)學(xué)習(xí)資料，鼓勵大家利用空余時間多讀文學(xué)作品，在增加業(yè)務(wù)知識的同時，也不忘陶冶情操，提高修養(yǎng)。

三是健全學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)效果。根據(jù)機關(guān)實際情況制定了學(xué)習(xí)制度，每周二為集體學(xué)習(xí)日，平常每天堅持自學(xué)不少于1小時，每天至少閱讀1篇政協(xié)理論文章，每人每月學(xué)習(xí)筆記不少于3000字。為了確保學(xué)習(xí)成效，機關(guān)提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料，發(fā)放必要的學(xué)習(xí)用品，堅持定期檢查，召開學(xué)習(xí)交流會、座談會，交流學(xué)習(xí)心得，相互促進(jìn)，共同提高。

四是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，支持培訓(xùn)深造。有計劃地安排工作人員參與政協(xié)的調(diào)研、視察等活動，提供知情議政的機會和展示自我的平臺；鼓勵符合條件的同志參加成人繼續(xù)教育、黨校學(xué)習(xí)和有關(guān)部門培訓(xùn)等活動，在時間上、費用上給予支持。

二、加強制度建設(shè)，為構(gòu)建和諧機關(guān)提供有力保障

科學(xué)配套合理的機關(guān)制度是規(guī)范機關(guān)人員行為，聚合群體力量，促進(jìn)機關(guān)和諧運轉(zhuǎn)，提高工作效率的重要條件。在創(chuàng)建和諧機關(guān)活動中，要堅持以制度管人，以紀(jì)律約束人，在工作和管理上，做到分工明確，協(xié)調(diào)到位，堅持原則，賞罰分明。

一是完善了各科室崗位責(zé)任制。按照細(xì)化、量化、分工合理、責(zé)任明確的要求，通過制度的形式，明確了各科室的崗位職責(zé)，激發(fā)機關(guān)工作人員的責(zé)任意識與公仆意識。

二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。先后出臺了《學(xué)習(xí)制度》、《考勤考績制度》、《來信來訪登記處理制度》、《文書檔案工作制度》、《車輛及駕駛員管理制度》等10項制度，通過制度的執(zhí)行，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。例如，今年4月，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改完善了小車管理制度，解決了領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、司機反映的問題，理順了關(guān)系。制度運行一個月，不僅各方滿意，而且節(jié)約經(jīng)費近2000元。

三是完善了考核激勵制度。科室是機關(guān)的組成部分，建設(shè)和諧機關(guān)，必須建設(shè)和諧科室。今年，我們在秘書科開展了“三評比”活動；在行政科開展了“安全駕駛在心中”評比活動。年終將按照《先進(jìn)科室評比條例》，從政治思想、工作業(yè)績、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行自評、互評，選出先進(jìn)科室，按制度給予獎勵。通過建立考核激勵制度，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性競爭氛圍，大家的工作熱情更高，工作干勁更足。

四是完善了民主監(jiān)督制度。通過定期征求意見和建議，開展民意測評，增加外界群眾對機關(guān)工作人員監(jiān)管的參與度與深廣度，并將民意測評的結(jié)果納入到年終考評中，使機關(guān)工作人員產(chǎn)生了危機意識，憂患意識，引導(dǎo)他們把精力更加集中到干好工作，發(fā)展事業(yè)上來。

三、堅持以人為本，為構(gòu)建和諧機關(guān)營造良好氛圍

如何保持政協(xié)機關(guān)工作人員昂揚的斗志、良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮其積極性，是構(gòu)建和諧政協(xié)機關(guān)必須面對的課題。必須推行人性化管理，最大限度發(fā)揮個體作用，從而形成整體的親和力、工作力、創(chuàng)造力。

一是改善條件、美化環(huán)境。去年，機關(guān)搬入新址后，改善了辦公條件。針對工作人員運動量偏小的問題，機關(guān)購置了跑步機等健身器材，供工作之余鍛煉身體；在過道走廊及陽臺上擺放了美化環(huán)境的綠色盆景，營造工作環(huán)境溫馨的人文氣氛。

二是挖掘潛能、激發(fā)活力。政協(xié)機關(guān)工作人員文化素質(zhì)、年齡階段、身體條件、辦事能力、性格特點各不相同。我們注意了解每個人的想法，掌握每個人的特點，發(fā)揮每個人的特長，激發(fā)每個人的潛能，努力使各崗位同志的個體作用得以充分展示和發(fā)揮。在機關(guān)采取“人性”的方式、方法強化管理，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，為人的全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓每一個人充分展現(xiàn)自己的才能，始終保持健康向上、積極進(jìn)取的精神面貌。

三是以情感人、以誠待人。機關(guān)工作人員婚嫁或家中親人患病、老人去世，遇到困難時，分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自到場，表達(dá)祝賀、慰問、緬懷，力所能及地幫助協(xié)調(diào)解決問題；關(guān)心機關(guān)工作人員的進(jìn)步，工作中取得成績，及時給予鼓勵,工作中遇到的困難和挫析，及時給予關(guān)心，幫助查找原因，鼓勵其迅速從困難和挫折中走出來，使之丟下包袱，大膽向前；干群間除工作上的上下級關(guān)系外，平時不以領(lǐng)導(dǎo)自居，做到平等相處，遇到重大問題及時通報，增加工作透明度，從而收到了以情感情，以心換心的凝聚人心的效果。

四、崇尚敬業(yè)奉獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧機關(guān)增添精神內(nèi)涵

敬業(yè)奉獻(xiàn)是中華五千年傳統(tǒng)文化的積累與沉淀，更體現(xiàn)了社會主義職業(yè)道德的本質(zhì)特征。構(gòu)建和諧政協(xié)機關(guān)的最終目的要體現(xiàn)在提高工作效率上，提升團隊形象上，體現(xiàn)在敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)道德追求上。

一是開展“奉獻(xiàn)在崗位”教育活動。通過主題教育的開展，機關(guān)全體成員進(jìn)一步明確了人生觀、價值觀，活動取得了較好的階段性成效。大家一致認(rèn)為：政協(xié)機關(guān)的工作事物雜，頭緒多，敬業(yè)就要保持務(wù)實、進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)就搞不好服務(wù)。要正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當(dāng)成奉獻(xiàn)的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

二是開展“服務(wù)在機關(guān)”爭創(chuàng)活動。政協(xié)機關(guān)作為一個服務(wù)機構(gòu)，其最主要的工作就是為委員履行職能提供服務(wù)，政協(xié)機關(guān)就是委員的家。我們通過“委員之家”的建設(shè)，激發(fā)委員的進(jìn)取精神，啟迪他們的參政議政意識；為加強與委員的聯(lián)系，建立了主席約談制度和走訪委員制度，方便了委員與政協(xié)的聯(lián)系；同時，注意發(fā)揮政協(xié)機關(guān)的組織協(xié)調(diào)作用，積極為委員在政協(xié)的各種會議、活動中發(fā)表意見創(chuàng)造條件，把委員的個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政協(xié)的整體優(yōu)勢。通過爭創(chuàng)活動，機關(guān)全體成員進(jìn)一步增強了大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，政協(xié)機關(guān)的整體形象得到了進(jìn)一步提升。

三是開展“黨員奉獻(xiàn)日”系列活動。在中國共產(chǎn)黨建黨85周年前夕，機關(guān)黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”系列活動，政協(xié)班子成員和機關(guān)黨員干部分別走訪慰問了幫扶接對的城鎮(zhèn)特困職工家庭，為貧困生捐助物資2000多元，并前往共建社區(qū)與社區(qū)黨支部共同過組織生活。通過系列活動的開展,增進(jìn)了機關(guān)成員與基層群眾的感情,展現(xiàn)了政協(xié)機關(guān)人員的精神風(fēng)貌。

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第二篇：政協(xié)構(gòu)建和諧機關(guān)的經(jīng)驗做法

文章標(biāo)題：政協(xié)構(gòu)建和諧機關(guān)的經(jīng)驗做法

一個地方的政協(xié)組織是否具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于政協(xié)機關(guān)建設(shè)。政協(xié)機關(guān)是整個政協(xié)組織工作的樞紐，是為政協(xié)委員履行職能服務(wù)的政治機關(guān)，是一個地方政協(xié)活力的根本所在。因此，要做好政協(xié)工作，必須堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，著力在“強化五種意識，提高五種能力，實現(xiàn)三個目標(biāo)”上

入手，全面加強機關(guān)自身建設(shè),努力創(chuàng)建和諧有為政協(xié)。

強化五種意識

第一，強化學(xué)習(xí)意識。我們組織機關(guān)工作人員和全體政協(xié)委員采取集中與分散、請進(jìn)來和走出去、輔導(dǎo)與自學(xué)、調(diào)查與研討、理論與學(xué)以致用、全員參與與分組進(jìn)行相結(jié)合等形式和方法,重點學(xué)習(xí)了新時期黨的路線方針政策和政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)理論知識，特別是對《江澤民文選》、《政協(xié)章程》、《中共中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使大家掌握了政協(xié)基本理論和基本知識，進(jìn)一步提高了思想理論水平，確立了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)的新理念，實現(xiàn)了參政議政、建言立論的高起點、高效果。

第二，強化奉獻(xiàn)意識。政協(xié)機關(guān)沒有權(quán)力，更沒有所謂的實惠，所以政協(xié)機關(guān)干部要忍得住清貧，耐得住寂寞，少思索取，要有甘于奉獻(xiàn)的精神。這樣，工作才能卓有成效。一是有角色意識，全身心投入，在其位謀其政。在具體工作實踐中，我們把機關(guān)工作進(jìn)行了量化分解,目標(biāo)任務(wù)落實到人,分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，以此來引導(dǎo)每名干部正確把握角色，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)和委員搞好了服務(wù)，盡快融入到了工作的環(huán)境中，融入到了經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，并做到了主動不盲動，切實不表面，幫忙不添亂，服務(wù)不耽誤。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，樹立了開拓創(chuàng)新風(fēng)氣。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，是我們政協(xié)機關(guān)工作的要求。我們克服了機關(guān)干部安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、小進(jìn)即滿的思想觀念，樹立了大膽探索，勇于創(chuàng)新的精神。對傳統(tǒng)經(jīng)驗在繼承的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，再吸收的過程中加以發(fā)展，適應(yīng)了新時期政協(xié)工作的需要。例如，為了提高提案辦理質(zhì)量，采取提案答復(fù)由機關(guān)預(yù)審的做法，及時糾正不規(guī)范、不認(rèn)真的答復(fù)，提高了委員滿意率和提案實施率。

第三，強化大局意識。我們按照“三個代表”重要思想的要求，自覺樹立大局意識，立足本職，準(zhǔn)確把握政協(xié)工作的特點和規(guī)律，從實際出發(fā)，不斷探索履行職能的新思路、新方法。一是樹立了大局觀念。密切聯(lián)系實際，想問題、辦事情心中有大局，善于從大局出發(fā)去考慮、觀察和判斷問題，積極主動地提出意見和建議，把政協(xié)的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了促進(jìn)全縣發(fā)展的動力。二是維護了大局利益。機關(guān)干部樹立了人人是政協(xié)的思想，一言一行，一舉一動，講大局。始終堅持圍繞全縣工作大局和中心任務(wù)來開展工作，自覺把工作放到大局下來認(rèn)識、來把握、來部署,根據(jù)大局的需要來推動工作,堅持在大局下行動,主動為大局服務(wù),使自己工作在全局中找準(zhǔn)位置,履行職責(zé),發(fā)揮作用。三是正確處理了大局和自我的關(guān)系。認(rèn)識到了沒有大局就沒有個體，只有整體利益實現(xiàn)了，個人的利益才能實現(xiàn)。工作中，機關(guān)同志們都能夠以忘我的精神、全身心地投入，不計個人得失。

第四，強化紀(jì)律意識。紀(jì)律是實現(xiàn)機關(guān)科學(xué)化、規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。一是制定和完善了各項制度。如《__縣政協(xié)機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于加強與委員聯(lián)系的意見》、《關(guān)于政協(xié)宣傳工作的獎懲辦法》、《__縣政協(xié)機關(guān)目標(biāo)管理考核方案》等一系列配套措施。二是自覺執(zhí)行規(guī)章。自覺執(zhí)行機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不講價錢，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，積極開展了“學(xué)黨章守紀(jì)律樹形象”、“八榮八恥”等教育活動。三是開展批評與自我批評。配合全縣開展的先進(jìn)性教育和“雙治雙創(chuàng)”活動，機關(guān)每名干部認(rèn)真征求領(lǐng)導(dǎo)和委員意見，查找問題，書寫了黨性分析材料和個人剖析材料，整理出了整改方案，并根據(jù)方案逐條限期整改，樹立了干部見賢思齊，遇惡必阻的觀念，使政協(xié)形成既團結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑的局面。

第五，強化團結(jié)協(xié)作意識。認(rèn)真貫徹落實“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針，在政協(xié)內(nèi)部充分發(fā)揚民主，努力營造團結(jié)、民主、和諧、寬松、活躍的工作氛圍，促進(jìn)了不同黨派、不同信仰、不同民族、不同界別人們之間的合作共事。機關(guān)干部能力有大小、水平有高低，但在與各界人士特別是黨外人士的聯(lián)系和交往中，都必須做到真誠相待、互相尊重、團結(jié)協(xié)作。一是合理安排工作。我們合理安排機關(guān)工作，增進(jìn)機關(guān)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，委、辦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，關(guān)心下屬，發(fā)揮表率作用。其他同志維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，服從工作安排，自覺做好本職工作，努力營造了相互尊重、相互體諒、相互支持、團結(jié)和諧的工作環(huán)境。二是加強聯(lián)系。機關(guān)各委辦與各委員活動組建立了長期聯(lián)系制度，平時主動與本界別委員加強聯(lián)系，了解他們的近況，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題。另外，還經(jīng)常和他們一同舉行調(diào)研視察、慰問等活動?？h政協(xié)機關(guān)每年還要舉行

一次聯(lián)誼座談會，聽取意見，增進(jìn)感情。

提高五種能力

第一、提高對黨的各項方針政策的理解、分析能力。這是做好工作的基礎(chǔ)和前提。在政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方法，在機關(guān)內(nèi)部開辟了《機關(guān)學(xué)習(xí)專欄》，組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)交流、研討活動。去年，選派一名干部參加了全國政協(xié)組織的理論研討培訓(xùn)班。我們除了堅持學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)外，不定期利用座談會、報告會、專題講座、參加理論研討班等形式對機關(guān)干部進(jìn)行理論培訓(xùn)，下大力提高機關(guān)干部的思想理論基礎(chǔ)和政策水平。截止到現(xiàn)在，組織了各種理論培訓(xùn)活動10余次，并收到了良好的效果，提高了機關(guān)干部的政治理論水平、政策水平，提高了機關(guān)干部思維的敏銳性、觀察問題的境界和分析認(rèn)識問題的深度，為搞好協(xié)商，開展好監(jiān)督，建良言獻(xiàn)良策奠定了基礎(chǔ)。

第二、提高調(diào)研能力。政協(xié)職責(zé)很重要的一項是反映社情民意，而掌握了解社情民意的重要途徑是調(diào)查研究。我們圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要問題，開展調(diào)查研究，通過調(diào)研報告、提案或其他形式，積極建言獻(xiàn)策。增強參政議政的針對性、可行性和預(yù)見性，“參”到點子上，“議”到關(guān)鍵處，做到了站得高、看得遠(yuǎn)、慮得深、謀得準(zhǔn)。特別是注重選擇了經(jīng)濟社會發(fā)展中具有綜合性、全局性、前瞻性的課題，當(dāng)前重點圍繞工業(yè)強縣、實施“十一五”規(guī)劃、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、民心工程、改善人民生活等重點工作，深入調(diào)查研究，運用多種調(diào)研方式和手段，如座談、個別走訪、問卷等，開展咨詢論證，提出了有見解、有分量的意見和建議。

第三、提高文學(xué)修養(yǎng)和文字寫作能力。這是加強機關(guān)自身建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。從機關(guān)的現(xiàn)狀看，一些年輕的同志文字表達(dá)能力離機關(guān)的工作要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｗ龅秸嬲酒饋砟苤v，坐下來能寫，蹲下去能抓的人才還不多。為此，我們從練內(nèi)功，強素質(zhì)，多出精品、多出成果入手，在機關(guān)內(nèi)部開展了每人每季度至少“讀一本好書、寫一份調(diào)研報告、反映一條社情民意、撰寫一篇理論文章”的“四個一”活動，采取壓任務(wù)、教方法、列入考核獎勵和評選創(chuàng)優(yōu)等措施，激勵督促機關(guān)干部集中多寫多練，克服了一些干部怕吃苦、怕動腦、怕動手、怕動腿，不去悟不去鉆的壞習(xí)慣。還開展了“最佳公文”評選和范文點評、展示等活動，使多數(shù)機關(guān)干部的公文寫作能力和水平有一個大的提高。目前，有50余篇稿件被上級報刊、雜志、網(wǎng)站采用。

第四、提高處理各種關(guān)系的協(xié)調(diào)能力。政協(xié)工作要與方方面面的人打交道，要和縣委、人大、政府處理好工作關(guān)系，這就需要有較好地協(xié)調(diào)能力。我們通過組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)，掌握人際關(guān)系基本常識，總結(jié)借鑒身邊人員的成功經(jīng)驗，引導(dǎo)機關(guān)干部主動加強與市政協(xié)、其他縣市（區(qū)）政協(xié)、委員及縣直單位的工作人員經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，互通信息、交流溝通感情、增進(jìn)友誼。同時，加強了個人修養(yǎng)，提高了人格魅力，為聯(lián)絡(luò)工作奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)了掌握尋求相關(guān)部門、單位和工作人員工作幫助、支持的藝術(shù)和技巧，促進(jìn)了工作聯(lián)絡(luò)和辦理事項的順利實施。

第五、提高為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手的能力。當(dāng)好參謀助手是機關(guān)工作的一項重要內(nèi)容，是機關(guān)干部日常工作中必備的能力。作為機關(guān)工作人員，不能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，那是不稱職的。我縣政協(xié)機關(guān)同志們在這方面做的很好。如在每年的全委會和每次的常委會，機關(guān)同志們都能夠及時完成會議所需的各種材料。組織的各種視察調(diào)研活動，機關(guān)同志們能夠理解領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想和意圖，及時擬好領(lǐng)導(dǎo)講話、活動方案，讓領(lǐng)導(dǎo)從紛繁復(fù)雜的文字工作中解脫出來，騰出更多的時間去考慮單位和全縣發(fā)展的大事。活動后，及時編寫信息簡報和通訊報道，宣傳領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策的扎實貫徹落實，對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實情況，及時匯總報告，以利領(lǐng)導(dǎo)不斷改進(jìn)和完善措施，確保各項工作落到了實處。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能夠站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，思考問題，謀劃事情，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、出點子、出建議，積極主動給領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。每個同志都做到了勇于、善于建言、參謀，又能夠建諍言、獻(xiàn)良策。

實現(xiàn)三個目標(biāo)

第一、政協(xié)應(yīng)該成為一個“學(xué)?！?。我縣政協(xié)機關(guān)同志們一直把政協(xié)當(dāng)成了一個學(xué)校，當(dāng)成了一個黨?；蜻M(jìn)修性質(zhì)的學(xué)校、繼續(xù)教育的學(xué)校。廣大機關(guān)干部在堅持學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身情況，每個同志都制定了周計劃、月進(jìn)度、年目標(biāo)，大家在這里互相學(xué)習(xí)，互相交流，使學(xué)習(xí)成為了日常性工作，學(xué)會了做人、辦事，在機關(guān)內(nèi)部形成了人人比學(xué)趕超、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。在這個學(xué)校里充好了電、加好了油，全面提升了自己、完善了自己，為將來承擔(dān)起更重要的工作、任務(wù)，勝任更重要的崗位打好了基礎(chǔ)。

第二、政協(xié)應(yīng)該成為一個“家庭”。政協(xié)是委員之家。政協(xié)這個團體應(yīng)該像一個大家庭。在我縣政協(xié)機關(guān)每位家庭成員都在為營造團結(jié)和諧、其樂融融、兄謙弟恭、親密無間的氛圍做貢獻(xiàn)。這個大家庭充滿了陽光，布滿了春光，大家在這里工作生活，心情舒暢，斗志昂揚。我們每位同志都非常珍惜這個能在一起工作的緣份，珍惜這個大家庭的榮譽，決不會因為個人的言行而損害家庭的形象。

第三、政協(xié)應(yīng)該成為一個“公司”。美國管理專家德魯克提出“向現(xiàn)有的公共服務(wù)機構(gòu)注入企業(yè)家式的管理可能是這一代人的首要任務(wù)”。我縣政協(xié)將先進(jìn)的企業(yè)管理模式，如全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)管理等引入，使政協(xié)能夠成為一個充滿生機和活力，不斷能夠制做出具有廣闊市場前景、深受社會各界歡迎的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“公司”。先后制訂了《__縣政協(xié)機關(guān)工作人員工作要求》、《__縣政協(xié)辦公室目標(biāo)管理考核方案》、《機關(guān)用語禁忌》、《機關(guān)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《機關(guān)工作人員獎懲辦法》等，年終對每個干部進(jìn)行考核，結(jié)果與干部評先評優(yōu)、提拔使用和補助、獎金掛鉤，使每個干部既有壓力，又有動力，有力地推動了各項工作的不斷前進(jìn)。面對激烈的市場競爭，我們不進(jìn)則退，市場無情，只有臥薪嘗膽，不懈追求，不斷創(chuàng)造出適合市場要求的“產(chǎn)品”，才能生存、才有希望。如針對我縣特殊地理位置，失地農(nóng)民得不到保障，不斷上訪的問題，我們積極地調(diào)研，提出了《關(guān)注失地農(nóng)民生活，保障失地農(nóng)民權(quán)益》的調(diào)研報告?？h委、縣政府高度重視，立即采取一系列行動，使涉及到的11個村的失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險1000余人，參加就業(yè)培訓(xùn)4520余人，安排就業(yè)3000余人，有效地維護農(nóng)民權(quán)益，維護了我縣穩(wěn)定的社會秩序。又如針對我縣村村通公路建成之后，農(nóng)民出行依然難問題，我們提出了“加大工作力度，實現(xiàn)村村通公交”的建議，縣委、縣政府抽調(diào)專門人員到市公用事業(yè)局和市公交公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。通過努力，目前我縣100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98的行政村都通上了公交車，在全縣贏得了良好的聲譽。同時，政協(xié)工作成果得到了上級政協(xié)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，提高了政協(xié)的地位，體現(xiàn)了政協(xié)的作用價值，使政協(xié)工作不斷開創(chuàng)新局面。

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第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐與思考

堅持以人為本

強化制度管理 構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐與思考

公司結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞“科學(xué)發(fā)展、保障供應(yīng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)礦山”的“十六字”工作主線，堅持以人為本，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，促進(jìn)了公司更加穩(wěn)定和諧，經(jīng)營管理各項工作更好更快發(fā)展。本人結(jié)合物資供應(yīng)公司構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐淺談一些粗淺的認(rèn)識。

一、堅持以人為本，建立、完善制度和考核考評機制 公司結(jié)合工作實際，以整章建制、加強制度建設(shè)為重點，修訂和完善了內(nèi)部管理制度257項（其中：行政工作管理制度52項，黨群工作管理制度43項，崗位職責(zé)84項，科室考核細(xì)則15項，崗位考核細(xì)則63項）。建立了一套公開、公平的制度體系和考核考評工作機制，通過細(xì)化、量化考核考評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序，形成了用制度管人、按制度辦事的工作機制。制度的完善，責(zé)任的落實，實現(xiàn)了管理人員和員工在同一個制度平臺上，用同一把尺子來衡量日常考核、獎罰和兌現(xiàn)，增強了管理考核工作的透明度，堅持從源頭上維護了職工的合法權(quán)益，在建章立 制上下功夫，提高了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動性，為公司科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二、堅持以人為本，提升職工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量

按照建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，搭建職工學(xué)習(xí)的平臺，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。公司建立了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)制度，堅持每周二下午組織職工集中學(xué)習(xí)。組織職工積極參加集團公司舉辦的各類業(yè)務(wù)理論、專業(yè)技能培訓(xùn)和技能大賽。公司成立了學(xué)習(xí)考核培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定培訓(xùn)計劃和考核考評標(biāo)準(zhǔn)，開展了“崗位練兵”、“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“七比七賽”、“節(jié)能型班組”、“星級員工”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)競賽活動，營造了學(xué)技術(shù)、比技能、當(dāng)能手、作貢獻(xiàn)的氛圍。為全面提高公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，制定了《業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》，遵循干什么、學(xué)什么、懂什么的原則，注重應(yīng)知應(yīng)會、實物識別、業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。組織業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)供貨廠家、生產(chǎn)礦等單位實地參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀交流、理論考試和業(yè)務(wù)技能測試，有效提升了職工的綜合素質(zhì)，各部門工作質(zhì)量、工作效率顯著提高。

公司把為礦井安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，擺在突出位置加以落實。建立了公 司領(lǐng)導(dǎo)、科室長值班制度，為基層提供24小時服務(wù)。專門為各礦提貨的業(yè)務(wù)人員設(shè)置了休息室。為簡化業(yè)務(wù)流程和提貨手續(xù)，提高工作質(zhì)量和工作效率，設(shè)備、材料、配件三個業(yè)務(wù)科室搬入總倉庫現(xiàn)場辦公，使各礦辦理提貨業(yè)務(wù)更加簡捷方便，為礦井生產(chǎn)提供了便利。

三、堅持以人為本，圍繞中心、服務(wù)大局

緊緊圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，在學(xué)習(xí)實踐活動中，提出了“科學(xué)管理，保障供應(yīng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)礦山”的實踐主題。通過座談會和交流會，發(fā)放問卷調(diào)查、征求意見表165份，歸納整理出涉及公司改革發(fā)展、經(jīng)營管理、制度建設(shè)、物資積壓、工資待遇、廉潔自律等方面的意見和建議14條，全部得到解決落實。學(xué)習(xí)實踐活動全面完成了三個階段、六個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，經(jīng)過職工滿意度測評，滿意率達(dá)100%。

通過加強公司職工政治思想工作，加強陣地建設(shè)，健全組織機構(gòu)，實行目標(biāo)管理，豐富活動內(nèi)容，整體工作效果顯著。通過積極倡導(dǎo)“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，公司整章建制按“精煉、管用”的原則，為精細(xì)化管理提供了有力的制度保障。通過加強制度學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，加大對各科室、各崗位工作的考核力度，形成了三級考核管 理制度，使制度責(zé)任同步落實。

四、堅持以人為本，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果

公司堅持逐年改善職工生產(chǎn)生活條件，努力實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展的同步提升。加大住房困難戶、無房戶改善居住條件的力度，集團公司分配給供應(yīng)公司的住房，優(yōu)先讓給住房困難戶、無房戶購買。制定了困難職工幫扶工作管理辦法，加大對困難職工幫扶力度，建立了幫扶責(zé)任制。以公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上干部與困難職工結(jié)成幫扶對子，春節(jié)前夕，開展了以“獻(xiàn)真情、送溫暖、解難題、渡難關(guān)”為主要內(nèi)容的捐款活動；開展了為職工送春聯(lián)活動，共送出春聯(lián)400余幅。除夕夜，公司科級以上干部到各值班崗點開展“除夕情”值班活動，讓公司各值班崗點的職工陪伴家人歡度佳節(jié)。公司制定了職工婚、喪、重大疾病、生日慰問制度，建立長效機制，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難。公司組織職工參加了安康互助保險，公司行政專門撥款，發(fā)揮互助保障平臺作用，為職工排憂解難提供服務(wù)。公司堅持開展助學(xué)活動，今年公司就自籌資金11000元，為考入大中專院校的11名公司職工子女召開座談會，鼓勵他們勤奮好學(xué)、勵志成才，并每人發(fā)放1000元助學(xué)金。使職工共享企業(yè)大家庭的溫暖。

五、堅持以人為本，共建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)是公司與職工共同的愿望，通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。供應(yīng)公司近年來的實踐證明，公司的發(fā)展進(jìn)步必然促進(jìn)公司的和諧，公司的和諧必然促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步。在公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，通過座談會和交流會，發(fā)放問卷調(diào)查、征求意見，征集到涉及公司改革發(fā)展、經(jīng)營管理、制度建設(shè)、物資積壓、工資待遇、廉潔自律等方面的意見和建議，對征集的意見和建議通過歸納整理表明，廣大職工迫切希望公司發(fā)展的同時，迫切希望通過自身全面發(fā)展來適應(yīng)公司的發(fā)展。公司認(rèn)真落實了職工的意見和建議，取得了良好的效果，從而形成了公司關(guān)愛職工，職工愛企如家，職工與企業(yè)共生共榮、和諧雙贏的良好氛圍。

六、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點思考

一是不同職工群體有不同的權(quán)益需求。隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)職工形成多元化的趨勢，不同群體的職工必然有不同的權(quán)益需求。如何了解和滿足不同職工群體的權(quán)益需求，如何保障各種職工群體的權(quán)益，使不同 職工群體能夠融合在一起，為企業(yè)發(fā)展的同一個目標(biāo)形成合力。這就為企業(yè)管理提出了新要求，為企業(yè)工會提出了新任務(wù)。

二是提高職工綜合素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。隨著企業(yè)改革的不斷深化，不斷提升企業(yè)競爭力，迫切需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍。堅持管理創(chuàng)新，合理調(diào)整職工的利益分配，合理使用利益分配杠桿激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和工作主動性，真正建立起有利于培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。這就為工會開展工作提供了廣闊的空間，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，組織職工開展學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)技術(shù)為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型職工。要特別關(guān)注基層一線職工，充分尊重職工群眾的主體地位，加大人力資源開發(fā)，拓寬職工的成長渠道，完善職工的成長機制。企業(yè)工會要積極組織職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為職工搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)技術(shù)的平臺，搞好技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、崗位練兵，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、提高素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，達(dá)到企業(yè)發(fā)展、職工受益、勞動關(guān)系雙方合作共贏，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

三是堅持以人為本，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。樹立 科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，就要使構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各要素處于相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就要堅持立足實際，從企業(yè)自身的特點出發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展模式，破解發(fā)展難題，大力開展管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，通過發(fā)展解決難題。許多實踐表明，發(fā)展是最大的和諧，和諧是最大的發(fā)展理念。促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧，職工是主體，必須充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建企業(yè)與職工共享發(fā)展成果的新機制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成果與職工互利共享。

四是加強企業(yè)文化建設(shè)，大力營造和諧氛圍。企業(yè)文化，是全體企業(yè)成員所遵循和奉行的價值觀念、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和審美觀念的綜合反映，是企業(yè)全面、健康、科學(xué)發(fā)展的生命力與創(chuàng)造力所在。企業(yè)文化融會于企業(yè)的經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識和道德規(guī)范等方面，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的行為動力和智力支持。在企業(yè)改革不斷深化的新形勢下，要加強思想引導(dǎo)，幫助職工認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前形勢，顧全企業(yè)發(fā)展大局，正確對待改革中的利益調(diào)整，激發(fā)職工旺盛的工作熱情。大力加強企業(yè)文化建設(shè)，營造尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工的良好氛圍。營造鼓勵能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)工作平臺，通過企業(yè)文化的和諧氛圍，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā) 展促和諧，以創(chuàng)新推和諧，以公開求和諧，以公正求和諧，以企業(yè)文化育和諧。

五是圍繞大局，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。加強對職工的形勢任務(wù)教育，強化“企業(yè)興旺我興旺、我與企業(yè)共命運”的主體意識，凝聚職工的智慧和力量，引導(dǎo)職工在推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮主力軍作用。企業(yè)工會要圍繞中心工作，找準(zhǔn)切入點，在企業(yè)改革發(fā)展中做到把維護職工合法權(quán)益同滿足職工多元需求統(tǒng)一起來；把團結(jié)動員職工共謀企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展同最大限度為職工爭取利益、共享企業(yè)發(fā)展成果統(tǒng)一起來。建立職工關(guān)心企業(yè)，企業(yè)關(guān)愛職工的良性互動、合作雙贏的新型勞動關(guān)系。

創(chuàng)建和諧企業(yè)是企業(yè)工會為構(gòu)建和諧社會大局服務(wù)的主要方式和重要切入點，企業(yè)工會應(yīng)以創(chuàng)建活動為載體，在建立和諧勞動關(guān)系、保障職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、確保企業(yè)和職工共享發(fā)展成果等方面發(fā)揮重要作用。要進(jìn)一步認(rèn)識建立和諧勞動關(guān)系的長期性，進(jìn)一步提高對創(chuàng)建活動的認(rèn)識，進(jìn)一步營造良好氛圍，進(jìn)一步加強道德建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機制和工作模式，進(jìn)一步抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決好實際問題，不斷提升創(chuàng)建活動的水平。

第四篇：物價局關(guān)于構(gòu)建和諧機關(guān)的思考

物價局關(guān)于構(gòu)建和諧機關(guān)的思考

組織安排我主持物價局的工作，我深感使命光榮、責(zé)任重大，同時也對未來充滿信心。光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。今后，爭取在全局上下營造一種寬松、順心、和諧的工作環(huán)境，以便于工作。

一、對和諧的理解

中國的古老文明給和諧二字掛上了神秘

而很有意思的色彩。和由“禾”與“口”組成，說明人張著口要吃由禾苗上生產(chǎn)出來的糧食；諧”字由“言”與“皆”組成，說明人人都要說話。既然禾旁有口為和，言旁有皆為諧，把說和吃聯(lián)系了起來，那我認(rèn)為我們的先人在造“和諧”二字時，他的原意主要是指人與人之間的和諧。這是我粗淺的理解。人人都得吃，吃什么，吃從禾苗上收獲的糧食，禾苗需要耕作，糧食需要收獲，這說明要吃就需要勞作，勞作就需要規(guī)范行為，講究技能，不能誰想怎樣就怎樣，人人都要說，說什么，應(yīng)該說的是怎樣耕種禾苗，收獲糧食。人有飯吃了，把該說的說出來，心情就放松了，心勁就順了，我認(rèn)為這就實現(xiàn)了和諧。從地域上說，人有中國人和外國人之分，從時間上說，人有古代人和現(xiàn)代人之別，因此不難理解和諧是受地域限制的，是因地制宜的，且是與時俱進(jìn)的，也是無止境的。從哲學(xué)上講，和諧是對立事物之間在一定的條件下，具體、動態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相同相成、相輔相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發(fā)展的關(guān)系?，F(xiàn)在，我說的“和諧”，還包括和睦、和平、和善、祥和、中和等等，蘊涵著和以處眾、和衷共濟、政通人和、內(nèi)和外順等深刻的處世哲學(xué)和人生理念?！昂椭C”的思想作為中華民族普遍具有的價值觀念和理想追求，對我們的生活、工作、交往、處世乃至內(nèi)政和外交等各個方面都產(chǎn)生了深刻的影響。

二、和諧的重要性

和諧是立國之本，是強家之基。大到一個社會、一個國家，小到一個單位、一個家庭，都需要講和諧，直至微觀世界也需要和諧，那些分子和原子的結(jié)構(gòu)就是很和諧的，如果不和諧，它的性質(zhì)就會改變。因此，只有講和諧，社會、國家才能進(jìn)步，單位、家庭才能發(fā)展，物質(zhì)世界才能有序前行。講和諧是國家所需，是人心所向，是大勢所趨。拿我們的身體來說，我們每個人都長著兩條腿，且兩條腿應(yīng)該是等長的，如果一條腿長，一條腿短，那走起路來肯定是一瘸一拐的，這就是兩條腿的不和諧。再比如，我們每個人都有五臟六腑，如果這五臟六腑能和諧“相處”，那我們將是一個臟腑健康的人，反之有一個器官“罷工”，都將危及到我們的生命。由此可見，和諧是多么重要，不和諧就會出問題。

三、實現(xiàn)和諧的途徑

（一）緣分是和諧的載體。既然和諧是指人與人之間的和諧，那么我們就要講緣分。緣分是和諧的載體，沒有緣分，和諧便無從談起?！掇o海》中對緣分的解釋是因緣、機緣，指出“緣”為梵語，它常常和“因”一起合稱為“因緣”。其實緣分是說不清道不明的東西。我給緣分的定義是：兩個人或者許多人有幸認(rèn)識或者在一起就是緣分。緣分可以分很多種，同事也是一種緣分。一個人不管調(diào)動多少單位，在茫茫人海中能夠成為同事的畢竟是少數(shù)，我們和多數(shù)人是失之交臂，無緣做同事的。每個人都可以計算出一輩子到底和多少人做過同事，結(jié)果是有限的。能夠走到一起，是一種緣分；能夠在一起工作，甚至做一生的同事，是上蒼對我們的眷顧。因此，我們每個人都要認(rèn)真對待現(xiàn)在的緣分，倍加珍惜現(xiàn)在的緣分，應(yīng)該把緣分當(dāng)成一種財富，當(dāng)成一種生產(chǎn)力，那樣，我們就會獲得更多的發(fā)展的機會，會進(jìn)入新的人生境界，以至于可以徹底改變自己的命運。

（二）講和諧就要規(guī)范自己的行為。一是講原則是實現(xiàn)和諧的前提。講原則是為了更好的和諧。講和諧不是“和稀泥”，講和諧不是不要講原則。一些人認(rèn)為講原則不利于和諧，于是為了不影響和諧，該堅持的原則不堅持了，該批評的人不批評了，該處理的問題不處理了，該狠剎的歪風(fēng)不狠剎了，我要說這不是真正的和諧。這種把講和諧與講原則割裂開來、對立起來的思想和行為是不對的。講和諧不僅要有敢于堅持原則、較真碰硬的勇氣，更要有令行禁止、狠抓落實的行動。而有些同志之所以遇到麻煩給領(lǐng)導(dǎo)，碰到困難就想回頭，甚至用“講和諧”作為自己不講原則的擋箭牌，究其原因，在于這些人“怕”字當(dāng)頭，怕得罪人，怕?lián)p害個人利益；從思想根源上看，是缺乏鮮明的黨性原則。殊不知，堅持原則、敢于較真、解決問題，才能實現(xiàn)真和諧；不講原則、掩蓋矛盾、敷衍塞責(zé)，只能得到假“和諧”，甚至?xí)l(fā)更深的問題和矛盾。講和諧與講原則不是對立的，而是辯證統(tǒng)一的。講原則是為了更好的講和諧，講和諧更要講原則。二是紀(jì)律是實現(xiàn)和諧的重要手段。紀(jì)律是尺，紀(jì)律是度，紀(jì)律是矩。戰(zhàn)爭中，紀(jì)律是命令；和平時，紀(jì)律是規(guī)矩。紀(jì)律，政令，條例，法律是遞進(jìn)的關(guān)系，在一個單位，一個機關(guān)需要有紀(jì)律，一級政府需要有政令，一個國家需要有條例，法律。在戰(zhàn)爭年代紀(jì)律是戰(zhàn)爭勝利的重要保障，現(xiàn)在看來紀(jì)律是社會

和諧有序的重要保障，是機關(guān)建設(shè)的重要保證。紀(jì)律是一種界限，它在每一個人的心中，只要你稍微注意一下，或者不故意去碰它，你就是一個遵守紀(jì)律的人。紀(jì)律永遠(yuǎn)是忠誠、敬業(yè)、戰(zhàn)斗力和團隊精神的基礎(chǔ)。一個相互協(xié)作、具有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的組織，必定是一個有紀(jì)律的組織。如果沒有了紀(jì)律，便沒有了一切，只有當(dāng)一個組織和他的成員都具有了強烈的紀(jì)律意識，組織

才會朝健康的方向發(fā)展，組織成員的素質(zhì)才會得到相應(yīng)的提升。首先，紀(jì)律決定執(zhí)行力。紀(jì)律首先是服從，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。一個組織，一個單位，要做到令行禁止，決定了的事和布置了的工作要有反應(yīng)、有落實、有結(jié)果，必須要有鐵的紀(jì)律才能實現(xiàn)。紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件，只有加強紀(jì)律性，才能保持意識和行動的統(tǒng)一，才能徹底完成工作任務(wù)。正如馬克思所說：“我們現(xiàn)在必須完全保持黨的紀(jì)律，否則一切都會陷入污泥中。”其次，紀(jì)律保證戰(zhàn)斗力。組織是所有組織成員的集合，每個成員都有自己的理想和行為，組織要力求避免每個人的思想和行為的干擾，要步調(diào)一致，紀(jì)律的約束不可或缺。如果沒有紀(jì)律作保障，這個組織就會變成一盤散沙，各行其是，各自為戰(zhàn)，我行我素，沒有秩序，削弱甚至是失去了整體戰(zhàn)斗力。只有嚴(yán)明的組織紀(jì)律才能具有強大的凝聚力，才能形成堅強的戰(zhàn)斗力。有支革命軍歌唱得好：“紀(jì)律中有我，紀(jì)律中有你，紀(jì)律中有無窮的戰(zhàn)斗力”。第三，紀(jì)律激發(fā)自驅(qū)力。自驅(qū)力是人自身存在的一種內(nèi)在的動機、情感或心理因素，在自驅(qū)力驅(qū)動下的人，對工作有一種非做不可的使命感和責(zé)任感，能積極主動地工作，以爭取最大的成功。紀(jì)律直接影響人的行為與抉擇，是激發(fā)自驅(qū)力的助推器，紀(jì)律意識強干起工作來就會有自覺性，對待工作就會很投入，而如果沒有紀(jì)律意識，就不可能自我約束，面對同樣的任務(wù)就不會比別人更賣力的去執(zhí)行。三是規(guī)章制度是實現(xiàn)和諧的重要條件。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是制度，是指在一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。一個組織或團體推行一種規(guī)章制度的誘因在于這個組織或團體期望獲得最大的潛在效益，而最直接的原因則在于提高組織的協(xié)調(diào)性和管理的有效性，協(xié)調(diào)組織內(nèi)成員之間協(xié)作效果和組織與外部銜接的有效性。從制度的概念我們就能很容易的看到加強制度建設(shè)的重要性。所以，我們要明確完善各項規(guī)章制度，“以制度管理人”，增強同志們的權(quán)利意識、自主意識、法律意識和責(zé)任意識，提高積極性、能動性，以促進(jìn)自我發(fā)展，塑造和諧的人格，從而進(jìn)一步提高同志們的境界，形成一種能相互信任、相互合作、共同發(fā)展的模式，達(dá)到和諧共處。

（三）各盡其責(zé)、各盡所能、盡心做好本職工作。做好本職工作是實現(xiàn)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)。大家要共同努力來完成既定目標(biāo)和任務(wù)，關(guān)鍵問題是抓落實。要站在政治的、戰(zhàn)略的、全局的高度去抓，以高度的政治覺悟和良好的精神狀態(tài)去抓，靠過硬的作風(fēng)和科學(xué)的方法去抓。一是振奮精神，有所作為。抓好工作落實，就要下苦功，出實招。關(guān)鍵還在于有沒有一種精神，一種責(zé)任，一種內(nèi)在的動力。必須有強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，有一股不把自己分內(nèi)工作搞上去，就吃不下飯、睡不著覺的勁頭，扎扎實實地抓好工作的落實。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，爭創(chuàng)一流。在抓落實的過程中，要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，敢于“較真”，不是一般地抓，而是要高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地抓。“抓一件像一件，干一事成一事，要么不干，干就干出好樣子”。用一句話說，就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)爭一流，拼搶趕超完任務(wù)。三是大膽探索，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)造性地抓落實的過程，就是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的過程。沒有創(chuàng)新，就沒有進(jìn)步，就沒有未來，就不可能打開工作新局面。因此，在抓落實的過程中，我們大家必須要具有強烈的創(chuàng)新意識。只有大膽探索，突破常規(guī)，才能在繼承中創(chuàng)新和發(fā)展。

第五篇：關(guān)于構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的思考

關(guān)于構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的思考

構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的十六大確定的重要目標(biāo)之一,黨的十六屆四中全會進(jìn)一步提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù)。構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,是在全社會營造一個“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的良好氛圍。機關(guān)是社會的重

要組成部分,承載著科學(xué)管理、服務(wù)人民、保障公平和促進(jìn)社會進(jìn)步的職責(zé),在構(gòu)建和諧社會中處于中心樞紐地位。社會要和諧,機關(guān)首先要和諧,而且要做和諧的表率。結(jié)合我局的實際工作,就如何構(gòu)建和諧機關(guān)團隊問題,談一點初步的思考。

一、構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的主要內(nèi)容

和諧機關(guān)團隊是指人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通,形成一個政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。具體而言,主要有以下幾個方面的內(nèi)容:

(一)和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系

機關(guān)團隊活動的主體是人,和諧的機關(guān)團隊首先必須要有一個和諧的人際關(guān)系。這種關(guān)系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己的創(chuàng)造力的平臺,又有全員之間的相互配合、團結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團隊精神。我覺得,這是評價一個機關(guān)團隊是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。和諧機關(guān)團隊就是要人和,人和出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,人和出感情、出健康、出效率。

1.體現(xiàn)人文關(guān)懷,構(gòu)筑凝心工程。就我局而言,一是關(guān)心職工進(jìn)步。對職工在工作中取得的成績,要及時給予表揚。對職工在工作中遇到的困難和挫折,要及時給予關(guān)心。二是關(guān)心職工身體健康。做到定期為職工檢查身體,建立職工健康檔案,適時開展職工喜聞樂見的文體活動,為職工搭建強身健體的平臺。三是關(guān)心職工待遇。做到積極爭取政策,落實職工的政治和經(jīng)濟待遇,讓職工該得的能得到,該享受的能夠享受到,對職工的待遇要聞要問。四是關(guān)心職工生活。要積極想辦法解決職工的后顧之憂,經(jīng)常過問職工生活中的冷暖,對困難的職工要采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰詭椭?組織進(jìn)家慰問,使之切身體會到單位的溫暖。五是要注意善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。對那些有真才實學(xué)的年青人,既要注意給他們提供鍛煉和展示才華的平臺,讓其“冒尖”,又要嚴(yán)格要求他們,使其避免失誤,少犯、不犯錯誤;對中年同志要充分信任他們,讓他們發(fā)揮頂梁柱的作用;對老同志要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,充分尊重他們,發(fā)揮他們的余熱,起好傳幫代的作用。

2.體現(xiàn)相互尊重,創(chuàng)造和諧環(huán)境。一是加強職工的思想道德教育。教育干部職工積極傳承中華文明,做社會主義思想道德建設(shè)的先進(jìn)模范,帶頭落實“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是加強人際交往關(guān)系的正確引導(dǎo)。要通過一些有益的制度和活動,正確引導(dǎo)同事與同事之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展。做到相互尊重,相互信任,互相關(guān)心,互相幫助,相互協(xié)作,相互學(xué)習(xí),和睦相處,共同進(jìn)步。三是大力開展遵紀(jì)守法教育。使干部職工人人依法辦事,遵守廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,做到清正廉潔,不貪不占,做到淡泊名利,淡泊金錢。只有這樣,才能使人際關(guān)系更加純潔,更加和諧,更加長久。

3.體現(xiàn)平等競爭,營造良好氛圍。在工作上做到“三分三合”,即職能上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;責(zé)任上分,決策上合。我局自組建以來,機構(gòu)設(shè)置幾經(jīng)變化,人員來自11個不同單位,因此,構(gòu)建和諧機關(guān)團隊始終是我們工作的著力點。要加強團結(jié),相互尊重,形成全局上下齊心協(xié)力干事業(yè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。一是在政治上引導(dǎo)人。要時刻關(guān)心干部職工政治上的進(jìn)步,充分發(fā)揮局黨委的教育領(lǐng)導(dǎo)職能,引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,幫助其找準(zhǔn)人生的坐標(biāo),把握正確的發(fā)展方向。二是在機制上激勵人。構(gòu)建科學(xué)的用人機制,不斷激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力。搭建適合個人施展才華、輻射能量、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺,通過自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)社會的認(rèn)同,獲得人生價值。要建立嚴(yán)格的獎懲制度,對工作有成效,兢兢業(yè)業(yè)干事,開拓創(chuàng)新出成果的能人給予獎勵;對無所事事,工作平庸、缺少建樹的人,給予必要的警示;對工作不出成績,業(yè)務(wù)水平低又不虛心學(xué)習(xí),只想投機取巧的人給予相應(yīng)懲罰。三是在業(yè)務(wù)上錘煉人。要壓擔(dān)子,加負(fù)荷,通過開展工作評比、技能競賽等活動,使職工的業(yè)務(wù)能力不斷增強,工作成績更加突出,整體工作水平登上一個新臺階。

(二)高效、規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作機制

和諧的機關(guān)團隊必須有一個良好的工作秩序,這是衡量機關(guān)團隊和諧的另一個重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序包括:一是規(guī)章制度科學(xué)實用。通過各項制度的落實,達(dá)到做好工作的目的。而制度務(wù)必要實用、有效,否則形

同虛設(shè)。二是激勵機制科學(xué)到位。設(shè)定的激勵機制真正能激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力,在單位職工中能真正形成一個人人比貢獻(xiàn)、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍,形成既有民主,又有集中,既有自由,又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。三是工作成效明顯突出。這是一個單位最終的價值取向。工作不完成,工作完成的不好,一切都

無從談起。要用干部職工的滿意度來檢驗個人的工作業(yè)績,用服務(wù)對象的認(rèn)可來衡量單位的工作成效。就此而言,構(gòu)建政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有序的工作機制,是構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的重點和目的。

1.堅持第一要務(wù),提高管理能力。機關(guān)事務(wù)管理工作的本質(zhì)是對機關(guān)后勤資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置。它直接關(guān)系到機關(guān)與機關(guān)之間、部門與部門之間,單位與單位之間,人與人之間的利益,而如何處理好這個利益關(guān)系,某種意義上說,又是構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的核心內(nèi)容。因此,我們要按照“管理科學(xué)化、保障法制化”的要求,科學(xué)配置資源,提高資源利用效率。目前,一是積極推進(jìn)職務(wù)消費貨幣化改革,重點抓好公務(wù)用車制度改革試點工作,并對職務(wù)接待貨幣化問題進(jìn)行探討和研究。二是加強公共資源管理,把增量上、存量上、入口上、動態(tài)上全方位、全過程的監(jiān)管落到實處。三是采取切實可行措施,降低行政運行成本,高度重視資源節(jié)約,抓好節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作。四是加強局機關(guān)和直屬單位有關(guān)制度建設(shè),真正做到制度優(yōu)先,靠制度管人、管事。

2.提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。“為省委和省政府中心工作服務(wù)、為省直機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”是我局一切工作的出發(fā)點和落腳點,是構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的關(guān)鍵所在。為此,要不斷提升服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,提高服務(wù)技能,改善服務(wù)設(shè)施。一是牢固樹立大局意識,不斷更新服務(wù)理念。要始終堅持“三服務(wù)”的宗旨,緊緊圍繞振興吉林老工業(yè)基地的大局和全省經(jīng)濟發(fā)展由“快走”變“快跑”的新形勢,提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)保障。二是辦實事辦好事,提高服務(wù)水平。要根據(jù)省直機關(guān)的實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,想方設(shè)法,竭盡全力為省直機關(guān)辦實事,特別要在不斷改善省直機關(guān)的辦公環(huán)境方面下功夫。三是在抓好為省直機關(guān)服務(wù)的同時,要關(guān)心局屬職工的生活,保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支付,保證離退休職工退休金的足額發(fā)放。

3.夯實經(jīng)營基礎(chǔ),提高競爭能力。經(jīng)營工作是事關(guān)我局5000余名干部職工安居樂業(yè)的大問題,是我們構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,必須按照“經(jīng)營市場化”的要求,積極參與市場競爭,以市場為導(dǎo)向,在競爭中找出路、謀發(fā)展、求壯大。一是已開工的項目要抓緊建設(shè),務(wù)必按要求時限完成,同時,要規(guī)劃和儲備一批市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)濟效益好的項目。二是總結(jié)推廣財務(wù)集中管理、劃小核算單位等行之有效的管理方式,建立符合各單位實際情況、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機制。三是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)社會化,加強溝通與合作,鼓勵和支持有條件的單位擴大服務(wù)社會化的范圍和項目。四是深化改革,穩(wěn)妥地進(jìn)行股份制改造,抓好同業(yè)重組,走專業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展的路子。

(三)和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境

構(gòu)建和諧的優(yōu)美環(huán)境,形成人與環(huán)境的和諧,是構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的重要方面。

1.創(chuàng)造優(yōu)美的“硬件”環(huán)境。一是要改善辦公條件,要使辦公條件逐步滿足社會的發(fā)展和工作任務(wù)的需要,跟上時代的步伐,特別是要注重辦公條件的科技含量。二是搞好辦公、住宅區(qū)域的綠化、凈化、美化工作,形成一個規(guī)范、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

2.打造和諧的文化環(huán)境。開展豐富多彩的文化活動,小型多樣的體育活動,有教育意義的參觀考察活動,符合機關(guān)事務(wù)管理特點的培訓(xùn)活動。各項活動要體現(xiàn)濃郁的文化氛圍,體現(xiàn)深度的文化熏陶,有利于增長知識和才干,使干部職工達(dá)到展示才華,張揚個性,彰顯能力,烘托氛圍,擴大視野,提高素質(zhì)的目的。

3.構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。做好機關(guān)事務(wù)管理的各項工作,離不開外部環(huán)境的和諧,離不開省直其他單位和部門對我們的關(guān)心和支持,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視和關(guān)懷。因此,要處理好各種關(guān)系,要多請示、多匯報,多協(xié)調(diào)、多溝通,努力營造一種黨委和政府關(guān)心重視、其他單位和部門支持配合的和諧外部環(huán)境。

二、構(gòu)建和諧機關(guān)團隊工作措施

構(gòu)建和諧機關(guān)團隊是一個需要長期努力的系統(tǒng)工程,必須有計劃、有組織地采取長效措施加以構(gòu)建。

(一)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,強化全員參與的責(zé)任感

構(gòu)建和諧機關(guān)團隊,是落實十六屆四中全會提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會”的具體體現(xiàn),對我局來說,有利于提高機關(guān)事務(wù)工作管理的能力,提高為省直機關(guān)服務(wù)保障的能力,提高參與市場競爭的能力,提高綜合協(xié)調(diào)的能力,更加適應(yīng)新的形勢、新的職能和新的任務(wù)。全局干部職工應(yīng)充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的重要性,樹立和諧機關(guān)團隊人人有責(zé)的觀念,把思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的具體要求上來,做到全員參與構(gòu)建,人人盡職盡責(zé)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),抓好帶頭,強化表率作用的示范功能

構(gòu)建和諧機關(guān)團隊,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是要把構(gòu)建和諧機關(guān)團隊,納入領(lǐng)導(dǎo)重要決策內(nèi)容之中,制定長期規(guī)劃目標(biāo),合理確定方法步驟,真正把構(gòu)建和諧機關(guān)團隊落到實處。二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭落實構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的各項要求。第一,要做遵紀(jì)守法的表率。堅持原則,公正、公平辦事,嚴(yán)于律己,清正廉潔,用自己的一言一行為單位職工做出表率。第二,要做誠信文明的表率。做到言既出,行必果,表里如一,言行一致。第三,要做講道德的表率。要帶頭講社會公德,做到為人誠實善良,處事謙虛謹(jǐn)慎,光明磊落,襟懷坦白,牢固樹立執(zhí)政為民的思想,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。第四,做勤奮工作的表率。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭兢兢業(yè)業(yè)工作,既要抓好份內(nèi)工作的管理,又要帶頭親自操作,帶頭出效率、出成果,帶頭學(xué)習(xí),帶頭提高業(yè)務(wù)能力和知識水平,用扎實的工作作風(fēng),過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),豐富的工作業(yè)績和良好的人格,影響自己的職工。

(三)齊抓共管,綜合施治,努力化解各種矛盾

矛盾是事物存在的表現(xiàn)形式,同時也是推動事物不斷發(fā)展的動力。一個單位在發(fā)展的過程中,會遇到各種各樣的矛盾,對這些矛盾要用心去化解,綜合運用行政的、經(jīng)濟的手段加以解決,確保和諧機關(guān)團隊的順利構(gòu)建。局屬各級黨組織、工會、共青團要充分發(fā)揮優(yōu)勢,密切配合,搞好動員,調(diào)動方方面面的積極性,形成構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的合力和整體效應(yīng),將構(gòu)建和諧機關(guān)團隊的工作,落到實處、引向深入。一是針對員工內(nèi)部的矛盾,要善于做深入細(xì)致的思想工作,在找準(zhǔn)摸清矛盾產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過個別談話、交心談心、民主生活會、細(xì)膩的工作方法等方式,解開思想疙瘩,著力化解矛盾,使人與人的關(guān)系更加和諧。二是針對管理上的矛盾,要隨時抓住矛盾的焦點,調(diào)整管理方式。管理上的矛盾往往是因為有的目標(biāo)制定的過高,使職工喪失了工作信心;有的是因制度考慮得不周全,使制度不切合實際;有的是在執(zhí)行制度過程中走樣等原因造成的。針對這些情況,要及時修改有關(guān)管理制度,調(diào)整管理方式,使制度更趨合理,管理方法更切合實際,使工作秩序步入正常化軌道。三是針對歷史遺留問題,做到嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行政策,本著先易后難、關(guān)心職工利益的原則,妥善處理好歷史遺留問題,并耐心做好群眾來訪的解釋工作。