第一篇:開展村級組織“四化”建設(shè)規(guī)范村務(wù)管理
2003年8月,我們在東風村開展了以組織設(shè)置科學化、崗位職責職能化、事務(wù)決策民主化、工作運行效能化為主要內(nèi)容的村級組織“四化”建設(shè)試點工作,經(jīng)過一年多的實踐,取得了良好效果。
一、主要做法
1、精心調(diào)研,明確思路
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和村民民主意識的提高,村級組織運行面臨著許多新的挑戰(zhàn)和困難,如直選后村兩委關(guān)系如何協(xié)調(diào),村
民日益增長的參與村務(wù)管理的需求同村務(wù)管理的主體、權(quán)限、職責不明確之間的矛盾等等,造成村級組織運作不規(guī)范、關(guān)系難協(xié)調(diào)、違規(guī)決策等現(xiàn)象較多,進而影響了農(nóng)村穩(wěn)定,削弱了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為積極探索新形勢下村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)新路子,增強基層組織的執(zhí)政能力,我們組織人員,深入調(diào)研,摸清了村級班子及其配套組織建設(shè)、村務(wù)管理等方面的情況。根據(jù)農(nóng)村實際,提出具體工作思路即通過建立村經(jīng)濟合作社,為村級集體資產(chǎn)運作提供一個有效的載體;制訂詳細的村務(wù)管理規(guī)則,規(guī)范村級組織運行;從而達到組織設(shè)置科學化、崗位職責職能化、事務(wù)決策民主化、工作運行效能化的工作目標,促進農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。
2、重視宣傳,統(tǒng)一思想
開展村級組織“四化”建設(shè)是一項涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程,此項工作涉及村干部權(quán)責的重新調(diào)整,需要全體社員的支持和參與。剛開始,個別村干部、社員對開展此項活動的意義和重要性認識不足,存在無所謂、事不關(guān)己的態(tài)度。為此,街道領(lǐng)導專門與試點村干部進行了一對一的談心,加強溝通,把握動態(tài),及時化解個別村干部之間的隔閡和矛盾,統(tǒng)一村干部思想。村里專門召開了黨員和村民代表大會進行動員和部署。街道聯(lián)系領(lǐng)導、駐村干部和村干部多次走村入戶,向黨員、群眾講深講透村級組織“四化”建設(shè)的目的、意義和具體內(nèi)容,廣泛征求群眾的意見和建設(shè),取得廣大黨員群眾的理解和支持,使群眾認識到自己是村級組織“四化”建設(shè)的制訂者和受益者。通過以上做法,統(tǒng)一大家思想,為試點工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
3、發(fā)揚民主,建章立制
為規(guī)范村務(wù)管理,我們按照依法立制、便于操作的原則,精心研究制訂了《東風村經(jīng)濟合作社章程》和《村務(wù)管理規(guī)則(試行)》。在制定過程中,多次召開黨員、村民代表和村干部座談會,幾上幾下,充分發(fā)揮民主,廣泛征求意見,使之更符合政策法規(guī)的要求和當?shù)貙嶋H。重點建立健全了三項制度,內(nèi)容基本覆蓋了村級組織建設(shè)、村務(wù)分工、村務(wù)決策、辦事和議事規(guī)則、民主監(jiān)督、責任追究等村務(wù)管理的方方面面。
一是健全以黨支部為核心的村級組織協(xié)調(diào)運作機制。在嚴格遵循《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》的前提下,本著于事簡便的原則,召開村民代表大會,將村民代表確定為社員代表,民主選舉產(chǎn)生了以黨支部書記為社長、村委會主任為副社長的社管會班子,并在《規(guī)則》和《章程》里都明確了村經(jīng)濟合作社負責統(tǒng)一經(jīng)營管理村集體土地和集體資產(chǎn)的職能,解決了村黨支部在村級事務(wù)決策和執(zhí)行中的制度缺陷,強化了村黨支部在村級組織中的領(lǐng)導核心地位。根據(jù)村務(wù)重要程度、性質(zhì)不同,分為重大、重要和一般三種類型村務(wù),集體土地征用、征地費的分配補償方案、5萬元以上公益事業(yè)建設(shè)項目方案等涉及村民整體利益的11類重大村務(wù)由村民代表會議討論通過或決定,2000元以上的財務(wù)支出、5萬元以下的公益事業(yè)建設(shè)項目安排及1萬元以下村集體資產(chǎn)處理事項等10類重要村務(wù)由村“三委”聯(lián)席會議研究確定,一般性村務(wù)由村級各組織按照職責歸屬自行處理,明確了村務(wù)管理的主體、權(quán)限和職責。
二是完善村干部管理和監(jiān)督制度。建立了干部任期承諾、村務(wù)公開、村民質(zhì)詢村務(wù)、“三委”工作年度報告和村干部述職、年度評議干部、村干部任期經(jīng)濟責任審計及違規(guī)責任追
究等一系列規(guī)章制度,對村干部進行嚴格、全面的管理和監(jiān)督。進一步明確了村配套組織負責人、村民代表、村民小組長、村報帳員及村務(wù)監(jiān)督小組成員的產(chǎn)生(選聘)、任免和罷免(辭
退)等程序,制訂各項日常管理制度,明確了各個崗位的職責和權(quán)限。完善村干部報酬、補貼等獎懲制度,提高了村干部的工作積極性。嚴格設(shè)定財務(wù)審核權(quán)限,實行村經(jīng)濟合作社社長一支筆審批制,明確規(guī)定500元以下非生產(chǎn)性開支由社長或委托副社長簽批;500-2000元開支由村黨支部書記、村委會主任審簽,由簽批人簽批;2000元以上開支由三委聯(lián)席會議研究確定,由簽批人簽批;同時,詳細規(guī)定了財務(wù)報銷、帳務(wù)管理、違規(guī)責任等,使財務(wù)收支更加透明、規(guī)范。
三是建立民主科學的決策制度。村務(wù)決策程序分為議題的提出、討論、確定、表決、執(zhí)行、監(jiān)督等六個環(huán)節(jié)。規(guī)定凡涉及本村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大事項,村黨支部要在征求村民意見的基礎(chǔ)上提出議題;由村委會、社管會、配套組織或村民(社員)代表聯(lián)名提出的議題,要提交給村黨支部研究后,再提交村“三委會”討論;重要村務(wù)議題由村黨支部書記、村委會主任和村經(jīng)濟合作社社長協(xié)商、醞釀后提出方案。為保證決策的科學性,規(guī)定凡涉
及村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、承包、租賃經(jīng)營及重大工程建設(shè)的意向性項目,準備簽署的合同、各項規(guī)章制度、村規(guī)民約(草案)等事關(guān)村民利益的事項,其他需要通過法律政策咨詢決定的事項,就內(nèi)容合法性或程序性問題,應(yīng)向法律服務(wù)機構(gòu)或上級有關(guān)部門咨詢,沒有通過法律和政策論證的,不能提交決策。此外,《村務(wù)管理規(guī)則》還對表決、執(zhí)行、監(jiān)督等決策環(huán)節(jié)都做了詳細的規(guī)
定,明確了“村三委”等組織和群眾的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),使村級決策體系更加民主、科學。
4、加強領(lǐng)導,確保到位
為切實抓好這次試點工作,區(qū)委組織部專門召集部分鎮(zhèn)(街道)、部門的領(lǐng)導對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀,存在問題及對策進行了專題探討,對《規(guī)則》和《章程》提出了許多重要的修改意見,并經(jīng)常下基層具體指導試點工作開展情況。街道黨工委多次召開班子會議專題研究試點工作,建立了村級組織運行“四化”建設(shè)領(lǐng)導小組,并確定由黨群副書記和組織委員蹲點指導,及時掌握工作動態(tài)。村兩委班子成員及廣大群眾積極配合試點工作,提出了許多合理化建議,如對涉及內(nèi)容合法性或程序性的村務(wù)應(yīng)先經(jīng)法律和政策論證再提交決策,就是由村民提出的。由于領(lǐng)導重視,工作到位,試點工作取得了預(yù)期效果。
二、主要成效
1、增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過法定程序由村黨支部書記兼任村經(jīng)濟合作社社長,使書記掌握財務(wù)和事務(wù)的主要審批權(quán),從制度上保證和強化了村黨支部的領(lǐng)導核心作用。以村黨支部為領(lǐng)導核心,村黨支部、村民委員會、村社管會三套班子各有分工,各配套組織各司其責的新型管理機制更符合當前農(nóng)村實際,運行更加順暢,推動了農(nóng)村民主政治的健康發(fā)展。
2、推進了村務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)。村經(jīng)濟合作社的建立,使村兩委從復(fù)雜的經(jīng)濟活動中相對超脫出來,基本消除了村兩委在村務(wù)管理中的爭權(quán)奪利、推諉扯皮等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。將村務(wù)管理的一系列制度統(tǒng)一到村級組織規(guī)范化管理規(guī)則中,使各項工作更公開、透明、規(guī)范,“四個民主”得到了更好的制度保障。
3、實現(xiàn)了“村民自治”的理念?!洞鍎?wù)管理規(guī)則》的制定,使村級各項事務(wù)有章可循、有據(jù)可依,進一步明確了村干部和黨員、群眾在村務(wù)管理中的角色和職責,為群眾積極參與村務(wù)管理提供了有力的制度保證,提高了群眾參政議政的積極性,增強了民主和法治意識,進一步強化了村民自治工作。
第二篇:開展“四化”建設(shè)提高村級組織運行水平
開展以組織設(shè)置科學化、崗位職責職能化、事務(wù)決策民主化、工作運行效能化為主要內(nèi)容的村級組織運行“四化”建設(shè)試點工作,是婁橋鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,按照農(nóng)村基層組織“先鋒工程”創(chuàng)建活動的要求,對新形勢下增強黨的執(zhí)政能力、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的探索和創(chuàng)新。這次試點工作的指導思想和目標,是以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,以《黨
章》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、《村委會組織法》及浙江省實施辦法等政策法規(guī)為基礎(chǔ),積極探索村級組織建設(shè)和村務(wù)管理的新思路、新載體和新機制,加強村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),建立健全村級組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作規(guī)則,規(guī)范完善村級重大事項決策程序,實現(xiàn)村級組織運行的“四化”目標,促進農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。今年8月份始,在區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)辦的直接指導下,我鎮(zhèn)確定東風村為開展“四化”建設(shè)的試點村,在深入調(diào)查研究,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,建立了村經(jīng)濟合作社,制訂了《東風村經(jīng)濟合作社章程》(下文簡稱《章程》),順利選舉村黨支部書記擔任村經(jīng)濟合作社社長,村委會主任擔任副社長,并精心制訂了《婁橋鎮(zhèn)東風村村務(wù)管理規(guī)則(試行)》(下文簡稱《規(guī)則》)。經(jīng)過近三個月的實踐,有效地規(guī)范了村級組織的運行,促進了村級決策的民主化、科學化,增強了村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,試點工作取得了良好的效果。
一、主要做法:
(一)加強領(lǐng)導,深入宣傳,為試點工作創(chuàng)造有利氛圍。
為了切實抓好這次試點工作,鎮(zhèn)黨委召開黨政領(lǐng)導班子會議進行了專題研究,建立了村級組織運行“四化”建設(shè)領(lǐng)導小組,并確定黨群副書記和組織委員專門蹲點指導。村里召開了黨員和村民代表大會進行動員、部署。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導和駐村干部多次走村入戶,向黨員、群眾特別是村干部講深講透“四化”建設(shè)的目的、意義和具體內(nèi)容,廣泛征求群眾的意見和建議,取得廣大黨員群眾的理解和支持,使群眾感受到自己是“四化”建設(shè)的制訂者和受益者??紤]到新的《規(guī)則》將涉及一些村干部權(quán)責的調(diào)整,鎮(zhèn)領(lǐng)導專門與有關(guān)村干部進行一對一談心,把握動態(tài),及時化解了個別村干部之間的隔閡和矛盾,促進了村級班子的團結(jié),為試點工作創(chuàng)造了有利的氛圍。
(二)遵循三項原則,精心制訂規(guī)章制度。
當前,雖然有關(guān)政策法規(guī)對村黨支部、村委會等村級組織的地位、職責等確定了一些原則性意見,但對于村務(wù)管理的主體、權(quán)限、職責等農(nóng)村民主化進程中的焦點問題,還缺乏明確、具體、可操作強的規(guī)定,基層干部和群眾對政策法規(guī)把握不準,導致村級組織運行中存在著一些不規(guī)范、不協(xié)調(diào)的問題。針對存在的問題,我們緊密結(jié)合東風村實際,按照依法立制、便于操作、發(fā)揚民主的原則,精心研究制訂了《規(guī)則》和《章程》。
1、依法立制原則。堅持嚴格遵循憲法、法律和黨內(nèi)規(guī)章制度這一前提,凡是已規(guī)定的,或已有成功經(jīng)驗的,都予以吸收、借鑒;凡是屬比較原則的,予以具體化、細化;凡是政策法規(guī)存在空白點和漏洞的,予以補充完善;凡是政策法規(guī)所不允許的,不能違反。
2、便于操作原則。在《規(guī)則》和《章程》的制訂過程中,我們力求突出針對性和實效性,能細化則細化,能簡便就簡便,適應(yīng)當前和今后一個時期東風村村級組織運行可能面臨的各種情況,便于干部群眾理解和操作。
3、發(fā)揚民主原則。鎮(zhèn)黨委以駐村干部為基礎(chǔ),組織人員深入各村調(diào)研,廣泛征求意見,進一步摸清村級班子及其配套組織建設(shè)、村務(wù)管理等方面的情況,針對存在的問題和群眾的意見,研究制訂了《規(guī)則(試行)》和《經(jīng)濟合作社章程》等討論稿。區(qū)委組織部召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導進行了專題研究探討,提出了許多重要的修改意見。鎮(zhèn)黨委多次召開部分村黨員、村民代表、村干部座談會,廣泛征求意見。通過反復(fù)醞釀,集思廣益,不斷修訂完善,使之更符合政策法規(guī)的要求,更符合東風村實際。在此基礎(chǔ)上,召開了黨員大會、村民代表大會,由黨員和村民代表根據(jù)本村實際討論修改《規(guī)則》和《章程》等相關(guān)制度,依法通過后向群眾公布實施。
(三)完善四項制度,規(guī)范村級運行機制。
在村級組織“四化”建設(shè)中,我們重點建立健全了四項制度,內(nèi)容基本覆蓋了村級組織建設(shè)、村務(wù)分工、村務(wù)決策辦事和議事規(guī)則、民主監(jiān)督、責任追究等村務(wù)管理的各個方面。
1、科學設(shè)置,建立以黨支部為核心的村級組織協(xié)調(diào)運作機制。
一是合理劃分村務(wù)類別和管理權(quán)限。結(jié)合實際,根據(jù)村務(wù)重要程度、性質(zhì)的不同,對村務(wù)進行了分類,把村務(wù)分為重大村務(wù)、重要村務(wù)、一般村務(wù),明確了各個組織在各項事務(wù)中的職能、權(quán)限和責任。集體土地征用、征地費的分配補償方案,5萬元以上公益事業(yè)建設(shè)項目方案等涉及村民整體利益的11類重大村務(wù)由村民代表會議討論通過或決定;2000元以上的財務(wù)支出、5萬元以下的公益事業(yè)的建設(shè)項目安排及1萬元以下村集體資產(chǎn)處理事項等10類重要村務(wù)由村“三委”聯(lián)席會議研究確
第三篇:開展“四化”建設(shè) 提高村級組織運行水平
開展以組織設(shè)置科學化、崗位職責職能化、事務(wù)決策民主化、工作運行效能化為主要內(nèi)容的村級組織運行“四化”建設(shè)試點工作,是婁橋鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,按照農(nóng)村基層組織“先鋒工程”創(chuàng)建活動的要求,對新形勢下增強黨的執(zhí)政能力、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的探索和創(chuàng)新。這次試點工作的指導思想和目標,是以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,以《黨章》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、《村委會組織法》及浙江省實施辦法等政策法規(guī)為基礎(chǔ),積極探索村級組織建設(shè)和村務(wù)管理的新思路、新載體和新機制,加強村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),建立健全村級組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作規(guī)則,規(guī)范完善村級重大事項決策程序,實現(xiàn)村級組織運行的“四化”目標,促進農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。
今年8月份始,在區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)辦的直接指導下,我鎮(zhèn)確定東風村為開展“四化”建設(shè)的試點村,在深入調(diào)查研究,廣泛征求意見(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)的基礎(chǔ)上,建立了村經(jīng)濟合作社,制訂了《東風村經(jīng)濟合作社章程》(下文簡稱《章程》),順利選舉村黨支部書記擔任村經(jīng)濟合作社社長,村委會主任擔任副社長,并精心制訂了《婁橋鎮(zhèn)東風村村務(wù)管理規(guī)則(試行)》(下文簡稱《規(guī)則》)。經(jīng)過近三個月的實踐,有效地規(guī)范了村級組織的運行,促進了村級決策的民主化、科學化,增強了村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,試點工作取得了良好的效果。
一、主要做法:
(一)加強領(lǐng)導,深入宣傳,為試點工作創(chuàng)造有利氛圍。
為了切實抓好這次試點工作,鎮(zhèn)黨委召開黨政領(lǐng)導班子會議進行了專題研究,建立了村級組織運行“四化”建設(shè)領(lǐng)導小組,并確定黨群副書記和組織委員專門蹲點指導。村里召開了黨員和村民代表大會進行動員、部署。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導和駐村干部多次走村入戶,向黨員、群眾特別是村干部講深講透“四化”建設(shè)的目的、意義和具體內(nèi)容,廣泛征求群眾的意見和建議,取得廣大黨員群眾的理解和支持,使群眾感受到自己是“四化”建設(shè)的制訂者和受益者??紤]到新的《規(guī)則》將涉及一些村干部權(quán)責的調(diào)整,鎮(zhèn)領(lǐng)導專門與有關(guān)村干部進行一對一談心,把握動態(tài),及時化解了個別村干部之間的隔閡和矛盾,促進了村級班子的團結(jié), 為試點工作創(chuàng)造了有利的氛圍。
(二)遵循三項原則,精心制訂規(guī)章制度。
當前,雖然有關(guān)政策法規(guī)對村黨支部、村委會等村級組織的地位、職責等確定了一些原則性意見,但對于村務(wù)管理的主體、權(quán)限、職責等農(nóng)村民主化進程中的焦點問題,還缺乏明確、具體、可操作強的規(guī)定,基層干部和群眾對政策法規(guī)把握不準,導致村級組織運行中存在著一些不規(guī)范、不協(xié)調(diào)的問題。針對存在的問題,我們緊密結(jié)合東風村實際,按照依法立制、便于操作、發(fā)揚民主的原則,精心研究制訂了《規(guī)則》和《章程》。
1、依法立制原則。堅持嚴格遵循憲法、法律和黨內(nèi)規(guī)章制度這一前提,凡是已規(guī)定的,或已有成功經(jīng)驗的,都予以吸收、借鑒;凡是屬比較原則的,予以具體化、細化;凡是政策法規(guī)存在空白點和漏洞的,予以補充完善;凡是政策法規(guī)所不允許的,不能違反。
2、便于操作原則。在《規(guī)則》和《章程》的制訂過程中,我們力求突出針對性和實效性,能細化則細化,能簡便就簡便,適應(yīng)當前和今后一個時期東風村村級組織運行可能面臨的各種情況,便于干部群眾理解和操作。
3、發(fā)揚民主原則。鎮(zhèn)黨委以駐村干部為基礎(chǔ),組織人員深入各村調(diào)研,廣泛征求意見,進一步摸清村級班子及其配套組織建設(shè)、村務(wù)管理等方面的情況,針對存在的問題和群眾的意見,研究制訂了《規(guī)則(試行)》和《經(jīng)濟合作社章程》等討論稿。區(qū)委組織部召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導進行了專題研究探討,提出了許多重要的修改意見。鎮(zhèn)黨委多次召開部分村黨員、村民代表、村干部座談會,廣泛征求意見。通過反復(fù)醞(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)釀,集思廣益,不斷修訂完善,使之更符合政策法規(guī)的要求,更符合東風村實際。在此基礎(chǔ)上,召開了黨員大會、村民代表大會,由黨員和村民代表根據(jù)本村實際討論修改《規(guī)則》和《章程》等相關(guān)制度,依法通過后向群眾公布實施。
(三)完善四項制度,規(guī)范村級運行機制。
在村級組織“四化”建設(shè)中,我們重點建立健全了四項制度,內(nèi)容基本覆蓋了村級組織建設(shè)、村務(wù)分工、村務(wù)決策辦事和議事規(guī)則、民主監(jiān)督、責任追究等村務(wù)管理的各個方面。
1、科學設(shè)置,建立以黨支部為核心的村級組織協(xié)調(diào)運作機制。
一是合理劃分村務(wù)類別和管理權(quán)限。結(jié)合實際,根據(jù)村務(wù)重要程度、性質(zhì)的不同,對村務(wù)進行了分類,把村務(wù)分為重大村務(wù)、重要村務(wù)、一般村務(wù),明確了各個組織在各項事務(wù)中的職能、權(quán)限和責任。集體土地征用、征地費的分配補償方案,5萬元以上公益事業(yè)建設(shè)項目方案等涉及村民整體利益的11類重大村務(wù)由村民代表會議討論通過或決定; 2000元以上的財務(wù)支出、5萬元以下的公益事業(yè)的建設(shè)項目安排及1萬元以下村集體資產(chǎn)處理事項等10類重要村務(wù)由村“三委”聯(lián)席會議研究確定,一般性村務(wù)由村級各個組織按照各自職責自主處理。
二是規(guī)范村經(jīng)濟合作社建設(shè)。建立村經(jīng)濟合作社的,對于村集體資產(chǎn)保值增值具有十分重要的意義。我們在嚴格遵循《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》的前提下,本著于事簡便的原則,對村民代表的社員資格進行了認定,在召開村民代表大會,將村民代表確定為社員代表,然后通過民主選舉產(chǎn)生了以黨支部書記為社長、村委會主任為副社長的社管會班子。并在《規(guī)則》和《章程》里都明確了村經(jīng)濟合作社負責統(tǒng)一經(jīng)營管理村集體土地和集體資產(chǎn)的職能。村經(jīng)濟合作社的建立,使村兩委從復(fù)雜的經(jīng)濟活動中相對超脫出來,基本消除了村兩委在管理村務(wù)上存在的爭權(quán)奪利、推諉扯皮等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。通過法定程序由村黨支部書記兼任村經(jīng)濟合作社社長,使書記掌握財務(wù)和事務(wù)的主要審批權(quán),從制度上保證和強化了村黨支部的領(lǐng)導核心作用。以村黨支部為領(lǐng)導核心,村黨支部、村民委員會、村社管會三套班子各有分工,各配套組織各司其責的新型管理機制,更符合當前農(nóng)村實際,運行更加順暢。
2、明確崗位職責,建立完善的村干部管理和監(jiān)督制度。
建立完善了干部任期承諾制、村務(wù)公開制、村民質(zhì)詢村務(wù)制、“三委”報告和村干部述職制、評議干部制、村干部任期經(jīng)濟責任審計制及違規(guī)責任追究等一系列規(guī)章制度,對村干部進行嚴格、全面的管理和監(jiān)督。進一步明確了村配套組織負責人、村民代表、村民小組長、村報帳員及村務(wù)監(jiān)督小組成員等的產(chǎn)生(選聘)、任免和罷免(辭退)等程序,制訂了各項日常管理制度,明確了各個崗位的職責和權(quán)限。完善了村干部的報酬、補貼等獎懲制度,增強了村干部的工作積極性。
嚴格設(shè)定財務(wù)審核權(quán)限,使財務(wù)收支更加透明、規(guī)范。明確規(guī)定財務(wù)實行村經(jīng)濟合作社社長一支筆審批,500元以下非生產(chǎn)性開支由社長或委托副社長簽批,500-2000元開支由村黨支部書記、村委會主任審簽,由簽批人簽批,2000元以上開支由三委聯(lián)席會議研究確定,由簽批人簽批。并對財務(wù)報銷、帳務(wù)管理、違規(guī)責任等都作了詳細的規(guī)定。
3、規(guī)范決策程序,建立科學和民主的決策制度。
為確保決策過程體現(xiàn)黨支部的領(lǐng)導,并充分發(fā)揚民主,《規(guī)則》將村務(wù)決策程序分為議題的提出、討論、確定、表決、執(zhí)行、監(jiān)督等六個環(huán)節(jié)。規(guī)定凡涉及本村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大事項,村黨支部要在征求村民意見的基礎(chǔ)上提出議題。其它由村委會、社管會、配套組織或村民(社員)代表聯(lián)名提出的議題,要提交給村黨支部研究后,再提交村“三委會”討論。重要村務(wù)議題由村黨支部書記、村委會主任和村經(jīng)濟合作社社長協(xié)商、醞釀后提出方案。
為保證決策的科學性,規(guī)定凡涉及村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、承包、租賃經(jīng)營及重大工程建設(shè)的意向性項目、準備簽署的合同、各項規(guī)章制度、村規(guī)民約草案等事關(guān)村民利益的事項;其他需要通過法律政策咨詢決定的事項,就內(nèi)容性合法性或程序性問題,應(yīng)向法律服務(wù)機構(gòu)或上級有關(guān)部門咨詢,沒有通過法律和政策論證的,不能提交決策。
此外,《村務(wù)管理規(guī)則》還對表決、執(zhí)行、監(jiān)督等決策環(huán)節(jié)都做了詳細的規(guī)定,明確了“村三委”等組織和群眾的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),使村級決策體系更加民主、科學。
4、理順關(guān)系,建立高效、順暢、透明的工作運行制度。
《規(guī)則》的制訂實施,明確了職責,規(guī)范了程序,有效提高了村級組織的運行效能。如通過劃分村務(wù)類別,使一些一般性的事務(wù)能通過簡單程序及時處理,提高了效率;通過規(guī)范決策程序,健全監(jiān)督機制,消除了“暗箱操作”,提高了村務(wù)管理的透明度;通過明確各個組織的職責,有效避免了互相推諉扯皮等不良現(xiàn)象,提高了村干部的工作自覺性和積極性。我們還把村級組織運行“四化”建設(shè)工作與當前正在開(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)展的“化糾紛、解難題、辦實事”活動以及維護農(nóng)村穩(wěn)定工作結(jié)合起來,引導村干部以“四化”創(chuàng)建為契機,深入調(diào)查排摸當前農(nóng)村存在的熱難點問題,并著手解決歷史遺留下來的房產(chǎn)權(quán)證辦理、土地征用三產(chǎn)安置用地落實等工作,積極協(xié)調(diào)解決好當前存在的易引發(fā)糾紛和矛盾的不穩(wěn)定因素,取得了良好的效果和反響。
二、幾點體會:
(一)發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導核心作用,是推進村級組織“四化”建設(shè)的政治保證。此次村級組織運行“四化”建設(shè)工作中,進一步明確和突出了村黨支部的領(lǐng)導核心地位,使試點工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導有領(lǐng)導、有步驟、有秩序地進行。新的村務(wù)管理機制充分體現(xiàn)了堅持黨的領(lǐng)導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的有機結(jié)合,使村三委職責更加明確,關(guān)系更加協(xié)調(diào),切實增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動了農(nóng)村民主政治的健康發(fā)展。
(二)推進村務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),是推進村級組織“四化”建設(shè)的關(guān)鍵。此次村級組織運行“四化”建設(shè)工作以制度建設(shè)為重點,將村務(wù)管理的一系列制度統(tǒng)一到《村級組織規(guī)范化管理規(guī)則》之中,使村級事務(wù)有章可循,有據(jù)可依,有人辦事,使“四個民主”得到了更好的制度保障。
(三)依靠群眾、為了群眾,是推進村級組織“四化”建設(shè)的根本要求。這次試點工作由于宣傳工作到位,受到了群眾的普遍歡迎和支持。許多群眾獻計獻策,使《村務(wù)管理規(guī)則》更加完善,符合農(nóng)村實際。如決策程序中法律政策咨詢的有關(guān)規(guī)定,就是吸收群眾的意見后制訂的。通過健全村級管理規(guī)則,使各項工作更公開、透明、規(guī)范,提高了群眾參政議政的積極性,對“四化”建設(shè)提出了更好的要求,促使村干部更自覺地做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
婁橋鎮(zhèn)村級組織運行“四化”建設(shè)試點工作已經(jīng)取得階段性成效,但距上級和群眾的要求還有一定的距離。下階段,我們要堅持圍繞“先鋒工程”建設(shè)的要求,繼續(xù)在完善和落實上做好文章,條件成熟后在全鎮(zhèn)各村逐步推廣,使村級組織運行“四化”建設(shè)再上新臺階。
第四篇:XX村村務(wù)管理規(guī)范成果
XX村村務(wù)管理規(guī)范成效
村務(wù)管理工作是強化村級基層組織建設(shè),促進農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展,構(gòu)筑和諧社會的一項重要工作。一直以來,在XX街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,XX村兩委班子始終把村務(wù)管理規(guī)范化工作為村民自治工作的一項重要內(nèi)容來抓,切實落實廣大村民群眾的民主權(quán)利,保障了村民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過認真組織,精心安排,強化措施,狠抓落實,取得了良好效果。現(xiàn)將今年來我村村務(wù)管理工作總結(jié)如下:
一、加強政策宣傳,提高思想認識
我村充分發(fā)揮村宣傳欄的作用,定期向村民公開村務(wù)和有關(guān)政策規(guī)定,營造民主政治氛圍,使廣大群眾及時掌握政策規(guī)定。通過這種形式,努力使村干部和村民明白,實行村務(wù)公開和民主管理是構(gòu)建和諧社會,保持農(nóng)村基層穩(wěn)定,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要,不是一件可抓可不抓的工作,而是一件必須抓,而且一定要抓出成效的工作。從而提高了廣大干部群眾對村務(wù)公開民主管理工作的認識,增強了工作責任感和積極性。
二、健全組織機構(gòu),完善工作制度
成立村務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導小組和民主理財監(jiān)督小組,村務(wù)公開和民主管理領(lǐng)導小組由黨支部書記擔任,全面負責村務(wù)公開民主管理工作;民主理財監(jiān)督小組由村民部分村民代表組成,對每月公開財務(wù)村務(wù)黨務(wù)進行監(jiān)督。由專人進行意見收集,及時聽取群眾對村務(wù)公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納,同時將
信息反饋群眾,做好溝通工作。群眾也可直接向監(jiān)督小組進行投訴。
三、注重公開形式,規(guī)范設(shè)施建設(shè)
首先是設(shè)施的規(guī)范,按照規(guī)范化樣本對本村的公開欄進行一次全面的修建。其次是程序的規(guī)范,凡是需要公開的內(nèi)容必須經(jīng)村兩委會、村民代表會議討論審核通過后,每月進行公布。再次是設(shè)置的規(guī)范。要求各村對公布的內(nèi)容經(jīng)審核后,要按照黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三大塊內(nèi)容進行統(tǒng)籌安排,合理分配。
四、注重公開質(zhì)量,確保公開實效
將涉及群眾切身利益或群眾比較關(guān)心的內(nèi)容如工程招投標、財務(wù)情況等及時予以公布。黨務(wù)欄主要是公開村支部、村委人員分工名單,任期目標,村務(wù)公開領(lǐng)導小組、民主理財監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內(nèi)容。村務(wù)欄主要公開計劃生育,宅基地申請、報批情況,工程承發(fā)包、建設(shè),扶貧、救災(zāi)、救濟款物、優(yōu)撫金發(fā)放,征兵工作等情況。財務(wù)欄主要公開村級財務(wù)收支、資金盤存、招待費用、應(yīng)收款、應(yīng)付款、長期投資、短期投資等明細公開表。數(shù)額較大的開支,做到事前班子商量,財務(wù)支出單據(jù)必須由經(jīng)手人取得有效的原始憑證并簽字,村委會主任簽字后交由會計人員審核記賬。
五、加大宣傳力度,落實村級重大事項決策程序
為進一步規(guī)范村級民主決策,我村召開村民代表會議表決時,村民代表不是以自已的意見為準,而是按照本片多數(shù)人的意見投票表決,使村民代表會議所作決定反映了多數(shù)人的要求。工作中我村充分發(fā)揮了村民代表的作用,每年至少
召開2次村民代表會,讓村民代表及時掌握和了解村內(nèi)的大事小情,同時聽取代表們對村內(nèi)工作的意見和建議,保證了村民代表的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
六、建立指導培訓機制,夯實工作基礎(chǔ)
建立指導培訓機制,夯實工作基礎(chǔ)。為了抓好村民代表、村務(wù)公開監(jiān)督小組這支民主管理的骨干隊伍建設(shè),我村制訂了指導培訓計劃,定期對村民代表和監(jiān)督小組成員進行培訓。每季度對村務(wù)公開相關(guān)人員進行培訓(積極參加鎮(zhèn)里每次會議并做好筆記認真學習總結(jié),通過網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體進行學習,優(yōu)化管理),半年一次村兩委干部培訓班統(tǒng)一學習,自我總結(jié)。培訓內(nèi)容因人因事有所側(cè)重,提高了村務(wù)公開、民主管理的水平與落實。
第五篇:村務(wù)管理
***村村務(wù)管理制度
為進一步加強***兩委的班子建設(shè),促進干部管理的制度化、規(guī)范化,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省村級組織工作暫行規(guī)定》、《福建省村集體財務(wù)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本村實際,制定***村務(wù)管理制度。
一、村兩委干部工作包片責任制度
以村民小組為單位,村兩委干部實行工作包片責任制,包片工作包括計劃生育、防汛、森林防火巡查、綜合治理、信訪、矛盾糾紛的調(diào)處排查、惠民政策的落實;農(nóng)田、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的立項申報等其他相關(guān)工作,工作包片責任制度列入村級干部績效季度考評和考評。
二、村民委員會向村黨組織請示報告工作制度
凡屬村級重大事項,村民委員會必須向村黨組織請示報告,由村黨組織研究決定是否進入決策程序。同時,村民委員會定期或不定期向村黨組織匯報工作情況,村黨組織在聽取村民委員會匯報后3日內(nèi),召開支委會進行研究討論,提出指導性意見。
三、黨員、村民代表評議干部制度
每年年終由鄉(xiāng)黨委和村黨組織共同召集黨員、村民代表會議,在村兩委班子成員述職述廉的基礎(chǔ)上進行民主評議,尤其要抓好對村黨支部書記和村民委員會主任的評議。民主評議采取發(fā)放民主評議表、測評表和征求意見等形式進行。評議內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作能力和工作水平、工作實績、事業(yè)心責任感和工作作風、廉潔自律、群眾滿意度等。評議結(jié)果當場宣布。評議結(jié)果列入村干部績效考評。
四、村務(wù)、黨務(wù)公開制度
一是公開內(nèi)容。根據(jù)形勢發(fā)展和群眾要求確定,重點公開各級扶持
新農(nóng)村建設(shè)的政策、項目、資金及其使用、發(fā)展黨員對象、任期工作目標、村級重大決策、村級財務(wù)收支等群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題,村級財務(wù)收支必須逐筆逐項公布明細賬目,讓群眾了解監(jiān)督集體資產(chǎn)和財務(wù)收支情況。二是規(guī)范公開形式。采取公開欄、墻報、村民(代表)會議、戶代表會議等形式進行公開。三是規(guī)范公開時間。性公開在內(nèi)容確定后半個月內(nèi)予以公開,每年公開二次;常規(guī)性公開在每季度首月的15日予以公開;臨時性公開在內(nèi)容確定后半個月內(nèi)予以公開;即時性公開按規(guī)定程序隨時公開。四是規(guī)范資料歸檔。指定專人做好公開資料的收集歸檔工作,做到及時、完整、準確、規(guī)范。
五、村集體財務(wù)審批制度
嚴格按照《福建省村集體財務(wù)管理條例》,建立村集體財務(wù)“雙審雙簽”制度,對村集體財務(wù)開支必須由經(jīng)辦人注明用途并簽字,經(jīng)村黨組織書記、村民委員會主任共同審批簽字后,再由村報賬員向鄉(xiāng)農(nóng)村會計核算服務(wù)中心報賬。對村級重大開支和資產(chǎn)處置,必須以書面形式向鄉(xiāng)黨委、政府報告,經(jīng)審查把關(guān)后方可進行。