第一篇：校慶活動(dòng)中存在的困難和不確定因素

校慶活動(dòng)中存在的5個(gè)困難和5個(gè)不確定因素。

比如在舉辦南昌大學(xué)的校慶活動(dòng)時(shí)，在這一任務(wù)中存在的5個(gè)困難有：

① 整個(gè)校慶活動(dòng)的統(tǒng)籌工作，包括調(diào)動(dòng)學(xué)校各組織協(xié)助完成活動(dòng)和策劃整個(gè)活動(dòng)的流程等；

② 由于活動(dòng)范圍較大，不確定因素較多，財(cái)務(wù)預(yù)算比較困難；

③ 若要將活動(dòng)做大，其覆蓋面較廣，在宣傳方面的工作也比較困難； ④ 外來參觀團(tuán)的接待和安排、安全工作等；

⑤ 輔助協(xié)調(diào)各部門工作的服務(wù)保障部的工作復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度較大。5個(gè)不確定性因素有：

① 是否能找到活動(dòng)的贊助商；

② 各大媒體單位的宣傳工作是否到位；

③ 策劃工作是否合理、全面；

④ 顧問、嘉賓能否出席校慶晚會(huì)；

⑤ 校慶期間的秩序、安全問題。

困難和不確定因素中潛藏的機(jī)會(huì)及應(yīng)對(duì)措施：

① 在協(xié)調(diào)學(xué)校各組織部門的同時(shí)，可以增強(qiáng)各部門之間的溝通，交流校慶心得，增加共鳴，盡量使各組織達(dá)成共識(shí)，齊心協(xié)力完成本次校慶活動(dòng)。② 在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，可以將資金分為兩部分，一方面節(jié)儉開支，一方面預(yù)留一筆資金作為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的追加資金，盡量做好保險(xiǎn)工作，使發(fā)生資金不足的可能性降到最低。

③ 在宣傳方面可以分為兩大塊：一是校外宣傳，增強(qiáng)校外人士對(duì)本次校慶活動(dòng)的認(rèn)知度，進(jìn)一步了解我們學(xué)校，還有盡量聯(lián)系校友，得到他們的支持；二是校內(nèi)宣傳，包括教工和學(xué)生，可以通過一些小型活動(dòng)做宣傳，比如校慶征文、演講比賽、攝影等，還可以開通校園網(wǎng)校慶網(wǎng)站，把重要的校慶信息、活動(dòng)安排、賀詞賀信等在網(wǎng)上發(fā)布。

④ 對(duì)于外來參觀團(tuán)的接待工作，可以聘請(qǐng)志愿者，讓志愿者負(fù)責(zé)接待、引導(dǎo)、介紹等工作。

⑤ 專門成立服務(wù)保障部可以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)有專門的負(fù)責(zé)人處理，不會(huì)打亂活動(dòng)的順序，以至于造成混亂，對(duì)于這個(gè)保障部的成員，可以從其他各個(gè)部門抽出一兩個(gè)來自成，因?yàn)樗麄儽容^熟悉各自部門的工作，在處理突發(fā)事件時(shí)比較得心應(yīng)手。

⑥ 對(duì)于贊助商問題，可以考慮一些比較成功的校友企業(yè)家，取得他們的幫助，或是學(xué)校內(nèi)部的一些商家，盡量多找贊助商，但也一定要保障贊助商的受益。⑦ 若本校的宣傳力度不大，可以邀請(qǐng)校外媒體，如：電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站。⑧ 與所要邀請(qǐng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友等時(shí)刻保持聯(lián)系，確認(rèn)他們的時(shí)間，并及時(shí)通知他們我們活動(dòng)的進(jìn)展情況，若不能到場(chǎng)的，及時(shí)調(diào)整。

⑨ 校慶期間，整頓學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)，如：食堂、宿舍、教學(xué)樓、道路，保障學(xué)校內(nèi)部的衛(wèi)生、秩序、井條有序，保持煥然一新的面貌。

⑩ 增加保衛(wèi)人員，特別要注意校慶期間的道路交通安全，防治堵塞。

第二篇：經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨不確定因素

經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨不確定因素。對(duì)于眾多老板來說，是按兵不動(dòng)，蠢蠢欲動(dòng)，還是伺機(jī)而動(dòng)，考驗(yàn)著老板們的生存智慧和經(jīng)營理念。

事實(shí)上，再怎么順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)，也許之前經(jīng)歷了千難萬險(xiǎn)，如今看起來雖已達(dá)到了光鮮靚麗、風(fēng)光招搖了，但這并不意味著前進(jìn)路上不會(huì)遭遇莫測(cè)和未來的某種不可確定性。相反，跌跤、犯錯(cuò)等等還會(huì)時(shí)時(shí)在經(jīng)營的征途上重現(xiàn)和閃回，關(guān)鍵是，如何以一個(gè)理性的心態(tài)來應(yīng)對(duì)。

中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾在為老朋友王石的自傳《道路與夢(mèng)想》所作的序言中不無感慨地說，王石和萬科在成長(zhǎng)過程中“犯了幾乎所有可能犯的錯(cuò)誤”，幸運(yùn)的是“他們?cè)阱e(cuò)誤還沒有能把他們毀滅的時(shí)候醒悟了”。

市場(chǎng)這東西也確實(shí)是夠殘酷的，它一變臉，你就要面臨變革，而且它每一個(gè)變化，你都要在每一個(gè)細(xì)微之處予以敏感的發(fā)現(xiàn)并快速的予以捕捉，所以說，從事企業(yè)經(jīng)營是一份痛并快樂著的苦差事。因此，我們要想在同質(zhì)化的紅海中迅速突圍進(jìn)而走進(jìn)差異化中的藍(lán)海就必須迅速轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，創(chuàng)新發(fā)展模式，真正實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，由“資源依賴”向“科技依賴”轉(zhuǎn)變，由“企業(yè)制造”向“企業(yè)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，使企業(yè)真正走上良性運(yùn)營軌道，在這一過程當(dāng)中，也許我們還會(huì)犯錯(cuò)、犯難、犯規(guī)，但誰又能否認(rèn)，這恰恰也是一個(gè)置之死地而后生的機(jī)會(huì)呢？

在20世紀(jì)90年代初的經(jīng)濟(jì)衰退中，IBM瀕臨破產(chǎn)。

1993年4月1日，郭士納臨危受命，成為IBM的首席執(zhí)行官。完成了公司的財(cái)務(wù)分析后，他宣布：在未來幾年內(nèi)，IBM要增加營銷開支，減少其余成本支出。之后，他半年內(nèi)果斷裁人45萬，徹底摧毀舊有生產(chǎn)模式，開始削減成本，調(diào)整結(jié)構(gòu)。

在郭士納進(jìn)入IBM之前，營銷并沒有作為一門獨(dú)特的職業(yè)學(xué)問，也沒有被當(dāng)作一門獨(dú)特的職業(yè)學(xué)問來實(shí)施管理。郭士納認(rèn)為一家成功的公司必須有一個(gè)以客戶為向?qū)У暮鸵粋€(gè)強(qiáng)有力的營銷。為此，他聘用了專家，在60天內(nèi)進(jìn)行了IBM營銷形勢(shì)分析，并為完善和加強(qiáng)市場(chǎng)營銷能力，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)細(xì)分、品牌管理、消費(fèi)者偏好分析、銷售渠道建立和廣告系統(tǒng)整合等一系列大動(dòng)作，終于出臺(tái)了一系列適合當(dāng)時(shí)消費(fèi)環(huán)境下的營銷舉措。

1994年底，IBM獲得了自90年代以來的第一次贏利30億美元；1995年，IBM營收突破了700億美元大關(guān)。

在郭士納擔(dān)任IBM首席執(zhí)行官10年的時(shí)間里，盡管還有其他多方面的原因和努力，但是不可否認(rèn)的是，危難環(huán)境下做出的營銷計(jì)劃，在成功拯救藍(lán)色巨人的過程中發(fā)揮了極其重要的作用。

這不，當(dāng)老福特建立世界上第一個(gè)流水線生產(chǎn)的汽車公司時(shí)，絕想不到他一手打下的江山會(huì)落到今天這樣窘迫的光景，據(jù)報(bào)道，最新數(shù)字顯示福特公司2006年虧損127億美元，相當(dāng)于每賣一輛車就虧損近2000美元。

在該公司103年的歷史上，從未出現(xiàn)過如此糟糕的財(cái)政狀況。此前在1992年，福特公司也曾經(jīng)損失過將近74億美元，此次竟然超出了這一“紀(jì)錄”，足以讓人為他們捏一把汗。

而福特公司預(yù)計(jì)，今明兩年還會(huì)繼續(xù)虧損，虧損數(shù)字還可能再度被刷新。

這是咋回事呀？作為老牌的企業(yè)大鱷，福特的經(jīng)營狀況怎么變得如此糟糕呢？

其實(shí)這并不難理解，比如，福特公司的很多產(chǎn)品油耗比較大，被戲稱為“油老虎”的SUV和一些大型卡車是福特主要的盈利點(diǎn)。但當(dāng)今時(shí)代，環(huán)保人士越來越多，油價(jià)也在不停上漲，這使得福特公司的不少汽車很難賣動(dòng)，尤其是想要SUV的人越來越少，而省油的日本車開始在美國市場(chǎng)上有所抬頭，這也正是福特公司去年僅在北美市場(chǎng)的損失就高達(dá)60億美元的原因。

一方面是市場(chǎng)份額逐漸縮水，另一方面福特公司近年來積極拓展海外業(yè)務(wù)，你想，運(yùn)營成本怎么會(huì)不大幅提高呢？光去年又為了關(guān)閉16個(gè)工廠而花費(fèi)了巨額資金。

虧損，雖說高得驚人，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說明福特公司就此陷入了財(cái)政赤字的危機(jī)中。例如，時(shí)代華納公司在2002年的資產(chǎn)損失曾經(jīng)高達(dá)972億美元，但仍然沒有倒閉的危險(xiǎn)。

為了走出困境，福特公司將在未來兩年內(nèi)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。首席執(zhí)行官穆拉利說：“我們清楚地知道自己處于什么狀況，我們正在解決這一問題，我們已經(jīng)制定好了計(jì)劃。”

目前，福特公司將一些資產(chǎn)做了抵押，貸款234億美元來支付業(yè)務(wù)重組費(fèi)用，并應(yīng)對(duì)在兩年內(nèi)可能仍然出現(xiàn)的大虧損。同時(shí)，公司對(duì)人事進(jìn)行了改革，和大約38000名工人簽下了買斷工時(shí)或提前退休的協(xié)議。公司還制定了降低日?；ㄙM(fèi)的計(jì)劃，預(yù)計(jì)將在2008年前將日常費(fèi)用降低50億美元。

此外，福特公司還將積極研發(fā)新產(chǎn)品，爭(zhēng)取靠新產(chǎn)品來減少虧損。公司將在2009年斥資100億美元開展業(yè)務(wù)，同時(shí)將為新產(chǎn)品研發(fā)投入70億美元巨資。

就拿快速消費(fèi)品來說，由于直接與社會(huì)消費(fèi)和日常生活息息相關(guān)，因此受金融危機(jī)影響相比其它行業(yè)往往是最少的。一段時(shí)間以來，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市場(chǎng)上某些品牌的洗衣液受到青睞，無論是媒體宣傳還是活動(dòng)促銷都開始了高度密集的方式進(jìn)行，表面看起來洗衣液這一新品類不及傳統(tǒng)的洗衣粉擁有較大份額，尚在市場(chǎng)培育和導(dǎo)入期，但其潛在增長(zhǎng)空間很大，這方面，2007中國日化市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示：洗衣液的市場(chǎng)份額雖然較小，但增長(zhǎng)迅速，相對(duì)于洗衣粉年均2.2％的緩慢增長(zhǎng)，洗衣液的年均增長(zhǎng)率高達(dá)27.2％，相當(dāng)驚人。

據(jù)中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來工業(yè)棕櫚油成本價(jià)格上漲超過74％，牛羊油價(jià)格的漲幅超過八成，其它原料的漲價(jià)幅度也多為兩位數(shù)，但終端產(chǎn)品價(jià)格在低位徘徊，無法使原料上升的壓力在銷售終端環(huán)節(jié)消化，導(dǎo)致企業(yè)利稅指標(biāo)平均下降11.24％，為此，洗化企業(yè)開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整，現(xiàn)在，一些企業(yè)不斷推出洗衣液新產(chǎn)品，都想分享這新興品類蛋糕，是因?yàn)榈案獾淖钫T人之處是，當(dāng)傳統(tǒng)的洗衣粉隨著原材料成本高漲而利潤日漸微薄時(shí)，洗衣液的利潤空間仍可保持在30％以上。

由此看來，當(dāng)面對(duì)外在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)的進(jìn)行自我調(diào)整，就像文中所講的當(dāng)洗衣粉市場(chǎng)受制于原材料漲價(jià)，利潤空間受到壓縮，進(jìn)一步拓展有困難時(shí)，那么適時(shí)進(jìn)入洗衣液市場(chǎng)的確是個(gè)不錯(cuò)的選擇，只是誰最先從中覺悟誰就會(huì)最終獲取最大的利益。

在金融危機(jī)下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，從金融業(yè)到制造業(yè)、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)紛紛收縮戰(zhàn)線、降低預(yù)算。許多企業(yè)面臨前所未有的生存危機(jī)，中小企業(yè)的大量倒閉使大家在這個(gè)寒冷的冬季里飽受煎熬，身心愈發(fā)體會(huì)到陣陣寒意。

不是嗎，今的企業(yè)特別是中小企業(yè)，單憑自身的智力、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法適應(yīng)嚴(yán)寒的侵?jǐn)_和多變的競(jìng)爭(zhēng)要求。

藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)在服務(wù)國內(nèi)外企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，那些失敗的企業(yè)為了獲得更多的目標(biāo)客戶聚集，往往降價(jià)促銷，有時(shí)會(huì)提供大幅度降價(jià)，好像這些企業(yè)就要破產(chǎn)一樣，他們常常通過特殊的競(jìng)賽、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施促銷，所有這些措施都是基于直接的短期業(yè)績(jī)而追求快速效益，其管理層往往會(huì)降低衡量目標(biāo)客戶和潛在客戶的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的銷售人員向每位目標(biāo)客戶推銷產(chǎn)品的可能性就會(huì)降低，在市場(chǎng)疲軟的情況下更是如此。

事實(shí)上這些企業(yè)只知道盲目降低成本，不能更好地利用正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和保持開支平穩(wěn)，而成功的企業(yè)，他們將開支重點(diǎn)放在培訓(xùn)計(jì)劃和可能購買的客戶身上，在做出合理戰(zhàn)略規(guī)劃后，往往能提高某些產(chǎn)品的價(jià)格，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品質(zhì)量更好，交貨時(shí)間更短，服務(wù)質(zhì)量更好。

著名品牌營銷專家于斐先生指出，成功企業(yè)的管理者往往致力于提高目標(biāo)客戶的資格評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，削減目標(biāo)客戶數(shù)量。他們讓銷售人員把工作重點(diǎn)放在那些能夠產(chǎn)生效果的目標(biāo)客戶身上，將注意力集中在企業(yè)的長(zhǎng)期興旺上，這一點(diǎn)表明，該企業(yè)未來發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)云變幻，使得中小企業(yè)迫切需要來自外腦的幫助，這比以往任何時(shí)候更加重要，它關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡，他們必須借助外力苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)更具開放性、融合性、抗震性和持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

在我們看來，企業(yè)的管理者面對(duì)的是自己一家企業(yè)，取得的信息經(jīng)驗(yàn)往往也局限在自己企業(yè)內(nèi)，對(duì)自己企業(yè)的人、產(chǎn)品、營銷模式會(huì)有難以割舍的感情，而這種感情因素恰恰成為企業(yè)的管理者做出客觀判斷決策的絆腳石。

而藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)有能力提供相關(guān)海內(nèi)外行情動(dòng)向報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或合作伙伴的情況研究等有價(jià)值的資訊，設(shè)置了專業(yè)顧問和情報(bào)收集專家，隨時(shí)就能得到世界各地同行業(yè)的情況報(bào)告以及其詳細(xì)調(diào)查資料，具有極強(qiáng)的理論策劃能力，更有不折不扣的實(shí)際執(zhí)行能力。依靠政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、著名專家學(xué)者等種種優(yōu)勢(shì)資源成為企業(yè)嚴(yán)寒里的按摩師，具有專業(yè)的人才及知識(shí)庫，同時(shí)面對(duì)不同行業(yè)的眾多企業(yè)，積累了大量企業(yè)的成功或者失敗案例，對(duì)各種行業(yè)具備深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

我們中小企業(yè)的生產(chǎn)總量很大，但在整個(gè)國際價(jià)值鏈當(dāng)中，始終處于低端、被動(dòng)的地位，發(fā)展的層次非常低。大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)處于“生產(chǎn)過剩”而引發(fā)的過度生產(chǎn)甚至于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴(yán)重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來愈小。

在危機(jī)關(guān)頭，在急速裂變的今天，廣大的中小企業(yè)只有整合力量，從研發(fā)聚焦、生產(chǎn)聚焦，到推廣聚焦，才有機(jī)會(huì)。當(dāng)你擁有相對(duì)較好的條件時(shí)，也正是思考變革的時(shí)候了，誰把握好時(shí)機(jī)，完全有可能讓企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。企業(yè)的基本理念也應(yīng)該由過去的“做大做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍鲩L(zhǎng)做強(qiáng)”。

不難看出，正如著名品牌營銷專家于斐先生所指出的那樣，當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營，應(yīng)該是通過實(shí)現(xiàn)個(gè)性化滿足和創(chuàng)新多元化需求來極大的帶動(dòng)生產(chǎn)力提高，以激發(fā)市場(chǎng)活力，從而創(chuàng)造并留住日益挑剔的顧客。這里的創(chuàng)造靠的是新技術(shù)、新工藝、新創(chuàng)意，留住則靠質(zhì)量、靠服務(wù)。說老實(shí)話，正象TCL李東生感慨的那樣，現(xiàn)在可以留給我們的時(shí)間真的不多了，因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵拐點(diǎn)，也是一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越的關(guān)鍵時(shí)期，為此，告誡眾多的有心企業(yè)，一定要用心啊，否則怎么又讓人放心呢。

于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會(huì)民營醫(yī)院管理分會(huì)專家委員。

近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。

中小企業(yè)擺脫困境的出路在哪里

融資荒、用工荒、供電荒和高成本、高稅費(fèi)，加上人民幣匯率升值等多種不利因素疊加，中小企業(yè)如何擺脫困境？有專家建議政府采取“放、扶、逼”措施，推動(dòng)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。專欄周德文中小企業(yè)發(fā)展之路坎坷多難，2008年遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，飽受經(jīng)濟(jì)寒冬之苦后，如今又陷入“三荒兩高”困境之中。所謂“三荒兩高”，一是“融資荒”。大多數(shù)中小企業(yè)，尤其是小型、微型企業(yè)很難獲得銀行貸款，全國工商聯(lián)調(diào)查顯示，規(guī)模以下的中小企業(yè)90%沒有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生任何的借貸關(guān)系，微小企業(yè)95%沒有從金融機(jī)構(gòu)獲得過貸款。二是“用工荒”。由于農(nóng)村勞動(dòng)力供給總量減少，勞動(dòng)力輸出地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力需求增加，工資待遇提高，使得原來吸納大量勞動(dòng)力地區(qū)的企業(yè)招工難度一年比一年大，溫州市經(jīng)貿(mào)局對(duì)855家企業(yè)的調(diào)查顯示，74%的企業(yè)表明用工緊張。三是“供電荒”。電力短缺，拉閘限電，在浙江、江蘇、上海、湖南、湖北、廣東等地相當(dāng)突出。四是“高成本”。用工荒帶來勞...相關(guān)文章

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融資荒、用工荒、供電荒和高成本、高稅費(fèi),加上人民幣匯率升值等多種不利因素疊加,中小企業(yè)如何擺脫困境?有專家建議政府采取“放、扶、逼”措施,推動(dòng)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小企業(yè)發(fā)展之路坎坷多難,2008年遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊,飽受經(jīng)濟(jì)寒冬之苦后,如今又陷入“三荒兩高”困境之中。所謂“三荒兩高”,一是“融資荒”。大多數(shù)中小企業(yè),尤其是小型、微型企業(yè)很難獲得銀行貸款,全國工商聯(lián)調(diào)查顯示,規(guī)模以下的中小企業(yè)90%沒有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生任何的借貸關(guān)系,微小企業(yè)95%沒有從金融機(jī)構(gòu)獲得...來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年09月22日

中小企業(yè)擺脫困境的出路在哪

融資荒、用工荒、供電荒和高成本、高稅費(fèi)，加上人民幣匯率升值等多種不利因素疊加，中小企業(yè)如何擺脫困境？有專家建議政府采取“放、扶、逼”措施，推動(dòng)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中小企業(yè)發(fā)展之路坎坷多難，2008年遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，飽受經(jīng)濟(jì)寒冬之苦后，如今又陷入“三荒兩高”困境之中。所謂“三荒兩高”，一是“融資荒”。大多數(shù)中小企業(yè)，尤其是小型、微型企業(yè)很難獲得銀行貸款，全國工商聯(lián)調(diào)查顯示，規(guī)模以下的中小企業(yè)90%沒有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生任何的借貸關(guān)系，微小企業(yè)95%沒有從金融機(jī)構(gòu)獲得過貸款。...來源：中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年09月22日

上海中行助中小企業(yè)擺脫困境

金融危機(jī)的到來，讓部分中小企業(yè)經(jīng)營陷入困境。他們想向銀行求助，可個(gè)別金融機(jī)構(gòu)卻因這些企業(yè)正處于虧損狀態(tài)，對(duì)放貸愈加謹(jǐn)慎，不僅有一定的固定資產(chǎn)抵押要求，而且最終放貸的數(shù)目也不會(huì)很高?！罢?qǐng)幫幫我們走出寒冬！”醞釀轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)所發(fā)出的“求援信號(hào)”，引起了上海中行的高度關(guān)注。

想企業(yè)所想、急企業(yè)所急。上海中行積極展開行動(dòng)，不僅為有需求的企業(yè)制定個(gè)性化的貸款方案，和他們一起“抱團(tuán)取暖”，更鼓勵(lì)他們逆勢(shì)飛揚(yáng)、積極轉(zhuǎn)型。

QG化工是一家在上海注冊(cè)成立的外商獨(dú)資企業(yè)，主營生產(chǎn)塑膠制...來源：勞動(dòng)報(bào) 發(fā)表于：2009年03月13日

四問中小企業(yè)生存困境

國務(wù)院副總理王岐山最近有關(guān)“當(dāng)前重點(diǎn)打擊非法集資和市場(chǎng)金融傳銷，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線”和“對(duì)三農(nóng)和小企業(yè)的金融支持只能加強(qiáng)，不能削弱”的表態(tài)，證明了中小企業(yè)當(dāng)前的生存困境，已經(jīng)引起了中央政府高度關(guān)切。

對(duì)于中小企業(yè)生存困境的改善，相關(guān)政策與市場(chǎng)等很多方面所存在的問題，歷來頗受爭(zhēng)議，也有各種呼聲和建議，但切實(shí)可行的途徑究竟是什么，有效管用的政策舉措又有哪些？比如，能否放低中小企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的門檻？解決中小企業(yè)融資之難究竟難在哪里？能否放松及如何放松民間借貸管理，并使其合法化...來源：華夏時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年08月27日

四問中小企業(yè)生存困境 借貸可否放松

脫困之路何在？門檻能否放低？借貸可否放松？減稅應(yīng)否放寬？本報(bào)記者 商灝 北京報(bào)道國務(wù)院副總理王岐山最近有關(guān)“當(dāng)前重點(diǎn)打擊非法集資和市場(chǎng)金融傳銷，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線”和“對(duì)三農(nóng)和小企業(yè)的金融支持只能加強(qiáng)，不能削弱”的表態(tài)，證明了中小企業(yè)當(dāng)前的生存困境，已經(jīng)引起了中央政府高度關(guān)切。對(duì)于中小企業(yè)生存困境的改善，相關(guān)政策與市場(chǎng)等很多方面所存在的問題，歷來頗受爭(zhēng)議，也有各種呼聲和建議，但切實(shí)可行的途徑究竟是什么，有效管用的政策舉措又有哪些？...來源：華夏時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年08月27日

上海國資委今年重點(diǎn)幫扶企業(yè)擺脫困境

“企業(yè)做到年內(nèi)盡力不裁員、少減員，不讓員工失業(yè)；盡力為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位”??昨天是新年上班第一天，上海鍋爐廠等15家企業(yè)黨委向市國資委系統(tǒng)所有黨員和在崗職工發(fā)出倡議書，鼓勵(lì)他們積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，力促企業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年下半年以來，市國資委系統(tǒng)企業(yè)主業(yè)運(yùn)行基本平穩(wěn)，但面臨庫存商品增多，資金回籠壓力增大，特別是金融性投資收益大幅下降，個(gè)別企業(yè)甚至面臨生存危機(jī)的情況。對(duì)此，市國資委系統(tǒng)各級(jí)黨組織發(fā)揮了主心骨作用，為上海實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)...來源：新浪財(cái)經(jīng) 發(fā)表于：2009年01月05日

上海國資委今年重點(diǎn)幫扶企業(yè)擺脫困境

東方網(wǎng)1月5日消息：“企業(yè)做到年內(nèi)盡力不裁員、少減員，不讓員工失業(yè)；盡力為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位”??昨天是新年上班第一天，上海鍋爐廠等15家企業(yè)黨委向市國資委系統(tǒng)所有黨員和在崗職工發(fā)出倡議書，鼓勵(lì)他們積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，力促企業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

去年下半年以來，市國資委系統(tǒng)企業(yè)主業(yè)運(yùn)行基本平穩(wěn)，但面臨庫存商品增多，資金回籠壓力增大，特別是金融性投資收益大幅下降，個(gè)別企業(yè)甚至面臨生存危機(jī)的情況。對(duì)此，市國資委系統(tǒng)各級(jí)黨組織發(fā)揮了主心骨作用，為上海實(shí)現(xiàn)...來源：文匯報(bào) 發(fā)表于：2009年01月05日

上海市國資委09年重點(diǎn)幫扶企業(yè)擺脫困境

“企業(yè)做到年內(nèi)盡力不裁員、少減員，不讓員工失業(yè)；盡力為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位”??昨天是新年上班第一天，上海鍋爐廠等15家企業(yè)黨委向市國資委系統(tǒng)所有黨員和在崗職工發(fā)出倡議書，鼓勵(lì)他們積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，力促企業(yè)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

去年下半年以來，市國資委系統(tǒng)企業(yè)主業(yè)運(yùn)行基本平穩(wěn)，但面臨庫存商品增多，資金回籠壓力增大，特別是金融性投資收益大幅下降，個(gè)別企業(yè)甚至面臨生存危機(jī)的情況。對(duì)此，市國資委系統(tǒng)各級(jí)黨組織發(fā)揮了主心骨作用，為上海實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定...來源：證券之星 發(fā)表于：2009年01月07日

工信部力挺中小企業(yè) 五路人馬赴地方調(diào)研

2月13日,《華夏時(shí)報(bào)》獨(dú)家獲悉,國家工業(yè)和信息化部最近專門安排5個(gè)調(diào)研組分赴東北、東南沿海、珠江三角洲、中部地區(qū)的湖南、西部地區(qū)的四川、陜西等地對(duì)中小企業(yè)開展調(diào)研。

工信部中小企業(yè)司官員向記者透露,這次調(diào)研目的是了解中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、當(dāng)前運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營困難及其原因,針對(duì)這些問題進(jìn)一步分析一些傾向性、苗頭性的深層次問題,有針對(duì)性地提出政策措施建議,來幫助中小企業(yè)擺脫困境,應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響,謀求發(fā)展出路,穩(wěn)定就業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮作用。

2008年9月...來源：華夏時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2009年02月15日

工信部副部長(zhǎng)：六管齊下解決中小企業(yè)困境

專訪工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)歐新黔 本報(bào)記者 王曉明 2008年，隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)云變幻和中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，中國中小企業(yè)無不提前感受到了“寒冬”的降臨。出口訂單的減少，人民幣的升值，原料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的上漲，種種不利因素的重壓，使廣大中小企業(yè)舉步維艱。尤其是東部沿海地區(qū)出口型中小企業(yè)困難更為突出，部分行業(yè)和企業(yè)出現(xiàn)了減產(chǎn)、停產(chǎn)或倒閉現(xiàn)象。中小企業(yè)的困境，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可忽視。從國家經(jīng)貿(mào)委，到國家發(fā)改委，再到工業(yè)和信息化部（下簡(jiǎn)稱“工信部”），多年...來源：新浪財(cái)經(jīng) 發(fā)表于：2008年09月25日

中小企業(yè)擺脫困境：靠銀行更要靠自己

“我們現(xiàn)在是風(fēng)霜雨雪都遇到了，就是沒有陽光?！边@是南方一家鞋廠老板對(duì)自己目前所處困境發(fā)出的感嘆。面對(duì)原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、出口退稅減少、融資困難等復(fù)雜多變的國內(nèi)外局勢(shì)，這位鞋廠老板的無奈只是眾多面臨同樣困境的中小企業(yè)的一個(gè)縮影。近年來，由于國外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，中國經(jīng)濟(jì)也陡然面臨轉(zhuǎn)型，幾乎沒有喘息的機(jī)會(huì)。曾經(jīng)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中小企業(yè)將經(jīng)歷一場(chǎng)“大考”，特別是那些對(duì)出口依賴程度較高、產(chǎn)業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)、成本壓力較大的中小企業(yè)，都將面臨一場(chǎng)生死存亡的挑戰(zhàn)。眾所周知，中小企業(yè)是...來源：金融時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2008年09月12日

專訪工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)歐新黔 “六管齊下”，解決中小企業(yè)困境

2008年，隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)云變幻和中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，中國中小企業(yè)無不提前感受到了“寒冬”的降臨。出口訂單的減少，人民幣的升值，原料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的上漲，種種不利因素的重壓，使廣大中小企業(yè)舉步維艱。尤其是東部沿海地區(qū)出口型中小企業(yè)困難更為突出，部分行業(yè)和企業(yè)出現(xiàn)了減產(chǎn)、停產(chǎn)或倒閉現(xiàn)象。

中小企業(yè)的困境，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可忽視。從國家經(jīng)貿(mào)委，到國家發(fā)改委，再到工業(yè)和信息化部(下簡(jiǎn)稱“工信部”)，多年來一直主管中小企業(yè)工作的歐新黔，對(duì)此感受尤為深切。作為全國中小企業(yè)...來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)表于：2008年09月25日

政策驅(qū)動(dòng)是A股擺脫困境的關(guān)鍵

提要：受外圍股市大跌拖累，周二深滬大盤未能承接上日止跌反彈的走勢(shì)，而是大幅低開后在創(chuàng)投題材等熱點(diǎn)帶動(dòng)下逐步回穩(wěn)，整體走勢(shì)較為穩(wěn)健。從“中看政策”的理論角度分析，近期出臺(tái)的一系列政策措施正在逐步改變市場(chǎng)的過份悲觀預(yù)期，強(qiáng)有力的政策驅(qū)動(dòng)仍將A股市場(chǎng)擺脫困境的關(guān)鍵因素。

[熱點(diǎn)聚焦與市場(chǎng)機(jī)會(huì)] 受外圍股市大跌拖累，周二深滬大盤未能承接上日止跌反彈的走勢(shì)，而是大幅低開后在創(chuàng)投題材等熱點(diǎn)帶動(dòng)下逐步回穩(wěn)，整體走勢(shì)較為穩(wěn)健。不可否認(rèn)的是，在全球金融危機(jī)逐漸蔓延擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，A...來源：廣州萬隆 發(fā)表于：2008年12月02日

理性看待中小企業(yè)的困境

當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營困難，處境甚至比2008年還艱難，因?yàn)橄嗤呢泿耪呔o縮背景，所以社會(huì)上有不少人將原因歸結(jié)為銀根緊縮。我認(rèn)為，當(dāng)前中小企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營困難是由一系列綜合因素造成的，但主要是與國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境有關(guān)。

首先，國際宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化是中小企業(yè)經(jīng)營困難的最主要原因。由于2008年下半年美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)，各國政府為了防止重演上世紀(jì)三十年代大危機(jī)大蕭條的教訓(xùn)，紛紛通過前所未有的量化寬松貨幣政策與擴(kuò)張性的財(cái)政赤字政策進(jìn)行救市與刺激經(jīng)濟(jì)，雖然救市政策刺激了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但必然...來源：浙江日?qǐng)?bào) 發(fā)表于：2011年07月05日

理性看待中小企業(yè)的困境

當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營困難，處境甚至比2008年還艱難，因?yàn)橄嗤呢泿耪呔o縮背景，所以社會(huì)上有不少人將原因歸結(jié)為銀根緊縮。我認(rèn)為，當(dāng)前中小企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營困難是由一系列綜合因素造成的，但主要是與國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境有關(guān)。

首先，國際宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化是中小企業(yè)經(jīng)營困難的最主要原因。由于2008年下半年美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)，各國政府為了防止重演上世紀(jì)三十年代大危機(jī)大蕭條的教訓(xùn)，紛紛通過前所未有的量化寬松貨幣政策與擴(kuò)張性的財(cái)政赤字政策進(jìn)行救市與刺激經(jīng)濟(jì)，雖然救市政策刺激了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但必然...來源：浙江日?qǐng)?bào) 發(fā)表于：2011年07月05日

中小企業(yè)陷困境不是缺資金那么簡(jiǎn)單

工信部新聞發(fā)言人說，現(xiàn)在沒有中小企業(yè)扎堆倒閉或者倒閉如潮的這種情況，但最近一段時(shí)間，部分中小企業(yè)的情況確實(shí)比較困難。這位發(fā)言人分析的原因是：缺乏正常的融資渠道、上游能源原材料大幅攀升、用工、融資等成本不斷增加。

與許多人一樣，官方顯然把融資難作為中小企業(yè)陷入困境的首要原因。與金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)因外需大幅下滑、訂單減少、貨款難收等原因陷入困境不同，這次外部需求已經(jīng)逐漸恢復(fù)，能夠度過2008年的需求下滑，當(dāng)前的外部需求的小波動(dòng)根本不算什么。

是融資難造成的嗎？筆者的回答是否定的?，F(xiàn)在...來源：證券時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年07月22日

中小企業(yè)陷困境不是缺資金那么簡(jiǎn)單

工信部新聞發(fā)言人說，現(xiàn)在沒有中小企業(yè)扎堆倒閉或者倒閉如潮的這種情況，但最近一段時(shí)間，部分中小企業(yè)的情況確實(shí)比較困難。這位發(fā)言人分析的原因是：缺乏正常的融資渠道、上游能源原材料大幅攀升、用工、融資等成本不斷增加。

與許多人一樣，官方顯然把融資難作為中小企業(yè)陷入困境的首要原因。與金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)因外需大幅下滑、訂單減少、貨款難收等原因陷入困境不同，這次外部需求已經(jīng)逐漸恢復(fù)，能夠度過2008年的需求下滑，當(dāng)前的外部需求的小波動(dòng)根本不算什么。

是融資難造成的嗎？筆者的回答是否定的。現(xiàn)在的情況是...來源：證券時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年07月22日

中小企業(yè)陷困境不是缺資金那么簡(jiǎn)單

工信部新聞發(fā)言人說,現(xiàn)在沒有中小企業(yè)扎堆倒閉或者倒閉如潮的這種情況,但最近一段時(shí)間,部分中小企業(yè)的情況確實(shí)比較困難。這位發(fā)言人分析的原因是:缺乏正常的融資渠道、上游能源原材料大幅攀升、用工、融資等成本不斷增加。與許多人一樣,官方顯然把融資難作為中小企業(yè)陷入困境的首要原因。與金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)因外需大幅下滑、訂單減少、貨款難收等原因陷入困境不同,這次外部需求已經(jīng)逐漸恢復(fù),能夠度過2008年的需求下滑,當(dāng)前的外部需求的小波動(dòng)根本不算什么。是融資難造成的嗎?筆者的回答是否定...來源：證券時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2011年07月22日

當(dāng)前中小企業(yè)陷困境不是缺資金那么簡(jiǎn)單

最近一段時(shí)間,部分中小企業(yè)的情況確實(shí)比較困難。官方顯然把融資難作為中小企業(yè)陷入困境的首要原因。是融資難造成的嗎?好像是,但也不完全是?，F(xiàn)在的情況是,一邊中小企業(yè)喊融資難,另一邊卻是央行不斷提高存款準(zhǔn)備金率、利率。社會(huì)總體流動(dòng)性依然過多,游資不斷興風(fēng)作浪。問題是,這些游資流向哪里了,為何不流向中小企業(yè)呢?資本資金一個(gè)天然屬性是,哪里利潤高流向哪里。股市、樓市、煤炭、大宗商品市場(chǎng),資金屢屢光顧。顯然,大量資本都棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)而進(jìn)入到投機(jī)炒作行業(yè)。社會(huì)整體根本不缺資金。在投機(jī)炒作盛...來源：南方都市報(bào) 發(fā)表于：2011年08月30日

辜勝阻：今年中小企業(yè)面臨三大生存困境

30日在成都舉行的“2011APEC中小企業(yè)峰會(huì)”上，全國人大常委會(huì)委員、全國人大內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員，民建中央副主席辜勝阻說我國中小企業(yè)當(dāng)前面臨“前所未有的融資難”、“十分嚴(yán)峻的用工荒”和“全方位進(jìn)入高成本的時(shí)代”等三大困境，幫助中小企業(yè)化解生存困境是當(dāng)務(wù)之急。

辜勝阻說，民建從2008年開始，每年選擇150到200家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2008年中小企業(yè)面臨的最大問題是融資難，2009年是...來源：新華網(wǎng) 發(fā)表于：2011年08月30日

辜勝阻：要重視緩解中小企業(yè)生存困境

新華網(wǎng)消息近日，2011亞太經(jīng)合組織（APEC）中小企業(yè)峰會(huì)在成都舉行，全國人大常委、民建中央副主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻應(yīng)邀出席峰會(huì)并發(fā)表主題演講，他指出，中小企業(yè)是解決就業(yè)的主渠道，是社會(huì)穩(wěn)定之基，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之源。當(dāng)前中小企業(yè)面臨前所未有的生存困境。這種困境是“融資難”、“用工荒”、“成本高”等多種因素疊加的結(jié)果。處理不當(dāng)有可能引發(fā)中小企業(yè)大量停產(chǎn)半停產(chǎn)和大量民間資本游離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)民間資本熱錢化、產(chǎn)業(yè)空心化的潛在風(fēng)險(xiǎn)。要緩...來源：新華網(wǎng) 發(fā)表于：2011年09月01日

要重視緩解中小企業(yè)生存困境

新華網(wǎng)消息近日，2011亞太經(jīng)合組織(APEC)中小企業(yè)峰會(huì)在成都舉行，全國人大常委、民建中央副主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻應(yīng)邀出席峰會(huì)并發(fā)表主題演講，他指出，中小企業(yè)是解決就業(yè)的主渠道，是社會(huì)穩(wěn)定之基，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之源。當(dāng)前中小企業(yè)面臨前所未有的生存困境。這種困境是“融資難”、“用工荒”、“成本高”等多種因素疊加的結(jié)果。處理不當(dāng)有可能引發(fā)中小企業(yè)大量停產(chǎn)半停產(chǎn)和大量民間資本游離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)民間資本熱錢化、產(chǎn)業(yè)空心化的潛在風(fēng)險(xiǎn)。要緩...來源：新華網(wǎng) 發(fā)表于：2011年09月01日

歐盟Rehn:希臘和歐元區(qū)尚未擺脫困境

歐盟經(jīng)濟(jì)和貨幣事務(wù)專員Olli Rehn周三表示,希臘和歐元區(qū)仍在應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī),尚未擺脫困境。Rehn表示,他希望歐盟領(lǐng)導(dǎo)人本周能就對(duì)希臘的援助措施達(dá)成政治共識(shí),以備希臘請(qǐng)求財(cái)政援助。歐盟領(lǐng)導(dǎo)人周四將在布魯塞爾召開為期兩天的峰會(huì),目前各方就是否向希臘提供資金援助或是讓希臘向國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡(jiǎn)稱IMF)求助問題上存在分歧。Rehn表示,他更希望歐盟或歐元區(qū)制定救助希臘的措施,而不希望由IMF出資援助。來源：華爾街日?qǐng)?bào) 發(fā)表于：2010年03月24日

擺脫困境 制造業(yè)需借現(xiàn)代物流沖破“效益囚籠”

擺脫困境 制造業(yè)需借現(xiàn)代物流沖破“效益囚籠” 2005年，中國“趕英超法”，成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體。但有些勞動(dòng)力密集型企業(yè)忙碌一年，營收數(shù)億，利潤卻只有區(qū)區(qū)數(shù)百萬元。隨著勞動(dòng)力、原料成本兩大競(jìng)爭(zhēng)法寶風(fēng)光不再，中國制造業(yè)這個(gè)“過路財(cái)神”亟須尋找新的利潤來源。專家認(rèn)為，重視和利用現(xiàn)代物流，工商經(jīng)濟(jì)才能降低成本、提高效益。對(duì)此，國家也應(yīng)給予積極扶持，用強(qiáng)烈的政策信號(hào)加強(qiáng)引導(dǎo)。

面臨效益困境的“過路財(cái)神” 2002年至2005年，湖南東信紡織集團(tuán)依托洞庭湖產(chǎn)棉區(qū)發(fā)展棉紡織...來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 發(fā)表于：2006年04月13日

奧巴馬重申美經(jīng)濟(jì)已顯曙光但尚未擺脫困境

美國總統(tǒng)奧巴馬14日重申，美國經(jīng)濟(jì)已顯露“希望曙光”，但尚未擺脫困境。奧巴馬當(dāng)天在華盛頓喬治敦大學(xué)發(fā)表演講時(shí)說，美國政府為應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)采取了一系列舉措，隨著這些措施發(fā)揮效用，美國經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出好轉(zhuǎn)跡象。但奧巴馬也強(qiáng)調(diào)，今年仍是美國經(jīng)濟(jì)困難一年，在重組美國國際集團(tuán)和汽車企業(yè)問題上，政府有時(shí)還可能必須做出困難且不受歡迎的選擇。美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克14日也表示，美經(jīng)濟(jì)衰退顯示出減弱的初步信號(hào)。

來源：文匯報(bào) 發(fā)表于：2009年04月15日

世行：今年世界經(jīng)濟(jì)仍難擺脫困境

世界銀行和國際貨幣基金組織（ＩＭＦ）春季會(huì)議22日將在華盛頓舉行，在會(huì)議召開前世行官員接受專訪時(shí)說，2009年世界經(jīng)濟(jì)依然難以擺脫困境。世行中國和蒙古局局長(zhǎng)杜大偉說，盡管當(dāng)前國際金融危機(jī)使中國出口下降，但中國政府迅速采取應(yīng)對(duì)行動(dòng)，出臺(tái)了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。近幾個(gè)月來，中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)改善跡象。他認(rèn)為，2009年世界經(jīng)濟(jì)難以擺脫困境，像美國、歐元區(qū)和日本這樣的主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)很可能會(huì)出現(xiàn)萎縮，但中國經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)亮點(diǎn)，并會(huì)給其他國家?guī)矸e極影響。...來源：北京商報(bào) 發(fā)表于：2009年04月22日

拯救中小企業(yè)也是硬道理

日前召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ),是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國際金融危機(jī)沖擊,去年下半年以來,我國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。中央及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策措施,加大財(cái)稅、信貸等扶持力度,改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了積極變化,但發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。去年下半年以來,受國際經(jīng)濟(jì)下滑和原材料價(jià)格過快上漲、勞動(dòng)力成本上升以及人民幣匯率升值等因素影響,我國部分地區(qū)中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難。筆者...來源：證券時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2009年08月21日

透視財(cái)政扶持中小企業(yè)三大著力點(diǎn)

在近日舉行的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展成為研究部署的重點(diǎn),會(huì)議要求繼續(xù)落實(shí)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步采取新的扶持措施。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。近幾年來,我國中央和各級(jí)地方財(cái)政頻頻發(fā)力,積極扶持中小企業(yè)擺脫困境,實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。財(cái)政直接投入大“增” 在全球金融危機(jī)的背景下,我國的中小企業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)幾十年不遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),資金短缺、融資困難、出口受阻、發(fā)展乏力等問題尤為突出。為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮財(cái)政的導(dǎo)向...來源：中華工商時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2009年08月24日

賽伯樂陳斌：創(chuàng)業(yè)板，中小企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？

在11月28日舉辦的《2010年浙江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中小企業(yè)機(jī)會(huì)》論壇上，浙江賽伯樂投資管理有限公司總裁陳斌為在座的中小企業(yè)家做了題為《上市難！中小企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里》的演講。

陳斌首先表示，當(dāng)前的情況是符合創(chuàng)業(yè)板資質(zhì)要求的企業(yè)有很多、申報(bào)創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)數(shù)量正不斷增加、創(chuàng)業(yè)板過會(huì)率將進(jìn)一步下降，所以企業(yè)家一定要做好萬全準(zhǔn)備，避免功虧一簣。

接著，陳斌分析了首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)時(shí)并總結(jié)出“四高”，即增長(zhǎng)高、資產(chǎn)市盈率高、毛利率高和銷售凈利率高；而凈資產(chǎn)收益率高可以部分反...來源： 發(fā)表于：2009年11月30日

拯救中小企業(yè)也是硬道理

日前召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國際金融危機(jī)沖擊，去年下半年以來，我國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。中央及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策措施，加大財(cái)稅、信貸等扶持力度，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了積極變化，但發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

去年下半年以來，受國際經(jīng)濟(jì)下滑和原材料價(jià)格過快上漲、勞動(dòng)力成本上升以及人民幣匯率升值等因素影響，我國部分地區(qū)中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難。筆者注意...來源：證券時(shí)報(bào) 發(fā)表于：2009年08月21日

改革開放以來 ,我國的中小企業(yè)得到迅猛的發(fā)展 ,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用越來越大 ,全國 1 0 0 0萬中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅分別占全國總數(shù)的 6 0 %和 40 %左右 ,它們提供了 75 %左右的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)和 6 0 %的出口總額。但中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多困難 ,融資就是難題之一 ,加入ＷＴＯ以后 ,我國的中小企業(yè)普遍存在資金短缺的問題 ,它已成為中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

一、我國中小企業(yè)融資難的原因分析我國中小企業(yè)融資難的原因主要有兩方面 ,即內(nèi)因和外因。第一 ,金融體制與中小企業(yè)融資。在西方的金融體制中 ,美國比較有特色。美國的國民銀行不得跨州開設(shè)分支行 ,美國大約有 1 3的州允許州立銀行在其州內(nèi)開設(shè)分支機(jī)構(gòu) ,有 1 3的州只允許州立銀行在其所在的城市范圍內(nèi)開設(shè)分支行 ,其余 1 3的州根本不允許銀行開設(shè)分支機(jī)構(gòu) ,形成了獨(dú)具特色的獨(dú)家銀行制度 ,他們認(rèn)為銀行開設(shè)分支機(jī)構(gòu)最容易導(dǎo)致金融的集中與壟斷 ,分支行一般把資金調(diào)往總行 ,投向其他地區(qū) ,不能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù) ,在某種條件下 ,獨(dú)家銀行的經(jīng)營效益最好 ,而且獨(dú)家銀行與當(dāng) 新華網(wǎng)廣州9月24日電（記者 黃玫、歐甸丘）今年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化。廣東銀監(jiān)局近期組織對(duì)珠三角中小企業(yè)經(jīng)營融資狀況進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)發(fā)展面臨四大困境。

一是生產(chǎn)要素價(jià)格全面上升，中小企業(yè)利潤空間遭到壓縮。中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏議價(jià)能力，無法通過定價(jià)轉(zhuǎn)移成本，處于虧損邊緣。如東莞地區(qū)62.5%的企業(yè)反映目前原材料價(jià)格較2010年上升15－30%。

二是“用工荒”和“用電荒”影響企業(yè)經(jīng)營。調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，73.6%的企業(yè)表示經(jīng)營受到了“用工荒”的影響，目前企業(yè)員工低于去年同期水平；30%的企業(yè)受到了“用電荒”的影響，自4月起，部分地區(qū)開始對(duì)工業(yè)用電中小企業(yè)實(shí)施“開五停二”，甚至“開四停三”的供電限制。

三是企業(yè)融資難。今年銀行信貸增長(zhǎng)有所放緩，貸款成為稀缺資源。但同時(shí)企業(yè)受成本上升、資金周轉(zhuǎn)速度減緩等因素影響，融資需求明顯增多，這樣加劇了小企業(yè)資金供需的矛盾。同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游融資的難度加大，調(diào)查問卷顯示，73.8%的中小企業(yè)上游供應(yīng)商要求小企業(yè)以現(xiàn)金支付貨款。

四是人民幣升值吞噬出口企業(yè)利潤。出口的低附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，利潤率較低，一般在銷售收入的3－5%，如果以美元計(jì)價(jià)的銷售收入兌換成人民幣前，人民幣出現(xiàn)較大比例升值，企業(yè)將很難盈利甚至虧損。據(jù)某外貿(mào)公司測(cè)算，受人民幣升值影響，企業(yè)的盈利空間被壓縮超過40%。

廣東銀監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說，緩解中小企業(yè)融資難是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)相關(guān)各方，特別是小企業(yè)本身、銀行、政府以及包括信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在內(nèi)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)各司其職，各擔(dān)其責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)商和配合，采取更為有力的措施，推動(dòng)改善對(duì)小企業(yè)的融資服務(wù)。

中小企業(yè)融資難，主要不是因?yàn)槿辟Y金，而是難在缺少金融支持的體制機(jī)制，是政策欠缺、體制欠缺、產(chǎn)品欠缺、環(huán)境欠缺等諸多因素的產(chǎn)物。

當(dāng)前，融資難依然是廣大中小企業(yè)發(fā)展過程中遇到的主要難題。許多極具成長(zhǎng)性的中小企業(yè)，特別是一些處于種子期、初創(chuàng)期的小企業(yè)，因?yàn)槿谫Y能力不足、外部支持欠缺，而受困于資金難題。

浙江的金融創(chuàng)新走在全國前列

浙江的中小企業(yè)金融創(chuàng)新實(shí)踐走在了全國前列。在國有控股和商業(yè)銀行方面，進(jìn)一步建立和健全了為中小企業(yè)服務(wù)的金融組織網(wǎng)絡(luò)，超過50%的銀行機(jī)構(gòu)設(shè)立了中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)，2/3的銀行機(jī)構(gòu)出臺(tái)了中小企業(yè)信貸管理辦法，普遍組建了中小企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，制定了專門的考核辦法。同時(shí)，新型中小金融機(jī)構(gòu)不斷加快發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行已開業(yè)9家，小額借款公司開業(yè)107家，貸款余額180多億元，居全國之首。

在為中小企業(yè)服務(wù)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，實(shí)現(xiàn)了從單純不動(dòng)產(chǎn)抵押到多元化動(dòng)產(chǎn)抵押、從公司有限責(zé)任擔(dān)保向個(gè)人無限責(zé)任擔(dān)保、從單一債務(wù)人向上下游供應(yīng)鏈關(guān)系人、從單一保證向抱團(tuán)增信和多戶聯(lián)保等方式突破。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款、橋隧模式擔(dān)保貸款、中小企業(yè)集合債券信托基金等新型融資模式，也產(chǎn)生了廣泛影響。關(guān)鍵在突破創(chuàng)新

我們要積極探索，不斷創(chuàng)新和完善金融體系，暢通、拓展中小企業(yè)融資渠道，尤其要在以下幾個(gè)方面下大功夫，加快改革，爭(zhēng)取有所突破：

首先，要積極探索和創(chuàng)新為中小企業(yè)融資服務(wù)的機(jī)制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品。

要積極探索適合中小企業(yè)融資的擔(dān)保方式，開展應(yīng)收賬款、出口退稅單、存貨等的抵押貸款業(yè)務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)和股權(quán)等無形資產(chǎn)的質(zhì)押貸款，開辦融資租賃、公司理財(cái)、賬戶托管等多種中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)，以思路創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新緩解中小企業(yè)貸款難。

第二，要繼續(xù)加快新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型金融機(jī)構(gòu)在緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮的重要作用。

第三，要加快發(fā)展多層次直接融資的平臺(tái)。除了商業(yè)銀行和新型機(jī)構(gòu)的間接融資外，我們要更多地關(guān)注企業(yè)的直接融資。這是未來的重要發(fā)展方向。

第四，要進(jìn)一步完善信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)擴(kuò)大為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的功能，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。積極推進(jìn)建立中小企業(yè)信用制度，提升中小企業(yè)自身融資能力。

浙江溫州樂清市虹橋鎮(zhèn)天成工業(yè)區(qū)一家管道生產(chǎn)企業(yè)的大型生產(chǎn)設(shè)備因停電無法運(yùn)轉(zhuǎn)，該生產(chǎn)區(qū)空無一人（6月30日攝）。近期，在素有民間資本“風(fēng)向標(biāo)”之稱的浙江省溫州市，接連有4家民營中小企業(yè)倒閉，引發(fā)社會(huì)關(guān)注，也折射出中小企業(yè)目前發(fā)展面臨的多重現(xiàn)實(shí)困境。2011年上半年以來，在相對(duì)偏緊的貨幣環(huán)境和新一輪通貨膨脹的壓力下，浙江部分中小企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)成本高、融資難、用工缺、用電緊等問題凸顯，一些處在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈低端的中小企業(yè)困難尤其突出。據(jù)浙江省中小企業(yè)局日前發(fā)布的調(diào)研報(bào)告，能源和原材料價(jià)格大幅上升、多數(shù)浙江中小企業(yè)工資普漲10%－30%，推高企業(yè)生產(chǎn)成本，企業(yè)融資困難而“缺錢”，全省多數(shù)地區(qū)民間借貸利率年息已在25％－30％之間；“電荒”中優(yōu)先保證大企業(yè)用電的措施對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)影響嚴(yán)重；各行業(yè)不同程度招工難，用工緊缺已成制約浙江中小企業(yè)發(fā)展又一大突出問題。

浙江省中小企業(yè)局認(rèn)為，當(dāng)前浙江中小企業(yè)發(fā)展情況總體是好的，面臨的這些問題更多屬于前進(jìn)中的問題，成為一種“轉(zhuǎn)型中的煩惱”。浙江省工商局近日也發(fā)布“全省民營企業(yè)景氣指數(shù)二季度報(bào)告”，認(rèn)為目前浙江民營企業(yè)景氣指數(shù)仍在高位區(qū)間運(yùn)行，健康運(yùn)行態(tài)勢(shì)并未改變。

工商部門數(shù)據(jù)顯示，目前浙江在冊(cè)企業(yè)83萬戶，其中民營企業(yè)68.4萬戶，占82%，民營企業(yè)注冊(cè)資金總額為1.9萬億元

當(dāng)?shù)鼐用駨娜巳强铡⑦B牌子都被扣掉的浙江天石電子有限公司廠房外經(jīng)過（攝于6月30日）。位于浙江溫州樂清市柳市鎮(zhèn)新光工業(yè)區(qū)內(nèi)的這家企業(yè)6月中旬因資金鏈斷裂倒閉后，廠房?jī)?nèi)的物品被搬運(yùn)一空。

第三篇：行政執(zhí)法活動(dòng)中存在的困難對(duì)策

依法治國和依法行政的形勢(shì)以及依法治交通戰(zhàn)略的實(shí)施，迫切要求我們采取堅(jiān)決措施迅速提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。當(dāng)前交通執(zhí)法隊(duì)伍總的來講是好的，是一支能夠依法履行職能的合格隊(duì)伍。但是，由于諸多原因，這支隊(duì)伍還存在著一些不容忽視的問題。如何在新形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，是一個(gè)亟待研究的課題。為此，筆者談一些個(gè)人看法與意見。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)之管見?？朔?dāng)前基層交通執(zhí)法隊(duì)伍中存在的不良傾向，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該圍繞“以人為本、提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、純潔組織”的目標(biāo)，正確把握好四個(gè)關(guān)系，從加強(qiáng)理論建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和制度建設(shè)四個(gè)方面著手，著力增強(qiáng)“四力”，提高交通執(zhí)法水平，樹立交通執(zhí)法的良好形象。

（一）把握四個(gè)關(guān)系

1、依法治交與以德治交的關(guān)系。依法治交與以德治交，正是江總書記“依法治國”與“以德治國”重要思想在交通行業(yè)管理中的具體體現(xiàn)。依法治交需要一定的道德觀念作文撐，而以德治交叉需要以法律為依托和保障。依法治交與以德治交相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，兩者不可偏廢。只有堅(jiān)持“法治”與“德治”并重，才能實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)管理法制化、規(guī)范化，促進(jìn)依法行政工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)文明法治的環(huán)境。

2、班子建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表率作用，對(duì)于加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。一方面，班子成員既是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的組織者，又是文明建設(shè)的實(shí)踐者?！捌渖碚涣疃小?。必須首先嚴(yán)于律己，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，踐行“三個(gè)代表”重要思想，樹立公仆意識(shí)。另一方面，班子建設(shè)好了，就能夠更好地履行法律法規(guī)賦予的神圣使命，交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)就能夠得到加強(qiáng)。

3、思想建設(shè)與素質(zhì)提高的關(guān)系。只有先進(jìn)的思想而無建設(shè)現(xiàn)代化的過硬本領(lǐng)。是不合格的執(zhí)法人員：只有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)而無共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大的理想，同樣是不合格的執(zhí)法人員。因此思想建設(shè)與素質(zhì)提高同等重要，不能顧比失彼。

4、執(zhí)法監(jiān)督與廉政建設(shè)的關(guān)系。加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，有利于促進(jìn)交通執(zhí)法隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)，抓好交通掃主法隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)，有利于嚴(yán)格執(zhí)法。堅(jiān)持二者結(jié)合，才能優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，確保交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的途徑

1、加強(qiáng)理論建設(shè)，增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“思想動(dòng)力”，樹立公仆形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給社會(huì)帶來了生機(jī)活力，也給人們的生活方式和思想方式帶來了深刻的變化，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種不良的傾向也不時(shí)地腐蝕著執(zhí)法人員的思想，給交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)帶來了很大的影響。筆者認(rèn)為，首先，要堅(jiān)持以人為本，用鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想武裝執(zhí)法人員的頭及，引導(dǎo)廣大基層執(zhí)法人員正確認(rèn)識(shí)改革開放，及時(shí)地解決執(zhí)法人員思想上一些深層次的認(rèn)識(shí)與觀點(diǎn)問題，提高他們的思想政治覺悟。其次，廣泛開展以“理想信念教育、法制教育、職業(yè)道德教育”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)教育，切實(shí)解決執(zhí)法人員的“三政三觀”問題，即引導(dǎo)和幫助執(zhí)法人員樹立堅(jiān)定的政治信念、政治方向、政治立場(chǎng)和科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)公仆意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。再次，增強(qiáng)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，提高他們知法、守法和執(zhí)法的自覺性，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立行業(yè)新風(fēng)，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員以良好的職來道德、飽滿的精神和高度的職業(yè)責(zé)任感，獻(xiàn)身交通執(zhí)法工作。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效益的“免疫力”，樹立文明形象。加強(qiáng)基層交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。交通執(zhí)法隊(duì)伍要立足當(dāng)前，開展內(nèi)部整頓教育活動(dòng)，正確處理局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，抓住苗頭防微杜漸，嚴(yán)肅政紀(jì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立文明形象。要著眼于隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、長(zhǎng)足進(jìn)步，開展外樹形象活動(dòng)，堅(jiān)持改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，努力做到依法行政，文明執(zhí)法，以理服人。要建立健全以評(píng)促糾、以評(píng)促建為主的行評(píng)機(jī)制，對(duì)隊(duì)伍中存在的問題全面把握，辯證施治，并做到持之以恒，常抓不懈，提高拒腐防為的免疫力。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)的“能力”，樹窗口形象。要采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過在職學(xué)習(xí)、函授、自學(xué)等形式，逐步提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力和水平。必須把執(zhí)法培訓(xùn)作為交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有步驟、多渠道、多途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持任人唯賢的原則，建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，嚴(yán)把人員“進(jìn)口”，暢通“出口”。突出抓好對(duì)現(xiàn)有人員的考核，實(shí)行“黃牌警告”、“執(zhí)法人員考核離崗培訓(xùn)”制度。對(duì)于考核不稱職的，給予黃牌警告，責(zé)令離崗培訓(xùn)；對(duì)連續(xù)兩年不稱職、兩次給予黃牌警告的，給予降職、降級(jí)，直至下崗；對(duì)不適應(yīng)執(zhí)法工作的，按程序堅(jiān)決予以辭退，保證交通執(zhí)法隊(duì)伍的健康、純潔，成為交通行業(yè)的文明“窗口”。

4、加強(qiáng)制度建

設(shè)，增強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍的“活力”，樹廉政形象。交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)要注重制度建設(shè)，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。凡涉及交通執(zhí)法權(quán)的領(lǐng)域都有相應(yīng)的監(jiān)督措施。首先是實(shí)行人有定崗、崗有定規(guī)、職有專能、事有專責(zé)。要重點(diǎn)抓好《行政執(zhí)法投訴、舉報(bào)制》、《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《行政執(zhí)法檢查制》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制》等自我約束機(jī)制的完善和落實(shí)，使交通執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)常處于優(yōu)進(jìn)劣出的動(dòng)態(tài)管理狀態(tài)，確保依法行政。其次是建立執(zhí)法行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。要打破執(zhí)法人員執(zhí)法水平高低一個(gè)樣，干多干少和干好干壞一個(gè)樣的狀況，建立科學(xué)的執(zhí)法行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)。要通過該系統(tǒng)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為的優(yōu)劣、執(zhí)法量的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成正常的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制，激勵(lì)執(zhí)法人員積極進(jìn)取，認(rèn)真執(zhí)法，從而推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍依法治交的進(jìn)程。再次是抓好基本建設(shè)，提高執(zhí)法效率。主要通過嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障人員工資及執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)，逐步改變執(zhí)法隊(duì)伍基礎(chǔ)設(shè)施和執(zhí)法裝備落后的狀況。要提高計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用、開發(fā)，適度改善辦公條件和辦公環(huán)境，配備必要的執(zhí)法專用車輛、辦案工具和通信手段，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率的提高。

綜上所述，要建立一支適時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的交通執(zhí)法隊(duì)伍，必須要真抓實(shí)干，有計(jì)劃分步驟扎扎實(shí)實(shí)的抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)理論、作風(fēng)、業(yè)務(wù)和制度等方面的建設(shè)，才能建立一支“政治強(qiáng)、思想好、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、形象好”的高素質(zhì)的交通執(zhí)法隊(duì)伍。

第四篇：學(xué)校管理中存在的困難

學(xué)校管理中存在的困難

我校認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，落實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自查自糾“庸懶散奢”等不良之風(fēng)，活動(dòng)取得一定的成效。通過活動(dòng)開展，同時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中仍存在如下難點(diǎn)問題需要思考和解決：

教師隊(duì)伍中存在極個(gè)別工作作風(fēng)不夠端正的“老油條型”教師，他們個(gè)人身上慵懶的工作作風(fēng)，一方面影響了其本人的工作效益，另一方面對(duì)教師的辦公文化帶來一定的負(fù)面影響。這種不良作風(fēng)一般表現(xiàn)為對(duì)學(xué)校布置的工作執(zhí)行力不足，工作拖沓，完成工作“任務(wù)式”，只求完成，不求質(zhì)量。像這樣的教師，我們應(yīng)該如何通過相關(guān)制度去約束他們？或者調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性？

XX小學(xué)

2014-04-09

第五篇：行政執(zhí)法活動(dòng)中存在的困難對(duì)策

依法治國和依法行政的形勢(shì)以及依法治交通戰(zhàn)略的實(shí)施，迫切要求我們采取堅(jiān)決措施迅速提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。當(dāng)前交通執(zhí)法隊(duì)伍總的來講是好的，是一支能夠依法履行職能的合格隊(duì)伍。但是，由于諸多原因，這支隊(duì)伍還存在著一些不容忽視的問題。如何在新形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，是一個(gè)亟待研究的課題。為此，筆者談一些個(gè)人看法與意見。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)之管見?？朔?dāng)前基層交通執(zhí)法隊(duì)伍中存在的不良傾向，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該圍繞“以人為本、提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、純潔組織”的目標(biāo)，正確把握好四個(gè)關(guān)系，從加強(qiáng)理論建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和制度建設(shè)四個(gè)方面著手，著力增強(qiáng)“四力”，提高交通執(zhí)法水平，樹立交通執(zhí)法的良好形象。

（一）把握四個(gè)關(guān)系

1、依法治交與以德治交的關(guān)系。依法治交與以德治交，正是江總書記“依法治國”與“以德治國”重要思想在交通行業(yè)管理中的具體體現(xiàn)。依法治交需要一定的道德觀念作文撐，而以德治交叉需要以法律為依托和保障。依法治交與以德治交相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，兩者不可偏廢。只有堅(jiān)持“法治”與“德治”并重，才能實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)管理法制化、規(guī)范化，促進(jìn)依法行政工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)文明法治的環(huán)境。

2、班子建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表率作用，對(duì)于加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。一方面，班子成員既是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的組織者，又是文明建設(shè)的實(shí)踐者?！捌渖碚涣疃小?。必須首先嚴(yán)于律己，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，踐行“三個(gè)代表”重要思想，樹立公仆意識(shí)。另一方面，班子建設(shè)好了，就能夠更好地履行法律法規(guī)賦予的神圣使命，交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)就能夠得到加強(qiáng)。

3、思想建設(shè)與素質(zhì)提高的關(guān)系。只有先進(jìn)的思想而無建設(shè)現(xiàn)代化的過硬本領(lǐng)。是不合格的執(zhí)法人員：只有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)而無共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大的理想，同樣是不合格的執(zhí)法人員。因此思想建設(shè)與素質(zhì)提高同等重要，不能顧比失彼。

4、執(zhí)法監(jiān)督與廉政建設(shè)的關(guān)系。加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，有利于促進(jìn)交通執(zhí)法隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)，抓好交通掃主法隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)，有利于嚴(yán)格執(zhí)法。堅(jiān)持二者結(jié)合，才能優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，確保交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的途徑

1、加強(qiáng)理論建設(shè)，增強(qiáng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“思想動(dòng)力”，樹立公仆形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給社會(huì)帶來了生機(jī)活力，也給人們的生活方式和思想方式帶來了深刻的變化，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種不良的傾向也不時(shí)地腐蝕著執(zhí)法人員的思想，給交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)帶來了很大的影響。筆者認(rèn)為，首先，要堅(jiān)持以人為本，用鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想武裝執(zhí)法人員的頭及，引導(dǎo)廣大基層執(zhí)法人員正確認(rèn)識(shí)改革開放，及時(shí)地解決執(zhí)法人員思想上一些深層次的認(rèn)識(shí)與觀點(diǎn)問題，提高他們的思想政治覺悟。其次，廣泛開展以“理想信念教育、法制教育、職業(yè)道德教育”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)教育，切實(shí)解決執(zhí)法人員的“三政三觀”問題，即引導(dǎo)和幫助執(zhí)法人員樹立堅(jiān)定的政治信念、政治方向、政治立場(chǎng)和科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，增強(qiáng)公仆意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。再次，增強(qiáng)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，提高他們知法、守法和執(zhí)法的自覺性，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立行業(yè)新風(fēng)，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員以良好的職來道德、飽滿的精神和高度的職業(yè)責(zé)任感，獻(xiàn)身交通執(zhí)法工作。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效益的“免疫力”，樹立文明形象。加強(qiáng)基層交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。交通執(zhí)法隊(duì)伍要立足當(dāng)前，開展內(nèi)部整頓教育活動(dòng)，正確處理局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，抓住苗頭防微杜漸，嚴(yán)肅政紀(jì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立文明形象。要著眼于隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、長(zhǎng)足進(jìn)步，開展外樹形象活動(dòng)，堅(jiān)持改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，努力做到依法行政，文明執(zhí)法，以理服人。要建立健全以評(píng)促糾、以評(píng)促建為主的行評(píng)機(jī)制，對(duì)隊(duì)伍中存在的問題全面把握，辯證施治，并做到持之以恒，常抓不懈，提高拒腐防為的免疫力。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)的“能力”，樹窗口形象。要采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過在職學(xué)習(xí)、函授、自學(xué)等形式，逐步提高執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力和水平。必須把執(zhí)法培訓(xùn)作為交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有步驟、多渠道、多途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持任人唯賢的原則，建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，嚴(yán)把人員“進(jìn)口”，暢通“出口”。突出抓好對(duì)現(xiàn)有人員的考核，實(shí)行“黃牌警告”、“執(zhí)法人員考核離崗培訓(xùn)”制度。對(duì)于考核不稱職的，給予黃牌警告，責(zé)令離崗培訓(xùn)；對(duì)連續(xù)兩年不稱職、兩次給予黃牌警告的，給予降職、降級(jí)，直至下崗；對(duì)不適應(yīng)執(zhí)法工作的，按程序堅(jiān)決予以辭退，保證交通執(zhí)法隊(duì)伍的健康、純潔，成為交通行業(yè)的文明“窗口”。

4、加強(qiáng)制度建